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华为的高效执行力读后感

时间:2024-09-29 09:20:59 文圣 读后感 我要投稿
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华为的高效执行力读后感

  认真读完一本名著后,你有什么总结呢?此时需要认真地做好记录,写写读后感了。可是读后感怎么写才合适呢?以下是小编收集整理的华为的高效执行力读后感,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

华为的高效执行力读后感

  华为的高效执行力读后感 1

  近期看了总裁荐书----《华为的高效执行力》,感触很深,执行力包含三个部分-----完成任务的意愿、完成任务的能力、完成任务的程度。一个企业没有执行力就没有竞争力,没有竞争力就没有发展力。企业的执行力靠的是一个团队,再具体到某一个人,一个人的责任心和工作能力。就公司的执行力问题,我谈谈自己的几点看法:

  一、 勇于承担责任

  书中提到“没有做不好的工作,只有不负责任的人”,责任是一种认真的态度,一种自律的品格。试想一个没有责任心的人能把工作做好吗?工作没做好,企业就没执行力。工作中,我们也看到了很多无所作为,甚至不作为的人,虽然每天都在上班,但执行力总是很低。 如果让负责任成为一种习惯,努力工作,不管能力如何,都是可以把工作做好的,首先你就具备了一个员工最起码的职业道德。工作得到同事和领导的认可,这样增强了的荣誉感,同时也受到了他人的尊敬。反之,工作事事不上心,敷衍了事,抱有“明日复明日”的态度,那么,工作不可能做好。职场上碌碌无为,得不到领导同事的认可,加薪晋升也不可能沾边,拖了同事和部门甚至公司的后腿,执行力低下。 所以,承担责任,可以让自己变得坚持,只有这样,才能尽可能地发挥潜能,让执行坚持到底。

  二、 提高个人工作能力

  华为建立了一个二维四象限指标体系,即将各种事件分为重要且紧迫、重要但不紧迫、不重要但紧迫、不重要且不紧迫。华为是鼓励员工多关注重要但不紧迫的事件,这样就自然可以把重要且紧迫的事件减少。工作中要分辨不同事件的轻重缓急,要懂得阶段性、循序渐进推展的道理。有些重要工作平时不关注,问题严重了就收拾残局和处理危机,使工作长期处于高压力状态,对企业健康发展影响非常不利。

  “功夫在平时”,平时就要把重点工作融入到日常工作中,列入每天必须跟进解决的事项,不要让现在的问题成为历史遗留问题,改变工作方法,自然就会减少紧急重要事件的发生。

  专业知识也是能否高效执行的关键所在,是个人能力的基础源头。在平时工作中,最熟悉的是自己本岗位的工作,在平时工作中对每个环节都细心观察,多看、多听、多想,就能发现很多可以改进的地方。同时我们还要有自我反省检讨的能力,对于别人提出的批评要敢于接受,平时多想想自己有哪些工作是没做好的,完成一项工作后要懂得去总结,取之精华去之糟粕,这样才能不断地提升自己的工作能力。

  三、 培养团队意识和团队精神

  企业就是一个团体,讲究的是团队精神,要打造一个执行力强的企业,就必须打造执行力强的团队。要把每个人都融入团队中去,使他们觉得在团队中大家都是荣辱与共的,缺了谁都不行,这样的团队执行起来才务实、高效。

  记得有位领导说过:“你一个人勤奋不等于全部人勤奋,你要带动其他的人一起做这件事情,才能高效地完成工作。”就如我们的.一个基础的凭证装订工作,一个人完成可能需要一个星期去完成,如果每个人都抽时间去做整理装订工作,可能一两天就能完成。管理者的执行力,绝不能是孤军深入,而是带领整个团队共同前进,不是用一已之力,而是善于用众人之力、众人之智。

  要提高企业的执行力,不仅要提高企业从上而下的执行力,还应提高每一位员工、每一个部门的执行力,因为执行的核心是人。“专心致志以事其业”,我们每一位员工都应该具有高度的敬业精神,在工作中不说“不可能”,长期坚持自我批评,多听取他人意见,协同合作,提高全体员工的向心力、凝聚力,共同承担责任,齐心协力,形成一个团结高效的集体,企业才能长久的发展。

