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投资计划方案

时间:2025-01-17 12:04:51 雪桃 计划方案 我要投稿

投资计划方案(通用14篇)

  为了确保事情或工作安全顺利进行,我们需要事先制定方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。优秀的方案都具备一些什么特点呢?以下是小编收集整理的投资计划方案,仅供参考,大家一起来看看吧。

投资计划方案(通用14篇)

  投资计划方案 1

  一、项目概况

  项目名称:

  启动时间:

  准备注册资本:

  项目进展:(说明自项目启动以来至目前的进展情况)

  主要股东:(列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。)

  组织机构:(用图来表示)

  主要业务:(准备经营的主要业务。)

  盈利模式:(详细说明本项目的商业盈利模式。)

  未来3年的发展战略和经营目标:(行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。)

  二、管理层

  2.1 成立公司的董事会:(董事成员,姓名,职务,工作单位和联系电话)

  2.2 高管层简介:董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人(姓名,性别,年龄,学历,专业,职称,毕业院校,联系电话,主要经历和业绩,主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。)

  2.3激励和约束机制:(公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。)

  三、研究与开发

  4.1 项目的技术可行性和成熟性分析

  4.1.2项目的技术创新性论述

  (1)基本原理及关键技术内容

  (2)技术创新点

  4.1.2项目成熟性和可靠性分析

  4.2项目的研发成果及主要技术竞争对手:(产品是否经国际、国内各级行业权威部门和机构鉴定;国内外情况,项目在技术与产品开发方面的国内外竞争对手,项目为提高竞争力所采取的措施。)

  4.3 后续研发计划:(请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平,项目的研发重点、正在或未来3年内拟研发的新产品。)

  4.4 研发投入:(截止到现在项目在技术开发方面的资金总投入,计划再投入的多少开发资金,列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其它费用。)

  4.5 技术资源和合作:(项目现有技术资源以及技术储备情况,是否寻求技术开发依托和合作,如大专院校、科研院所等,若有请说明合作方式。)

  4.6 技术保密和激励措施:(请说明项目采取那些技术保密措施,怎样的激励机制,以确保项目技术文件的安全性和关键技术人员和技术队伍的稳定性。)

  四、行业及市场

  5.1 行业状况:(发展历史及现状,哪些变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。)

  5.2 市场前景与预测:(全行业销售发展预测并注明资料来源或依据。)

  5.3 目标市场:(请对产品/服务所面向的主要用户种类进行详细说明。)

  5.4 主要竞争对手:(说明行业内主要竞争对手的情况,主要描述在主要销售市场中的竞争对手,他们所占市场份额,竞争优势和竞争劣势)

  5.5 市场壁垒:(请说明市场销售有无行业管制,公司产品进入市场的`难度及对策)

  5.6 SWOT分析:(产品/服务与竞争者相比的优势与劣势,面临的机会与威胁)

  5.7 销售预测:(预测公司未来3年的销售收入和市场份额)

  五、营销策略

  6.1 价格策略: (销售成本的构成, 销售价格制订依据和折扣政策)

  6.2 行销策略:( 请说明在建立销售网络、销售渠道、广告促销、设立代理商、分销商和售后服务方面的策略与实施办法)

  6.3激励机制:(说明建立一支素质良好的销售队伍的策略与办法, 对销售人员采取什么样的激励和约束机制)

  六、产品生产

  7.1产品生产(产品的生产方式是自己生产还是委托加工,生产规模,生产场地,工艺流程,生产设备,质量管理,原材料采购及库存管理等)

  7.2 生产人员配备及管理

  七 财务计划

  9.1 股权中小企业融资数量和权益:(希望创业基金参股本项目的数量,其他资金来源和额度,以及各投资参与者在公司中所占权益)

  9.2 资金用途和使用计划:(请列表说明中小企业融资后项目实施计划,包括资金投入进度,效果和起止时间等。)

  9.3 投资回报:(说明中小企业融资后未来3 -5 年平均年投资回报率及有关依据。)

  9.4 财务预测:(请提供中小企业融资后未来3 年项目预测的资产负债表、损益表、现金流量表,并说明财务预测数据编制的依据。)

  八、风险及对策

  11.1 主要风险:(请详细说明本项目实施过程中可能遇到的政策风险、研发风险、经营管理风险、市场风险、生产风险、财务风险、汇率风险、对项目关键人员依赖的风险等。)

  11.2 风险对策:(以上风险如存在,请说明控制和防范对策。)

  投资计划方案 2

  为大力推进项目建设,增强经济发展后劲,同时进一步提高香河的知名度,优化香河投资环境,县委、县政府决定,拟定于4月8日举行香河县投资千万元以上项目集体开竣工庆典。具体安排方案如下:

  一、时 间:4月8日(星期五)上午

  二、主会场地点:海润汽车配件项目现场

  三、参 加 人 员:市委、市政府主要领导,新闻记者,县四大班子领导,各乡镇党委书记、乡镇长、经委主任,香河开发区、农业园区、家具城工委书记,执法执纪部门、综合服务部门、经济主管部门股级以上干部,其他县直部门副科以上干部,县内开竣工项目负责人(共8余人)。

  四、活动安排:

  整体活动内容分两项进行:

  (一)主会场项目集体开竣工庆典。

  1、时间、地点、参加人员:略

  注:活动涉及的乡镇党委书记、乡镇长到主会场参加会议,经委主任到分辖分会场组织相关工作;不涉及的`乡镇按县委办通知要求组织人员到主会场参加会议。

  2、活动内容:

  庆典由县委副书记张显强同志主持。

  ⑴县委书记殷志刚同志致欢迎词;

  ⑵县长于宝华同志介绍县情和整体活动情况;

  ⑶银象纸业项目法人代表(高先生)发言;

  ⑷海润汽车配件项目法人代表(晋先生)发言;

  ⑸市领导讲话;

  (二)参观投产项目、新上项目进行奠基或举行开工仪式。

  1、时 间:主会场庆典后

  2、地 点:各分会场依次进行

  3、参加人员:与会市、县领导,新闻记者

  ⑴投产项目1个

  银象纸业(钳屯乡)

  领导参观生产车间。

  ⑵奠基项目2个

  ①海润汽车配件项目(五百户镇)(在主会场举行奠基仪式)。

  ②建安特金属结构生产项目(开发区)

  ⑶开工项目3个

  ①经纬家具城项目(淑阳镇)

  ②展望集团项目(开发区)

  ③香宜保健品项目(开发区)

  分会场安排依次为:银象纸业、经纬家具城项目、建安特金属结构生产项目、展望集团项目、香宜保健品项目

  行车路线:

  主会场——集体乘车沿双安路(银象纸业项目)——沿双安路至夏安线(经纬家具城项目)——沿绣水街至夏安线(建安特金属结构生产项目)——(展望集团项目)——夏安线至厂区路(香宜保健品项目)——13国道至夏安线(第一城)

  五、举行午宴。

  时间:中午12:

  地点:第一城

  参加人员:市、县领导,邀请的新闻记者各乡镇党委书记和参加集体开竣工的6个项目负责人(共约8人)

  宴会由县长于宝华同志主持,县委书记殷志刚同志致祝酒词。

  附:1、主会场安排方案。

  2、各分会场安排方案。

  3、招待午宴安排方案。

  投资计划方案 3

  一、项目背景

  人类社会发展到今天已有几千年的历史,而人类几千年追求健康,与疾病抗击的历史就是一部以传统养生为主流的历史。引领世界发展趋势,强调返璞归真、人体整体平衡观念的传统养生将承担起这一历史的使命,将传统养生和现代医学相结合来全面、系统地建中国养生产业一体化,向疾病和亚健康宣战,还人类一个整体自然健康。传统养生与现代医学相结合的世纪是人类征服自身疾病,实现人尽天年理想的世纪。以献身的精神和睿智的行动,推进21世纪发展传统养生的历史进程。

  养生产业是全球掘金下一波财富狂潮

  据美国前总统布什、克林顿高级经济顾问、花旗银行前副总裁、著名经济学家的《财富革命》预测到了保健产业的迅速崛起,且该行业的年销售额将从20xx年的2000亿美元发展到现在的5000亿美元。

  经济的不断发展,人们的物质生活水平不断提高,同时来自社会的竞争与快节奏生活和工作的各种压力也不断增加。这使得大部分人们的身体健康深受影响,据统计,超过70%以上的城市人口的健康已经处于“亚健康”状态之中,正由于此状况的出现,拥有健康身体已经成为人们对生活的首要追求与渴望,健康美成为永恒的追求,这种意识观念也不断在人们心理得到重视和加强。无论是防病、治病、还是消除疲劳,养生保健受到不同年龄,不同层次,不同地方人们的青睐。成为21世纪的白金产业。为我国养生产业提供了一个庞大舞台和广阔发展空间。因此,我们应抓住机遇,弘扬养生文化,以满足人们对提高生活质量的追求。同时养生保健行业作为一个新兴的主流行业已经得到国家政府部门的高度重视,我国养生保健行业正经历着一场巨变,消费者趋于对健康的重视,养生保健、绿色消费已是大势所趋,必将成为新一轮健康产业浪潮的热点。

  二、项目概况

  xxx酒店是一家五星级酒店,在当地文明遐迩。酒店一直保持着良好的业绩,有着稳定而优质的`客户资源。为了更好的满足顾客的需要和答谢新老顾客对酒店一直以来的支持,酒店将进一步优化服务质量,进一步提升服务品质,满足顾客个性化需求。酒店将把储备场地中的500平米用于兰会所养生馆项目。该项目将由xxx酒店与香港兰会所国际控股有限公司合作运营。

  三、香港兰会所控股有限公司简介

  会所是一家国际美容连锁机构,从事美容行业多年,在香港地区享有盛誉。广州三和化妆品公司是香港兰控股有限公司在中国大陆投资的全资子公司,是一家专业从事养生、保健、化妆品、美容仪器的研发、生产、销售、及美容技术、培训服务、养生文化研究于一体的综合企业。主要负责兰会所所有产品的研发和生产,同时,负责大陆业务的拓展和对加盟店的运营管理。广州三和化妆品有限公司目前有古兰韵品牌,产品线覆盖人体美容和养生的各个方面。公司拥有一支高素质的店务实战管理团队,行业实力派的营销精英团队,最疯狂独特的经营模式,超前留客CRM客户关系管理系统;同时,公司拥有自己的三和学院,为合作伙伴培养和输出大量行业人才。

  三和企业倡导“天人合一”的养生保健理念,并顺应国际化市场的潮流,为社会创造财富,为企业赢得利润,为消费者创造美好生活。三和企业以弘扬中华民族五千年的传统中医养生文化和福泽亚健康人群为己任,以现代医学、生物技术和中国传统医学为支撑,开创中国养生保健文化新纪元。公司拥有行业实力派的精英团队,以一流的企业文化、一流的养生仪器设备,卓越的产品品质,独特的经营模式、完善的管理体系,开创东方养生文化之盛世,打造国际健康养生知名品牌,让处于现代快节奏生活的都市人,远离亚健康、远离疾病,享受高品质的生活。三和企业将全力打造全新的健康事业,为中国的美容养生行业带来一场全新的产业革命!公司秉承诚信经营原则,做到市场规范、区域细分、责任明确、顾客满意、合作共赢!

  四、合作的可行性和优势

  行业优势:

  环顾全球医疗保健行业,“中医热”愈来愈热,广为世人研习和接受。足以证明其独特魅力;纵观国内休闲娱乐市场,虽然市场容量很大,但因大家熟知的种种原因,经营每况愈下:那些靠概念炒作、靠心理引导的方法正迅速走向没落。而彭圣堂养生馆正弥合上述缺陷,顺应新的投资浪潮和消费心理,倍受各地创富者与消费者的青睐。

  xxx酒店的优势:

  1、具有雄厚的资金实力;

  2、丰富而优质的客户资源;

  3、得天独厚的地理区位优势;

  4、在当地和周边具有很好的公关形象。

  投资计划方案 4

  由于证监会重启IPO等利空消息爆出,股票市场从(上证综指)4月10开始回调,大盘基本维持在2000点左右,最低调整到1991.06点,很多个股跌幅达到了50%以上。目前从调整的时间和空间上来看,市场的系统性风险已经得到了充分的释放。前期回调幅度较大的个股目前已经具备了一定的投资价值。

  综合以上分析,可得出结论:目前市场已具备波段操作的机会。

  一、投资项目:

  沪深蓝筹和中小盘股票投资组合

  投资金额:100万人民

  投资时间:半年以内

  波段操作: 严格的资金管理,严谨的基本面分析和技术分析,严肃的操盘作风; 战术布局:A:建仓区域:采用波段布局方式,分段建仓出货

  买入配置:60—30%-10% ,卖出配置:70%—20%—10%

  B:进出依据:重大利空或技术指标转向卖出.

  C:总仓位控制: 1:强市:80%仓位 2:振荡市:50%仓位 3:弱市:不参与

  D:出场区域:利润10%,止损7%

  主要操作标的:沪、深交易所业绩超预期的蓝筹龙头股和中小板成长股

  股票池:以岭药业002603、双汇发展000895、伊利股份600887、东方雨虹002271 廊坊发展600149、三全食品002216、峨眉山A 000888、 荣盛发展002146等 本次操作在股票池中挑选回调幅度较大的 SZ 双汇发展000895

  二、股票分析

  基本面: 双汇发展目前是中国最大的肉类加工企业,占有20%以上的国内市场份额,“双汇”品牌享誉全国,建立了从上游养殖到连锁销售的完整产业链,规模效应显著,公司在高温、低温肉制品的.产能建设上遥遥领先于竞争对手。

  公司20xx年度每股收益1.75元,净资产收益率为26.89%。20xx年一季度每股收益0.49元,业绩同比增长42.13% 。

  一季度完成了对美国史密斯菲尔德的收购,近期由于受到母公司万洲国际IPO取消、负债到期等利空影响股价下跌。双汇是肉类行业的绝对龙头,尽管下半年猪价看涨但公司审时度势加大储备,成本优势仍十分明显。预计公司的业绩符合预测,近期公司股价持续回调,对于大众品白马股龙头公司股价的回调是绝佳的买入机会。

  风险:肉制品行业爆发重大食品安全事故的风险;下游需求有可能低于预期。

  技术分析 :主力低位箱体窄幅震荡吸筹,底部量能明显堆积;日线周线MACD等技术指标发生多极共振,低位金叉形成买点,均线多头排列;成交量进一步加大,五日资金净流入为正。中期升势,短线反复筑底。

  三、操盘作风:

  独立思考,逆向思维,主动止损操作,主动空仓休息,耐心等待大盘下跌后提供的机会,保持理性头脑,不随性跟风盲目操作。

  四、资金管理

  第一,根据承受风险能力决定资金运用量。

  第二,行情把握大,资金大;行情把握小,资金小。

  第三,分批建仓的原则。

  第四,均匀型原则,一般情况下的资金用量压保持均匀。

  第五,分散原则,要分散风险。

  五、风险控制和实战保护

  第一、投资额必须限制在全部资本的80%以内

  第二、在任何个股上所投入的总资金必须限制在总资本的80%以内.

