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机电年终工作总结

时间:2024-12-31 17:39:57 晓映 年终总结 我要投稿

机电年终工作总结(精选27篇)

  总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,它可以使我们更有效率,不如立即行动起来写一份总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢?以下是小编帮大家整理的机电年终工作总结,希望能够帮助到大家。

机电年终工作总结(精选27篇)

  机电年终工作总结 1

  20xx年机电工段在分厂的正确领导下,不断强化内部管理,以提高主机设备运行质量为切入点,以安全一票否决为宗旨,狠抓电气设备的日常巡检管理和故障分析防范管理,通过多项的设备技改措施使本年度的运行质量有较大提高。现将20xx年工作完成情况总结如下:

  一、基础管理,常抓不懈

  1、电气检修组把强化基础管理工作放在首位,除建立、健全各种规章制度外,还积极组织大家学习与电力系统有关的先进管理方法和技术,如安全性评价、危险点分析预控、检修卡编写等内容。通过学习培训,大家的观念发生了转变,视野变宽了,工作也积极了。加强交流、共享学习成果,是电气检修班组成功管理经验之一。

  2、电工组在强化班组基础管理中,结合本身实际,推行班组的标准化、制度化管理。首先是设备巡检标准化管理,为了落实安全责任,同时也为了克服“搞形式,走过场”,创立了设备首席负责巡检制,加强对所管辖设备的巡查力度,通过“望、闻、问、听”以及各种先进测量手段,主动到现场找缺陷,及时发现设备各种隐患,把问题消灭在萌芽状态。通过共同努力,电气缺陷单数量呈现逐步下降趋势,有效地防止了各类设备事故发生,确保了系统安全运行。

  3、安全管理一直是企业的工作重点,而人的管理是班组安全管理的关键。电工组始终坚持做好思想工作,充分调动每个组员的积极性,不断加强对组员安全知识和专业知识的培训。为对班组安全进行制度化管理,成立了段长、兼职安全员和分厂安全小组组成的安全监督网,使组员个人安全意识和安全能力得到明显增强,工作中更注重团结协作、措施到位、保障有力,确保了人身、设备安全,使班组的安全基础更加稳固。

  4、建立了《电气人员挂牌巡检制度》、《建立“四不伤害防护卡”》、《现场警示牌悬挂》、《临停检修设备停送电“一支笔”制度》、《临停设备检修停送电票据、挂牌制度》、《临停交叉作业现场人员安全承诺签字表》等制度。管理人员也不定期对制度的落实情况进行检查和督促,这有效的避免了因个别员工责任心不强导致的安全事故,确保了分厂的设备和人员的安全管理。

  5、落实和推进三级点检制度,加强电气工段的自主管理,实行工段长全面负责,领班牵头的自动化设备点检维护制度。提早的发现现场设备隐患并进行跟踪,对前期自动化仪表类设备的隐患,合理利用停磨检修的机会,见缝插针地进行了全面的疏理和功能性恢复。

  6、每次分厂检修,电气专业都制定了详细的检修计划、验收程序和试机方案,合理的安排人员实施,圆满的完成了各次各项的检修工作,未发生一起因电气原因造成的检修返工停磨现象。

  7、针对前期在停送电过程中因设备工艺代号和设备名称各工段不统一的情况,今年对停送电的代号和名称进行了疏理,有效的'防止了由于人员对设备不熟悉带来的误操作隐患。

  一、主要工作开展情况

  1、认真组织员工学习公司下发的七项制度,按照制度规定贯彻落实的各项管理制度。按照分厂巡检制度的要求,认真开展了三、四级设备巡检工作,确保了设备正常运转。今年5月份电修人员在日常巡检中,发现了1#磨循环风机电机滑环上有棉纱缠绕,电气巡检人员及时进行了处理;7月份在巡检中发现2#磨辊压机定辊电机振动大,温度高,经检查因轴承损伤所致,及时更换了轴承恢复了正常。由于巡检到位,避免了设备事故的发生。

  2、按照分厂计划检修、预检预修的要求,及时将设备检修计划上报到分厂,并保质保量地完成了各项电气检修项目,今年以来共完成大小检修项目60多项,确保了磨系统电气设备运行正常。为生产正常运行提供了可靠的设备保障。

  3、积极开展小改小革,提高设备运转率。如:A、B磨的辊压机碳刷,每相只有8只,每只碳刷能承受70A左右的电流,8只碳刷是560A,但电机转子额定电流是689A。因此,电机碳刷线辫经常出现烧断损毁现象,经过研讨论证,每相加装了两只碳刷,经过生产使用,运行正常,从而解决了这一技术上的难题;B磨主排风机630KW高压电机,启动时经常出现跳停,经检查系水电阻配置不合理,重新配置了水电阻,解决了风机启动跳停现象;水泥发运系统6个水泥圆库内共有144只ZCQ通经100的电磁阀线圈,在生产运行中,电磁阀线圈经常出现烧毁现象,购买一只线圈在350元左右,电修人员大胆创新,自行绕制线圈,增加了线圈的乍数,经今年6月份装配使用至今,自绕的线圈未出现过烧毁现象。到目前为止自绕线圈96只。经测算每只自绕线圈的成本约30元。为公司节约了成本;对水泥发运装车机转弯溜子控制柜及水泥输送带按钮盒,由于离包装工太远,不利于操作,按照操作的需要实施了技改,提高了水泥发运的速度;今年11月份在2#旋窑线施工期间,海昌公司停电两天,为保障水泥的正常发运,工段积极组织人员,安装了2台800KVA的临时变压器,并铺设了从水泵房到水泥包装变压器近600米临时电缆线,以及从包装变压器到2#旋窑线施工电源近400米临时电缆线,保证了水泥发运和2#线的施工电源。

  4、按照分厂计量管理制度的要求,编制了磨头皮带秤、粉煤灰转子秤校验记录表,及八嘴包装机校嘴记录表。做到了定期校验,今年以来共校皮带秤36次,标定包装机嘴48次。保证了计量设备的准确性,为产品质量提供了可靠的参数依据。

  二、存在不足

  1、与班组员工沟通交流较少,班组员工业务技能有待提高。

  2、班组管理还不够细,基础管理还较薄弱。

  三、20xx年工作打算

  1、认真落实各项管理制度,抓好班组的基础管理工作。

  2、继续做好停送电一支笔工作,杜绝安全事故的发生。

  3、认真做好综合电耗的分解、控制、统计工作,确保综合电耗指标受控。

  4、不断提高自身业务技能,加强与班组员工的沟通和交流,开展好业务技能培训,提高全员业务能力。

  机电年终工作总结 2

  我作为机电科供电车间的技术员,立足于本职岗位,在做好全矿上下供电技术任务的同时,着重于自身供电系统业务的掌握和技术水平的提高,积极参加各种培训,不断拓展自己的知识面,利用先进的技术,结合自己的专业知识,将供电技术应用于煤矿安全生产中。

  一、积极学习技术,努力提高自身业务

  Xx年7月,在有关部门的带领下,我随队到河南济源市防爆设备厂进行了考察和学习,掌握了新型设备的新技术、新工艺,并积极地和同行探讨与交流。随后邀请了该厂家与南京国辰电气的相关技术人员来到我矿,为供电职工进行电气设备的应用与维护培训,为我们相关技术人员现场进行技术指导,解决了不少的技术难题。我把平时工作中遇到的有关问题记录下来,向供电车间老师傅们求教,直至弄明白为止。每当厂家相关技术人员来矿解决设备大的'故障时,我更积极向他们进行请教。在不断地学习和实践中,我逐步的熟悉了井下供电系统和高低压设备的应用,提高了自己的业务水平。

  二、合理供电系统设计,科学编制技术措施

  在分管供电科长的指导下,我逐渐进行各采区工作面的供电系统设计。由于对工作面及其机械设备不熟悉,为合理的布置高低压电缆线路的走向,我经常跑现场,测量距离,科学整定计算,合理选择电气设备和电缆型号,不仅满足实际需要,还能节省不少人力物力。我先后为井下8171、7198、7196、7174(2)、8172、7199等采煤工作面的供电系统进行了设计。我本着“一工程一措施”的原则,除了固定每月两次的高低压电气设备检修,还有敷设或回收高压电缆、设备安装、标准化工作等工程,我都要提前编制施工安全技术措施,严谨组织、科学编制,使安全技术措施具有科学性和可操作性。经过有关部门领导的审批后,在施工前传达给每位施工人员并签字,严格措施的兑现,令措施真正地起到了防范在前、全过程监督指导的作用。另外,我还协助车间主任做好设备检修计划、材料计划,并对出现的机电事故提出安全防范技术措施。

  三、安全质量标准化,工作任务显成效

  为贯彻落实矿下达的质量标准化工作,针对供电班组对井下主要巷道及变电所的电缆按标准化要求进行整理吊挂的情况,提出合理化建议,并制定科学的安全施工技术措施。

  20xx年我主要参加完成了以下几项大的工程:

  1.采区上部变电所安装及其供电线路的敷设

  2.皮带暗斜井皮带电控系统安装

  3.采区变频绞车电控、信号系统的安装

  4.井下8171、7198、7196等采煤工作面的供电系统安装

  5.掘进面大型综掘机供电系统安装

  6.行车间供电安装及掘进队供电系统改造

  7.主井变电所更换变压器等

  通过参加这些大型工程,我一边指导技术上的工作一边再进一步学习,积累为以后更好的做好供电工作奠定了基础。

  四、做好本职工作,提高职工技能

  在日常工作中,我针对井上、下高低压供电系统有变动的地方及时对供电系统图进行修改,可以随时了解各变电所所带负荷,并负责对井下远程监控系统的维护。同时,我对矿井的高压继电保护装置的整定参数进行了重新计算和对井下高低压电缆统计。在系统领导的指导下,不定期地组织电工进行技能培训,学习新技术,提高理论文化水平和业务操作技能,并经常组织各项技能比武,积极开展“QC小组”和“手指口述操作法”等活动,通过这些培训活动,不断提高车间电工的业务水平和处理开关故障的能力,大大缩短了处理事故的时间,有力保障了全矿的安全供电。

  我在领导和同事们的帮助指导下,逐渐熟悉自己的业务,在工作中取得了一些成绩,但也深知自己的不足之处,如事故处理经验少。所以在今后的工作中,我要努力戒骄戒躁,积累经验教训,不断调整自己的思维方式和工作方法,在实践中磨练自己,严格要求自己,不断的学习与创新.不辜负矿、科领导对我的信任,努力成为优秀的技术人员,争取为矿的发展多做贡献。

  机电年终工作总结 3

  结合矿、机运系统全月工作安排,针对个人准业实际情况,本月主要在西区轨道暗斜井38kg/m的轨道延伸、北翼人车安装、北翼单轨吊安装等重点工程施工中做好本职技术管理工作。进一步按照矿上安排做好全矿本月的配件、油脂及机电运输系统的材料申报计划工作。

  一、十月份工作情况

  1、西区轨道暗斜井38kg/m轨道延伸铺设安装做好安全质量施工管理工作。

  2、北翼人车1100m的安装施工做好安全质量管理工作。

  3、北翼单轨吊的安装施工做好安全质量管理工作。

  4、针对每月各队配件、油脂计划混乱不足、超报、满报等现象,做好配件、油脂的统一计划和申报工作。

  5、做好十月份机电材料考核工作,对机电材料的'回收和自制件的加工做好材料安排工作。

  6、做好高压胶管的使用和计划申报工作并对每月高压胶管的使用情况做出相对的分析总结。

  7、完善机电材料考核管理制度,做好机电材料的下一步管理工作。

  二、工作中存在的问题与不足

  1、在每月各队的材料计划中存在混乱、不认真等现象,申报计划有重复、多报等问题,特别是在常用件和急用件的申报中没有明显的说明和划分。个别队组计划又迟迟不能上交,造成总计划上报迟缓,针对上面各种现象,在以后的申报工作中要逐步理顺和催促,保证井下各队组在配件的使用中准确无误和及时。

  2、在井下动态设备管理上存在设备乱、多等现象,主要由于井下各队组工作面各换频繁设备移交后回收不及时造成,所以针对以上现象进一步做好井下动态管理范文内容地图工作,加强与各单位部门的协调工作,作好井下设备协调和安排工作。

  三、下一步工作重点

  根据机电运输系统下一步工作安排及生产工作计划做好自己的本职工作,重点在井下动态检查、收旧发新材料管理、西区强力皮带的延伸及矸石山变压器更换等工作。

  机电年终工作总结 4

  20xx年过去,不禁感叹时间的飞逝,让自己的脚步显得如此匆忙。可细细品味,却也发觉自己在不轻易间成熟了许多。作为机电班长为了日后更好地开展工作,对这一年来的工作做如下个人工作总结:

  一、在思想方面

  政治立场坚定,为人正派,理想信念坚定,是非面前旗臶鲜明,以大局为重,自觉维护团结,注重调研,尊重事实,并能注意用领导干部标准修正自己言行。加强政治理论学习,一直坚持党的四项基本原则,贯彻执行党在新时期下的各项方针政策,积极向党组织靠拢。自己平时在业余时间积极学习,加强政治理论修养,不断丰富自己的政治理论水平,提高理论水平和业务素质,表现突出积极参与,受到了领导和群众的一致好评。时刻保持清醒的头脑,在日常工作中,积极向单位的人员学习,学习他们的工作态度,学习他们的生活作风,使自己在行动上也努力向党组织靠拢。

  二、机电管理工作方面

  1、强化机电设备的管理和检修维护保养,充分发挥机械设备的优势和效能,减少机电事故,提高全体机电人员的管理维护和保养操作水平。加强、规范设备管理,完善电缆等各类标志牌的张贴。标准化验收和机电大检查紧密结合、相辅相成。进而提高设备的完好率,降低设备失爆率,提高井下安全系数。

  2、强化安全理念教育。从本单位做起,将安全生产落实到每个人心中。为了提高每位员工的安全生产意识,加强管理办法和措施的落实。

  3、强化每月机电检查,加强平时排查。x月初进入xxx工作面以后,我队由机电技术员牵头成立了防爆检查组,着重加强平时设备隐患排查力度,设备失爆率有了很大程度下降,较大程度地扼制了安全事故的发生。

  4、创新发面,我队积极培养职工的主观能动性,鼓励职工进行小改小革,让设备更加适应生产环境,今年全年由队机电技术人员和技术骨干共改革项目xx多项,其中大部分为生产提供了更好的条件。xxx工作面自我队接收以来,采面照明和面溜开停控制线分别由两根电缆进行配电,在生产过程中,拉架时,由于采面电缆多,特别容易造成挤破电缆现象。使面溜无法开启或采面没有照明。为了从源头上解决问题,xxx和老师傅们积极应对,把原有的两根电缆送电,变成使用一根电缆,利用这一根电缆的四芯线分别给照面和面溜开停供电,实施后,采面电缆数量减小,事故率降低,并且降低了成本。为我队xxx工作面质量标准化的稳步迈进,提供了保障。

  三、工作中存在的不足

  回顾过去,我虽做了一些工作,取得了一定的成绩,但仍存在着不足,特别是在技术管理方面,还存在薄弱环节。说明我在抓机电管理上做的还不够好,还需要进一步加强学习,提高管理水平,减少机电事故率,为我矿安全生产做出贡献。尽管机电培训工作一直都在进行,但是由于员工学习意识不高、培训内容有时针对性不强,理论实际不易结合,造成部分员工学习积极性不高、培训走过场的现象发生,甚至发现某些职工抄袭答案以“应付差事”,在20xx年,机电培训工作必须抓实。

  四、今后我将主要从以下几方面认真做起

  1、理论学习求深入,坚持做到多理性思考,努力做到学以致用,开拓创新。

  2、不断加强自身的党性修养,时刻牢记自己的职责和肩负的使命,牢固地树立起正确的政绩观。

  3、在机电管理上力求创新,牢固地树立起科学的发展观,与班子成员一起,团结带领全队广大干部职工在推进建设和谐美好,

  4、增强学习的自觉性,正确处理工作和学习的关系,既要踏实苦干,又要扎实苦学,科学地安排时间,珍惜时间,把功夫下在学习上,不断充实和完善自己。

  5、扎扎实实地开展学习活动,做到学有计划、学有笔记、学有记录、学有质量,防止流于形式。

  6、创新工作方式,提高监察水平。勇于探索、积极创新,在创新能力上求突破。

  五、20xx年工作计划

  1、必须坚持不懈地抓好机电管理工作。制定关于加强井下防爆电气管理、加强大型机电设备的日常维护、定期检查、检验和检修制度。制定关于井下电气设备定期检查、试验等一系列机电管理所必须的.内容、规范和要求,但重在落实,我队技术人员必须严加考核,督促包机人员认真贯彻执行,逐步扭转机电管理的被动局面,推动采区机电事业安全、稳定运行。

  2、对全年的、每季度的、每月和每天的工作有一个主动地思考和安排,有一套比较深思熟虑的工作思路。机电责任感强,主动思考问题,加强管理,我队的机电管理工作就能做得更好。

  3、坚持定期对职工进行技术培训和考核,是提高队伍素质的一个有效办法。转变员工的学习态度,由“要我学”转变为“我要学”的主动意识。这就要求我们联系实际,加强员工的实践操作方法讲授,杜绝培训走过场的消极学习意识侵蚀我们的员工。

  4、继续保持机电培训工作,提高机电员工队伍素质。

  机电年终工作总结 5

  XXXX年是我在公司工作的第一年,在这一年里随着公司在不断的发展和壮大我个人也从一个不知所谓的棱头青逐渐的变的成熟,从一个对平衡机毫无了解的门外汉变成一个熟悉平衡机原理熟悉公司各种产品的专业技术人员,而且在对部门的管理和与人沟通方面我也有了更深层次的认识,我深知我取得的这些进步和公司领导的培养是分不开的。没有他们不厌其烦的教导和一次次的给予机会我不会取得今天的进步,展望20xx年是机遇和挑战并存的一年,我将团结在公司领导核心周围,努力工作,艰苦奋斗,为公司向更高层次发展做出自己的贡献。

  回首XXXX初,虽然在XX年公司取得了可喜的成果,但是公司领导并没有沾沾自喜,反而为XXXX年制定了更高的目标。我也在经过短暂的调整之后马上进入自己的角色,当时按照领导的指示,我负责研发部管理和电气车间生产管理的工作。我首先指定的部门工作范畴细则,明确了整个部门的工作任务。又对每个部门的成员在整个部门工作中所负责的范畴做了规定并已书面的形式发放到他们手中,我制定了部门成员结构组成图,明确上下级的从属关系。

  我想在完成公司交给的部门任务的同时建立一个有纪律,有向心力的团队更好的为公司服务是领导更希望我能做到的。在XXXX年初我的部门人员发生了很大的变化,首先是XX的离职按照公司领导的指示我迅速调整了部门的结构,将原来主要负责电气生产的XX接替XX的研发工作,将原来只参与电气生产的许建文安排在负责生产管理并参与生产的位置,在我整理XX的工作备份时候,我发现一体机单片机程序不能正常工作,我用其他方法找到XX要回了能用的程序,并完成当时XX负责的一东项目,4月份XX离职,影响了第一台微电机自动平衡机部分编写,为了保证设备参展,我连续加班,五一长假也不例外,最后实现了设备参展前有流畅动作的目标。

  这时公司领导也不断的给我提供新的.技术人员来补充部门工作。在新的人员还不能完全胜任的阶段,为了能完成生产任务,我经常是身兼多职,从电气图设计,到指导和参与配电完成再有新plc程序和触摸屏程序编写,设备厂内调试都由我一个人来完成。很多时候为了不耽误工程的进度我就利用自己的业余休息时间加班加点。加班到很晚没有车我就自己花钱打车回家。重庆自动线项目,上海自动打孔机项目,德惠大华自动机项目都是这个阶段的完成的。

  我还努力培养新人,把XX掉到研发办公室,指导他使用PROTEL制图软件,制作电气原理图,在plc编程上,我也经常把思路告诉他让他动手编写程序,但是由于我太急功尽力给他的压力太大,使得他承受不住压力提出辞职。在此事情上人身上我重新认识了培养人才的方法和观点,要想炼出好钢,就应该找到好的材料,不管在意志品质上还是道德修养上,选中人才后再努力培养才不能造成人力和物力的浪费。在接下来的工作中我也是按照这样的思想去选材,后来公司输送的人才里也确实有比较适合的人选,只不过都因为这样和那样的原因他们中的一部分离开了公司。

  XXXX年公司完成自动机7台,其中我独立完成了XX,XX,和XX三台的电气设计工作,程序设计和厂内调试工作,一东钻削的厂内调试工作和程序后期查错工作,东风车桥制动鼓厂内调试工作,我组织其中4台设备的电气配线工作。

  公司完成双面机4台,其中烟台大学的曲轴平衡机的vb软件更改和厂内调试,一四环和山东凯马的厂内调试由我完成。

  公司完成单面机18台,在董建军离职后电气图纸设计由我独立完成。如售后人员不在公司我也对设备进行厂内调试。

  在电气设计,生产和程序上没有因为失误给公司带来损失。

  在公司办公设备或办公网络出现问题时,我随时给予处理,保证公司正常办公。工控机百分之七十由我安装调试。在客服人员不在的时候,我能够协助客服部解答客户疑问和市内客户的维修。其中天合富奥维修维护数十次。

  XXXX年是艰苦的一年,因世界经济大环境的影响,公司的业绩没有达到理想状态,但是我不会被这些客观条件吓倒,我坚信在公司领导的带领下,我们一定能顺利度过难关,20xx年我的工作主要安排在电气生产这方面,我准备制定更多的电气生产流程,让每一项工作都有统一的标准。目标实现每台设备厂内电气配线失误率为少于一次。建立一套合理的电气生产人员奖惩制度和记效考核制度,让工作人员都能有更好的积极性。每周组织电气生产车间业务能力培训,实现每个人员都能独立调试单面和双面设备,都能独立查线。在人才培养方面我会尽努力帮助新人,为公司输送电气方面的人才。

  我对于自己的要求是更严格遵守公司规章制度。努力提高自己的管理才能,我为自己立下目标,20xx年我要实现设备电气部分零失误。请公司领导监督我的工作。

  机电年终工作总结 6

  进入二月份以来,机电科团支部按照矿团委的统一安排部署,圆满的完成了各项任务,积极开展对矿团委20xx年度工作会议的贯彻学习,收到了良好成效。

  二月份机电科团支部组织召开了团支委会及团支部大会认真学习了矿团委20xx年度工作会议精神,并着重对20xx年的工作重点进行了认真学习,并要求对会议上下发的矿团委20xx年工作会议文件在团支委之间进行传阅认真学习,收到良好成效根据本单位的实际情况认真组织了青工的安全知识的学习,一月来共组织了安全培训2次,收到了良好的成效。根据工作需要组织青安岗员对机电科设备库、电缆库等要害场所进行了安全排查,查出的问题全都落实现场整改。配合科开展了对井下机电设备防爆性能及质量完好情况进行了检查。对查出的问题全都落实设备使用单位进行整改,确保春节期间的安全生产。进一步深化了青工岗位技能振兴计划,组织青年职工培训2次。开展进社区服务活动和井口服务活动,积极组织青工参与其中。认真学习团章,增强了广大青年团员的'团员意识。

  以上是机电科团支部二月份简要工作总结,在矿团委的正确领导下,各项工作基本完成,还有很多不足的地方请矿团委批评指正,我们将在以后的工作中改正。

  机电科团支部三月份工作规划:

  一、做好团员青年的学习教育工作,进一步深化团员意识教育,继续开展好对矿团委年度工作会议的贯彻学习。

  二、认真组织好各种文件、会议精神的学习工作,推进团的组织工作不断发展。

  三、组织青年开展好技能知识的培训学习,提高技能水平。

  四、配合好矿团委做好各项活动的开展。

  机电年终工作总结 7

  20xx年,我紧紧围绕公司年初制定的各项目标为中心,以设备管理、供电管理、防爆管理、技术培训为抓手,加快机电工程施工进度为目标,在公司领导的正确领导下,各职能科室的大力协调帮助下,在机电战线全体员工的共同努力下,主要完成了以下工作:

  一、设备管理:

  ①、针对施工队机电工技术力量薄弱、人员少的实际情况,组织我公司的机电工对主、副、回风斜井井下所有设备进行了四次全覆盖的大整顿,做到了台台开盖检查,发现的问题现场立即进行处理,确保了设备无安全隐患。

  ②、对主、副、回风斜井的提升绞车、空压机进行了重点监管,严格对照《机电质量标准化》的相关要求及规定,要求施工队对提升绞车、空压机等大型设备进行升级改造,目前提升绞车全部实现了变频调速。

  ③、针对注浆期间机电设备无专人管理的现状,要求注浆设备的安装及维护必须由井巷施工队的专职电工进行安装,并且加大了注浆期间的设备检查力度,确保注浆设备不停转,为顺利通过流沙层提供坚实的'基础。

  ④、督促各施工队对大型设备进行了检验检测。

  ⑤、通过市场走访、向兄弟单位的学习,对蒸汽锅炉、主、副斜井空气加热室、起重机、井下架空乘人装置、中央变电所等设备制定了严格的技术规范,顺利完成了设备的招标工作。

  ⑥、结合建设井的实际情况制定了《机电设备管理制度》、《提升绞车管理制度》等制度,并下发各施工队,要求各施工队严格执行并加大了检查力度,达到了将事故消灭于萌芽状态的目的。

  二、供电管理:

  ①、10KV双电源工程顺利开工,截止目前,已完成了35KV线路I回基础开挖、组装铁塔等施工工作,共计8.5km。

  ②、取得了35KV供电系统的批复,设计已完成,待晋城市电力公司审图完成后即可对35KV线路、变电站等进行施工。

  ③、完成了地面注浆、井下注浆期间的供电工作。

  ④、完成了钻深水井的供电工作。

  ⑤、协助各施工队完成了供电系统图的修改,并对供电线路进行了优化。

  ⑥、协助各施工队对井上下电气设备进行了整定计算,并按照计算的整定值进行了精确整定。

  ⑦、结合建设井的实际情况制定了《山西兰花百盛煤业工业用电管理制度》、《停送电管理制度》等制度,并下发各施工队,要求各施工队严格执行并加大了检查力度,达到了将事故消灭于萌芽状态的目的。

  三、防爆管理:

  ①、对施工队所有的防爆设备进行了四次全面排查,对检查出的失爆及时进行了处理。

  ②、安排了专人负责防爆检查工作。

  ③、利用每周四机电专项检查,重点检查失爆问题。

  ④、出台了《机电隐患处罚管理办法》,对查出的失爆问题严格按照规定进行处罚。

  四、技术培训:

  ①、对施工队电工进行了培训,特别是对电机、照明灯、按钮等的基本接法进行了培训。

  ②、对馈电开关、启动器的基本原理进行了培训。

  ③、对《防爆五十条》、《机电设备完好标准》等标准进行了培训。

  ④、利用每周四机电专项检查会议结束后的时间,集中对电工进行了业务培训。

  机电年终工作总结 8

  回顾过去,沧桑洗砺,春华秋实,一年来,机电的员工在杨矿长的带领下,厉兵秣马,团结奋进,认真执行《煤矿安全规程》,以人为本,与时俱进,狠抓管理,突破和解决了人员少而工作量大的难题,基本实现了机电系统的安全、稳定、经济、高效运行。

  一、工作完成情况如下:

  1. 完成了主通风机的安装,并投入使用,实现了在线监控。

  2. 完成了主提升机的安装,投入使用并日常维护。

  3. 完成了热风机组的安装。

  4. 栈桥基础设施的安装,实现皮带的集中控制和保护,并安装 一键启动,为节省人力,提高效率。

  5. 完成了15#主排水泵软启动器的安装,现已投入使用。

  6. 完成防跑车装置的安装,目前处于试运行阶段。

  7. 完成矿区主要地方监控以及井下瓦斯监测系统的安装。

  8. 开始安装洗煤设备,为20xx年验收做准备。

  9. 3#抽水工作一直在进展,由之前的水位13m降到水位0米, 为3#煤开拓的顺利进行扫清障碍。

  10. 澡堂,锅炉房,充灯设备以及供水系统从临时已经步入正规 化标准。

  二、所存在的问题

  1. 机电管理职能部门作用没有充分发挥。机电的工作包括两大方面:一是机电管理,另一是机电生产。由于管理人员的主要精力放在应付生产上,管理作用没有充分发挥,以至造成机电 管理网络经常中断,机电职能管理作用淡化。

  2. 机电技术力量薄弱,机电队伍整体素质较低,部分职工对机电标 准化工作认识不足。

  3. 机电培训和考试走过场,达不到提高自身素质和技能的作用,未能实现“要我学”到“我要学”的转变。

  三、经验心得:

  以往矿上的设备安装均由厂家承担,这样会有许多弊端,但现在厂家由技术安装转为技术指导,有以下优势:

  1. 提高本矿工人技术技能,给工人提供学习机会。

  2. 相比厂家安装,节省了资金,降低了成本。

  3. 若设备出现故障,本矿工人可即可解决,方便快捷。

  因此,古人的话“师夷长技以制夷” ,亦可用于我们的工作进展当中,不变的是学习,传承的是经验,用自己本矿拥有的有生资源发挥最大化可以解决难以克服的困难。

  四、明年工作计划:

  1. 大力发展机械化,强势推进矿井装备的`自动化、数字化进程,发挥科技兴“机”,科技兴“安”,实现机电系统本质安全化,使我矿逐步实现自动化。

  2. 建立设备综合管理体系,完善设备综合管理制度,配齐设备管理 人员,实行流程化管理,追求设备寿命周期费用最优化、正常化、规范化,扎实的做好设备综合管理工作,确保我矿设备安全经济合理运行。

  3. 加强机电质量标准化管理,建立健全标准化管理组织,提高全体机电人员的质量标准化意识,常抓不懈,善于思考,敢于创新。

  4. 稳定人才队伍,提高人员素质。努力创造“感情留人、事业留人、待遇留人”的氛围,给他们以施展才华的机会,引导他们树立主动工作观,培养爱岗敬业和职业技能。

  总之,我们一定不辜负各级领导对我们的期望,我们将鼓足干劲,乘势而上,以饱满的热情和顽强的斗志投身到机电工作中去,尽快完成从30万吨到120万吨矿井的转化,认真总结经验和吸取教训,积极配合,齐心协力,为建设安全、高效、和谐、美丽的雄山煤矿而努力奋斗!

