油建公司党委工作总结

油建公司党委2005工作总结

    2005年是国企深化改革至关重要的一年，也是***企业重组改制，专业化重组后步入正常发展轨道的关键年。****公司在川局和油建公司党委的领导下，以“三个代表”重要思想为指导，坚持党的四项基本原则，深入贯彻党的十六大四中全会精神，加强基层党建工作，开展党风廉政建设和职工思想政治教育活动。一年来，**公司承揽了国家重点工程忠县～武汉输气干线湘潭支线，忠县天然气净化厂，重庆屏忠天然气管线，四川自贡汇维仕天然气管线和德阳、邛崃等地的输气管线建设，年完成建安产值9500万元，实现油建公司下达的2005年生产经营目标。现将一公司党委2005年工作总结如下：
    一、加强基层党组织建设，开展“三基”活动，提高企业的生产经营管理水平。
    1、加强党的基层组织建设。年初，公司党委就下发了2005年工作安排，坚持每季度召开党委工作会，并同行政办公会、党风廉政建设专题会结合在一起。公司党委将工作重点放在一线党支部建设上，通过开展“三基”活动，党团员模范示范岗，百日安全生产等劳动竞赛活动，切实加强党的基础组织建设，促进了公司精神文明建设和企业管理水平。
    2、加强领导班子建设，培养一支作风硬，技术精、素质高的职工干部队伍。今年初，制定了一公司党委工作制度和“四好”领导班子创建规划和领导干部党风廉政建设规划，划分了党风廉政建设责任区，责任人，每位领导向上级组织（劳资、人事部门）交纳了责任风险抵扣金，把落实领导干部责任制与领导的年度评议和经济挂钩。通过召开领导干部民主生活会，本资料权属文秘公文第一站严禁复制剽窃民主评议领导干部和上级对领导干部的综合评议，实行年度领导干部考核晋升制，从而调动了领导对分管工作和精神文明建设的积极性，做到了思想工作作风过硬，从组织人事和纪检部门召集的民主评议和考核业绩来看，班子成员廉洁勤政方面，无违法乱纪行为。
    3、围绕公司生产经营工作，开展创品牌工程、创效益工程活动，提升公司的石油天然气建设综合施工能力。今年，公司在国家重点工程忠县－武汉天然气干线湘潭支线施工中，开展了“百日生产安全，确保质量效益”竞赛活动。两个8机组（8台焊机8个焊工）大流水机械化作业，每天完成组焊φ610天然气管道900米，月完成25公里的行业领先记录，受到中油集团公司和湖南省行政监理部门的好评。在参加西南最大的忠县天然气净化厂主体安装建设中，仅用半年时间就完成了两套300万方/日净化天然气装置的施工任务，相当于过去两年的工作量。与此同时，完成长江上游两条大型河床隧道天然气管道穿越，确保了今年11月1日忠县天然气首站正式向武汉送气，实现了四川石油管理局、西南油气分公司10万职工奋战30年的心愿。川气终于穿越长江，越过巴山蜀水向长江中下游输送。我公司在国内石油行业中树立了建优质管道，建大型净化厂的施工品牌。
    4、加强组织人事管理。自去年“五定”工作后，干部队伍更趋于年轻化、专业化。做好干部职称申报、培训工作，搞好各基层单位的干部配备工作。今年年初，八个党支部改选完毕，各支部党内组织生活正常，年内发展预备党员2名，预备党员转正3名，培养考察入党积极分子6名。向上级党组织交纳党费
    元。
     二、加强职工思想政治工作和精神文明建设，开展劳动竞赛和共青团青年活动，切实为生产建设服务。
    1、今年，公司抓了员工的思想政治教育，印发了《学习手册》、《形势任务教育》等宣传学习资料，召开了党团员大会、职工大会，学习贯彻党中央对加强国企职工思想政治教育的要求，联系石油企业专业化重组加强干部职工的职业道德教育。今年，公司向上级报送了30余期党群信息报告，向《四川石油报》投稿20多篇，发表16篇工程新闻稿件，比以往做出了较大的成绩，坚实了职工思想政治教育阵地。并结合实际举办了石油行业主要工种如电焊、管工、测量工等工种的技能培训和职工技能考试，全面提升职工队伍素质。
    2、开展精神文明创建活动。以开展“五好家庭”和“文明单位本资料权属文秘公文第一站严禁复制剽窃”活动为切入点，形成了以职工教育为载体、以小区管理为示范，以企业建设为主体的“文明单位”创建热潮。今年整修了厂区大门，大门两侧宣传栏上醒目的企业文化，精神文明建设大型条幅，体现了公司内抓管理，外树形象的企业精神。职工队伍中无参与“FLG”邪教活动，无集体上访和违法乱纪行为。继续保持自贡市大安区综合治理先进单位，计划生育先进单位和自贡市文明单位荣誉，积极参与“创文明城市、建文明社区”活动，努力创建市级最佳文明单位。
    3、加强党对工会、共青团的领导，支持工会、共青团工作。今年，公司工会、共青团在忠县净化厂、忠武湘潭支线和川渝气田重点工程中，开展了劳动竞赛和青年工程竞赛活动。四川石油管理局“金牌工程队”--第三工程队在忠县净化厂工程建设中，发挥了主力军的作用。局劳动模范**和油建公司劳动模范***、***等一批先进人物在重点工程中言传身教，影响和带动了一批新人，在油建一公司的生产经营发展中起到了积极作用。***、***被推荐为中油集团公司“西气东输”工程先进个人。青年技术干部**，***等获行业内科技突出贡献奖，一大批青年职工在参加国家重点工程中成长为一代新人，为公司经营管理、生产建设培养了人才，公司正朝着兴旺发达的美好明天阔步向前。
    三、2006年工作打算
    1、今年年末，一公司领导班子调整后，确立了以加强政治、精神、物质三个文明建设为载体，打造油建公司施工企业排头兵的奋斗目标。公司将积极外揽川内外石油天然气重点工程，努力实现年度的生产经营目标，不断增加职工收益，使公司的发展上一个新台阶。
    2、进一步加强文明小区建设，开展丰富多彩的社区活动。按油建公司文明办和自贡市文明办的要求，并结合实际发挥居委会的作用，发动广大职工家属踊跃参加创建文明单位、文明小区的活动，共建安全文明小区。在元旦、春节期间，从抓厂区“美化、亮化系统工程”着手，营造良好的工作生活氛围，改善职工群众人居环境。建立职工户外健身场所，增加固定宣传栏和大型户外精神文明创建宣传画。从硬件和软件上提升文明单位创建水平，2005年争创自贡市最佳文明单位。
    3、加强党建和组织人事工作。2005年一季度召开油建有限责任公司一公司首届党代会，建立健全党委工作制度，配备好一线队种领导班子，发挥基层党支部作用，举办指导员和入党积极分子培训班，在一线青年职工和技术骨干中发展党员。加强党员和青年职工的思想政治教育，建设钢班子，带出铁队伍。
    新一届党委和行政领导班子决心在上一届班子的领导下，以党的十六届四中全会精神为指导，带领全体职工努力完成油建公司下达的各项生产任务和经营指标，共创一公司的美好明天。 

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