  第三、在任何单个最大总亏损金额必须限制在总资本的7%以内。

  六、投资回报:

  最低的盈利目标是:盈利10%,止损7%。

  投资计划方案 5

  项目概述:

  本项目为一家高端度假酒店,位于中国的一个旅游热点城市。该酒店设有客房、餐厅、游泳池、健身房、会议室等设施,旨在为客人提供优质的服务和舒适的住宿环境。该项目的总投资金额约为2000万美元。

  市场分析:

  酒店行业是一个高度竞争的市场,但随着人们收入水平的提高和旅游观念的改变,高端酒店的需求量正在不断增加。此外,随着中国经济的发展和旅游业的蓬勃发展,旅游市场将会更加巨大。据业内人士预测,未来几年内,国内旅游业的年增长率将保持10%以上,而旅游市场的增长,必将带动酒店业的发展。综合市场分析,该项目具有较高的投资价值。

  投资方案:

  本项目的总投资金额约为2000万美元,其中50%的资金将用于购置土地、建筑设计及工程施工,30%的资金将用于购买家具设备、软件系统及开业前的宣传广告,20%的资金将用于日常运营。项目的`投资周期为5年,预计收益率为25%,预计达到无风险收益后,将会有较高的盈利空间。

  资金使用:

  1.购置土地、建筑设计及工程施工:1000万美元

  2.购买家具设备、软件系统及开业前的宣传广告:600万美元

  3.日常运营:400万美元

  预计盈利:

  根据市场分析和行业经验,预计该项目的年均收入为2500万美元,年净利润为625万美元,预计达到无风险收益后,将会有较高的盈利空间。

  风险评估:

  1.酒店行业竞争激烈,客源的获取是一个难点。

  2.经济环境的变化可能导致酒店业绩的波动。

  3.管理团队的质量和效率可能影响酒店的经营业绩。

  为了降低风险和提高成功率,我们将采取以下策略:

  1.在品牌塑造和市场宣传方面下大力气。

  2.建立良好的客户关系和服务体系,以提高客户的忠诚度和满意度。

  3.拥有一支高素质的管理团队,保证酒店的经营质量和效率。

  结论:

  本项目是一个具有较高投资价值的项目,但同时也面临着一定的风险。以风险最小、利润最大为目标,我们将采取以上措施,确保该项目取得成功,并为投资者创造更大的价值。

  投资计划方案 6

  背景介绍

  随着旅游业的发展,酒店业也受益于旅游业的繁荣。近年来,中国酒店业快速发展,市场需求不断增加。酒店业的投资回报率高,对于投资者来说是非常具有吸引力的项目。

  项目概述

  本项目位于浙江省杭州市,占地面积为5000平方米,总建筑面积为10000平方米,共有客房120间。该项目旨在建立一家以商务及旅游为主要服务对象的高档酒店。

  市场分析

  1.市场需求

  近年来,杭州市的旅游业快速发展,吸引了大量的国内外游客。同时,杭州市也是一个商业中心,每年有大量的商务人士需要住宿。因此,市场需求非常大,非常有潜力。

  2.竞争优势

  本项目拥有较好的地理位置,在市中心地段,交通便利。同时,本项目采用国际化的管理模式,采用高品质的服务,满足客户的需求。因此,本项目具有明显的竞争优势。

  投资回报率分析

  根据对市场的调研,本项目的投资回报率预计为20%-25%。

  投资方案

  1.投资资金

  本项目的.总投资资金为1000万元,其中包括土地购买费、建设费等。

  2.投资收益

  本项目的收益主要来自于房价和餐饮服务。预计每年的营业收入为800万元,净利润为200万元。

  3.投资回报期

  本项目的投资回报期预计为5年。

  4.资金来源

  本项目的资金来源主要来自于投资者的自有资金和贷款,其中贷款占45%。

  管理团队

  本项目的管理团队由经验丰富的酒店管理人员组成,他们拥有在酒店业的专业经验和丰富的管理经验。他们将采用国际化的管理模式,保证项目能够顺利运营。

  风险分析

  1.市场风险

  如果市场需求出现不稳定的情况,项目的收益将受到影响。

  2.经营风险

  如果项目经营管理不当,将影响项目的运营效率和质量。

  3.财务风险

  如果项目的资金运用错误,将影响项目的投资回报率。

  4.政策风险

  如果相关政策出现变化,将影响项目的运营效率和投资回报率。

  结论

  本项目的投资回报率高,有良好的市场前景和竞争优势。同时,本项目的管理团队也经验丰富,能够保证项目的顺利运营。我们相信在广大投资者的共同努力下,本项目将取得较好的投资回报率。

  投资计划方案 7

  一、背景

  随着旅游业的不断发展,酒店业的市场需求也在逐渐增长。本计划书旨在针对当前酒店市场,提出一个投资方案,以满足市场需求,实现经济效益和社会效益双赢。

  二、项目概述

  本项目计划新建一家酒店,位于市中心商业区,可容纳200个客房。酒店预计包括一楼的大堂、餐厅、娱乐区,以及2-8楼的客房。建筑面积为8000平米。

  三、市场前景

  随着旅游业的发展和人们对休闲娱乐需求的不断增长,酒店业的市场需求也在逐渐增长。在旅游旺季,酒店市场的供不应求程度更加明显。此外,随着经济的发展,人们对于旅游休闲的消费水平也在不断提升。

  四、市场分析

  目前市场上的酒店大多集中在中高档市场,低档酒店市场存在的较少。因此,本项目将主要面向低档酒店市场,满足广大消费者的.需求。同时,酒店的地理位置优越,交通便利,商业氛围浓郁,吸引力强,有助于吸引更多的消费者。

  五、资金需求

  本项目预计总投资为8000万元,其中用于购地和建设的费用为6000万元,用于装修、设备采购等其他开支的费用为2000万元。资金需求如下:

  购地和建设费用:6000万元

  装修、设备采购等其他开支:2000万元

  六、资金来源

  本项目的资金来源主要有以下几种:

  1.投资者自有资金:投资者将用自有资金来作为项目的启动资金。

  2.银行贷款:如有必要,投资人将向银行申请一定数额的贷款。

  3.合作伙伴投资:进行合作伙伴的招募,如满足规定条件,可对其进行投资。

  七、投资回报分析

  本项目预计在建成后,能够每年获得2000万元的收入,并且初始投资回报期预计为5年。

  八、管理团队

  本项目的管理团队将由具有相关管理经验的人员组成,包括酒店管理、营销、保洁、财务等岗位。他们将致力于提供高质量的服务,追求公司长期的稳定发展。

  九、风险分析

  1.经营风险:市场需求不足、经营管理不善等问题可能导致投资者无法获得预期的收益。

  2.酒店品质问题:如果酒店的服务和设施不足,会影响到消费者对酒店的整体感受,从而影响到酒店的收益。

  3.政策风险:政策等外部因素对于酒店项目也有风险影响。

  十、总结

  酒店项目投资方案计划书是一个非常重要的计划书。本计划书中涵盖了酒店项目的市场前景、市场分析、资金需求、资金来源、投资回报分析、管理团队以及风险分析等全方位的内容,将有利于投资者更加了解项目的情况,进而提高项目的成功率。

  投资计划方案 8

  一、活动主题

  以“拥抱平安夜”为主题,在平安夜的那一天,举行大型聚会游玩活动,欢乐拥抱平安夜。以快乐为媒介,把抱抱团的精神传递出去。

  二、活动目的

  在平安夜这一天,达到每个成员快乐的度过这一天,并拥抱路上的行人的`活动,把这种欢乐、抱抱团的开心用真情传递出去,达到全民共欢乐。

  三、活动背景

  平安夜的圣诞节的前一天,圣诞节这个名称是“基督弥撒”的缩写是为耶稣的诞辰庆祝的意思,因而又名耶诞节,但交换礼物寄圣诞卡,这都使圣诞节成为一个普天同庆的日子,于是圣诞节在全世界流行起来,而每每前一天人们都会为此天的到来而狂欢而祈祷,所以这天就是平安夜。

  四、活动宣传

  由活动的前一天做好宣传,此事由宣传部主要负责制作,其他部门配合完成。展板在中区教工食堂前展三天,之后在西区展四天。每个社团干部都用短信分批通知下面每个成员,要到位,宣传力度要加大。平安夜活动主题方案。

  五、经费预算

  出发前展板费用6元

  出发时当天下午集合时每人预先收取60元为集体活动所有,其中包括晚饭(火锅城)、KTV通宵等,把抱团不收取任何其他团费,具体费用当天变动临时通知。

  六、活动流程

  1、1:30在756西区站牌集合、由抱抱团副团长宣布注意事项。

  2、自费做公交去xx公园集合游玩过山车,鬼屋。

  3、3:30达到xx公园举行自由拥抱活动,传播爱心、关心,然后自由活动,超市购物。

  4、5:30—6:30在火锅城有气氛的统一吃火锅。

  5、7:00—9:00集体去汉口教堂洗礼,听圣经,参观。

  6、9:30—11:30在汉正街,狮门口人群密集地方举行“零点狂欢”活动,迎至圣诞节的来临。

  7、12:00去KTV狂欢,通宵。

  8、第二天6点解散。活动结束。

  七、注意事项

  1、活动前展板做好,注意写好经费、流程和注意事项。

  2、活动前一天预定好KTV包间。

  3、秘书随行记好账本,经费用途。第二天解散的公布经费用途。

  4、秘书部负责随行拍照,做好游玩记录。

  5、此活动前抱抱团成员注意穿带好团服,开展拥抱活动时抱抱团成员必须换上团服。

  6、活动时注意安全和健康,以防感冒发生。零点活动时注意人身、财产安全。

  投资计划方案 9

  一、活动目的

  针对我区当前部分已批准设立的外商投资项目未能按国家规定办理工商注册手续及部分已注册外资企业没有进资的现象,采取有效措施,沟通、服务、督导此类项目加速进资建设,加快招商引资成果的转化,进一步提升全区开放型经济发展的质量、速度和水平。

  二、活动内容及时间

  xx月xx日至xx月xx日期间,采取区政府推进协调,区外经贸委(区开放办)逐个督导,项目责任单位逐个落实推进、对口服务的方式,对年批准设立的外商投资企业中未按时办理工商注册、未按国家规定时限及额度进资到位的部分企业,上门走访了解企业注册进资滞后的原因和困难,及时协调解决项目存在的困难和问题,沟通说服企业依法依规注册进资。

  三、活动组织机构

  活动领导小组组长:xx

  活动领导小组副组长:区委常委、常务副区长

  牵头单位:区政府办公室、区外经贸委

  四、活动安排

  活动分三段依次进行。

  第一阶段——动员部署(xx月xx日前):召开“全区落户外来投资项目推进月”活动动员会议,将23个未注册项目及5个已办理工商注册未按规定进资的项目按照属地分解到各责任单位,部署活动月工作

  第二阶段——调度定责(xx月xx日—xx日):各责任单位迅速下到项目单位查找企业未注册、未进资原因,做好协调跟踪服务工作,区开放办及时将企业的困难梳理、汇总,区政府将采取现场调度会、集中调度会等形式,对项目问题逐个协调解决。对我区无法协调的问题,及时报市活动领导小组协调。

  第三阶段——督查问效xx月xx日—xx月底):区政府办公室和区外经贸委将组织推进督查小组,赴各项目责任单位进行现场督查指导,检查项目推进时限,明确每个项目的工商注册、进资时限和责任,并于4月下旬召开“全区落户外来投资项目推进月”总结会议,对本次推进月中的项目推进开展情况和成效进行通报总结。

  五、工作要求

  1、区外经贸委负责此次活动的组织推进,建立日报制度,每天将各责任单位的推进情况及遇到的`困难汇总,呈相关领导阅示,每周形成通报呈相关领导并下发到各责任单位,活动领导小组将根据推进情况不定期召集相关单位调度、推进。

  2、对此次活动中现场排查出的投资机会终止的项目和推进后未按期注册的项目,注销其外企批准文号和注销工商注册;对排查出的未依法依规进资到位且推进后无法足额进资的项目,依法予以合同外资减资注册;对项目推进成效差的后三个单位,在其全年实际利用外资应落实进资总额中分别扣减15%、10%、5%处罚,并通报批评。

  3、各单位要把落户外来投资项目注册、进资、建设的推进工作作为一项重要的长效工作来抓,区开放办要形成外来投资项目推进工作机制,每个重大重点外来投资项目要明确责任领导、责任单位、推进目标、进度时限和推进措施,确保落户项目的注册、审批、进资、建设依法如约实施。区政府办公室和区外经贸委将把此项工作的长效推进作为一个重点督查事项,不定期深入项目现场进行核查、督导。

  投资计划方案 10

  一、前言

  广安素有“川东门户”之称,位于四川东部,东、南两部分与重庆接壤。近年来,随着国家发展改革委批复同意了《关于川渝合作示范区(广安片区)建设总体方案》,及市内行政区划调整的实施,广安区主动作为、先行先试,已成为川渝合作的桥头堡和示范区、国家承接西部产业转移核心区。

  凭借丰厚的自然资源、旅游文化资源和畅达的交通条件,广安增添了发展的底气和魄力。十三五以来,广安在不断壮大城市经济、现代服务业、现代农业、新型工业“四大经济支柱”,推进建成一座川东渝北区域性中心城市。

  20xx年,对外经济和招商引资方面,广安全市共引进项目797个(签约824个),完成目标任务153.3%;交通方面,巴广渝、遂广高速公路建成通车,广安城市过境高速公路控制性工程开工建设;新改建普通公路699.9公里。旅游方面,四川华蓥山旅游文化节成功举办,重大旅游项目顺利推进,旅游扶贫工作全面展开,实现了旅游产业的持续发展。全年实现旅游收入302.0亿元,增长23%;全市47个在建重点旅游项目共完成投资82.4亿元,增长27.4%。

  就地理位置、经济发展和现状而言,广安业已成为川渝区域亮眼的一隅。

  二、广安酒店行业概况

  据已公开数据,广安区内旅游酒店7家,其中五星级酒店1家,四星级酒店2家,三星级酒店2家,二星级酒店2家;xx园区星级农家乐/乡村酒店26家,其中四星级4家,三星级8家,二星级14家。

  以区内三星级酒店为主要分析对象。

  天府饭店,xx年开业,20xx年对大部份客房进行精装修。主楼高12层,内设100余间客房;大、小会议室各一个,大会议室可容纳130~150人、小会议室可容纳50人;餐厅可容纳400~500人同时用餐。

  丰华假日酒店,20xx年开业,新近装修时间为20xx年,楼高11层,共有客房102间;餐厅主营川菜与粤菜,可容纳200人用餐。

  随着广安商贸与旅游的发展,酒店市场需求在不断扩大。但目前广安区内酒店较为陈旧,xx园区内又以农家乐/乡村酒店为主,缺乏由专业团队经营管理的中高端旅游客户接待和会议接待型酒店,三星级会务接待型酒店具有较大发展空间。

  三、项目简介及现状

  (一)项目简介

  1.项目名称:广安xx大酒店

  2.投资方:广安文化旅游发展集团

  广安文化旅游发展集团于20xx年7月成立,是广安市委、市政府推进多点多极支撑发展战略,着力打造的大型文化、旅游、体育产业发展综合性平台,是广安市政府直属的国有独资企业,注册资金5亿元。

  3.项目定位:三星级会务接待型酒店。其管理和服务水平达到同档次酒店一流水平。

  4.项目位置:

  中国第一感恩旅游小镇“广安天下”内。位于xx镇,距离广安市区12公里,紧邻国家AAAAA级旅游景区邓小平故里,致力于打造以北山小学堂、xx老街为依托,以感恩小平为旅游主题的历史文化街区,成为广安首席文化旅游商业综合体。优越的地理位置,当红的区域主题理念,使项目成为政府对内对外接待、企业开展商务活动及游客参观旅游的重要接待场所。

  xx镇处于旅游资源功能结构中的重点区域,不仅有名人故里的吸引,而且有秀美的自然风光支撑。其中,小平故居每年的游客接待量200多万,周末及节假日日接待量都在1万以上。周边的佛手山、西溪河、渠江等自然山水风景每年也吸引大量游客到访。