  机电年终工作总结 9

  时光荏苒,不知不觉中,一年的时光匆匆溜走。回顾这一年,机电科工作有收获也有不足,我们紧紧围绕安全生产方针,认真执行《煤矿安全规程》,以人为本,与时俱进,狠抓管理,基本实现了机电系统的安全、稳定、经济、高效运行。通过这一年的工作,大家积累了大量的工作经验,各方面都得到了较大的充实和提高。现就机电科全年的工作情况作以总结汇报。

  围绕上一年制定的工作计划,本科室全年来的工作大体可归结为以下几个方面:

  一、立足安全规程,强化机电安全质量标准化

  安全质量标准化时煤矿提高水平、建设安全生产长效机制的根本途径,只有安全质量标准化达到并保持一定的标准,使公司处于安全生产的良好状态,才能够适应和保障员工生命安全和煤炭工业现代化建设的需要。

  1、机电运输大会战的开展

  20xx年初,机电科本着20xx年的工作思路着手机电运输大会战相关事宜,机电运输大会战涉及各个生产单位。目的是充分发挥机械设备的优势和效能,减少机电事故,提高全体机电人员的管理维护和保养操作水平。结合以上要求机电科制定了《煤矿机电运输安全质量标准化及考评办法》,借以考核和促进生产单位强化安全质量标准化。

  2、强化机电设备的管理和检修维护保养

  充分发挥机械设备的优势和效能,减少机电事故,提高全体机电人员的管理维护和保养操作水平。

  ①每月定期检修空压机房、主绞车房等各大机房以及35KV变电站中各类设备。2月份组织对主皮带进行改造,提高运输效率,保证了生产任务的顺利完成。

  强化35KV进线巡视检修。5月份和10月份机电科对35KV变电站到110KV变电站的沿途线路进行了两次巡检(春检和冬检),排除了高压线路隐患。

  ②完善设备台帐、设备计划、设备管理,整理机电电缆仓库、开关仓库。

  ③加强、规范设备管理,完善电缆等各类标志牌的张贴。

  ④标准化验收和机电大检查紧密结合、相辅相成。进而提高设备的完好率,降低设备失爆率,提高井下安全系数。

  ⑤推行设备包机制,科室和队组把井下机电设备全部统计后,按班组划分,分片承包并挂牌落实到人,在正常检修的基础上,同时对日检、月检、季检等巡回检查进行细化量化,要求检修人做到勤看、勤摸、勤听、勤维护、勤保养、落实谁检修、谁签字。谁负责制度,增加了工作人员的责任心。力争机电设备零缺陷运转,组织职工学习质量标准化内容,让质量标准化工作深入人心。

  3、强化安全理念教育。从本科室做起,将安全生产落实到每个人心中。为了提高每位员工的安全生产意识,加强管理办法和措施的落实,20xx年x月底,机电科全体人员参加了集团公司组织举办的

  一个关于百日安全活动日的活动,强调了安全生产的重要性、安全注意事项及措施。

  ①、利用每次会议时间,对职工进行素质教育的技术培训。

  ②、制定机电设备检修计划,督促队组认真完成。

  ③、利用好每天班前会时间,不仅要布置本班任务、强调本班安全注意事项,还要对职工进行不少于十分钟的思想教育,以提高员工素质。

  4、强化每月机电检查,加强平时排查。20xx年,我科室共组织各生产单位机电检查 次,共查出并整改问题 条。5月底,我科室成立了防爆检查组,着重加强平时设备隐患排查力度,设备失爆率有了很大程度下降,较大程度地扼制了安全事故的发生。

  二、提升服务理念

  1、组织各单位参加机电培训,积极联系厂家并调配厂家技术人员前来我公司,对职工进行理论和实践上的培训。

  ①、利用班前会时间,对职工进行素质和安全意识的教育。

  ②、由老工人师傅带领新分配技校生学习工作经验,在近半年的学习中掌握了不少专业知识,大部分学生已可胜任岗位。

  ③、组织职工利用业余时间进行专业知识学习,使工人专业技能进一步得到加强,更好地服务于公司。

  2、积极组织参与150101皮带的安装与调试。

  3、制定各种供电系统的设计。

  三、日常工作

  1、井下线路的改造

  2、设备清理分类。机电科利用所临时加设的机电设备库,相关人员加班加点,对置露于场外的各种机电设备进行了清理归类,并编制了卡片,实现追踪管理,为更好的服务于生产打下了良好的基础,同时也保证了设备的良好性。

  3、组织整理复工验收检验报告。20xx年x月份开始,公司各大型设备(包括主通风机、空压机、主副绞车、主水泵及提升钢丝绳)由山西煤矿设备安全技术检测中心进行检测并颁发了安全检验合格证及检验报告,为公司今年的复工工作奠定了坚实的基础。

  4、科室内部分工明细化,提高了工作效率。

  ①、成立了防爆检查小组,他们全方位负责对公司井上下现场机电设备及供电系统完好检查、验收、隐患问题的落实与考核。

  ②、一名副科长负责井上下供电系统,矿井四大部位机电工作的检查落实和质量标准化工作;一名科部长负责井上下设备管理使用等具体工作。使得机电科的工作更加条理化,提高了工作效率。

  5、设备软件管理。设备软件部分,即设备设施图纸数据等资料,是保证设备可靠运转的基础。20xx年本科室在去年的基础上完善了各项资料并做了统计,截止20xx年xx月xx日机电科已下发操作规程28项,各种安全措施共23项,各类规章制度47项,现有各种记录24项。

  四、班子建设

  1、根据现有人员及工种配备标准,对绞车房、空压机房、35KV变电所、井下维修、井下电工、地面维修、地面电工等班组进行调整及明确责任。

  2、对各个工种进行岗前培训,规范操作。实行签到制度,让职工按时上下班、交接班。

  3、各种记录本的规范填写,包括交接班记录、巡检记录及检查记录等。及时反映设备运行状况,提高了设备的完好率及开机率。

  五、坚持不懈反“三违”,保安全

  在抓好职工安全培训学习同时,我们科室借“全国安全月”活动东风,把“三违”作为保安全的重点严抓、严管,科室给各队组下达了每月20-30起的“三违”指标任务。严抓落实,并规定连续违章发现第三次者,停班学习,写保证书与工资挂钩,月末评选优秀者给予奖励,通过采取多种措施严加防范,杜绝了重大违章现象的发生,大大减少了事故的发生率,实现了全年度安全生产。

  20xx年,机电科工作取得较大的收获,但是,仍存在以下不足:

  一、机电人员的机电意识、责任意识有待提高。

  机电运输大会战从二月份已经开始,虽然收到了一些成效,但是我们跟一流矿井的差距还是很大。我们的'机电意识并没有落实到日常工作中,员工只是在有影响个人经济奖罚的情况下才可以积极整改各自的隐患问题,而不是以公司的长治久安和员工的生命安全为出发点。重视机电管理是加强机电管理的关键。机电管理人员应加强深入机电基层机电设备的全运行过程,加强和员工间的沟通,总结机电管理的经验,弥补不足,制定规划,分步实施,逐步提高机电管理水平。

  此外,机电科要加强监督和考察使用单位对新机电设备维护使用保养的落实情况。

  二、维护设备管理、措施的落实不到位。

  由多次损坏的机电事故事件分析,公司设备保养维护不是很到位,包机员工设备管理意识不强。由此,可以折射出一个问题,就是设备维护保养的措施没有落实到位,员工思想意识没有提高到一个高度,导致设备重复损坏,给公司造成一定的经济损失。

  三、机电培训工作仍不到位

  尽管各单位的机电培训工作每周都在进行,但是由于员工学习意识不高、培训内容有时针对性不强,理论实际不易结合,造成部分员工学习积极性不高、培训走过场的现象发生,甚至发现某些员工找人代抄笔记以“应付差事”,在20xx年,机电培训工作必须抓实。

  展望未来,任重道远,我们机电队在xxx年度工作中,虽然取 得了一定成绩,但有些事情还存在着不尽人意的地方,职工技术水平仍需提高,我们机电队一定会在公司和矿领导的直接领导下,勤于思考、勇于创新、振奋精神,倍加努力,使各项工作都在上一个新的台阶。

  在新的一年里,我们要发扬成绩,克服不足,做到质量标准化工作常抓不懈,持之以恒。提高职工的业务素质教育,完善各种管理制度,加大培训力度进一步提高职工的培训力度。为构建和谐矿区和安全生产,做出更大贡献。

  机电年终工作总结 10

  在常年累月的机电维护实践中,我不断努力、学习和锻炼,这20xx年里我始终奋斗在xx公路大桥机电维护的第一线,从事监控、收费、通讯三大系统的技术工作。

  这20xx年我始终把学习放在第一位,努力在提高自身综合素质上下功夫,树立较高的思想境界和良好的服务意识。工作后,我时刻意识到自己的知识贫乏,机电维护工作各个环节都充满技术,要想维护好设备,必须要懂设备的工作原理。为提高自己的业务技能水平,一方面利用空闲时间对各种资料进行专业学习,有针对性地强化自己的专业知识储备;

  另一方面对自己不清楚的问题师傅求教,勤思、多做、苦学、牢记。用最短的时间弄清楚各个设备的参数、性能以及运行原理,使自己能更准确地在运行工作中判断设备的状况,给自己增添了许多工作信心。

  随着时代脚步的快速前进,知识、技术更新的速度日新月异,面对新形势,就必须掌握新的理论,与时俱进。20xx年全站UPS备用供电系统升级改造等大型机电工程项目中我都积极参加,从项目的筹备、建设、验收等过程中均及时跟进,对照自己原有的各项知识,结合新的设备具体情况,使自己的新旧知识和实践更好的结合,为日后的设备维护起到相当重要的作用。

  建设期间我们应对机电系统的施工线路、走向、防雷接地等基础工程有一个清晰的了解,而且熟知工程图纸的各部分,这对今后的系统维护起到相当重要的作用;

  在验收期间,必须严格按照工程合同、图纸、设备、标签等进行严格验收,确保技术人员完全掌握了系统结构、设备特点及功能;

  在系统缺陷责任期和设备保修期内应虚心向施工方技术人员学习、请教,做好工作日记,等下次相同问题出现时胆大心细、独立动手解决相关问题。

  下面我就历年来高速公路机电维护工作中的一些的想法与大家进行探讨。

  近年来,高速公路机电设备维护管养工作越来越受重视。一方面,机电设备的运行情况直接关系着收费、监控、通信系统的安全稳定运行;

  另一方面,如果设备的管理水平提不高,不仅影响设备的寿命,更会增加维护维修费用,造成极大的浪费,因此,如何将机电系统维护维修工作进行科学化、规范化管理具有重大意义。

  高速公路机电系统可以简单的分为监控系统、收费系统、通信系统三大类。机电设备系统组成复杂、技术含量高,并大量使用精密电子元器件,成本较高,使用寿命有限。此外,地理环境的差异,也对设备运行状况和维护效果造成极大的影响,因此,如何高效发挥机电系统效能、节约后期投入成本,也将引起我们的高度关注。

  为此,我认为首先要建立合理的`维护系统体系。分析机电工程的现状、发现问题、有针对性的实施科学管理、提高机电设施的使用效率。而重点在评价系统及设施的在用状态、缺陷条件及对功能的影响程度等,评价不单纯为了评定等级,重要的是发现问题,为找到解决问题的途经奠定基础。

  机电设备的安全运营对维护高速公路的稳定性十分重要,是整个机电系统的重要组成部分。高速公路的机电系统能够实现整个高速公路收费站的信息化管理,主要的机电设备有通信设备、监控设备以及收费设备等。收费站机电设备的安全运行能够保证高速公路的正常通行,提高机电设备的维护和管理工作,使整个机电系统充分发挥出其对于高速公路运行的效益。作为机电维护工作者在设备出现故障时要沉着冷静的思考故障原因。即要根据平时积累的维修经验进行判断,但也不能过分拘泥于经验。在日常工作中既要定期对设备检查,尤其是对于易发故障的设备部件做好维护工作,还要多和同事交流,加强业务知识的理论学习,把握机电设备最新技术方向,不断提高自己的维护技能和水平。

  机电年终工作总结 11

  时光荏苒,不知不觉中,一年的时光匆匆溜走。回顾这一年,机电部工作有收获也有不足,我们紧紧围绕安全生产方针,认真执行《煤矿安全规程》,以人为本,与时俱进,狠抓管理,基本实现了机电系统的安全、稳定、经济、高效运行。通过这一年的工作,大家积累了大量的工作经验,各方面都得到了较大的充实和提高。现就机电部全年的工作情况作以总结汇报。围绕上一年制定的工作计划,本部门全年来的工作大体可归结为以下几个方面:

  一、立足安全规程,强化机电安全质量标准化

  安全质量标准化时煤矿提高水平、建设安全生产长效机制的根本途径,只有安全质量标准化达到并保持一定的标准,使公司处于安全生产的良好状态,才能够适应和保障员工生命安全和煤炭工业现代化建设的需要。

  1、机电运输大会战的开展

  二Oxx年初,机电部本着零八年的工作思路着手机电运输大会战相关事宜,机电运输大会战涉及各个生产单位(包括机电部生产系统)。目的是充分发挥机械设备的优势和效能,减少机电事故,提高全体机电人员的管理维护和保养操作水平。结合以上要求机电部制定了《煤矿机电运输安全质量标准化及考评办法》,借以考核和促进生产单位强化安全质量标准化。

  2、强化机电设备的管理和检修维护保养

  充分发挥机械设备的优势和效能,减少机电事故,提高全体机电人员的管理维护和保养操作水平。

  ①每月定期检修空压机房、主副绞车房等各大机房以及35KV变电站中各类设备。4月份组织对主绞提升程序进行改进,提高提升钩率,保证了生产任务的超额完成。强化35KV进线巡视检修。5月份和11月份机电部对35KV变电站到110KV变电站的沿途线路进行了两次巡检,途中多次清理鸟窝,排除了高压线路隐患,组织处理了两次二次进线事故。

  ②完善设备台帐、设备计划、设备管理,整理机电电缆仓库、开关仓库。

  ③加强、规范设备管理,完善电缆等各类标志牌的张贴。

  ④标准化验收和机电大检查紧密结合、相辅相成。进而提高设备的完好率,降低设备失爆率,提高井下安全系数。

  3、强化安全理念教育。从本部门做起,将安全生产落实到每个人心中。为了提高每位员工的安全生产意识,加强管理办法和措施的落实,20xx年9月底,机电部全体人员在副绞车房举办了一个关于两节安全的主题活动,强调了安全生产的重要性、安全注意事项及措施,并给每位员工发放的安全誓词卡。

  4、强化每月机电检查,加强平时排查。20xx年,我部共组织各生产单位机电检查12次,共查出并整改问题524条。6月底,我部成立了防爆检查组,着重加强平时设备隐患排查力度,设备失爆率有了很大程度下降,较大程度地扼制了安全事故的发生。

  二、提升服务理念

  1、组织各单位机电培训,积极联系厂家并调配厂家技术人员前来我公司,对电工进行理论和实践上的培训。本年度实抓员工专业素质,强化培训,每月22日机电例会对机电副队长培训一课时,要求各基层队机电副队长每日对本队员工培训一次,并且每月进线培训教案的抽查。通过实实在在抓培训,一年来,公司整体机电专业技能水平提高了一个高度。此外,本部门技术员配合三一重装对EBZ—200H掘进机司机和检修维护保养人员进行了为期17日的有关掘进机操作和维护保养的实践理论培训,并进行了最后理论与实践考试,合格率为100%。

  2、积极组织参与皮带的安装与调试。包括南翼皮带巷和轨道巷皮带的改装,综采三部皮带的改造与维护和二部皮带的更换。参与集中皮带机尾的延长改装和张紧小车配重方式拉紧改装、双层皮带电机与减速器中耦合器对轮连接尺寸改造、更换和安装调试。

  3、制定《一坡三挡及信号标准》、《南翼轨道巷整改方案》以及《2#煤供电设计》、《2#煤设备选型》等,以及2#煤的供电系统,9#煤的供电、配电系统的设计,南翼轨道巷掘进机供电系统的设计。

  4、参与安装、解决EBJ—120TP掘进机排矸问题。积极协调单位进行EBZ—200H掘进机的安装工作。

  三、日常工作

  1、一坑主风机线路的改造

  6月份,机电部进行一坑主风机的线路改造,架线、拉线、挂悬瓶等等,全部人员加班到晚上八点多顺利完成此项工作,同时于10月份对主扇风机进行了防锈防腐处理,对防爆门和风门所存在的隐患进行了处理。

  2、设备清理分类。机电部利用所投入的机电设备库,相关人员加班加点,对置露于场外的各种机电设备进行了清理归类,并编制了卡片,实现追踪管理,为更好的服务于生产打下了良好的基础,同时也保证了设备的良好性。

  3、组织整理复工验收检验报告。20xx年4月份开始,公司各大型设备(包括主通风机、空压机、主副绞车、主水泵及提升钢丝绳)由山西煤矿设备安全技术检测中心进行检测并颁发了安全检验合格证及检验报告,为公司今年的复工工作奠定了坚实的`基础。

  4、部门内部分工明细化,提高了工作效率。

  ①、成立了防爆检查小组,他们全方位负责对公司井上下现场机电设备及供电系统完好检查、验收、隐患问题的落实与考核。

  ②、一名副部长负责井上下供电系统,矿井四大部位机电工作的检查落实和质量标准化工作;一名副部长负责井上下设备管理使用等具体工作。使得机电部的工作更加条理化,提高了工作效率。

  5、设备软件管理。设备软件部分,即设备设施图纸数据等资料,是保证设备可靠运转的基础。20xx年本部门在去年的基础上完善了各项资料并做了统计,截止20xx年10月28日机电部已下发操作规程28项,各种安全措施共23项,各类规章制度47项,现有各种记录24项。

  四、创新工作

  建立在遵守《煤矿安全规程》等相关规章制度的基础上,结合公司现场实际条件结合厂家组织配合回采队进行了综采三部皮带改造;“双向双抽单吸抽水系统”,从根本上解决了清水泵更换的费时费力问题;运用“U型卡钩连接扁尾绳”的方法有效的解决了当时尾绳短缺的问题,确保了主井提升机的正常运行。

  20xx年,机电部工作取得较大的收获,但是,仍存在以下不足:

  一、机电人员的机电意识、责任意识有待提高。

  机电运输大会战从三月份已经开始,虽然收到了一些成效,但是我们跟一流矿井的差距还是很大。我们的机电意识并没有落实到日常工作中,员工只是在有影响个人经济奖罚的情况下才可以积极整改各自的隐患问题,而不是以公司的长治久安和员工的生命安全为出发点。重视机电管理是加强机电管理的关键。机电管理人员应加强深入机电基层机电设备的全运行过程,加强和员工间的沟通,总结机电管理的经验,弥补不足,制定规划,分步实施,逐步提高机电管理水平。此外,机电部要加强监督和考察使用单位对新机电设备维护使用保养的落实情况。

  二、维护设备管理、措施的落实不到位。

  由采煤机滑靴多次损坏的事件分析,公司设备保养维护不是很到位,包机员工设备管理意识不强。由此,可以折射出一个问题,就是设备维护保养的措施没有落实到位,员工思想意识没有提高到一个高度,导致设备重复损坏,给公司造成一定的经济损失。

  三、机电培训工作仍不到位

  尽管各单位的机电培训工作每周都在进行,但是由于员工学习意识不高、培训内容有时针对性不强,理论实际不易结合,造成部分员工学习积极性不高、培训走过场的现象发生,甚至发现某些员工找人代抄笔记以“应付差事”,在20xx年,机电培训工作必须抓实

  机电年终工作总结 12

  在公司及各领导的正确领导与大力支持下,身为机电班长的我紧围绕着“以设备保运转,以设备保安全”的中心思想展开机电维护工作,搞好设备的用,管,养,修工作。以下是今年的工作总结

  一、根据管理制度展开工作方针

  针对设备部刚刚制定的管理制度,继续推行计划检修与故障检修相结合,但设备朝着集成化自动化流程化的方向不断发展,仅靠我们现有的维修技术已经远远不能胜任即将投入的各类设备的检修,不光要自身充电提高维修技术,并且要改变现有检修体制,朝着日常保养经常化,使设备真正实现“设备保运转,设备保安全”的中心思想。在我班的积极配合下,厂家人员顺利地完成各设备的'安全运转工作,并经过验收全部合格,现已投入到生产之中,为了保障各种设备的安全运行,采取全面检查和重点设备重点检查相结合的方法,主要检查设备的性能,安全装置,润滑情况等。

  二、工作中存在的问题

  主要生产设备的停机对各生产的影响差异较大。初选车间分级机与清洗车间清洗机流水线上的某一主要生产设备故障后会使生产线全部停产。因此要求一定要做到预防性维修,定期维修;确保在生产中不会因故障而造成停机处理而影响当天,当月的生产任务。但对有些故障停机后再维修而不会给生产造成损失的设备,采用事后维修方式进行处理。

  三、机电工作中的建议

  通过日常和定期检查,状态监测和故障诊断等方法切实掌握设备的技术状态;根据日常巡检情况针对设备技术状态优劣状况确定维修类别,编制设备预防性维修计划,修前要做好生产准备工作,尽可能的利用生产间隙时间,适时的进行维修。维修中积极采用新技术,新材料和现代管理方法,以保证维修质量,缩短停歇时间和降低维修费用。建立设备使用培训制度,通过理论和实践相结合的培训,定期开展设备使用演练使职工懂得原理,学会要领,熟练操作。

  未来的设备部将逐步脱离机械为主体,而是步入一个以微控操作为主体的时代,这就给维修人员提出了一个新的课题,维修者不能再局限于简单的机械修理,而是要维修知识全面化;因此公司需要考虑给这些维修人员及时充电,保证设备日后的故障维修。

  机电年终工作总结 13

  随着新年的到来,我们走过了20xx年度。回头看看,有几分耕耘,几分收获。20xx年度经过全班人员的共同努力,齐心合作,在确保安全生产的基础上圆满完成了各项生产任务。现将20xx年度主要工作总结

  一、安全生产方面:

  1、全年出勤率xx。

  2、对班组制度进行了修改和完善。

  3、严格执行消缺管理制度、运行三查。有效保证了设备健康运行,为我厂安全多发多供电作出了贡献。

  4、全年发现设备缺陷180项,其中7月份发现的高备变105开关拒动和10月份发现的#1主变中性点过热达100度,均及时通知检修处理好。杜绝了可能发生的设备事故。

  5、配合检修完成了机组大、小修工作及相关设备更换工作。全年执行大型操作161项,工作票407张。

  6、组织全班参加了厂部组织的安规考试,参考率xx,成绩优秀。

  7、全年认真开展“青年安全生产示范岗”活动并通过总厂团委复查。

  8、全年实现了“五无”和“零违章”,未出现任何不安全现象。

  9、认真开展班组安全活动,组织学习相关文件和有关技术措施,针对相关安全事件吸取经验教训。认真开展春安、秋安大检查,杜绝习惯性违章,对查出的问题及时整改,有效保证了班组安全生产。

  10、至年底班组安全生产天数已达5936天。

  11、加强班组管理,提高值班质量,全年无违章、违纪现象。

  二、培训方面:

  1、每月按时保质完成了常规培训,取得良好效果。

  2、组织全班参加了厂部组织的运规考试,参考率xx,成绩优秀。

  3、组织学习#3机变新更换设备知识,掌握相关操作技能。

  4、定期组织学习运规。

  5、黄建获得总厂“100mw及以下机组电气运行技术能手”称号。

  6、班组培训出资格班长(xx)一名、专区(xx)一名、值班员两名(xx、xx)。

  7、两名人员参加了总厂组织的`“200mw机组电气运行”培训。

  8、实现了年初的培训计划。

  三、精神文明建设及民主管理方面:

  1、完成了总厂下达的宣传任务,共投稿15篇。特别是“5·18事故”征文及安全警示语均有获总厂采纳的。

  2、定期开展班务公开。公布班费收支、来源、用途。

  3、定期开展名主评议班长活动。

  4、积极抓好职工小家建设,开展工会活动,使班内呈现团结、互助现象,使班组具有很强的凝聚力。

  5、积极参加工会开展的两个劳动竞赛。

  6、我班“青年安全示范岗”顺利通过总厂团委复查。

  7、积极争创总厂“模范班组”。

  四、抓好班组建设。

  班组是企业的细胞,是企业的基础,班组建设的好坏直接关系到企业的发展与生存。搞好班组管理,提高职工队伍素质,增强班组的活力,发挥每一位成员的作用,是班组建设的根本。

  1、认真规范及时做好各类台账,所有的工器具及班组资料实行定置管理。

  2、认真搞好班组软件记录。

  3、在“达标班组”基础上严格按“模范班组”要求,规范班内各项工作。

  五、存在问题及采取措施:

  1、班组制度执行力度不够。

  2、班组新人员学习进度不够理想。

  3、措施:

  (1)加强班组制度垂直执行力度,充分发挥班组五大员及骨干作用,各司其职,各尽所能,落实责任制。

  (2)加强培训工作,针对不同的人,采用不同的培训方式。班组培训尽量多角度、多方式。让学习变得充满生趣。

  机电年终工作总结 14

  从x月初到现在,我已经在公司工作一年了。这段时间我收获了很多,对于从一个管理员到一个技术工作者来说是一个极大的转变这将是我职业生涯中具有重要意义。作为一名技术员,我现将我技术员个人工作总结如下,敬请各位领导及同事提出宝贵及建议。

  作为一个初来公司,刚开始很担心不知如何与同事共处、如何做好工作。因为我负责的主打业务公司尚未上马,其间要接触一些我所不是很专业的工作。但是这两个月以来,在公司宽松融洽的工作氛围下,经过部门领导和同事的悉心关怀和耐心指导,我很快的完成了两种工作的相互学习提高,在较短的时间内适应了公司的工作环境,也基本熟悉了部门的工作流程,最重要的是接触和学习了不少的相关业务知识,很好地完成了公司交予的任务,做好了自己的本职工作,使我的工作能力和为人处世方面都取得了不小的进步。

  在这里对今年的工作和生活做一下总结,可从中发现自己的缺点和不足,在以后的工作中加以改进,以提高自己的工作水平。

  x月x日,我正式成为xx新员工,参加了公司组织的`新员工入职培训。通过这次培训,了解了xx公司的发展历程、、产业结构和相关制度,学习如何成为一个优秀的技术指导人员。通过几个学时的培训,我感受到公司对每个员工的关怀,感谢公司领导们为帮助新员工走好踏上工作岗位所做的努力。

  x月份,我参加了公司新产品的开发,我极积配合公司领导和开发工程师们开发改良产品。并多次提住有效的意见并采纳。刚到公司,部门主管xx多次指导并给我推荐了大量的相关资料和文档,并指导我尽快地适应公司的工作,与xx我如何去与相关部门沟通处理问题。

  从x月份开始,我开始接触三楼生产部的生产指导,xx安排同事于xx带我进入熟悉新工作,并适当给予支持指导。以后的时间里部门根据我的实际情况,合理的给我安排了任务,让我从基本做起,并逐步深入地接触工作流程,锻炼了我的工作能力,增加了我干好工作的信心。

  我主要负责生产线日常的跟进和数据上报、报表填写,设备的调试。由于我们的工作对生产非常看重,所以在xx的带领和指导下我们开动想尽方法,争取把工作做到最好。最后生产部对我们的工作表示满意并对我们的工作得到了肯定。其间我还负责既将投产的邦定生产线的设计,规划,并极时安排人员装配,调试。现只等相关辅助设备到位就可投产运作。

  在这一年的的工作和生活中,我一直严格要求自己,遵守公司的各项。尽心尽力,履行自己的工作职责,做好,认真及时做好领导布置的每一项任务。当然我在工作中还存在一定的问题和不足,比如:对业务不太熟悉,处理问题不能得心应手,工作经验方面有待提高;对相关知识情况了解的还不够详细和充实,掌握的技术手段还不够多;需要继续学习以提高自己的知识水平和业务能力,加强分析和解决实际问题的能力;同时团队协作能力也需要进一步增强等。对于这些不足,我会在以后的日子里虚心向周围的同事学习,专业和非专业上不懂的问题虚心请教,努力丰富自己,充实自己,寻找自身差距,拓展知识面,不断培养和提高充实自己的工作动手能力,把自己业务素质和工作能力进一步提高。也希望请领导和同事对我多提要求,多提建议,使我更快更好的完善自己,更好的适应工作需要。

  这里我要特别感谢公司领导和我的入职老师主管xx、同事于xx对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。在工作中难免出现一些差错需要领导的批评和监督。但这些经历也让我不断成熟,在以后处理各种问题时考虑得更加全面,慎重,对侍问题更加严谨。现在的我同老员工相比,在工作经验和能力上都有不少差距,工作和生活上不懂的问题应虚心向同事请教学习,以不断充实自己。

  在公司的这段时间里,我学到了很多,感悟了很多,工作之余看了很多书,须然也有辉煌以前,现在也不尽人意,但还是那句歌曲人生豪迈,从新头来过,一定做好公。看到公司良好的发展势头,我深深地感到骄傲和自豪,因此我更加迫切的希望能以一名正式员工的身份为公司工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的价值,和公司共同成长。我一定会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!

