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科级职位竞争上岗实施方案

时间:2024-12-25 15:34:59 林强 计划方案 我要投稿
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科级职位竞争上岗实施方案(通用6篇)

  为了确保我们的努力取得实效,通常会被要求事先制定方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。方案应该怎么制定才好呢?以下是小编整理的科级职位竞争上岗实施方案,欢迎大家分享。

科级职位竞争上岗实施方案(通用6篇)

  科级职位竞争上岗实施方案 1

  一、目的与原则

  为进一步优化干部队伍结构,提升工作效率与管理水平,根据《公务员法》及本单位人事管理制度,特制定本科级职位竞争上岗实施方案。本方案遵循“公开、公平、公正、择优”的'原则,旨在通过竞争机制选拔出德才兼备、业绩突出的干部,促进单位健康发展。

  二、岗位设置与资格条件

  1. 岗位设置:根据工作需要,本次竞争上岗涉及XX科、xx科等若干科级职位,具体岗位及职责见附件。

  2. 资格条件:

  具有中华人民共和国国籍,遵守宪法和法律。

  具有良好的品行和职业道德。

  具有本科及以上学历,相关专业背景优先。

  在本单位工作满X年,且现任副科级职务或相当层次职务满x年。

  身体健康,能适应岗位要求。

  无违法违纪记录。

  三、实施步骤

  1. 发布公告:通过单位内部网站、公告栏等渠道发布竞争上岗公告,明确岗位、资格条件、报名方式、时间安排等。

  2. 报名与资格审查:符合条件的人员在规定时间内提交报名材料,由人事部门进行资格审查,确定参加竞争上岗的人员名单。

  3. 笔试与面试:

  笔试:测试应聘者的基础知识、专业知识及综合分析能力。

  面试:考察应聘者的组织协调能力、应变能力、语言表达能力及岗位适应性。

  4. 民主测评与考察:组织干部职工对候选人进行民主测评,并结合日常工作表现进行综合评价。

  5. 研究决定与公示:根据综合成绩及民主测评结果,经党委(党组)研究决定拟任职人选,并进行公示,接受群众监督。

  6. 任职与培训:公示无异议后,办理任职手续,并开展岗位适应性培训。

  四、监督与纪律

  竞争上岗全过程接受纪检监察部门的监督,确保公开透明、公平公正。对违反规定、徇私舞弊的行为,一经发现,严肃处理。

  五、附则

  本方案自发布之日起实施,解释权归单位人事部门所有。

  科级职位竞争上岗实施方案 2

  一、指导思想

  通过科学合理的竞争上岗机制,选拔出政治过硬、业务精通、作风优良的科级干部,推动单位各项工作高质量发展。

  二、岗位范围与资格要求

  1. 岗位范围:涵盖XX部门、xx科室等多个关键岗位,具体岗位名称及职责见详细公告。

  2. 资格要求:

  政治立场坚定,拥护党的领导,遵守党的纪律。

  具有相关专业背景和工作经验,本科及以上学历。

  在本单位连续工作满一定年限,现任副科级或相当层次职务。

  具备良好的组织协调能力和团队合作精神。

  身体健康,符合岗位要求的身体条件。

  三、实施流程

  1. 宣传动员:召开全体干部职工大会,传达竞争上岗的意义、程序和要求,动员符合条件的干部积极参与。

  2. 报名与初审:设置报名期限,符合条件的人员提交个人简历、工作业绩报告等材料,由人事部门进行资格初审。

  3. 能力测试:包括专业知识测试、案例分析、公文写作等,全面考察应聘者的专业能力和综合素质。

  4. 综合面试:采取结构化面试与无领导小组讨论相结合的`方式,重点考察应聘者的领导潜能、应变能力和岗位适应性。

  5. 民主推荐与组织考察:结合日常考核、民主测评结果,对候选人进行全面考察,形成综合评价意见。

  6. 研究决定与公示:党委(党组)根据考察结果,集体研究决定拟任职人选,并进行公示。

  7. 任职与培训:公示无异议后,办理任职手续,并安排岗位适应性培训,帮助新任干部快速进入角色。

  四、保障措施

  1. 加强组织领导,确保竞争上岗工作有序进行。

  2. 强化纪律监督,确保竞争上岗过程公平公正。

  3. 注重人文关怀,做好落选人员的思想工作,维护队伍稳定。

  五、附则

  本实施方案由单位人事部门负责解释,并根据实际情况适时调整。

  科级职位竞争上岗实施方案 3

  一、背景及目的

  根据《公务员法》《党政领导干部选拔任用工作条例》有关规定,以及市委组织部、市人力资源和社会保障局《关于全面推行市级机关科级领导职位竞争上岗的通知》要求,不断深化干部人事制度改革,全面推行科级领导职务的竞争上岗,形成能上能下、能进能出、竞争择优、充满活力的选人用人机制,努力建设一支结构、素质优良的机关干部队伍。