  5.项目规划:具有一流硬件档次和先进管理服务水平的,集住宿、餐饮、会务、休闲为一体的三星级会务接待型酒店。

  酒店总建筑面积:11305.2平方米

  楼层:地下一层,地上五层

  车位:100余个

  6.项目分区:

  大厅

  大堂内设施包括总服务台、商务中心、团体接待处、会议报到处、行李寄存处(贵重物品保险室)、公共休息区域前台办公室等。

  餐厅(一楼)

  一个大宴会厅,一个小宴会厅,8个包间。

  大宴会厅24桌,小宴会厅16桌。

  餐位数总接待量500人。

  会议室(二楼)

  设大中小六个会议室。

  大会议室一个:可容纳260人会议。

  中会议室一个:可容纳110人会议。

  小会议室两个:可容纳40人会议。

  圆桌会议室一个:可容纳20人会议。

  客房(三、四、五、六楼)

  100个房间。大床房20间,标准间80间。

  咖啡茶室(三楼)

  包间六个,卡座10个。

  后勤区域(地下一层、一层)

  (1)行政办公区域

  (2)员工生活区

  (3)库房

  (4)消防控制、监控室等

  7.项目优势梳理

  优质区域环境,置身于历史街区之中

  功能分区完善,全面覆盖住宿、餐饮、会务、休闲需求

  会议会务配套接待设施完善,支持灵活安排会议规模

  区位优势明显,支持会议培训、文化旅游考察等多种搭配

  (二)项目现状

  1.业主单位:xxx房地产开发商

  2.建设进度:施工工程已完成,未装修。

  3.项目投入:xxx万元

  4.当前问题:产权证暂未办理。业主资金短缺,无力负担装修费用。

  5.综合评估:业主已投入大量资金进行施工建设,若后续无法装修投入运营,此项目将进入停滞状态。若业主不顾自身目前的资金状态,贸然贷款装修,将面临财务危机。当前,在进退维谷的境地下,低价出售项目及时回收建设成本是安全的做法。综合考虑收购方业务布局、广安天下发展进度及周边同类项目情况,此阶段是收购本项目的最佳时机。

  四、项目运营计划

  (一)经营管理

  结合我方(广安文化旅游发展集团)背景及项目定位,拟定聘请专业酒店管理团队对xx大酒店进行运营管理。在管理模式上,计划将成熟的星级酒店管理模式、国内市、县级城市酒店实战经验与广安xx自身特点相融合,形成具有广安xx大酒店特色的.中等城市会务接待型中档酒店管理模式。

  管理及服务的标准为:三星级会务接待型酒店管理服务标准,其管理和服务水平达到同档次酒店一流水平。

  (二)目标市场

  根据项目定位及市场现状,拟定酒店的目标市场细分为:政府及其他团体会议培训,占比60%;旅游团体及散客,占比25%;居民家庭散客及其他客源,占比15%。

  (三)产品服务

  项目主营客房住宿、会议会务、餐饮等产品与服务。

  客房住宿:中等设施及服务,拟定客房均价为218元,大床房20间,标准间80间。

  会议会务:会议室按场地大小不同,拟定价格档次为500元、1200元、3500元,会议餐标拟定为60~80元/人。

  餐饮:主打本地特色,主推“邓家菜”。除接待会议团体、游客、本地居民散客外,餐厅也接受承办婚宴业务。根据本地消费水平及同业情况,餐厅定位为基本餐饮人均消费40~60元,会议餐饮人均60~80元,婚宴每桌十人,费用600~1000元。咖啡茶室人均消费30元起。

  五、项目收购策略

  (一)收购时机

  如上所述,当前业主资金困难使项目进入停滞状态,且周边同业竞品还未形成强势品牌,加之我方目前处于开拓业务时期,成本相对低廉、抢占经营机遇两相结合下,此阶段真是收购本项目的最佳时机。

  (二)收购方式

  方案一:项目采取零债务整体收购,股权100%转让方式实施项目收购。即我方以xxx万元全资收购xx大酒店。

  方案二:收购70%股权。即我方以xxx万元收购70%股份。原业主可指派一名财务参与本项目管理。

  (三)收购流程

  原投资业主考察投资方实力

  投资方派团队到原投资企业做项目尽职调查,核查已投资状况

  投资方及原投资人达成收购意向

  洽谈确认收购价格

  原投资业主办理出产权证

  投资方支付项目收购保证金

  完善收购法律文书及履约文书

  原投资业主完成债权债务清理

  原投资业主完成前期水、电、气等前期安装工程

  完成工商登记及股权转让

  (四)收购可行性

  1.我方有投资项目的经济实力;

  2.投资酒店业可实现资产的长期保值增值;

  3.广安城市发展潜力巨大,广安区xx镇在旅游业、商贸业中迎来重大发展机遇,项目及土地资产增值幅度高;

  4.绝佳的地理位置,我方强大的政商资源,可开发成本地政务商务会务的指定接待场所,提高入驻率及效益,可缩短投资回报期,适宜投资。

  六、项目效益分析

  (一)基础经济效益分析

  1.项目投入费用预算

  收购费用:3000万元

  装修费用:1500万元(贷款)

  共投入费用估算为:4500万元

  2.收入估算

  客房平均房价218元,住房率65%,客房年收入估算为517万元。

  餐厅收入:餐位500人。按人均65元估算,2次,40%翻台率,年收入估算为949万元。

  会务场租收入:租用率30%,年收入估算为20万。

  酒店年总收入:估算为1486万元

  3.收益估算

  如果年营业额能达到1486万,综合毛利收入35%,年毛利为520万。净利润率15%,则年净收益为78万元。

  按一次性投入1500万元计算,不计提折旧,以每年净利润78万元计,则回收期为19年。换言之,每年的净利润为78万元时,可以在19年的时间收回装修投入的1500投资。(没有考虑房产和品牌带来的升值)

  另,因项目所处的特殊区位条件,如以后投入开发其他园区类项目,有享受到税收优惠的可能,相应地有助于净利润提升以缩短一次性投资回收的时间。

  (二)潜在经济效益分析

  1.中高端酒店品牌效应,带来衍生性收益

  以中高端酒店打造企业知名度,凭借其知名度进入其他商业领域时,在市场推广、营销活动及建立品牌形象中所需的成本,都要远远低于市场。

  2.向下游产业扩展,形成产业集群

  我方定位为文化旅游发展集团,以酒店业务发力,向下可向旅游业、餐饮业、文化创意产业等延展发展,形成产业集群。

  3.土地储备的升值效益

  项目优越的区位条件蕴含着深厚的土地升值潜力,未来或许可在土地价值上获得巨大收益。

  4.项目不动产保值增值性高

  房地产业持续发展,项目建成后作为不动产优良资产沉淀,具有极高的保质增值性,未来增值潜力巨大。

  (三)社会效益分析

  1.完善城镇功能,提升城市形象,本项目以政府接待、会议接待为主要客群,为xx老街、小平故里等广安重点文化旅游地提供中高端接待服务,满足会议培训、“红+绿”旅游等多项经济社会活动接待需求,弥补xx园区乃至广安区酒店档次的不足,提升城市形象,完善城镇功能。

  2.树立品牌形象和社会影响力

  通过项目的实施,改善城镇面貌,完善xx镇乃至广安会议培训文化旅游服务设施,增加就业机会,为城市形象的提升提供助力。

  七、项目发展前景

  xx大酒店项目占据优越的区位条件,便捷的交通,周边丰富的旅游资源,经济发展正处于提速阶段,城市建设、招商引资正强力推进,流动人口及本地消费水平也逐步提高,这些都给酒店的发展带来较大机遇。另外,我方的实力、背景及资源对酒店经营发展可起到重要的推动作用,为酒店品牌建设、效益提升大有裨益。

  竞争优势:

  1.酒店位置良好,背靠xx园区,旅游发展势头良好,商业活动频繁,为酒店经营提供了营销环境保障;

  2.酒店规模适中,配套设施齐全;

  3.全新装修,提供本地特色餐饮,对客源有相当的吸引力;

  4.强大的业主背景及人脉支撑;

  5.引进成熟先进的管理运营经验,经营管理及服务处于较高水平。

  八、后期工作

  1.扫清收购的一切经济法律障碍。

  产权清晰,要求广安xx大酒店必须在正式并购前办出产权证。

  债权债务清晰,要求广安xx大酒店确保在正式并购前清理债权债务,没有抵押,没有负债。

  2.前期安装工程类建设。要求广安xx大酒店负责酒店内水、电、气及电梯等安装工程的前期安装,在正式并购前必须完成前期安装。

  3.收购成功后续事宜

  确定酒店全新规划方案

  酒店定名

  装修工程启动

  装饰工程启动

  设施设备启动

  确定管理运营团队

  投资计划方案 11

  一、投融资方案

  本项目的预计投资资金总额为xx万元,如果我公司有幸中标,我们拟准备xx万元的投融资额。我公司具有本项目开发、投资及销售的相关资质,同时与我公司长期合作的设备材料供应商可以欠部分设备材料款。故本工程我公司融资万元已完全能够满足本工程施工所需要的资金。我公司将遵守承诺,一方面利用我司长期结累资金万元(不包括已经提交的投标保证金xx万元),另一方面通过以下融资渠道,以满足工程建设,主要融资方式可分为债权融资和股权融资,具体又可分细为商业信用、内部融资、债务融资、项目融资等。

  1、商业信用

  商业信用主要包括应付账款、应付票据、预付账款,材料商支持等,该融资方式应用灵活,操作简单,并且可以多次反复使用,财务成本为零,用此办法可融资xx万元。

  2、内部融资面向企业内部的筹资,主要包括内部积累、资产变现、内部增资等。内部积累,指为了筹集企业长远发展的资金,通过减少企业利润分红来筹集资金的融资方式。该融资方式操作简单、成本低、风险小,但积累额度偏低,并且不分红影响中小股东利益,可能引起中小股东的不满。资产变现,指通过企业内部资产重组,通过剥离、出售部分资产来筹集资金的融资方式。内部增资,指向企业内部股东定向募集资金的一种融资方式。该融资方式操作简单,成本低,不用到期还款的压力,风险小,但受股东自身资金实力、对企业未来投资收益的预期等影响,用此办法可融资xx万元。

  3、债务融资

  本处债务融资指通过民间或银行信贷筹集资金的一种融资方式,包括民间借贷和银行信贷等。民间借贷,以向其他企业或个人协议借款的方式筹集资金的一种融资方式。该融资方式优点之一是操作简单灵活,没有银行借款繁琐的手续和程序;其二是抵押和担保少;其三是借款归还可以适当延展,风险相对较小。其缺点是渠道有限,数量有限。银行信贷,该方式是目前外部融资应用最为常用的融资方式。银行信贷的优点之一是资金供应量大;其二是操作灵活,可以根据企业需要进行长、短期贷款搭配;其三是相对债权、上市、信托等渠道,手续相对简明,资金筹集费用低,用此办法可融资xx万元(证明材料:银行贷款意向书原件)。

  4、项目融资前述均属于公司融资的范围,即以公司的名义,以公司的资产、未来的预期收益等为保障的融资方式。项目融资,则是以建设项目的名义,以该项目自身预期现金流量和未来收益、自身财产与所有者权益为保障来筹集资金的一种融资方式。包括信托贷款和股权信托两种方式。

  (1)信托贷款是指信托公司通过信托方式吸收资金,用于向项目发放贷款的资金运用方式。该贷款类似于银行信贷,不同的是信托贷款的偿还方式比银行贷款灵活性大,企业与信托公司协商偿还方式,可以采取等本息、利随本清、到期一次性支付本息等。同时信托公司对信用风险控制要求严格,一般要求企业提供多种措施来降低信用风险,包括第三者担保、政府支持等。

  (2)股权信托是指信托公司运用信托资金对项目进行股权投资,以股息、红利所得以及到期转让股权方式作为信托收益的一种资金运用形式。相对贷款类信托,信托公司承担的风险增大,一般要求制定相应的措施规避风险,包括对项目进行绝对控股、阶段性持股等。用此办法可融资xx万元。

  5、综上所述我公司自有资金与融资总额为xx万元。

  6、为确保本项目按进度计划顺利进行,根据本项目特点我们将采取如下具体措施:

  (1)融资计划硬币投入资金计划超前,时间及资金数量须有余地。

  (2)将整个项目分期、分段进行项目分解,工期目标分解,按各小项目的适应性安排施工,个主体项目的施工期错开。

  (3)优化投资方案、优化配套机械设施对中期进度及投资目标进行跟踪管理。通过进度及投资计划的对比分析才去措施,做出调整,确保工期目标。

  (4)充分发挥本项目经理部专业技术人才优势,遇到施工困难时发动技术人员集思广益为解决施工难题及时提出合理经济的方案。

  二、公司对自有、融资资金的管理

  (一)总则

  1、为了加强公司自有资金投资管理、规范投资行为,提高资金使用效率,保证资金运营安全,根据《公司法》、《证券法》、《公司章程》等,结合我公司实际情况,特制定本办法。

  2、本办法所投资是指公司运用自有资金进行项目合作、股权投资等行为。

  3、公司股东大会对公司投资有最终监督、管理、控制权。

  (二)基本原则

  1、风险最低原则。通过采取决策与执行相分离、业务操作与资金调度相分离的方式,使投资在严格控制风险的前提下,追求收益最大化。

  2、专业化原则。投资必须以全面细致的分析为依据,制定明确的投资方案并实施。

  3、规范化原则。投资必须严格执行公司决策程序,保证运作过程安全、高效、相互制约。

  (三)审批权限

  1、公司股东大会、董事会、董事长办公会、董事长在各自权限范围内对公司投资做出决策。

  2、公司的投资的审批应严格按照公司章程规定的权限履行审批程序。

  (四)投资运作

  1、公司投资项目的选择和具体运作由投资管理部负责。投资管理部下设投资部负责组织实施方案设计、资金配置、组合管理和交易执行等。

  2、投资管理部应及时掌握公司自有资金余额变化情况,安排适宜的投资项目。

  3、投资管理部应于每月结束后一周内,就上月投资的情况向董事长进行书面汇报。分管投资管理部的.公司领导需定期在董事长办公会、董事会上通报投资的相关情况。

  4、投资管理部在证券市场投资方案设计、合作交流、资金配置、组合管理和交易执行方面的有关方案,按事项的轻重,报公司董事长办公会、董事会备案或审批。

  (五)账户管理及会计核算

  1、投资管理部负责对合作券商、机构的信用状况、资金实力等进行考核,并选择合格的合作机构。

  2、投资管理部负责公司投资账户的日常使用。

  3、计划财务部负责公司自有资金的整体归集划拨和会计核算。

  4、投资资金调拨程序应严格按照公司相关规定执行。

  5、投资管理部应建立完善的投资交易记录制度,选派专人负责对每笔投资交易记录进行核对、存档,并在交易结束后一个工作日内将交易凭证交计划财务部进行帐务处理。

  (六)风险控制及审计监督

  1、投资管理部应该将投资业务决策和运作过程中涉及的投资计划、审批文件等交风险控制部审查、备案。

  2、风险控制部按照相关内控制度对公司投资风险进行适时监控。

  3、监察审计部负责投资执行情况的审计监督。监察审计部应定期或不定期对公司投资业务进行审计,确保相关操作部门按有关规定进行投资,发现违规行为,应及时向董事长汇报,并要求相关部门予以纠正。