  机电年终工作总结 15

  时间如流水一般,转眼间20xx年就成为了过去,回想这一年来的工作,有收获和喜悦但更重要的逐渐走向了成熟。下面就一年来从生产调度室到机电技术部的工作做一下总结:

  一、生产调度室工作,短暂而又难忘

  从综采队工作了一年后,让我有了综采工作面的实践经验和基本的专业技能,20xx年11月份调到生产调度室工作,我主要负责矿井生产调度室信息化检测监控设备的维护和使用,以及原煤生产、进尺的日报、月报、年报等,同时分析日常生产事故的统计分析工作。3月份、4月份分别在榆林市和商洛市参加学习了陕西省煤炭信息工业数据统计分析平台,让我对全省的煤炭系统有了一定的了解,熟练应用信息调度平台。生产调度室是矿井安全指挥中心,是矿长组织生产的代言人,是煤矿进行科学管理的重要部门。其工作的.特殊性及重要性,决定着自己必须熟知现场,具有沉着冷静、忙而不乱、果断灵活的心理素质和较高业务水平,严格按照程序化来处理日常生产和应急事故,是确保安全生产的重要途径。

  作为生产调度室工作的一员,时刻谨记以维护矿的整体形象作为自己工作的核心。通过几个月向各位老师傅的虚心学习再加上个人的不断努力工作,让我学会了对待领导不卑不亢、对待同志热心帮助、对待问题认真分析、对待失误总结反思,说话铿锵有力,做事雷厉风行,考核有理有据,奖罚公平公正。

  二、机电技术部工作,摸索中迈进

  20xx年8月份按照公司安排我来到机电技术部工作,主要负责全矿的供电,经过半个月对全矿供电系统的熟悉,认真向各位师傅请教,不断积累矿内各变电所的供电图。毕竟自己还是有供电的专业理论知识,学起来相对容易,但是让我一下子把全矿的系统迅速掌握还是有难度,但是自己对供电很感兴趣,抽时间学习,从电缆知识做起,高压电路的原理、性能、整定计算做起,不断提高自己的专业知识。

  9月份开始着手设计15202工作面供电系统图和设备布置图,经过和综采队技术员、队长不断研究,再加上自己经常下井到综采工作面现场不断考察,对每一处设计不断优化,最终确定下来供电方案和设备布置顺序,为了综采队井下员工挂单轨吊方便,从控制台到最后一个喷雾泵,每一个移变列车上方设计了顶棚,得到井下工人的称赞。

  同时负责全矿电费的结算,每月到月底及时抄电表电量细心核算,并对各用电单位严格按照承包指标考核,节超奖罚。不断结合实际制定管理制度,采取切实可行的节能降耗措施,实现降低成本控制。

  三、20xx年稳中求发展

  20xx年是我矿实现产能提升跨越发展的重要一年,也是我在系统改造、新风井供电设计中学习的大好机会,充分利用这次机会,扎实学好供电设计,尤其是集合矿井实际学好整定保护计算和设备选型。广交同行的朋友,不断充实自己,营造自我加压的氛围,不断向个人追求的目标奋斗。

  机电年终工作总结 16

  在20xx年的工作中,我队在上级部门和公司各级领导的正确指导下,紧紧围绕煤矿安全生产总体工作目标及机电安全质量标准化要求,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“管理、装备、培训”三并重原则,通过做好质量标准化基础工作,强化机电设备检修,狠抓各项工作落实,确保机电设备安全运转,努力配合各部门完成各项安全生产任务、无轻伤及以上机电责任事故,现将具体情况汇报如下:

  本队20xx年在矿下达的设备检修、安装及加工等指标完成情况以及我队内部的工作任务工作职责暨20xx年工作的重点安排,本队严格按上级部门要求,按时完成下达的各项目标任务,主要工作有以下几个方面:

  一、设备维修、检修、加工制作及安装:20xx年我队检修各馈电、启动器、变压器等共计:800多台,检修各类小绞车、减速箱、减速机、耙斗机等100多台,完成装备部每月所有下达的任务,每月月度检修对井下中央采区变电所、地面各个机房内的设备进行检修,做到设备不带病运转、设备不影响生产,对一、二号井锅炉房、栈桥、地面所有供水供暖管进行大面积的检修、维护、保养,更换一号井绞车房的钢丝绳,在加工方面、加工锚网2千多张,加工制作各类配件上万件,多方面配合各区队工作。制作皮带机头机尾、皮带架,安装二号井瓦斯抽放泵、配合炮采队安装皮带,我队坚持只要一线区队需要我队配合安装,我队就会大力的去配合安装的理念,在本队对各个机房配电柜加固、机房内地坪进行了修复,春检期间对地面、中央、采区变电所和所有供电线路进行了详细检查和维护,并对高压设备进行了性能检测试验,对继电保护装置重新调整,有力地杜绝了矿井无计划停电现象,对我队所有地面在外供电变压器制作凉棚,周围制作围栏、确保变压器温度正常,防止人员误入带电间隔,井下水管安装、配合各个区队对所有高压类电缆的连接拆除工作等,在生产期间,出现各种机电事故例如开关烧毁、电缆漏电、电机烧、井下钢丝绳插头等,机电检修员工一直是随叫随到、加班延点解决各种问题,保证生产。

  二、教育培训:积极组织队内三级、四级培训教育和危险源辨识与防范,各岗位下发下去本岗位的危险源进行学习,通过“手指口述法”管理加强职工按章操作的技能。积极组织职工开展每周二装备部组织的学习会和参加矿举办的各类培训,重点对电、钳、主扇、变电、充电、绞车、锅炉、水泵工等工种专门成立针对性培训及现场规范操作指导,以及岗位职责和应知应会,在提高自身业务水平的同时,也为以后处理各种机电故障打下了基础。积极组织参与矿内组织的岗位练兵和质量标准化的学习,的安全职工安全教育、岗位技能培训工作,组织全员学习6月安全生产月的精神、以及7月质量标准化观摩的工作,做好20xx年度无轻伤事故。

  三、20xx年存在的问题暨不足:20xx年我队也存在很多的不足以及问题、如对设备管理比较混乱对设备检查不到位、对矿检查出的`问题落实不到位,由于活杂多、人少造成问题落实不是很积极工作任务完成不是很到位,对于检修安装方面我队也有很多不足,列如检修质量的不足、检修设备有缺陷,在安全管理与职工教育以及技能培训方面上仍存在一定的盲区,在检修质量和检修进度问题上,我队也进行了各个方面的培训,对各类设备还是不熟悉,检修时粗心、检修人员无责任心,这也是我队管理人员的疏漏,就此我队制定了强化职工思想教育、业务培训,提高职工的思想素质和现场操作技能水平上,通过“技能比武”“师带徒”等管理加强职工按章操作的技能。要求检修人员做到”五勤”勤看、勤摸、勤听、勤维护、勤保养,落实谁检修、谁签字、谁负责制度,大大增强了检修人员的责任心,力争让机电设备“零缺陷”运转;我队在服务好采区生产的同时,认真做好各皮带运输系统的质量标准化工作,开展班组互比互学的“干标准活、上标准岗”活动,让质量标准化工作深入人心。

  四、20xx年工作计划思路:完成矿内下达的任务,完成装备部每月下达的检修任务,积极配合支持一线区队的工作, 加强班组建设和现场管理,加强基础管理工作,落实队干、班组长的跟班制度,使工作任务工作质量及安全措施、规程、制度在工作现场得到贯彻和落实,积极落实设备日常巡回检查、维护、保养和定期检修制度,使设备管理中的薄弱环节得到加强,坚决避免盲目应付处理故障、事故的被动现象,主动作好设备的超前检查、检修工作,保证设备完好运行,加强安全管理,把安全管理的重心下移,尤其要加强对一、二号井变电所的管理,杜绝无计划停电停风,保障井下人员安全。严格落实安全生产管理制和岗位责任制,加大隐患的排查整改力度,加大对岗位工的查岗力度,确保20xx年安全生产工作顺利开展,加强成本经营管理。一要积极推广新材料、新工艺的应用,二要严格材料管理,积极开展班组单独核算,防止材料流失、浪费,三要加大修旧利废工作和增收节支工作,加强职工思想教育、业务培训,增强职工的主人翁精神,发挥职工的专长,提高职工的政治素质和业务素质。 实施精细化管理,大到一台设备的安装摆放,一根电缆的悬挂,小到一只灯具的安装,一副电缆勾的吊挂,一个固定孔的定位,都要求专人负责,力求做到精、细、准,不允许有丝毫的马虎。要求三班员工精心操作,认真维护,保证设备正常运转,保持巷道环境卫生清洁。保证电气设备,机械设备的维修质量和数量,配合生产区队做好我队本职工作,不断加强对井下电器设备的管理,彻底消除电器设备失爆现象的发生,在下半年我队要多培训、多巡查、多沟通交流、多拿出我队新管理以及维修措施,我队全员一定为确保我矿20xx年生产任务做好全面工作。

  机电年终工作总结 17

  20XX年义煤集团新安县鑫茂煤业有限公司在集团公司、洛阳煤业公司的领导下,认真贯彻执行有关的路线、方针政策,对各级政府下发的文件精神认真学习领会,严格按规定执行,特别是对洛阳市煤炭企业兼并重组领导小组文件,做到管理机构到位,区队长和班组长及特使工种到位、劳动组织到位、安全管理制度到位,认真做好隐患排查及整改、安装和更新设备,使鑫茂煤业发生了巨大变化、取得了一定的.成绩,为更好地做好今后的工作,现对20XX年工作总结如下:

  一、严格按要求进行隐患排查,按照兼并重组有关文件精神和复工复产验收标准,我们先后对井上和井下进行了隐患排查,共查出隐患37条,其中井上25条,井下12条。

  二、严格按要求进行隐患整改,在隐患排查的基础上,严格按照标准进行了隐患整改,拆除了严禁使用国家淘汰的设备和电缆和没有煤安标志的设备,对井上、下电气设备接地、过流、漏电等安全保护进行了调试,编写了负荷整定说明书,对各接地极进行了补充和完善,并对二次各接地装置进行了接地电阻测试,确保符合要求,对地面各建筑构物都按规定采取了避雷措施,在供电方面,对变电所进行了改造,实现了单母线分段供电,并建造了变压器室,把变压器室由房顶移至室内,对主井绞车房、通风机房和充灯房的配电柜进行了更新,对井下供电又增加了一趟电缆,更换了井下的全部馈电开关,并对地面架空线路进行了改造。

  在设备改造方面,首先更换了两台空气压缩机,并新建了空压机房更换了两台新充灯架和150盏矿灯,对提升设备新增了后备保护,对各项安全保护进行了调试,确保灵敏可靠,对主井安装了液压自动阻车器、摇台和安全门,并能按规定闭锁和动作,新安装了提升信号系统,对罐笼新装了楔形连接装置,并对罐笼按规定进行了每月一次的不脱钩防坠试验和每6个月一次的脱钩防坠试验。

  在轨道运输方面对副斜井330m和平巷290m的轨道和道木进行了更换,全部更换为22/m的轨道,为以后的生产运输奠定了基础。

  三、拆除了原来不合格的管道,铺设了一趟70m长的4寸供风防尘管道和700m长的4寸压风管道,对井下水泵进行了全面检查和检修。

  四、认真搞好质量标准化,无论是设备或轨道都严格按照标准,保持完好,保持清洁卫生,完善各项记录。

  五、搞好职工的安全技术培训,提高职工的安全技术素质,先后培训学习240余人次。

  机电年终工作总结 18

尊敬的各位领导:

  大家好!

  白驹过隙,转瞬我们又快到了20xx年。首先我们要庆祝我厂百万吨生产任务的胜利完成,其次要感谢白队长和各位领导对我们工作的支持与肯定。回顾我们走过的这一年,大家都有一个共同看法,那就是我们的工作进入了一个全新的阶段,在厂领导大力支持和队领导的正确领导下,以及员工的积极努力下,我们取得了显著的成绩,我代表机电组全体感谢各位领导及同仁对我们的关心和支持,现我将上半年工作汇报如下:

  一、机电组组织构成及设备构成情况:

  1、我组现有成员24名,组长1名,技师1名,机修工8名,电工6名,小修工2名,焊工1名,修泵工2名,柴油押运员2名,调度1名

  2、我队现有抽油机1306台,15KW以上电机1312台,15KW以下电机1279台;储油罐3090具,柴油罐87具,水罐54具;柴油发电机组共150台(不含单缸柴油机1台),其中康明斯46台,135型104台,今年新增的柴油发电机组共23台,备用柴油发电机组40多台,长期使用的发电机组110多台。变压器共374台;锅炉466具,齿轮泵430多台,热水循环泵800多台,往复泵6台,机房134栋,电瓶147对,活动房64栋,气泵2台;摩托车27辆。

  二、机电组具体工作状况:

  1、在去年的工作基础上,今年我们完善了以前的分工模式,在队内成立一个大修组,成功大修柴油发电机组达50多台,既节约了维修时间又节约了维修费用,取得了显著成绩。

  2、加大工作力度,保证大电通畅。由于今年樊学新井激增,给大电供应带来极大压力,因此我们一度大电供应出现供给不足的现象,而且线路极易出现故障,为了不影响整体产量,我们抽出电工专门协调供电所,抢修121、122、123电路,争取把停电时间降到最低,保证产量不受影响。

  3、节能降耗,废旧再利用是我们厂的'一贯要求。今年我们突出了废旧设备的二次利用,修复好旧齿轮泵200多台。回收电缆重复使用600多米。从而节约了成本,降低了费用。

  4、加强燃油管理。今年我们总共领用柴油2741279公升。

  一年来我们严格按照企管科的规定对各井燃油建立“三级”台账,单独考核,定机定耗,责任到人,实行月结月核月报制度,使燃油使用规范化。从而杜绝柴油不规范使用以及非正常外流。

  5、配合注水井进行注水。今年樊学采油队注水工作才刚刚开始,保证注水井的设备正常是我们一项新的任务,在我们人员严重短缺的情况下,我们抢修电路,检修保养注水井动力设备,检修循环泵,完全没有影响注水工作正常进行。

  三、思想教育

  提高工人素质与意识,为企业注入新的血液是一个企业能够发展壮大的必由之路,因此在忙碌的工作中我们没有忘记学习,十七大召开之后我们组织学习了十七大会议精神,立足长远,爱岗敬业,埋头苦干,发扬吃苦耐劳、艰苦朴素的精神,要求我组的人员必须严格遵守我队的各项工作制度,不断提高自身素质。并提出“没有理由,有事就上,绝不影响生产”的工作态度。在今年汶川灾难发生后,大家都踊跃捐款,献出自己的一份爱心,奥运期间,大家对国家赛事高度关注,显示出了我们民族的博爱之心和民族团结的爱国之心。

  四、工作计划

  进一步完善人员管理、动力设备管理办法,具体打算如下:

  1、人员管理更近一步按照厂下放的管理制度进行,实行科学化,人性化管理,工效激励制管理,加强员工工作责任心。并严格按照“三个不放过”要求加强对动力设备的管理。

  2、加强机电组全体思想教育,强化学习,加强一线人员技能培训和实地擦操作培训,不断提高职工的业务技能。

  3、极配合新井投产,为新井投产做好准备工作;检修保养好动力设备,并在入冬前把柴油发电机组全部放入机房,修缮好活动房等设备,为一线员工保暖做好后勤保障。

  最后感谢各位领导对机电组工作的大力支持,也感谢其他职能组和采油组的积极配合,使我们的工作得以顺利进行,今后我们还一如既往的搞好本职工作,为我们队生产作好后勤保障。

  机电年终工作总结 19

  20xx年,我科在矿级各部门和公司各级领导的正确指导下,紧紧围绕我矿安全生产总体工作目标及机电安全质量标准化要求,始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,通过严把机电设备安装工程的技术质量关和强化机电设备检修力度,狠抓各项工作落实,确保了全矿机电设备安全运转,完成了矿部交办的各项安全生产任务。现就全年的工作情况从以下几个方面做一简单总结:

  一、机电安全生产工作主要指标完成情况

  1.机电设备安全运行情况

  20xx年,全矿机电设备总体运行平稳,无轻伤及以上机电责任事故。

  2.机电设备“四率”统计

  20xx年全矿机电设备综合完好率为96.4%,待修率为2.1%,事故率为0,防爆率为100%。

  3.用电情况

  20xx年1—10月全矿原煤产量为79.08万吨,累计电耗2342.27万度(1-11月),上缴电费共计1589.99万元,综合电耗为26.89度/吨,吨煤电费为18.27元/吨。

  4.设备更新改造

  20xx年全矿机电设备更新改造共完成投资496万元,其中安简设备投资完成316.4万元,安措设备投资完成179.6万元。

  二、机电工作及其它工作完成情况1.机电安装工程方面:

  (1)完成了筛分系统9#振动筛的安装、调试和运行工作。

  (2)完成了煤场返煤皮带机的安装、调试和运行工作。

  (3)完成了地面运输系统栈桥皮带机的安装、调试和运行工作。

  (4)完成了主井带式输送机的安装、调试工作。

  (5)完成了生活区高山水池净水装置的选型和招标工作。

  (6)完成了2#风井开工前的供电及10kv配电线路的设计、招投标工作。(目前配电线路正在架设中)

  (7)完成了井下轨道大巷新无极绳绞车的选型、招标和设备购置到矿工作。

  (8)根据我矿生产进展情况,及时完成了井下开拓大巷的电气设备搬迁工作和供电系统的调整工作。

  2.设备检查、维修维护及改造方面:

  (1)完成了1#主扇一级电机的更换及2#主扇的检修维护工作。

  (2)完成了旧抽放泵站610-2#瓦斯抽放泵电机底座的焊接工作。

  (3)完成了第四套抽放泵站2bec62—1#、2#、3#、4#瓦斯抽放泵的检修保养工作。

  (4)完成了3#空气压缩机的维护保养工作。

  (5)完成了矿区及生活区供暖锅炉停暖后的维护保养工作。

  (6)完成了职工澡堂用2#热水炉的除垢、补漏焊接工作。

  (7)完成了自备柴油发电机凉水池护栏制作、安装和发电机的调试运行工作。

  (8)完成了35kv端安线、郭安线及主风机、抽放泵10kv线路的每月巡检工作。

  (9)完了筛分系统防尘洒水管路的改造工作。

  (10)完成了筛分系统照明灯具的更换及主井房照明灯具的安装布置工作。

  (11)完成了矿区锅炉的清洗和生活区锅炉的检修及供暖工作。

  (12)完成了热风炉的维检及调试、送风工作。

  (13)完成了井下胶带大巷带式输送机全自动液压纠偏器的安装工作。

  (14)完成了井下胶带大巷皮带机安全防护网的安装工作。

  (15)完成了采区水仓的淤泥清理工作。 3.电力增容方面:

  (1)完成了35kv变电站2#6300kva主变更换为12500kva主变工作。

  (2)完成了35kv变电站室内开关柜的柜内电器元件的更换工作。

  (3)完成了35kv变电站金安架空线路的敷设工作。

  (4)完成了35kv金安线路的验收工作。

  4.环保工作方面:

  (1)完成了填报20xx年排污申报登记报表及20xx年排污许可证的年检工作。

  (2)重新编制了《端氏煤矿环境突发环境污染事故应急预案》,进一步完善了我矿的环保体制。

  (3)完成了矸石山部分土地的复垦工作。

  (4)完成了排矸系统拦矸坝的加高工作。

  (5)完成了原煤筒仓的建造工作。

  (6)完成了煤场振动筛和皮带机的封闭工作。

  (7)完成了矿井水处理站螺旋沉降机的安装、调试和运行工作。

  (8)完成了生活污水处理站化学药品库房的施工工作(盐酸库房和氯酸钠库房)。

  5.燃气管理方面:

  (1)开展了我矿“燃气住户安全使用检查”活动,并积极宣传使用操作规范,提高了广大矿工的安全用气意识和自防自救能力。

  (2)不断完善管理体制和安全生产责任制,根据我矿实际情况,制定了《燃气安全使用管理条例》,进一步提升了我矿燃气的安全管理水平。

  (3)进行多方收集资料,并与市燃气处积极沟通,有序开展我矿燃气安全生产许可证的办理工作。

  三、机电设备安全管理方面

  1.继续做好全矿机电设备的.到货验收、入井检验、设备安装、运行、维护、检修及设备材料回收等工作。

  2.进一步加强对井下防爆设备的管理,安排专人负责,与各队防爆检查员紧密配合,进一步完善并规范了井下防爆设备的检查台帐。

  3.认真执行设备使用与维修相结合的原则,设备谁使用、谁管理、谁维护,负责安全直接责任并实行专责制,主要设备实行包机制,做到定人、定机、凭上岗证操作,严格执行岗位责任制和设备操作规程,要求操作工人必须严格执行设备的现场交接班制度,定期开展大型固定设备的维护保养和切换运行试验工作,并做好各项运行、维修记录。

  4.特种设备管理:我科开展了全矿性的特种设备专项检查,并及时联系晋城市质量技术监督局对我矿相关特种设备(锅炉、叉车和压力容器)进行了检测检验,同时组织相关操作人员按时参加专业培训、证件复审及考核工作。

  四、机电安全质量标准化建设方面

  我矿质量标准化建设在20xx年被上级部门评定为省一级,在去年的评定验收中,同样被评为一级。机电做为质量标准化建设的重要组成部分,我科针对自身实际情况,专门制定了机电安全质量标准化达标规划和实施细则,我科将配合各单位继续抓好每周一次的机电质量标准化检查和月终考核工作。今年5月份,国家颁布下发了新的质量标准化建设标准,我科将对照新标准,查缺补漏,制定计划,对存在的问题进行研究,制定措施,抓紧时间进行落实整改,做到严格现场质量标准化管理,严格质量标准化检查、验收,确保质量标准化时时、动态达标,使我矿的机电质量标准化建设工作再上一个新台阶。

  五、技术管理方面

  1.今年,我矿共开展有计划停送电作业21次,并严格执行停送电申请和停送电工作票制度,杜绝了矿井无计划停电事故的发生,确保了矿井供电安全。

  2.机电图纸的绘制。根据井下最新采掘进度和设备的搬迁、安装,及时更新各种机电图纸,并对负荷发生变化的开关进行整定计算,保证了井下供电安全。

  3.供电设计的编制。根据矿井采掘情况,我科及时编制了3108轨道工作面的供电设计,并参与相关采、掘工作面作业规程的审查、复查。

  机电年终工作总结 20

  20xx年即将过去,回忆这一年,工程机电部全体人员在主管领导的领导下,坚守岗位、努力工作,保障了各个系统设备正常运行,为公司正常工作提供了良好的环境。虽然本部门对于公司并没有突出的奉献,但是通过这一年的工作,大家积累了大量的工作经历,各方面都得到了相应的充实和提高。现就工程机电部全年的工作情况作以总结如下:

  本部门全年来的工作大体可归结为以下几个方面:

  一、完善落实各项制度

  公司在去年已经通过了iso9000质量管理体系认证,所以今年我们的工作则严格按照质量管理体系要求办事,全面贯彻和落实公司的各项规章制度。设备的运行、操作、保养,遵守文件程序的要求:设备操作程序标准化;定期对水箱水池进展消毒清洗;定期对化粪池进展清理疏通;应该进展挂牌标识的设备进展挂牌标识;按时进展设备维护保养,并进展记录。所以今年的工作状况较之以前明显改观,工作效率显著提高。

  二、系统根本运行情况

  工程机电部主要负责公司所有水、电、空调、电梯、消防、通讯等系统设备、设施的运行维护工作.而这些设备都是公司运行的根底、核心部分,一旦任何一部分出现故障,都会对顾客造成大的影响甚至使整个大楼一切工作瘫痪.我们工程机电部所有员工都深深地意识到这一点,明白我们责任的重大。

  所以我们时刻提高警觉,不容许有半点疏忽大意,密切关注各系统的运行状况,严格按照各设备的操作标准进展操作,随时巡视各设备,发现小的问题或是故障预兆,就及时进展维修排除,尽可能防患于未然..同时我们还按照各设备的维护要求定期对各设备例行维护保养,并将保养作以详细记录,这样一方面防止了设备发生突发故障、事故。

  另一方面延长了设备的使用寿命。所以通过我们共同努力辛勤工作的结果,整个大楼个设备在20xx年根本运行正常,未发生任何突发停水、停电或其他大的事故,为整个大楼提供了良好的工作环境。

  三、系统设备完善及改造工作

  整个大楼的各个系统设备通过几年来运行实践,根本上还是比拟完善,经得起考验。但是随着时间推移加之发生的`一些问题,我们发现有些系统由于设计不周全或其他原因,还是存在着极大的隐患。一个隐患是:屋面水箱上水控制简单缺乏、溢流管道设计过高,这样在水泵上水控制失控的情况下,水无法排泄到屋面下水管道,而沿着电梯机房倒灌下来,从而造成电梯电器损坏,几次险些造成比拟大的损失。

  针对这种情况我们通过研究分析,将上水水泵控制改装成屡次控制,尽可能防止其失控情况出现,并给电工值班室装了水箱液位报警铃,即便是在水泵失控的情况下,值班人员听到报警即可迅速手动关闭水泵;还有一个隐患是:地下设备间的700吨蓄水池,供水受电磁阀控制,由于受市网管道压力上下的影响,容易出现失灵现象,这样一旦出现水溢流出来而值班人员没有及时发现,即可在不长时间内流进上下压配电室,那样后将会导致整个大楼瘫痪,后果不堪设想。

  就这个问题我们通过反复研究商讨后,给水池加装了2套(四路)液位报警系统,将两路引至监控室,两路引至电工值班室,于是在电磁阀失灵的情况下,电工值班室、监控室值班人员,可以预先得到预警信息及时采取必要的措施,防止意外事故发生。以上改造通过实践事实验证,确实行之有效,到达了预期的效果。

  四、配合公司房屋销售工作

  在公司的房屋销售过程中,我们也做了大量的配合工作。公司为了促进房屋的销售,继去年之后公司今年又先后对9楼、8楼进展了装修,在装修工作中,我们除了监视装修保证装修质量同时还配合装修队对局部分隔开的房间进展了线路改造并加装了电表,这样不但改变了大楼的环境而且方便了房间租售。

  除了这些工作,我们全体人员对已入住业主(租户)的效劳也是尽心尽力,想业主之所想、急业主之所急,帮业主提供装修技术支持、帮助业主进展套内小工程量的改造、联系、宽带开通,让业主切实体会到我们比拟周到的效劳,及完善的物业效劳体系,通过大量的工作提高公司的声誉,这样在某种程度上有力的配合、支持了公司房屋租售工作。

  五、业务技能及培训工作

  在今年我们除了做好工作的同时,也不放松人员的业务技能学习培训工作,我们在每周礼拜一机电例会时间除了贯彻、传达公司的一些制度、政策,还在例会时间就平时大家在工作中遇到的一些业务方面的问题进展讨论,让大家各抒己见,这样一方面使这些问题得到了解决;另一方面使大家在类似问题上有了正确的认识,增长了各自的业务知识。

  还有就是在日常工作中我们尽可能安排各工种搭配协调工作,使得各工种间业务技术差异越来越小。同时全体员工在工作之余也在不断学习深造,现今已形成一种良好的比拼学习,使得自身素质及业务水平不断开展、提高。

  六、节流开源方面

  在节约能源方面我们也采取了相应的一些措施。首先、我们对于中央空调的用气量进展人为控制,一般在使用空调的季节,天气不太热/冷的时候运行一台直燃机,在负荷量较大的时候开两台,在负荷下降时只运行一台,甚至在室外环境温度变化情况下尽可能防止开启空调,而且在业主没有要求情况下根本不烧卫生热水;还有我们加强对空调管道、冷却塔的定期清理工作,有效的提高了空调的工作效能,节约了燃气的使用。这样在住户增加的情况下使得天然气的使用量较往年明显下降。

  其次,我们利用空调检修时间,在管理处领导的带着下,自购材料全力以赴对屋面水箱及管道进展了维护保养,这样在维护设施设备的同时为公司在人力、物力上节省了一定的费用开支。还有就是,我们要求值班人员夜间对楼层过道进展巡查,在保证必要照明的情况下及时关掉不必要的灯具。再次,对于损坏的设备或配件,我们尽可能进展维修、在不影响正常使用的情况下利用现有器材进展加工改造。当然在这一方面,我们目前还没有作出比拟突出的工作,但相信通过继续努力,在以后的工作中一定会大有改观。

  总之,20xx年我们根本完成了公司的各项工作任务,保障了大楼系统设备的正常运行,完善了部分系统/设备,增长了工作经历、业务水平,提高了管理水平,较之往年各方面大有长进。

  但同时也发现我们工作有许多缺乏不到之处,如人员效劳意识不强、工作中时不时有违反公司纪律的行为、而且我们目前的工作较之同行业优秀单位和模范企业要求还有一段间隔等等。

  但20xx年即将成为过去,相信通过我们今后不断的努力、继往开来,吸取以往的经历教训,不断总结,将20xx年的工作中会做得更好,为公司的运作、开展做出我们应有的奉献。

  机电年终工作总结 21

  在公司的正确领导下,xx12个项目有条不紊地进行,本年度设计、机电安装方面作如下工作总结。

  一、工程概况及xx设计完成工作量情况:

  1、本年度工程概况:

  正在启动的项目:1、5#、6#地,2、购物中心,3、xx大酒店地块,4、电缆入地。

  正在施工的项目:1、xx住宅,2、主题购物区,3、会所,4、团山路,5、环湖路,6、街坊路。

  正在扫尾的项目:xx广场。

  2、本年度设计及配合施工设计情况:

  备注:正在进行施工的建筑面积为xx㎡;道路施工的总长度为xxm;正在进行设计的建筑面积为xx㎡。

  二、本年度xx设计(部门)管理设计内容:

  在张总的总策划、范经理统筹组织下,主要工作以下内容:

  1、完成xx总规及5、6#地详规设计管理,报建基本通过,6#地可进行下一步设计。

  1、完成xx控规设计管理,用于规划局报建。

  3、完成xx排污干管的初步方案,用于以后总图控规,它将成为其经过地块的主排水管。

  4、完成a-2#及8#地的总规设计管理,年前报规划局。

  5、完成购物中心规划设计及其施工图的方案、扩初设计管理,年后完成施工图设计。

  6、完成主题购物区的设计方案修改及施工图变更管理。

  5、完成新增5亩地规划设计,并完成施工图设计管理。

  6、完成会所精装修设计,并对施工图设计进行修改管理。

  7、完成西边道路的设计管理。

  8、完成环湖路规划设计,并基本完成施工图设计管理。

  9、完成生态公园总规初步方案设计管理。

  10、完成110kv高压线入地设计管理。

  11、完成2#地供电线路设计管理。

  三、规划及其设计前期工作方面:

  1、管理相关单位完成测绘放线,主要内容如下:

  环湖路的放线、定测、控制放点;西边道路放线、控制放点、现状土方测绘;团山路控制放点;xx控制放点,验线、室外交接土方测绘,增加项目(新增别墅、中心车库、t17等)控制放点;购物大道控制放点,验线;购物中心测绘、放线、及其等。

  2、管理相关单位完成地质勘探,如:xx初勘及详勘、t17的补勘等。

  四、设计现场配合方面:

  1、指挥安排工地现场变更,如:xx等。

  2、组织管理启动施工项目的技术交底,如:xx等。

  3、审核施工项目技术方案及其深化设计,如:xx等。

  4、现场设计及技术指导,如:样板间及其大堂。

  五、与各部门配合方面:

  1、直接参与以及安排人员与战略发展部配合报建,如:购物大道的审图、购物中心专家评审、梓湖湾消防报批资料、5亩地规划报建等。

  2、直接参与以及安排人员与营销策划部配合销售,如:购物大道面积测绘、各设计规划及设计要求的沟通、购物大道商铺一层21装修方案等。

  3、与公司其他部门配合,如:配合人力资源部对工程部人员甑选、招聘,物业用房及配套设施、合约有关工程方面招投标技术答疑等。

  六、在建项目安装方面:

  xx现场安装以黄工为主,针对安装技术方面疑点、难点、重点进行把关。

  1、拟定、完善、审核设备招投标技术标,如:2#地供电设备、会所空调设备、游泳池设备等。

  2、对设备合同的技术审核,如:电梯等。

  3、现场技术指导,如:xx智能户控箱位置及其布线、现场排水管问题、购物中心临建水电方面等。

  七、内部组织管理方面:

  1、制定设计管理制度。

  2、工作中培训刚参加工作员工。

  3、加强团队建设,开展集体活动。

  xx年主要需完成的以下几方面工作:

  1、配合项目针对xx住宅、购物大道、购物中心、三条道路、电缆入地、6#地一期施工进行设计配合,现场安装技术指导及其相关工作。

  2、完成a-2#及8#地块规划设计及其8#地施工图设计、生态公园规划及其基本完成主要施工图设计。

  3、完善并实施设计管理制度,对设计进行进度、质量、投资全面管理。

  4、加强xx工程(设计)技术人员后备力量的培养。

  对以后须调整、改进的工作及其建议:

  1、我方发出邮件按以往是发邮件个人垫邮资后,拿发票后,再到财务报账。随着项目的扩展,往来邮件比较多,这样多次报账,不能有效的工作,建议:邮件流转流动资金XX元,由文员统筹定期报账管理。

  2、为进一步完善设计管理,进行进度、质量、投资全面管理,目前进度由我方直接管理,审图中心对规范进行质量审图。本年度对设计投资的控制管理力度不够(合约对设计投资控制,属于事后控制),随着以后的`项目扩大,建议:对设计质量、投资另找设计咨询机构,我方对此进行审定。

  3、目前对于测绘、勘探施工单位有一总包单位,一方面,我方减少了许多签合同等重复劳动,增加了工作的有效性,另一方面,其进度、质量有一定制约(对方认为吃独食),建议:另增加测绘、勘探总包施工单位,这样增加我方的主动性。另外,对于设计的深化,施工方又不能完成的,由设计咨询机构完成。

  4、按今年的设计联系情况,为减少不同项目对同一设计院的联系,以及按强矩阵的管理模式,建议:设计增加人员(已报人力资源部),尤其安装技术全方位,有甲方专业管理经验人员越来越重要。

  5、目前,公司的机电安装各方面都比较滞后,建议:

  ①增加有水电现场管理经验的甲方管理人员;

  ②建立机电设备安装管理制度;

  ③制定机电设备安装设备材料计划及其采购计划。

  机电年终工作总结 22

  时光如水,光阴似箭,充满挑战的20xx年即将过去,机电部在上级领导的帮助和指导下,同志通力合作,注重协调,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的进步。只有不断努力、通力合作,才能取得成绩,圆满完成业主和领导所交办的任务。以下是今年的机电组工作总结。

