工商管理培训工作的重要意义及管理措施

工商管理培训工作的重要意义及管理措施

电大工商管理专科论文写作参考8篇之第三篇：工商管理培训工作的重要意义及管理措施

　　摘要：对于一个企业而言， 人才是这个企业发展的根本核心所在， 目前很多企业都开始注重人才管理工作， 逐渐加强管理工作的开展力度。企业能够有这种管理意识是非常难能可贵的， 但是目前很多企业仍然没有从根本上提高管理水平， 这项工作仍然存在很多不足之处。

　　关键词：管理措施； 培训方案； 价值应用； 企业发展；

　　企业要想取得可持续性的发展就需要不断提高现有管理工作的水平， 这样才能够为后续的发展提供良好的基础。但是实际进行工商管理工作时， 工作人员经常会面临各种问题。开展培训工作的前提是要依据企业的发展情况为根本基础， 基于实际情况制定适当的管理方案。

　　1 进行工商管理培训工作的重要意义

　　1.1 促进企业的稳定进步

　　企业需要定期对工商管理工作进行培训才能够保证整个工作稳定的开展。但是在进行培训工作之前， 管理人员需要充分了解企业的实际运行情况， 根据企业的发展动态制定合理的培训方案。企业可以根据这套方案选拔出优秀的人才， 提高管理力度， 这样才能够保证企业的长远发展。

　　1.2 提高工作人员的综合素质应用水平

　　培训师一定要具备专业的、丰富的培训技能才能够更好的保证人才培训工作的顺利开展， 同时也能够保证培训工作的质量。管理人员需要具备丰富的工作经验， 这样才能够根据不同情况进行合理处理。目前很多公司的管理水平低下都是由于管理人员综合素质低下引起的。很多工作人员普遍呈现低学历就业的情况， 本身的知识储备不够， 但是企业也没有对此提高重视度， 仍然采用传统的培训方式进行管理， 这样难以发挥培训工作的应用性能。

　　1.3 提高企业竞争能力

　　各个企业在社会发展中都面临着更加激烈的竞争， 因此企业发展的压力巨大。在这样一种环境中， 企业内部的相关工作者需要不断提高自身的管理水平， 才能够稳定发展脚步。可以说工商管理工作的重要性不言而喻， 定期对其进行培训工作能够提高员工的知识储备能力， 改善管理水平不足的现状。

　　2 目前工商管理培训工作存在的缺陷简介

　　2.1 企业重视度不够

　　每个企业都知道人才对自身的重要性， 但是很多企业仅仅停留于知道的表面， 而没有利用有效的管理措施进行解决。目前很多企业没有提高对这项工作的重视度， 执行力度不够， 相关管理培训工作也是能推脱就推脱。这就导致很多企业的工商管理工作仍然存在很多不足之处。企业内部没有形成一套完整的监管力度， 运行体系和制度都不够严格， 长此以往， 培训工作仍然停留于口头或者是仅仅走表面形式。这不但会浪费企业的培训资源， 同时还会浪费工作人员的时间。因此企业进行工商管理培训工作时一定要细化管理办法， 尽可能的提高管理力度， 根据不同部门的员工进行综合考虑， 具体情况具体分析。

　　2.2 专业培训师缺少工作经验

　　企业进行工商管理工作时最主要的培训对象就是内部的员工， 而工作人员从事这项工作已经很久了， 因此这就需要专业的培训师对其进行培训， 这样才能够让工作人员学到更多的知识。培训教师需要具备丰富的管理经验以及培训经历， 只有满足这两点要求才能够开展更加有效的培训。但是目前很多公司没有注重聘请培训师这项工作， 仅仅将培训工作停留于表面， 这不会对企业的发展产生实质性的促进作用。目前行业内也严重缺乏专业的培训师， 这也是影响培训工作开展的重要原因。

　　2.3 工商管理培训和考核方式比较单一

　　企业一旦形成一套体系就很难再去改变， 一方面整改会很费时间， 另一方面整改不正确， 成效不好， 会引起混乱。然而， 企业如果一直沿用传统的方式， 不跟上市场的发展， 只会让员工失去积极性。企业可以根据时代的特点， 适当的改善培训的方式， 让员工不再枯燥， 这样培训的效果会更好。对于企业的考核方式也可以尽可能创新， 目前， 企业用的考核方式比较落后， 采用的方式基本是笔试形式， 也会引起员工抗拒心理， 从一定程度上打击了员工学习的积极性和热情， 很难让工商管理培训体现其成效。

　　3 加上工商管理培训， 提高企业管理水平的有效措施

　　3.1 正确认知工商管理培训工作

　　企业对于工商管理的培训的重视程度还不够， 这是导致企业管理水平一直没有达到理想效果的原因。知道原因之后， 就是实行措施的过程。首先， 企业要先在思想上重视起工商管理培训。很多企业的经营人员认为培训只是形式， 没必要有什么开销甚至在年度的开销中都未将其纳入， 这是很不重视的程度。企业工商管理培训是需要开销的， 在请专业教师方面的经费尤其重要， 一个好的教师将带给企业的不只是短暂时间的发展， 而是企业未来的发展。其次， 企业一定要付诸行动， 有些企业认为很麻烦而省略了培训的环节或者随便找一个人来培训。在企业内部一定要成立监督小组， 对工商管理培训的阶段成果进行汇报， 否则培训就会失去意义， 还不如不培训， 还可以省时省力。因此， 企业自身要认清工商培训的意义何在， 工商培训将给企业发展带来什么。

　　3.2 创造更好的师资力量

　　企业在纠正对工商管理培训之后， 需要付诸行动， 也就是给企业内部员工安排优秀的教师， 企业需要对内部员工负责， 企业只有将人才培养起来， 才可以给企业自身创造更多的发展潜力[4].企业在寻找教师的过程中， 一定要进行严格地筛选。对于企业内部员工来说， 优秀的教师肯定要比内部员工更专业， 因此学历是很重要的。在教师的工作经验方面也要严格把关， 教师要具备一定的实战经验， 否则员工会认为教师不专业， 失去培训的信心， 容易产生怠慢心理。教师一定要有专业的理论知识， 在面对员工提问的时候可以很好的给出解答， 而不是一知半解， 否则会让员工觉得教师自己都不专业， 不适合培训自己。

　　4 结束语

　　企业工商管理培训是企业管理的关键， 而面对充满竞争的市场上， 管理水平的高低决定着企业未来的发展。企业目前管理水平没有显着提高的原因主要是没有对管理有正确的认知、没有专业的培训教师以及培训形式的单一。为了提高管理水平， 需要企业重视起管理， 给企业员工创造更好的师资力量， 并创造出更多形式的培训方案。企业的管理水平在这些措施的实施下， 会有一个质的提高。

　　参考文献
　　[1]刘良伟。探讨如何加强工商管理培训提高企业管理水平[J].中国商论， 2016 （29） :161.
　　[2]杨悦。试论企业管理水平提高和工商管理培训的加强[J].知识经济， 2016 （04） :110.
　　[3]王炘铄。加强工商管理培训， 提高企业管理水平[J].科技风， 2017 （03） :215.

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