  (七)附则

  1、投资业务的公司控股子公司及其下属子公司,须参照本办法制订各自的投资管理办法并报公司备案。

  2、本办法未尽事宜,按国家有关法律、法规和《公司章程》的规定执行。

  3、本办法由公司董事长办公会负责解释和修订。

  4、本办法自公司董事长办公会审议通过后施行。

  投资计划方案 12

  一、活动主题

  浓情“苹”安夜,温暖您我心

  二、活动背景

  20xx年已经将近尾声,新同事们的加入我们这个大家庭也有几个月的时间了。在这短短几个月的时间里,我们有过欢声笑语,有过相互鼓励,我们不仅是工作上的同事,更是生活上的朋友。为此,在圣诞节即将到来之前,就让我们在平安夜这一天,送出真心的祝福,温暖寒冷的冬天。

  三、活动目的、意义

  通过这次活动的开展,来进一步加公司内部所有在职干事之间的认识和了解,也让大家感受到,社联是一个温暖的大家庭,是一个让我们可以寄托,愿意为之付出的地方。

  四、活动前期安排和准备

  宣传部负责本次活动的宣传。另外负责整个活动过程中的拍照任务。

  联络部负责联系所有社联在职同事准时到活动现场。

  办公室主要负责购买活动所需要的用品,包括:一定量的彩纸、十件小礼物、一次性塑料手套或白色小方便袋、沙拉酱和酸奶(最后吃水果沙拉用)。果盘办公室已有可以不用在买。

  监察部负责活动中评比时候的秩序。保证不能出现因评比结果而闹矛盾的现象。同时确保评比的公正性。

  运营部主要负责活动前会场的布置及活动后办公室的清洁问题。

  活动以部门为小组,每个小组在活动前一定要商量买好自己组需要的各种水果,按自己小组的需要购买。并带好自己需要的刀具。

  五、活动流程

  1、12月24日晚七点前到办公室。七点的时候准时开始,首先是老总讲话,主要是对公司所有同事表示祝福,然后是副总及各个部门的主管、副主管表示对所有成员的祝福,有新同事想要说的也可以到前面表达自己的祝福。最后老总宣布活动开始。

  2、各小组准备好自备的水果、刀具。在办公室分好地方,分发果盘,就可以开始进行水果拼盘了。各小组可根据自行准备的水果决定拼出的形状,例如:各种花型、动物型、字型等。整个过程限定为40分钟。

  3、各小组将做好的`水果拼盘摆放到一起进行评比。评比方式为:第一轮所有人举手表决,选出票数最多的三个。第二轮由主席、副主席、办公室主任及监察部部长讨论评选出第一名。最后为第一名的送出爱心小礼物。当然评选结果要公正,得到礼物的人要表演小节目,然后为所有人送上祝福。

  4、进行手工艺比赛,可用事先准备好的彩纸进行折纸,按自己的喜欢可折出不同的形状。不会的也可以跟着一起学习。折纸过程限定为20分钟。

  5、同样按照上述水果拼盘的评比方法进行评比。评出前三名,也会有爱心小礼物相送。最后评出的第一名要教会大家如何折的。

  6、自愿表演节目,秀出自己的风采,送出真心的祝福。表演最好的人同样有爱心小礼物相送。这个就由所以一起评出。

  7、大家与拼出的水果拼盘和折纸的成果合照留影,自由拍照。照完后可以拿出沙拉酱将水果拼盘做成水果沙拉。大家共同品尝。(强调:这个品尝的前提是在做拼盘的时候大家一定要带好准备好的一次性手套,保证干净。)

  六、活动时间、地点

  时间:20xx年12月24日晚七点(平安夜)

  地点:公司办公室

  七、活动对象

  公司所有在职同事

  八、注意事项

  1、老总、副总及各位主管,副主管事先准备好祝福词。

  2、各主管在通知部门同事的时候强调一下,在没什么特殊情况一定要前来参加本次活动。

  3、活动前主管最好和小组商量下到时候想拼的图形,以免到时候弄不完,同时也通知小组成员事前学学手工折纸的技巧。

  4、活动时注意安全,切记刀具不能乱放。不会用的一定要让会的人切水果,以免出现切伤。

  5、提醒大家:平安夜的那天苹果一定特贵,所以我建议苹果最好提前两天买好,应该不会坏的。别的水果应该就可以当天买哈。

  投资计划方案 13

  一、项目概述

  项目名称:安化黑茶主题餐厅(暂定名,以下简称主题餐厅)。 项目定位:主题餐厅是由安化老乡联合投资的、实行市场化运作的经营实体;是为在长安化籍同乡联谊、交流提供服务的活动场所;是宣传安化旅游资源、地方特色产品的窗口。

  项目地点:长沙市开福区三一大道四方坪(华运通丰田4S店东侧),在“安化妹鱼府”现有经营场所的基础上进行改造升级。

  投资总额:主题餐厅约人民币200万元,包括前期策划、设计、装修、设备设施、开业筹备等全部支出。

  筹资方式:主题餐厅全部投资划分为40股,每股5万元,由安化县经促会长沙分会(以下简称经促会)作为牵头人,在安化籍同乡中招募股东,安化老乡根据自愿原则决定是否投资,自负投资风险。

  运营管理:主题餐厅全部投资人作为股东登记设立“长沙市安化茶马古道餐饮管理有限公司”(以下简称公司),公司作为主题餐厅管理运营机构,具体经营管理实行总经理负责制。

  二、项目的必要性

  安化县经促会长沙分会是在民政部门登记设立的非营利性民间社会团体,会员由在长的安化籍同乡自愿加入组成,历史上经促会在安化同乡的沟通、交流、合作、互帮互助方面发挥了重要作用,也是

  安化县委、县政府联系在长安化籍同乡的纽带,成立多年来通过安化籍同乡的共同努力,经促会在促进了安化社会经济发展方面作出了重要贡献。

  20xx年,经促会进行了换届选举,新一届理事会在李蒲初会长的主持下,把服务同乡、推动同乡交流合作作为经促会新的工作重点,但是长期以来,经促会缺少有服务能力的`固定场所为同乡交流提供优质服务,为增加安化同乡的归属感和凝聚力,同时也作为经促会宣传安化、推介安化项目和产品的窗口,在有个别老乡有投资意向的前提下,经促会牵头推动项目的实施,为项目提供筹资、经营管理方面的服务,必要时进行小部分辅助投资,一方面可解决固定交流场所问题,另外一方面取得部分服务收入和投资收益,用于补充经促会的会费不足。

  三、项目的可行性

  1、地理位置优越

  项目位于长沙市开福区三一大道这一东西向城市主干道,是去黄花机场和京港澳高速的交通要道,车流量和人流量较大,具有较大的辐射面,位置优势明显,非常适合作为安化同乡的固定交流场地和安化的宣传推广窗口。

  2、经营条件较好

  项目周边交通便利,停车位较多,邻近2公里内没有像样的茶餐厅,细分市场定位有一定差异化;从事旅游行业的老乡廖曼红女士拟

  受让一墙之隔的“鑫欣宾馆”,将其改造成为安化特色旅游的游客接待中心,项目与其进行合作可同时成为安化旅游的体验中心。

  3、投资成本较低

  “安化妹鱼府”有营业面积约1000平方米,租金约15000元/月,远低于同地段类似商业铺面租金水平;“安化妹鱼府”现由安化籍老乡廖双跳经营,经营范围以餐饮为主,无明显特色和竞争力,固定消费人员不明显,基本处于微利维持的经营水平,经李蒲初会长考察期间,廖双跳老乡表达了愿意与老乡合作共同投资的愿望,相比新转租其他商业门面,无需支付高额门面转让费,大大降低了项目投资成本。

  四、改造基本方案

  1、经营定位

  项目拟用“安化黑茶主题餐厅”作为经营定位,主要基于两个方面考虑:一是经促会是基于安化地域形成的民间团体,其活动场所须体现安化的核心竞争力和人文特点,才能在安化同乡中产生凝聚力和归属感,“安化黑茶”作为产地命名的两大茶类品牌之一响誉海内外,对外已成为“安化”的代名词和安化人民的骄傲;二是作为安化同乡的活动场所,仅提供餐饮服务是不够的,还需具备同乡交流、商务接待等方面的功能,采用茶餐厅的经营方式基本可实现上述目的。

  2、功能布局

  在现在场所基础上对功能布局进行调整,包括:

  (1)与一楼门面进行协调,在门面西侧设置到达二楼、三楼电梯;

  (2)二楼作为服务台、茶饮简餐区和农特产品展示区,茶饮简餐区以大厅和卡包为主;

  (3)三楼作为餐饮包厢和厨房、配套用房;

  (4)在二楼开通与隔壁宾馆的通道,便于餐厅和旅馆客人互通。

  3、装修基调

  主题餐厅聘请具有文化内涵的专业人员进行装修设计,二楼以安化黑茶文化作为主题,三楼以安化自然景观和人文景观作为主题,突出绿色、健康、宜居、环保的元素,装修风格简洁自然,空间布局追求舒适实用。

  4、改造费用估算

  初步估算改造费用为180万元,其中:装修费用120万元、设备设施费40万元,其他费用20万元。为降低成本费用,必要时由经促会出面请安化茶叶协会和安化摄影协会提供文化主题的素材方面的支持。

  五、资金募集方式

  1、全部项目投资以200万元作为基数,划分为等额40股,每股占投资额的2.5%,由经促会牵头在安化同乡中定向募集90%(180万元),其余10%在完成募集目标后,作为经促会权益股,经促会无需另行出资,权益股具有表决权且可参与分红,但不得向第三方转让。

  2、第一轮募资是间为一个月(自20xx年6月1日至20xx年6月30日),单个投资人认缴最低一股(5万元),最高四股(20万元),经促会出资认缴一股(5万元)。

  如果第一轮募集资金未达160万元,由经促会召集已认缴投资人协商,决定是终止项目退还募集资金、还是在已认缴投资人中进行二次募资认缴。

  3、投资人认缴出资缴入经促会指定账户,经促会向其出具收款凭证;全部资金募集完成后,由经促会负责召开全体投资人参加的股东大会,审议通过“长沙市安化茶马古道餐饮管理有限公司”章程,选举董事会、监事会,聘任总经理,由董事长或总经理负责办理公司工商登记手续和餐厅的改造装修。

  召开第一次股东大会后,经促会牵头人职责同时终止,仅以股东身份参与公司经营管理。

  4、各投资人认缴的股份公司不负责退还,一年内不得向他人转让;超过一年后向他人转让的,同等条件下,公司其他投资人和安化籍同乡具有优先受让权。

  5、餐厅改造后,如果开业流动资金不足,可向经促会或其他出资人借支,借支利息在经营收入中列支。

  6、现有承租人廖双跳前期投入资金,由投资人进行协商后打包作为债务处理,由餐厅在经营期内分期返还。

  投资计划方案 14

  一、网吧选址:

  武汉商业服务学院南北街

  二、经营口号:

  用我们的速度,为你的生活加速!

  三、网吧取名:

  “e网情深”——寓意着Internet网络将让人们对它一往情深利用谐音,不仅容易记忆而且更新颖、有创意。

  四、市场定位:

  1、商业定位:现在的人们都喜欢上网聊天、购物、逛网页、玩空间、打游戏、网上交友??上网能为人们单调乏味的生活增添乐趣,故把网吧定位在时尚潮流的行列。

  2、顾客定位:

  ●顾客年龄层次定位:14~60岁

  ●顾客人均消费定位:无限制

  ●消费层次:学生、上班族、无业游民等

  3、形象定位:

  E网情深适合各种需要的朋友,它带给大家朋友、信息、快乐、商机、青春以及活力。我们将提供最好的服务和装备为广大网友提供最快的网速、最舒适的上网环境。

  五、筹资开店:

  1、我手里有50万可动资金(老师说给的)

  2、找银行贷款

  (注:不找大老板投资从而达到融资效果是因为开网吧找合作伙伴对将来经营网吧会起一些分歧,风险太大!)

  六、网吧雇佣人员:

  3个网管,必须具有三年以上的网管经验,服务态度必须要好,工作态度认真负积极,有责任心;2个收银员,工作态度要热情认真,有强烈的责任心,做事细心,有会计证书,以前从事过收银工作;以及1个技术人员,必须有丰富的技术经验,且要有相应的技术证书。

  七、可行分析:

  首先,到目前为止我们学校附近除了地龙网吧以外,就只有薛峰小区有一个网吧。我们学校有一万多人,而在我们学校附近还有很多中学和一个汽车工厂,现在的学生大多都喜欢上网,且汽车工厂里大多都是年轻小伙,年轻人对网络的喜爱程度是超乎人们想象的,特别是对游戏的痴迷程度!那么多学生、那么多工作青年,不可避免的就会有很多人要上网。另外,我们学校不是要升本了吗?那么升本肯定就会扩招,到那时,人肯定会更多,这对开网吧肯定是有利的。虽然到那时可能竞争压力也会随之增大,谁都知道生意并不是那么好做,但有竞争才会有动力,有竞争才会有机会不是吗?

  八、网吧装修:

  我打算开一个拥有100台电脑的网吧,在一些区域的电脑上套一些可爱的电脑套,这个区域是专门为女孩子设置的;而在一些男生区可提供一些烟灰缸,以吸引更多顾客;还有一些区域设计成情侣空

  间,这样方便情侣上网。环境我想搞成古典型,有古典气息加上现代科技比较有个性,让人感觉很舒适,也比较能吸引青少年的注意和喜爱。网吧的墙面以绿色为主色调,因为玩电脑时间长了眼睛会酸痛,累的时候看看墙面会有所改观,而且绿色清新自然,给人舒适明亮的感觉。至于桌椅当然得艳丽一些,看起来舒服。网吧的通风设置会比较好,防止室内空气太差。

  九、招商宣传:

  1、制作精美的'海报或宣传单

  2、让朋友老师帮忙宣传

  十、投资预算:

  1、网吧证:目前暂不能申办新的网吧证件,需要从旧网吧老板那里转让网吧证,然后办理国产手续即可,估计100台的网吧证价格在6万作业。

  2、电脑费用:每天电脑大约要3000元,100台就得300000元

  3、硬件的购买:100台电脑预算大致需要40万元左右,其中包括所有的网络设备。当然,电脑硬件的配置是不可能低于附近周边网吧的设置的,不然网吧将无任何优势可言。

  4、电脑桌椅费:每套要300元左右,100套大约需要30000元

  5、网吧的装修费用:100台电脑大约需要300平,300平的装修大约需要15万的样子

  6、门面租赁:100台网吧300平,大概需要15万左右

  7、网吧税务费用:因为我是学生创业,又是在母校开店,所以可以通过学校跟税务局沟通沟通,尽量帮我减免税收。工商150元/月地税150元/月营业税300元/月卫生费10元/月

  8、网吧光纤费:网吧将遵守《全国人大常委会关于维护互联网安全的决定》及中华人民共和国其他各项有关法律法规接入光纤,光纤费用以当地的关系而定。每个省区县城镇乡都不一样在这里列述的只供参考。

  电信:100兆8800元/年750元/月10兆6800元/年570元/月4兆3500元/年300元/月

  铁通:100兆6700元/年570元/月10兆4600元/年395元/月4兆2000元/年170元/月

  网通:100兆7500元/年635元/月10兆5500元/年460元/月4兆2300元/年200元/月

  9、.网吧用电费用:100台电脑商业用电5000元/月如果是农村商业电1.38元/度,就要增加1500元

  10、员工工资:3个网管900×3=2700元,两个收银员1100×2=2200元,一个技术人员1300×1=1300元。合计大约需要6200元

  十一、网吧的经营收入:

  因为晚上有人要通宵,所以网吧的经营经营时间每天都是24个小时,周一到周五每个小时2元;周六和周日则是上午1.5元每小时,下午过了11:30就是2元每小时;通宵都是7元一晚,时间是从晚上10:00到第二天早上7:00。这样,按每月30天算,30天里有8天时礼拜天,剩余22天是正常工作时间。大约算下来要12~15个月才能回本

