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县“地理骨干教师工作室”工作实施方案

时间:2024-05-11 09:44:08 海洁 计划方案 我要投稿
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县“地理骨干教师工作室”工作实施方案

  做工作方案前可以通过案例分析、案例对比预想可能出现的问题。当工作将要开展的时候,上级通常需要多份工作方案以便参考,工作方案怎么写才更有新意呢?下面是小编整理的县“地理骨干教师工作室”工作实施方案,仅供参考,欢迎大家阅读。

县“地理骨干教师工作室”工作实施方案

  县“地理骨干教师工作室”工作实施方案 1

  一、指导思想

  本着“更新理念、创新实践、优势引领、弘扬个性”的指导思想,以非专业地理教师的专业化成长为根本,在崇尚个性化发展的同时,通过非专业教师优势引领、自主实践、同伴互助等方式,追求共同提高、共同发展;以教学探索、创新为主旋律,深刻领悟和实践新课改理念,追求高效地理课堂教学,续写地理教学新辉煌。

  二、工作室的定位和理念

  定位:研究的平台、成长的阶梯、辐射的中心

  理念:优势引领、互学共进、创新求真、弘扬个性

  三、工作目标

  1.立足教学一线,提升研究品位 提高教学成效

  适应新课改的要求和中学地理教学的需要,聚焦课堂,积极研究和探索新课程理念下具有特色、富有成效的课堂教学模式,在提升课堂教学质量和切实减轻学生负担的基础上,努力提升我县地理教师专业素养和呼图壁县地理教学品位。

  2.引领地理教师发展,建立骨干教师梯队

  (1)严格挑选工作室成员

  要求热爱教育事业、有团队合作精神、有一定的专业基础、积极进取、善于钻研、勇于创新、敢于探索。

  (2)充分发挥骨干地理教师的专业引领作用

  建立优秀教师间合作互动培养人才的新机制,使其成为优秀青年教师的集聚地和骨干教师的孵化地,使不同程度的教师都能有所发展、有所提高,或成为能胜任初中地理教学的骨干教师,或成为在某一方面有见地、有建树的教师。

  3.通过大教研的方式开展地理教学研究,促进教师向专业化方向转型

  针对我县地理教师非专业占比例较大的特点,在新形势下地理教学存在的诸多问题与面临的若干困惑,由骨干教师引领展开专题性研究与实践,从课堂教学入手,研究课堂教学中教学目标的达成方式,研究教师教学思想和行为的改变,研究学生学习方法的转变,以期促进教师形成“以科研促教研,以教研促教学”的意识,并逐步养成积极研究、科学思维和主动探究的素养,促进教师的专业成长和转型,争做“专业研究型”教师。

  4.培育研发能力,打造特色品牌

  借助地理工作室平台,利用网络、电视、地理杂志等学习媒体,广泛学习和收集地理专业知识和地理学科前沿的各种信息,积累丰富的新素材;学习和研究新形势下中考的要求、中考试题的特点,准确把握中考的方向。在此基础上开展命题研究、学案编制等多方面的工作,争取能原创好试题和好学案,形成“呼图壁县地理工作室”的影响力。

  四、工作思路

  1.在管理模式上,地理工作室采取集中的组织形式,本着基于自主、自愿的考查挑选原则,从思想品德、理论提高、管理能力、教育教学能力、研究能力、技能水平等方面定期考察成员是否达成培养目标,考核不合格者则调整出工作室,同时按有关程序吸收符合条件、有发展潜力的新成员进入工作室。

  2.制定成员成长规划和自我发展规划,并认真组织实施和落实。重视过程性评价,工作室成员的.计划、总结、听课和评课记录、公开课、展示课、教学案等材料及时收集、归档、存档,为个人的成长和工作室的发展提供依据。

  3. 定期组织灵活有效的大教研研讨活动。首先确定每次活动的中心内容、开展形式和每个成员的主要任务,如课案研讨、校本教研、中考复习、专题学习和教学反思等,以此推开到各校,然后进行阶段性检查成,在此过程中达到各校地理教师共同提高、共同发展的目标。

  5.所有成员都可以积极参与呼图壁县“地理教师工作室”博客的建设,并按照博客内栏目设计及内容要求,积极发布自己的过程性、阶段性研究成果,或教育教学过程中所思所想的点点滴滴,使工作室博客成为一个对外宣传、辐射、交流与互动的窗口,成果推广与展示自我平台。