  一、生产管理取得丰硕成果

  今年机电施工逐渐进入了高峰阶段,战役目标一环扣一环,每个目标的实现对于总体工程的交付使用都是非常关键的,完成开闭站和变配电室施工和送电,保证行李系统施工用电;完成给水进楼。调动有限的管理资源、严密组织生产计划、积极保证材料和设备供应、下大力气很抓关键工序协调和积极调动分部的劳动力。这就要求我们以最合理的分工、的工作效率和极高的工作热情来投入工作。现在每一个部门成员都经受住了这种高压下的考验。

  二、深入扎实地抓好基础管理工作

  各阶段性目标的顺利实现与我们机电部扎扎实实的做好各项基础工作也是分不开的。在过去的一年里,我们结合机电施工“系统复杂、任务繁重、工期紧张”的特点,做好技术协调管理工作,为机电施工提供支持。机电系统施工过程中各专业之间矛盾重重、施工工序交叉严重,往往要在很狭小的空间敷设许多专业的管线,采取超常规的施工方法进行施工。因此,协调工作对保证机电系统施工正常进行尤为重要。工序问题的解决需要技术支持,而技术问题的解决又需要从工序上着手。

  针对施工中发现的各种技术问题,机电部每周及时从各机电分部进行搜集,会同设计小组相关分部协商,看看是否可以通过调整施工工序、重新进行管线布置进行解决,在每周的机电监理例会上提出并加以解决,并将解决结果及时反馈相关分部。为使问题不致遗漏,确保每一个问题均得到可靠的解决,我们对所有提出的问题实行消项,只有确实了的问题,才可以进行消项。

  由于设计深度不够,许多细节部位管线布局矛盾现象相当普遍。针对现场出现的这类问题,我们机电部克服人员不足的矛盾,指定一人兼职主要进行资料发放管理工作。及时发放各种变更洽商文件,并做好记录、分类整理。同时积极配合技术部做好机电施工技术资料的.管理工作、传达落实机电资料检查精神,监督检查机电资料整改情况。配合合约预算部做好变更令的发放和索赔工作量的签认工作。

  三、积极接受新鲜事物和新技术

  目前,在人们的日常生活中,建筑智能化已经给人们带来越来越多的舒适性和安全性,在参与现场施工管理的过程中我们碰到了一些陌生的新事物,本工程中的“罗盘箱”还包括多个弱电系统,施工难度较大,设计单位下发的图纸中也未明确各家单位设备的具体安装方式和位置。我们积极组织相关弱电单位研讨和确定相关技术问题,并首先以样板的形式现场查验来各个系统的完善情况以及设备定位,开拓了我们的视野,为精装修工作提供了作业面。

  四、明年的工作展望

  全面开展机电工程调试工作、做好各种弱电分包的管理协调、通用机电项目收尾;进一步加强质量管理,都是我们面临的新的挑战。在下一步的机电安装工程中,大部分的机电安装工程是机房内部的和装饰面上的关键性工序,对使用功能的影响和外观的成型质量都有着极为重要的意义,并且机房内的设备安装跟土建交叉作业不是很多,在这种条件下,要求各机电分部苦练内功、严格控制施工质量、杜绝质量事故的发生。

  机电年终工作总结 23

  时光荏苒,不知不觉中,12个多月的时光匆匆溜走。回忆以往,机电工作有收获也有缺乏,我们紧紧围绕平安生产方针,认真执行《煤矿平安规程》,以人为本,与时俱进,狠抓管理,根本实现了机电系统的平安、安装,稳定、经济、高效运行。通过这以往的工作,大家积累了大量的工作经历,各方面都得到了较大的充实和提高。现就机电工作情况作以总结汇报。

  一、立足平安规程,强化机电平安质量标准化

  平安质量标准化是煤矿提高水平、建立平安生产长效机制的根本途径,只有平安质量标准化到达并保持一定的标准,使公司处于平安生产的良好状态,才能够适应和保障员工生命平安和煤炭工业现代化建立的需要。

  从3月份开始,我们以条件最差的二采区集运巷为突破口,打造2210集运巷、二采区变电所、采区机电设备达标及电缆吊挂达标等工作,带动全矿各范围以此为基点,在全矿范围内掀起了新一轮大搞质量标准化建立的热潮。通过达标评比,共评出“精品硐室”3处,“精品机房”2处。

  二、机电工作完成情况

  1、xx以来,机电科紧紧围绕创立平安质量标准化“xx示范矿井”工作目标。先后对二采区变电所进展了标准化硐室改造,实现了变电所内上下压设备布置精细化;上下压动力电缆及照明吊挂实现了“一线化”,重新更换新型塑料电缆钩共计3981组,铺设达标上下压电缆、信号电缆共计5971.5米。实现井下电缆横竖一条线吊挂。经过改造后,在井下机电硐室、大巷及采区电缆形成了新的亮点工程,提升了井下标准化水平。

  2、由于受地质条件的制约,180万吨的产量使其采煤工作面综机设备的`安装及工作面供电系统改造成为一项平安生产的重点工程。

  全年平安顺利的完成了2213工作面、2200回采工作面、2110工作面、1203工作面、2212工作面5个工作面的综机设备安装、供水、压风系统的安装及供电系统改造;并平安顺利的完成2213工作面、2207工作面、2209工作面、2110工作面、2200回采工作面的撤面工作,实现了全年按面、撤面、供电的平安生产。

  3、精心组织,顺利完成各项机电设备改造工作:

  (1)为提高我矿煤质的发热量,解决我矿煤炭的销售,机电科对地面生产系统筛下皮带进展了改造,将筛下皮带煤炭进展了分运,在高架皮带处重新加工设计安装了一条架空电动滚筒皮带,以解决煤质的质量,促进了我矿煤炭销售。

  (2)通风机安装工程:

  5月份根据技改设计要求,对矿井通风机xx矿用防爆对旋轴流式通风机两台、高压配电柜12台、软起动柜两台进展了安装,并对通风机10kv高压供电线路两回路进展了架设,实现了通风机的平安运行。

  (3)压风系统安装工程:

  为确保技改施工井下压风需要,两台sa-132a型双螺杆空压机暂安装在xx区副井井口。压风管路铺设情况:井下主干管选用φ1594.5无缝钢管,采区上、下山管路选用φ1084无缝钢管,现井下主干管φ1594.5无缝钢管共计铺设3965米,实现了技改工作面的压风需要并同时完善了压风自救系统的改造。

  (4)供水施救系统管路安装工程:

  xx井下消防洒水及用水改造,利用xx区地面600m3静压水池供应,撤除原xx供水管路φ502.5无缝钢管2130米。完善铺设井下供水施救主干管选用φ1594.5无缝钢管,采区上、下山管路选用φ1084无缝钢管,现井下主干管φ1594.5无缝钢管共计铺设3550米,φ1084无缝钢管共计铺设480米。

  (5)35kw变电站安装工程:

  xx区地面35kv变电站线路架设已经架设完工,其两回35kv电源线路分别引自轩岗110kv变电站和崞阳110kv变电站,导线截面为lgj-185,线路长约18.5km和26.5km;除变电站内两台sz10-8000/3535±32.5%/10.5kv8000kva有载调压变压器暂没有安装外,所内其他高压电气设备已经安装完毕。

  三、运输工作完成情况

  1、以效劳一线为宗旨确保矿井生产接续和生产任务的完成:运输系统平安高效的完成了5个工作面撤除、安装的设备运输工作,累计运送液压支架等大型设备2520余台套。一年来我们累计为采区铺设18公斤道轨2570米,24公斤道轨1200米,确保了全矿生产任务的完成和我矿的正常生产接续。

  2、以标准化为契机不断提升平安运输水平:

  结合《省煤矿平安质量标准化标准》及《xx供电局节能节电》要求,我们对井下大巷、运输大巷及工作面安装更换led灯120盏,铺设照明线路3090米;为保证斜巷运输平安,我们对1171大巷、南大巷原简易道岔进展了全部更换,更换道岔21付。

  四、大型设备维修工作完成情况

  我矿综采xx支架为集团公司淘汰设备,支架状态差,维修频繁,井下大修支架共计610部;由于生产接续紧张,共计大修mgtyz250/600-1.1d采煤机2次;大修ebz150掘进机2次;sm-490a空气压缩机维修3次;500gfb发电机大修1次,共计节约维修资金约701万元。

  五、20xx年机电方案

  20xx年,技改机电安装工程将进入一个顶峰阶段,其他机电方面的工作任务也是任重道远。我矿xx技改各项主要安装建立工程都将进入最后的安装阶段,如定量装车系统、选煤系统、排矸系统的安装和集运巷强力皮带安装、压风机安装、架空乘人装置、无极绳绞车安装等。

  对于我矿已有供电系统,在该年度,也将有几项大的改造工程,比方35kv变电站变压器安装、xx区10kv架空线路的安装、高豹湾原1回路10kv架空线路改造工程,井下变电所、采区变电所设备的安装及井下供电线路敷设安装,主通风机、中央水泵房、中央变电所、生产系统等等集控自动化安装改造等。

  机电年终工作总结 24

  即将过去的20xx年是充实忙碌而又快乐的一年。在这岁末年初之际,我回首过去、展望未来。过去的一年里,在公司的指引下,在上级领导的关心帮助及同事之间的友好合作下,我在工作上、学习上得到了很大的进步。在这一年里,总的来说我在公司还算顺利、平稳。20xx年对我来说,是有意义、有价值、有收获的一年。一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记为客户服务的宗旨,在平凡而普通的工作岗位上,努力做好自己的本职工作,在上级领导和同事们悉心关怀的.指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但是也存在有一定的问题和不足。

  1、工作中有急躁情绪,有时生产任务急于完成,反而影响了生产进度和质量。

  2、处理一些工作关系时,还不能得心应手,工作起来显得措手不及,无从着手。

  20xx年,我的主要任务是负责喷画生产进度,派车出货和处理一些客户的要求意见,以及公司里面喷画所发生的问题,同时还要负责跟好“广告”的所有喷画安装业务,以及一些其他散户的跟踪服务。“广告”xx年的总业务量已突破26.7万,去年19.3万,比去年增长了7.4万,在公司客户业绩排行榜上名列前三名,当然,这些都不是我个人的工作成绩,是经过大家的共同努力而来的成绩。在此,我要感谢x总、x主任、以及工程部的全体人员,公司的各部门领导、员工对我的大力支持和帮助,没有你们的支持和帮助,也就没有我今天的成绩,今天我在这里借此机会向在座的各位领导、各位同事说一声,谢谢你们! 回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,也认识到了自己的不足之处,理论知识水平还比较底,电脑办公技能还不够强,针对自己经验不足及知识面薄弱的问题,我对来年的工作作好自步的设想。

  1、加强理论学习;

  2、加强现场管理力度;

  3、提高沟通能力。一定要认真克服自己的缺点,发扬成绩,自觉地把自己置于上级领导和同仁的监督之下,刻苦学习,勤奋工作,做一名对公司有力量的人,为公司的发展作出自己的贡献。最后,感谢大家的辛勤工作以及各位对我的大力支持,在此我在这里先给大家拜个早年,祝大家新年吉祥、合家欢乐、在新的一年里工作顺利、万事如意!

  机电年终工作总结 25

  时光荏苒,不知不觉中,12个多月的时光匆匆溜走。回顾以往,机电工作有收获也有不足,我们紧紧围绕安全生产方针,认真执行《煤矿安全规程》,以人为本,与时俱进,狠抓管理,基本实现了机电系统的安全、安装,稳定、经济、高效运行。

  通过这以往的工作,大家积累了大量的工作经验,各方面都得到了较大的充实和提高。现就机电工作情况作以总结汇报。

  一、立足安全规程,强化机电安全质量标准化

  安全质量标准化是煤矿提高水平、建设安全生产长效机制的根本途径,只有安全质量标准化达到并保持一定的标准,使公司处于安全生产的良好状态,才能够适应和保障员工生命安全和煤炭工业现代化建设的需要。

  从3月份开始,我们以条件最差的二采区集运巷为突破口,打造2210集运巷、二采区变电所、采区机电设备达标及电缆吊挂达标等工作,带动全矿各范围以此为基点,在全矿范围内掀起了新一轮大搞质量标准化建设的热潮。通过达标评比,共评出“精品硐室”3处,“精品机房”2处。

  二、机电工作完成情况

  1、以来,机电科紧紧围绕创建安全质量标准化“xx示范矿井”工作目标。先后对二采区变电所进行了标准化硐室改造,实现了变电所内高低压设备布置精细化;高低压动力电缆及照明吊挂实现了“一线化”,重新更换新型塑料电缆钩共计3981组,铺设达标高低压电缆、信号电缆共计5971.5米。实现井下电缆横竖一条线吊挂。经过改造后,在井下机电硐室、大巷及采区电缆形成了新的亮点工程,提升了井下标准化水平。

  2、由于受地质条件的制约,180万吨的产量使其采煤工作面综机设备的安装及工作面供电系统改造成为一项安全生产的重点工程。

  全年安全顺利的完成了2213工作面、2200回采工作面、2110工作面、1203工作面、2212工作面5个工作面的`综机设备安装、供水、压风系统的安装及供电系统改造;并安全顺利的完成2213工作面、2207工作面、2209工作面、2110工作面、2200回采工作面的撤面工作,实现了全年按面、撤面、供电的安全生产。

  3、精心组织,顺利完成各项机电设备改造工作:

  (1)为提高我矿煤质的发热量,解决我矿煤炭的销售,机电科对地面生产系统筛下皮带进行了改造,将筛下皮带煤炭进行了分运,在高架皮带处重新加工设计安装了一条架空电动滚筒皮带,以解决煤质的质量,促进了我矿煤炭销售。

  (2)通风机安装工程:

  5月份根据技改设计要求,对矿井通风机fbcdzno。25/2250矿用防爆对旋轴流式通风机两台、高压配电柜12台、软起动柜两台进行了安装,并对通风机10kv高压供电线路两回路进行了架设,实现了通风机的安全运行。

  (3)压风系统安装工程:

  为确保技改施工井下压风需要,两台sa—132a型双螺杆空压机暂安装在xx区副井井口。压风管路铺设情况:井下主干管选用φ1594.5无缝钢管,采区上、下山管路选用φ1084无缝钢管,现井下主干管φ1594.5无缝钢管共计铺设3965米,实现了技改工作面的压风需要并同时完善了压风自救系统的改造。

  (4)供水施救系统管路安装工程:

  xx井下消防洒水及用水改造,利用xx区地面600m3静压水池供给,撤除原xx供水管路φ502.5无缝钢管2130米。完善铺设井下供水施救主干管选用φ1594.5无缝钢管,采区上、下山管路选用φ1084无缝钢管,现井下主干管φ1594.5无缝钢管共计铺设3550米,φ1084无缝钢管共计铺设480米。

  (5)35kw变电站安装工程:

  xx区地面35kv变电站线路架设已经架设完工,其两回35kv电源线路分别引自轩岗110kv变电站和崞阳110kv变电站,导线截面为lgj—185,线路长约18.5km和26.5km;除变电站内两台sz10—8000/3535±32.5%/10.5kv8000kva有载调压变压器暂没有安装外,所内其他高压电气设备已经安装完毕。

  三、运输工作完成情况

  1、以服务一线为宗旨确保矿井生产接续和生产任务的完成:

  运输系统安全高效的完成了5个工作面撤除、安装的设备运输工作,累计运送液压支架等大型设备2520余台套。一年来我们累计为采区铺设18公斤道轨2570米,24公斤道轨1200米,确保了全矿生产任务的完成和我矿的正常生产接续。

  2、以标准化为契机不断提升安全运输水平:

  结合《省煤矿安全质量标准化标准》及《原平供电局节能节电》要求,我们对井下大巷、运输大巷及工作面安装更换led灯120盏,铺设照明线路3090米;为保证斜巷运输安全,我们对1171大巷、南大巷原简易道岔进行了全部更换,更换道岔21付。

  四、大型设备维修工作完成情况

  我矿综采zyy4410/23/42支架为集团公司淘汰设备,支架状态差,维修频繁,井下大修支架共计610部;由于生产接续紧张,共计大修mgtyz250/600—1.1d采煤机2次;大修ebz150掘进机2次;sm—490a空气压缩机维修3次;500gfb发电机大修1次,共计节约维修资金约701万元。

  五、20xx年机电计划

  20xx年,技改机电安装工程将进入一个高峰阶段,其他机电方面的工作任务也是任重道远。我矿xx技改各项主要安装建设工程都将进入最后的安装阶段,如定量装车系统、选煤系统、排矸系统的安装和集运巷强力皮带安装、压风机安装、架空乘人装置、无极绳绞车安装等。

  对于我矿已有供电系统,在该年度,也将有几项大的改造工程,比如35kv变电站变压器安装、xx区10kv架空线路的安装、高豹湾原1回路10kv架空线路改造工程,井下变电所、采区变电所设备的安装及井下供电线路敷设安装,主通风机、中央水泵房、中央变电所、生产系统等等集控自动化安装改造等。

  机电年终工作总结 26

  我作为机电科供电车间的技术员,立足于本职岗位,在做好全矿上下供电技术任务的同时,着重于自身供电系统业务的掌握和技术水平的提高,积极参加各种培训,不断拓展自己的知识面,利用先进的技术,结合自己的专业知识,将供电技术应用于煤矿安全生产中。

  一、积极学习技术,努力提高自身业务水平

  20xx年x月,在有关部门的带领下,我随队到xx市防爆设备厂进行了考察和学习,掌握了新型设备的新技术、新工艺,并积极地和同行探讨与交流。随后邀请了该厂家与xx电气的相关技术人员来到我矿,为供电职工进行电气设备的应用与维护培训,为我们相关技术人员现场进行技术指导,解决了不少的技术难题。我把平时工作中遇到的有关问题记录下来,向供电车间老师傅们求教,直至弄明白为止。每当厂家相关技术人员来矿解决设备大的故障时,我更积极向他们进行请教。在不断地学习和实践中,我逐步的熟悉了井下供电系统和高低压设备的应用,提高了自己的业务水平。

  二、合理供电系统设计,科学编制技术措施

  在分管供电科长的指导下,我逐渐进行各采区工作面的供电系统设计。由于对工作面及其机械设备不熟悉,为合理的布置高低压电缆线路的走向,我经常跑现场,测量距离,科学整定计算,合理选择电气设备和电缆型号,不仅满足实际需要,还能节省不少人力物力。我先后为井下xx等采煤工作面的供电系统进行了设计。我本着“一工程一措施”的原则,除了固定每月两次的高低压电气设备检修,还有敷设或回收高压电缆、设备安装、标准化工作等工程,我都要提前编制施工安全技术措施,严谨组织、科学编制,使安全技术措施具有科学性和可操作性。经过有关部门领导的审批后,在施工前传达给每位施工人员并签字,严格措施的兑现,令措施真正地起到了防范在前、全过程监督指导的作用。另外,我还协助车间主任做好设备检修计划、材料计划,并对出现的机电事故提出安全防范技术措施。

  三、安全质量标准化,工作任务显成效

  为贯彻落实矿下达的质量标准化工作,针对供电班组对井下主要巷道及变电所的电缆按标准化要求进行整理吊挂的情况,提出合理化建议,并制定科学的安全施工技术措施。20xx年我主要参加完成了以下几项大的工程:ⅱ(3)采区上部变电所安装及其供电线路的`敷设;皮带暗斜井皮带电控系统安装;东三及ⅱ(3)采区变频绞车电控、信号系统的安装;井下8171、7198、7196等采煤工作面的供电系统安装;—750掘进面大型综掘机供电系统安装;—750行车间供电安装及掘进队供电系统改造;主井变电所更换变压器等。通过参加这些大型工程,我一边指导技术上的工作一边再进一步学习,积累为以后更好的做好供电工作奠定了基础。

  四、做好本职工作,提高职工技能水平

  龙门吊、蒸汽锅炉、高频振动器等大小型设备,尽管在学校学的是机械专业,但是对于现场的机械设备还是所知甚少,因此一切还需要从头开始学。

  现场机械设备起着举足轻重的作用,机械设备运转良好情况不仅直接影响现场的生产进度,大型设备还存在着一定的安全风险,因此机械设备的管理也甚为重要。让我这刚毕业的女生来讲感觉到肩上的担子很重,压力很大,还有就是艰苦的工作环境,一度让我有退缩的心理,为了磨练自己和多学点东西,最终选择了坚持下来。

  我每天的工作是到现场,将所有设备巡视一遍,检查有没有故障或者隐患存在,如果存在故障,赶紧电话联系当场的维修工,立即处理,在最短的时间保证设备正常运转,这看似很轻松的活,但事实上并没有那么简单,因为设备的运转是否良好密切影响着生产,甚至会带来很大的经济损失。在众多设备中最让我提心吊胆的是电动单梁、龙门吊和蒸汽锅炉这三种大型设备,我每天神经都紧绷着,为了减少故障和及早发现隐患,对这大型设备每天检查,组织人员定时进行润滑保养,每月进行安全检查,并做好相关的记录,在同事和工友的帮助下,由刚开始很陌生逐渐熟悉,再加上现场有许多经验丰富的老工人把手,我紧绷的旋终于稍微放松,但是现场的设备还是会经常故障,特备是电动单梁,电动单梁在运行过程中经常脱轨,一部分是由于轨道安装不平的原因,还有一部分在于操作手操作时注意力不集中,根据故障原因,逐一进行处理,并加强检查和保养力度,后来工作逐渐上手,电动单梁等设备发生故障的次数也慢慢减少,确保了现场设备的正常运转。

  xx的冬天来得特别早,因此在x月份我就得顶着寒风踏着白雪,从办公室到生产地,虽然距离不远,但是还是不想离开暖和和的办公室,但是想到身上的责任,我必须要去现场,不情愿的穿着很厚的衣服,踏着厚厚的积雪,艰难的向现场迈去。记忆很深的是有一次龙门吊由于工人违规操作,将龙门吊脱轨滑出好几米,龙门吊钢架都被拉出裂痕,已接到龙门吊故障的电话,赶紧往现场跑去,到了现场才发现事情比我想象的严重,顿时手足无措,不知道咋办才好,还好修理工经验丰富很镇定的指挥着现场的工人忙这忙那,我跑前跑后帮他们取需要的工具,忙到下午很晚,才将龙门吊恢复正常,终于舒了一口气,在往办公室走的路上突然感觉到脚好疼,原来是长时间站在雪地里脚冻疼了,这时眼泪不争气的哗哗下流...... 这半年时间虽然过得辛苦,但是感觉很值得,首先让我们这一直生活在温室的花朵得到了一定的锻炼,知道了生活的艰辛,磨练了我吃苦的意志,这是我毕业后收获的第一笔很大的财富,这也会成为我人生旅程中又一转折点。

  由于气候原因,冬休了3个月,到20xx年3月份才又开始上班,我转为设备部的内业员,主要负责现场机械设备运转台班资料的收集整理、整理机械设备台帐合同等,在办公室呆着不用风吹日晒了,刚开始长时间呆在办公室,我还很不适应,老感觉在办公室没有在现场学到的东西多,心里还失落了一阵子,但是在后来慢慢习惯了这种生活,才知道做内业员也有很多东西需要学习,一样能了解到现场设备的使用情况。现在在办公室呆着干完手里的工作后还有很多空闲时间,可以学学其他自己感兴趣的东西,慢慢喜欢上了这种懒散自由的生活。但是去年的那段工作磨练一直藏在心底,激励我要不断学习。

  时间飞逝,去年的一切还历历在目,但是距现在已有一年的间隔,我已由刚踏出校门无知无畏的黄毛丫头转变为稳重踏实的丫头,回想这一年的旅程,途中有酸甜苦辣,有哭有笑,似乎很平坦,但是也充满着一点点荆棘,不过也是顺顺利利的,这只是一个开始,以后的路还很长,也有很多未知在等待着我,以后不管是生活中,还是在工作上,我都还需不断学习,不懈努力,不断完善自我,在人生旅程中体现我的人生价值!

  机电年终工作总结 27

  时光如水,光阴似箭,充满挑战的20xx年即将过去,机电部在上级领导的帮助和指导下,同志通力合作,注重协调,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的进步。

  通过一年的艰苦奋斗、锐意进取、默默奉献,经过了一年的矛盾、压力和奋发的洗礼,看到机电系统的工作成绩蒸蒸日上,战役目标逐步完成,我们内心感到无比欣慰和骄傲。

  一个人只有经过不断努力,不断奋斗,才能克服自身的缺点,才能不断超越自我,实现理想和人生的价值。一个部门也是一样,只有不断努力、通力合作,才能取得成绩,圆满完成业主和领导所交办的任务。从以下几个方面总结如下:

  一、坚决落实业主与工程经理部关于战役目标的部署,生产进度管理取得丰硕成果

  特别是20xx年,机电施工逐渐进入了高峰阶段,战役目标一环扣一环,每个目标的实现对于总体工程的交付使用都是非常关键的,具体目标完成情况如下:

  1)20xx年x月x号之前:

  室外综合管网x月底完成安装月底达到使用条件、屋面虹吸雨水系统达到使用条件、形成排水能力、楼内机电管线全面展开,设备安装30以上,管线施工xx以上。

  2)20xx年xx月xx日之前:

  x月x号提交xxx中控室,保证行李和捷运系统安装施工;

  x月底IT系统保证地下一层主干桥架贯通、APM维修站实现移交。

  3)20xx年xx月xx日之前

  x月x号完成给水外管线施工,x月底外管廊采暖管线全部施工完成。

  完成x个弱电小间的环型桥架和地面线槽施工,保证IT系统穿线。

  4)20xx年xx月xx日之前:

  完成开闭站和变配电室施工和送电,保证行李系统施工用电;完成给水进楼。

  5)x月x日完成供暖系统施工,实现供暖。

  x月份强电小间完成供货和安装和完成竖向桥架施工和贯通。

  x月底实现机电管线全部完成安装,设备安装完成xx以上。

  战役目标的实现不是光有工作热情和付出辛苦的劳动就有好的结果的,它是调动有限的管理资源、严密组织生产计划、积极保证材料和设备供应、下大力气很抓关键工序协调和积极调动分部的劳动力的综合结果。

  但是作为机电部门,我们必须面对困难,本着程度上节约总部管理成本的原则来完成好工作。这就要求我们以最合理的分工、的工作效率和极高的工作热情来投入工作。

  说实在的,年初的时候,我还不认为这种工作压力对每个普通员工来说都是能够承受的了的.,但是到现在我可以说,几乎每一个部门成员都经受住了这种高压下的考验。

  二、深入扎实地抓好基础管理工作,为机电系统目标的完成提供了保证

  “不积跬步无以致千里,不积小流无以成江河”。任何远大目标的实现都需要一步一步扎实的工作来实现。机电系统的安装也不例外,上述各阶段性目标的顺利实现与我们机电部扎扎实实的做好各项基础工作也是分不开的。在过去的一年里,我们结合机电施工“系统复杂、任务繁重、工期紧张”的特点,狠抓了以下方面的基础工作:

  做好技术协调管理工作,为机电施工提供支持。机电系统施工过程中各专业之间矛盾重重、施工工序交叉严重,往往要在很狭小的空间敷设许多专业的管线,采取超常规的施工方法进行施工。

  因此,协调工作对保证机电系统施工正常进行尤为重要。机电系统的协调管理工作概括而言分为两个方面:现场工序协调和施工技术协调,二者相互矛盾又密不可分,往往是你中有我、我中有你,工序问题的解决需要技术支持,而技术问题的解决又需要从工序上着手。通常是通过二者结合起来进行解决。

  针对施工中发现的各种技术问题,机电部每周及时从各机电分部进行搜集,会同设计小组相关分部协商,看看是否可以通过调整施工工序、重新进行管线布置进行解决,对确实解决不了问题的及时与xx及市政设计院的设计人员联系并进行汇总,在每周的机电监理例会上提出并加以解决,并将解决结果及时反馈相关分部。

  为使问题不致遗漏,确保每一个问题均得到可靠的解决,我们对所有提出的问题实行消项,只有确实了的问题,才可以进行消项。

  过去一年里整理机电技术问题五十余期,解决各种技术问题二百多项,促使设计院发放机电专业设计变更三十余份、签认图纸会审记录四十多份。有效地解决了诸如卫生洁具的定位、消火栓箱的选型确定、水泵风机参数型号的确认及各种管线的交叉矛盾等问题,有效地解决了现场施工的难题,促进了机电施工进度。

  由于设计深度不够,许多细节部位管线布局矛盾现象相当普遍。针对现场出现的这类问题,我们组织相关机电分部现场查看,按照“管道让通风、有压让无压、小管让大管、电管让水管”的原则协商出可行性强、成本较低的方案。

  为此,我们机电部克服人员不足的矛盾,指定一人兼职主要进行资料发放管理工作。按照“变更文件不过夜,施工图纸不隔天”原则及时发放各种变更洽商文件,并做好记录、分类整理。同时积极配合技术部做好机电施工技术资料的管理工作、传达落实机电资料检查精神,监督检查机电资料整改情况。配合合约预算部做好变更令的发放和索赔工作量的签认工作。

  三、积极接受新鲜事物和新技术,坚持样板指路;积极推进精装修工作,努力开创工作新局面

  目前,在人们的日常生活中,建筑智能化已经给人们带来越来越多的舒适性和安全性,而xx更是一个集数字化、综合化、智能化的新型建筑群,建成后将成为全国乃至亚洲的机场。在参与现场施工管理的过程中我们碰到了一些陌生的新事物,如xxx等,均是以前没有接触过的。

  尤其是xx这个机电设备单元,是将通风、消防、采暖、电气等通用机电设备管道集中在一个建筑空间内安装,不仅如此,本工程中的“罗盘箱”还包括综合布线、广播、航显、时钟、广告、消防、通风等十四个弱电系统,施工难度较大,设计单位下发的图纸中也未明确各家单位设备的具体安装方式和位置。

  我们积极组织相关弱电单位研讨和确定相关技术问题,并首先以样板的形式现场查验来各个系统的完善情况以及设备定位,这为整个T3航站楼的后续后续楼盘箱施工打下了良好的基础。也开拓了我们的视野,为精装修工作提供了作业面。

  四、20xx年的工作展望

  虽然20xx年机电系统在进度和目标上取得阶段性的成果,但是即将到来的20xx年有更多和更细节的工作等着我们。全面开展机电工程调试工作、做好各种弱电分包的管理协调、通用机电项目收尾;进一步加强质量管理,都是我们面临的新的挑战。项目的整体竣工是我们总包对业主的郑重的承诺,作为总包的机电职能部室,我们要从宏观上考虑加强对xx、xx、IT系统的管理协调与控制;保证xx个弱电分包的总体施工配合与精装修同步进行;还要组织各个通用机电系统与弱电系统有效衔接、有条不紊地开始调试工作。

  另外,在下一步的机电安装工程中,大部分的机电安装工程是机房内部的和装饰面上的关键性工序,对使用功能的影响和外观的成型质量都有着极为重要的意义,并且机房内的设备安装跟土建交叉作业不是很多,在这种条件下,要求各机电分部苦练内功、严格控制施工质量、杜绝质量事故的发生。

  总部机电部在质量管理方面要投入大量的精力和更多的管理力量,每周汇同各分部技术负责人对现场的机电安装工程进行例行检查、注重各种细节问题,及时发现问题,并解决问题,能做到把质量问题控制在施工过程中,从而保证验收时的,为鲁班奖的最终取得奠定基础。