  二、基本原则

  1. 坚持党管干部原则。

  2. 坚持任人唯贤、德才兼备的原则。

  3. 坚持公开、平等、竞争、择优的原则。

  4. 坚持群众公认、注重业绩的原则。

  5. 坚持依法办事原则。

  三、竞争上岗职位

  根据总社机关科级领导职位空缺情况,分批实施竞争上岗。本次列入竞争上岗的科级领导职务共2个,其中:正科级领导职位1个,即合作指导处处长;副科级领导职位1个,即办公室副主任。

  四、资格条件

  1. 基本条件

  符合《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的基本条件,具备较好的政治思想素质,有大局观念和合作精神;热爱供销合作社事业,有强烈的事业心和责任感;有履行岗位职责所需的政策理论水平;有胜任报考职位所需的专业知识、工作经历和组织领导能力;作风正派,廉洁自律,团结同志,遵纪守法;具有大学本科及以上学历;近三年内年度考核等次均为称职以上;身体健康。

  2. 基本资格

  合作指导处处长职位:熟悉合作事业、合作经济和为农服务工作,有相关工作经历,有较强的合作社理论知识和业务水平,熟悉合作社有关法律、法规、政策;有较强的文字和口头表达能力,有较强的组织协调能力和处理实际问题的能力;现担任机关主任科员或任2年以上副科领导职务。

  办公室副主任职位:熟悉行政工作流程及内容,有较强的行政事务处理能力,熟悉国家相关法律法规、有较强的组织、沟通、协调能力;现担任机关副主任科员或任3年以上科员职务。

  五、实施步骤

  1. 制定并公布本竞争上岗方案。

  2. 召开机关全体在编人员会议进行动员部署。

  3. 符合任职资格条件且自愿参加竞争上岗的.人员,填写《竞争上岗申请表》,向政治处申报。

  4. 采取综合素质测试方式进行笔试,综合素质测试主要采用人机对话的形式,内容包括知识结构、心理素质、能力水平和专业知识等。

  5. 面试主要采取演讲答辩的方式,答辩题目由市公务员主管部门会同市考试中心拟定。

  6. 民主测评在演讲结束后进行,参加人员为总社机关全体在编工作人员。

  7. 根据笔试、面试总成绩及民主测评结果由高分到低分按照1:2的比例确定考察人选,由政治处负责考察,全面了解德、能、勤、绩、廉等情况。

  8. 市总社党委根据竞争上岗人员笔试面试总成绩、民主推荐测评情况、综合考察情况,集体讨论决定拟任人选。

  9. 拟任人选确定后按照任前公示的要求进行任前公示,对公示无问题的,由市总社党委对任职人员进行谈话,宣布任职及试用期,提出工作要求。政治处随即根据规定办理相关的任职手续。

  六、工作要求

  1. 加强领导。竞争上岗在市总社党委领导下进行,凡属重大问题,必须经党委会集体研究确定。具体工作由政治处组织实施。

  2. 周密组织。严格按照本实施方案规定的程序和步骤进行,保证竞争上岗活动有条不紊地稳步推进。

  3. 严肃纪律。参与竞争上岗组织工作的同志,要严格遵守工作纪律和干部人事纪律,不得泄露不应公开的内容,保证竞争上岗的公正。参与竞争上岗的人员要正确对待竞争上岗结果,愉快地接受组织的决定。

  4. 强化监督。要加强群众监督,该公开的坚决公开,该透明的坚决透明。要加强纪检监察部门的监督,对群众反映的违纪问题,及时介入调查处理。

  科级职位竞争上岗实施方案 4

  一、指导思想和基本原则

  为进一步激发干部队伍整体活力,努力建设一支爱岗敬业、作风优良、务实清廉、开拓进取、争创一流的科级干部队伍。同时,需坚持以下原则:

  1. 坚持党管干部的原则。

  2. 坚持五湖四海、任人唯贤原则。

  3. 坚持德才兼备、以德为先原则。

  4. 坚持注重实绩、群众公认原则。

  5. 坚持民主、公开原则和民主集中制、依法办事的原则。

  二、竞争职数

  正科级领导职位22个,副科级领导职位28个(具体名额以正科竞争后空额为准)。本次竞争上岗实行不定岗竞争,可参照学院内设机构设置情况选填意向部门。具体任职岗位将依据综合成绩和填报意向,并结合工作实际研究确定。

