开发区工作总结

开发区2004年工作总结

开发区2004年工作总结　　一年来，在省开发区管理办公室的有力指导下，在市委、市政府的正确领导下，开发区管委会一班人团结带领全区广大干部群众，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六大及十六届四中全会精神，解放思想，实事求是，励精图治，真抓实干，以发展为第一要务，努力克服国家宏观经济调控带来的负面影响，经济发展取得了新的成绩和突破。全年实现国内生产总值　　亿元，增长　%，实现销售收入　　亿元，增长　%，全社会固定资产投资　　亿元，增长　%，地方财政收入　亿元，增长　%，出口总额　亿美元，增长　　%，全年共引进项目　个，协议引资　　亿元，实际到位资金　　亿元。　　一、工业经济提速增效，综合实力明显增强　　工业经济是第一经济、龙头经济。一年来，我们紧紧围绕发展这一主题，始终坚持以经济建设为中心，抢抓机遇，增创优势，强化产业集群建设，加大支柱骨干企业扶持力度，工业经济进一步加速发展，综合经济实力在全市处于领先地位。　　一是规模以上企业增加，重点企业发展强劲。工业经济的发展离不开重点企业的支撑，我们千方百计支持规模以上企业加大投入新上项目，转变成重点骨干企业。目前，全区拥有规模以上工业企业达到　家，重点骨干企业　家。 2004年重点骨干企业完成工业总产值　　万元，占全区总产值的　%；销售产值　　万元，占总量的　　%。在大力招引新上项目的同时，我们加强扶持和引导，鼓励现有企业扩规改造，做大做强。湖北裕波牛仔股份有限公司落户开发区以来，我们全力扶持该企业扩大生产规模。今年初，该公司有意投资近2亿元，建设5万锭的裕波精棉纺项目。我们积极协调公司邻近的一宗约80亩土地的五金厂、果树园、液化气公司等几个私营小企业，利用土地置换、补偿损失等方式，将这几家小企业迁出，把土地提供给裕波公司建设新项目，目前该项目即将建成投产。我们还积极支持慧狮塑业从香港融资，通过香港银行支持该公司兴上无纺布材料项目，支持中小企业通过仙桃中小企业担保有限公司争取资金加快企业发展。重点企业的快速发展，使我区工业已经展现出“满天星斗、即有月亮，又有太阳”的“多驾马车，齐驾并驱”繁荣局面。　　二是盘活存量资产，改制企业散发能量。我们通过各种手段，积极主动寻求改制企业的潜能，将存量资产盘活。仙桃市第二制药厂是开发区的一家集体企业，停产多年，但拥有40多个药品生产批文，在国家计委停批制药项目的情况下，这无疑是一笔巨大的无形资产。英国世孚公司购买了这笔无形资产，建设湖北盛通药业有限公司，今年公司二月公司一期工程完工且一次性通过GMP认证，今年已经完成销售收入　　万元，创利税　　万元。　　三是园区经济效益明显，扎堆效应凸现。我们积极探索合作创办经济园区的新模式，在开发区三号路与叶王路之间规划占地180亩的共青创业园，聚集中小企业进入大园区，对园区内企业按照一个大的整体进行统一管理，提供优惠政策，扶持共同发展。规划工作完成后，两家食品饮料企业、两家机械企业、五家无纺布包装企业的青年老总积极响应，创业园首期由开发区与这9位青年实业家共同投资1.2亿元，按总体规划，独立法人自行建设方式进行建设。目前还有更多的中小企业希望能进入该创业园发展，园区经济的扎堆效应已经开始凸现。已经入园企业在全部投产后，预计可实现年销售收入2亿多元，利税2000多万元，并可提供近1000个就业岗位。　　二、招商引资取得突破，发展后劲明显增强　　我们始终坚持把招商引资作为开发区发展的生命线，突出项目建设，抓领导、抓服务、抓扩规，招商引资在规模上、效益上、深度上取得了较大突破，全区发展后劲进一步增强，开放开发呈现出新局面　　一是大员上阵，全员动手，激活了招商活力。