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供应室个人总结

时间:2025-02-05 10:20:34 林强 个人总结

供应室个人总结(通用17篇)

  总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,是时候写一份总结了。那么如何把总结写出新花样呢?以下是小编收集整理的供应室个人总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

供应室个人总结(通用17篇)

  供应室个人总结 1

  消毒供应室是医院临床工作的总后勤。它负责临床一线的各种器械、敷料等卫生材料的消毒供应工作。其工作质量直接影响病人的安危和医护质量,更有甚者会影响医院的声誉。所以,我院无论在硬件,还是在软件方面都采取了有效的管理措施,以杜绝医院感染的发生。

  健全的领导管理体制

  我院消毒供应室由分管护理的副院长直接领导,由护理部及院内感染科进行业务指导及监督检查工作。科内配有一名质量监督员和一名院内感染小组成员,协助护士长搞好各种医疗用品的质量检查工作。科内人员本应分工明确,但都互帮互助,形成一整套完整的领导管理体制。

  高标准的硬件设施建设

  严格按照卫生部“医院消毒供应室验收标准”的要求,在建筑方面做到了最合理的建设。该室位置远离污染源,又接近临床科室,处于相对独立、无污染的区域。室内三室划分明确,严格区分为污染区、清洁区、无菌区。采取强制通过方式,形成由“污—净—无菌”的运行路线,做到人流物流不交叉逆行。地面、墙面、屋顶光滑,采用安置墙,水磨胶地面,便于冲刷和消毒,做到无尘埃脱落。室内还配有通风净化设备、冷热水装置、紫外线消毒设施,购置了先进的脉动真空压力消毒器,杜绝了因设施陈旧造成的院内感染。

  有效的质量监控标准

  医疗用品及人员配置质检标准;护理部合理配置人力资源,选用素质高、工作责任心强的人员到供应室。由护理部及医院感染科定期到科内进行业务指导及监督检查工作。科内每月对工作人员进行“三基”知识考试,定期学习院内感染知识,提高工作人员的消毒隔离意识,严格各项技术操作规程,防止因人为因素造成的院内感染流行。各种医疗用品的分类清洗、消毒、包装、灭菌都有严格的质控标准,由护士长及质检员在工作中随时随机检查,确保医疗用品消毒灭菌效果。

  细菌、微生物学检测标准

  环境微生物检测;室内卫生每日湿式清扫两次,紫外线照射每日不少于1h,还有三氧消毒机定期定时消毒,消毒液擦拭每日1次,每周一大扫,每月彻底清扫制度。各区域抹布、拖把分开使用,用后悬挂晾干。定期对各区域进行空气、物表细菌微生物检测,各区域空气、物表细菌数都在正常范围内,无超标现象。

  消毒液的微生物检测;我科所使用的消毒液是经院药品检验科严格检测过的,在使用过程中为保证其消毒效果,对消毒剂采取现用现配,特别是含氯消毒剂,因具有挥发性,所以做到每日进行化学检测。

  无菌物品检测;院感染科不定期派专人到科室进行无菌物品采样,灭菌后物品不得检查出微生物。

  消毒、灭菌设备检测标准

  紫外线灯的检测;为确保紫外线灯管效能的有效发挥,对紫外线灯管采取日常检测、强度检测、生物检测。严格灯管的'使用保养原则。日常检测的内容包括灯管的使用时间、累计照射时间和使用人签名。强度检测每季度1次,且保证新灯管强度不低于100μW/cm2,使用中灯管不低于7μW/cm2。生物检测必要时进行。

  压力灭菌器效果检测我院采用脉动真空压力蒸气灭菌器。每天灭菌前进行B—D实验检测,保证柜室内无残留的冷空气。每锅进行工艺检测并做好记录。每包进行化学检测,每月用嗜热脂肪杆菌芽孢菌片进行生物检测,每周进行灭菌器保养。

  由于采取了有效的管理及质检措施,我院从未发生因消毒物品不合格引发的院内感染现象。在日常的工作中,我们会再接再厉,为医院的后勤工作做出更多更好的成绩,确保医院感染和病人生命安全。

  供应室个人总结 2

  近年来,随着疾病的不断增多,消毒供应室的重要性也日益凸显。我在这个岗位上已经工作了三年,在这个过程中,我学到了许多消毒相关的知识,并赢得了同事和领导的认可。下面,我将简要总结我在这个工作岗位上的经验。

  一、保持清洁

  消毒供应室是一个重要的.环节,它是医院内部消毒的基础。所以,保持室内环境的清洁,是我们工作中最基本的要求。从门到桌面,从小盒子到各种文具,每一个细节都需要经常清理和打整。每天,我都会认真打扫供应室,同时及时处理有关垃圾和引起异味的物品,确保室内空气清新,让医院的消毒工作质量得到有效提升。

  二、妥善保管消毒物品

  消毒供应室同样需要妥善保管好消毒物品。在这里,我将物品分门别类,做到分类存储,以减少误用的风险。消毒药品特别要注意,我们要将其分类放好,并严格掌握使用方法,以确保医患双方的健康安全。此外,还要定期检查并更新保管物品目录,以保障供应室物品的及时更新和配送。

  三、加强交流合作

  在岗位上,我一直认为交流与合作是非常重要的。因此,我积极与其他岗位员工沟通,尤其是与消毒科的工作人员联系。这样做有利于我们准确把握线上线下需求,及时采购和调配所需物资,并且可以尽快解决工作中遇到的问题,减少误用等事故。

  四、学习与创新

  另外,在消毒供应室工作的过程中,我们还需要及时调整和更新工作思路,以更好地适应工作的要求。对此,我认真学习岗位工作知识,严格按照相关的操作流程执行工作。另外,我积极学习同行业的先进经验,尝试创新方案,并找到切实可行的方法,经过科学的实践检验以提高我的工作效果。

  总之,消毒供应室是一个非常重要的岗位,它在医院内部起着重要的作用。我们每个人在这个岗位上都要积极学习,不断加强交流和合作,用心致力于自己的工作,帮助医院保障患者面对可能产生的健康风险。让我们携手努力,不断提高我们的工作效率和服务质量,越来越好地服务客户。

  供应室个人总结 3

  20xx年工作计划供应管理部将以降本增效为工作重点,全面完成生产和工程所需要的物资供应工作。根据公司工作总体思路及20xx年物资材料需要的情况,供应部将与其他部门相配合携手完成材料采购、急需要修理的大小备件;完成各部门大宗行消耗材料采购及设备维护、日常消缺的材料采购工作。

  一、严把“计划关”,合理降低库存

  20xx年,供应管理部的工作重点就是:合理降低库存,实现资金的有效利用。首先加强物资采购计划管理,规范采购的程序,全面了解市场价格,比质比价,有选择性的`采购。严格执行计划,保证物资采购准确无误。其次要拓宽采购渠道,控制采购成本,降低生产费用。

  二、规范管理流程,加强内部管理

  在未来的20xx年我们将继续完善管理制度,严格执行工作流程,做到有章可循,操作规范。加强库房保管的培训,提高物资管理水平完善仓库管理制度,提高仓储能力。合理控制物资的供应流通。建立健全各类物资台账,做到数据准确,给类统计报表和经济活动分析有据可依。