  华为的高效执行力读后感 2

  读完关于华为高效执行力的内容后,内心久久不能平静。华为,这个在全球科技领域熠熠生辉的企业,其高效的执行力如同一把锐利的宝剑,为其在激烈的市场竞争中披荆斩棘。

  华为的高效执行力首先体现在明确的目标导向。华为人始终清楚地知道自己的使命和目标,那就是为客户创造价值,为社会做出贡献。无论是研发人员夜以继日地攻克技术难题,还是销售人员奔波在全球各地开拓市场,他们都紧紧围绕着这一目标,全力以赴。这种明确的目标感,让每一个华为人都明白自己的努力方向,从而能够心无旁骛地投入到工作中。

  严格的时间管理也是华为高效执行力的重要体现。在华为,时间就是金钱,效率就是生命。每一个项目都有严格的时间节点,每一个任务都有明确的完成期限。华为人以高度的自律和责任感,严格遵守时间安排,确保各项工作按时完成。他们深知,拖延不仅会浪费时间和资源,还会影响整个团队的进度和效率。因此,他们养成了今日事今日毕的良好习惯,不断提高自己的工作效率。

  强大的'团队协作精神是华为高效执行力的又一关键因素。华为人明白,一个人的力量是有限的,只有团队成员之间密切配合、相互支持,才能实现共同的目标。在华为,团队成员之间分工明确,各司其职,同时又相互协作,共同攻克难题。他们善于倾听他人的意见和建议,尊重不同的观点和想法,通过充分的沟通和交流,达成共识,形成合力。这种团队协作精神,使得华为在面对复杂的项目和艰巨的任务时,能够迅速组织起高效的团队,高效地完成任务。

  持续的学习和创新也是华为高效执行力的重要支撑。华为人始终保持着学习的热情和创新的精神,不断提升自己的专业技能和综合素质。他们积极关注行业动态和技术发展趋势,勇于尝试新的方法和技术,不断探索创新的解决方案。正是这种持续的学习和创新,使得华为能够在科技领域始终保持领先地位,不断推出具有竞争力的产品和服务。

  华为的高效执行力给我们带来了深刻的启示。在我们的工作和生活中,我们也应该树立明确的目标,严格管理时间,加强团队协作,持续学习和创新。只有这样,我们才能提高自己的执行力,实现自己的人生价值。

  让我们以华为为榜样,努力提升自己的高效执行力,在人生的道路上不断前行,创造更加辉煌的成就。

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华为的高效执行力读后感

  华为的高效执行力读后感 1

  近期看了总裁荐书----《华为的高效执行力》,感触很深,执行力包含三个部分-----完成任务的意愿、完成任务的能力、完成任务的程度。一个企业没有执行力就没有竞争力,没有竞争力就没有发展力。企业的执行力靠的是一个团队,再具体到某一个人,一个人的责任心和工作能力。就公司的执行力问题,我谈谈自己的几点看法:

  一、 勇于承担责任

  书中提到“没有做不好的工作,只有不负责任的人”,责任是一种认真的态度,一种自律的品格。试想一个没有责任心的人能把工作做好吗?工作没做好,企业就没执行力。工作中,我们也看到了很多无所作为,甚至不作为的人,虽然每天都在上班,但执行力总是很低。 如果让负责任成为一种习惯,努力工作,不管能力如何,都是可以把工作做好的,首先你就具备了一个员工最起码的职业道德。工作得到同事和领导的认可,这样增强了的荣誉感,同时也受到了他人的尊敬。反之,工作事事不上心,敷衍了事,抱有“明日复明日”的态度,那么,工作不可能做好。职场上碌碌无为,得不到领导同事的认可,加薪晋升也不可能沾边,拖了同事和部门甚至公司的后腿,执行力低下。 所以,承担责任,可以让自己变得坚持,只有这样,才能尽可能地发挥潜能,让执行坚持到底。

  二、 提高个人工作能力

  华为建立了一个二维四象限指标体系,即将各种事件分为重要且紧迫、重要但不紧迫、不重要但紧迫、不重要且不紧迫。华为是鼓励员工多关注重要但不紧迫的事件,这样就自然可以把重要且紧迫的事件减少。工作中要分辨不同事件的轻重缓急,要懂得阶段性、循序渐进推展的道理。有些重要工作平时不关注,问题严重了就收拾残局和处理危机,使工作长期处于高压力状态,对企业健康发展影响非常不利。