  三、选拔任用条件

  1. 基本条件

  具有履行职责所需要的马克思主义理论水平,坚决执行党和国家的路线、方针、政策,在思想上、政治上和行动上与党中央保持高度一致,模范地遵守国家的法律法规。

  有较强的事业心和责任感,组织领导能力、决策协调能力和业务工作能力较强,开拓创新意识强,工作实绩突出。

  作风正派,办事公道,清正廉洁,讲实话、办实事、求实效,尊重领导,服从指挥,团结同志,群众威信比较高。

  具有正常履行职责的身体条件。

  2. 资格条件

  正科级领导职位:具有大学专科及以上文化程度;四年以上工作经历且近三年年度考核达到合格及以上;具备下列条件之一,包括现为正科级干部,任副科满两年,从事专职辅导员工作满5年且已担任中级及以上专业技术职务,现任部门副职且已担任中级及以上专业技术职务。

  副科级领导职位:具有大学专科及以上文化程度;四年以上工作经历且近三年年度考核达到合格及以上。

  同时,满足正科、副科竞聘条件的人员只能申报一个岗位。

  四、选拔任用程序

  1. 宣传发动:公布竞争上岗实施方案,进行动员部署,公布竞争岗位职数,明确竞争上岗的意义,动员全体干部职工提高认识,端正态度,鼓励符合条件的人员积极参与竞争。

  2. 组织报名和资格审查:正科级和副科级同时报名。符合竞争上岗条件的人员自愿报名,填写相关报名申请表和汇总表,以部门为单位汇总后报送。

  3. 正科级干部竞争上岗流程

  召开会议对所有符合竞争上岗条件的`人员进行民主推荐和民主测评。民主推荐分为会议投票推荐和谈话推荐。

  民主测评成绩占40%,从德、能、勤、绩、廉等五个方面对参加竞争上岗人员进行综合评价,人员范围为学院领导班子成员、各单位负责人、正高级职称人员。

  民主推荐成绩占60%。会议投票推荐人员范围为学院领导班子成员、各单位负责人、正高级职称人员,其中,领导班子成员使用A票,成绩占15%;各单位负责人、正高级职称人员使用B票,成绩占15%。谈话推荐人员范围为学院领导班子成员、各单位负责人,成绩占30%。

  4. 副科级干部竞争上岗流程

  根据民主推荐和民主测评成绩,按1:1.5的比例确定进入述职环节人员名单。述职要陈述近三年来的工作情况,内容要实事求是、客观真实,避免虚话套话,既有成绩和收获,又有存在的真实问题和下步打算,时间控制在5分钟之内。

  副科级竞争上岗总成绩由民主推荐成绩、民主测评成绩、述职成绩构成。其中,民主推荐占30%,民主测评占20%,述职答辩成绩占50%,按百分制计算。

  5. 加分政策

  挂职第一书记等任职期满的,总成绩在个人综合得分的基础上,连续两年评定为称职(合格)以上等次的增加5%,连续两年评定为优秀等次的增加7%,加分政策只享受一次。

  近三年年度考核结果获得优秀等次情况作为干部选拔任用的参考依据。

  6. 确定考察对象:根据竞争上岗总成绩、近三年年度考核结果、日常考核、平时掌握情况,学院党委会研究确定考察对象。群众认可度不高,竞争上岗总成绩低于65分的,不列入考察对象。

  7. 任职公示及备案:对确定任职人选实行任职前公示,公示期为5个工作日。对公示期满无异议的拟任职人选,按程序办理任职备案手续。

  五、组织领导

  为加强对本次干部调整配备工作的领导,成立临沂职业学院竞争上岗工作领导小组,在学院党委领导下开展工作,学院纪委全程监督。

  六、有关要求

  1. 本次选拔任用科级干部是干部管理工作的一项重要工作,要加强思想政治教育工作,保证学院正常工作秩序,确保选拔任用工作顺利进行。

  2. 为进一步优化学院干部队伍结构,本次调整认真贯彻落实市委《关于适应新时代要求大力发现培养选拔优秀年轻干部的实施方案》和市委组织部《关于健全年轻干部工作常态化机制的实施方案》要求,切实推动干部队伍年轻化建设。

  3. 严格遵守组织人事纪律,严格按规定程序进行。任何人不得借竞争上岗之机,搞个人小圈子,不准封官许愿,不准任人唯亲,严禁拉票等违规现象,一经发现,一律取消竞争上岗资格。

