- 相关推荐
竞聘总经理演讲稿怎么写,竞聘总经理演讲稿
演讲稿是为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。随着社会一步步向前发展，我们使用上演讲稿的情况与日俱增，那么，怎么去写演讲稿呢？下面是小编帮大家整理的竞聘总经理演讲稿怎么写,竞聘总经理演讲稿，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
首先，我要衷心感谢在过去两年中支持、帮助和积极合作的同事们！对于与我共同努力、辛勤付出的办公室同事们，我真诚地说声谢谢。同时，我也要对我在工作和生活中对你们关心不够、帮助不到，以及因为我个人的工作方式给你们带来的委屈表示深深的歉意。对于这两年来给予我信任、信心、宽容和关怀的领导们，我向你们深深地鞠躬表示感谢。
现在，我来回顾一下我和办公室同事们在过去两年所做的工作：
一、所做的工作：
1、规范办公室内务管理。
- 修改、完善了文件处理、会议组织、档案资料、人事管理、装修管理等制度，使公司内务管理工作达到了程序化、规范化。
- 统一采购办公物品、劳保物品、保洁物品，严格按照集团资产管理制度管理资产，规范了工会工作。
- 根据集团规定并结合我们的实际情况，创造性地开展培训工作，尝试了挂职培训制度，使各类培训日常化、正常化，完善了三定工作。
- 通过三定和各管理处经营责任制，积极有效地控制人力成本，实行定量管理办公费用，有效地控制了办公成本。
2、参与决策，积极推进机构、体制改革。
- 积极推进经营管理责任制和绩效考核激励机制工作，对原物业管理处的物业区域和内部岗位进行了调整和完善，使管理处在物业日常管理中发挥主导作用，完善和优化了管理处的组织结构和管理体系，使物业管理工作更加顺畅有序。起草了事业部制管理方案。
3、加强企业和小区文化建设。
- 利用网站、报纸等媒体宣传推广企业品牌，提高稿件质量。制作了电视专题片，发表了物业管理论文。
- 积极组织和推进创建优秀企业和物业管理示范小区(大厦)的工作，世纪花园通过了国家建设部物业管理示范小区评审。
- 组织员工和小区业主开展各种文化活动，协助和参与世纪花园业主大会的筹备工作，宣传物业管理相关规程和标准，组织业主参与各种活动。
4、积极支持业务拓展，加强电信代办业务管理。
- 制定了外业务拓展方案，与电信建立了友好的合作关系。
二、工作上需要努力的地方：
1、我们的服务还比较粗放，整体质量不高。
2、管理部门对管理处的服务不够，意识和认识不足，职责还未分得很清楚，服务与监控的关系还没有处理好，管理部门的管理质量不高。
3、在岗培训缺乏针对性和操作性。
三、下一步的工作计划：
(一)目标：如果我任命为品质部经理，我将着重抓住以下工作，全面开展品质管理工作，提高服务和管理质量。
(二)工作重点：
品质部将在公司领导的指导下，致力于以下几个方面的工作，以提高管理质量：
1、改善管理部门为一线服务的观念，提高团队协作质量。
2、改善业绩观，推行全方位的质量管理。
3、改进管理方式，提高制度执行质量。
4、改进在岗培训方式，提高培训质量。
5、优化制度，提高制度自身可执行性质量。
6、完善事业部制，提高服务效率和管理质量。
此外，我将重点关注各事业部的服务质量管理，具体包括以下几个方面：
1、全员服务质量管理，注重主动服务、及时服务和温馨服务。
2、全过程的服务质量管理，注重事前预防和事后善后工作。
3、创造人性化的服务质量管理环境，营造快乐的工作环境和良好的人际关系。
通过利用小区内各种传媒工具和文娱康乐活动场所，组织各种公益活动，加强企业的“精神”管理和人文环境建设，我们将努力营造一个快乐的工作环境和良好的社区环境。
希望大家继续支持我，我将珍惜大家对我的信任，全力以赴做好工作，为我们的未来创造更美好的明天！
【竞聘总经理演讲稿怎么写,竞聘总经理演讲稿】相关文章：
总经理竞聘述职报告04-14
竞聘总经理副总经理演讲稿02-28
竞聘总经理的演讲（通用15篇）06-25
竞聘总经理副总经理演讲稿7篇08-18
竞聘总经理副总经理演讲稿4篇08-18
竞聘总经理副总经理演讲稿6篇08-18
总经理办公室主任竞聘报告08-15
竞聘保险公司的总经理助理02-24
竞聘报告怎么写08-24
实用的竞聘总经理副总经理演讲稿四篇08-15