  三、严把“回收关”,实现材料的有效利用

  我们将坚持细化对旧物资的管理,努力提高废物资回收率。实现从物资领用到废、旧物资回收的有效利用。区分限制报废物资,有效加以利用,杜绝因管理不言而发生的浪费现象。

  在接下来的工作中,供应管理部将按照公司要求认真部署,积极主动地开展好各项工作,把各方面的工作纳入正规化、规范化的轨道。保持良好的状态和干劲,全力配合公司各部门的需要,为公司发展作出积极的贡献。

  供应室个人总结 4

  时间转瞬即逝,转眼又到了年终岁尾。20xx年对于供应室来讲是一个极富挑战性的一年。在这一年中,在院领导的关心重视大力支持及各临床科室的协调帮助下,供应室迅速完成了火灾后重建、顺利通过了二甲复评及院感的专项检查、逐步实现了急诊科、外科、妇产科重复使用的器械、器具、物品的回收清洗,在工作量增加的情况下圆满的完成了本年度工作任务,现将一年的工作总结如下:

  一、加强科室管理坚决遵守各项工作制度

  1、供应室是全院无菌物品供应的部门,是院感重要的环节。要求科室人员严格遵守各项规章制度,掌握各区工作流程,严格按新的消毒规范操作。从器械的回收,清洗,到打包灭菌,再到无菌物品的发放,做到环环相扣,质量保证,具有可追溯性。

  2、加强科室设备的管理与维修保养。每班检查各种设备运行状况、每周在软化水箱添加工业盐、每周空压器排水并登记存档,每月对空调过滤网进行清洗,发现问题及时通知设备科,及时修理,并记录在册,以确保临床各个科室所用的无菌物品的供应。

  3.器械回收集中清洗消毒使工作量增加,为了解决我科室人员不足的问题,院部给我科室调配了两名新同事,现已通过业务培训、考核后正式投入工作;由于原有的工作方式已不能满足现在的工作需要,所以结合本科室的工作特点,对科室排班做了相应的调整,在确保工作质量的前提下,为医院节约大量水电。

  4.加强业务学习:定期组织科内业务学习

  二、重视质量安全加强质量监督检测确保供应物品的安全性

  1、按院感染科的指示及消毒规范的要求,对脉动预真空压力蒸汽灭菌器进行物理、化学、生物检测,保证100%达标,并登记存档,有可追溯性。

  2、清洗质量是否达标是灭菌物品质量的前提和重要环节。因此严格检查集中清洗质量,加强清洗质量检测,加强器械的除锈及保养工作。每月配合感染科进行细菌检测,发现问题及时采取措施。

  3、加强对各个科室回收来的待消毒物品的监督检查,纠正包装不合格,清洗不彻底的现象。对存在的问题及时反馈到科室,并积极协助院感染科监督管理全院的无菌物品,如有问题反馈的感染科,进一步规范了消毒隔离工作。

  三、规范了外来器械和骨科植入物的管理确保植入物使用的安全性

  9月4日,外来器械纳入我科室管理。在日渐增多的工作量上又增加了每天对植入物的清点、清洗、打包、检测。严格按规范要求操作,做到每批次生物监测有可追溯性,合格后发放。自9月4日期至月日灭菌包(批次),实际收费次,每次收费元,为医院创造一定的经济效益。

  四、响应医院全面推进优质护理服务的号召

  依据我院关于深化优质护理服务的通知,全面推进优质护理服务,我科室作为临床辅助科室,为了积极配合临床科室,为临床提供优质护理服务,使临床护士从器械的清洗,打包及器械保养管理的工作中脱出身来,把时间还给护士,使其能把更多的时间用到护理患者上。根据我科室人员的情况和需要做的工作进行了调整。

  1、于8月26日,我科室在做了大量准备工作的前提下,在院领导的支持和护理部的`帮助下,逐步完成了急诊科、外科、妇产科重复使用器械的回收、集中清洗供应,并通过除锈剂、多酶清洗液和器械润滑油的使用,保证了器械的清洗保养质量。从而也使临床护士从繁重的器械清洗管理中解脱出来。并广泛的听取各科室的意见,结合本科室的工作内容,改进了器械物品的清点交接办法,杜绝了器械的丢失。并针对临床器械老化锈蚀严重,更换困难的情况,科室申请购进一批新的常用器械,将急诊科、外科器械我科室集中管理及时更换、补充,保证了器械的质量。

  2、改善服务态度,加强礼仪沟通,我们科室的服务宗旨是:满足临床需求,提供最优质的服务。在手术量和急诊病人突然增多或外来器械无法及时送达,无论什么时间,只要临床有需要,我们都加班加点,及时供应所需物品,保证了手术的正常展开。

  3、工作量

  8月26日至今清洗器械数量为包全年消毒物品总数件,灭菌物品合格率100%

  供应室个人总结 5

  消毒室是医院临床工作的总后勤,它负责临床一线的各种器械的消毒供应工作,其工作质量直接影响着病人的安危和医护质量,更有甚者会影响医院的声誉。所以,我院无论在硬件,还是在软件方面都采取了有效的管理措施,以杜绝医疗感染的发生。

  一、健全领导管理体制

  我院消毒室在院领导下,由护理部及院感办进行业务指导及监督检查工作。

  二、规范管理

  1.补充完善本科管理制度。职责、并结合医院实际,持续改进。

  2.对常规记录内容要完善,提供查对和质量追踪的有效保证

  三、狠抓环节管理

  1.做好各项登记工作,建立物品下收下送制度,规范洁污通道,下收下送的密闭车实行双通道,不交叉、逆行。

  2.严格按照清洗流程进行操作,加大质控力度,使清洗工作更规范专业。做好清洗消毒灭菌效果的监测。

  3.进行职业防护教育,强化自我保护意识,工作前戴好帽子口罩,必要时穿防水衣鞋。

  4.清洁包与无菌包按照清洁消毒灭菌日期的顺序各自存放在不同的区域内,实行双窗x换,严禁混放。

  四、开展继续教育学习,提高整体素质

  1.根据业务发展的特点,参加院内院外的学习活动,每月组织业务学习,更新知识、理论、技术。

  2.至少每周开例会,讨论差错事故,总结工作经验,以提高工作质量。

  3.护士长每周对科室的工作进行全面检查,查找原因持续改进。

  五、进行满意度调查,狠抓医德医风。

  至少每季下科室对工作质量及人员素质进行满意度调查,以更好地提供优质服务,为临床科室做好后勤保障。

  六、20xx年全年度共完成灭菌1100锅次,共收发灭菌及消毒物品约3万余次。

  x年工作计划

  (1)加强科室管理,完善相关规章制度。落实岗位职责,严格执行各项操作规程。科内有周检查,月计划,年有质量目标

  (2)对灭菌物品实行全程质量控制,手工追溯记录齐全,建立完善的检测制度。持续质量改进,规范植入物及外来器械的管理,质量控制过程符合要求。

  (3)重视医院感染管理,提高安全意识,强化每位工作人员的安全服务意识,预防为主,提升消毒隔离知识新理念,做好手卫生及职业防护,控制院感事件发生,确保医疗安全。

  (4)转变服务理念,拓展服务项目,主动征求临床科室意见,满足临床需求,有效保障临床优质护理工作的顺利进行。

  (5)加强科内人员的`业务培训,注重全科人员综合素质的提升,进一步做好人员的阶梯培训。加强三基及专科理论与技术的培训与考核。

  (6)加强设备的安全管理,定期维护保养。做好物资管理,控制服务成本。

  (7)护理质量目标:

  1.质量控制能体现持续改进,记录及时真实。

  2.工作人员着装规范,正确使用防护用品,无职业暴露及感染发生。医疗废弃物管理符合院感要求。

  3.对手卫生等行为习惯持续改进。

  4.可复用物品的清洗、包装、灭菌、装载符合操作流程及质量标准。

  5.无菌物品的储存与发放符合质量标准,物品发放正确率达100%

  6.坚持下收下送制度,临床满意度调查大于98%。

  7.保证临床科室及手术物品的消毒及供应,不影响科室的质量及手术。

  8.科内专科培训及考核有记录,考核率大于95%。

  9.无菌物品质量监测符合规范,监测记录齐全,无菌物品合格率达100%。

  供应室个人总结 6

  时光荏苒,20xx年就要过去了,在院领导的正确领导下,我认真履行医务工作职责,同大家一道努力完成了护士长交办的各项工作任务。一年来,我积极参加医院举办的业务培训、以及工作相关知识,自觉遵守医务人员医德规范,在工作面前,顾全大局,不争名利,不计得失,尽心尽力干好本职工作。在日常的工作过程中,我总是想方设法、竭尽所能予以解决,按时、按质、按量完成每一项工作任务。没出现过差错。严格遵守医院制定的各种规章制度,能独立胜任本职工作,努力提高工作效率和工作质量,“服务临床,关心窗口”,在主动服务上做文章,保证了供应室工作的正常开展。一年来,我没有迟到、早退的现象,始终坚守在工作岗位上。

  为了确保消毒灭菌物品质量安全,严格按照消毒技术规范操作,重要的是做好供应室无菌物品的监测工作。根据医院的`总体规划和护士长的具体要求,工作中我始终把握五个“严格”质量监测关口:

  一、严格按操作及规程办事关;

  二、严格注意保持工作用房的清洁卫生关;

  三、严格把好回收各类物品的处理质量关;

  四、严格把好无菌物品的存放关;

  五、严格把好无菌物品的质量监测关;

  回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但也认识到自己的不足之处。这些不足,只有在今后工作中刻苦学习、勤奋工作,改进服务流程,提高服务意识,为促进我院持续、快速、健康、和谐发展而不懈努力。 闫岩

  供应室个人总结 7

  供应室是控制医院内感染的重要管理部分,负责监督检查器械清洗质量,包装质量,辅料制备,消毒灭菌,为临床提供无菌物品的重点科室。其工作质量直接影响医疗护理质量,医疗安全。我们是临床一线的好后勤。作为一个医技小科室,每年医院的模范科室与我们无缘,但我们知道每个先进科室的诞生里面都注入了我们的责任,汗水。他们的军功章里也有我们的功劳,我们都会感觉很欣慰。现将20xx年的工作总结如下:

  一、加强医德医风建设全面提高护士素质,规范医疗行为

  一年来,我科人员能遵守医院的规章制度,与时俱进,积极参加医院组织的各项活动,优质护理服务示范工程,内涵及目的。通过学习,我们的服务意识,质量安全意识明显提高。医德医风堡垒更加坚固,护士素质进一步全面提高,医疗行为进一步规范。

  二、以质量为核心,狠抓全面质量控制,保证医疗安全

  在院领导,护理部,医院感染科的领导和指导下,我们狠抓质量管理,施工中进一步标准化,规范化;规范的操作来自于扎实的理论基础,今年我们规范化培训了医院感染有关知识,工作流程等,达到熟练掌握,并严格检查器械的清洗包装质量,对不合格的科室要做好宣教及督查,体现质量持续改进;工作中严格执行查对制度,保证正确下送物品,保证灭菌物品的'完整性,安全性;定期对仪器进行保养,保证正常运行,节约能源,降低成本;定期对灭菌器的安全阀,压力

  表进行检测;操作人员持证上岗,把安全工作放在第一位,严格把关,认真观察灭菌过程的物理检测,仔细判断化学检测,不合格绝对不能发放;对外来医疗器械及植入性器械,我们进行了严格的管理;每周五的会议,我们除传达院方的指令外,也认真总结一周的工作,安排下周的工作,及时消除事故隐患,及时纠正不良行为,定期征求科室意见,态度诚恳,尽量满足临床需求。

  三、落实责任制考核细则,使执行与制度互相制约

  强化责任意识,工作环节出现的问题实行问责制。人性化管理,制度化执行,让制度深入到每个人心中,使执行有了依据,制度有了保障,工作人员的责任心进一步得到了强化,责任意识进一步提高。总之,供应室一年工作的成绩就是质量安全有了保障,年初的工作计划也顺利完成了。面对新的一年,我们将在工作中努力学习,勤奋工作,改进服务流程,提高服务意识,为促进我院持续快速,健康和谐发展而不懈努力。

  供应室个人总结 8

  消毒供应室是医院中非常重要的部门之一,主要负责医院内部所有设备和器械的消毒、洗涤和供应等工作。作为消毒供应室的一名工作人员,我一直秉承着对工作的认真态度和负责精神,为医疗事业做出了自己的贡献。

  一、工作内容

  作为一名消毒供应室的工作人员,在日常工作中,主要负责以下几个方面的工作:

  1.设备消毒:对医院内部所有的设备进行消毒,保证患者在使用医疗设备时,不会被感染到其他的疾病。每件设备的消毒过程都必须按照一定的程序进行,确保消毒的质量和效果。

  2.器械消毒:除了医疗设备之外,对于一些器械的消毒也是极其重要的。在进行物品消毒时,要求消毒前把器械彻底清洗干净,才能进行消毒处理,确保消毒过程的完整性和安全性。

  3.卫生保洁:消毒供应室作为一个负责医院环境卫生的部门,每天都要做好环境的清洁和消毒工作,为医院营造一个干净整洁、健康舒适的环境,同时有效预防传染病的`发生。

  二、工作经验

  在工作中,有几个方面是我认为比较重要的:

  1.防护措施:由于工作内容的特殊性,我们每一位消毒供应室的工作人员都必须非常注重自己的防护措施,包括佩戴手套、口罩、护目镜等,同时要掌握科学合理的消毒知识,严格按照消毒规程进行操作。除此之外,我们还要做好常备的紧急救治设备,遇到意外情况能够及时进行处理。

  2.信守规定:在日常工作中,我们必须严格遵守医院的规章制度,尤其是消毒处理规程,不得故意忽视疏漏,必须按照制度流程进行。消毒完毕后应及时登记、上架存放,以确保有效期限。