  4. 任职人选确定后,要在规定时间内做好交接工作。

  科级职位竞争上岗实施方案 5

  一、背景

  为深化干部人事制度改革,全面推行科级领导职务的竞争上岗,形成能上能下、能进能出、竞争择优、充满活力的选人用人机制,特制定本实施方案。

  二、目标

  通过竞争上岗,选拔出德才兼备、业绩突出、群众公认的科级领导干部,提高干部队伍的整体素质。

  三、基本原则

  1. 坚持党管干部原则。

  2. 坚持任人唯贤、德才兼备的原则。

  3. 坚持公开、平等、竞争、择优的原则。

  4. 坚持群众公认、注重业绩的原则。

  5. 坚持依法办事原则。

  四、实施步骤

  1. 确定竞争岗位:根据机关科级领导职位空缺情况,确定竞争上岗的科级领导职务及岗位职责。

  2. 制定竞争条件:明确竞争上岗的基本条件和基本资格,包括政治思想素质、学历、工作经历、组织领导能力等。

  3. 组织报名与资格审查:符合任职资格条件且自愿参加竞争上岗的人员填写《竞争上岗申请表》,由相关部门进行资格审查。

  4. 笔试与面试:采取综合素质测试方式进行笔试,内容包括知识结构、心理素质、能力水平和专业知识等。面试主要采取演讲答辩的方式,对竞争者的综合素质进行考察。

  5. 民主测评:在演讲结束后进行民主测评,参加人员为机关全体在编工作人员,民主测评结果计入总成绩。

  6. 考察与公示:根据笔试、面试总成绩及民主测评结果确定考察人选,由相关部门进行考察。考察合格后,对拟任人选进行公示。

  7. 决定任职:公示无问题后,由党委对任职人员进行谈话,宣布任职及试用期,提出工作要求,并办理相关的任职手续。

  五、组织架构

  成立竞争上岗工作领导小组,负责方案的制定、组织实施和监督评估等工作。领导小组下设办公室,负责具体事务的协调和处理。

  六、监督与评估

  1. 加强群众监督,确保竞争上岗的公开透明。

  2. 加强纪检监察部门的'监督,对违纪问题进行及时调查处理。

  3. 定期对竞争上岗活动进行评估和总结,及时调整和改进方案。

  七、预期效果

  1. 提高科级职位人员的竞争力和素质。

  2. 建立起一套科级职位竞争上岗的制度,为科级职位人员的职业发展提供保障。

  3. 增强机关的凝聚力和战斗力,推动机关工作的顺利开展。

  科级职位竞争上岗实施方案 6

  一、背景与目的

  随着社会的不断发展和进步,对科级领导干部的素质和能力要求也越来越高。为了选拔出更加优秀的科级领导干部,推动单位事业的发展,特制定本实施方案。

  二、竞争岗位与条件

  1. 竞争岗位:根据单位实际情况,确定若干科级领导职位进行竞争上岗。

  2. 竞争条件:

  符合《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的`基本条件。

  具备较好的政治思想素质、大局观念和合作精神。

  具有大学本科及以上学历和相应的专业背景。

  有胜任报考职位所需的专业知识、工作经历和组织领导能力。

  近三年内年度考核等次均为称职以上。

  身体健康,能正常履行职责。

  三、实施步骤

  1. 公布方案与岗位:在单位内部公布竞争上岗实施方案和竞争岗位信息,鼓励符合条件的人员报名参加。

  2. 报名与资格审查:符合条件的人员填写《竞争上岗报名表》,并提交相关证明材料进行资格审查。

  3. 综合测试与面试:采取综合测试(包括笔试和面试)的方式对竞争者进行考察。笔试主要测试竞争者的专业知识和综合素质;面试主要考察竞争者的语言表达能力、组织协调能力和应变能力等。

  4. 民主测评与组织考察:在单位内部进行民主测评,同时由相关部门对竞争者进行组织考察,全面了解其德、能、勤、绩、廉等方面的情况。

  5. 确定人选与公示:根据综合测试、面试、民主测评和组织考察结果,确定拟任职人选并进行公示。

  6. 任职与培训:公示无问题后,按照相关规定办理任职手续,并对新任科级领导干部进行任职培训。

  四、监督与保障

  1. 加强监督:由纪检监察部门对竞争上岗活动进行全程监督,确保公平、公正、公开。

  2. 严格保密:对竞争上岗过程中的相关信息和资料严格保密,防止泄露。

  3. 提供保障:为竞争者提供必要的条件和保障,确保其能够充分展示自己的能力和素质。

  五、预期效果

  1. 选拔出优秀的科级领导干部,提高单位的工作效率和质量。

  2. 增强干部队伍的活力和竞争力,推动单位事业的持续发展。

  3. 促进干部队伍的年轻化、知识化和专业化,提高单位整体素质。

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科级职位竞争上岗实施方案(通用6篇)