今年以来，新的管委会领导班子紧紧围绕发展这个中心，集中全区一切力量，服务招商引资工作和项目建设。年初成立了由管委会主任挂帅，14位班子成员组成的强有力的招商引资工作专班，分成两个小组。一组对外，负责搜集信息，广泛联络，把项目引进来；一组对内，负责引进项目的协调服务，促进签约项目尽快建设上马。同时对机关干部、所辖村厂负责人也明确责任，根据不同情况分指标，下任务，并签订奖惩分明的责任状，使招商引资成为所有工作人员的共识，只要项目业主有要求，每一个人都能积极主动地服务，努力做好建设项目的服务员、办证员、调解员。项目落户后，我们都成立项目建设协调指挥部，从征地、办证到建成投产，实行一条龙保姆式服务。从6月下旬开始，工作专班就在黄荆村设立燕京啤酒（仙桃）有限公司建设协调指挥部，90%以上的机关工作人员参加项目建设的协调服务工作，靠前协调服务，协助燕京啤酒（仙桃）公司解决项目建设中的一系列问题，保证项目建设顺利进行。招商体制的变化，改变了过去招商引资由工业专班独自打拼而出现的顾此失彼的局面，激发了全区上下齐谋共想同忙的热情，激活了全区招商引资的强大活力。全年共捕获投资信息　条，跟踪项目　个，储备项目　个，燕京啤酒、国华食品、耀华电器和香港佑威集团等一批大型企业分别与开发区签定投资协议或达成投资意向。　　二是以小换大，加强扶持，扩大了招商实绩。招商引资竞争日趋激烈，投资者的要价越来越高，直击政策底线，使招商引资成本越来越大，国家强化金融监管，控制信贷规模，使项目建设遭遇更大困难。两方面因素叠加，导致成功引进项目日益艰难。对此，我们积极协调投资者解决建设资金，打造优良的内外部环境，在保证招引到项目的基础上，进一步扩大招商实绩。今年来，部分项目根据协议，要求土地配送与村民的补偿的费用由开发区承担，要兑现对投资者的承诺，需要资金760多万元。在全区财政非常紧张的情况下，我们一是通过挤资金，尽量压缩办公经费，节省招待费，把好钢用在刀刃上，把有限的钱用在具有良好发展前景的招商引资的项目上；二是通过借资金，我们争取市政府和市直部门的支持，向有关部门借钱办项目；三是通过集资金，燕京啤酒项目落户后，面对农民补偿的巨大压力，虽然我们争取市政府和市直部门支持借了一点资金，从机关运转经费中挤出了一点资金，但是，兑付群众补偿仍然有缺口。我们召开机关干部动员大会，举全区之力，动员机关干部拿出积蓄，支持项目建设；四是通过缓资金。燕京碑酒（仙桃）有限公司项目征地，我们应补偿给黄荆村、打字号村三、四百万元村级补偿费，我们采取挪动缓后的办法，从今后税收分成给予补偿，一方面缓解资金压力，另一方面保证村级每年均有税收分成。通过这些办法，我们向有关部门借来了100多万元，办公经费挤出了100多万元，由机关干部集资了100多万元，以及延期支付的的补偿费，顺利的解决了项目落户的前期问题。由于我们把问题留给自己，把宽松的环境展现给客商，使燕京老总深有感触：仙桃开发区人的开明让我们很受鼓舞，我们投资更有信心。预期投资1亿元的8万吨啤酒生产线的燕京项目，经公司总部讨论后，决定再增资8000万元，扩大到20万吨的年生产能力。公司全面投产后，可实现产值5亿元，实现利税过亿元，将成为我区的税源大户和税收支撑，同时还将充分带动相关产业的发展，提供相当可观的就业岗位　　三、环境建设日新月异，功能形象明显增强　　通过始终坚持“一手抓招商引资、一手抓环境建设”，开发区基础设施建设和服务环境均得到明显增强，全年共投入　　亿元，着力构筑新的发展大平台，提升全区城市功能与对外形象。