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机电年终工作总结(精选27篇)

  总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,它可以使我们更有效率,不如立即行动起来写一份总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢?以下是小编帮大家整理的机电年终工作总结,希望能够帮助到大家。

机电年终工作总结(精选27篇)

  机电年终工作总结 1

  20xx年机电工段在分厂的正确领导下,不断强化内部管理,以提高主机设备运行质量为切入点,以安全一票否决为宗旨,狠抓电气设备的日常巡检管理和故障分析防范管理,通过多项的设备技改措施使本年度的运行质量有较大提高。现将20xx年工作完成情况总结如下:

  一、基础管理,常抓不懈

  1、电气检修组把强化基础管理工作放在首位,除建立、健全各种规章制度外,还积极组织大家学习与电力系统有关的先进管理方法和技术,如安全性评价、危险点分析预控、检修卡编写等内容。通过学习培训,大家的观念发生了转变,视野变宽了,工作也积极了。加强交流、共享学习成果,是电气检修班组成功管理经验之一。

  2、电工组在强化班组基础管理中,结合本身实际,推行班组的标准化、制度化管理。首先是设备巡检标准化管理,为了落实安全责任,同时也为了克服“搞形式,走过场”,创立了设备首席负责巡检制,加强对所管辖设备的巡查力度,通过“望、闻、问、听”以及各种先进测量手段,主动到现场找缺陷,及时发现设备各种隐患,把问题消灭在萌芽状态。通过共同努力,电气缺陷单数量呈现逐步下降趋势,有效地防止了各类设备事故发生,确保了系统安全运行。

  3、安全管理一直是企业的工作重点,而人的管理是班组安全管理的关键。电工组始终坚持做好思想工作,充分调动每个组员的积极性,不断加强对组员安全知识和专业知识的培训。为对班组安全进行制度化管理,成立了段长、兼职安全员和分厂安全小组组成的安全监督网,使组员个人安全意识和安全能力得到明显增强,工作中更注重团结协作、措施到位、保障有力,确保了人身、设备安全,使班组的安全基础更加稳固。

  4、建立了《电气人员挂牌巡检制度》、《建立“四不伤害防护卡”》、《现场警示牌悬挂》、《临停检修设备停送电“一支笔”制度》、《临停设备检修停送电票据、挂牌制度》、《临停交叉作业现场人员安全承诺签字表》等制度。管理人员也不定期对制度的落实情况进行检查和督促,这有效的避免了因个别员工责任心不强导致的安全事故,确保了分厂的设备和人员的安全管理。

  5、落实和推进三级点检制度,加强电气工段的自主管理,实行工段长全面负责,领班牵头的自动化设备点检维护制度。提早的发现现场设备隐患并进行跟踪,对前期自动化仪表类设备的隐患,合理利用停磨检修的机会,见缝插针地进行了全面的疏理和功能性恢复。

  6、每次分厂检修,电气专业都制定了详细的检修计划、验收程序和试机方案,合理的安排人员实施,圆满的完成了各次各项的检修工作,未发生一起因电气原因造成的检修返工停磨现象。

  7、针对前期在停送电过程中因设备工艺代号和设备名称各工段不统一的情况,今年对停送电的代号和名称进行了疏理,有效的'防止了由于人员对设备不熟悉带来的误操作隐患。

  一、主要工作开展情况

  1、认真组织员工学习公司下发的七项制度,按照制度规定贯彻落实的各项管理制度。按照分厂巡检制度的要求,认真开展了三、四级设备巡检工作,确保了设备正常运转。今年5月份电修人员在日常巡检中,发现了1#磨循环风机电机滑环上有棉纱缠绕,电气巡检人员及时进行了处理;7月份在巡检中发现2#磨辊压机定辊电机振动大,温度高,经检查因轴承损伤所致,及时更换了轴承恢复了正常。由于巡检到位,避免了设备事故的发生。

  2、按照分厂计划检修、预检预修的要求,及时将设备检修计划上报到分厂,并保质保量地完成了各项电气检修项目,今年以来共完成大小检修项目60多项,确保了磨系统电气设备运行正常。为生产正常运行提供了可靠的设备保障。

  3、积极开展小改小革,提高设备运转率。如:A、B磨的辊压机碳刷,每相只有8只,每只碳刷能承受70A左右的电流,8只碳刷是560A,但电机转子额定电流是689A。因此,电机碳刷线辫经常出现烧断损毁现象,经过研讨论证,每相加装了两只碳刷,经过生产使用,运行正常,从而解决了这一技术上的难题;B磨主排风机630KW高压电机,启动时经常出现跳停,经检查系水电阻配置不合理,重新配置了水电阻,解决了风机启动跳停现象;水泥发运系统6个水泥圆库内共有144只ZCQ通经100的电磁阀线圈,在生产运行中,电磁阀线圈经常出现烧毁现象,购买一只线圈在350元左右,电修人员大胆创新,自行绕制线圈,增加了线圈的乍数,经今年6月份装配使用至今,自绕的线圈未出现过烧毁现象。到目前为止自绕线圈96只。经测算每只自绕线圈的成本约30元。为公司节约了成本;对水泥发运装车机转弯溜子控制柜及水泥输送带按钮盒,由于离包装工太远,不利于操作,按照操作的需要实施了技改,提高了水泥发运的速度;今年11月份在2#旋窑线施工期间,海昌公司停电两天,为保障水泥的正常发运,工段积极组织人员,安装了2台800KVA的临时变压器,并铺设了从水泵房到水泥包装变压器近600米临时电缆线,以及从包装变压器到2#旋窑线施工电源近400米临时电缆线,保证了水泥发运和2#线的施工电源。

  4、按照分厂计量管理制度的要求,编制了磨头皮带秤、粉煤灰转子秤校验记录表,及八嘴包装机校嘴记录表。做到了定期校验,今年以来共校皮带秤36次,标定包装机嘴48次。保证了计量设备的准确性,为产品质量提供了可靠的参数依据。

  二、存在不足

  1、与班组员工沟通交流较少,班组员工业务技能有待提高。

  2、班组管理还不够细,基础管理还较薄弱。

  三、20xx年工作打算

  1、认真落实各项管理制度,抓好班组的基础管理工作。

  2、继续做好停送电一支笔工作,杜绝安全事故的发生。

  3、认真做好综合电耗的分解、控制、统计工作,确保综合电耗指标受控。

  4、不断提高自身业务技能,加强与班组员工的沟通和交流,开展好业务技能培训,提高全员业务能力。

  机电年终工作总结 2

  我作为机电科供电车间的技术员,立足于本职岗位,在做好全矿上下供电技术任务的同时,着重于自身供电系统业务的掌握和技术水平的提高,积极参加各种培训,不断拓展自己的知识面,利用先进的技术,结合自己的专业知识,将供电技术应用于煤矿安全生产中。

  一、积极学习技术,努力提高自身业务

  Xx年7月,在有关部门的带领下,我随队到河南济源市防爆设备厂进行了考察和学习,掌握了新型设备的新技术、新工艺,并积极地和同行探讨与交流。随后邀请了该厂家与南京国辰电气的相关技术人员来到我矿,为供电职工进行电气设备的应用与维护培训,为我们相关技术人员现场进行技术指导,解决了不少的技术难题。我把平时工作中遇到的有关问题记录下来,向供电车间老师傅们求教,直至弄明白为止。每当厂家相关技术人员来矿解决设备大的'故障时,我更积极向他们进行请教。在不断地学习和实践中,我逐步的熟悉了井下供电系统和高低压设备的应用,提高了自己的业务水平。

  二、合理供电系统设计,科学编制技术措施

  在分管供电科长的指导下,我逐渐进行各采区工作面的供电系统设计。由于对工作面及其机械设备不熟悉,为合理的布置高低压电缆线路的走向,我经常跑现场,测量距离,科学整定计算,合理选择电气设备和电缆型号,不仅满足实际需要,还能节省不少人力物力。我先后为井下8171、7198、7196、7174(2)、8172、7199等采煤工作面的供电系统进行了设计。我本着“一工程一措施”的原则,除了固定每月两次的高低压电气设备检修,还有敷设或回收高压电缆、设备安装、标准化工作等工程,我都要提前编制施工安全技术措施,严谨组织、科学编制,使安全技术措施具有科学性和可操作性。经过有关部门领导的审批后,在施工前传达给每位施工人员并签字,严格措施的兑现,令措施真正地起到了防范在前、全过程监督指导的作用。另外,我还协助车间主任做好设备检修计划、材料计划,并对出现的机电事故提出安全防范技术措施。

  三、安全质量标准化,工作任务显成效

  为贯彻落实矿下达的质量标准化工作,针对供电班组对井下主要巷道及变电所的电缆按标准化要求进行整理吊挂的情况,提出合理化建议,并制定科学的安全施工技术措施。

  20xx年我主要参加完成了以下几项大的工程:

  1.采区上部变电所安装及其供电线路的敷设

  2.皮带暗斜井皮带电控系统安装

  3.采区变频绞车电控、信号系统的安装

  4.井下8171、7198、7196等采煤工作面的供电系统安装

  5.掘进面大型综掘机供电系统安装

  6.行车间供电安装及掘进队供电系统改造

  7.主井变电所更换变压器等

  通过参加这些大型工程,我一边指导技术上的工作一边再进一步学习,积累为以后更好的做好供电工作奠定了基础。

  四、做好本职工作,提高职工技能

  在日常工作中,我针对井上、下高低压供电系统有变动的地方及时对供电系统图进行修改,可以随时了解各变电所所带负荷,并负责对井下远程监控系统的维护。同时,我对矿井的高压继电保护装置的整定参数进行了重新计算和对井下高低压电缆统计。在系统领导的指导下,不定期地组织电工进行技能培训,学习新技术,提高理论文化水平和业务操作技能,并经常组织各项技能比武,积极开展“QC小组”和“手指口述操作法”等活动,通过这些培训活动,不断提高车间电工的业务水平和处理开关故障的能力,大大缩短了处理事故的时间,有力保障了全矿的安全供电。

  我在领导和同事们的帮助指导下,逐渐熟悉自己的业务,在工作中取得了一些成绩,但也深知自己的不足之处,如事故处理经验少。所以在今后的工作中,我要努力戒骄戒躁,积累经验教训,不断调整自己的思维方式和工作方法,在实践中磨练自己,严格要求自己,不断的学习与创新.不辜负矿、科领导对我的信任,努力成为优秀的技术人员,争取为矿的发展多做贡献。

  机电年终工作总结 3

  结合矿、机运系统全月工作安排,针对个人准业实际情况,本月主要在西区轨道暗斜井38kg/m的轨道延伸、北翼人车安装、北翼单轨吊安装等重点工程施工中做好本职技术管理工作。进一步按照矿上安排做好全矿本月的配件、油脂及机电运输系统的材料申报计划工作。

  一、十月份工作情况

  1、西区轨道暗斜井38kg/m轨道延伸铺设安装做好安全质量施工管理工作。

  2、北翼人车1100m的安装施工做好安全质量管理工作。

  3、北翼单轨吊的安装施工做好安全质量管理工作。

  4、针对每月各队配件、油脂计划混乱不足、超报、满报等现象,做好配件、油脂的统一计划和申报工作。

  5、做好十月份机电材料考核工作,对机电材料的'回收和自制件的加工做好材料安排工作。

  6、做好高压胶管的使用和计划申报工作并对每月高压胶管的使用情况做出相对的分析总结。

  7、完善机电材料考核管理制度,做好机电材料的下一步管理工作。

  二、工作中存在的问题与不足

  1、在每月各队的材料计划中存在混乱、不认真等现象,申报计划有重复、多报等问题,特别是在常用件和急用件的申报中没有明显的说明和划分。个别队组计划又迟迟不能上交,造成总计划上报迟缓,针对上面各种现象,在以后的申报工作中要逐步理顺和催促,保证井下各队组在配件的使用中准确无误和及时。

  2、在井下动态设备管理上存在设备乱、多等现象,主要由于井下各队组工作面各换频繁设备移交后回收不及时造成,所以针对以上现象进一步做好井下动态管理范文内容地图工作,加强与各单位部门的协调工作,作好井下设备协调和安排工作。

  三、下一步工作重点

  根据机电运输系统下一步工作安排及生产工作计划做好自己的本职工作,重点在井下动态检查、收旧发新材料管理、西区强力皮带的延伸及矸石山变压器更换等工作。

  机电年终工作总结 4

  20xx年过去,不禁感叹时间的飞逝,让自己的脚步显得如此匆忙。可细细品味,却也发觉自己在不轻易间成熟了许多。作为机电班长为了日后更好地开展工作,对这一年来的工作做如下个人工作总结:

  一、在思想方面

  政治立场坚定,为人正派,理想信念坚定,是非面前旗臶鲜明,以大局为重,自觉维护团结,注重调研,尊重事实,并能注意用领导干部标准修正自己言行。加强政治理论学习,一直坚持党的四项基本原则,贯彻执行党在新时期下的各项方针政策,积极向党组织靠拢。自己平时在业余时间积极学习,加强政治理论修养,不断丰富自己的政治理论水平,提高理论水平和业务素质,表现突出积极参与,受到了领导和群众的一致好评。时刻保持清醒的头脑,在日常工作中,积极向单位的人员学习,学习他们的工作态度,学习他们的生活作风,使自己在行动上也努力向党组织靠拢。

  二、机电管理工作方面

  1、强化机电设备的管理和检修维护保养,充分发挥机械设备的优势和效能,减少机电事故,提高全体机电人员的管理维护和保养操作水平。加强、规范设备管理,完善电缆等各类标志牌的张贴。标准化验收和机电大检查紧密结合、相辅相成。进而提高设备的完好率,降低设备失爆率,提高井下安全系数。

  2、强化安全理念教育。从本单位做起,将安全生产落实到每个人心中。为了提高每位员工的安全生产意识,加强管理办法和措施的落实。

  3、强化每月机电检查,加强平时排查。x月初进入xxx工作面以后,我队由机电技术员牵头成立了防爆检查组,着重加强平时设备隐患排查力度,设备失爆率有了很大程度下降,较大程度地扼制了安全事故的发生。

  4、创新发面,我队积极培养职工的主观能动性,鼓励职工进行小改小革,让设备更加适应生产环境,今年全年由队机电技术人员和技术骨干共改革项目xx多项,其中大部分为生产提供了更好的条件。xxx工作面自我队接收以来,采面照明和面溜开停控制线分别由两根电缆进行配电,在生产过程中,拉架时,由于采面电缆多,特别容易造成挤破电缆现象。使面溜无法开启或采面没有照明。为了从源头上解决问题,xxx和老师傅们积极应对,把原有的两根电缆送电,变成使用一根电缆,利用这一根电缆的四芯线分别给照面和面溜开停供电,实施后,采面电缆数量减小,事故率降低,并且降低了成本。为我队xxx工作面质量标准化的稳步迈进,提供了保障。

  三、工作中存在的不足

  回顾过去,我虽做了一些工作,取得了一定的成绩,但仍存在着不足,特别是在技术管理方面,还存在薄弱环节。说明我在抓机电管理上做的还不够好,还需要进一步加强学习,提高管理水平,减少机电事故率,为我矿安全生产做出贡献。尽管机电培训工作一直都在进行,但是由于员工学习意识不高、培训内容有时针对性不强,理论实际不易结合,造成部分员工学习积极性不高、培训走过场的现象发生,甚至发现某些职工抄袭答案以“应付差事”,在20xx年,机电培训工作必须抓实。

  四、今后我将主要从以下几方面认真做起

  1、理论学习求深入,坚持做到多理性思考,努力做到学以致用,开拓创新。

  2、不断加强自身的党性修养,时刻牢记自己的职责和肩负的使命,牢固地树立起正确的政绩观。

  3、在机电管理上力求创新,牢固地树立起科学的发展观,与班子成员一起,团结带领全队广大干部职工在推进建设和谐美好,

  4、增强学习的自觉性,正确处理工作和学习的关系,既要踏实苦干,又要扎实苦学,科学地安排时间,珍惜时间,把功夫下在学习上,不断充实和完善自己。

  5、扎扎实实地开展学习活动,做到学有计划、学有笔记、学有记录、学有质量,防止流于形式。

  6、创新工作方式,提高监察水平。勇于探索、积极创新,在创新能力上求突破。

  五、20xx年工作计划

  1、必须坚持不懈地抓好机电管理工作。制定关于加强井下防爆电气管理、加强大型机电设备的日常维护、定期检查、检验和检修制度。制定关于井下电气设备定期检查、试验等一系列机电管理所必须的.内容、规范和要求,但重在落实,我队技术人员必须严加考核,督促包机人员认真贯彻执行,逐步扭转机电管理的被动局面,推动采区机电事业安全、稳定运行。

  2、对全年的、每季度的、每月和每天的工作有一个主动地思考和安排,有一套比较深思熟虑的工作思路。机电责任感强,主动思考问题,加强管理,我队的机电管理工作就能做得更好。

  3、坚持定期对职工进行技术培训和考核,是提高队伍素质的一个有效办法。转变员工的学习态度,由“要我学”转变为“我要学”的主动意识。这就要求我们联系实际,加强员工的实践操作方法讲授,杜绝培训走过场的消极学习意识侵蚀我们的员工。

  4、继续保持机电培训工作,提高机电员工队伍素质。

  机电年终工作总结 5

  XXXX年是我在公司工作的第一年,在这一年里随着公司在不断的发展和壮大我个人也从一个不知所谓的棱头青逐渐的变的成熟,从一个对平衡机毫无了解的门外汉变成一个熟悉平衡机原理熟悉公司各种产品的专业技术人员,而且在对部门的管理和与人沟通方面我也有了更深层次的认识,我深知我取得的这些进步和公司领导的培养是分不开的。没有他们不厌其烦的教导和一次次的给予机会我不会取得今天的进步,展望20xx年是机遇和挑战并存的一年,我将团结在公司领导核心周围,努力工作,艰苦奋斗,为公司向更高层次发展做出自己的贡献。

  回首XXXX初,虽然在XX年公司取得了可喜的成果,但是公司领导并没有沾沾自喜,反而为XXXX年制定了更高的目标。我也在经过短暂的调整之后马上进入自己的角色,当时按照领导的指示,我负责研发部管理和电气车间生产管理的工作。我首先指定的部门工作范畴细则,明确了整个部门的工作任务。又对每个部门的成员在整个部门工作中所负责的范畴做了规定并已书面的形式发放到他们手中,我制定了部门成员结构组成图,明确上下级的从属关系。

  我想在完成公司交给的部门任务的同时建立一个有纪律,有向心力的团队更好的为公司服务是领导更希望我能做到的。在XXXX年初我的部门人员发生了很大的变化,首先是XX的离职按照公司领导的指示我迅速调整了部门的结构,将原来主要负责电气生产的XX接替XX的研发工作,将原来只参与电气生产的许建文安排在负责生产管理并参与生产的位置,在我整理XX的工作备份时候,我发现一体机单片机程序不能正常工作,我用其他方法找到XX要回了能用的程序,并完成当时XX负责的一东项目,4月份XX离职,影响了第一台微电机自动平衡机部分编写,为了保证设备参展,我连续加班,五一长假也不例外,最后实现了设备参展前有流畅动作的目标。

  这时公司领导也不断的给我提供新的.技术人员来补充部门工作。在新的人员还不能完全胜任的阶段,为了能完成生产任务,我经常是身兼多职,从电气图设计,到指导和参与配电完成再有新plc程序和触摸屏程序编写,设备厂内调试都由我一个人来完成。很多时候为了不耽误工程的进度我就利用自己的业余休息时间加班加点。加班到很晚没有车我就自己花钱打车回家。重庆自动线项目,上海自动打孔机项目,德惠大华自动机项目都是这个阶段的完成的。

  我还努力培养新人,把XX掉到研发办公室,指导他使用PROTEL制图软件,制作电气原理图,在plc编程上,我也经常把思路告诉他让他动手编写程序,但是由于我太急功尽力给他的压力太大,使得他承受不住压力提出辞职。在此事情上人身上我重新认识了培养人才的方法和观点,要想炼出好钢,就应该找到好的材料,不管在意志品质上还是道德修养上,选中人才后再努力培养才不能造成人力和物力的浪费。在接下来的工作中我也是按照这样的思想去选材,后来公司输送的人才里也确实有比较适合的人选,只不过都因为这样和那样的原因他们中的一部分离开了公司。

  XXXX年公司完成自动机7台,其中我独立完成了XX,XX,和XX三台的电气设计工作,程序设计和厂内调试工作,一东钻削的厂内调试工作和程序后期查错工作,东风车桥制动鼓厂内调试工作,我组织其中4台设备的电气配线工作。

  公司完成双面机4台,其中烟台大学的曲轴平衡机的vb软件更改和厂内调试,一四环和山东凯马的厂内调试由我完成。

  公司完成单面机18台,在董建军离职后电气图纸设计由我独立完成。如售后人员不在公司我也对设备进行厂内调试。

  在电气设计,生产和程序上没有因为失误给公司带来损失。

  在公司办公设备或办公网络出现问题时,我随时给予处理,保证公司正常办公。工控机百分之七十由我安装调试。在客服人员不在的时候,我能够协助客服部解答客户疑问和市内客户的维修。其中天合富奥维修维护数十次。

  XXXX年是艰苦的一年,因世界经济大环境的影响,公司的业绩没有达到理想状态,但是我不会被这些客观条件吓倒,我坚信在公司领导的带领下,我们一定能顺利度过难关,20xx年我的工作主要安排在电气生产这方面,我准备制定更多的电气生产流程,让每一项工作都有统一的标准。目标实现每台设备厂内电气配线失误率为少于一次。建立一套合理的电气生产人员奖惩制度和记效考核制度,让工作人员都能有更好的积极性。每周组织电气生产车间业务能力培训,实现每个人员都能独立调试单面和双面设备,都能独立查线。在人才培养方面我会尽努力帮助新人,为公司输送电气方面的人才。

  我对于自己的要求是更严格遵守公司规章制度。努力提高自己的管理才能,我为自己立下目标,20xx年我要实现设备电气部分零失误。请公司领导监督我的工作。

  机电年终工作总结 6

  进入二月份以来,机电科团支部按照矿团委的统一安排部署,圆满的完成了各项任务,积极开展对矿团委20xx年度工作会议的贯彻学习,收到了良好成效。

  二月份机电科团支部组织召开了团支委会及团支部大会认真学习了矿团委20xx年度工作会议精神,并着重对20xx年的工作重点进行了认真学习,并要求对会议上下发的矿团委20xx年工作会议文件在团支委之间进行传阅认真学习,收到良好成效根据本单位的实际情况认真组织了青工的安全知识的学习,一月来共组织了安全培训2次,收到了良好的成效。根据工作需要组织青安岗员对机电科设备库、电缆库等要害场所进行了安全排查,查出的问题全都落实现场整改。配合科开展了对井下机电设备防爆性能及质量完好情况进行了检查。对查出的问题全都落实设备使用单位进行整改,确保春节期间的安全生产。进一步深化了青工岗位技能振兴计划,组织青年职工培训2次。开展进社区服务活动和井口服务活动,积极组织青工参与其中。认真学习团章,增强了广大青年团员的'团员意识。

  以上是机电科团支部二月份简要工作总结,在矿团委的正确领导下,各项工作基本完成,还有很多不足的地方请矿团委批评指正,我们将在以后的工作中改正。

  机电科团支部三月份工作规划:

  一、做好团员青年的学习教育工作,进一步深化团员意识教育,继续开展好对矿团委年度工作会议的贯彻学习。

  二、认真组织好各种文件、会议精神的学习工作,推进团的组织工作不断发展。

  三、组织青年开展好技能知识的培训学习,提高技能水平。

  四、配合好矿团委做好各项活动的开展。

  机电年终工作总结 7

  20xx年,我紧紧围绕公司年初制定的各项目标为中心,以设备管理、供电管理、防爆管理、技术培训为抓手,加快机电工程施工进度为目标,在公司领导的正确领导下,各职能科室的大力协调帮助下,在机电战线全体员工的共同努力下,主要完成了以下工作:

  一、设备管理:

  ①、针对施工队机电工技术力量薄弱、人员少的实际情况,组织我公司的机电工对主、副、回风斜井井下所有设备进行了四次全覆盖的大整顿,做到了台台开盖检查,发现的问题现场立即进行处理,确保了设备无安全隐患。

  ②、对主、副、回风斜井的提升绞车、空压机进行了重点监管,严格对照《机电质量标准化》的相关要求及规定,要求施工队对提升绞车、空压机等大型设备进行升级改造,目前提升绞车全部实现了变频调速。

  ③、针对注浆期间机电设备无专人管理的现状,要求注浆设备的安装及维护必须由井巷施工队的专职电工进行安装,并且加大了注浆期间的设备检查力度,确保注浆设备不停转,为顺利通过流沙层提供坚实的'基础。

  ④、督促各施工队对大型设备进行了检验检测。

  ⑤、通过市场走访、向兄弟单位的学习,对蒸汽锅炉、主、副斜井空气加热室、起重机、井下架空乘人装置、中央变电所等设备制定了严格的技术规范,顺利完成了设备的招标工作。

  ⑥、结合建设井的实际情况制定了《机电设备管理制度》、《提升绞车管理制度》等制度,并下发各施工队,要求各施工队严格执行并加大了检查力度,达到了将事故消灭于萌芽状态的目的。

  二、供电管理:

  ①、10KV双电源工程顺利开工,截止目前,已完成了35KV线路I回基础开挖、组装铁塔等施工工作,共计8.5km。

  ②、取得了35KV供电系统的批复,设计已完成,待晋城市电力公司审图完成后即可对35KV线路、变电站等进行施工。

  ③、完成了地面注浆、井下注浆期间的供电工作。

  ④、完成了钻深水井的供电工作。

  ⑤、协助各施工队完成了供电系统图的修改,并对供电线路进行了优化。

  ⑥、协助各施工队对井上下电气设备进行了整定计算,并按照计算的整定值进行了精确整定。

  ⑦、结合建设井的实际情况制定了《山西兰花百盛煤业工业用电管理制度》、《停送电管理制度》等制度,并下发各施工队,要求各施工队严格执行并加大了检查力度,达到了将事故消灭于萌芽状态的目的。

  三、防爆管理:

  ①、对施工队所有的防爆设备进行了四次全面排查,对检查出的失爆及时进行了处理。

  ②、安排了专人负责防爆检查工作。

  ③、利用每周四机电专项检查,重点检查失爆问题。

  ④、出台了《机电隐患处罚管理办法》,对查出的失爆问题严格按照规定进行处罚。

  四、技术培训:

  ①、对施工队电工进行了培训,特别是对电机、照明灯、按钮等的基本接法进行了培训。

  ②、对馈电开关、启动器的基本原理进行了培训。

  ③、对《防爆五十条》、《机电设备完好标准》等标准进行了培训。

  ④、利用每周四机电专项检查会议结束后的时间,集中对电工进行了业务培训。

  机电年终工作总结 8

  回顾过去,沧桑洗砺,春华秋实,一年来,机电的员工在杨矿长的带领下,厉兵秣马,团结奋进,认真执行《煤矿安全规程》,以人为本,与时俱进,狠抓管理,突破和解决了人员少而工作量大的难题,基本实现了机电系统的安全、稳定、经济、高效运行。

  一、工作完成情况如下:

  1. 完成了主通风机的安装,并投入使用,实现了在线监控。

  2. 完成了主提升机的安装,投入使用并日常维护。

  3. 完成了热风机组的安装。

  4. 栈桥基础设施的安装,实现皮带的集中控制和保护,并安装 一键启动,为节省人力,提高效率。

  5. 完成了15#主排水泵软启动器的安装,现已投入使用。

  6. 完成防跑车装置的安装,目前处于试运行阶段。

  7. 完成矿区主要地方监控以及井下瓦斯监测系统的安装。

  8. 开始安装洗煤设备,为20xx年验收做准备。

  9. 3#抽水工作一直在进展,由之前的水位13m降到水位0米, 为3#煤开拓的顺利进行扫清障碍。

  10. 澡堂,锅炉房,充灯设备以及供水系统从临时已经步入正规 化标准。

  二、所存在的问题

  1. 机电管理职能部门作用没有充分发挥。机电的工作包括两大方面:一是机电管理,另一是机电生产。由于管理人员的主要精力放在应付生产上,管理作用没有充分发挥,以至造成机电 管理网络经常中断,机电职能管理作用淡化。

  2. 机电技术力量薄弱,机电队伍整体素质较低,部分职工对机电标 准化工作认识不足。

  3. 机电培训和考试走过场,达不到提高自身素质和技能的作用,未能实现“要我学”到“我要学”的转变。

  三、经验心得:

  以往矿上的设备安装均由厂家承担,这样会有许多弊端,但现在厂家由技术安装转为技术指导,有以下优势:

  1. 提高本矿工人技术技能,给工人提供学习机会。

  2. 相比厂家安装,节省了资金,降低了成本。

  3. 若设备出现故障,本矿工人可即可解决,方便快捷。

  因此,古人的话“师夷长技以制夷” ,亦可用于我们的工作进展当中,不变的是学习,传承的是经验,用自己本矿拥有的有生资源发挥最大化可以解决难以克服的困难。

  四、明年工作计划:

  1. 大力发展机械化,强势推进矿井装备的`自动化、数字化进程,发挥科技兴“机”,科技兴“安”,实现机电系统本质安全化,使我矿逐步实现自动化。

  2. 建立设备综合管理体系,完善设备综合管理制度,配齐设备管理 人员,实行流程化管理,追求设备寿命周期费用最优化、正常化、规范化,扎实的做好设备综合管理工作,确保我矿设备安全经济合理运行。

  3. 加强机电质量标准化管理,建立健全标准化管理组织,提高全体机电人员的质量标准化意识,常抓不懈,善于思考,敢于创新。

  4. 稳定人才队伍,提高人员素质。努力创造“感情留人、事业留人、待遇留人”的氛围,给他们以施展才华的机会,引导他们树立主动工作观,培养爱岗敬业和职业技能。

  总之,我们一定不辜负各级领导对我们的期望,我们将鼓足干劲,乘势而上,以饱满的热情和顽强的斗志投身到机电工作中去,尽快完成从30万吨到120万吨矿井的转化,认真总结经验和吸取教训,积极配合,齐心协力,为建设安全、高效、和谐、美丽的雄山煤矿而努力奋斗!