  五、地理工作室网站栏目设计与要求

  【团队风采】以图文字形式介绍名师工作室各成员的个人情况、教学风格、成长历程、主要业绩等。

  【自主规划】 发布各成员的自主发展的规划,包括自主规划的目标、措施等。

  【成长点滴】记录个人工作、生活中成长的点点滴滴,可以是瞬间思维的火花,可以是生活感悟,也可以是几点教后感,等等,力求塑造一个真实的、丰满的、对别人的成长有所启示的人。

  【美文欣赏】精选反映新课改的地理教育教学的理论文章,转载有关地理教学研究的走向和动态, 提倡发表自己在教研教学中的感悟总结心得 。 【活动掠影】报道工作室开展的各项活动,以简报或照片等形式呈现,详细阐述教研活动的过程、形成研讨氛围,激发读者深度探讨的热情。

  【聚焦课堂】关注新课改的发展,就某一方向谈谈教学的实践的体会或者面临的困惑,认识的提升等。

  【成果展示】登载从教以来,特别是近几年来教研、教科研所取得的主要成果,竞赛获奖的成果(论文、学案、课件等)、发表的论文、出版的专著等。

  【有声有色】主要发布地理教学课件视频。可转载下载或者自创。

  【同步课堂】发布课堂教学的学案、试题及相关教学资料。

  各成员上传资料时,尽量按相关要求发布资料。网站负责人负责审核提交的文稿,包括内容、文字、版式等等,确保发布的资料、信息符合板块设计的要求。

  六、工作室组织

  主持人:(待定)

  导 师:(待定)

  成 员: (待定)

  七、工作室主持人及导师职责

  1.树立良好师德,倡导奉献精神;带领工作室成员合作交流,共同成长;传播新的、先进的教育理念。

  2.确定本工作室研究发展方向,拟定本工作室的工作目标、工作方案等;制订每学年本工作室培养计划并组织成员实施。

  3.组织开展教育教学研究及实践活动,根据需要组织教师研修工作;邀请校内外专家指导工作,组织成员学习、交流。

  4.及时整理工作室活动记录、成果业绩、教改经验,上传教学资源。

  5.考核、评估和评价成员工作和成员业绩,建立本工作室和成员档案。

  6.制订本工作室日常管理制度;总结教育教学经验,传播推广先进教育理念和教育方法。

  八、工作室成员职责

  1.树立良好师德,制定个人发展规划,做好各种研修活动记录和总结。协助主持人及时整理工作室活动记录、成果业绩等档案资料。

  2.协助工作室主持人开展各项工作,积极参加本工作室组织的各类研修活动,认真完成工作室交办教学研究等任务。协助建设工作室教学资源库。

  3.积极参与工作室的教学研究和课题研究活动,每年撰写至少二篇教学论文或课题研究报告,力争在相关教学报刊上发表。

  4.争当地理教学示范者,每学期在校内外进行1次以上教学展示,提交2份以上优秀教学设计或优质课例实录;上传优质反思5篇,积极总结,提升素质;主动积极上传研讨课,案例分析、优质课例资料等。

  九、工作室功能运作的主要途径与形式

  1.定期研讨:一个畅所欲言的地理教学教研沙龙。

  工作室成员每月举行一次研讨活动,提前一个月确定研讨主题,工作室成员认真准备,积极发言。

  2.研课到人:一座教师沟通与互相促进的桥梁。

  工作室成员以研讨课为案例,从教学目标、教学内容、教学过程、师生活动等方面反思优化,多次反复,生成典型案例。再深入到不同班级与其他老师共同实施教学,授后及时评课议课,以产生引领和辐射效益。还可以名师经验介绍、答疑解惑、专题报告以及集体交流等各种形式进行纵深展示。

  3.学材研编:一个提升教师有效教学的重要途径。

  工作室成员以新课程内容、新课标理念取向为基准,对目前师生比较茫然的学习内容,认真研讨、编写适合不同班型学生的学案与训练,使中学地理课堂教学高效而适度,训练到位又减负。积极参与地理课程资源--呼图壁县乡土地理校本课程开发。

  4.课题研究:一个加快提升工作室品质的载体。

  工作室成员积极申报州级以上课题,带领团队共同研究。工作室成员也可申报州级以上工作室课题或子课题并完成专项课题研究。

  5.网络交流:一个资源共享交流合作共同进步的平台。

  工作室成员利用网络平台,通过名师博客、QQ群(条件成熟时,可建立工作室网站),对教学问题展开跨时空研讨,及时将新课程理念运用到教学实践中。

  十、相关制度

  1.会议制度

  ①每学期召开四次工作室骨干成员会议,讨论本学期“工作室”计划,归纳梳理工作室成员的阶段工作情况、工作室研究课题的研究工作;