黄金发展新区建设的顺利推进，开发区叶王桥的建成通车，两横两纵工程的相继完工，使开发区段形象明显提升，为开发区实现长足发展打下了坚实的基础。　　一是扩展发展空间，完善黄金发展新区。要实现开发区的可持续发展，就需要有更多的项目承载空间，今年我们全面启动了规划建设占地6000亩，首期开发3000亩的黄金发展新区配套工程建设工作，引入民营资本进行新区的基础设施建设，修筑了肖阳河路和叶王路，拉开了新区的骨架，筹资500多万元，建设叶王大桥，突破了开发区向东南发展的瓶颈，使新区与老城区联为一体。在此基础上，充分利用政策，将土地储备起来，在今年省政府对开发区和项目建设用地进行清理的时候，我们以良好的发展态势，充足的证据材料，得到了省开发区工作领导小组的认可，黄金发展新区储备的土地顺利通过了审批，为进一步发展提供了充足的空间。　　二是提升城市功能，绿化美化开发区。我们用现代工业园的理念谋划开发区建设，加强开发区规划设计、形象改造和生态建设，彻底改变过去脏、乱、差的传统工业区形象，大力开展绿化、美化、亮化工程，使开发区成为城市建设的新亮点。我们把开发区绿化纳入城市整体绿化体系中，大规模开展道路绿化、公共绿地绿化和厂区绿化，死角用景点代替，空地用绿色填补，使开发区绿地面积超过20%。今年来，开发区共投入近75万元栽植乔木3566株、栽植灌木134300株，对三号路、仙源大道东段、仙下河下游进行绿化亮化；各企业投入280万元左右，对厂区进行景点建设和绿化美化。同时，投资近6000万元，以循环经济和生态工业为指导理念，对长约6公里的开发区新区与起步区相间的仙下河实施改造，重新疏挖污水排放通道，建立污水处理厂，对开发区企业排放的污水进行集中处理，并对仙下河两岸进行护砌、绿化，使之成为一道风景亮丽的景观长廊，把开发区功能环境提升到更高一个层次。　　三是营造和谐氛围，创造优质人文环境。今年来，我们在全区大力推行“一二三”的服务制。“一”是成立企业服务中心，一个企业指定一名班子成员作联系人，为企业提供全方位、全过程服务，解决企业生产经营中需要协调的问题和困难；“二”是建立企业与部门、企业与村民两个隔离带，政法、纪检等部门对重点项目、重点企业实行挂牌保护，确保项目建设和企业生产经营的正常进行。“三”是推行一条龙办证制、收费明白卡制、服务承诺制等三项制度。另外，我们还实施重点项目驻警服务、外资项目承诺服务、民营企业挂牌服务的治安服务措施，切实保障外来投资者的人身、财产安全。今年春节、中秋等传统佳节，我们组织联欢会、茶话会、座谈会等活动，邀请企业老板参加，使他们在仙桃感受到一种家的氛围、家的温暖，营造出一种不是亲情，却胜似亲情的良好氛围。通过强化服务的硬指标，再加上浓郁的人文环境建设，用和谐的氛围使企业真心实意扎根在开发区发展。　　一年来，全区经济发展虽然保持了良好发展态势，工业运行质量明显提高，招商引资在困难中得到突破，基础设施建设稳步推进，但是，发展不够还是我们最大的问题，我们将进一步理清思路，加大力度，在省市有关部门的领导下，继续推进全区经济健康快速发展。

【开发区工作总结】相关文章：

开发区上半年工作总结08-13

经济开发区工作总结08-24

开发区秘书局2005年工作总结08-13

开发区应急管理工作总结08-24

开发区“安全生产月”活动工作总结08-13

开发区2005年爱国卫生工作总结08-13

2005年开发区工商局工作总结08-13

2005年开发区爱国卫生工作总结08-13

开发区2005年上半年工作总结08-13