  为了确保我们的努力取得实效,通常会被要求事先制定方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。方案应该怎么制定才好呢?以下是小编整理的科级职位竞争上岗实施方案,欢迎大家分享。

科级职位竞争上岗实施方案(通用6篇)

  科级职位竞争上岗实施方案 1

  一、目的与原则

  为进一步优化干部队伍结构,提升工作效率与管理水平,根据《公务员法》及本单位人事管理制度,特制定本科级职位竞争上岗实施方案。本方案遵循“公开、公平、公正、择优”的'原则,旨在通过竞争机制选拔出德才兼备、业绩突出的干部,促进单位健康发展。

  二、岗位设置与资格条件

  1. 岗位设置:根据工作需要,本次竞争上岗涉及XX科、xx科等若干科级职位,具体岗位及职责见附件。

  2. 资格条件:

  具有中华人民共和国国籍,遵守宪法和法律。

  具有良好的品行和职业道德。

  具有本科及以上学历,相关专业背景优先。

  在本单位工作满X年,且现任副科级职务或相当层次职务满x年。

  身体健康,能适应岗位要求。

  无违法违纪记录。

  三、实施步骤

  1. 发布公告:通过单位内部网站、公告栏等渠道发布竞争上岗公告,明确岗位、资格条件、报名方式、时间安排等。

  2. 报名与资格审查:符合条件的人员在规定时间内提交报名材料,由人事部门进行资格审查,确定参加竞争上岗的人员名单。

  3. 笔试与面试:

  笔试:测试应聘者的基础知识、专业知识及综合分析能力。

  面试:考察应聘者的组织协调能力、应变能力、语言表达能力及岗位适应性。

  4. 民主测评与考察:组织干部职工对候选人进行民主测评,并结合日常工作表现进行综合评价。

  5. 研究决定与公示:根据综合成绩及民主测评结果,经党委(党组)研究决定拟任职人选,并进行公示,接受群众监督。

  6. 任职与培训:公示无异议后,办理任职手续,并开展岗位适应性培训。

  四、监督与纪律

  竞争上岗全过程接受纪检监察部门的监督,确保公开透明、公平公正。对违反规定、徇私舞弊的行为,一经发现,严肃处理。

  五、附则

  本方案自发布之日起实施,解释权归单位人事部门所有。

  科级职位竞争上岗实施方案 2

  一、指导思想

  通过科学合理的竞争上岗机制,选拔出政治过硬、业务精通、作风优良的科级干部,推动单位各项工作高质量发展。

  二、岗位范围与资格要求

  1. 岗位范围:涵盖XX部门、xx科室等多个关键岗位,具体岗位名称及职责见详细公告。

  2. 资格要求:

  政治立场坚定,拥护党的领导,遵守党的纪律。

  具有相关专业背景和工作经验,本科及以上学历。

  在本单位连续工作满一定年限,现任副科级或相当层次职务。

  具备良好的组织协调能力和团队合作精神。

  身体健康,符合岗位要求的身体条件。

  三、实施流程

  1. 宣传动员:召开全体干部职工大会,传达竞争上岗的意义、程序和要求,动员符合条件的干部积极参与。

  2. 报名与初审:设置报名期限,符合条件的人员提交个人简历、工作业绩报告等材料,由人事部门进行资格初审。

  3. 能力测试:包括专业知识测试、案例分析、公文写作等,全面考察应聘者的专业能力和综合素质。

  4. 综合面试:采取结构化面试与无领导小组讨论相结合的`方式,重点考察应聘者的领导潜能、应变能力和岗位适应性。

  5. 民主推荐与组织考察:结合日常考核、民主测评结果,对候选人进行全面考察,形成综合评价意见。

  6. 研究决定与公示:党委(党组)根据考察结果,集体研究决定拟任职人选,并进行公示。

  7. 任职与培训:公示无异议后,办理任职手续,并安排岗位适应性培训,帮助新任干部快速进入角色。

  四、保障措施

  1. 加强组织领导,确保竞争上岗工作有序进行。

  2. 强化纪律监督,确保竞争上岗过程公平公正。

  3. 注重人文关怀,做好落选人员的思想工作,维护队伍稳定。

  五、附则

  本实施方案由单位人事部门负责解释,并根据实际情况适时调整。

  科级职位竞争上岗实施方案 3

  一、背景及目的

  根据《公务员法》《党政领导干部选拔任用工作条例》有关规定,以及市委组织部、市人力资源和社会保障局《关于全面推行市级机关科级领导职位竞争上岗的通知》要求,不断深化干部人事制度改革,全面推行科级领导职务的竞争上岗,形成能上能下、能进能出、竞争择优、充满活力的选人用人机制,努力建设一支结构、素质优良的机关干部队伍。

