工商管理对企业的发展与生产运营能够产生重要影响, 为企业运营与组织计划的主导。现代市场竞争越发激烈的环境下, 更需要提升企业工商管理的重视程度, 发挥工商管理的作用价值, 使企业的各项经济管理活动更加规范有序。本文结合企业工商管理的现状进行分析, 希望能够对相关研究活动带来一定借鉴作用。

　　1、企业工商管理的现状分析

　　企业工商管理期间, 多存在着企业经营管理适应性不强, 企业工商管理目标不清晰及企业品牌意识重视度不足等方面问题, 影响着企业的整体工商管理效果。

　　1.1、企业经营管理适应性不强

　　激烈的市场竞争环境下, 企业若想得到生存与发展, 则需要深入分析用户的实际需求, 明确市场经济发展的趋势。企业不能盲目的生产产品, 需要结合市场调查展开工商管理活动。但是当前很多企业由于市场调查的重视程度不足, 致使大量产品堆积的问题发生, 企业投入的大量资金却没有获得相应的经济收益[1]。未能够了解市场的实际需求, 企业的竞争力也会有所下降, 影响企业的生产效益, 致使企业亏损。

　　1.2、企业工商管理目标不清晰

　　一些企业在实际的生产管理过程中, 较为重视企业所能够获得的经济效益, 对企业文化传播、企业管理规划的重视程度不够[2]。市场经济快速发展的时代背景下, 需要不断制定明确的企业管理目标, 明确自身的社会责任, 不能盲目追求自身的经济效益, 忽视社会效益与公众的利益。在实际的企业发展过程中, 需要严格遵照国家的相关规定、法律制度等展开工作, 明确企业发展的方向与规划。

　　1.3、企业品牌意识重视度不足

　　当前我国很多企业仍然应用着传统的管理模式, 或者一些企业直接效仿其他企业管理模式, 等等, 缺乏自身独立的管理模式[3]。企业的品牌意识不足, 会造成自身产品结构与特色难以得到彰显等问题[4]。在当前的市场发展环境下, 企业工商管理需要以知识理论为基础, 将工商管理知识与企业实践相互融合, 加强企业工商管理的管理, 树立自身的品牌形象, 提升企业的市场竞争力。

　　2、企业工商管理的改进方法分析

　　企业工商管理过程中, 可以通过加强工商管理, 完善监督制度, 培养专业人才, 增加经济效益及树立品牌形象, 提升竞争能力等方式, 提升企业工商管理的质量。

　　2.1、加强工商管理, 完善监督制度

　　合理的监管制度对企业工商管理活动能够产生一定的约束效果, 提升工商管理的整体效果。企业管理期间需要明确员工的重要价值, 将以人为本的管理理念融入其中。

　　企业工商管理的制度构建期间, 需要将权利、义务以及责任等全面落实, 且可以通过激励制度的融入, 使每一位工作人员均能够保持认真、负责的工作态度, 对企业的发展与进步能够产生重要影响。

　　2.2、培养专业人才, 增加经济效益

　　知识经济时代下人才的价值越发突出, 在企业工商管理期间, 需要明确人才的重要价值, 培养更多优秀的工商管理型人才。

　　企业工商管理人才能够为企业的营销、规划活动等进行综合性管理, 及时分析出当前企业发展中存在的优势与不足之处, 提升有效的改善与管理方案。这种方式有助于增强企业的市场竞争力, 增加企业的经济效益。

　　2.3、树立品牌形象, 提升竞争能力

　　企业在市场竞争期间, 需要树立自身的品牌形象, 在全面调查市场发展现状、用户心理及用户需求的基础上, 打造具有企业特色的品牌文化。

　　工商管理需要坚持国际化的发展思维, 积极展开合作活动。比如企业可以在内部展开企业文化活动, 在外部展开文化宣传活动, 等等, 保证企业产品的质量, 注重用户产品应用的回访等, 提升企业的知名度。良好的品牌形象塑造有助于提升企业的市场竞争能力, 对企业的发展, 社会经济效益的增长均能够产生重要影响。在经济一体化的发展趋势下, 更需要提升其重视程度。

　　3、结束语

　　当前社会主义市场经济发展速度较快, 企业在这种形势背景下需要提升管理的重视程度, 制定完善的管理制度, 企业可以通过加强工商管理, 完善监督制度, 培养专业人才, 增加经济效益及树立品牌形象, 提升竞争能力等方式, 为企业的发展奠定良好基础, 持续提升企业的市场竞争能力, 紧跟市场发展的节奏, 实现经济效益的不断增长。

　　参考文献
　　[1]王咏梅.企业工商管理的未来发展方向及管理模式探索研究探讨[J].经贸实践, 2018 (3) :219.
　　[2]解芳.浅谈如何加强工商管理培训提高企业管理水平[J].环渤海经济了望, 2017 (10) :78.
　　[3]丁城英.企业工商管理的现状及改进策略研究分析[J].经贸实践, 2016 (19) :102.
　　[4]金书玲.浅析新时代背景下企业工商管理所面对的挑战及对策[J].现代经济信息, 2014 (16) :155.