  “功夫在平时”,平时就要把重点工作融入到日常工作中,列入每天必须跟进解决的事项,不要让现在的问题成为历史遗留问题,改变工作方法,自然就会减少紧急重要事件的发生。

  专业知识也是能否高效执行的关键所在,是个人能力的基础源头。在平时工作中,最熟悉的是自己本岗位的工作,在平时工作中对每个环节都细心观察,多看、多听、多想,就能发现很多可以改进的地方。同时我们还要有自我反省检讨的能力,对于别人提出的批评要敢于接受,平时多想想自己有哪些工作是没做好的,完成一项工作后要懂得去总结,取之精华去之糟粕,这样才能不断地提升自己的工作能力。

  三、 培养团队意识和团队精神

  企业就是一个团体,讲究的是团队精神,要打造一个执行力强的企业,就必须打造执行力强的团队。要把每个人都融入团队中去,使他们觉得在团队中大家都是荣辱与共的,缺了谁都不行,这样的团队执行起来才务实、高效。

  记得有位领导说过:“你一个人勤奋不等于全部人勤奋,你要带动其他的人一起做这件事情,才能高效地完成工作。”就如我们的.一个基础的凭证装订工作,一个人完成可能需要一个星期去完成,如果每个人都抽时间去做整理装订工作,可能一两天就能完成。管理者的执行力,绝不能是孤军深入,而是带领整个团队共同前进,不是用一已之力,而是善于用众人之力、众人之智。

  要提高企业的执行力,不仅要提高企业从上而下的执行力,还应提高每一位员工、每一个部门的执行力,因为执行的核心是人。“专心致志以事其业”,我们每一位员工都应该具有高度的敬业精神,在工作中不说“不可能”,长期坚持自我批评,多听取他人意见,协同合作,提高全体员工的向心力、凝聚力,共同承担责任,齐心协力,形成一个团结高效的集体,企业才能长久的发展。

  华为的高效执行力读后感 2

  读完关于华为高效执行力的内容后,内心久久不能平静。华为,这个在全球科技领域熠熠生辉的企业,其高效的执行力如同一把锐利的宝剑,为其在激烈的市场竞争中披荆斩棘。

  华为的高效执行力首先体现在明确的目标导向。华为人始终清楚地知道自己的使命和目标,那就是为客户创造价值,为社会做出贡献。无论是研发人员夜以继日地攻克技术难题,还是销售人员奔波在全球各地开拓市场,他们都紧紧围绕着这一目标,全力以赴。这种明确的目标感,让每一个华为人都明白自己的努力方向,从而能够心无旁骛地投入到工作中。

  严格的时间管理也是华为高效执行力的重要体现。在华为,时间就是金钱,效率就是生命。每一个项目都有严格的时间节点,每一个任务都有明确的完成期限。华为人以高度的自律和责任感,严格遵守时间安排,确保各项工作按时完成。他们深知,拖延不仅会浪费时间和资源,还会影响整个团队的进度和效率。因此,他们养成了今日事今日毕的良好习惯,不断提高自己的工作效率。

  强大的'团队协作精神是华为高效执行力的又一关键因素。华为人明白,一个人的力量是有限的,只有团队成员之间密切配合、相互支持,才能实现共同的目标。在华为,团队成员之间分工明确,各司其职,同时又相互协作,共同攻克难题。他们善于倾听他人的意见和建议,尊重不同的观点和想法,通过充分的沟通和交流,达成共识,形成合力。这种团队协作精神,使得华为在面对复杂的项目和艰巨的任务时,能够迅速组织起高效的团队,高效地完成任务。

  持续的学习和创新也是华为高效执行力的重要支撑。华为人始终保持着学习的热情和创新的精神,不断提升自己的专业技能和综合素质。他们积极关注行业动态和技术发展趋势,勇于尝试新的方法和技术,不断探索创新的解决方案。正是这种持续的学习和创新,使得华为能够在科技领域始终保持领先地位,不断推出具有竞争力的产品和服务。

  华为的高效执行力给我们带来了深刻的启示。在我们的工作和生活中,我们也应该树立明确的目标,严格管理时间,加强团队协作,持续学习和创新。只有这样,我们才能提高自己的执行力,实现自己的人生价值。

  让我们以华为为榜样,努力提升自己的高效执行力,在人生的道路上不断前行,创造更加辉煌的成就。