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投资计划方案(通用14篇)

  为了确保事情或工作安全顺利进行,我们需要事先制定方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。优秀的方案都具备一些什么特点呢?以下是小编收集整理的投资计划方案,仅供参考,大家一起来看看吧。

投资计划方案(通用14篇)

  投资计划方案 1

  一、项目概况

  项目名称:

  启动时间:

  准备注册资本:

  项目进展:(说明自项目启动以来至目前的进展情况)

  主要股东:(列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。)

  组织机构:(用图来表示)

  主要业务:(准备经营的主要业务。)

  盈利模式:(详细说明本项目的商业盈利模式。)

  未来3年的发展战略和经营目标:(行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。)

  二、管理层

  2.1 成立公司的董事会:(董事成员,姓名,职务,工作单位和联系电话)

  2.2 高管层简介:董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人(姓名,性别,年龄,学历,专业,职称,毕业院校,联系电话,主要经历和业绩,主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。)

  2.3激励和约束机制:(公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。)

  三、研究与开发

  4.1 项目的技术可行性和成熟性分析

  4.1.2项目的技术创新性论述

  (1)基本原理及关键技术内容

  (2)技术创新点

  4.1.2项目成熟性和可靠性分析

  4.2项目的研发成果及主要技术竞争对手:(产品是否经国际、国内各级行业权威部门和机构鉴定;国内外情况,项目在技术与产品开发方面的国内外竞争对手,项目为提高竞争力所采取的措施。)

  4.3 后续研发计划:(请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平,项目的研发重点、正在或未来3年内拟研发的新产品。)

  4.4 研发投入:(截止到现在项目在技术开发方面的资金总投入,计划再投入的多少开发资金,列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其它费用。)

  4.5 技术资源和合作:(项目现有技术资源以及技术储备情况,是否寻求技术开发依托和合作,如大专院校、科研院所等,若有请说明合作方式。)

  4.6 技术保密和激励措施:(请说明项目采取那些技术保密措施,怎样的激励机制,以确保项目技术文件的安全性和关键技术人员和技术队伍的稳定性。)

  四、行业及市场

  5.1 行业状况:(发展历史及现状,哪些变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。)

  5.2 市场前景与预测:(全行业销售发展预测并注明资料来源或依据。)

  5.3 目标市场:(请对产品/服务所面向的主要用户种类进行详细说明。)

  5.4 主要竞争对手:(说明行业内主要竞争对手的情况,主要描述在主要销售市场中的竞争对手,他们所占市场份额,竞争优势和竞争劣势)

  5.5 市场壁垒:(请说明市场销售有无行业管制,公司产品进入市场的`难度及对策)

  5.6 SWOT分析:(产品/服务与竞争者相比的优势与劣势,面临的机会与威胁)

  5.7 销售预测:(预测公司未来3年的销售收入和市场份额)

  五、营销策略

  6.1 价格策略: (销售成本的构成, 销售价格制订依据和折扣政策)

  6.2 行销策略:( 请说明在建立销售网络、销售渠道、广告促销、设立代理商、分销商和售后服务方面的策略与实施办法)

  6.3激励机制:(说明建立一支素质良好的销售队伍的策略与办法, 对销售人员采取什么样的激励和约束机制)

  六、产品生产

  7.1产品生产(产品的生产方式是自己生产还是委托加工,生产规模,生产场地,工艺流程,生产设备,质量管理,原材料采购及库存管理等)

  7.2 生产人员配备及管理

  七 财务计划

  9.1 股权中小企业融资数量和权益:(希望创业基金参股本项目的数量,其他资金来源和额度,以及各投资参与者在公司中所占权益)

  9.2 资金用途和使用计划:(请列表说明中小企业融资后项目实施计划,包括资金投入进度,效果和起止时间等。)

  9.3 投资回报:(说明中小企业融资后未来3 -5 年平均年投资回报率及有关依据。)

  9.4 财务预测:(请提供中小企业融资后未来3 年项目预测的资产负债表、损益表、现金流量表,并说明财务预测数据编制的依据。)

  八、风险及对策

  11.1 主要风险:(请详细说明本项目实施过程中可能遇到的政策风险、研发风险、经营管理风险、市场风险、生产风险、财务风险、汇率风险、对项目关键人员依赖的风险等。)

  11.2 风险对策:(以上风险如存在,请说明控制和防范对策。)

  投资计划方案 2

  为大力推进项目建设,增强经济发展后劲,同时进一步提高香河的知名度,优化香河投资环境,县委、县政府决定,拟定于4月8日举行香河县投资千万元以上项目集体开竣工庆典。具体安排方案如下:

  一、时 间:4月8日(星期五)上午

  二、主会场地点:海润汽车配件项目现场

  三、参 加 人 员:市委、市政府主要领导,新闻记者,县四大班子领导,各乡镇党委书记、乡镇长、经委主任,香河开发区、农业园区、家具城工委书记,执法执纪部门、综合服务部门、经济主管部门股级以上干部,其他县直部门副科以上干部,县内开竣工项目负责人(共8余人)。

  四、活动安排:

  整体活动内容分两项进行:

  (一)主会场项目集体开竣工庆典。

  1、时间、地点、参加人员:略

  注:活动涉及的乡镇党委书记、乡镇长到主会场参加会议,经委主任到分辖分会场组织相关工作;不涉及的`乡镇按县委办通知要求组织人员到主会场参加会议。

  2、活动内容:

  庆典由县委副书记张显强同志主持。

  ⑴县委书记殷志刚同志致欢迎词;

  ⑵县长于宝华同志介绍县情和整体活动情况;

  ⑶银象纸业项目法人代表(高先生)发言;

  ⑷海润汽车配件项目法人代表(晋先生)发言;

  ⑸市领导讲话;

  (二)参观投产项目、新上项目进行奠基或举行开工仪式。

  1、时 间:主会场庆典后

  2、地 点:各分会场依次进行

  3、参加人员:与会市、县领导,新闻记者

  ⑴投产项目1个

  银象纸业(钳屯乡)

  领导参观生产车间。

  ⑵奠基项目2个

  ①海润汽车配件项目(五百户镇)(在主会场举行奠基仪式)。

  ②建安特金属结构生产项目(开发区)

  ⑶开工项目3个

  ①经纬家具城项目(淑阳镇)

  ②展望集团项目(开发区)

  ③香宜保健品项目(开发区)

  分会场安排依次为:银象纸业、经纬家具城项目、建安特金属结构生产项目、展望集团项目、香宜保健品项目

  行车路线:

  主会场——集体乘车沿双安路(银象纸业项目)——沿双安路至夏安线(经纬家具城项目)——沿绣水街至夏安线(建安特金属结构生产项目)——(展望集团项目)——夏安线至厂区路(香宜保健品项目)——13国道至夏安线(第一城)

  五、举行午宴。

  时间:中午12:

  地点:第一城

  参加人员:市、县领导,邀请的新闻记者各乡镇党委书记和参加集体开竣工的6个项目负责人(共约8人)

  宴会由县长于宝华同志主持,县委书记殷志刚同志致祝酒词。

  附:1、主会场安排方案。

  2、各分会场安排方案。

  3、招待午宴安排方案。

  投资计划方案 3

  一、项目背景

  人类社会发展到今天已有几千年的历史,而人类几千年追求健康,与疾病抗击的历史就是一部以传统养生为主流的历史。引领世界发展趋势,强调返璞归真、人体整体平衡观念的传统养生将承担起这一历史的使命,将传统养生和现代医学相结合来全面、系统地建中国养生产业一体化,向疾病和亚健康宣战,还人类一个整体自然健康。传统养生与现代医学相结合的世纪是人类征服自身疾病,实现人尽天年理想的世纪。以献身的精神和睿智的行动,推进21世纪发展传统养生的历史进程。

  养生产业是全球掘金下一波财富狂潮

  据美国前总统布什、克林顿高级经济顾问、花旗银行前副总裁、著名经济学家的《财富革命》预测到了保健产业的迅速崛起,且该行业的年销售额将从20xx年的2000亿美元发展到现在的5000亿美元。

  经济的不断发展,人们的物质生活水平不断提高,同时来自社会的竞争与快节奏生活和工作的各种压力也不断增加。这使得大部分人们的身体健康深受影响,据统计,超过70%以上的城市人口的健康已经处于“亚健康”状态之中,正由于此状况的出现,拥有健康身体已经成为人们对生活的首要追求与渴望,健康美成为永恒的追求,这种意识观念也不断在人们心理得到重视和加强。无论是防病、治病、还是消除疲劳,养生保健受到不同年龄,不同层次,不同地方人们的青睐。成为21世纪的白金产业。为我国养生产业提供了一个庞大舞台和广阔发展空间。因此,我们应抓住机遇,弘扬养生文化,以满足人们对提高生活质量的追求。同时养生保健行业作为一个新兴的主流行业已经得到国家政府部门的高度重视,我国养生保健行业正经历着一场巨变,消费者趋于对健康的重视,养生保健、绿色消费已是大势所趋,必将成为新一轮健康产业浪潮的热点。

  二、项目概况

  xxx酒店是一家五星级酒店,在当地文明遐迩。酒店一直保持着良好的业绩,有着稳定而优质的`客户资源。为了更好的满足顾客的需要和答谢新老顾客对酒店一直以来的支持,酒店将进一步优化服务质量,进一步提升服务品质,满足顾客个性化需求。酒店将把储备场地中的500平米用于兰会所养生馆项目。该项目将由xxx酒店与香港兰会所国际控股有限公司合作运营。

  三、香港兰会所控股有限公司简介

  会所是一家国际美容连锁机构,从事美容行业多年,在香港地区享有盛誉。广州三和化妆品公司是香港兰控股有限公司在中国大陆投资的全资子公司,是一家专业从事养生、保健、化妆品、美容仪器的研发、生产、销售、及美容技术、培训服务、养生文化研究于一体的综合企业。主要负责兰会所所有产品的研发和生产,同时,负责大陆业务的拓展和对加盟店的运营管理。广州三和化妆品有限公司目前有古兰韵品牌,产品线覆盖人体美容和养生的各个方面。公司拥有一支高素质的店务实战管理团队,行业实力派的营销精英团队,最疯狂独特的经营模式,超前留客CRM客户关系管理系统;同时,公司拥有自己的三和学院,为合作伙伴培养和输出大量行业人才。

  三和企业倡导“天人合一”的养生保健理念,并顺应国际化市场的潮流,为社会创造财富,为企业赢得利润,为消费者创造美好生活。三和企业以弘扬中华民族五千年的传统中医养生文化和福泽亚健康人群为己任,以现代医学、生物技术和中国传统医学为支撑,开创中国养生保健文化新纪元。公司拥有行业实力派的精英团队,以一流的企业文化、一流的养生仪器设备,卓越的产品品质,独特的经营模式、完善的管理体系,开创东方养生文化之盛世,打造国际健康养生知名品牌,让处于现代快节奏生活的都市人,远离亚健康、远离疾病,享受高品质的生活。三和企业将全力打造全新的健康事业,为中国的美容养生行业带来一场全新的产业革命!公司秉承诚信经营原则,做到市场规范、区域细分、责任明确、顾客满意、合作共赢!

  四、合作的可行性和优势

  行业优势:

  环顾全球医疗保健行业,“中医热”愈来愈热,广为世人研习和接受。足以证明其独特魅力;纵观国内休闲娱乐市场,虽然市场容量很大,但因大家熟知的种种原因,经营每况愈下:那些靠概念炒作、靠心理引导的方法正迅速走向没落。而彭圣堂养生馆正弥合上述缺陷,顺应新的投资浪潮和消费心理,倍受各地创富者与消费者的青睐。

  xxx酒店的优势:

  1、具有雄厚的资金实力;

  2、丰富而优质的客户资源;

  3、得天独厚的地理区位优势;

  4、在当地和周边具有很好的公关形象。

  投资计划方案 4

  由于证监会重启IPO等利空消息爆出,股票市场从(上证综指)4月10开始回调,大盘基本维持在2000点左右,最低调整到1991.06点,很多个股跌幅达到了50%以上。目前从调整的时间和空间上来看,市场的系统性风险已经得到了充分的释放。前期回调幅度较大的个股目前已经具备了一定的投资价值。

  综合以上分析,可得出结论:目前市场已具备波段操作的机会。

  一、投资项目:

  沪深蓝筹和中小盘股票投资组合

  投资金额:100万人民

  投资时间:半年以内

  波段操作: 严格的资金管理,严谨的基本面分析和技术分析,严肃的操盘作风; 战术布局:A:建仓区域:采用波段布局方式,分段建仓出货

  买入配置:60—30%-10% ,卖出配置:70%—20%—10%

  B:进出依据:重大利空或技术指标转向卖出.

  C:总仓位控制: 1:强市:80%仓位 2:振荡市:50%仓位 3:弱市:不参与

  D:出场区域:利润10%,止损7%

  主要操作标的:沪、深交易所业绩超预期的蓝筹龙头股和中小板成长股

  股票池:以岭药业002603、双汇发展000895、伊利股份600887、东方雨虹002271 廊坊发展600149、三全食品002216、峨眉山A 000888、 荣盛发展002146等 本次操作在股票池中挑选回调幅度较大的 SZ 双汇发展000895

  二、股票分析

  基本面: 双汇发展目前是中国最大的肉类加工企业,占有20%以上的国内市场份额,“双汇”品牌享誉全国,建立了从上游养殖到连锁销售的完整产业链,规模效应显著,公司在高温、低温肉制品的.产能建设上遥遥领先于竞争对手。

  公司20xx年度每股收益1.75元,净资产收益率为26.89%。20xx年一季度每股收益0.49元,业绩同比增长42.13% 。

  一季度完成了对美国史密斯菲尔德的收购,近期由于受到母公司万洲国际IPO取消、负债到期等利空影响股价下跌。双汇是肉类行业的绝对龙头,尽管下半年猪价看涨但公司审时度势加大储备,成本优势仍十分明显。预计公司的业绩符合预测,近期公司股价持续回调,对于大众品白马股龙头公司股价的回调是绝佳的买入机会。

  风险:肉制品行业爆发重大食品安全事故的风险;下游需求有可能低于预期。

  技术分析 :主力低位箱体窄幅震荡吸筹,底部量能明显堆积;日线周线MACD等技术指标发生多极共振,低位金叉形成买点,均线多头排列;成交量进一步加大,五日资金净流入为正。中期升势,短线反复筑底。

  三、操盘作风:

  独立思考,逆向思维,主动止损操作,主动空仓休息,耐心等待大盘下跌后提供的机会,保持理性头脑,不随性跟风盲目操作。

  四、资金管理

  第一,根据承受风险能力决定资金运用量。

  第二,行情把握大,资金大;行情把握小,资金小。

  第三,分批建仓的原则。

  第四,均匀型原则,一般情况下的资金用量压保持均匀。

  第五,分散原则,要分散风险。

  五、风险控制和实战保护

  第一、投资额必须限制在全部资本的80%以内

  第二、在任何个股上所投入的总资金必须限制在总资本的80%以内.