  ②每学期召开两次集中的大型专题研讨活动(包括示范课、引领课、研讨课及听评课、创兴集体备课方式研讨等)分享成功经验、探讨存在问题;

  ③根据工作室计划,每学期安排中期和末期两次阶段性工作情况小结会议,督促检查课题的实施情况,解决实施过程中的重难点。

  2.研究制度

  ①名师工作室领衔人与工作室每一个成员签订《名师工作室成员周期发展目标责任书》,在完成工作室研究项目和个人专业化成长方面制定周期发展目标,规定双方职责,权利及评价方法。

  ②工作室领衔人为工作室成员制定具体的发展计划,并安排相应的观摩学习机会,并及时开展工作室成员的研究成果展示活动。

  ③工作室成员必须履行工作室赋予的各项职能,按时完成工作室下达的各项研究任务,努力实现培养计划所确定的目标。

  ③每学年举行一次工作室个人成果展示汇报会。

  3.出勤制度

  学员应积极参加培训计划规定的各项活动,原则上不准请假。

  4.考核制度

  ①主持人和导师由学校考核;

  ②学员的考核由主持人和导师负责,主要从师德修养、教育教学理论、科研意识与能力、专业知识结构与教学能力、出勤等方面进行考察。

  5.档案管理制度(电子树立归档)

  建立工作室档案制度,工作室成员的计划、总结、研究资料、听课、评课记录、公开课教学设计、课件、教学案例、教学录象等资料均一式两份,及时收集、归档,归档工作由主持人与工作室成员共同完成。

  6.地理骨干教师工作室成员主要分工

  为了促进工作室各项工作顺利开展,使工作室成员能茁壮快速成长,更好地发挥名师工作室在本市真正起到示范、带头和辐射作用,工作室根据各成员的优势、特点,对每位成员的日常工作进行分工:

  项 目

  具 体 工作

  负 责 人

  总体规划

  制定计划、方案,工作实施措施;各部门之间的协调、联系;督促检查各项工作的落实及工作室办公经费的使用;负责年终考核评价等。

  资源管理

  会议、评课等记录,及时汇集、上交相关材料并提醒相关成员提交有关材料,供主持人归类存档。

  博客、QQ群的建立、管理,及时更新相关内容,通讯报道本室各项工作、活动动态、成员先进事迹、研究成果等宣传,及时更新博客;帮助解答成员对博客、信息技术上的疑问。

  收集、整理有关“有效教学策略”等文章,上传至博客中;统计工作室成员上传共享资料、博文数据,供年终考核评价参考。

  收集优质课件、按年级分类上传至博客中的“

  精选有关课题研究的理论学习文章并上传至博客中;检查工作室成员课题研究进展情况并解答工作室成员对课题研究的疑难、困惑。

  收集、归类经典、优质试题,按年级分类上传至博客中。

  收集、整理典型教学案例设计、教学反思,按年级分类上传至博客中。

  收集、转载各类有价值的课堂视频,按年级分类上传至博客中。

  关注有关中考研究信息、方向文章,收集近两年各地中考试题,上传至工作室博客中。

  年度总结

  年底将各成员的小结汇总、整理成工作室年终总结与成员全年的教研活动相关材料、研究成果等一起汇编成册,以便出版。

  说明:以上分工只是相对并非绝对,每位成员每个月至少发表一篇博文(可以是教学设计、读书心得、课后反思、课堂实录等),发表时标签使用实名,便于管理人员统计,教研活动的相关材料皆以电子文稿发送给负责人存档。

  县“地理骨干教师工作室”工作实施方案 2

  一、前言

  为进一步提升我县地理教师的教育教学能力、科研水平及团队协作能力,打造具有地方特色的地理教育品牌,特成立县“地理骨干教师工作室”。本工作室将通过搭建平台、整合资源、深化研究、促进交流等方式,为县域内乃至更大范围的地理教育事业贡献力量。

  二、工作目标

  打造一流的地理骨干教师团队,成为县域内地理教育的领军力量。

  提升工作室成员的教育教学理念、教学技能和科研能力。

  形成具有地方特色的地理教育成果,推动县域地理教育事业的发展。

  三、成员选拔与培养

  选拔标准:坚持公开、公平、公正的原则,以教师的教育教学能力、科研水平、团队协作精神等为主要依据,选拔具有潜力的地理骨干教师加入工作室。

  培养计划:

  制定个性化的培养计划,通过专题讲座、教学观摩、研讨交流等形式,提升成员的教育教学理念和教学技能。

  鼓励成员参与课题研究,提升科研能力和创新意识。

  定期组织成员进行实地考察,拓宽视野,增强实践能力。

  设立导师制度,由资深教师担任导师,对成员进行一对一指导。

  四、教学研究与交流

  研究方向:结合县域地理教育实际,围绕地理课程标准、教学方法、评价体系等进行深入研究,形成具有地方特色的地理教学成果。

  交流平台:

  定期组织内部研讨活动,分享教学经验、研究成果和心得体会。

  与其他学校、地区的`地理工作室建立合作关系,开展联合研究、交流等活动。

  利用网络平台,建立工作室网站或社交媒体账号,发布研究成果、教学资源和活动信息。

  五、教学资源整合

  资源收集:广泛收集地理教育相关的教学资源,包括教材、课件、视频、图片等,形成丰富的资源库。

  资源共享:建立资源共享机制,鼓励成员将个人资源上传至工作室平台,供其他成员下载使用。

  资源开发:鼓励成员自主开发教学资源,如教学课件、教学视频等,提高教学资源的质量和数量。

  六、工作措施

  设立工作室领导小组,负责工作室的日常管理和运行。

  制定详细的工作计划和时间表,确保各项工作的有序推进。

  建立考核评估机制,对成员的学习成果、参与度和贡献度进行评估,作为评选优秀成员的依据。

  设立奖励机制,对表现优秀的成员进行表彰和奖励,激发成员的工作积极性和创造力。

  加强与县教育局、学校等相关部门的联系和沟通,争取更多的支持和资源。

  七、总结与展望

  县“地理骨干教师工作室”的成立将为我县地理教育事业的发展注入新的活力和动力。我们将秉承“以人为本、追求卓越”的工作理念,努力打造一流的地理骨干教师团队,为县域内乃至更大范围的地理教育事业贡献力量。同时,我们也期待更多的地理教师加入我们的行列,共同推动我县地理教育事业的发展。

  县“地理骨干教师工作室”工作实施方案 3

  一、背景与目标

  为了促进我县地理教育事业的持续发展,提高地理教师的教学水平和科研能力,培养一支高素质、专业化的地理教师队伍,特设立“地理骨干教师工作室”。本工作室旨在通过搭建平台、整合资源、深化研究、促进交流,打造具有地方特色的地理教育品牌,为县域内乃至更大范围的地理教育事业贡献力量。

  二、成员选拔与培养

  选拔标准:坚持公开、公平、公正的原则,以教师的教育教学能力、科研水平、团队协作精神等为主要依据,选拔具有潜力的地理骨干教师加入工作室。

  培养计划:

  制定个性化的培养计划,通过专题讲座、教学观摩、研讨交流等形式,提升成员的教育教学理念和教学技能。

  鼓励成员参与课题研究,提升科研能力和创新意识。

  定期组织成员进行实地考察,拓宽视野,增强实践能力。

  三、教学研究与交流

  研究方向:结合县域地理教育实际,确定研究方向,围绕地理课程标准、教学方法、评价体系等进行深入研究,形成具有地方特色的地理教学成果。

  学术交流:

  定期组织内部研讨会,分享教学经验和研究成果。

  邀请外部专家进行讲座和指导,提高工作室成员的专业素养。

  鼓励成员参加国内外地理教育相关的学术会议和研讨活动,拓宽视野,增进交流。

  四、教学资源整合

  资源收集:广泛收集地理教育相关的教学资源,包括教材、课件、视频、图片等,形成丰富的资源库。

  资源共享:建立资源共享机制,使工作室成员能够方便地获取和使用这些资源,提高教学效果。

  五、工作室管理与运行

  组织架构:设立工作室主任一名,负责整体规划和管理工作;设立副组长若干名,协助主任开展工作;设立各研究方向的负责人,负责具体的研究和教学工作。

  工作机制:

  实行定期会议制度,定期召开工作室会议,总结工作进展,布置工作任务。

  建立考核机制,对成员的.工作进行定期考核和评估,确保工作室的高效运行。

  鼓励成员之间的合作与交流,形成良好的团队氛围。

  六、成果展示与推广

  成果展示:定期举办教学成果展示活动,展示工作室成员的教学成果和研究成果,提高工作室的知名度和影响力。

  成果推广:将工作室的研究成果和教学经验进行推广和应用,促进县域内乃至更大范围的地理教育事业的发展。

  七、总结与展望

  本工作室将秉持“以人为本、追求卓越”的理念,致力于提高我县地理教师的教育教学水平和科研能力,为地理教育事业的发展贡献力量。同时,我们也期待更多的教师加入我们的行列,共同推动我县地理教育事业的繁荣与发展。