  3.珍惜资源:消毒供应室的工作中,要注意珍惜资源的节约。对于一些易消耗品材料,要做到科学使用、节约使用,避免浪费,让医院可以获得更好的社会效益。

  三、总结

  作为一名消毒供应室的工作人员,我深知自己在医疗事业中的重要性,也感受到了自己责任与压力。

  我深信,只要我们能够认真做好工作,切实落实好各项规章制度,珍惜资源,把消毒工作落实到每个细节上,我们就能够充分保障医患的安全和健康。在未来的工作中,我还会继续努力,自觉改进自身的工作技能和知识,不断提高自己的工作水平,切实为医院的发展和医疗事业的进步而奋斗。

  供应室个人总结 9

  本人在消毒供应室担任一名消毒员已经两年,这里是一个神圣、重要的职位。我深刻意识到,消毒供应室的工作和保障医院患者的生命安全息息相关,是一项必须要高度重视的工作。在这里,我总结以往的工作,分享我的心得和正确的工作方法。

  一、认真负责,对工作细心耐心

  认真负责是做好任何工作的基础,工作中需要细心、耐心,时刻保持警觉,不马虎、不丢三落四。它不仅仅是要根据要求规范操作,而且也要有负责的态度。包括仔细核对,不走仓促之妙,始终心无旁骛,专注服务患者。只有细致认真的每一个操作,才能让每一个物品都有消毒杀菌保障。

  二、注重卫生安全

  卫生和安全是任何医疗机构的首要任务。从消毒供应室的专业性出发,我们的工作是在杀灭存活在物体表面的微生物和病毒、保障住院患者不感染更多病菌的同时,也必须要对自己的卫生安全有严格要求。每一个消毒员在工作的`时候,都必须要穿着工作服、帽子、鞋套、口罩等必要的防护用具,密切关注道具的消毒时间,保证人民生命健康的安全。

  三、科学管理,取得更好质量

  消毒供应室的品质有难度,要求更高。如何科学合理的管理并提高洗消质量是关键。每日都要按照流程规范办理,狠下功夫和心思参加每一个步骤,每任务的完成都需要严格的品质控制和自查,理性投入和监督强度升级,不断提高消毒员的技能和素质,不断提高工作效率,让消毒效果得到进一步提升。

  四、坚持学习,更新技术

  我必须说,质量提高提供了一个提高消毒效果和升级技能的机会。在这个机会之中,消毒员可以进行技术的学习和掌握,主动了解健康防护领域的一些新技术和新方法,并将其应用到工作之中。这不仅帮助消毒员提高效率,而且还帮助医院提供更加优质的服务。

  总而言之,消毒供应室的工作关乎每一个患者的健康和安全,我们每一名消毒员都必须认真负责,注重卫生安全,科学管理并坚持学习,为提高我们的效率和质量而不断努力。只有这样,我们才能彻底保障患者的健康和安全。

  供应室个人总结 10

  20xx年是公司迎难而上建设发展的关键一年,供应部在公司领导的指导下,在其它各部门的配合帮助下,供应部认真履行职责,积极主动地开展工作,坚持以人为本,具有服务意识。按照公司供应工作要求,进一步深化业务流程改造,加强材料核算核销管理,全面提升物料采购管理水平,供应部全面树立“安全供应、及时供应、经济供应”的价值取向,积极防范采购风险,比较好的完成了本年度的保供任务。

  一、围绕施工生产,保证工程建设物料供应

  我公司是新建企业,所有工作从零开始,施工建设开工晚、交工日期不变,生产施工非常急,供应部根据需要调整物料的到场时间,按轻重缓急,先要求主体材料到场,然后根据现场需求再要求辅助材料到场。图纸不全先报急需计划,然后根据后续图纸的到场情况,再补报追加计划,尽全力保证施工生产的需要。由于刚开始没有办公场地无法使用金蝶软件,为保证施工、检修需要,先办理手工出入库手续,软件开始使用后在进行出入库补录,要核对两次,无形中我们的工作量增加一倍。但是,每位员工都主动性的工作,在工作繁忙的同时,按计划、到货、领用、发放,及时记录各种数据,现场施工单位对接,发现问题、解决问题,确保了工程建设物料供应及采暖期正常运行所需物料的及时供应。

  二、适应采购新形式新特点,全面推进协议采购

  根据公司会议精神,以建立“多家询价采购、按订单交货、定期结算”的采购模式、提高采购工作效率为工作主线,加强采购的基础工作,明确责任目标。供应部按专业化分工流程化操作的要求对岗位进行了细分,明确了相关岗位和主要工作内容。根据公司要求,坚持供应商的价格动态考核工作,对与公司有业务来往的供应商进行评审。本采暖期已确定长期合作的'经销商在工程繁忙的同时,根据公司的安排对几个供应商进行实地考察,为保证安全供应、及时供应、经济供应打下良好基础。

  三、规范采购,控制消耗,物料供应管理效益显著

  1、供应部的材料采购由各部门按需申报采购计划,物资采购在合格和备案供应商内进行,根据采购的需求,选择质量好、价格较低的合格和备案供应商签订采购合同,采购合同按公司规定执行。

  2、材料领用坚持净料领、净料出的基本原则,发现超领现象及时记录,为后续办理签证提供数据;收集各种资料,为日后结算打下坚实的基础。

  四、全面推进管理软件的使用,依托软件提升管理水平

  供应部集中办公后,努力推进管理软件的使用。目前,金蝶财务软件已在财务部、供应部、办公室全面使用,按照要求:建立材料库,及时办理到货和出入库手续;只要加强了前面的基础工作,后续的各种数据是很容易从软件中提取的,我们相信通过管理创新,依托管理软件一定能提升物资管理水平。

  五、及时出入库,做好台账登记

  到货材料、配件及时做好到货登记,及时验收数量、质量。按施工单位设置发放台帐,及时记录发放的数量。目前物资到货大部分是集中、批量,给检尺、验收造成困难,我们有了思想准备,集中人力、物力突击验收,切实做好物资到货的验收登记工作。严把设备材料进场关,及时做好报验工作,从源头保证工程施工质量。

  六、爱岗敬业、充分发挥团队的协作精神

  一个人的能力是有限的,一个团队的协作力量是无限的。供应部现有9人,平均年龄不到35岁,是个朝气蓬勃的团队。工作兢兢业业,吃苦耐劳。磅房的两名员工因工作需要严格执行工地项目部的上班规定,早晨7:30上班、晚上值班到22:30,下班。不论刮风还是下雨都准时准点上班和下班,这种工作作风、工作态度值得学习和发扬光大。经过团队的协作,完成了物料的采购、经销商的审核确定、合同的签订、物料出入库、生产领料、煤质检验、煤炭过磅、工程量验收、临时工作等。正是这些普通人员的辛勤耕耘,正是他们这种忘我的品质,从而保证了各类物料的供应。

  七、交流学习,加强人才培养

  公司将人才摆在首位,充分表明人才对企业发展的重要性。供应部对于实习生,充分发挥他们的主动性和能动性,让他们多承担一定量的工作,不断总结、在实践中提高工作能力和管理水平。遇到合适的机会全力支持外出参观学习虚心向其学习,拾遗补缺,把物料供应管理搞得更好。