  第三、在任何单个最大总亏损金额必须限制在总资本的7%以内。

  六、投资回报:

  最低的盈利目标是:盈利10%,止损7%。

  投资计划方案 5

  项目概述:

  本项目为一家高端度假酒店,位于中国的一个旅游热点城市。该酒店设有客房、餐厅、游泳池、健身房、会议室等设施,旨在为客人提供优质的服务和舒适的住宿环境。该项目的总投资金额约为2000万美元。

  市场分析:

  酒店行业是一个高度竞争的市场,但随着人们收入水平的提高和旅游观念的改变,高端酒店的需求量正在不断增加。此外,随着中国经济的发展和旅游业的蓬勃发展,旅游市场将会更加巨大。据业内人士预测,未来几年内,国内旅游业的年增长率将保持10%以上,而旅游市场的增长,必将带动酒店业的发展。综合市场分析,该项目具有较高的投资价值。

  投资方案:

  本项目的总投资金额约为2000万美元,其中50%的资金将用于购置土地、建筑设计及工程施工,30%的资金将用于购买家具设备、软件系统及开业前的宣传广告,20%的资金将用于日常运营。项目的`投资周期为5年,预计收益率为25%,预计达到无风险收益后,将会有较高的盈利空间。

  资金使用:

  1.购置土地、建筑设计及工程施工:1000万美元

  2.购买家具设备、软件系统及开业前的宣传广告:600万美元

  3.日常运营:400万美元

  预计盈利:

  根据市场分析和行业经验,预计该项目的年均收入为2500万美元,年净利润为625万美元,预计达到无风险收益后,将会有较高的盈利空间。

  风险评估:

  1.酒店行业竞争激烈,客源的获取是一个难点。

  2.经济环境的变化可能导致酒店业绩的波动。

  3.管理团队的质量和效率可能影响酒店的经营业绩。

  为了降低风险和提高成功率,我们将采取以下策略:

  1.在品牌塑造和市场宣传方面下大力气。

  2.建立良好的客户关系和服务体系,以提高客户的忠诚度和满意度。

  3.拥有一支高素质的管理团队,保证酒店的经营质量和效率。

  结论:

  本项目是一个具有较高投资价值的项目,但同时也面临着一定的风险。以风险最小、利润最大为目标,我们将采取以上措施,确保该项目取得成功,并为投资者创造更大的价值。

  投资计划方案 6

  背景介绍

  随着旅游业的发展,酒店业也受益于旅游业的繁荣。近年来,中国酒店业快速发展,市场需求不断增加。酒店业的投资回报率高,对于投资者来说是非常具有吸引力的项目。

  项目概述

  本项目位于浙江省杭州市,占地面积为5000平方米,总建筑面积为10000平方米,共有客房120间。该项目旨在建立一家以商务及旅游为主要服务对象的高档酒店。

  市场分析

  1.市场需求

  近年来,杭州市的旅游业快速发展,吸引了大量的国内外游客。同时,杭州市也是一个商业中心,每年有大量的商务人士需要住宿。因此,市场需求非常大,非常有潜力。

  2.竞争优势

  本项目拥有较好的地理位置,在市中心地段,交通便利。同时,本项目采用国际化的管理模式,采用高品质的服务,满足客户的需求。因此,本项目具有明显的竞争优势。

  投资回报率分析

  根据对市场的调研,本项目的投资回报率预计为20%-25%。

  投资方案

  1.投资资金

  本项目的.总投资资金为1000万元,其中包括土地购买费、建设费等。

  2.投资收益

  本项目的收益主要来自于房价和餐饮服务。预计每年的营业收入为800万元,净利润为200万元。

  3.投资回报期

  本项目的投资回报期预计为5年。

  4.资金来源

  本项目的资金来源主要来自于投资者的自有资金和贷款,其中贷款占45%。

  管理团队

  本项目的管理团队由经验丰富的酒店管理人员组成,他们拥有在酒店业的专业经验和丰富的管理经验。他们将采用国际化的管理模式,保证项目能够顺利运营。

  风险分析

  1.市场风险

  如果市场需求出现不稳定的情况,项目的收益将受到影响。

  2.经营风险

  如果项目经营管理不当,将影响项目的运营效率和质量。

  3.财务风险

  如果项目的资金运用错误,将影响项目的投资回报率。

  4.政策风险

  如果相关政策出现变化,将影响项目的运营效率和投资回报率。

  结论

  本项目的投资回报率高,有良好的市场前景和竞争优势。同时,本项目的管理团队也经验丰富,能够保证项目的顺利运营。我们相信在广大投资者的共同努力下,本项目将取得较好的投资回报率。

  投资计划方案 7

  一、背景

  随着旅游业的不断发展,酒店业的市场需求也在逐渐增长。本计划书旨在针对当前酒店市场,提出一个投资方案,以满足市场需求,实现经济效益和社会效益双赢。

  二、项目概述

  本项目计划新建一家酒店,位于市中心商业区,可容纳200个客房。酒店预计包括一楼的大堂、餐厅、娱乐区,以及2-8楼的客房。建筑面积为8000平米。

  三、市场前景

  随着旅游业的发展和人们对休闲娱乐需求的不断增长,酒店业的市场需求也在逐渐增长。在旅游旺季,酒店市场的供不应求程度更加明显。此外,随着经济的发展,人们对于旅游休闲的消费水平也在不断提升。

  四、市场分析

  目前市场上的酒店大多集中在中高档市场,低档酒店市场存在的较少。因此,本项目将主要面向低档酒店市场,满足广大消费者的.需求。同时,酒店的地理位置优越,交通便利,商业氛围浓郁,吸引力强,有助于吸引更多的消费者。

  五、资金需求

  本项目预计总投资为8000万元,其中用于购地和建设的费用为6000万元,用于装修、设备采购等其他开支的费用为2000万元。资金需求如下:

  购地和建设费用:6000万元

  装修、设备采购等其他开支:2000万元

  六、资金来源

  本项目的资金来源主要有以下几种:

  1.投资者自有资金:投资者将用自有资金来作为项目的启动资金。

  2.银行贷款:如有必要,投资人将向银行申请一定数额的贷款。

  3.合作伙伴投资:进行合作伙伴的招募,如满足规定条件,可对其进行投资。

  七、投资回报分析

  本项目预计在建成后,能够每年获得2000万元的收入,并且初始投资回报期预计为5年。

  八、管理团队

  本项目的管理团队将由具有相关管理经验的人员组成,包括酒店管理、营销、保洁、财务等岗位。他们将致力于提供高质量的服务,追求公司长期的稳定发展。

  九、风险分析

  1.经营风险:市场需求不足、经营管理不善等问题可能导致投资者无法获得预期的收益。

  2.酒店品质问题:如果酒店的服务和设施不足,会影响到消费者对酒店的整体感受,从而影响到酒店的收益。

  3.政策风险:政策等外部因素对于酒店项目也有风险影响。

  十、总结

  酒店项目投资方案计划书是一个非常重要的计划书。本计划书中涵盖了酒店项目的市场前景、市场分析、资金需求、资金来源、投资回报分析、管理团队以及风险分析等全方位的内容,将有利于投资者更加了解项目的情况,进而提高项目的成功率。

  投资计划方案 8

  一、活动主题

  以“拥抱平安夜”为主题,在平安夜的那一天,举行大型聚会游玩活动,欢乐拥抱平安夜。以快乐为媒介,把抱抱团的精神传递出去。

  二、活动目的

  在平安夜这一天,达到每个成员快乐的度过这一天,并拥抱路上的行人的`活动,把这种欢乐、抱抱团的开心用真情传递出去,达到全民共欢乐。

  三、活动背景

  平安夜的圣诞节的前一天,圣诞节这个名称是“基督弥撒”的缩写是为耶稣的诞辰庆祝的意思,因而又名耶诞节,但交换礼物寄圣诞卡,这都使圣诞节成为一个普天同庆的日子,于是圣诞节在全世界流行起来,而每每前一天人们都会为此天的到来而狂欢而祈祷,所以这天就是平安夜。

  四、活动宣传

  由活动的前一天做好宣传,此事由宣传部主要负责制作,其他部门配合完成。展板在中区教工食堂前展三天,之后在西区展四天。每个社团干部都用短信分批通知下面每个成员,要到位,宣传力度要加大。平安夜活动主题方案。

  五、经费预算

  出发前展板费用6元

  出发时当天下午集合时每人预先收取60元为集体活动所有,其中包括晚饭(火锅城)、KTV通宵等,把抱团不收取任何其他团费,具体费用当天变动临时通知。

  六、活动流程

  1、1:30在756西区站牌集合、由抱抱团副团长宣布注意事项。

  2、自费做公交去xx公园集合游玩过山车,鬼屋。

  3、3:30达到xx公园举行自由拥抱活动,传播爱心、关心,然后自由活动,超市购物。

  4、5:30—6:30在火锅城有气氛的统一吃火锅。

  5、7:00—9:00集体去汉口教堂洗礼,听圣经,参观。

  6、9:30—11:30在汉正街,狮门口人群密集地方举行“零点狂欢”活动,迎至圣诞节的来临。

  7、12:00去KTV狂欢,通宵。

  8、第二天6点解散。活动结束。

  七、注意事项

  1、活动前展板做好,注意写好经费、流程和注意事项。

  2、活动前一天预定好KTV包间。

  3、秘书随行记好账本,经费用途。第二天解散的公布经费用途。

  4、秘书部负责随行拍照,做好游玩记录。

  5、此活动前抱抱团成员注意穿带好团服,开展拥抱活动时抱抱团成员必须换上团服。

  6、活动时注意安全和健康,以防感冒发生。零点活动时注意人身、财产安全。

  投资计划方案 9

  一、活动目的

  针对我区当前部分已批准设立的外商投资项目未能按国家规定办理工商注册手续及部分已注册外资企业没有进资的现象,采取有效措施,沟通、服务、督导此类项目加速进资建设,加快招商引资成果的转化,进一步提升全区开放型经济发展的质量、速度和水平。

  二、活动内容及时间

  xx月xx日至xx月xx日期间,采取区政府推进协调,区外经贸委(区开放办)逐个督导,项目责任单位逐个落实推进、对口服务的方式,对年批准设立的外商投资企业中未按时办理工商注册、未按国家规定时限及额度进资到位的部分企业,上门走访了解企业注册进资滞后的原因和困难,及时协调解决项目存在的困难和问题,沟通说服企业依法依规注册进资。

  三、活动组织机构

  活动领导小组组长:xx

  活动领导小组副组长:区委常委、常务副区长

  牵头单位:区政府办公室、区外经贸委

  四、活动安排

  活动分三段依次进行。

  第一阶段——动员部署(xx月xx日前):召开“全区落户外来投资项目推进月”活动动员会议,将23个未注册项目及5个已办理工商注册未按规定进资的项目按照属地分解到各责任单位,部署活动月工作

  第二阶段——调度定责(xx月xx日—xx日):各责任单位迅速下到项目单位查找企业未注册、未进资原因,做好协调跟踪服务工作,区开放办及时将企业的困难梳理、汇总,区政府将采取现场调度会、集中调度会等形式,对项目问题逐个协调解决。对我区无法协调的问题,及时报市活动领导小组协调。

  第三阶段——督查问效xx月xx日—xx月底):区政府办公室和区外经贸委将组织推进督查小组,赴各项目责任单位进行现场督查指导,检查项目推进时限,明确每个项目的工商注册、进资时限和责任,并于4月下旬召开“全区落户外来投资项目推进月”总结会议,对本次推进月中的项目推进开展情况和成效进行通报总结。

  五、工作要求

  1、区外经贸委负责此次活动的组织推进,建立日报制度,每天将各责任单位的推进情况及遇到的`困难汇总,呈相关领导阅示,每周形成通报呈相关领导并下发到各责任单位,活动领导小组将根据推进情况不定期召集相关单位调度、推进。

  2、对此次活动中现场排查出的投资机会终止的项目和推进后未按期注册的项目,注销其外企批准文号和注销工商注册;对排查出的未依法依规进资到位且推进后无法足额进资的项目,依法予以合同外资减资注册;对项目推进成效差的后三个单位,在其全年实际利用外资应落实进资总额中分别扣减15%、10%、5%处罚,并通报批评。

  3、各单位要把落户外来投资项目注册、进资、建设的推进工作作为一项重要的长效工作来抓,区开放办要形成外来投资项目推进工作机制,每个重大重点外来投资项目要明确责任领导、责任单位、推进目标、进度时限和推进措施,确保落户项目的注册、审批、进资、建设依法如约实施。区政府办公室和区外经贸委将把此项工作的长效推进作为一个重点督查事项,不定期深入项目现场进行核查、督导。

  投资计划方案 10

  一、前言

  广安素有“川东门户”之称,位于四川东部,东、南两部分与重庆接壤。近年来,随着国家发展改革委批复同意了《关于川渝合作示范区(广安片区)建设总体方案》,及市内行政区划调整的实施,广安区主动作为、先行先试,已成为川渝合作的桥头堡和示范区、国家承接西部产业转移核心区。

  凭借丰厚的自然资源、旅游文化资源和畅达的交通条件,广安增添了发展的底气和魄力。十三五以来,广安在不断壮大城市经济、现代服务业、现代农业、新型工业“四大经济支柱”,推进建成一座川东渝北区域性中心城市。

  20xx年,对外经济和招商引资方面,广安全市共引进项目797个(签约824个),完成目标任务153.3%;交通方面,巴广渝、遂广高速公路建成通车,广安城市过境高速公路控制性工程开工建设;新改建普通公路699.9公里。旅游方面,四川华蓥山旅游文化节成功举办,重大旅游项目顺利推进,旅游扶贫工作全面展开,实现了旅游产业的持续发展。全年实现旅游收入302.0亿元,增长23%;全市47个在建重点旅游项目共完成投资82.4亿元,增长27.4%。

  就地理位置、经济发展和现状而言,广安业已成为川渝区域亮眼的一隅。

  二、广安酒店行业概况

  据已公开数据,广安区内旅游酒店7家,其中五星级酒店1家,四星级酒店2家,三星级酒店2家,二星级酒店2家;xx园区星级农家乐/乡村酒店26家,其中四星级4家,三星级8家,二星级14家。

  以区内三星级酒店为主要分析对象。

  天府饭店,xx年开业,20xx年对大部份客房进行精装修。主楼高12层,内设100余间客房;大、小会议室各一个,大会议室可容纳130~150人、小会议室可容纳50人;餐厅可容纳400~500人同时用餐。

  丰华假日酒店,20xx年开业,新近装修时间为20xx年,楼高11层,共有客房102间;餐厅主营川菜与粤菜,可容纳200人用餐。

  随着广安商贸与旅游的发展,酒店市场需求在不断扩大。但目前广安区内酒店较为陈旧,xx园区内又以农家乐/乡村酒店为主,缺乏由专业团队经营管理的中高端旅游客户接待和会议接待型酒店,三星级会务接待型酒店具有较大发展空间。

  三、项目简介及现状

  (一)项目简介

  1.项目名称:广安xx大酒店

  2.投资方:广安文化旅游发展集团

  广安文化旅游发展集团于20xx年7月成立,是广安市委、市政府推进多点多极支撑发展战略,着力打造的大型文化、旅游、体育产业发展综合性平台,是广安市政府直属的国有独资企业,注册资金5亿元。

  3.项目定位:三星级会务接待型酒店。其管理和服务水平达到同档次酒店一流水平。

  4.项目位置:

  中国第一感恩旅游小镇“广安天下”内。位于xx镇,距离广安市区12公里,紧邻国家AAAAA级旅游景区邓小平故里,致力于打造以北山小学堂、xx老街为依托,以感恩小平为旅游主题的历史文化街区,成为广安首席文化旅游商业综合体。优越的地理位置,当红的区域主题理念,使项目成为政府对内对外接待、企业开展商务活动及游客参观旅游的重要接待场所。

  xx镇处于旅游资源功能结构中的重点区域,不仅有名人故里的吸引,而且有秀美的自然风光支撑。其中,小平故居每年的游客接待量200多万,周末及节假日日接待量都在1万以上。周边的佛手山、西溪河、渠江等自然山水风景每年也吸引大量游客到访。