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县“地理骨干教师工作室”工作实施方案

  做工作方案前可以通过案例分析、案例对比预想可能出现的问题。当工作将要开展的时候,上级通常需要多份工作方案以便参考,工作方案怎么写才更有新意呢?下面是小编整理的县“地理骨干教师工作室”工作实施方案,仅供参考,欢迎大家阅读。

县“地理骨干教师工作室”工作实施方案

  县“地理骨干教师工作室”工作实施方案 1

  一、指导思想

  本着“更新理念、创新实践、优势引领、弘扬个性”的指导思想,以非专业地理教师的专业化成长为根本,在崇尚个性化发展的同时,通过非专业教师优势引领、自主实践、同伴互助等方式,追求共同提高、共同发展;以教学探索、创新为主旋律,深刻领悟和实践新课改理念,追求高效地理课堂教学,续写地理教学新辉煌。

  二、工作室的定位和理念

  定位:研究的平台、成长的阶梯、辐射的中心

  理念:优势引领、互学共进、创新求真、弘扬个性

  三、工作目标

  1.立足教学一线,提升研究品位 提高教学成效

  适应新课改的要求和中学地理教学的需要,聚焦课堂,积极研究和探索新课程理念下具有特色、富有成效的课堂教学模式,在提升课堂教学质量和切实减轻学生负担的基础上,努力提升我县地理教师专业素养和呼图壁县地理教学品位。

  2.引领地理教师发展,建立骨干教师梯队

  (1)严格挑选工作室成员

  要求热爱教育事业、有团队合作精神、有一定的专业基础、积极进取、善于钻研、勇于创新、敢于探索。

  (2)充分发挥骨干地理教师的专业引领作用

  建立优秀教师间合作互动培养人才的新机制,使其成为优秀青年教师的集聚地和骨干教师的孵化地,使不同程度的教师都能有所发展、有所提高,或成为能胜任初中地理教学的骨干教师,或成为在某一方面有见地、有建树的教师。

  3.通过大教研的方式开展地理教学研究,促进教师向专业化方向转型

  针对我县地理教师非专业占比例较大的特点,在新形势下地理教学存在的诸多问题与面临的若干困惑,由骨干教师引领展开专题性研究与实践,从课堂教学入手,研究课堂教学中教学目标的达成方式,研究教师教学思想和行为的改变,研究学生学习方法的转变,以期促进教师形成“以科研促教研,以教研促教学”的意识,并逐步养成积极研究、科学思维和主动探究的素养,促进教师的专业成长和转型,争做“专业研究型”教师。

  4.培育研发能力,打造特色品牌

  借助地理工作室平台,利用网络、电视、地理杂志等学习媒体,广泛学习和收集地理专业知识和地理学科前沿的各种信息,积累丰富的新素材;学习和研究新形势下中考的要求、中考试题的特点,准确把握中考的方向。在此基础上开展命题研究、学案编制等多方面的工作,争取能原创好试题和好学案,形成“呼图壁县地理工作室”的影响力。

  四、工作思路

  1.在管理模式上,地理工作室采取集中的组织形式,本着基于自主、自愿的考查挑选原则,从思想品德、理论提高、管理能力、教育教学能力、研究能力、技能水平等方面定期考察成员是否达成培养目标,考核不合格者则调整出工作室,同时按有关程序吸收符合条件、有发展潜力的新成员进入工作室。

  2.制定成员成长规划和自我发展规划,并认真组织实施和落实。重视过程性评价,工作室成员的.计划、总结、听课和评课记录、公开课、展示课、教学案等材料及时收集、归档、存档,为个人的成长和工作室的发展提供依据。

  3. 定期组织灵活有效的大教研研讨活动。首先确定每次活动的中心内容、开展形式和每个成员的主要任务,如课案研讨、校本教研、中考复习、专题学习和教学反思等,以此推开到各校,然后进行阶段性检查成,在此过程中达到各校地理教师共同提高、共同发展的目标。

  5.所有成员都可以积极参与呼图壁县“地理教师工作室”博客的建设,并按照博客内栏目设计及内容要求,积极发布自己的过程性、阶段性研究成果,或教育教学过程中所思所想的点点滴滴,使工作室博客成为一个对外宣传、辐射、交流与互动的窗口,成果推广与展示自我平台。