  机电年终工作总结 9

  时光荏苒,不知不觉中,一年的时光匆匆溜走。回顾这一年,机电科工作有收获也有不足,我们紧紧围绕安全生产方针,认真执行《煤矿安全规程》,以人为本,与时俱进,狠抓管理,基本实现了机电系统的安全、稳定、经济、高效运行。通过这一年的工作,大家积累了大量的工作经验,各方面都得到了较大的充实和提高。现就机电科全年的工作情况作以总结汇报。

  围绕上一年制定的工作计划,本科室全年来的工作大体可归结为以下几个方面:

  一、立足安全规程,强化机电安全质量标准化

  安全质量标准化时煤矿提高水平、建设安全生产长效机制的根本途径,只有安全质量标准化达到并保持一定的标准,使公司处于安全生产的良好状态,才能够适应和保障员工生命安全和煤炭工业现代化建设的需要。

  1、机电运输大会战的开展

  20xx年初,机电科本着20xx年的工作思路着手机电运输大会战相关事宜,机电运输大会战涉及各个生产单位。目的是充分发挥机械设备的优势和效能,减少机电事故,提高全体机电人员的管理维护和保养操作水平。结合以上要求机电科制定了《煤矿机电运输安全质量标准化及考评办法》,借以考核和促进生产单位强化安全质量标准化。

  2、强化机电设备的管理和检修维护保养

  充分发挥机械设备的优势和效能,减少机电事故,提高全体机电人员的管理维护和保养操作水平。

  ①每月定期检修空压机房、主绞车房等各大机房以及35KV变电站中各类设备。2月份组织对主皮带进行改造,提高运输效率,保证了生产任务的顺利完成。

  强化35KV进线巡视检修。5月份和10月份机电科对35KV变电站到110KV变电站的沿途线路进行了两次巡检(春检和冬检),排除了高压线路隐患。

  ②完善设备台帐、设备计划、设备管理,整理机电电缆仓库、开关仓库。

  ③加强、规范设备管理,完善电缆等各类标志牌的张贴。

  ④标准化验收和机电大检查紧密结合、相辅相成。进而提高设备的完好率,降低设备失爆率,提高井下安全系数。

  ⑤推行设备包机制,科室和队组把井下机电设备全部统计后,按班组划分,分片承包并挂牌落实到人,在正常检修的基础上,同时对日检、月检、季检等巡回检查进行细化量化,要求检修人做到勤看、勤摸、勤听、勤维护、勤保养、落实谁检修、谁签字。谁负责制度,增加了工作人员的责任心。力争机电设备零缺陷运转,组织职工学习质量标准化内容,让质量标准化工作深入人心。

  3、强化安全理念教育。从本科室做起,将安全生产落实到每个人心中。为了提高每位员工的安全生产意识,加强管理办法和措施的落实,20xx年x月底,机电科全体人员参加了集团公司组织举办的

  一个关于百日安全活动日的活动,强调了安全生产的重要性、安全注意事项及措施。

  ①、利用每次会议时间,对职工进行素质教育的技术培训。

  ②、制定机电设备检修计划,督促队组认真完成。

  ③、利用好每天班前会时间,不仅要布置本班任务、强调本班安全注意事项,还要对职工进行不少于十分钟的思想教育,以提高员工素质。

  4、强化每月机电检查,加强平时排查。20xx年,我科室共组织各生产单位机电检查 次,共查出并整改问题 条。5月底,我科室成立了防爆检查组,着重加强平时设备隐患排查力度,设备失爆率有了很大程度下降,较大程度地扼制了安全事故的发生。

  二、提升服务理念

  1、组织各单位参加机电培训,积极联系厂家并调配厂家技术人员前来我公司,对职工进行理论和实践上的培训。

  ①、利用班前会时间,对职工进行素质和安全意识的教育。

  ②、由老工人师傅带领新分配技校生学习工作经验,在近半年的学习中掌握了不少专业知识,大部分学生已可胜任岗位。

  ③、组织职工利用业余时间进行专业知识学习,使工人专业技能进一步得到加强,更好地服务于公司。

  2、积极组织参与150101皮带的安装与调试。

  3、制定各种供电系统的设计。

  三、日常工作

  1、井下线路的改造

  2、设备清理分类。机电科利用所临时加设的机电设备库,相关人员加班加点,对置露于场外的各种机电设备进行了清理归类,并编制了卡片,实现追踪管理,为更好的服务于生产打下了良好的基础,同时也保证了设备的良好性。

  3、组织整理复工验收检验报告。20xx年x月份开始,公司各大型设备(包括主通风机、空压机、主副绞车、主水泵及提升钢丝绳)由山西煤矿设备安全技术检测中心进行检测并颁发了安全检验合格证及检验报告,为公司今年的复工工作奠定了坚实的基础。

  4、科室内部分工明细化,提高了工作效率。

  ①、成立了防爆检查小组,他们全方位负责对公司井上下现场机电设备及供电系统完好检查、验收、隐患问题的落实与考核。

  ②、一名副科长负责井上下供电系统,矿井四大部位机电工作的检查落实和质量标准化工作;一名科部长负责井上下设备管理使用等具体工作。使得机电科的工作更加条理化,提高了工作效率。

  5、设备软件管理。设备软件部分,即设备设施图纸数据等资料,是保证设备可靠运转的基础。20xx年本科室在去年的基础上完善了各项资料并做了统计,截止20xx年xx月xx日机电科已下发操作规程28项,各种安全措施共23项,各类规章制度47项,现有各种记录24项。

  四、班子建设

  1、根据现有人员及工种配备标准,对绞车房、空压机房、35KV变电所、井下维修、井下电工、地面维修、地面电工等班组进行调整及明确责任。

  2、对各个工种进行岗前培训,规范操作。实行签到制度,让职工按时上下班、交接班。

  3、各种记录本的规范填写,包括交接班记录、巡检记录及检查记录等。及时反映设备运行状况,提高了设备的完好率及开机率。

  五、坚持不懈反“三违”,保安全

  在抓好职工安全培训学习同时,我们科室借“全国安全月”活动东风,把“三违”作为保安全的重点严抓、严管,科室给各队组下达了每月20-30起的“三违”指标任务。严抓落实,并规定连续违章发现第三次者,停班学习,写保证书与工资挂钩,月末评选优秀者给予奖励,通过采取多种措施严加防范,杜绝了重大违章现象的发生,大大减少了事故的发生率,实现了全年度安全生产。

  20xx年,机电科工作取得较大的收获,但是,仍存在以下不足:

  一、机电人员的机电意识、责任意识有待提高。

  机电运输大会战从二月份已经开始,虽然收到了一些成效,但是我们跟一流矿井的差距还是很大。我们的'机电意识并没有落实到日常工作中,员工只是在有影响个人经济奖罚的情况下才可以积极整改各自的隐患问题,而不是以公司的长治久安和员工的生命安全为出发点。重视机电管理是加强机电管理的关键。机电管理人员应加强深入机电基层机电设备的全运行过程,加强和员工间的沟通,总结机电管理的经验,弥补不足,制定规划,分步实施,逐步提高机电管理水平。

  此外,机电科要加强监督和考察使用单位对新机电设备维护使用保养的落实情况。

  二、维护设备管理、措施的落实不到位。

  由多次损坏的机电事故事件分析,公司设备保养维护不是很到位,包机员工设备管理意识不强。由此,可以折射出一个问题,就是设备维护保养的措施没有落实到位,员工思想意识没有提高到一个高度,导致设备重复损坏,给公司造成一定的经济损失。

  三、机电培训工作仍不到位

  尽管各单位的机电培训工作每周都在进行,但是由于员工学习意识不高、培训内容有时针对性不强,理论实际不易结合,造成部分员工学习积极性不高、培训走过场的现象发生,甚至发现某些员工找人代抄笔记以“应付差事”,在20xx年,机电培训工作必须抓实。

  展望未来,任重道远,我们机电队在xxx年度工作中,虽然取 得了一定成绩,但有些事情还存在着不尽人意的地方,职工技术水平仍需提高,我们机电队一定会在公司和矿领导的直接领导下,勤于思考、勇于创新、振奋精神,倍加努力,使各项工作都在上一个新的台阶。

  在新的一年里,我们要发扬成绩,克服不足,做到质量标准化工作常抓不懈,持之以恒。提高职工的业务素质教育,完善各种管理制度,加大培训力度进一步提高职工的培训力度。为构建和谐矿区和安全生产,做出更大贡献。

  机电年终工作总结 10

  在常年累月的机电维护实践中,我不断努力、学习和锻炼,这20xx年里我始终奋斗在xx公路大桥机电维护的第一线,从事监控、收费、通讯三大系统的技术工作。

  这20xx年我始终把学习放在第一位,努力在提高自身综合素质上下功夫,树立较高的思想境界和良好的服务意识。工作后,我时刻意识到自己的知识贫乏,机电维护工作各个环节都充满技术,要想维护好设备,必须要懂设备的工作原理。为提高自己的业务技能水平,一方面利用空闲时间对各种资料进行专业学习,有针对性地强化自己的专业知识储备;

  另一方面对自己不清楚的问题师傅求教,勤思、多做、苦学、牢记。用最短的时间弄清楚各个设备的参数、性能以及运行原理,使自己能更准确地在运行工作中判断设备的状况,给自己增添了许多工作信心。

  随着时代脚步的快速前进,知识、技术更新的速度日新月异,面对新形势,就必须掌握新的理论,与时俱进。20xx年全站UPS备用供电系统升级改造等大型机电工程项目中我都积极参加,从项目的筹备、建设、验收等过程中均及时跟进,对照自己原有的各项知识,结合新的设备具体情况,使自己的新旧知识和实践更好的结合,为日后的设备维护起到相当重要的作用。

  建设期间我们应对机电系统的施工线路、走向、防雷接地等基础工程有一个清晰的了解,而且熟知工程图纸的各部分,这对今后的系统维护起到相当重要的作用;

  在验收期间,必须严格按照工程合同、图纸、设备、标签等进行严格验收,确保技术人员完全掌握了系统结构、设备特点及功能;

  在系统缺陷责任期和设备保修期内应虚心向施工方技术人员学习、请教,做好工作日记,等下次相同问题出现时胆大心细、独立动手解决相关问题。

  下面我就历年来高速公路机电维护工作中的一些的想法与大家进行探讨。

  近年来,高速公路机电设备维护管养工作越来越受重视。一方面,机电设备的运行情况直接关系着收费、监控、通信系统的安全稳定运行;

  另一方面,如果设备的管理水平提不高,不仅影响设备的寿命,更会增加维护维修费用,造成极大的浪费,因此,如何将机电系统维护维修工作进行科学化、规范化管理具有重大意义。

  高速公路机电系统可以简单的分为监控系统、收费系统、通信系统三大类。机电设备系统组成复杂、技术含量高,并大量使用精密电子元器件,成本较高,使用寿命有限。此外,地理环境的差异,也对设备运行状况和维护效果造成极大的影响,因此,如何高效发挥机电系统效能、节约后期投入成本,也将引起我们的高度关注。

  为此,我认为首先要建立合理的`维护系统体系。分析机电工程的现状、发现问题、有针对性的实施科学管理、提高机电设施的使用效率。而重点在评价系统及设施的在用状态、缺陷条件及对功能的影响程度等,评价不单纯为了评定等级,重要的是发现问题,为找到解决问题的途经奠定基础。

  机电设备的安全运营对维护高速公路的稳定性十分重要,是整个机电系统的重要组成部分。高速公路的机电系统能够实现整个高速公路收费站的信息化管理,主要的机电设备有通信设备、监控设备以及收费设备等。收费站机电设备的安全运行能够保证高速公路的正常通行,提高机电设备的维护和管理工作,使整个机电系统充分发挥出其对于高速公路运行的效益。作为机电维护工作者在设备出现故障时要沉着冷静的思考故障原因。即要根据平时积累的维修经验进行判断,但也不能过分拘泥于经验。在日常工作中既要定期对设备检查,尤其是对于易发故障的设备部件做好维护工作,还要多和同事交流,加强业务知识的理论学习,把握机电设备最新技术方向,不断提高自己的维护技能和水平。

  机电年终工作总结 11

  时光荏苒,不知不觉中,一年的时光匆匆溜走。回顾这一年,机电部工作有收获也有不足,我们紧紧围绕安全生产方针,认真执行《煤矿安全规程》,以人为本,与时俱进,狠抓管理,基本实现了机电系统的安全、稳定、经济、高效运行。通过这一年的工作,大家积累了大量的工作经验,各方面都得到了较大的充实和提高。现就机电部全年的工作情况作以总结汇报。围绕上一年制定的工作计划,本部门全年来的工作大体可归结为以下几个方面:

  一、立足安全规程,强化机电安全质量标准化

  安全质量标准化时煤矿提高水平、建设安全生产长效机制的根本途径,只有安全质量标准化达到并保持一定的标准,使公司处于安全生产的良好状态,才能够适应和保障员工生命安全和煤炭工业现代化建设的需要。

  1、机电运输大会战的开展

  二Oxx年初,机电部本着零八年的工作思路着手机电运输大会战相关事宜,机电运输大会战涉及各个生产单位(包括机电部生产系统)。目的是充分发挥机械设备的优势和效能,减少机电事故,提高全体机电人员的管理维护和保养操作水平。结合以上要求机电部制定了《煤矿机电运输安全质量标准化及考评办法》,借以考核和促进生产单位强化安全质量标准化。

  2、强化机电设备的管理和检修维护保养

  充分发挥机械设备的优势和效能,减少机电事故,提高全体机电人员的管理维护和保养操作水平。

  ①每月定期检修空压机房、主副绞车房等各大机房以及35KV变电站中各类设备。4月份组织对主绞提升程序进行改进,提高提升钩率,保证了生产任务的超额完成。强化35KV进线巡视检修。5月份和11月份机电部对35KV变电站到110KV变电站的沿途线路进行了两次巡检,途中多次清理鸟窝,排除了高压线路隐患,组织处理了两次二次进线事故。

  ②完善设备台帐、设备计划、设备管理,整理机电电缆仓库、开关仓库。

  ③加强、规范设备管理,完善电缆等各类标志牌的张贴。

  ④标准化验收和机电大检查紧密结合、相辅相成。进而提高设备的完好率,降低设备失爆率,提高井下安全系数。

  3、强化安全理念教育。从本部门做起,将安全生产落实到每个人心中。为了提高每位员工的安全生产意识,加强管理办法和措施的落实,20xx年9月底,机电部全体人员在副绞车房举办了一个关于两节安全的主题活动,强调了安全生产的重要性、安全注意事项及措施,并给每位员工发放的安全誓词卡。

  4、强化每月机电检查,加强平时排查。20xx年,我部共组织各生产单位机电检查12次,共查出并整改问题524条。6月底,我部成立了防爆检查组,着重加强平时设备隐患排查力度,设备失爆率有了很大程度下降,较大程度地扼制了安全事故的发生。

  二、提升服务理念

  1、组织各单位机电培训,积极联系厂家并调配厂家技术人员前来我公司,对电工进行理论和实践上的培训。本年度实抓员工专业素质,强化培训,每月22日机电例会对机电副队长培训一课时,要求各基层队机电副队长每日对本队员工培训一次,并且每月进线培训教案的抽查。通过实实在在抓培训,一年来,公司整体机电专业技能水平提高了一个高度。此外,本部门技术员配合三一重装对EBZ—200H掘进机司机和检修维护保养人员进行了为期17日的有关掘进机操作和维护保养的实践理论培训,并进行了最后理论与实践考试,合格率为100%。

  2、积极组织参与皮带的安装与调试。包括南翼皮带巷和轨道巷皮带的改装,综采三部皮带的改造与维护和二部皮带的更换。参与集中皮带机尾的延长改装和张紧小车配重方式拉紧改装、双层皮带电机与减速器中耦合器对轮连接尺寸改造、更换和安装调试。

  3、制定《一坡三挡及信号标准》、《南翼轨道巷整改方案》以及《2#煤供电设计》、《2#煤设备选型》等,以及2#煤的供电系统,9#煤的供电、配电系统的设计,南翼轨道巷掘进机供电系统的设计。

  4、参与安装、解决EBJ—120TP掘进机排矸问题。积极协调单位进行EBZ—200H掘进机的安装工作。

  三、日常工作

  1、一坑主风机线路的改造

  6月份,机电部进行一坑主风机的线路改造,架线、拉线、挂悬瓶等等,全部人员加班到晚上八点多顺利完成此项工作,同时于10月份对主扇风机进行了防锈防腐处理,对防爆门和风门所存在的隐患进行了处理。

  2、设备清理分类。机电部利用所投入的机电设备库,相关人员加班加点,对置露于场外的各种机电设备进行了清理归类,并编制了卡片,实现追踪管理,为更好的服务于生产打下了良好的基础,同时也保证了设备的良好性。

  3、组织整理复工验收检验报告。20xx年4月份开始,公司各大型设备(包括主通风机、空压机、主副绞车、主水泵及提升钢丝绳)由山西煤矿设备安全技术检测中心进行检测并颁发了安全检验合格证及检验报告,为公司今年的复工工作奠定了坚实的`基础。

  4、部门内部分工明细化,提高了工作效率。

  ①、成立了防爆检查小组,他们全方位负责对公司井上下现场机电设备及供电系统完好检查、验收、隐患问题的落实与考核。

  ②、一名副部长负责井上下供电系统,矿井四大部位机电工作的检查落实和质量标准化工作;一名副部长负责井上下设备管理使用等具体工作。使得机电部的工作更加条理化,提高了工作效率。

  5、设备软件管理。设备软件部分,即设备设施图纸数据等资料,是保证设备可靠运转的基础。20xx年本部门在去年的基础上完善了各项资料并做了统计,截止20xx年10月28日机电部已下发操作规程28项,各种安全措施共23项,各类规章制度47项,现有各种记录24项。

  四、创新工作

  建立在遵守《煤矿安全规程》等相关规章制度的基础上,结合公司现场实际条件结合厂家组织配合回采队进行了综采三部皮带改造;“双向双抽单吸抽水系统”,从根本上解决了清水泵更换的费时费力问题;运用“U型卡钩连接扁尾绳”的方法有效的解决了当时尾绳短缺的问题,确保了主井提升机的正常运行。

  20xx年,机电部工作取得较大的收获,但是,仍存在以下不足:

  一、机电人员的机电意识、责任意识有待提高。

  机电运输大会战从三月份已经开始,虽然收到了一些成效,但是我们跟一流矿井的差距还是很大。我们的机电意识并没有落实到日常工作中,员工只是在有影响个人经济奖罚的情况下才可以积极整改各自的隐患问题,而不是以公司的长治久安和员工的生命安全为出发点。重视机电管理是加强机电管理的关键。机电管理人员应加强深入机电基层机电设备的全运行过程,加强和员工间的沟通,总结机电管理的经验,弥补不足,制定规划,分步实施,逐步提高机电管理水平。此外,机电部要加强监督和考察使用单位对新机电设备维护使用保养的落实情况。

  二、维护设备管理、措施的落实不到位。

  由采煤机滑靴多次损坏的事件分析,公司设备保养维护不是很到位,包机员工设备管理意识不强。由此,可以折射出一个问题,就是设备维护保养的措施没有落实到位,员工思想意识没有提高到一个高度,导致设备重复损坏,给公司造成一定的经济损失。

  三、机电培训工作仍不到位

  尽管各单位的机电培训工作每周都在进行,但是由于员工学习意识不高、培训内容有时针对性不强,理论实际不易结合,造成部分员工学习积极性不高、培训走过场的现象发生,甚至发现某些员工找人代抄笔记以“应付差事”,在20xx年,机电培训工作必须抓实

  机电年终工作总结 12

  在公司及各领导的正确领导与大力支持下,身为机电班长的我紧围绕着“以设备保运转,以设备保安全”的中心思想展开机电维护工作,搞好设备的用,管,养,修工作。以下是今年的工作总结

  一、根据管理制度展开工作方针

  针对设备部刚刚制定的管理制度,继续推行计划检修与故障检修相结合,但设备朝着集成化自动化流程化的方向不断发展,仅靠我们现有的维修技术已经远远不能胜任即将投入的各类设备的检修,不光要自身充电提高维修技术,并且要改变现有检修体制,朝着日常保养经常化,使设备真正实现“设备保运转,设备保安全”的中心思想。在我班的积极配合下,厂家人员顺利地完成各设备的'安全运转工作,并经过验收全部合格,现已投入到生产之中,为了保障各种设备的安全运行,采取全面检查和重点设备重点检查相结合的方法,主要检查设备的性能,安全装置,润滑情况等。

  二、工作中存在的问题

  主要生产设备的停机对各生产的影响差异较大。初选车间分级机与清洗车间清洗机流水线上的某一主要生产设备故障后会使生产线全部停产。因此要求一定要做到预防性维修,定期维修;确保在生产中不会因故障而造成停机处理而影响当天,当月的生产任务。但对有些故障停机后再维修而不会给生产造成损失的设备,采用事后维修方式进行处理。

  三、机电工作中的建议

  通过日常和定期检查,状态监测和故障诊断等方法切实掌握设备的技术状态;根据日常巡检情况针对设备技术状态优劣状况确定维修类别,编制设备预防性维修计划,修前要做好生产准备工作,尽可能的利用生产间隙时间,适时的进行维修。维修中积极采用新技术,新材料和现代管理方法,以保证维修质量,缩短停歇时间和降低维修费用。建立设备使用培训制度,通过理论和实践相结合的培训,定期开展设备使用演练使职工懂得原理,学会要领,熟练操作。

  未来的设备部将逐步脱离机械为主体,而是步入一个以微控操作为主体的时代,这就给维修人员提出了一个新的课题,维修者不能再局限于简单的机械修理,而是要维修知识全面化;因此公司需要考虑给这些维修人员及时充电,保证设备日后的故障维修。

  机电年终工作总结 13

  随着新年的到来,我们走过了20xx年度。回头看看,有几分耕耘,几分收获。20xx年度经过全班人员的共同努力,齐心合作,在确保安全生产的基础上圆满完成了各项生产任务。现将20xx年度主要工作总结

  一、安全生产方面:

  1、全年出勤率xx。

  2、对班组制度进行了修改和完善。

  3、严格执行消缺管理制度、运行三查。有效保证了设备健康运行,为我厂安全多发多供电作出了贡献。

  4、全年发现设备缺陷180项,其中7月份发现的高备变105开关拒动和10月份发现的#1主变中性点过热达100度,均及时通知检修处理好。杜绝了可能发生的设备事故。

  5、配合检修完成了机组大、小修工作及相关设备更换工作。全年执行大型操作161项,工作票407张。

  6、组织全班参加了厂部组织的安规考试,参考率xx,成绩优秀。

  7、全年认真开展“青年安全生产示范岗”活动并通过总厂团委复查。

  8、全年实现了“五无”和“零违章”,未出现任何不安全现象。

  9、认真开展班组安全活动,组织学习相关文件和有关技术措施,针对相关安全事件吸取经验教训。认真开展春安、秋安大检查,杜绝习惯性违章,对查出的问题及时整改,有效保证了班组安全生产。

  10、至年底班组安全生产天数已达5936天。

  11、加强班组管理,提高值班质量,全年无违章、违纪现象。

  二、培训方面:

  1、每月按时保质完成了常规培训,取得良好效果。

  2、组织全班参加了厂部组织的运规考试,参考率xx,成绩优秀。

  3、组织学习#3机变新更换设备知识,掌握相关操作技能。

  4、定期组织学习运规。

  5、黄建获得总厂“100mw及以下机组电气运行技术能手”称号。

  6、班组培训出资格班长(xx)一名、专区(xx)一名、值班员两名(xx、xx)。

  7、两名人员参加了总厂组织的`“200mw机组电气运行”培训。

  8、实现了年初的培训计划。

  三、精神文明建设及民主管理方面:

  1、完成了总厂下达的宣传任务,共投稿15篇。特别是“5·18事故”征文及安全警示语均有获总厂采纳的。

  2、定期开展班务公开。公布班费收支、来源、用途。

  3、定期开展名主评议班长活动。

  4、积极抓好职工小家建设,开展工会活动,使班内呈现团结、互助现象,使班组具有很强的凝聚力。

  5、积极参加工会开展的两个劳动竞赛。

  6、我班“青年安全示范岗”顺利通过总厂团委复查。

  7、积极争创总厂“模范班组”。

  四、抓好班组建设。

  班组是企业的细胞,是企业的基础,班组建设的好坏直接关系到企业的发展与生存。搞好班组管理,提高职工队伍素质,增强班组的活力,发挥每一位成员的作用,是班组建设的根本。

  1、认真规范及时做好各类台账,所有的工器具及班组资料实行定置管理。

  2、认真搞好班组软件记录。

  3、在“达标班组”基础上严格按“模范班组”要求,规范班内各项工作。

  五、存在问题及采取措施:

  1、班组制度执行力度不够。

  2、班组新人员学习进度不够理想。

  3、措施:

  (1)加强班组制度垂直执行力度,充分发挥班组五大员及骨干作用,各司其职,各尽所能,落实责任制。

  (2)加强培训工作,针对不同的人,采用不同的培训方式。班组培训尽量多角度、多方式。让学习变得充满生趣。

  机电年终工作总结 14

  从x月初到现在,我已经在公司工作一年了。这段时间我收获了很多,对于从一个管理员到一个技术工作者来说是一个极大的转变这将是我职业生涯中具有重要意义。作为一名技术员,我现将我技术员个人工作总结如下,敬请各位领导及同事提出宝贵及建议。

  作为一个初来公司,刚开始很担心不知如何与同事共处、如何做好工作。因为我负责的主打业务公司尚未上马,其间要接触一些我所不是很专业的工作。但是这两个月以来,在公司宽松融洽的工作氛围下,经过部门领导和同事的悉心关怀和耐心指导,我很快的完成了两种工作的相互学习提高,在较短的时间内适应了公司的工作环境,也基本熟悉了部门的工作流程,最重要的是接触和学习了不少的相关业务知识,很好地完成了公司交予的任务,做好了自己的本职工作,使我的工作能力和为人处世方面都取得了不小的进步。

  在这里对今年的工作和生活做一下总结,可从中发现自己的缺点和不足,在以后的工作中加以改进,以提高自己的工作水平。

  x月x日,我正式成为xx新员工,参加了公司组织的`新员工入职培训。通过这次培训,了解了xx公司的发展历程、、产业结构和相关制度,学习如何成为一个优秀的技术指导人员。通过几个学时的培训,我感受到公司对每个员工的关怀,感谢公司领导们为帮助新员工走好踏上工作岗位所做的努力。

  x月份,我参加了公司新产品的开发,我极积配合公司领导和开发工程师们开发改良产品。并多次提住有效的意见并采纳。刚到公司,部门主管xx多次指导并给我推荐了大量的相关资料和文档,并指导我尽快地适应公司的工作,与xx我如何去与相关部门沟通处理问题。

  从x月份开始,我开始接触三楼生产部的生产指导,xx安排同事于xx带我进入熟悉新工作,并适当给予支持指导。以后的时间里部门根据我的实际情况,合理的给我安排了任务,让我从基本做起,并逐步深入地接触工作流程,锻炼了我的工作能力,增加了我干好工作的信心。

  我主要负责生产线日常的跟进和数据上报、报表填写,设备的调试。由于我们的工作对生产非常看重,所以在xx的带领和指导下我们开动想尽方法,争取把工作做到最好。最后生产部对我们的工作表示满意并对我们的工作得到了肯定。其间我还负责既将投产的邦定生产线的设计,规划,并极时安排人员装配,调试。现只等相关辅助设备到位就可投产运作。

  在这一年的的工作和生活中,我一直严格要求自己,遵守公司的各项。尽心尽力,履行自己的工作职责,做好,认真及时做好领导布置的每一项任务。当然我在工作中还存在一定的问题和不足,比如:对业务不太熟悉,处理问题不能得心应手,工作经验方面有待提高;对相关知识情况了解的还不够详细和充实,掌握的技术手段还不够多;需要继续学习以提高自己的知识水平和业务能力,加强分析和解决实际问题的能力;同时团队协作能力也需要进一步增强等。对于这些不足,我会在以后的日子里虚心向周围的同事学习,专业和非专业上不懂的问题虚心请教,努力丰富自己,充实自己,寻找自身差距,拓展知识面,不断培养和提高充实自己的工作动手能力,把自己业务素质和工作能力进一步提高。也希望请领导和同事对我多提要求,多提建议,使我更快更好的完善自己,更好的适应工作需要。

  这里我要特别感谢公司领导和我的入职老师主管xx、同事于xx对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。在工作中难免出现一些差错需要领导的批评和监督。但这些经历也让我不断成熟,在以后处理各种问题时考虑得更加全面,慎重,对侍问题更加严谨。现在的我同老员工相比,在工作经验和能力上都有不少差距,工作和生活上不懂的问题应虚心向同事请教学习,以不断充实自己。

  在公司的这段时间里,我学到了很多,感悟了很多,工作之余看了很多书,须然也有辉煌以前,现在也不尽人意,但还是那句歌曲人生豪迈,从新头来过,一定做好公。看到公司良好的发展势头,我深深地感到骄傲和自豪,因此我更加迫切的希望能以一名正式员工的身份为公司工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的价值,和公司共同成长。我一定会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!