  5.项目规划:具有一流硬件档次和先进管理服务水平的,集住宿、餐饮、会务、休闲为一体的三星级会务接待型酒店。

  酒店总建筑面积:11305.2平方米

  楼层:地下一层,地上五层

  车位:100余个

  6.项目分区:

  大厅

  大堂内设施包括总服务台、商务中心、团体接待处、会议报到处、行李寄存处(贵重物品保险室)、公共休息区域前台办公室等。

  餐厅(一楼)

  一个大宴会厅,一个小宴会厅,8个包间。

  大宴会厅24桌,小宴会厅16桌。

  餐位数总接待量500人。

  会议室(二楼)

  设大中小六个会议室。

  大会议室一个:可容纳260人会议。

  中会议室一个:可容纳110人会议。

  小会议室两个:可容纳40人会议。

  圆桌会议室一个:可容纳20人会议。

  客房(三、四、五、六楼)

  100个房间。大床房20间,标准间80间。

  咖啡茶室(三楼)

  包间六个,卡座10个。

  后勤区域(地下一层、一层)

  (1)行政办公区域

  (2)员工生活区

  (3)库房

  (4)消防控制、监控室等

  7.项目优势梳理

  优质区域环境,置身于历史街区之中

  功能分区完善,全面覆盖住宿、餐饮、会务、休闲需求

  会议会务配套接待设施完善,支持灵活安排会议规模

  区位优势明显,支持会议培训、文化旅游考察等多种搭配

  (二)项目现状

  1.业主单位:xxx房地产开发商

  2.建设进度:施工工程已完成,未装修。

  3.项目投入:xxx万元

  4.当前问题:产权证暂未办理。业主资金短缺,无力负担装修费用。

  5.综合评估:业主已投入大量资金进行施工建设,若后续无法装修投入运营,此项目将进入停滞状态。若业主不顾自身目前的资金状态,贸然贷款装修,将面临财务危机。当前,在进退维谷的境地下,低价出售项目及时回收建设成本是安全的做法。综合考虑收购方业务布局、广安天下发展进度及周边同类项目情况,此阶段是收购本项目的最佳时机。

  四、项目运营计划

  (一)经营管理

  结合我方(广安文化旅游发展集团)背景及项目定位,拟定聘请专业酒店管理团队对xx大酒店进行运营管理。在管理模式上,计划将成熟的星级酒店管理模式、国内市、县级城市酒店实战经验与广安xx自身特点相融合,形成具有广安xx大酒店特色的.中等城市会务接待型中档酒店管理模式。

  管理及服务的标准为:三星级会务接待型酒店管理服务标准,其管理和服务水平达到同档次酒店一流水平。

  (二)目标市场

  根据项目定位及市场现状,拟定酒店的目标市场细分为:政府及其他团体会议培训,占比60%;旅游团体及散客,占比25%;居民家庭散客及其他客源,占比15%。

  (三)产品服务

  项目主营客房住宿、会议会务、餐饮等产品与服务。

  客房住宿:中等设施及服务,拟定客房均价为218元,大床房20间,标准间80间。

  会议会务:会议室按场地大小不同,拟定价格档次为500元、1200元、3500元,会议餐标拟定为60~80元/人。

  餐饮:主打本地特色,主推“邓家菜”。除接待会议团体、游客、本地居民散客外,餐厅也接受承办婚宴业务。根据本地消费水平及同业情况,餐厅定位为基本餐饮人均消费40~60元,会议餐饮人均60~80元,婚宴每桌十人,费用600~1000元。咖啡茶室人均消费30元起。

  五、项目收购策略

  (一)收购时机

  如上所述,当前业主资金困难使项目进入停滞状态,且周边同业竞品还未形成强势品牌,加之我方目前处于开拓业务时期,成本相对低廉、抢占经营机遇两相结合下,此阶段真是收购本项目的最佳时机。

  (二)收购方式

  方案一:项目采取零债务整体收购,股权100%转让方式实施项目收购。即我方以xxx万元全资收购xx大酒店。

  方案二:收购70%股权。即我方以xxx万元收购70%股份。原业主可指派一名财务参与本项目管理。

  (三)收购流程

  原投资业主考察投资方实力

  投资方派团队到原投资企业做项目尽职调查,核查已投资状况

  投资方及原投资人达成收购意向

  洽谈确认收购价格

  原投资业主办理出产权证

  投资方支付项目收购保证金

  完善收购法律文书及履约文书

  原投资业主完成债权债务清理

  原投资业主完成前期水、电、气等前期安装工程

  完成工商登记及股权转让

  (四)收购可行性

  1.我方有投资项目的经济实力;

  2.投资酒店业可实现资产的长期保值增值;

  3.广安城市发展潜力巨大,广安区xx镇在旅游业、商贸业中迎来重大发展机遇,项目及土地资产增值幅度高;

  4.绝佳的地理位置,我方强大的政商资源,可开发成本地政务商务会务的指定接待场所,提高入驻率及效益,可缩短投资回报期,适宜投资。

  六、项目效益分析

  (一)基础经济效益分析

  1.项目投入费用预算

  收购费用:3000万元

  装修费用:1500万元(贷款)

  共投入费用估算为:4500万元

  2.收入估算

  客房平均房价218元,住房率65%,客房年收入估算为517万元。

  餐厅收入:餐位500人。按人均65元估算,2次,40%翻台率,年收入估算为949万元。

  会务场租收入:租用率30%,年收入估算为20万。

  酒店年总收入:估算为1486万元

  3.收益估算

  如果年营业额能达到1486万,综合毛利收入35%,年毛利为520万。净利润率15%,则年净收益为78万元。

  按一次性投入1500万元计算,不计提折旧,以每年净利润78万元计,则回收期为19年。换言之,每年的净利润为78万元时,可以在19年的时间收回装修投入的1500投资。(没有考虑房产和品牌带来的升值)

  另,因项目所处的特殊区位条件,如以后投入开发其他园区类项目,有享受到税收优惠的可能,相应地有助于净利润提升以缩短一次性投资回收的时间。

  (二)潜在经济效益分析

  1.中高端酒店品牌效应,带来衍生性收益

  以中高端酒店打造企业知名度,凭借其知名度进入其他商业领域时,在市场推广、营销活动及建立品牌形象中所需的成本,都要远远低于市场。

  2.向下游产业扩展,形成产业集群

  我方定位为文化旅游发展集团,以酒店业务发力,向下可向旅游业、餐饮业、文化创意产业等延展发展,形成产业集群。

  3.土地储备的升值效益

  项目优越的区位条件蕴含着深厚的土地升值潜力,未来或许可在土地价值上获得巨大收益。

  4.项目不动产保值增值性高

  房地产业持续发展,项目建成后作为不动产优良资产沉淀,具有极高的保质增值性,未来增值潜力巨大。

  (三)社会效益分析

  1.完善城镇功能,提升城市形象,本项目以政府接待、会议接待为主要客群,为xx老街、小平故里等广安重点文化旅游地提供中高端接待服务,满足会议培训、“红+绿”旅游等多项经济社会活动接待需求,弥补xx园区乃至广安区酒店档次的不足,提升城市形象,完善城镇功能。

  2.树立品牌形象和社会影响力

  通过项目的实施,改善城镇面貌,完善xx镇乃至广安会议培训文化旅游服务设施,增加就业机会,为城市形象的提升提供助力。

  七、项目发展前景

  xx大酒店项目占据优越的区位条件,便捷的交通,周边丰富的旅游资源,经济发展正处于提速阶段,城市建设、招商引资正强力推进,流动人口及本地消费水平也逐步提高,这些都给酒店的发展带来较大机遇。另外,我方的实力、背景及资源对酒店经营发展可起到重要的推动作用,为酒店品牌建设、效益提升大有裨益。

  竞争优势:

  1.酒店位置良好,背靠xx园区,旅游发展势头良好,商业活动频繁,为酒店经营提供了营销环境保障;

  2.酒店规模适中,配套设施齐全;

  3.全新装修,提供本地特色餐饮,对客源有相当的吸引力;

  4.强大的业主背景及人脉支撑;

  5.引进成熟先进的管理运营经验,经营管理及服务处于较高水平。

  八、后期工作

  1.扫清收购的一切经济法律障碍。

  产权清晰,要求广安xx大酒店必须在正式并购前办出产权证。

  债权债务清晰,要求广安xx大酒店确保在正式并购前清理债权债务,没有抵押,没有负债。

  2.前期安装工程类建设。要求广安xx大酒店负责酒店内水、电、气及电梯等安装工程的前期安装,在正式并购前必须完成前期安装。

  3.收购成功后续事宜

  确定酒店全新规划方案

  酒店定名

  装修工程启动

  装饰工程启动

  设施设备启动

  确定管理运营团队

  投资计划方案 11

  一、投融资方案

  本项目的预计投资资金总额为xx万元,如果我公司有幸中标,我们拟准备xx万元的投融资额。我公司具有本项目开发、投资及销售的相关资质,同时与我公司长期合作的设备材料供应商可以欠部分设备材料款。故本工程我公司融资万元已完全能够满足本工程施工所需要的资金。我公司将遵守承诺,一方面利用我司长期结累资金万元(不包括已经提交的投标保证金xx万元),另一方面通过以下融资渠道,以满足工程建设,主要融资方式可分为债权融资和股权融资,具体又可分细为商业信用、内部融资、债务融资、项目融资等。

  1、商业信用

  商业信用主要包括应付账款、应付票据、预付账款,材料商支持等,该融资方式应用灵活,操作简单,并且可以多次反复使用,财务成本为零,用此办法可融资xx万元。

  2、内部融资面向企业内部的筹资,主要包括内部积累、资产变现、内部增资等。内部积累,指为了筹集企业长远发展的资金,通过减少企业利润分红来筹集资金的融资方式。该融资方式操作简单、成本低、风险小,但积累额度偏低,并且不分红影响中小股东利益,可能引起中小股东的不满。资产变现,指通过企业内部资产重组,通过剥离、出售部分资产来筹集资金的融资方式。内部增资,指向企业内部股东定向募集资金的一种融资方式。该融资方式操作简单,成本低,不用到期还款的压力,风险小,但受股东自身资金实力、对企业未来投资收益的预期等影响,用此办法可融资xx万元。

  3、债务融资

  本处债务融资指通过民间或银行信贷筹集资金的一种融资方式,包括民间借贷和银行信贷等。民间借贷,以向其他企业或个人协议借款的方式筹集资金的一种融资方式。该融资方式优点之一是操作简单灵活,没有银行借款繁琐的手续和程序;其二是抵押和担保少;其三是借款归还可以适当延展,风险相对较小。其缺点是渠道有限,数量有限。银行信贷,该方式是目前外部融资应用最为常用的融资方式。银行信贷的优点之一是资金供应量大;其二是操作灵活,可以根据企业需要进行长、短期贷款搭配;其三是相对债权、上市、信托等渠道,手续相对简明,资金筹集费用低,用此办法可融资xx万元(证明材料:银行贷款意向书原件)。

  4、项目融资前述均属于公司融资的范围,即以公司的名义,以公司的资产、未来的预期收益等为保障的融资方式。项目融资,则是以建设项目的名义,以该项目自身预期现金流量和未来收益、自身财产与所有者权益为保障来筹集资金的一种融资方式。包括信托贷款和股权信托两种方式。

  (1)信托贷款是指信托公司通过信托方式吸收资金,用于向项目发放贷款的资金运用方式。该贷款类似于银行信贷,不同的是信托贷款的偿还方式比银行贷款灵活性大,企业与信托公司协商偿还方式,可以采取等本息、利随本清、到期一次性支付本息等。同时信托公司对信用风险控制要求严格,一般要求企业提供多种措施来降低信用风险,包括第三者担保、政府支持等。

  (2)股权信托是指信托公司运用信托资金对项目进行股权投资,以股息、红利所得以及到期转让股权方式作为信托收益的一种资金运用形式。相对贷款类信托,信托公司承担的风险增大,一般要求制定相应的措施规避风险,包括对项目进行绝对控股、阶段性持股等。用此办法可融资xx万元。

  5、综上所述我公司自有资金与融资总额为xx万元。

  6、为确保本项目按进度计划顺利进行,根据本项目特点我们将采取如下具体措施:

  (1)融资计划硬币投入资金计划超前,时间及资金数量须有余地。

  (2)将整个项目分期、分段进行项目分解,工期目标分解,按各小项目的适应性安排施工,个主体项目的施工期错开。

  (3)优化投资方案、优化配套机械设施对中期进度及投资目标进行跟踪管理。通过进度及投资计划的对比分析才去措施,做出调整,确保工期目标。

  (4)充分发挥本项目经理部专业技术人才优势,遇到施工困难时发动技术人员集思广益为解决施工难题及时提出合理经济的方案。

  二、公司对自有、融资资金的管理

  (一)总则

  1、为了加强公司自有资金投资管理、规范投资行为,提高资金使用效率,保证资金运营安全,根据《公司法》、《证券法》、《公司章程》等,结合我公司实际情况,特制定本办法。

  2、本办法所投资是指公司运用自有资金进行项目合作、股权投资等行为。

  3、公司股东大会对公司投资有最终监督、管理、控制权。

  (二)基本原则

  1、风险最低原则。通过采取决策与执行相分离、业务操作与资金调度相分离的方式,使投资在严格控制风险的前提下,追求收益最大化。

  2、专业化原则。投资必须以全面细致的分析为依据,制定明确的投资方案并实施。

  3、规范化原则。投资必须严格执行公司决策程序,保证运作过程安全、高效、相互制约。

  (三)审批权限

  1、公司股东大会、董事会、董事长办公会、董事长在各自权限范围内对公司投资做出决策。

  2、公司的投资的审批应严格按照公司章程规定的权限履行审批程序。

  (四)投资运作

  1、公司投资项目的选择和具体运作由投资管理部负责。投资管理部下设投资部负责组织实施方案设计、资金配置、组合管理和交易执行等。

  2、投资管理部应及时掌握公司自有资金余额变化情况,安排适宜的投资项目。

  3、投资管理部应于每月结束后一周内,就上月投资的情况向董事长进行书面汇报。分管投资管理部的.公司领导需定期在董事长办公会、董事会上通报投资的相关情况。

  4、投资管理部在证券市场投资方案设计、合作交流、资金配置、组合管理和交易执行方面的有关方案,按事项的轻重,报公司董事长办公会、董事会备案或审批。

  (五)账户管理及会计核算

  1、投资管理部负责对合作券商、机构的信用状况、资金实力等进行考核,并选择合格的合作机构。

  2、投资管理部负责公司投资账户的日常使用。

  3、计划财务部负责公司自有资金的整体归集划拨和会计核算。

  4、投资资金调拨程序应严格按照公司相关规定执行。

  5、投资管理部应建立完善的投资交易记录制度,选派专人负责对每笔投资交易记录进行核对、存档,并在交易结束后一个工作日内将交易凭证交计划财务部进行帐务处理。

  (六)风险控制及审计监督

  1、投资管理部应该将投资业务决策和运作过程中涉及的投资计划、审批文件等交风险控制部审查、备案。

  2、风险控制部按照相关内控制度对公司投资风险进行适时监控。

  3、监察审计部负责投资执行情况的审计监督。监察审计部应定期或不定期对公司投资业务进行审计,确保相关操作部门按有关规定进行投资,发现违规行为,应及时向董事长汇报,并要求相关部门予以纠正。