  二、基本原则

  1. 坚持党管干部原则。

  2. 坚持任人唯贤、德才兼备的原则。

  3. 坚持公开、平等、竞争、择优的原则。

  4. 坚持群众公认、注重业绩的原则。

  5. 坚持依法办事原则。

  三、竞争上岗职位

  根据总社机关科级领导职位空缺情况,分批实施竞争上岗。本次列入竞争上岗的科级领导职务共2个,其中:正科级领导职位1个,即合作指导处处长;副科级领导职位1个,即办公室副主任。

  四、资格条件

  1. 基本条件

  符合《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的基本条件,具备较好的政治思想素质,有大局观念和合作精神;热爱供销合作社事业,有强烈的事业心和责任感;有履行岗位职责所需的政策理论水平;有胜任报考职位所需的专业知识、工作经历和组织领导能力;作风正派,廉洁自律,团结同志,遵纪守法;具有大学本科及以上学历;近三年内年度考核等次均为称职以上;身体健康。

  2. 基本资格

  合作指导处处长职位:熟悉合作事业、合作经济和为农服务工作,有相关工作经历,有较强的合作社理论知识和业务水平,熟悉合作社有关法律、法规、政策;有较强的文字和口头表达能力,有较强的组织协调能力和处理实际问题的能力;现担任机关主任科员或任2年以上副科领导职务。

  办公室副主任职位:熟悉行政工作流程及内容,有较强的行政事务处理能力,熟悉国家相关法律法规、有较强的组织、沟通、协调能力;现担任机关副主任科员或任3年以上科员职务。

  五、实施步骤

  1. 制定并公布本竞争上岗方案。

  2. 召开机关全体在编人员会议进行动员部署。

  3. 符合任职资格条件且自愿参加竞争上岗的.人员,填写《竞争上岗申请表》,向政治处申报。

  4. 采取综合素质测试方式进行笔试,综合素质测试主要采用人机对话的形式,内容包括知识结构、心理素质、能力水平和专业知识等。

  5. 面试主要采取演讲答辩的方式,答辩题目由市公务员主管部门会同市考试中心拟定。

  6. 民主测评在演讲结束后进行,参加人员为总社机关全体在编工作人员。

  7. 根据笔试、面试总成绩及民主测评结果由高分到低分按照1:2的比例确定考察人选,由政治处负责考察,全面了解德、能、勤、绩、廉等情况。

  8. 市总社党委根据竞争上岗人员笔试面试总成绩、民主推荐测评情况、综合考察情况,集体讨论决定拟任人选。

  9. 拟任人选确定后按照任前公示的要求进行任前公示,对公示无问题的,由市总社党委对任职人员进行谈话,宣布任职及试用期,提出工作要求。政治处随即根据规定办理相关的任职手续。

  六、工作要求

  1. 加强领导。竞争上岗在市总社党委领导下进行,凡属重大问题,必须经党委会集体研究确定。具体工作由政治处组织实施。

  2. 周密组织。严格按照本实施方案规定的程序和步骤进行,保证竞争上岗活动有条不紊地稳步推进。

  3. 严肃纪律。参与竞争上岗组织工作的同志,要严格遵守工作纪律和干部人事纪律,不得泄露不应公开的内容,保证竞争上岗的公正。参与竞争上岗的人员要正确对待竞争上岗结果,愉快地接受组织的决定。

  4. 强化监督。要加强群众监督,该公开的坚决公开,该透明的坚决透明。要加强纪检监察部门的监督,对群众反映的违纪问题,及时介入调查处理。

  科级职位竞争上岗实施方案 4

  一、指导思想和基本原则

  为进一步激发干部队伍整体活力,努力建设一支爱岗敬业、作风优良、务实清廉、开拓进取、争创一流的科级干部队伍。同时,需坚持以下原则:

  1. 坚持党管干部的原则。

  2. 坚持五湖四海、任人唯贤原则。

  3. 坚持德才兼备、以德为先原则。

  4. 坚持注重实绩、群众公认原则。

  5. 坚持民主、公开原则和民主集中制、依法办事的原则。

  二、竞争职数

  正科级领导职位22个,副科级领导职位28个(具体名额以正科竞争后空额为准)。本次竞争上岗实行不定岗竞争,可参照学院内设机构设置情况选填意向部门。具体任职岗位将依据综合成绩和填报意向,并结合工作实际研究确定。