  机电年终工作总结 15

  时间如流水一般,转眼间20xx年就成为了过去,回想这一年来的工作,有收获和喜悦但更重要的逐渐走向了成熟。下面就一年来从生产调度室到机电技术部的工作做一下总结:

  一、生产调度室工作,短暂而又难忘

  从综采队工作了一年后,让我有了综采工作面的实践经验和基本的专业技能,20xx年11月份调到生产调度室工作,我主要负责矿井生产调度室信息化检测监控设备的维护和使用,以及原煤生产、进尺的日报、月报、年报等,同时分析日常生产事故的统计分析工作。3月份、4月份分别在榆林市和商洛市参加学习了陕西省煤炭信息工业数据统计分析平台,让我对全省的煤炭系统有了一定的了解,熟练应用信息调度平台。生产调度室是矿井安全指挥中心,是矿长组织生产的代言人,是煤矿进行科学管理的重要部门。其工作的.特殊性及重要性,决定着自己必须熟知现场,具有沉着冷静、忙而不乱、果断灵活的心理素质和较高业务水平,严格按照程序化来处理日常生产和应急事故,是确保安全生产的重要途径。

  作为生产调度室工作的一员,时刻谨记以维护矿的整体形象作为自己工作的核心。通过几个月向各位老师傅的虚心学习再加上个人的不断努力工作,让我学会了对待领导不卑不亢、对待同志热心帮助、对待问题认真分析、对待失误总结反思,说话铿锵有力,做事雷厉风行,考核有理有据,奖罚公平公正。

  二、机电技术部工作,摸索中迈进

  20xx年8月份按照公司安排我来到机电技术部工作,主要负责全矿的供电,经过半个月对全矿供电系统的熟悉,认真向各位师傅请教,不断积累矿内各变电所的供电图。毕竟自己还是有供电的专业理论知识,学起来相对容易,但是让我一下子把全矿的系统迅速掌握还是有难度,但是自己对供电很感兴趣,抽时间学习,从电缆知识做起,高压电路的原理、性能、整定计算做起,不断提高自己的专业知识。

  9月份开始着手设计15202工作面供电系统图和设备布置图,经过和综采队技术员、队长不断研究,再加上自己经常下井到综采工作面现场不断考察,对每一处设计不断优化,最终确定下来供电方案和设备布置顺序,为了综采队井下员工挂单轨吊方便,从控制台到最后一个喷雾泵,每一个移变列车上方设计了顶棚,得到井下工人的称赞。

  同时负责全矿电费的结算,每月到月底及时抄电表电量细心核算,并对各用电单位严格按照承包指标考核,节超奖罚。不断结合实际制定管理制度,采取切实可行的节能降耗措施,实现降低成本控制。

  三、20xx年稳中求发展

  20xx年是我矿实现产能提升跨越发展的重要一年,也是我在系统改造、新风井供电设计中学习的大好机会,充分利用这次机会,扎实学好供电设计,尤其是集合矿井实际学好整定保护计算和设备选型。广交同行的朋友,不断充实自己,营造自我加压的氛围,不断向个人追求的目标奋斗。

  机电年终工作总结 16

  在20xx年的工作中,我队在上级部门和公司各级领导的正确指导下,紧紧围绕煤矿安全生产总体工作目标及机电安全质量标准化要求,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“管理、装备、培训”三并重原则,通过做好质量标准化基础工作,强化机电设备检修,狠抓各项工作落实,确保机电设备安全运转,努力配合各部门完成各项安全生产任务、无轻伤及以上机电责任事故,现将具体情况汇报如下:

  本队20xx年在矿下达的设备检修、安装及加工等指标完成情况以及我队内部的工作任务工作职责暨20xx年工作的重点安排,本队严格按上级部门要求,按时完成下达的各项目标任务,主要工作有以下几个方面:

  一、设备维修、检修、加工制作及安装:20xx年我队检修各馈电、启动器、变压器等共计:800多台,检修各类小绞车、减速箱、减速机、耙斗机等100多台,完成装备部每月所有下达的任务,每月月度检修对井下中央采区变电所、地面各个机房内的设备进行检修,做到设备不带病运转、设备不影响生产,对一、二号井锅炉房、栈桥、地面所有供水供暖管进行大面积的检修、维护、保养,更换一号井绞车房的钢丝绳,在加工方面、加工锚网2千多张,加工制作各类配件上万件,多方面配合各区队工作。制作皮带机头机尾、皮带架,安装二号井瓦斯抽放泵、配合炮采队安装皮带,我队坚持只要一线区队需要我队配合安装,我队就会大力的去配合安装的理念,在本队对各个机房配电柜加固、机房内地坪进行了修复,春检期间对地面、中央、采区变电所和所有供电线路进行了详细检查和维护,并对高压设备进行了性能检测试验,对继电保护装置重新调整,有力地杜绝了矿井无计划停电现象,对我队所有地面在外供电变压器制作凉棚,周围制作围栏、确保变压器温度正常,防止人员误入带电间隔,井下水管安装、配合各个区队对所有高压类电缆的连接拆除工作等,在生产期间,出现各种机电事故例如开关烧毁、电缆漏电、电机烧、井下钢丝绳插头等,机电检修员工一直是随叫随到、加班延点解决各种问题,保证生产。

  二、教育培训:积极组织队内三级、四级培训教育和危险源辨识与防范,各岗位下发下去本岗位的危险源进行学习,通过“手指口述法”管理加强职工按章操作的技能。积极组织职工开展每周二装备部组织的学习会和参加矿举办的各类培训,重点对电、钳、主扇、变电、充电、绞车、锅炉、水泵工等工种专门成立针对性培训及现场规范操作指导,以及岗位职责和应知应会,在提高自身业务水平的同时,也为以后处理各种机电故障打下了基础。积极组织参与矿内组织的岗位练兵和质量标准化的学习,的安全职工安全教育、岗位技能培训工作,组织全员学习6月安全生产月的精神、以及7月质量标准化观摩的工作,做好20xx年度无轻伤事故。

  三、20xx年存在的问题暨不足:20xx年我队也存在很多的不足以及问题、如对设备管理比较混乱对设备检查不到位、对矿检查出的`问题落实不到位,由于活杂多、人少造成问题落实不是很积极工作任务完成不是很到位,对于检修安装方面我队也有很多不足,列如检修质量的不足、检修设备有缺陷,在安全管理与职工教育以及技能培训方面上仍存在一定的盲区,在检修质量和检修进度问题上,我队也进行了各个方面的培训,对各类设备还是不熟悉,检修时粗心、检修人员无责任心,这也是我队管理人员的疏漏,就此我队制定了强化职工思想教育、业务培训,提高职工的思想素质和现场操作技能水平上,通过“技能比武”“师带徒”等管理加强职工按章操作的技能。要求检修人员做到”五勤”勤看、勤摸、勤听、勤维护、勤保养,落实谁检修、谁签字、谁负责制度,大大增强了检修人员的责任心,力争让机电设备“零缺陷”运转;我队在服务好采区生产的同时,认真做好各皮带运输系统的质量标准化工作,开展班组互比互学的“干标准活、上标准岗”活动,让质量标准化工作深入人心。

  四、20xx年工作计划思路:完成矿内下达的任务,完成装备部每月下达的检修任务,积极配合支持一线区队的工作, 加强班组建设和现场管理,加强基础管理工作,落实队干、班组长的跟班制度,使工作任务工作质量及安全措施、规程、制度在工作现场得到贯彻和落实,积极落实设备日常巡回检查、维护、保养和定期检修制度,使设备管理中的薄弱环节得到加强,坚决避免盲目应付处理故障、事故的被动现象,主动作好设备的超前检查、检修工作,保证设备完好运行,加强安全管理,把安全管理的重心下移,尤其要加强对一、二号井变电所的管理,杜绝无计划停电停风,保障井下人员安全。严格落实安全生产管理制和岗位责任制,加大隐患的排查整改力度,加大对岗位工的查岗力度,确保20xx年安全生产工作顺利开展,加强成本经营管理。一要积极推广新材料、新工艺的应用,二要严格材料管理,积极开展班组单独核算,防止材料流失、浪费,三要加大修旧利废工作和增收节支工作,加强职工思想教育、业务培训,增强职工的主人翁精神,发挥职工的专长,提高职工的政治素质和业务素质。 实施精细化管理,大到一台设备的安装摆放,一根电缆的悬挂,小到一只灯具的安装,一副电缆勾的吊挂,一个固定孔的定位,都要求专人负责,力求做到精、细、准,不允许有丝毫的马虎。要求三班员工精心操作,认真维护,保证设备正常运转,保持巷道环境卫生清洁。保证电气设备,机械设备的维修质量和数量,配合生产区队做好我队本职工作,不断加强对井下电器设备的管理,彻底消除电器设备失爆现象的发生,在下半年我队要多培训、多巡查、多沟通交流、多拿出我队新管理以及维修措施,我队全员一定为确保我矿20xx年生产任务做好全面工作。

  机电年终工作总结 17

  20XX年义煤集团新安县鑫茂煤业有限公司在集团公司、洛阳煤业公司的领导下,认真贯彻执行有关的路线、方针政策,对各级政府下发的文件精神认真学习领会,严格按规定执行,特别是对洛阳市煤炭企业兼并重组领导小组文件,做到管理机构到位,区队长和班组长及特使工种到位、劳动组织到位、安全管理制度到位,认真做好隐患排查及整改、安装和更新设备,使鑫茂煤业发生了巨大变化、取得了一定的.成绩,为更好地做好今后的工作,现对20XX年工作总结如下:

  一、严格按要求进行隐患排查,按照兼并重组有关文件精神和复工复产验收标准,我们先后对井上和井下进行了隐患排查,共查出隐患37条,其中井上25条,井下12条。

  二、严格按要求进行隐患整改,在隐患排查的基础上,严格按照标准进行了隐患整改,拆除了严禁使用国家淘汰的设备和电缆和没有煤安标志的设备,对井上、下电气设备接地、过流、漏电等安全保护进行了调试,编写了负荷整定说明书,对各接地极进行了补充和完善,并对二次各接地装置进行了接地电阻测试,确保符合要求,对地面各建筑构物都按规定采取了避雷措施,在供电方面,对变电所进行了改造,实现了单母线分段供电,并建造了变压器室,把变压器室由房顶移至室内,对主井绞车房、通风机房和充灯房的配电柜进行了更新,对井下供电又增加了一趟电缆,更换了井下的全部馈电开关,并对地面架空线路进行了改造。

  在设备改造方面,首先更换了两台空气压缩机,并新建了空压机房更换了两台新充灯架和150盏矿灯,对提升设备新增了后备保护,对各项安全保护进行了调试,确保灵敏可靠,对主井安装了液压自动阻车器、摇台和安全门,并能按规定闭锁和动作,新安装了提升信号系统,对罐笼新装了楔形连接装置,并对罐笼按规定进行了每月一次的不脱钩防坠试验和每6个月一次的脱钩防坠试验。

  在轨道运输方面对副斜井330m和平巷290m的轨道和道木进行了更换,全部更换为22/m的轨道,为以后的生产运输奠定了基础。

  三、拆除了原来不合格的管道,铺设了一趟70m长的4寸供风防尘管道和700m长的4寸压风管道,对井下水泵进行了全面检查和检修。

  四、认真搞好质量标准化,无论是设备或轨道都严格按照标准,保持完好,保持清洁卫生,完善各项记录。

  五、搞好职工的安全技术培训,提高职工的安全技术素质,先后培训学习240余人次。

  机电年终工作总结 18

尊敬的各位领导:

  大家好!

  白驹过隙,转瞬我们又快到了20xx年。首先我们要庆祝我厂百万吨生产任务的胜利完成,其次要感谢白队长和各位领导对我们工作的支持与肯定。回顾我们走过的这一年,大家都有一个共同看法,那就是我们的工作进入了一个全新的阶段,在厂领导大力支持和队领导的正确领导下,以及员工的积极努力下,我们取得了显著的成绩,我代表机电组全体感谢各位领导及同仁对我们的关心和支持,现我将上半年工作汇报如下:

  一、机电组组织构成及设备构成情况:

  1、我组现有成员24名,组长1名,技师1名,机修工8名,电工6名,小修工2名,焊工1名,修泵工2名,柴油押运员2名,调度1名

  2、我队现有抽油机1306台,15KW以上电机1312台,15KW以下电机1279台;储油罐3090具,柴油罐87具,水罐54具;柴油发电机组共150台(不含单缸柴油机1台),其中康明斯46台,135型104台,今年新增的柴油发电机组共23台,备用柴油发电机组40多台,长期使用的发电机组110多台。变压器共374台;锅炉466具,齿轮泵430多台,热水循环泵800多台,往复泵6台,机房134栋,电瓶147对,活动房64栋,气泵2台;摩托车27辆。

  二、机电组具体工作状况:

  1、在去年的工作基础上,今年我们完善了以前的分工模式,在队内成立一个大修组,成功大修柴油发电机组达50多台,既节约了维修时间又节约了维修费用,取得了显著成绩。

  2、加大工作力度,保证大电通畅。由于今年樊学新井激增,给大电供应带来极大压力,因此我们一度大电供应出现供给不足的现象,而且线路极易出现故障,为了不影响整体产量,我们抽出电工专门协调供电所,抢修121、122、123电路,争取把停电时间降到最低,保证产量不受影响。

  3、节能降耗,废旧再利用是我们厂的'一贯要求。今年我们突出了废旧设备的二次利用,修复好旧齿轮泵200多台。回收电缆重复使用600多米。从而节约了成本,降低了费用。

  4、加强燃油管理。今年我们总共领用柴油2741279公升。

  一年来我们严格按照企管科的规定对各井燃油建立“三级”台账,单独考核,定机定耗,责任到人,实行月结月核月报制度,使燃油使用规范化。从而杜绝柴油不规范使用以及非正常外流。

  5、配合注水井进行注水。今年樊学采油队注水工作才刚刚开始,保证注水井的设备正常是我们一项新的任务,在我们人员严重短缺的情况下,我们抢修电路,检修保养注水井动力设备,检修循环泵,完全没有影响注水工作正常进行。

  三、思想教育

  提高工人素质与意识,为企业注入新的血液是一个企业能够发展壮大的必由之路,因此在忙碌的工作中我们没有忘记学习,十七大召开之后我们组织学习了十七大会议精神,立足长远,爱岗敬业,埋头苦干,发扬吃苦耐劳、艰苦朴素的精神,要求我组的人员必须严格遵守我队的各项工作制度,不断提高自身素质。并提出“没有理由,有事就上,绝不影响生产”的工作态度。在今年汶川灾难发生后,大家都踊跃捐款,献出自己的一份爱心,奥运期间,大家对国家赛事高度关注,显示出了我们民族的博爱之心和民族团结的爱国之心。

  四、工作计划

  进一步完善人员管理、动力设备管理办法,具体打算如下:

  1、人员管理更近一步按照厂下放的管理制度进行,实行科学化,人性化管理,工效激励制管理,加强员工工作责任心。并严格按照“三个不放过”要求加强对动力设备的管理。

  2、加强机电组全体思想教育,强化学习,加强一线人员技能培训和实地擦操作培训,不断提高职工的业务技能。

  3、极配合新井投产,为新井投产做好准备工作;检修保养好动力设备,并在入冬前把柴油发电机组全部放入机房,修缮好活动房等设备,为一线员工保暖做好后勤保障。

  最后感谢各位领导对机电组工作的大力支持,也感谢其他职能组和采油组的积极配合,使我们的工作得以顺利进行,今后我们还一如既往的搞好本职工作,为我们队生产作好后勤保障。

  机电年终工作总结 19

  20xx年,我科在矿级各部门和公司各级领导的正确指导下,紧紧围绕我矿安全生产总体工作目标及机电安全质量标准化要求,始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,通过严把机电设备安装工程的技术质量关和强化机电设备检修力度,狠抓各项工作落实,确保了全矿机电设备安全运转,完成了矿部交办的各项安全生产任务。现就全年的工作情况从以下几个方面做一简单总结:

  一、机电安全生产工作主要指标完成情况

  1.机电设备安全运行情况

  20xx年,全矿机电设备总体运行平稳,无轻伤及以上机电责任事故。

  2.机电设备“四率”统计

  20xx年全矿机电设备综合完好率为96.4%,待修率为2.1%,事故率为0,防爆率为100%。

  3.用电情况

  20xx年1—10月全矿原煤产量为79.08万吨,累计电耗2342.27万度(1-11月),上缴电费共计1589.99万元,综合电耗为26.89度/吨,吨煤电费为18.27元/吨。

  4.设备更新改造

  20xx年全矿机电设备更新改造共完成投资496万元,其中安简设备投资完成316.4万元,安措设备投资完成179.6万元。

  二、机电工作及其它工作完成情况1.机电安装工程方面:

  (1)完成了筛分系统9#振动筛的安装、调试和运行工作。

  (2)完成了煤场返煤皮带机的安装、调试和运行工作。

  (3)完成了地面运输系统栈桥皮带机的安装、调试和运行工作。

  (4)完成了主井带式输送机的安装、调试工作。

  (5)完成了生活区高山水池净水装置的选型和招标工作。

  (6)完成了2#风井开工前的供电及10kv配电线路的设计、招投标工作。(目前配电线路正在架设中)

  (7)完成了井下轨道大巷新无极绳绞车的选型、招标和设备购置到矿工作。

  (8)根据我矿生产进展情况,及时完成了井下开拓大巷的电气设备搬迁工作和供电系统的调整工作。

  2.设备检查、维修维护及改造方面:

  (1)完成了1#主扇一级电机的更换及2#主扇的检修维护工作。

  (2)完成了旧抽放泵站610-2#瓦斯抽放泵电机底座的焊接工作。

  (3)完成了第四套抽放泵站2bec62—1#、2#、3#、4#瓦斯抽放泵的检修保养工作。

  (4)完成了3#空气压缩机的维护保养工作。

  (5)完成了矿区及生活区供暖锅炉停暖后的维护保养工作。

  (6)完成了职工澡堂用2#热水炉的除垢、补漏焊接工作。

  (7)完成了自备柴油发电机凉水池护栏制作、安装和发电机的调试运行工作。

  (8)完成了35kv端安线、郭安线及主风机、抽放泵10kv线路的每月巡检工作。

  (9)完了筛分系统防尘洒水管路的改造工作。

  (10)完成了筛分系统照明灯具的更换及主井房照明灯具的安装布置工作。

  (11)完成了矿区锅炉的清洗和生活区锅炉的检修及供暖工作。

  (12)完成了热风炉的维检及调试、送风工作。

  (13)完成了井下胶带大巷带式输送机全自动液压纠偏器的安装工作。

  (14)完成了井下胶带大巷皮带机安全防护网的安装工作。

  (15)完成了采区水仓的淤泥清理工作。 3.电力增容方面:

  (1)完成了35kv变电站2#6300kva主变更换为12500kva主变工作。

  (2)完成了35kv变电站室内开关柜的柜内电器元件的更换工作。

  (3)完成了35kv变电站金安架空线路的敷设工作。

  (4)完成了35kv金安线路的验收工作。

  4.环保工作方面:

  (1)完成了填报20xx年排污申报登记报表及20xx年排污许可证的年检工作。

  (2)重新编制了《端氏煤矿环境突发环境污染事故应急预案》,进一步完善了我矿的环保体制。

  (3)完成了矸石山部分土地的复垦工作。

  (4)完成了排矸系统拦矸坝的加高工作。

  (5)完成了原煤筒仓的建造工作。

  (6)完成了煤场振动筛和皮带机的封闭工作。

  (7)完成了矿井水处理站螺旋沉降机的安装、调试和运行工作。

  (8)完成了生活污水处理站化学药品库房的施工工作(盐酸库房和氯酸钠库房)。

  5.燃气管理方面:

  (1)开展了我矿“燃气住户安全使用检查”活动,并积极宣传使用操作规范,提高了广大矿工的安全用气意识和自防自救能力。

  (2)不断完善管理体制和安全生产责任制,根据我矿实际情况,制定了《燃气安全使用管理条例》,进一步提升了我矿燃气的安全管理水平。

  (3)进行多方收集资料,并与市燃气处积极沟通,有序开展我矿燃气安全生产许可证的办理工作。

  三、机电设备安全管理方面

  1.继续做好全矿机电设备的.到货验收、入井检验、设备安装、运行、维护、检修及设备材料回收等工作。

  2.进一步加强对井下防爆设备的管理,安排专人负责,与各队防爆检查员紧密配合,进一步完善并规范了井下防爆设备的检查台帐。

  3.认真执行设备使用与维修相结合的原则,设备谁使用、谁管理、谁维护,负责安全直接责任并实行专责制,主要设备实行包机制,做到定人、定机、凭上岗证操作,严格执行岗位责任制和设备操作规程,要求操作工人必须严格执行设备的现场交接班制度,定期开展大型固定设备的维护保养和切换运行试验工作,并做好各项运行、维修记录。

  4.特种设备管理:我科开展了全矿性的特种设备专项检查,并及时联系晋城市质量技术监督局对我矿相关特种设备(锅炉、叉车和压力容器)进行了检测检验,同时组织相关操作人员按时参加专业培训、证件复审及考核工作。

  四、机电安全质量标准化建设方面

  我矿质量标准化建设在20xx年被上级部门评定为省一级,在去年的评定验收中,同样被评为一级。机电做为质量标准化建设的重要组成部分,我科针对自身实际情况,专门制定了机电安全质量标准化达标规划和实施细则,我科将配合各单位继续抓好每周一次的机电质量标准化检查和月终考核工作。今年5月份,国家颁布下发了新的质量标准化建设标准,我科将对照新标准,查缺补漏,制定计划,对存在的问题进行研究,制定措施,抓紧时间进行落实整改,做到严格现场质量标准化管理,严格质量标准化检查、验收,确保质量标准化时时、动态达标,使我矿的机电质量标准化建设工作再上一个新台阶。

  五、技术管理方面

  1.今年,我矿共开展有计划停送电作业21次,并严格执行停送电申请和停送电工作票制度,杜绝了矿井无计划停电事故的发生,确保了矿井供电安全。

  2.机电图纸的绘制。根据井下最新采掘进度和设备的搬迁、安装,及时更新各种机电图纸,并对负荷发生变化的开关进行整定计算,保证了井下供电安全。

  3.供电设计的编制。根据矿井采掘情况,我科及时编制了3108轨道工作面的供电设计,并参与相关采、掘工作面作业规程的审查、复查。

  机电年终工作总结 20

  20xx年即将过去,回忆这一年,工程机电部全体人员在主管领导的领导下,坚守岗位、努力工作,保障了各个系统设备正常运行,为公司正常工作提供了良好的环境。虽然本部门对于公司并没有突出的奉献,但是通过这一年的工作,大家积累了大量的工作经历,各方面都得到了相应的充实和提高。现就工程机电部全年的工作情况作以总结如下:

  本部门全年来的工作大体可归结为以下几个方面:

  一、完善落实各项制度

  公司在去年已经通过了iso9000质量管理体系认证,所以今年我们的工作则严格按照质量管理体系要求办事,全面贯彻和落实公司的各项规章制度。设备的运行、操作、保养,遵守文件程序的要求:设备操作程序标准化;定期对水箱水池进展消毒清洗;定期对化粪池进展清理疏通;应该进展挂牌标识的设备进展挂牌标识;按时进展设备维护保养,并进展记录。所以今年的工作状况较之以前明显改观,工作效率显著提高。

  二、系统根本运行情况

  工程机电部主要负责公司所有水、电、空调、电梯、消防、通讯等系统设备、设施的运行维护工作.而这些设备都是公司运行的根底、核心部分,一旦任何一部分出现故障,都会对顾客造成大的影响甚至使整个大楼一切工作瘫痪.我们工程机电部所有员工都深深地意识到这一点,明白我们责任的重大。

  所以我们时刻提高警觉,不容许有半点疏忽大意,密切关注各系统的运行状况,严格按照各设备的操作标准进展操作,随时巡视各设备,发现小的问题或是故障预兆,就及时进展维修排除,尽可能防患于未然..同时我们还按照各设备的维护要求定期对各设备例行维护保养,并将保养作以详细记录,这样一方面防止了设备发生突发故障、事故。

  另一方面延长了设备的使用寿命。所以通过我们共同努力辛勤工作的结果,整个大楼个设备在20xx年根本运行正常,未发生任何突发停水、停电或其他大的事故,为整个大楼提供了良好的工作环境。

  三、系统设备完善及改造工作

  整个大楼的各个系统设备通过几年来运行实践,根本上还是比拟完善,经得起考验。但是随着时间推移加之发生的`一些问题,我们发现有些系统由于设计不周全或其他原因,还是存在着极大的隐患。一个隐患是:屋面水箱上水控制简单缺乏、溢流管道设计过高,这样在水泵上水控制失控的情况下,水无法排泄到屋面下水管道,而沿着电梯机房倒灌下来,从而造成电梯电器损坏,几次险些造成比拟大的损失。

  针对这种情况我们通过研究分析,将上水水泵控制改装成屡次控制,尽可能防止其失控情况出现,并给电工值班室装了水箱液位报警铃,即便是在水泵失控的情况下,值班人员听到报警即可迅速手动关闭水泵;还有一个隐患是:地下设备间的700吨蓄水池,供水受电磁阀控制,由于受市网管道压力上下的影响,容易出现失灵现象,这样一旦出现水溢流出来而值班人员没有及时发现,即可在不长时间内流进上下压配电室,那样后将会导致整个大楼瘫痪,后果不堪设想。

  就这个问题我们通过反复研究商讨后,给水池加装了2套(四路)液位报警系统,将两路引至监控室,两路引至电工值班室,于是在电磁阀失灵的情况下,电工值班室、监控室值班人员,可以预先得到预警信息及时采取必要的措施,防止意外事故发生。以上改造通过实践事实验证,确实行之有效,到达了预期的效果。

  四、配合公司房屋销售工作

  在公司的房屋销售过程中,我们也做了大量的配合工作。公司为了促进房屋的销售,继去年之后公司今年又先后对9楼、8楼进展了装修,在装修工作中,我们除了监视装修保证装修质量同时还配合装修队对局部分隔开的房间进展了线路改造并加装了电表,这样不但改变了大楼的环境而且方便了房间租售。

  除了这些工作,我们全体人员对已入住业主(租户)的效劳也是尽心尽力,想业主之所想、急业主之所急,帮业主提供装修技术支持、帮助业主进展套内小工程量的改造、联系、宽带开通,让业主切实体会到我们比拟周到的效劳,及完善的物业效劳体系,通过大量的工作提高公司的声誉,这样在某种程度上有力的配合、支持了公司房屋租售工作。

  五、业务技能及培训工作

  在今年我们除了做好工作的同时,也不放松人员的业务技能学习培训工作,我们在每周礼拜一机电例会时间除了贯彻、传达公司的一些制度、政策,还在例会时间就平时大家在工作中遇到的一些业务方面的问题进展讨论,让大家各抒己见,这样一方面使这些问题得到了解决;另一方面使大家在类似问题上有了正确的认识,增长了各自的业务知识。

  还有就是在日常工作中我们尽可能安排各工种搭配协调工作,使得各工种间业务技术差异越来越小。同时全体员工在工作之余也在不断学习深造,现今已形成一种良好的比拼学习,使得自身素质及业务水平不断开展、提高。

  六、节流开源方面

  在节约能源方面我们也采取了相应的一些措施。首先、我们对于中央空调的用气量进展人为控制,一般在使用空调的季节,天气不太热/冷的时候运行一台直燃机,在负荷量较大的时候开两台,在负荷下降时只运行一台,甚至在室外环境温度变化情况下尽可能防止开启空调,而且在业主没有要求情况下根本不烧卫生热水;还有我们加强对空调管道、冷却塔的定期清理工作,有效的提高了空调的工作效能,节约了燃气的使用。这样在住户增加的情况下使得天然气的使用量较往年明显下降。

  其次,我们利用空调检修时间,在管理处领导的带着下,自购材料全力以赴对屋面水箱及管道进展了维护保养,这样在维护设施设备的同时为公司在人力、物力上节省了一定的费用开支。还有就是,我们要求值班人员夜间对楼层过道进展巡查,在保证必要照明的情况下及时关掉不必要的灯具。再次,对于损坏的设备或配件,我们尽可能进展维修、在不影响正常使用的情况下利用现有器材进展加工改造。当然在这一方面,我们目前还没有作出比拟突出的工作,但相信通过继续努力,在以后的工作中一定会大有改观。

  总之,20xx年我们根本完成了公司的各项工作任务,保障了大楼系统设备的正常运行,完善了部分系统/设备,增长了工作经历、业务水平,提高了管理水平,较之往年各方面大有长进。

  但同时也发现我们工作有许多缺乏不到之处,如人员效劳意识不强、工作中时不时有违反公司纪律的行为、而且我们目前的工作较之同行业优秀单位和模范企业要求还有一段间隔等等。

  但20xx年即将成为过去,相信通过我们今后不断的努力、继往开来,吸取以往的经历教训,不断总结,将20xx年的工作中会做得更好,为公司的运作、开展做出我们应有的奉献。

  机电年终工作总结 21

  在公司的正确领导下,xx12个项目有条不紊地进行,本年度设计、机电安装方面作如下工作总结。

  一、工程概况及xx设计完成工作量情况:

  1、本年度工程概况:

  正在启动的项目:1、5#、6#地,2、购物中心,3、xx大酒店地块,4、电缆入地。

  正在施工的项目:1、xx住宅,2、主题购物区,3、会所,4、团山路,5、环湖路,6、街坊路。

  正在扫尾的项目:xx广场。

  2、本年度设计及配合施工设计情况:

  备注:正在进行施工的建筑面积为xx㎡;道路施工的总长度为xxm;正在进行设计的建筑面积为xx㎡。

  二、本年度xx设计(部门)管理设计内容:

  在张总的总策划、范经理统筹组织下,主要工作以下内容:

  1、完成xx总规及5、6#地详规设计管理,报建基本通过,6#地可进行下一步设计。

  1、完成xx控规设计管理,用于规划局报建。

  3、完成xx排污干管的初步方案,用于以后总图控规,它将成为其经过地块的主排水管。

  4、完成a-2#及8#地的总规设计管理,年前报规划局。

  5、完成购物中心规划设计及其施工图的方案、扩初设计管理,年后完成施工图设计。

  6、完成主题购物区的设计方案修改及施工图变更管理。

  5、完成新增5亩地规划设计,并完成施工图设计管理。

  6、完成会所精装修设计,并对施工图设计进行修改管理。

  7、完成西边道路的设计管理。

  8、完成环湖路规划设计,并基本完成施工图设计管理。

  9、完成生态公园总规初步方案设计管理。

  10、完成110kv高压线入地设计管理。

  11、完成2#地供电线路设计管理。

  三、规划及其设计前期工作方面:

  1、管理相关单位完成测绘放线,主要内容如下:

  环湖路的放线、定测、控制放点;西边道路放线、控制放点、现状土方测绘;团山路控制放点;xx控制放点,验线、室外交接土方测绘,增加项目(新增别墅、中心车库、t17等)控制放点;购物大道控制放点,验线;购物中心测绘、放线、及其等。

  2、管理相关单位完成地质勘探,如:xx初勘及详勘、t17的补勘等。

  四、设计现场配合方面:

  1、指挥安排工地现场变更,如:xx等。

  2、组织管理启动施工项目的技术交底,如:xx等。

  3、审核施工项目技术方案及其深化设计,如:xx等。

  4、现场设计及技术指导,如:样板间及其大堂。

  五、与各部门配合方面:

  1、直接参与以及安排人员与战略发展部配合报建,如:购物大道的审图、购物中心专家评审、梓湖湾消防报批资料、5亩地规划报建等。

  2、直接参与以及安排人员与营销策划部配合销售,如:购物大道面积测绘、各设计规划及设计要求的沟通、购物大道商铺一层21装修方案等。

  3、与公司其他部门配合,如:配合人力资源部对工程部人员甑选、招聘,物业用房及配套设施、合约有关工程方面招投标技术答疑等。

  六、在建项目安装方面:

  xx现场安装以黄工为主,针对安装技术方面疑点、难点、重点进行把关。

  1、拟定、完善、审核设备招投标技术标,如:2#地供电设备、会所空调设备、游泳池设备等。

  2、对设备合同的技术审核,如:电梯等。

  3、现场技术指导,如:xx智能户控箱位置及其布线、现场排水管问题、购物中心临建水电方面等。

  七、内部组织管理方面:

  1、制定设计管理制度。

  2、工作中培训刚参加工作员工。

  3、加强团队建设,开展集体活动。

  xx年主要需完成的以下几方面工作:

  1、配合项目针对xx住宅、购物大道、购物中心、三条道路、电缆入地、6#地一期施工进行设计配合,现场安装技术指导及其相关工作。

  2、完成a-2#及8#地块规划设计及其8#地施工图设计、生态公园规划及其基本完成主要施工图设计。

  3、完善并实施设计管理制度,对设计进行进度、质量、投资全面管理。

  4、加强xx工程(设计)技术人员后备力量的培养。

  对以后须调整、改进的工作及其建议:

  1、我方发出邮件按以往是发邮件个人垫邮资后,拿发票后,再到财务报账。随着项目的扩展,往来邮件比较多,这样多次报账,不能有效的工作,建议:邮件流转流动资金XX元,由文员统筹定期报账管理。

  2、为进一步完善设计管理,进行进度、质量、投资全面管理,目前进度由我方直接管理,审图中心对规范进行质量审图。本年度对设计投资的控制管理力度不够(合约对设计投资控制,属于事后控制),随着以后的`项目扩大,建议:对设计质量、投资另找设计咨询机构,我方对此进行审定。

  3、目前对于测绘、勘探施工单位有一总包单位,一方面,我方减少了许多签合同等重复劳动,增加了工作的有效性,另一方面,其进度、质量有一定制约(对方认为吃独食),建议:另增加测绘、勘探总包施工单位,这样增加我方的主动性。另外,对于设计的深化,施工方又不能完成的,由设计咨询机构完成。

  4、按今年的设计联系情况,为减少不同项目对同一设计院的联系,以及按强矩阵的管理模式,建议:设计增加人员(已报人力资源部),尤其安装技术全方位,有甲方专业管理经验人员越来越重要。

  5、目前,公司的机电安装各方面都比较滞后,建议:

  ①增加有水电现场管理经验的甲方管理人员;

  ②建立机电设备安装管理制度;

  ③制定机电设备安装设备材料计划及其采购计划。

  机电年终工作总结 22

  时光如水,光阴似箭,充满挑战的20xx年即将过去,机电部在上级领导的帮助和指导下,同志通力合作,注重协调,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的进步。只有不断努力、通力合作,才能取得成绩,圆满完成业主和领导所交办的任务。以下是今年的机电组工作总结。

