县招商引资工作情况汇报
各位领导、同志们：
2005年以来，我县招商引资工作在县委、县政府的正确领导下，全县招商引资工作稳步推进，成效显著。现将我县上半年招商引资完成情况和下半年工作打算汇报如下：
一、工作成效
今年以来，县委、县政府坚持把招商引资作为全县经济社会发展的突破口，采取有效措施，主动出击，广泛招商，招商引资工作取得了突出成效。截止目前，全县共签约引进项目118个，协议资金87110万元,履约项目118个，到位资金54634万元,占全年目标任务数10.5亿元的52%。其中引进省外项目到位资金12874万元,占全年目标任务数44570亿元的28.9%；引进工业生产性项目29个，到位资金11265万元，完成全年目标任务的26.8%，占到位资金总额的10.7%，其中投资500万元以上的工业企业10个，到位资金8900万元；新引进投资额1000万元以上的正式合同项目17个，到位资金34300万元。
二、存在的主要问题
一是部分乡镇和部门认识、行动不到位。他们一谈招商就说人手少、经费少，没办法出去招商，或者认为自己所处的区位优势不明显、资源少，难以吸引客商投资，存在“说起来重要、忙起来次要、其他工作来了就不要”的现象，表现在工作中不明确专门招商引资工作人员、不安排招商引资工作专门经费，招商方式单一，很少与外地客商沟通洽谈，没有很好的实现以友招商、以商招商，导致招商效果不明显。如在招商资料的报送上，很多单位都不能按时报送，有的单位将联系招商项目的人与报表的人分开，报表人员对招商项目引进情况不熟悉，导致错报、误报、漏报招商项目。另外，不少单位没有新项目可报.将去年的项目有的甚至将前年的项目改头换面后报送。
二是工业项目少。除华润蓝剑、顺成丝业等少数几个较大企业外，其他工业项目规模小，档次低，如沙石开采、加油站、预制厂等类项目对推动武胜工业发展的作用不明显。
三是行政审批程序效率还需进一步提高。县上虽然要求各部门对每个项目的审批时间都做了承诺，但仍然不能适应市场经济发展的要求，特别是有的部门所需资料繁多，原件、复印件一套又一套，一些无关紧要的申报材料差一项也不办理，影响了审批时效。
三、下半年工作思路
1、切实做好招商引资基础工作。一是在县政府的统一领导下，由县发展计划局和县招商局牵头，在做好招商资源排查基础上，集中全县相关单位的业务骨干，结合产业规划，有针对性地策划、论证、包装一批有吸引力的招商项目，做深做本文转载自本资料权属范文先生网，放上鼠标按照提示查看范文先生网更多资料实前期工作，不断充实、完善招商项目动态储备库。二是要充分做好招商项目的宣传、推介，特别要优先包装、推介一批市场前景好、发展潜力大的项目，大力吸引外来投资，迅速将我县资源优势转化为发展优势。
2、围绕市上组织的重大招商活动做好各项准备工作。做好准备参加 “珠洽会”、深圳 “高交会”、上海国际贸易会等招商活动的各项准备工作，争取引进对我县经济产业重大影响的企业来我县投资、兴业。
3、创新招商方法，大力引进资金和项目。通过外来投资企业、大型展会、互联网络、来访客商、科研院所等多种渠道收集招商信息，采取上门招商、以情招商、以园招商、以商招商、网络招商等多种方式，有针对性地进行招商，努力提高招商引资成功率。进一步制订完善招商引资奖励政策，兑现奖励承诺，大力实施社会中介招商。充分调动有招商渠道的社会相关人员的积极性，利用友情、亲情招商，提高全社会招商引资积极性。
4、充分发挥成、渝办事处的作用，加大对成渝两地的招商引资力度。转变驻蓉、驻渝办事处的职能，将工作职能转变为在成渝两地开展招商引资和项目争取工作，促进成渝两地企业到我县投资为主，使驻渝、驻蓉办事处成为我县对外招商引资的重要平台。
5、加强项目跟踪，抓好以往招商活动成果的落实。高度重视签约项目的跟踪落实工作，将之纳入重要议事日程，明确专门领导，落实专门人员，狠抓追踪落实，促使已签正式合同的项目争取早日开工；已签意向性的滨江路开发、元伟家俱厂等项目争取早日签订正式合同；将正在洽谈的江南化工有限公司投资的有色颜料项目、台湾南华观光企业股份有限公司的电子IC板项目、泸洲市彩源科技有限公司投资1000万元的1万吨纤维竹粉项目等项目争取早日签订意向性协议或正式合同，并促使其早日开工建设。
6、加强领导，强化考核，全面推进招商引资工作。一是各级各部门领导要高度重视，树立不抓招商就是不抓经济、不会招商就是不懂经济的意识，真正把招商引资工作时刻放在心上，紧紧抓在手上，要率先垂范，以身作则，带头抓招商引资，带头跑招商引资项目，不仅亲自走向招商第一线运作项目，而且要善于做好宣传引导和组织发动工作，充分调动一切可以调动的积极因素，凝聚招商合力。继续完善招商引资考核办法，加大奖惩力度，保证目标责任制得到落实。二是各乡镇、县级各部门要培养选拔一批熟悉经济工作、善于对外交往、有一定招商经验和渠道的同志，组成专门招商队伍，依靠专业招商队伍进行重点突破，实行多数干部业余招商、部分干部专职招商，有准备、有目标、有选择地进行招商。三是进一步加强对各乡镇、各部门招商引资工作的检查、考核。每季度皆对各乡镇和县级各部门的招商引资目标任务完成情况进行督查，并由县委、县政府督查室挂牌通报，使全县各乡镇和部门在招商引资工作中形成一种你追我赶的良好竞争局面和态势；在年终对各乡镇、县级相关部门招商引资完成情况实行严格的目标考核,并按有关规定进行严格奖惩。
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