  三、选拔任用条件

  1. 基本条件

  具有履行职责所需要的马克思主义理论水平,坚决执行党和国家的路线、方针、政策,在思想上、政治上和行动上与党中央保持高度一致,模范地遵守国家的法律法规。

  有较强的事业心和责任感,组织领导能力、决策协调能力和业务工作能力较强,开拓创新意识强,工作实绩突出。

  作风正派,办事公道,清正廉洁,讲实话、办实事、求实效,尊重领导,服从指挥,团结同志,群众威信比较高。

  具有正常履行职责的身体条件。

  2. 资格条件

  正科级领导职位:具有大学专科及以上文化程度;四年以上工作经历且近三年年度考核达到合格及以上;具备下列条件之一,包括现为正科级干部,任副科满两年,从事专职辅导员工作满5年且已担任中级及以上专业技术职务,现任部门副职且已担任中级及以上专业技术职务。

  副科级领导职位:具有大学专科及以上文化程度;四年以上工作经历且近三年年度考核达到合格及以上。

  同时,满足正科、副科竞聘条件的人员只能申报一个岗位。

  四、选拔任用程序

  1. 宣传发动:公布竞争上岗实施方案,进行动员部署,公布竞争岗位职数,明确竞争上岗的意义,动员全体干部职工提高认识,端正态度,鼓励符合条件的人员积极参与竞争。

  2. 组织报名和资格审查:正科级和副科级同时报名。符合竞争上岗条件的人员自愿报名,填写相关报名申请表和汇总表,以部门为单位汇总后报送。

  3. 正科级干部竞争上岗流程

  召开会议对所有符合竞争上岗条件的`人员进行民主推荐和民主测评。民主推荐分为会议投票推荐和谈话推荐。

  民主测评成绩占40%,从德、能、勤、绩、廉等五个方面对参加竞争上岗人员进行综合评价,人员范围为学院领导班子成员、各单位负责人、正高级职称人员。

  民主推荐成绩占60%。会议投票推荐人员范围为学院领导班子成员、各单位负责人、正高级职称人员,其中,领导班子成员使用A票,成绩占15%;各单位负责人、正高级职称人员使用B票,成绩占15%。谈话推荐人员范围为学院领导班子成员、各单位负责人,成绩占30%。

  4. 副科级干部竞争上岗流程

  根据民主推荐和民主测评成绩,按1:1.5的比例确定进入述职环节人员名单。述职要陈述近三年来的工作情况,内容要实事求是、客观真实,避免虚话套话,既有成绩和收获,又有存在的真实问题和下步打算,时间控制在5分钟之内。

  副科级竞争上岗总成绩由民主推荐成绩、民主测评成绩、述职成绩构成。其中,民主推荐占30%,民主测评占20%,述职答辩成绩占50%,按百分制计算。

  5. 加分政策

  挂职第一书记等任职期满的,总成绩在个人综合得分的基础上,连续两年评定为称职(合格)以上等次的增加5%,连续两年评定为优秀等次的增加7%,加分政策只享受一次。

  近三年年度考核结果获得优秀等次情况作为干部选拔任用的参考依据。

  6. 确定考察对象:根据竞争上岗总成绩、近三年年度考核结果、日常考核、平时掌握情况,学院党委会研究确定考察对象。群众认可度不高,竞争上岗总成绩低于65分的,不列入考察对象。

  7. 任职公示及备案:对确定任职人选实行任职前公示,公示期为5个工作日。对公示期满无异议的拟任职人选,按程序办理任职备案手续。

  五、组织领导

  为加强对本次干部调整配备工作的领导,成立临沂职业学院竞争上岗工作领导小组,在学院党委领导下开展工作,学院纪委全程监督。

  六、有关要求

  1. 本次选拔任用科级干部是干部管理工作的一项重要工作,要加强思想政治教育工作,保证学院正常工作秩序,确保选拔任用工作顺利进行。

  2. 为进一步优化学院干部队伍结构,本次调整认真贯彻落实市委《关于适应新时代要求大力发现培养选拔优秀年轻干部的实施方案》和市委组织部《关于健全年轻干部工作常态化机制的实施方案》要求,切实推动干部队伍年轻化建设。

  3. 严格遵守组织人事纪律,严格按规定程序进行。任何人不得借竞争上岗之机,搞个人小圈子,不准封官许愿,不准任人唯亲,严禁拉票等违规现象,一经发现,一律取消竞争上岗资格。