  五、地理工作室网站栏目设计与要求

  【团队风采】以图文字形式介绍名师工作室各成员的个人情况、教学风格、成长历程、主要业绩等。

  【自主规划】 发布各成员的自主发展的规划,包括自主规划的目标、措施等。

  【成长点滴】记录个人工作、生活中成长的点点滴滴,可以是瞬间思维的火花,可以是生活感悟,也可以是几点教后感,等等,力求塑造一个真实的、丰满的、对别人的成长有所启示的人。

  【美文欣赏】精选反映新课改的地理教育教学的理论文章,转载有关地理教学研究的走向和动态, 提倡发表自己在教研教学中的感悟总结心得 。 【活动掠影】报道工作室开展的各项活动,以简报或照片等形式呈现,详细阐述教研活动的过程、形成研讨氛围,激发读者深度探讨的热情。

  【聚焦课堂】关注新课改的发展,就某一方向谈谈教学的实践的体会或者面临的困惑,认识的提升等。

  【成果展示】登载从教以来,特别是近几年来教研、教科研所取得的主要成果,竞赛获奖的成果(论文、学案、课件等)、发表的论文、出版的专著等。

  【有声有色】主要发布地理教学课件视频。可转载下载或者自创。

  【同步课堂】发布课堂教学的学案、试题及相关教学资料。

  各成员上传资料时,尽量按相关要求发布资料。网站负责人负责审核提交的文稿,包括内容、文字、版式等等,确保发布的资料、信息符合板块设计的要求。

  六、工作室组织

  主持人:(待定)

  导 师:(待定)

  成 员: (待定)

  七、工作室主持人及导师职责

  1.树立良好师德,倡导奉献精神;带领工作室成员合作交流,共同成长;传播新的、先进的教育理念。

  2.确定本工作室研究发展方向,拟定本工作室的工作目标、工作方案等;制订每学年本工作室培养计划并组织成员实施。

  3.组织开展教育教学研究及实践活动,根据需要组织教师研修工作;邀请校内外专家指导工作,组织成员学习、交流。

  4.及时整理工作室活动记录、成果业绩、教改经验,上传教学资源。

  5.考核、评估和评价成员工作和成员业绩,建立本工作室和成员档案。

  6.制订本工作室日常管理制度;总结教育教学经验,传播推广先进教育理念和教育方法。

  八、工作室成员职责

  1.树立良好师德,制定个人发展规划,做好各种研修活动记录和总结。协助主持人及时整理工作室活动记录、成果业绩等档案资料。

  2.协助工作室主持人开展各项工作,积极参加本工作室组织的各类研修活动,认真完成工作室交办教学研究等任务。协助建设工作室教学资源库。

  3.积极参与工作室的教学研究和课题研究活动,每年撰写至少二篇教学论文或课题研究报告,力争在相关教学报刊上发表。

  4.争当地理教学示范者,每学期在校内外进行1次以上教学展示,提交2份以上优秀教学设计或优质课例实录;上传优质反思5篇,积极总结,提升素质;主动积极上传研讨课,案例分析、优质课例资料等。

  九、工作室功能运作的主要途径与形式

  1.定期研讨:一个畅所欲言的地理教学教研沙龙。

  工作室成员每月举行一次研讨活动,提前一个月确定研讨主题,工作室成员认真准备,积极发言。

  2.研课到人:一座教师沟通与互相促进的桥梁。

  工作室成员以研讨课为案例,从教学目标、教学内容、教学过程、师生活动等方面反思优化,多次反复,生成典型案例。再深入到不同班级与其他老师共同实施教学,授后及时评课议课,以产生引领和辐射效益。还可以名师经验介绍、答疑解惑、专题报告以及集体交流等各种形式进行纵深展示。

  3.学材研编:一个提升教师有效教学的重要途径。

  工作室成员以新课程内容、新课标理念取向为基准,对目前师生比较茫然的学习内容,认真研讨、编写适合不同班型学生的学案与训练,使中学地理课堂教学高效而适度,训练到位又减负。积极参与地理课程资源--呼图壁县乡土地理校本课程开发。

  4.课题研究:一个加快提升工作室品质的载体。

  工作室成员积极申报州级以上课题,带领团队共同研究。工作室成员也可申报州级以上工作室课题或子课题并完成专项课题研究。

  5.网络交流:一个资源共享交流合作共同进步的平台。

  工作室成员利用网络平台,通过名师博客、QQ群(条件成熟时,可建立工作室网站),对教学问题展开跨时空研讨,及时将新课程理念运用到教学实践中。

  十、相关制度

  1.会议制度

  ①每学期召开四次工作室骨干成员会议,讨论本学期“工作室”计划,归纳梳理工作室成员的阶段工作情况、工作室研究课题的研究工作;

