企业文化工作述职报告

企业文化工作述职报告

　　随着社会不断地进步，报告的使用频率呈上升趋势，要注意报告在写作时具有一定的格式。一听到写报告就拖延症懒癌齐复发？下面是小编精心整理的企业文化工作述职报告，希望对大家有所帮助。

　　应该写半年工作总结以及下半年工作规划的时间。转眼到6月。

　　开始正式接手公司的企业文化工作，今年。加上薪酬管理、办公室杂务，共同构成日常工作的三大块内容。

　　一、企业文化

　　可能是因为和新闻传达专业好歹有点关系，这是自己最喜欢的工作。也可能是因为带有研究性质，需要研读大量书籍。

　　半年工作总结

　　企业文化工作真正启动是从4月份开始的当月主要撰写本年度工作计划。1上半年。

　　举办企业文化内训师培训班，25月。邀请咨询公司老师，主要从培训技巧层面提高内训师的能力。

　　企业内部进行服务品牌logo征集及评选活动，35月。目前已经联系了专业设计机构，这方面，大家都没有明确的想法，希望能够通过专业设计机构的大量作品抚慰大家，形成比较清晰的思路。

　　撰写加快服务品牌建设的分析演讲。45月。

　　举办企业文化小型研讨会，56月。探讨不同文化的对接工作。

　　工作思路总结：

　　但是已经可以看出其中的工作思路—以服务品牌为主要抓手，上半年工作不多。辅以内训师素质提升。

　　全年工作计划、每周工作计划，工作方法：写计划。尽量每天有工作回顾。

　　作为组织者，这些工作中。沟通协调能力得到一定提高，如何寻找中间人搭线、如何与对方沟通、怎样在价格上讨价还价、如何招待对方等方面，找到一些方法。作为参与者，培训技巧、培训风格较上一次培训有质的飞跃，写作文风、写作思路慢慢将自己所长和企业所需结合起来。

　　下半年工作计划：

　　1、企业文化内训师竞赛或者巡讲活动；

　　2、规范行业视觉识别系统的使用；

　　3、服务品牌体系建设及评估、注册工作；

　　4、企业文化对接论坛；

　　5、企业文化案例集定稿发布；

　　6、企业楷模演讲会；

　　7、企业文化颁奖典礼；

　　8、企业文化工作总结、资料汇编。

　　加油了下半年企业文化工作任务非常繁重。