  第二部分 要改进的工作和存在的问题

  20xx年的成绩是供应部全体人员共同努力的结果,是团队奋斗的成果,同时我们要看到20xx年工作有许多不到位、不足的地方:

  一、仓库建设。由于施工单位多区域场地狭小,满足施工场地需要,就不能保证有足够的场地进行仓储建设,不封闭很容易造成物料流失。

  二、管理与施工界限不明、存在风险。工程施工主要依靠承包单位,由于有的施工工期较长、有的比较急,施工单位更换频繁, 造成物料使用去向不明或者积压,效益在无形中流失。

  三、采购流程方面。因工期较紧很多急需物料来不及走正规流程,使供应部门只能被动地“救火”式地去解决问题,这也是物料供应被动的重要原因,致使部分物料不能及时了录入软件。

  供应室个人总结 11

  x年根据护理部、大科工作计划,结合本科实际情况,制定护理工作计划,在主管院长、护理部及大科护长的领导下,各项工作能按计划完成,现总结如下:

  一、消毒供应室验收工作:

  对照自治区医疗机构消毒供应室验收标准及评分标准,在主管院长、护理部、大科及院感科的领导下,反复自查自纠,不断完善工作制度。优化工作流程及质量标准,科内进行各级人员应知应会培训考核,顺利的通过了自治区消毒供应室的评审验收,为医院创“三甲”奠定了良好的基础。

  二、创三甲工作:

  根据创甲办及护理部的指示,严格按照《医院消毒供应中心管理规范》的三个标准、国家中医院管理局《三级中医院分级管理标准》的要求,结合《医院管理年活动评价标准》,通过自查自纠,不断的整改,不断的完善,做好消毒供应中心的建设,进一步加强科室人员应知应会知识培训及完善相关台账资料的`整理。同时及时检查督促各区域重点工作环节、工作流程的规范执行,为创三甲迎检做好充分的准备,顺利通过自治区卫生厅检查组的三甲评审。对三甲检查中专家提出的意见及建议虚心听取,并及时组织讨论,逐步落实整改。

  三、开展x年“优质护理服务示范工程”活动

  积极配合医院开展x年“优质护理服务示范工程”活动,强调“说话和着说,服务着做”,深入科室实行下收下送,满足临床需要,并了解供应物品的使用情况,发现问题,及时解决,不断提高服务水平,各种医疗用品的分类清洗、消毒、包装、灭菌都有严格的质控标准,由护士长及质检员在工作中随时随机检查,确保医疗用品消毒灭菌效果。无菌物品合格率达100%,器械清洗质量达98%。

  四、质控工作:

  根据护理部、大科系统以及供应室质控计划开展科内质控工作,一级质控人员每月进行质控检查2次;二级质控每月检查一次;三级质控每月检查一次。对存在的问题做到有原因分析,有整改措施、有反馈、有复查。根据科室质控情况完成科室的质控总结。

  五、培训情况:

  根据护理部、大科的培训计划结合科室的情况制定每月培训计划并组织实施,包括“三基”“三严”培训、中医知识与中医技能培训计划、供应室人员专科知识培训及应知应会培训,新入科护士培训等。1月完成全院业务小讲课一次。科内每月对工作人员进行院内感染知识学习,提高工作人员的消毒隔离意识,严格各项技术操作规程,防止因人为因素造成的院内感染流行。

  六、教学情况:

  完成x年—x年实习护士的带教总结,根据护理部的教学计划,制定x年实习生教学计划。明确带教内容,组织实施。

  七、新业务、新技术:

  上半年开展新业务两项,分别为全自动清洗消毒器和凯斯普低温生物培养箱,根据生产厂家的指导,分别制定操作规程、流程,并组织科室人员培训。

  下半年继续在主管院长、护理部、院感科及大科的领导下开展工作,针对科室的不足,加以改进整改并逐步落实。

  供应室个人总结 12

  一年来,在县卫生局和xx卫生院的业务指导和村委的领导下,我所遵守国家法律、法规,严格执行上级有关政策和相关文件精神,恪守卫生职业道德,卫生院的正确领导下圆满完成了各项医疗保障工作,取得了一定成绩,也存在不足之处,为了扬长补短,更好地开展工作,现总结如下:

  一、业务开展

  XX年度,我所医护人员牢固树立以人为本的理念,并把这种理念引入医疗服务之中。今年以来,村卫生所门诊量2397人次,急诊42人次,输液、打针894人次,出卫生宣传板报3期,发卫生防病宣传小册子2次400余份,没有发生过一起因救治不及时而引起矛盾的事情。截止XX年12月底,各项业务收入达16000元。其中全年防保收入3000元、其中进行新农合减免1158人(次),在疾病控制方面克服人员多、流动性大的不利因素,全村共接种麻疹疫苗226份,麻疹普种率达98%,最大限度地预防麻疹的发生。积极稳妥地开展新农合医疗服务,使广大农村干群及时享受政府的关怀,最大限度地为全村广大干群的健康保驾护航。

  工作中态度和蔼,做到了微笑服务,把接待患者热心、诊治疾病细心、解释病情耐心的“三心”服务贯彻到医疗服务全过程。坚持随时主动上门服务,坚持每季度通过板报宣传预防老年病知识,坚持医疗文书规范化管理和完善保健制度。

  二、完成其他任务工作情况

  (1)、能完成上级下达的各种预防接种疫苗免疫任务。

  (2)、能及时发现、报告各种传染病和转诊肺结核患者。力争做到“早发现、早报告”!

  (3)、在预防口足手病和甲型h1n1流感宣传和防治方面,一切行动听从指挥

  (4)、在合作医疗方面,由于宣传到位,我村参加合作医疗人数95%以上,并能按照上级要求按户填写,清楚明白,并能逐月上报,没有误差。

  (5)、XX年按照上级要求对门诊房舍进行了整修改造,我村卫生所通过了上级验收,达到了符合要求的条件,顺利地通过了验收。

  三、医疗事故及医疗纠纷情况

  由于我所严格遵守医疗法规,工作中态度和蔼,做到了微笑服务,把“接待患者热心、诊治疾病细心、解释病情耐心”的'“三心”服务理念贯穿到医疗服务全过程,坚持随时主动上门服务,坚持医疗文书规范化书写管理,全年没有发生一例医疗事故或者医疗纠纷。

  成绩只能代表过去,我所全体人员一致表示,争取在新的年度,把村所的工作提升到一个新的高度。

  供应室个人总结 13

  供销部在公司的正确决策和领导下,在各部门大力支持和配合下,紧紧围绕公司的工作目标、工作重点,同心协力、团结一致,克服各种困难,辛勤工作,较好的完成了物资供应、物资存储、产品收发各项的任务,为公司总体目标任务的完成做出了应有的努力。

  一、主要任务完成情况

  (一)供应工作

  1、建立与完善物资供应平台

  对原有的供应厂(商)家产品供应实力、条件、种类、质量、售后服务等进行较全面考评,通过对比重新确立了机五金、煤炭、耐火材料、铅锭、银粒等主要生产耗材供应商家和价格,形成了主要物资品种的采购大本价;