  一、生产管理取得丰硕成果

  今年机电施工逐渐进入了高峰阶段,战役目标一环扣一环,每个目标的实现对于总体工程的交付使用都是非常关键的,完成开闭站和变配电室施工和送电,保证行李系统施工用电;完成给水进楼。调动有限的管理资源、严密组织生产计划、积极保证材料和设备供应、下大力气很抓关键工序协调和积极调动分部的劳动力。这就要求我们以最合理的分工、的工作效率和极高的工作热情来投入工作。现在每一个部门成员都经受住了这种高压下的考验。

  二、深入扎实地抓好基础管理工作

  各阶段性目标的顺利实现与我们机电部扎扎实实的做好各项基础工作也是分不开的。在过去的一年里,我们结合机电施工“系统复杂、任务繁重、工期紧张”的特点,做好技术协调管理工作,为机电施工提供支持。机电系统施工过程中各专业之间矛盾重重、施工工序交叉严重,往往要在很狭小的空间敷设许多专业的管线,采取超常规的施工方法进行施工。因此,协调工作对保证机电系统施工正常进行尤为重要。工序问题的解决需要技术支持,而技术问题的解决又需要从工序上着手。

  针对施工中发现的各种技术问题,机电部每周及时从各机电分部进行搜集,会同设计小组相关分部协商,看看是否可以通过调整施工工序、重新进行管线布置进行解决,在每周的机电监理例会上提出并加以解决,并将解决结果及时反馈相关分部。为使问题不致遗漏,确保每一个问题均得到可靠的解决,我们对所有提出的问题实行消项,只有确实了的问题,才可以进行消项。

  由于设计深度不够,许多细节部位管线布局矛盾现象相当普遍。针对现场出现的这类问题,我们机电部克服人员不足的矛盾,指定一人兼职主要进行资料发放管理工作。及时发放各种变更洽商文件,并做好记录、分类整理。同时积极配合技术部做好机电施工技术资料的.管理工作、传达落实机电资料检查精神,监督检查机电资料整改情况。配合合约预算部做好变更令的发放和索赔工作量的签认工作。

  三、积极接受新鲜事物和新技术

  目前,在人们的日常生活中,建筑智能化已经给人们带来越来越多的舒适性和安全性,在参与现场施工管理的过程中我们碰到了一些陌生的新事物,本工程中的“罗盘箱”还包括多个弱电系统,施工难度较大,设计单位下发的图纸中也未明确各家单位设备的具体安装方式和位置。我们积极组织相关弱电单位研讨和确定相关技术问题,并首先以样板的形式现场查验来各个系统的完善情况以及设备定位,开拓了我们的视野,为精装修工作提供了作业面。

  四、明年的工作展望

  全面开展机电工程调试工作、做好各种弱电分包的管理协调、通用机电项目收尾;进一步加强质量管理,都是我们面临的新的挑战。在下一步的机电安装工程中,大部分的机电安装工程是机房内部的和装饰面上的关键性工序,对使用功能的影响和外观的成型质量都有着极为重要的意义,并且机房内的设备安装跟土建交叉作业不是很多,在这种条件下,要求各机电分部苦练内功、严格控制施工质量、杜绝质量事故的发生。

  机电年终工作总结 23

  时光荏苒,不知不觉中,12个多月的时光匆匆溜走。回忆以往,机电工作有收获也有缺乏,我们紧紧围绕平安生产方针,认真执行《煤矿平安规程》,以人为本,与时俱进,狠抓管理,根本实现了机电系统的平安、安装,稳定、经济、高效运行。通过这以往的工作,大家积累了大量的工作经历,各方面都得到了较大的充实和提高。现就机电工作情况作以总结汇报。

  一、立足平安规程,强化机电平安质量标准化

  平安质量标准化是煤矿提高水平、建立平安生产长效机制的根本途径,只有平安质量标准化到达并保持一定的标准,使公司处于平安生产的良好状态,才能够适应和保障员工生命平安和煤炭工业现代化建立的需要。

  从3月份开始,我们以条件最差的二采区集运巷为突破口,打造2210集运巷、二采区变电所、采区机电设备达标及电缆吊挂达标等工作,带动全矿各范围以此为基点,在全矿范围内掀起了新一轮大搞质量标准化建立的热潮。通过达标评比,共评出“精品硐室”3处,“精品机房”2处。

  二、机电工作完成情况

  1、xx以来,机电科紧紧围绕创立平安质量标准化“xx示范矿井”工作目标。先后对二采区变电所进展了标准化硐室改造,实现了变电所内上下压设备布置精细化;上下压动力电缆及照明吊挂实现了“一线化”,重新更换新型塑料电缆钩共计3981组,铺设达标上下压电缆、信号电缆共计5971.5米。实现井下电缆横竖一条线吊挂。经过改造后,在井下机电硐室、大巷及采区电缆形成了新的亮点工程,提升了井下标准化水平。

  2、由于受地质条件的制约,180万吨的产量使其采煤工作面综机设备的`安装及工作面供电系统改造成为一项平安生产的重点工程。

  全年平安顺利的完成了2213工作面、2200回采工作面、2110工作面、1203工作面、2212工作面5个工作面的综机设备安装、供水、压风系统的安装及供电系统改造;并平安顺利的完成2213工作面、2207工作面、2209工作面、2110工作面、2200回采工作面的撤面工作,实现了全年按面、撤面、供电的平安生产。

  3、精心组织,顺利完成各项机电设备改造工作:

  (1)为提高我矿煤质的发热量,解决我矿煤炭的销售,机电科对地面生产系统筛下皮带进展了改造,将筛下皮带煤炭进展了分运,在高架皮带处重新加工设计安装了一条架空电动滚筒皮带,以解决煤质的质量,促进了我矿煤炭销售。

  (2)通风机安装工程:

  5月份根据技改设计要求,对矿井通风机xx矿用防爆对旋轴流式通风机两台、高压配电柜12台、软起动柜两台进展了安装,并对通风机10kv高压供电线路两回路进展了架设,实现了通风机的平安运行。

  (3)压风系统安装工程:

  为确保技改施工井下压风需要,两台sa-132a型双螺杆空压机暂安装在xx区副井井口。压风管路铺设情况:井下主干管选用φ1594.5无缝钢管,采区上、下山管路选用φ1084无缝钢管,现井下主干管φ1594.5无缝钢管共计铺设3965米,实现了技改工作面的压风需要并同时完善了压风自救系统的改造。

  (4)供水施救系统管路安装工程:

  xx井下消防洒水及用水改造,利用xx区地面600m3静压水池供应,撤除原xx供水管路φ502.5无缝钢管2130米。完善铺设井下供水施救主干管选用φ1594.5无缝钢管,采区上、下山管路选用φ1084无缝钢管,现井下主干管φ1594.5无缝钢管共计铺设3550米,φ1084无缝钢管共计铺设480米。

  (5)35kw变电站安装工程:

  xx区地面35kv变电站线路架设已经架设完工,其两回35kv电源线路分别引自轩岗110kv变电站和崞阳110kv变电站,导线截面为lgj-185,线路长约18.5km和26.5km;除变电站内两台sz10-8000/3535±32.5%/10.5kv8000kva有载调压变压器暂没有安装外,所内其他高压电气设备已经安装完毕。

  三、运输工作完成情况

  1、以效劳一线为宗旨确保矿井生产接续和生产任务的完成:运输系统平安高效的完成了5个工作面撤除、安装的设备运输工作,累计运送液压支架等大型设备2520余台套。一年来我们累计为采区铺设18公斤道轨2570米,24公斤道轨1200米,确保了全矿生产任务的完成和我矿的正常生产接续。

  2、以标准化为契机不断提升平安运输水平:

  结合《省煤矿平安质量标准化标准》及《xx供电局节能节电》要求,我们对井下大巷、运输大巷及工作面安装更换led灯120盏,铺设照明线路3090米;为保证斜巷运输平安,我们对1171大巷、南大巷原简易道岔进展了全部更换,更换道岔21付。

  四、大型设备维修工作完成情况

  我矿综采xx支架为集团公司淘汰设备,支架状态差,维修频繁,井下大修支架共计610部;由于生产接续紧张,共计大修mgtyz250/600-1.1d采煤机2次;大修ebz150掘进机2次;sm-490a空气压缩机维修3次;500gfb发电机大修1次,共计节约维修资金约701万元。

  五、20xx年机电方案

  20xx年,技改机电安装工程将进入一个顶峰阶段,其他机电方面的工作任务也是任重道远。我矿xx技改各项主要安装建立工程都将进入最后的安装阶段,如定量装车系统、选煤系统、排矸系统的安装和集运巷强力皮带安装、压风机安装、架空乘人装置、无极绳绞车安装等。

  对于我矿已有供电系统,在该年度,也将有几项大的改造工程,比方35kv变电站变压器安装、xx区10kv架空线路的安装、高豹湾原1回路10kv架空线路改造工程,井下变电所、采区变电所设备的安装及井下供电线路敷设安装,主通风机、中央水泵房、中央变电所、生产系统等等集控自动化安装改造等。

  机电年终工作总结 24

  即将过去的20xx年是充实忙碌而又快乐的一年。在这岁末年初之际,我回首过去、展望未来。过去的一年里,在公司的指引下,在上级领导的关心帮助及同事之间的友好合作下,我在工作上、学习上得到了很大的进步。在这一年里,总的来说我在公司还算顺利、平稳。20xx年对我来说,是有意义、有价值、有收获的一年。一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记为客户服务的宗旨,在平凡而普通的工作岗位上,努力做好自己的本职工作,在上级领导和同事们悉心关怀的.指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但是也存在有一定的问题和不足。

  1、工作中有急躁情绪,有时生产任务急于完成,反而影响了生产进度和质量。

  2、处理一些工作关系时,还不能得心应手,工作起来显得措手不及,无从着手。

  20xx年,我的主要任务是负责喷画生产进度,派车出货和处理一些客户的要求意见,以及公司里面喷画所发生的问题,同时还要负责跟好“广告”的所有喷画安装业务,以及一些其他散户的跟踪服务。“广告”xx年的总业务量已突破26.7万,去年19.3万,比去年增长了7.4万,在公司客户业绩排行榜上名列前三名,当然,这些都不是我个人的工作成绩,是经过大家的共同努力而来的成绩。在此,我要感谢x总、x主任、以及工程部的全体人员,公司的各部门领导、员工对我的大力支持和帮助,没有你们的支持和帮助,也就没有我今天的成绩,今天我在这里借此机会向在座的各位领导、各位同事说一声,谢谢你们! 回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,也认识到了自己的不足之处,理论知识水平还比较底,电脑办公技能还不够强,针对自己经验不足及知识面薄弱的问题,我对来年的工作作好自步的设想。

  1、加强理论学习;

  2、加强现场管理力度;

  3、提高沟通能力。一定要认真克服自己的缺点,发扬成绩,自觉地把自己置于上级领导和同仁的监督之下,刻苦学习,勤奋工作,做一名对公司有力量的人,为公司的发展作出自己的贡献。最后,感谢大家的辛勤工作以及各位对我的大力支持,在此我在这里先给大家拜个早年,祝大家新年吉祥、合家欢乐、在新的一年里工作顺利、万事如意!

  机电年终工作总结 25

  时光荏苒,不知不觉中,12个多月的时光匆匆溜走。回顾以往,机电工作有收获也有不足,我们紧紧围绕安全生产方针,认真执行《煤矿安全规程》,以人为本,与时俱进,狠抓管理,基本实现了机电系统的安全、安装,稳定、经济、高效运行。

  通过这以往的工作,大家积累了大量的工作经验,各方面都得到了较大的充实和提高。现就机电工作情况作以总结汇报。

  一、立足安全规程,强化机电安全质量标准化

  安全质量标准化是煤矿提高水平、建设安全生产长效机制的根本途径,只有安全质量标准化达到并保持一定的标准,使公司处于安全生产的良好状态,才能够适应和保障员工生命安全和煤炭工业现代化建设的需要。

  从3月份开始,我们以条件最差的二采区集运巷为突破口,打造2210集运巷、二采区变电所、采区机电设备达标及电缆吊挂达标等工作,带动全矿各范围以此为基点,在全矿范围内掀起了新一轮大搞质量标准化建设的热潮。通过达标评比,共评出“精品硐室”3处,“精品机房”2处。

  二、机电工作完成情况

  1、以来,机电科紧紧围绕创建安全质量标准化“xx示范矿井”工作目标。先后对二采区变电所进行了标准化硐室改造,实现了变电所内高低压设备布置精细化;高低压动力电缆及照明吊挂实现了“一线化”,重新更换新型塑料电缆钩共计3981组,铺设达标高低压电缆、信号电缆共计5971.5米。实现井下电缆横竖一条线吊挂。经过改造后,在井下机电硐室、大巷及采区电缆形成了新的亮点工程,提升了井下标准化水平。

  2、由于受地质条件的制约,180万吨的产量使其采煤工作面综机设备的安装及工作面供电系统改造成为一项安全生产的重点工程。

  全年安全顺利的完成了2213工作面、2200回采工作面、2110工作面、1203工作面、2212工作面5个工作面的`综机设备安装、供水、压风系统的安装及供电系统改造;并安全顺利的完成2213工作面、2207工作面、2209工作面、2110工作面、2200回采工作面的撤面工作,实现了全年按面、撤面、供电的安全生产。

  3、精心组织,顺利完成各项机电设备改造工作:

  (1)为提高我矿煤质的发热量,解决我矿煤炭的销售,机电科对地面生产系统筛下皮带进行了改造,将筛下皮带煤炭进行了分运,在高架皮带处重新加工设计安装了一条架空电动滚筒皮带,以解决煤质的质量,促进了我矿煤炭销售。

  (2)通风机安装工程:

  5月份根据技改设计要求,对矿井通风机fbcdzno。25/2250矿用防爆对旋轴流式通风机两台、高压配电柜12台、软起动柜两台进行了安装,并对通风机10kv高压供电线路两回路进行了架设,实现了通风机的安全运行。

  (3)压风系统安装工程:

  为确保技改施工井下压风需要,两台sa—132a型双螺杆空压机暂安装在xx区副井井口。压风管路铺设情况:井下主干管选用φ1594.5无缝钢管,采区上、下山管路选用φ1084无缝钢管,现井下主干管φ1594.5无缝钢管共计铺设3965米,实现了技改工作面的压风需要并同时完善了压风自救系统的改造。

  (4)供水施救系统管路安装工程:

  xx井下消防洒水及用水改造,利用xx区地面600m3静压水池供给,撤除原xx供水管路φ502.5无缝钢管2130米。完善铺设井下供水施救主干管选用φ1594.5无缝钢管,采区上、下山管路选用φ1084无缝钢管,现井下主干管φ1594.5无缝钢管共计铺设3550米,φ1084无缝钢管共计铺设480米。

  (5)35kw变电站安装工程:

  xx区地面35kv变电站线路架设已经架设完工,其两回35kv电源线路分别引自轩岗110kv变电站和崞阳110kv变电站,导线截面为lgj—185,线路长约18.5km和26.5km;除变电站内两台sz10—8000/3535±32.5%/10.5kv8000kva有载调压变压器暂没有安装外,所内其他高压电气设备已经安装完毕。

  三、运输工作完成情况

  1、以服务一线为宗旨确保矿井生产接续和生产任务的完成:

  运输系统安全高效的完成了5个工作面撤除、安装的设备运输工作,累计运送液压支架等大型设备2520余台套。一年来我们累计为采区铺设18公斤道轨2570米,24公斤道轨1200米,确保了全矿生产任务的完成和我矿的正常生产接续。

  2、以标准化为契机不断提升安全运输水平:

  结合《省煤矿安全质量标准化标准》及《原平供电局节能节电》要求,我们对井下大巷、运输大巷及工作面安装更换led灯120盏,铺设照明线路3090米;为保证斜巷运输安全,我们对1171大巷、南大巷原简易道岔进行了全部更换,更换道岔21付。

  四、大型设备维修工作完成情况

  我矿综采zyy4410/23/42支架为集团公司淘汰设备,支架状态差,维修频繁,井下大修支架共计610部;由于生产接续紧张,共计大修mgtyz250/600—1.1d采煤机2次;大修ebz150掘进机2次;sm—490a空气压缩机维修3次;500gfb发电机大修1次,共计节约维修资金约701万元。

  五、20xx年机电计划

  20xx年,技改机电安装工程将进入一个高峰阶段,其他机电方面的工作任务也是任重道远。我矿xx技改各项主要安装建设工程都将进入最后的安装阶段,如定量装车系统、选煤系统、排矸系统的安装和集运巷强力皮带安装、压风机安装、架空乘人装置、无极绳绞车安装等。

  对于我矿已有供电系统,在该年度,也将有几项大的改造工程,比如35kv变电站变压器安装、xx区10kv架空线路的安装、高豹湾原1回路10kv架空线路改造工程,井下变电所、采区变电所设备的安装及井下供电线路敷设安装,主通风机、中央水泵房、中央变电所、生产系统等等集控自动化安装改造等。

  机电年终工作总结 26

  我作为机电科供电车间的技术员,立足于本职岗位,在做好全矿上下供电技术任务的同时,着重于自身供电系统业务的掌握和技术水平的提高,积极参加各种培训,不断拓展自己的知识面,利用先进的技术,结合自己的专业知识,将供电技术应用于煤矿安全生产中。

  一、积极学习技术,努力提高自身业务水平

  20xx年x月,在有关部门的带领下,我随队到xx市防爆设备厂进行了考察和学习,掌握了新型设备的新技术、新工艺,并积极地和同行探讨与交流。随后邀请了该厂家与xx电气的相关技术人员来到我矿,为供电职工进行电气设备的应用与维护培训,为我们相关技术人员现场进行技术指导,解决了不少的技术难题。我把平时工作中遇到的有关问题记录下来,向供电车间老师傅们求教,直至弄明白为止。每当厂家相关技术人员来矿解决设备大的故障时,我更积极向他们进行请教。在不断地学习和实践中,我逐步的熟悉了井下供电系统和高低压设备的应用,提高了自己的业务水平。

  二、合理供电系统设计,科学编制技术措施

  在分管供电科长的指导下,我逐渐进行各采区工作面的供电系统设计。由于对工作面及其机械设备不熟悉,为合理的布置高低压电缆线路的走向,我经常跑现场,测量距离,科学整定计算,合理选择电气设备和电缆型号,不仅满足实际需要,还能节省不少人力物力。我先后为井下xx等采煤工作面的供电系统进行了设计。我本着“一工程一措施”的原则,除了固定每月两次的高低压电气设备检修,还有敷设或回收高压电缆、设备安装、标准化工作等工程,我都要提前编制施工安全技术措施,严谨组织、科学编制,使安全技术措施具有科学性和可操作性。经过有关部门领导的审批后,在施工前传达给每位施工人员并签字,严格措施的兑现,令措施真正地起到了防范在前、全过程监督指导的作用。另外,我还协助车间主任做好设备检修计划、材料计划,并对出现的机电事故提出安全防范技术措施。

  三、安全质量标准化,工作任务显成效

  为贯彻落实矿下达的质量标准化工作,针对供电班组对井下主要巷道及变电所的电缆按标准化要求进行整理吊挂的情况,提出合理化建议,并制定科学的安全施工技术措施。20xx年我主要参加完成了以下几项大的工程:ⅱ(3)采区上部变电所安装及其供电线路的`敷设;皮带暗斜井皮带电控系统安装;东三及ⅱ(3)采区变频绞车电控、信号系统的安装;井下8171、7198、7196等采煤工作面的供电系统安装;—750掘进面大型综掘机供电系统安装;—750行车间供电安装及掘进队供电系统改造;主井变电所更换变压器等。通过参加这些大型工程,我一边指导技术上的工作一边再进一步学习,积累为以后更好的做好供电工作奠定了基础。

  四、做好本职工作,提高职工技能水平

  龙门吊、蒸汽锅炉、高频振动器等大小型设备,尽管在学校学的是机械专业,但是对于现场的机械设备还是所知甚少,因此一切还需要从头开始学。

  现场机械设备起着举足轻重的作用,机械设备运转良好情况不仅直接影响现场的生产进度,大型设备还存在着一定的安全风险,因此机械设备的管理也甚为重要。让我这刚毕业的女生来讲感觉到肩上的担子很重,压力很大,还有就是艰苦的工作环境,一度让我有退缩的心理,为了磨练自己和多学点东西,最终选择了坚持下来。

  我每天的工作是到现场,将所有设备巡视一遍,检查有没有故障或者隐患存在,如果存在故障,赶紧电话联系当场的维修工,立即处理,在最短的时间保证设备正常运转,这看似很轻松的活,但事实上并没有那么简单,因为设备的运转是否良好密切影响着生产,甚至会带来很大的经济损失。在众多设备中最让我提心吊胆的是电动单梁、龙门吊和蒸汽锅炉这三种大型设备,我每天神经都紧绷着,为了减少故障和及早发现隐患,对这大型设备每天检查,组织人员定时进行润滑保养,每月进行安全检查,并做好相关的记录,在同事和工友的帮助下,由刚开始很陌生逐渐熟悉,再加上现场有许多经验丰富的老工人把手,我紧绷的旋终于稍微放松,但是现场的设备还是会经常故障,特备是电动单梁,电动单梁在运行过程中经常脱轨,一部分是由于轨道安装不平的原因,还有一部分在于操作手操作时注意力不集中,根据故障原因,逐一进行处理,并加强检查和保养力度,后来工作逐渐上手,电动单梁等设备发生故障的次数也慢慢减少,确保了现场设备的正常运转。

  xx的冬天来得特别早,因此在x月份我就得顶着寒风踏着白雪,从办公室到生产地,虽然距离不远,但是还是不想离开暖和和的办公室,但是想到身上的责任,我必须要去现场,不情愿的穿着很厚的衣服,踏着厚厚的积雪,艰难的向现场迈去。记忆很深的是有一次龙门吊由于工人违规操作,将龙门吊脱轨滑出好几米,龙门吊钢架都被拉出裂痕,已接到龙门吊故障的电话,赶紧往现场跑去,到了现场才发现事情比我想象的严重,顿时手足无措,不知道咋办才好,还好修理工经验丰富很镇定的指挥着现场的工人忙这忙那,我跑前跑后帮他们取需要的工具,忙到下午很晚,才将龙门吊恢复正常,终于舒了一口气,在往办公室走的路上突然感觉到脚好疼,原来是长时间站在雪地里脚冻疼了,这时眼泪不争气的哗哗下流...... 这半年时间虽然过得辛苦,但是感觉很值得,首先让我们这一直生活在温室的花朵得到了一定的锻炼,知道了生活的艰辛,磨练了我吃苦的意志,这是我毕业后收获的第一笔很大的财富,这也会成为我人生旅程中又一转折点。

  由于气候原因,冬休了3个月,到20xx年3月份才又开始上班,我转为设备部的内业员,主要负责现场机械设备运转台班资料的收集整理、整理机械设备台帐合同等,在办公室呆着不用风吹日晒了,刚开始长时间呆在办公室,我还很不适应,老感觉在办公室没有在现场学到的东西多,心里还失落了一阵子,但是在后来慢慢习惯了这种生活,才知道做内业员也有很多东西需要学习,一样能了解到现场设备的使用情况。现在在办公室呆着干完手里的工作后还有很多空闲时间,可以学学其他自己感兴趣的东西,慢慢喜欢上了这种懒散自由的生活。但是去年的那段工作磨练一直藏在心底,激励我要不断学习。

  时间飞逝,去年的一切还历历在目,但是距现在已有一年的间隔,我已由刚踏出校门无知无畏的黄毛丫头转变为稳重踏实的丫头,回想这一年的旅程,途中有酸甜苦辣,有哭有笑,似乎很平坦,但是也充满着一点点荆棘,不过也是顺顺利利的,这只是一个开始,以后的路还很长,也有很多未知在等待着我,以后不管是生活中,还是在工作上,我都还需不断学习,不懈努力,不断完善自我,在人生旅程中体现我的人生价值!

  机电年终工作总结 27

  时光如水,光阴似箭,充满挑战的20xx年即将过去,机电部在上级领导的帮助和指导下,同志通力合作,注重协调,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的进步。

  通过一年的艰苦奋斗、锐意进取、默默奉献,经过了一年的矛盾、压力和奋发的洗礼,看到机电系统的工作成绩蒸蒸日上,战役目标逐步完成,我们内心感到无比欣慰和骄傲。

  一个人只有经过不断努力,不断奋斗,才能克服自身的缺点,才能不断超越自我,实现理想和人生的价值。一个部门也是一样,只有不断努力、通力合作,才能取得成绩,圆满完成业主和领导所交办的任务。从以下几个方面总结如下:

  一、坚决落实业主与工程经理部关于战役目标的部署,生产进度管理取得丰硕成果

  特别是20xx年,机电施工逐渐进入了高峰阶段,战役目标一环扣一环,每个目标的实现对于总体工程的交付使用都是非常关键的,具体目标完成情况如下:

  1)20xx年x月x号之前:

  室外综合管网x月底完成安装月底达到使用条件、屋面虹吸雨水系统达到使用条件、形成排水能力、楼内机电管线全面展开,设备安装30以上,管线施工xx以上。

  2)20xx年xx月xx日之前:

  x月x号提交xxx中控室,保证行李和捷运系统安装施工;

  x月底IT系统保证地下一层主干桥架贯通、APM维修站实现移交。

  3)20xx年xx月xx日之前

  x月x号完成给水外管线施工,x月底外管廊采暖管线全部施工完成。

  完成x个弱电小间的环型桥架和地面线槽施工,保证IT系统穿线。

  4)20xx年xx月xx日之前:

  完成开闭站和变配电室施工和送电,保证行李系统施工用电;完成给水进楼。

  5)x月x日完成供暖系统施工,实现供暖。

  x月份强电小间完成供货和安装和完成竖向桥架施工和贯通。

  x月底实现机电管线全部完成安装,设备安装完成xx以上。

  战役目标的实现不是光有工作热情和付出辛苦的劳动就有好的结果的,它是调动有限的管理资源、严密组织生产计划、积极保证材料和设备供应、下大力气很抓关键工序协调和积极调动分部的劳动力的综合结果。

  但是作为机电部门,我们必须面对困难,本着程度上节约总部管理成本的原则来完成好工作。这就要求我们以最合理的分工、的工作效率和极高的工作热情来投入工作。

  说实在的,年初的时候,我还不认为这种工作压力对每个普通员工来说都是能够承受的了的.,但是到现在我可以说,几乎每一个部门成员都经受住了这种高压下的考验。

  二、深入扎实地抓好基础管理工作,为机电系统目标的完成提供了保证

  “不积跬步无以致千里,不积小流无以成江河”。任何远大目标的实现都需要一步一步扎实的工作来实现。机电系统的安装也不例外,上述各阶段性目标的顺利实现与我们机电部扎扎实实的做好各项基础工作也是分不开的。在过去的一年里,我们结合机电施工“系统复杂、任务繁重、工期紧张”的特点,狠抓了以下方面的基础工作:

  做好技术协调管理工作,为机电施工提供支持。机电系统施工过程中各专业之间矛盾重重、施工工序交叉严重,往往要在很狭小的空间敷设许多专业的管线,采取超常规的施工方法进行施工。

  因此,协调工作对保证机电系统施工正常进行尤为重要。机电系统的协调管理工作概括而言分为两个方面:现场工序协调和施工技术协调,二者相互矛盾又密不可分,往往是你中有我、我中有你,工序问题的解决需要技术支持,而技术问题的解决又需要从工序上着手。通常是通过二者结合起来进行解决。

  针对施工中发现的各种技术问题,机电部每周及时从各机电分部进行搜集,会同设计小组相关分部协商,看看是否可以通过调整施工工序、重新进行管线布置进行解决,对确实解决不了问题的及时与xx及市政设计院的设计人员联系并进行汇总,在每周的机电监理例会上提出并加以解决,并将解决结果及时反馈相关分部。

  为使问题不致遗漏,确保每一个问题均得到可靠的解决,我们对所有提出的问题实行消项,只有确实了的问题,才可以进行消项。

  过去一年里整理机电技术问题五十余期,解决各种技术问题二百多项,促使设计院发放机电专业设计变更三十余份、签认图纸会审记录四十多份。有效地解决了诸如卫生洁具的定位、消火栓箱的选型确定、水泵风机参数型号的确认及各种管线的交叉矛盾等问题,有效地解决了现场施工的难题,促进了机电施工进度。

  由于设计深度不够,许多细节部位管线布局矛盾现象相当普遍。针对现场出现的这类问题,我们组织相关机电分部现场查看,按照“管道让通风、有压让无压、小管让大管、电管让水管”的原则协商出可行性强、成本较低的方案。

  为此,我们机电部克服人员不足的矛盾,指定一人兼职主要进行资料发放管理工作。按照“变更文件不过夜,施工图纸不隔天”原则及时发放各种变更洽商文件,并做好记录、分类整理。同时积极配合技术部做好机电施工技术资料的管理工作、传达落实机电资料检查精神,监督检查机电资料整改情况。配合合约预算部做好变更令的发放和索赔工作量的签认工作。

  三、积极接受新鲜事物和新技术,坚持样板指路;积极推进精装修工作,努力开创工作新局面

  目前,在人们的日常生活中,建筑智能化已经给人们带来越来越多的舒适性和安全性,而xx更是一个集数字化、综合化、智能化的新型建筑群,建成后将成为全国乃至亚洲的机场。在参与现场施工管理的过程中我们碰到了一些陌生的新事物,如xxx等,均是以前没有接触过的。

  尤其是xx这个机电设备单元,是将通风、消防、采暖、电气等通用机电设备管道集中在一个建筑空间内安装,不仅如此,本工程中的“罗盘箱”还包括综合布线、广播、航显、时钟、广告、消防、通风等十四个弱电系统,施工难度较大,设计单位下发的图纸中也未明确各家单位设备的具体安装方式和位置。

  我们积极组织相关弱电单位研讨和确定相关技术问题,并首先以样板的形式现场查验来各个系统的完善情况以及设备定位,这为整个T3航站楼的后续后续楼盘箱施工打下了良好的基础。也开拓了我们的视野,为精装修工作提供了作业面。

  四、20xx年的工作展望

  虽然20xx年机电系统在进度和目标上取得阶段性的成果,但是即将到来的20xx年有更多和更细节的工作等着我们。全面开展机电工程调试工作、做好各种弱电分包的管理协调、通用机电项目收尾;进一步加强质量管理,都是我们面临的新的挑战。项目的整体竣工是我们总包对业主的郑重的承诺,作为总包的机电职能部室,我们要从宏观上考虑加强对xx、xx、IT系统的管理协调与控制;保证xx个弱电分包的总体施工配合与精装修同步进行;还要组织各个通用机电系统与弱电系统有效衔接、有条不紊地开始调试工作。

  另外,在下一步的机电安装工程中,大部分的机电安装工程是机房内部的和装饰面上的关键性工序,对使用功能的影响和外观的成型质量都有着极为重要的意义,并且机房内的设备安装跟土建交叉作业不是很多,在这种条件下,要求各机电分部苦练内功、严格控制施工质量、杜绝质量事故的发生。

  总部机电部在质量管理方面要投入大量的精力和更多的管理力量,每周汇同各分部技术负责人对现场的机电安装工程进行例行检查、注重各种细节问题,及时发现问题,并解决问题,能做到把质量问题控制在施工过程中,从而保证验收时的,为鲁班奖的最终取得奠定基础。