  (七)附则

  1、投资业务的公司控股子公司及其下属子公司,须参照本办法制订各自的投资管理办法并报公司备案。

  2、本办法未尽事宜,按国家有关法律、法规和《公司章程》的规定执行。

  3、本办法由公司董事长办公会负责解释和修订。

  4、本办法自公司董事长办公会审议通过后施行。

  投资计划方案 12

  一、活动主题

  浓情“苹”安夜,温暖您我心

  二、活动背景

  20xx年已经将近尾声,新同事们的加入我们这个大家庭也有几个月的时间了。在这短短几个月的时间里,我们有过欢声笑语,有过相互鼓励,我们不仅是工作上的同事,更是生活上的朋友。为此,在圣诞节即将到来之前,就让我们在平安夜这一天,送出真心的祝福,温暖寒冷的冬天。

  三、活动目的、意义

  通过这次活动的开展,来进一步加公司内部所有在职干事之间的认识和了解,也让大家感受到,社联是一个温暖的大家庭,是一个让我们可以寄托,愿意为之付出的地方。

  四、活动前期安排和准备

  宣传部负责本次活动的宣传。另外负责整个活动过程中的拍照任务。

  联络部负责联系所有社联在职同事准时到活动现场。

  办公室主要负责购买活动所需要的用品,包括:一定量的彩纸、十件小礼物、一次性塑料手套或白色小方便袋、沙拉酱和酸奶(最后吃水果沙拉用)。果盘办公室已有可以不用在买。

  监察部负责活动中评比时候的秩序。保证不能出现因评比结果而闹矛盾的现象。同时确保评比的公正性。

  运营部主要负责活动前会场的布置及活动后办公室的清洁问题。

  活动以部门为小组,每个小组在活动前一定要商量买好自己组需要的各种水果,按自己小组的需要购买。并带好自己需要的刀具。

  五、活动流程

  1、12月24日晚七点前到办公室。七点的时候准时开始,首先是老总讲话,主要是对公司所有同事表示祝福,然后是副总及各个部门的主管、副主管表示对所有成员的祝福,有新同事想要说的也可以到前面表达自己的祝福。最后老总宣布活动开始。

  2、各小组准备好自备的水果、刀具。在办公室分好地方,分发果盘,就可以开始进行水果拼盘了。各小组可根据自行准备的水果决定拼出的形状,例如:各种花型、动物型、字型等。整个过程限定为40分钟。

  3、各小组将做好的`水果拼盘摆放到一起进行评比。评比方式为:第一轮所有人举手表决,选出票数最多的三个。第二轮由主席、副主席、办公室主任及监察部部长讨论评选出第一名。最后为第一名的送出爱心小礼物。当然评选结果要公正,得到礼物的人要表演小节目,然后为所有人送上祝福。

  4、进行手工艺比赛,可用事先准备好的彩纸进行折纸,按自己的喜欢可折出不同的形状。不会的也可以跟着一起学习。折纸过程限定为20分钟。

  5、同样按照上述水果拼盘的评比方法进行评比。评出前三名,也会有爱心小礼物相送。最后评出的第一名要教会大家如何折的。

  6、自愿表演节目,秀出自己的风采,送出真心的祝福。表演最好的人同样有爱心小礼物相送。这个就由所以一起评出。

  7、大家与拼出的水果拼盘和折纸的成果合照留影,自由拍照。照完后可以拿出沙拉酱将水果拼盘做成水果沙拉。大家共同品尝。(强调:这个品尝的前提是在做拼盘的时候大家一定要带好准备好的一次性手套,保证干净。)

  六、活动时间、地点

  时间:20xx年12月24日晚七点(平安夜)

  地点:公司办公室

  七、活动对象

  公司所有在职同事

  八、注意事项

  1、老总、副总及各位主管,副主管事先准备好祝福词。

  2、各主管在通知部门同事的时候强调一下,在没什么特殊情况一定要前来参加本次活动。

  3、活动前主管最好和小组商量下到时候想拼的图形,以免到时候弄不完,同时也通知小组成员事前学学手工折纸的技巧。

  4、活动时注意安全,切记刀具不能乱放。不会用的一定要让会的人切水果,以免出现切伤。

  5、提醒大家:平安夜的那天苹果一定特贵,所以我建议苹果最好提前两天买好,应该不会坏的。别的水果应该就可以当天买哈。

  投资计划方案 13

  一、项目概述

  项目名称:安化黑茶主题餐厅(暂定名,以下简称主题餐厅)。 项目定位:主题餐厅是由安化老乡联合投资的、实行市场化运作的经营实体;是为在长安化籍同乡联谊、交流提供服务的活动场所;是宣传安化旅游资源、地方特色产品的窗口。

  项目地点:长沙市开福区三一大道四方坪(华运通丰田4S店东侧),在“安化妹鱼府”现有经营场所的基础上进行改造升级。

  投资总额:主题餐厅约人民币200万元,包括前期策划、设计、装修、设备设施、开业筹备等全部支出。

  筹资方式:主题餐厅全部投资划分为40股,每股5万元,由安化县经促会长沙分会(以下简称经促会)作为牵头人,在安化籍同乡中招募股东,安化老乡根据自愿原则决定是否投资,自负投资风险。

  运营管理:主题餐厅全部投资人作为股东登记设立“长沙市安化茶马古道餐饮管理有限公司”(以下简称公司),公司作为主题餐厅管理运营机构,具体经营管理实行总经理负责制。

  二、项目的必要性

  安化县经促会长沙分会是在民政部门登记设立的非营利性民间社会团体,会员由在长的安化籍同乡自愿加入组成,历史上经促会在安化同乡的沟通、交流、合作、互帮互助方面发挥了重要作用,也是

  安化县委、县政府联系在长安化籍同乡的纽带,成立多年来通过安化籍同乡的共同努力,经促会在促进了安化社会经济发展方面作出了重要贡献。

  20xx年,经促会进行了换届选举,新一届理事会在李蒲初会长的主持下,把服务同乡、推动同乡交流合作作为经促会新的工作重点,但是长期以来,经促会缺少有服务能力的`固定场所为同乡交流提供优质服务,为增加安化同乡的归属感和凝聚力,同时也作为经促会宣传安化、推介安化项目和产品的窗口,在有个别老乡有投资意向的前提下,经促会牵头推动项目的实施,为项目提供筹资、经营管理方面的服务,必要时进行小部分辅助投资,一方面可解决固定交流场所问题,另外一方面取得部分服务收入和投资收益,用于补充经促会的会费不足。

  三、项目的可行性

  1、地理位置优越

  项目位于长沙市开福区三一大道这一东西向城市主干道,是去黄花机场和京港澳高速的交通要道,车流量和人流量较大,具有较大的辐射面,位置优势明显,非常适合作为安化同乡的固定交流场地和安化的宣传推广窗口。

  2、经营条件较好

  项目周边交通便利,停车位较多,邻近2公里内没有像样的茶餐厅,细分市场定位有一定差异化;从事旅游行业的老乡廖曼红女士拟

  受让一墙之隔的“鑫欣宾馆”,将其改造成为安化特色旅游的游客接待中心,项目与其进行合作可同时成为安化旅游的体验中心。

  3、投资成本较低

  “安化妹鱼府”有营业面积约1000平方米,租金约15000元/月,远低于同地段类似商业铺面租金水平;“安化妹鱼府”现由安化籍老乡廖双跳经营,经营范围以餐饮为主,无明显特色和竞争力,固定消费人员不明显,基本处于微利维持的经营水平,经李蒲初会长考察期间,廖双跳老乡表达了愿意与老乡合作共同投资的愿望,相比新转租其他商业门面,无需支付高额门面转让费,大大降低了项目投资成本。

  四、改造基本方案

  1、经营定位

  项目拟用“安化黑茶主题餐厅”作为经营定位,主要基于两个方面考虑:一是经促会是基于安化地域形成的民间团体,其活动场所须体现安化的核心竞争力和人文特点,才能在安化同乡中产生凝聚力和归属感,“安化黑茶”作为产地命名的两大茶类品牌之一响誉海内外,对外已成为“安化”的代名词和安化人民的骄傲;二是作为安化同乡的活动场所,仅提供餐饮服务是不够的,还需具备同乡交流、商务接待等方面的功能,采用茶餐厅的经营方式基本可实现上述目的。

  2、功能布局

  在现在场所基础上对功能布局进行调整,包括:

  (1)与一楼门面进行协调,在门面西侧设置到达二楼、三楼电梯;

  (2)二楼作为服务台、茶饮简餐区和农特产品展示区,茶饮简餐区以大厅和卡包为主;

  (3)三楼作为餐饮包厢和厨房、配套用房;

  (4)在二楼开通与隔壁宾馆的通道,便于餐厅和旅馆客人互通。

  3、装修基调

  主题餐厅聘请具有文化内涵的专业人员进行装修设计,二楼以安化黑茶文化作为主题,三楼以安化自然景观和人文景观作为主题,突出绿色、健康、宜居、环保的元素,装修风格简洁自然,空间布局追求舒适实用。

  4、改造费用估算

  初步估算改造费用为180万元,其中:装修费用120万元、设备设施费40万元,其他费用20万元。为降低成本费用,必要时由经促会出面请安化茶叶协会和安化摄影协会提供文化主题的素材方面的支持。

  五、资金募集方式

  1、全部项目投资以200万元作为基数,划分为等额40股,每股占投资额的2.5%,由经促会牵头在安化同乡中定向募集90%(180万元),其余10%在完成募集目标后,作为经促会权益股,经促会无需另行出资,权益股具有表决权且可参与分红,但不得向第三方转让。

  2、第一轮募资是间为一个月(自20xx年6月1日至20xx年6月30日),单个投资人认缴最低一股(5万元),最高四股(20万元),经促会出资认缴一股(5万元)。

  如果第一轮募集资金未达160万元,由经促会召集已认缴投资人协商,决定是终止项目退还募集资金、还是在已认缴投资人中进行二次募资认缴。

  3、投资人认缴出资缴入经促会指定账户,经促会向其出具收款凭证;全部资金募集完成后,由经促会负责召开全体投资人参加的股东大会,审议通过“长沙市安化茶马古道餐饮管理有限公司”章程,选举董事会、监事会,聘任总经理,由董事长或总经理负责办理公司工商登记手续和餐厅的改造装修。

  召开第一次股东大会后,经促会牵头人职责同时终止,仅以股东身份参与公司经营管理。

  4、各投资人认缴的股份公司不负责退还,一年内不得向他人转让;超过一年后向他人转让的,同等条件下,公司其他投资人和安化籍同乡具有优先受让权。

  5、餐厅改造后,如果开业流动资金不足,可向经促会或其他出资人借支,借支利息在经营收入中列支。

  6、现有承租人廖双跳前期投入资金,由投资人进行协商后打包作为债务处理,由餐厅在经营期内分期返还。

  投资计划方案 14

  一、网吧选址:

  武汉商业服务学院南北街

  二、经营口号:

  用我们的速度,为你的生活加速!

  三、网吧取名:

  “e网情深”——寓意着Internet网络将让人们对它一往情深利用谐音,不仅容易记忆而且更新颖、有创意。

  四、市场定位:

  1、商业定位:现在的人们都喜欢上网聊天、购物、逛网页、玩空间、打游戏、网上交友??上网能为人们单调乏味的生活增添乐趣,故把网吧定位在时尚潮流的行列。

  2、顾客定位:

  ●顾客年龄层次定位:14~60岁

  ●顾客人均消费定位:无限制

  ●消费层次:学生、上班族、无业游民等

  3、形象定位:

  E网情深适合各种需要的朋友,它带给大家朋友、信息、快乐、商机、青春以及活力。我们将提供最好的服务和装备为广大网友提供最快的网速、最舒适的上网环境。

  五、筹资开店:

  1、我手里有50万可动资金(老师说给的)

  2、找银行贷款

  (注:不找大老板投资从而达到融资效果是因为开网吧找合作伙伴对将来经营网吧会起一些分歧,风险太大!)

  六、网吧雇佣人员:

  3个网管,必须具有三年以上的网管经验,服务态度必须要好,工作态度认真负积极,有责任心;2个收银员,工作态度要热情认真,有强烈的责任心,做事细心,有会计证书,以前从事过收银工作;以及1个技术人员,必须有丰富的技术经验,且要有相应的技术证书。

  七、可行分析:

  首先,到目前为止我们学校附近除了地龙网吧以外,就只有薛峰小区有一个网吧。我们学校有一万多人,而在我们学校附近还有很多中学和一个汽车工厂,现在的学生大多都喜欢上网,且汽车工厂里大多都是年轻小伙,年轻人对网络的喜爱程度是超乎人们想象的,特别是对游戏的痴迷程度!那么多学生、那么多工作青年,不可避免的就会有很多人要上网。另外,我们学校不是要升本了吗?那么升本肯定就会扩招,到那时,人肯定会更多,这对开网吧肯定是有利的。虽然到那时可能竞争压力也会随之增大,谁都知道生意并不是那么好做,但有竞争才会有动力,有竞争才会有机会不是吗?

  八、网吧装修:

  我打算开一个拥有100台电脑的网吧,在一些区域的电脑上套一些可爱的电脑套,这个区域是专门为女孩子设置的;而在一些男生区可提供一些烟灰缸,以吸引更多顾客;还有一些区域设计成情侣空

  间,这样方便情侣上网。环境我想搞成古典型,有古典气息加上现代科技比较有个性,让人感觉很舒适,也比较能吸引青少年的注意和喜爱。网吧的墙面以绿色为主色调,因为玩电脑时间长了眼睛会酸痛,累的时候看看墙面会有所改观,而且绿色清新自然,给人舒适明亮的感觉。至于桌椅当然得艳丽一些,看起来舒服。网吧的通风设置会比较好,防止室内空气太差。

  九、招商宣传:

  1、制作精美的'海报或宣传单

  2、让朋友老师帮忙宣传

  十、投资预算:

  1、网吧证:目前暂不能申办新的网吧证件,需要从旧网吧老板那里转让网吧证,然后办理国产手续即可,估计100台的网吧证价格在6万作业。

  2、电脑费用:每天电脑大约要3000元,100台就得300000元

  3、硬件的购买:100台电脑预算大致需要40万元左右,其中包括所有的网络设备。当然,电脑硬件的配置是不可能低于附近周边网吧的设置的,不然网吧将无任何优势可言。

  4、电脑桌椅费:每套要300元左右,100套大约需要30000元

  5、网吧的装修费用:100台电脑大约需要300平,300平的装修大约需要15万的样子

  6、门面租赁:100台网吧300平,大概需要15万左右

  7、网吧税务费用:因为我是学生创业,又是在母校开店,所以可以通过学校跟税务局沟通沟通,尽量帮我减免税收。工商150元/月地税150元/月营业税300元/月卫生费10元/月

  8、网吧光纤费:网吧将遵守《全国人大常委会关于维护互联网安全的决定》及中华人民共和国其他各项有关法律法规接入光纤,光纤费用以当地的关系而定。每个省区县城镇乡都不一样在这里列述的只供参考。

  电信:100兆8800元/年750元/月10兆6800元/年570元/月4兆3500元/年300元/月

  铁通:100兆6700元/年570元/月10兆4600元/年395元/月4兆2000元/年170元/月

  网通:100兆7500元/年635元/月10兆5500元/年460元/月4兆2300元/年200元/月

  9、.网吧用电费用:100台电脑商业用电5000元/月如果是农村商业电1.38元/度,就要增加1500元

  10、员工工资:3个网管900×3=2700元,两个收银员1100×2=2200元,一个技术人员1300×1=1300元。合计大约需要6200元

  十一、网吧的经营收入:

  因为晚上有人要通宵,所以网吧的经营经营时间每天都是24个小时,周一到周五每个小时2元;周六和周日则是上午1.5元每小时,下午过了11:30就是2元每小时;通宵都是7元一晚,时间是从晚上10:00到第二天早上7:00。这样,按每月30天算,30天里有8天时礼拜天,剩余22天是正常工作时间。大约算下来要12~15个月才能回本