  2、完善供应采购制度和流程

  根据公司的要求,结合供销工作的实际需要,对公司的物资采购、管理制度、操作流程上进行规范;严格按公司的管理制度要求,对各类物资在规定额度和数量进行严格控制,择优采购,达到质优价廉,低成本采购;

  3、严格货款结算制度

  建立和完善物资采购供应电子台账,及时录入物资采购信息和数据。及时催收、回缴各类票据,审核价格和货款金额,按财务流程及时结算货款,适时支付货款。

  4、采购任务完成情况

  在成员团结协作下,及时、全面、准确地采购和组织各类生产、技改物资,较好的保证了生产、技改上的.物资需求,期间基本未发生因采购不及时、产品质量不合格而影响生产或整改的现象。

  (二)仓库管理工作

  1、规范货物出入库管理

  对于采购和生产的产品,认真核实货物实数与采购购进数量相对应。对于发出的货物做好清点。对库存的货物,做好防潮,和清洁工作,货物必须整齐的放

  在托盘上,配供配件分类摆放在货架上,要求仓管人员按时清扫仓库地面,尽量做好仓库干净整洁工作。

  (三)锡砂锡产品收发工作

  1、押运工作

  对每月的锡砂、锡制品押运工作,做到及时、安全的运到工厂,保证生产所需;锡制品发往各办事处押运,做好货物发出的完好性,准时安全送达、杜绝各种安全隐患;

  2、销售内部联络工作

  接收订单合同并存档,跟踪、落实各个分点发货情况,根据实际需要通知锡制品车间安排生产。避免出现延期、断货等情况。做好与各个仓库的衔接工作,确保销售正常运行。落实客户对账开票情况,及时反馈至财务部门,保证货款的正常回笼。

  二、存在的问题与不足

  1、部门人员对岗位业务知识、相关制度和政策的学习不足,还有待进一步加强;

  2、供销人员配备数量不足,专业知识还很欠缺,仓库服务意识不强;

  3、物资采购的计划性不强,审批程序有待加强,急件多;

  三、20xx年工作计划

  (一)供应工作

  1、继续完善公司供应平台,拓展五金材料、煤炭、耐火材料等物资的供应渠道;

  2、坚持以生产为中心,树立为生产服务思想,继续保持好日常物资的采购供应,确保物资采购的及时性和准确性;

  3、加强对市场信息的收集和分析,增强对因季节性、国家地区政策对物资供应影响的预测,超前做好敏感物资(如煤炭、铅锭、银粒)供应的准备;

  4、做好物资、产品运输协调工作,努力解决好物资产品运输存在的困难和问题,确保物资、产品及时全面运输到位;明年,除了做好本职工作外,还要在物品价格和供货周期上下功夫,确保公司生产正常运行。

  供应室个人总结 14

  上半年,在护理部的领导和大力支持下,紧紧围绕医院“团结稳定抓管理,服务质量抓执行”的工作主题,以病人为中心,结合科室工作实际,进一步完善了科室工作周程、日程,细化管理,认真落实各项工作制度,逐步提高护理质量,现总结如下:

  一、加强护士的继续教育,培养专科护理人才

  1、鼓励护士参加成人,有3名护士本科在读。

  2、按年计划共组织业务学习将近6次,分别为“手术部位预防与控制技术”,“术后管道护理规范”,“抚触、的临床意义”“,妊娠合并的临床护理”,“开心工作法则”,“羊水栓塞诊治新进展”等,在备课时要求主讲人员一律制作幻灯片,不仅提高了学习效率,也使主讲人提高了水平,收到了较好的学习效果。理论考试2次,操作考核6次,均取得较好的成绩,组织专科护理查房近6次,进一步提高了护理人员处理疑难问题的能力。

  3、加强了实习护士、新入科护士的专科理论培训和专术操作训练,鼓励年轻护士参加医院操作比赛,提高应试能力。上半年参加护理部组织的临床护理及竞赛中,樊婷、刘丽娟、王月枝、田聪聪分别取得了满分的好成绩,全科理论平均成绩在全院名列前茅,并按要求组队(王月枝、田聪聪、张美玲)参加了护理部组织的抢答竞赛,选手现场表现积极,获得一致好评。

  4、组织9名护理人员参加了卫生局组织的专项技术培训,并顺流通过了资格考试。

  5、上半年副主任护师王雪梅的《热敷乳房促进宫颈成熟临床观察》通过了杂志《中国社区医师杂志》的终审,拟定于下半年刊登。

  二、深入优质护理服务,努力提高基础护理质量

  上半年,我科以医院“优质服务竞赛活动”为导航,以“优质护理服务”为中心,继续“夯实护理基础,开展优质护理服务”,科室反复多次组织护士学习文件的内容,领会文件精神,讨论具体,坚持以病人为中心,努力为病人提供一流的服务,满足患者需求,主要做了以下工作:

  1、严格床头交接班,坚持每日由夜班对全部住院患者的诊断、治疗、手术等情况进行梳理、登记,使晨间交班更详细、严谨,并随时检查基础护理情况,及时指出存在问题及时改正,确保患者安全。

  2、加强晨晚间护理,使床单平整无皱折,并确保床单、被褥无血迹、污渍,随脏随换,对所有患者使用的褥子、褥皮进行了大清洗,使每位患者床单元平整、清洁、舒适;晨间护士主动为患者洗脸、清洗外阴,保证患者清洁无污染。

  3、加强医患沟通,进一步落实健康教育工作,提高临床效果,住院时做好入院宣教,消除其紧张情绪,住院后护士及时到病房与产妇进行沟通与交流,随时了解病人的思想,帮助病人排忧解难,将患者意见调查表与健康教育有机结合,督促每位主管护士根据自己所管患者的意见进行有针对性的教育,及时向病人讲解相关知识,防病知识,药物作用等,做好出院指导,出院时为每位患者发放“爱心联系卡”,保证患者能随时与科室保持联系。针对科室工作特点,制作了”好医生、好护士“评选表,对“医生、护士、助产士’进行满意度调查,并制作了优质护理服务版面,将评选出来的优秀员工上榜公示,其中张娣、田聪聪、刘腊平、王雪梅、琚丽霞、刘丽娟等分别被评为3、4、5月份好护士,科室在绩效考核中对这些优秀护士进行了奖励,使大家的工作积极性明显提高。

  4、加强了出院随访,科室专门购置了插卡电话,对出院后的患者进行了电话随访,及时了解出院后患者遇到的护理问题,进行电话咨询,对特殊问题,请其及时来院检查,上半年共电话随访303人,受到了患者及家属的广泛好评。

  5、为使优质护理服务更精、更细、更优,科室以“六一”节为契机,开展了“让美好回忆留给人生第一个”为主题的系列活动,免费向每个宝宝赠送出生照、全家福、洗澡、抚触,向每位妈妈送上一支康乃馨,以表达我们衷心的`祝福。该活动不仅使住院的产妇及家属深受感动,在焦作电视台、焦作日报社报道后也引起了广泛的反响。