  4. 任职人选确定后,要在规定时间内做好交接工作。

  科级职位竞争上岗实施方案 5

  一、背景

  为深化干部人事制度改革,全面推行科级领导职务的竞争上岗,形成能上能下、能进能出、竞争择优、充满活力的选人用人机制,特制定本实施方案。

  二、目标

  通过竞争上岗,选拔出德才兼备、业绩突出、群众公认的科级领导干部,提高干部队伍的整体素质。

  三、基本原则

  1. 坚持党管干部原则。

  2. 坚持任人唯贤、德才兼备的原则。

  3. 坚持公开、平等、竞争、择优的原则。

  4. 坚持群众公认、注重业绩的原则。

  5. 坚持依法办事原则。

  四、实施步骤

  1. 确定竞争岗位:根据机关科级领导职位空缺情况,确定竞争上岗的科级领导职务及岗位职责。

  2. 制定竞争条件:明确竞争上岗的基本条件和基本资格,包括政治思想素质、学历、工作经历、组织领导能力等。

  3. 组织报名与资格审查:符合任职资格条件且自愿参加竞争上岗的人员填写《竞争上岗申请表》,由相关部门进行资格审查。

  4. 笔试与面试:采取综合素质测试方式进行笔试,内容包括知识结构、心理素质、能力水平和专业知识等。面试主要采取演讲答辩的方式,对竞争者的综合素质进行考察。

  5. 民主测评:在演讲结束后进行民主测评,参加人员为机关全体在编工作人员,民主测评结果计入总成绩。

  6. 考察与公示:根据笔试、面试总成绩及民主测评结果确定考察人选,由相关部门进行考察。考察合格后,对拟任人选进行公示。

  7. 决定任职:公示无问题后,由党委对任职人员进行谈话,宣布任职及试用期,提出工作要求,并办理相关的任职手续。

  五、组织架构

  成立竞争上岗工作领导小组,负责方案的制定、组织实施和监督评估等工作。领导小组下设办公室,负责具体事务的协调和处理。

  六、监督与评估

  1. 加强群众监督,确保竞争上岗的公开透明。

  2. 加强纪检监察部门的'监督,对违纪问题进行及时调查处理。

  3. 定期对竞争上岗活动进行评估和总结,及时调整和改进方案。

  七、预期效果

  1. 提高科级职位人员的竞争力和素质。

  2. 建立起一套科级职位竞争上岗的制度,为科级职位人员的职业发展提供保障。

  3. 增强机关的凝聚力和战斗力,推动机关工作的顺利开展。

  科级职位竞争上岗实施方案 6

  一、背景与目的

  随着社会的不断发展和进步,对科级领导干部的素质和能力要求也越来越高。为了选拔出更加优秀的科级领导干部,推动单位事业的发展,特制定本实施方案。

  二、竞争岗位与条件

  1. 竞争岗位:根据单位实际情况,确定若干科级领导职位进行竞争上岗。

  2. 竞争条件:

  符合《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的`基本条件。

  具备较好的政治思想素质、大局观念和合作精神。

  具有大学本科及以上学历和相应的专业背景。

  有胜任报考职位所需的专业知识、工作经历和组织领导能力。

  近三年内年度考核等次均为称职以上。

  身体健康,能正常履行职责。

  三、实施步骤

  1. 公布方案与岗位:在单位内部公布竞争上岗实施方案和竞争岗位信息,鼓励符合条件的人员报名参加。

  2. 报名与资格审查:符合条件的人员填写《竞争上岗报名表》,并提交相关证明材料进行资格审查。

  3. 综合测试与面试:采取综合测试(包括笔试和面试)的方式对竞争者进行考察。笔试主要测试竞争者的专业知识和综合素质;面试主要考察竞争者的语言表达能力、组织协调能力和应变能力等。

  4. 民主测评与组织考察:在单位内部进行民主测评,同时由相关部门对竞争者进行组织考察,全面了解其德、能、勤、绩、廉等方面的情况。

  5. 确定人选与公示:根据综合测试、面试、民主测评和组织考察结果,确定拟任职人选并进行公示。

  6. 任职与培训:公示无问题后,按照相关规定办理任职手续,并对新任科级领导干部进行任职培训。

  四、监督与保障

  1. 加强监督:由纪检监察部门对竞争上岗活动进行全程监督,确保公平、公正、公开。

  2. 严格保密:对竞争上岗过程中的相关信息和资料严格保密,防止泄露。

  3. 提供保障:为竞争者提供必要的条件和保障,确保其能够充分展示自己的能力和素质。

  五、预期效果

  1. 选拔出优秀的科级领导干部,提高单位的工作效率和质量。

  2. 增强干部队伍的活力和竞争力,推动单位事业的持续发展。

  3. 促进干部队伍的年轻化、知识化和专业化,提高单位整体素质。