  ②每学期召开两次集中的大型专题研讨活动(包括示范课、引领课、研讨课及听评课、创兴集体备课方式研讨等)分享成功经验、探讨存在问题;

  ③根据工作室计划,每学期安排中期和末期两次阶段性工作情况小结会议,督促检查课题的实施情况,解决实施过程中的重难点。

  2.研究制度

  ①名师工作室领衔人与工作室每一个成员签订《名师工作室成员周期发展目标责任书》,在完成工作室研究项目和个人专业化成长方面制定周期发展目标,规定双方职责,权利及评价方法。

  ②工作室领衔人为工作室成员制定具体的发展计划,并安排相应的观摩学习机会,并及时开展工作室成员的研究成果展示活动。

  ③工作室成员必须履行工作室赋予的各项职能,按时完成工作室下达的各项研究任务,努力实现培养计划所确定的目标。

  ③每学年举行一次工作室个人成果展示汇报会。

  3.出勤制度

  学员应积极参加培训计划规定的各项活动,原则上不准请假。

  4.考核制度

  ①主持人和导师由学校考核;

  ②学员的考核由主持人和导师负责,主要从师德修养、教育教学理论、科研意识与能力、专业知识结构与教学能力、出勤等方面进行考察。

  5.档案管理制度(电子树立归档)

  建立工作室档案制度,工作室成员的计划、总结、研究资料、听课、评课记录、公开课教学设计、课件、教学案例、教学录象等资料均一式两份,及时收集、归档,归档工作由主持人与工作室成员共同完成。

  6.地理骨干教师工作室成员主要分工

  为了促进工作室各项工作顺利开展,使工作室成员能茁壮快速成长,更好地发挥名师工作室在本市真正起到示范、带头和辐射作用,工作室根据各成员的优势、特点,对每位成员的日常工作进行分工:

  项 目

  具 体 工作

  负 责 人

  总体规划

  制定计划、方案,工作实施措施;各部门之间的协调、联系;督促检查各项工作的落实及工作室办公经费的使用;负责年终考核评价等。

  资源管理

  会议、评课等记录,及时汇集、上交相关材料并提醒相关成员提交有关材料,供主持人归类存档。

  博客、QQ群的建立、管理,及时更新相关内容,通讯报道本室各项工作、活动动态、成员先进事迹、研究成果等宣传,及时更新博客;帮助解答成员对博客、信息技术上的疑问。

  收集、整理有关“有效教学策略”等文章,上传至博客中;统计工作室成员上传共享资料、博文数据,供年终考核评价参考。

  收集优质课件、按年级分类上传至博客中的“

  精选有关课题研究的理论学习文章并上传至博客中;检查工作室成员课题研究进展情况并解答工作室成员对课题研究的疑难、困惑。

  收集、归类经典、优质试题,按年级分类上传至博客中。

  收集、整理典型教学案例设计、教学反思,按年级分类上传至博客中。

  收集、转载各类有价值的课堂视频,按年级分类上传至博客中。

  关注有关中考研究信息、方向文章,收集近两年各地中考试题,上传至工作室博客中。

  年度总结

  年底将各成员的小结汇总、整理成工作室年终总结与成员全年的教研活动相关材料、研究成果等一起汇编成册,以便出版。

  说明:以上分工只是相对并非绝对,每位成员每个月至少发表一篇博文(可以是教学设计、读书心得、课后反思、课堂实录等),发表时标签使用实名,便于管理人员统计,教研活动的相关材料皆以电子文稿发送给负责人存档。

  县“地理骨干教师工作室”工作实施方案 2

  一、前言

  为进一步提升我县地理教师的教育教学能力、科研水平及团队协作能力,打造具有地方特色的地理教育品牌,特成立县“地理骨干教师工作室”。本工作室将通过搭建平台、整合资源、深化研究、促进交流等方式,为县域内乃至更大范围的地理教育事业贡献力量。

  二、工作目标

  打造一流的地理骨干教师团队,成为县域内地理教育的领军力量。

  提升工作室成员的教育教学理念、教学技能和科研能力。

  形成具有地方特色的地理教育成果,推动县域地理教育事业的发展。

  三、成员选拔与培养

  选拔标准:坚持公开、公平、公正的原则,以教师的教育教学能力、科研水平、团队协作精神等为主要依据,选拔具有潜力的地理骨干教师加入工作室。

  培养计划:

  制定个性化的培养计划,通过专题讲座、教学观摩、研讨交流等形式,提升成员的教育教学理念和教学技能。

  鼓励成员参与课题研究,提升科研能力和创新意识。

  定期组织成员进行实地考察,拓宽视野,增强实践能力。

  设立导师制度,由资深教师担任导师,对成员进行一对一指导。

  四、教学研究与交流

  研究方向:结合县域地理教育实际,围绕地理课程标准、教学方法、评价体系等进行深入研究,形成具有地方特色的地理教学成果。

  交流平台:

  定期组织内部研讨活动,分享教学经验、研究成果和心得体会。

  与其他学校、地区的`地理工作室建立合作关系,开展联合研究、交流等活动。

  利用网络平台,建立工作室网站或社交媒体账号,发布研究成果、教学资源和活动信息。

  五、教学资源整合

  资源收集:广泛收集地理教育相关的教学资源,包括教材、课件、视频、图片等,形成丰富的资源库。

  资源共享:建立资源共享机制,鼓励成员将个人资源上传至工作室平台,供其他成员下载使用。

  资源开发:鼓励成员自主开发教学资源,如教学课件、教学视频等,提高教学资源的质量和数量。

  六、工作措施

  设立工作室领导小组,负责工作室的日常管理和运行。

  制定详细的工作计划和时间表,确保各项工作的有序推进。

  建立考核评估机制,对成员的学习成果、参与度和贡献度进行评估,作为评选优秀成员的依据。

  设立奖励机制,对表现优秀的成员进行表彰和奖励,激发成员的工作积极性和创造力。

  加强与县教育局、学校等相关部门的联系和沟通,争取更多的支持和资源。

  七、总结与展望

  县“地理骨干教师工作室”的成立将为我县地理教育事业的发展注入新的活力和动力。我们将秉承“以人为本、追求卓越”的工作理念,努力打造一流的地理骨干教师团队,为县域内乃至更大范围的地理教育事业贡献力量。同时,我们也期待更多的地理教师加入我们的行列,共同推动我县地理教育事业的发展。

  县“地理骨干教师工作室”工作实施方案 3

  一、背景与目标

  为了促进我县地理教育事业的持续发展,提高地理教师的教学水平和科研能力,培养一支高素质、专业化的地理教师队伍,特设立“地理骨干教师工作室”。本工作室旨在通过搭建平台、整合资源、深化研究、促进交流,打造具有地方特色的地理教育品牌,为县域内乃至更大范围的地理教育事业贡献力量。

  二、成员选拔与培养

  选拔标准:坚持公开、公平、公正的原则,以教师的教育教学能力、科研水平、团队协作精神等为主要依据,选拔具有潜力的地理骨干教师加入工作室。

  培养计划:

  制定个性化的培养计划,通过专题讲座、教学观摩、研讨交流等形式,提升成员的教育教学理念和教学技能。

  鼓励成员参与课题研究,提升科研能力和创新意识。

  定期组织成员进行实地考察,拓宽视野,增强实践能力。

  三、教学研究与交流

  研究方向:结合县域地理教育实际,确定研究方向,围绕地理课程标准、教学方法、评价体系等进行深入研究,形成具有地方特色的地理教学成果。

  学术交流:

  定期组织内部研讨会,分享教学经验和研究成果。

  邀请外部专家进行讲座和指导,提高工作室成员的专业素养。

  鼓励成员参加国内外地理教育相关的学术会议和研讨活动,拓宽视野,增进交流。

  四、教学资源整合

  资源收集:广泛收集地理教育相关的教学资源,包括教材、课件、视频、图片等,形成丰富的资源库。

  资源共享:建立资源共享机制,使工作室成员能够方便地获取和使用这些资源,提高教学效果。

  五、工作室管理与运行

  组织架构:设立工作室主任一名,负责整体规划和管理工作;设立副组长若干名,协助主任开展工作;设立各研究方向的负责人,负责具体的研究和教学工作。

  工作机制:

  实行定期会议制度,定期召开工作室会议,总结工作进展,布置工作任务。

  建立考核机制,对成员的.工作进行定期考核和评估,确保工作室的高效运行。

  鼓励成员之间的合作与交流,形成良好的团队氛围。

  六、成果展示与推广

  成果展示:定期举办教学成果展示活动,展示工作室成员的教学成果和研究成果,提高工作室的知名度和影响力。

  成果推广:将工作室的研究成果和教学经验进行推广和应用,促进县域内乃至更大范围的地理教育事业的发展。

  七、总结与展望

  本工作室将秉持“以人为本、追求卓越”的理念,致力于提高我县地理教师的教育教学水平和科研能力,为地理教育事业的发展贡献力量。同时,我们也期待更多的教师加入我们的行列,共同推动我县地理教育事业的繁荣与发展。