  三、规范工作流程,细化管理,提高护理质量

  1、进一步完善了护理工作流程,利用晨会和业务学习时间组织护士学习,按照流程进行落实,各项工作的管理逐步趋于规范化、标准化。充分发挥质控小组的作用,按照质量检查标准,每周进行质量检查,并详细记录,在每月召开的质量分析会上进行反馈,分析原因,最后进行总结并制定出相应的整改措施,限期改进,进一步增强了护士的质量意识,护理质量明显提高。

  2、强化护理安全管理,提高护士的安全服务意识,科室每月组织进行质量安全分析,认真落实患者安全十大管理目标,严格执行各项规章制度和技术操作规程,重点管理安全隐患的薄弱环节,上半年未发生护理不良事件。

  3、通过以上工作,各项护理指标完成如下:

  护理表格书写合格率97%;基础护理合格率93%;急救物品完好率100%;常规器械消毒合格率100%;护理技术操作合格率100%;病人对护理工作满意度92.3%。

  四、继续加强重点部门—产房的管理,积极控制医院感染

  严格按照医院重点部门管理标准,规范各种急救流程及各种急危重症的应急预案,落实各项消毒隔离制度,加强各种感染监测,完善了产房工作质量检查标准及产房工作周日程,每周进行检查落实,奖优罚劣,定期召开助产士会议,反馈工作中出现的问题,认真总结分析,制定下一步整改措施,并进行质量缺陷跟踪检查,强调质量管理人人参与,提高了助产士的质量意识和管理意识,从而提高了接生质量。产房各项工作指标完成如下:

  上半年共接产221人处理难产1例抢救新生儿窒息3例;开展早接触早吸吮100%实行母婴同室95%;工作人员母乳喂养技巧合格率100%;围产儿死亡率1%活产新生儿死亡率0;新生儿筛查率96%母乳喂养宣教率100%;

  五、新业务开展

  上半年,根据卫生厅要求,在医务科的指导下,与共同开展了新生儿听力筛查,目前该业务已对所有新生儿普及。

  六、不足之处

  1、优质护理服务的内容还需深化,服务形式还需创新。

  2、护理质量追踪检查还需进一步规范。

  供应室个人总结 15

  20xx年供应室在院领导、护理部、院感办的领导、监督和指导下,较好地完成了护理部和本科室年初制定的各项工作计划。一年中,我科为临床一线科室保质保量地提供了大量的无菌物品,无一因灭菌不合格导致的院内感染事件发生。内强素质,外树形象,实现优质服务。具体总结如下:

  一、完善组织管理模式:

  实行护士长领导下的分区责任制,分期对不同区域进行岗位培训,工作流程安排,各区域人员首先是对供应室工作流程的整体掌握,再分区工作,保证各区域工作的连贯性和正确性,定期进行岗位轮换。

  二、加强护理质量和安全管理:

  严格执行卫生部颁发的医院消毒供应中心各种管理规范、标准、办法及条例;不断完善和落实各项规章制度及工作职责,按规操作,按章办事,持证上岗,严禁无证人员独立进行高压灭菌工作;各项工作有计划,操作有记录;并每月进行护理部、科室的二级质控,一级质控人员每月进行质控检查4次;二级质控每月检查一次;对存在的问题做到有原因分析,有整改措施、有反馈、有复查。

  三、加强质量监督检测确保供应物品的安全

  严格检查集中清洗质量,加强清洗质量检测,加强器械的除锈及保养工作。清洗、消毒灭菌效果的监测符合要求,建立六项信息可追溯系统,每日B-D监测,每锅工艺监测,每包化学监测,每周一次生物监测,并有记录。保证100%达标,并登记存档,有可追溯性。每月配合感染科进行细菌检测,发现问题及时采取措施

  四、加强器械的管理:

  通过参观学习,借鉴先进的管理办法,并广泛的听取各科室的意见,结合本科室的工作内容,改进了器械物品的清点交接办法,杜绝了器械的丢失。并针对临床器械老化锈蚀严重,更换困难的情况,提出由院部购进一批新的常用器械,由我科室集中管理随时更换,由使用科室支出这一新的管理方法,得到了院领导的支持,使破损报废的器械得到及时的更换和补充,保证了器械的质量。

  五、加强培训力度,提高整体素质:

  根据护理部、结合科室的情况制定每月培训计划并组织实施,包括“三基”“三严”培训、中医知识与中医技能培训计划、供应室人员专科知识培训及应知应会培训,新入科护士培训等。1月完成全院业务小讲课一次。科内每月对工作人员进行院内感染知识学习,提高工作人员的消毒隔离意识,严格各项技术操作规程,防止因人为因素造成的院内感染流行。每月进行的“三基”理论、专科知识理论及专科操作、制度与职责考核一次,合格率达100%。不断提高护士业务水平。

  六、规范了外来器械和骨科植入物的管理确保植入物使用的安全性

  五月初,植入物及外来器械纳入我科室管理。在日渐增多的.工作量上又增加了每天对植入物的清点、清洗、打包、检测。严格按规范要求操作,做到每批次生物监测,合格后发放。为了保证手术的按时进行,有的时候对于没在规定时间到达的外来器械进行加班加点清洗,消毒灭菌。并作好记录。

  七、响应医院全面推进优质护理服务的号召:

  更新服务理念,创新服务模式,为临床提供满意的服务。

  依据我院关于深化优质护理服务的通知,全面推进优质护理服务,我科室作为临床辅助科室,为了积极配合临床科室,为临床提供优质护理服务,使临床护士从器械的清洗,打包及器械保养管理的工作中脱出身来,把时间还给护士,使其能把更多的时间用到护理患者上。根据我科室人员的情况和需要做的工作进行了调整

  a)深入临床科室,了解临床的需求。根据日益增加的手术量,申请增加手术器械包皮布敷料按1:3比列配制,其他临床科器械包皮布按1;2配制,并根据科室特点增加了科室器械配置基数,更换老化报损器械,保证满足手术室及临床科需要。

  b)三月份,我科室在做了大量准备工作的前提下,在院领导的支持和手术室的帮助下,完成了手术器械器械的回收、清洗交接工作。实现了全院器械的集中清洗消毒灭菌供应,保证了器械的清洗保养灭菌质量。从而也使手术室护士从繁重的器械清洗管理中解脱出来。我科室护士大多对器械也不熟悉,但是为了更好的完成工作,都能克服困难,认真学习,加班加点。从未因为我们影响过手术,在手术量突然增多的时候能够及时供应所需物品,保证了手术的正常展开,受到了手术室工作人员的认可。

  c)开展优质服务,实行下收下送制度。服务主动热情,清点物品清楚准确,发放灭菌物品及时认真;每月征求一线科室意见,发现问题,及时整改。我们科室的服务宗旨是:服务于临床,为临床提供最优质的服务。无论什么时间,在临床有需要的时候,我们加班加点都尽量的满足。

  八、教学管理

  认真做好实习生、见习生的带教和指导工作,根据护理部的教学计划,制定20xx年实习生教学计划。明确带教内容,组织实施。带教人员对护生做到放手不放眼,认真负责,并进行出科考核,合格率百分之百。在带教的同时也提高了自己的知识水平。

  九、工作量:

  一年来共清洗、消毒、灭菌手术室器械包共1544个,比去年1350个,增194个,增14%,妇产科器械包2518个,比去年2301个,增218个,增10%,清洗灭菌外科、急诊科换药碗;9551个,比去年8070个,增1481个,增18%;拆线碗1821个,比去年1621个增200个,增12%,缝合包950个,比去年805增145个,增18%,代灭菌包总数为24609,比去年22001增2609,增12%,灭菌器共灭菌546锅次,比去年490锅次,比去年增56次,增11%.。常规器械灭菌合格率达100%;护理工作和服务态度满意度98%,年计划目标达标率98%,护理理论及操作考核合格率99%,保证供应临床科室的需要。

  20xx年在平凡的工作岗位上,我们尽心尽力,尽职尽责,不折不扣地完成了医院和本科室的各项工作任务。在今后的日子里我们会一如既往的努力工作,为临床科室提供合格的无菌物品,为院感工作尽一份心、出一份力!

  供应室个人总结 16

  消毒供应室是医院临床工作的总后勤它负责临床一线的各种器械、敷料等卫生材料的消毒供应工作。其工作质量干脆影响病人的安危和医护质量,更有甚者会影响医院的声誉。所以,我院无论在硬件,还是在软件方面都实行了有效的管理措施,以杜绝医院感染的发生。

  1、健全的领导管理体制

  我院消毒供应室由分管护理的副院长干脆领导,由护理部及院内感染科进行业务指导及监督检查工作。科内配有一名质量监督员和一名院内感染小组成员,帮助护士长搞好各种医疗用品的质量检查工作。科内人员分工明确,责任到人,形成一整套完整的领导管理体制。

  2、高标准的硬件设施建设

  严格根据卫生部“医院消毒供应室验收标准”的要求,在建筑方面做到了最合理的建设。该室位置远离污染源,又接近临床科室,处于相对独立、无污染的区域。室内三室划分明确,严格区分为污染区、清洁区、无菌区。实行强制通过方式,形成由“污—净—无菌”的运行路途,做到人流物流不交叉逆行。地面、墙面、屋顶光滑,采纳瓷砖贴墙,水磨石地面,便于冲刷和消毒,做到无尘埃脱落。室内还配有通风净化设备、冷热水装置、紫外线消毒设施以及防蝇、降温、取暖设施,购置了先进的脉动真空压力消毒器,杜绝了因设施陈旧造成的院内感染。

  3、有效的.质量监控标准

  3.1医疗用品及人员配置质检标准护理部合理配置人力资源,选用素养高、工作责任心强的人员到供应室。由护理部及医院感染科定期到科内进行业务指导及监督检查工作。科内每月对工作人员进行“三基”学问考试,定期学习院内感染学问,提高工作人员的消毒隔离意识,严格各项技术操作规程,防止因人为因素造成的院内感染流行。各种医疗用品的分类清洗、消毒、包装、灭菌都有严格的质控标准,由护士长及质检员在工作中随时随机检查,确保医疗用品消毒灭菌效果。

  3.2细菌、微生物学检测标准

  3.2.1环境微生物检测室内卫生每日湿式清扫,紫外线照耀每日不少于1h,消毒液擦拭每日1次,每周一大扫,每月彻底清扫制度。各区域抹布、拖把分开运用,用后悬挂晾干。定期对各区域进行空气、物表细菌微生物检测,各区域空气、物表细菌数都在正常范围内,无超标现象。

  3.2.2消毒液的微生物检测我科所运用的消毒液是经院药品检验科严格检测过的,在运用过程中为保证其消毒效果,对消毒剂实行现用现配,特殊是含氯消毒剂,因具有挥发性,所以做到每日进行化学检测。生物检测溶液,其细菌含量

  3.2.3无菌物品检测院感染科不定期派专人到科室进行无菌物品采样,灭菌后物品不得检查出微生物。

  3.3消毒、灭菌设备检测标准

  3.3.1紫外线灯的检测为确保紫外线灯管效能的有效发挥,对紫外线灯管实行日常检测、强度检测、生物检测。严格灯管的运用保养原则。日常检测的内容包括灯管的运用时间、累计照耀时间和运用人签名。强度检测每季度1次,且保证新灯管强度不低于100μW/cm2,运用中灯管不低于7μW/cm2。生物检测必要时进行。

  3.3.2压力灭菌器效果检测我院采纳脉动真空压力蒸气灭菌器。每天灭菌前进行B-D试验检测,保证柜室内无残留的冷空气。每锅进行工艺检测并做好记录。每包进行化学检测,每月用嗜热脂肪杆菌芽孢菌片进行生物检测。 由于实行了有效的管理及质检措施,我院从未发生因消毒物品不合格引发的院内感染现象。

  供应室个人总结 17

  20xx年,在院领导大力支持及相关临床科室的协作下,供应室结合医院实际,严格落实消毒供应室行业标准,自查自纠,完善整改方案,在持续改进和提高服务质量方面取得了一定的成效,现将20xx年供应室护理工作做一总结:

  一、完善制度明确职责

  进一步贯彻落实《护士条例》,认真贯彻执行消毒供应中心(CSSD)、、切实规范距离服。制定了本科《各岗位职责》、《各岗工作流程》,《各岗工作质量标准、考核细则》要求科室工作人员严格按照以上规章制度要求自己,遵守各项法规准则来进行工作。

  二、理清思路切实落实

  1、创造真诚的服务环境,定期与临床科室沟通,纠正工作中的`不足,提高服务质量。让医护人员对我科产生信任和满意度。要求换位思考,主动积极解决科室的需求与困难。积极做到想临床一线之所想,急临床一线之所急,干临床一线之所需,密切配合临床工作。

  2、实行弹性排班制度,增加手术高峰时间段的消毒人数,保证消毒灭菌工作的质量,确保各项工作落到实处。中午、晚上排值班人员,随叫随到,保证各科消毒物品供应。

  3、建立与临床科室联系意见本,根据临床需求,提供个性化服务,促进科室工作更加贴近临床。

  4、同时每月向各科室发放满意问卷调查表,了解科室满意度,做到对存在的问题及时解决,并在周晨会上进行讨论,使本科的质量不断得到持续改进。

  三、加大协作保障到位

  加强各科室的沟通协作,不断完善手术物品消毒供应的保障工作。坚持对科室下收、下送,以保证临床一线的需求。供应室主动为临床服务,使护士们集中精力为病人服务,力争做到“把时间还给护士,把护士还给病人。”

  四、存在的问题

  1、人员的不足,供应室现有工作人员7名,但是1名人员即将退休,另外一名经常病假,自20xx年7月份手术室敷料由供应室集中供应以来,人员一直比较紧张,每日要打40-70个敷料包,工作任务量增加。

  2、上岗资质:供应室全体人员不具备消毒人员上岗资质。

  3、与临床科及手术科室联系不够,以致有时供应的物品科室不太满意。

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