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第二批先进性教育活动整改提高阶段成果汇报材料
***第二批先进性教育活动
整改成果汇报材料
我公司按照县委、县局先进性教育活动领导小组的安排和部署，自*月*日进入先进性教育活动整改提高阶段以来，我公司以高度的政治责任感，良好的精神状态和务实的工作作风，从党的建设和推动全公司的事业持续健康发展的角度出发，把整改提高阶段工作摆上重要位置，切实加强组织领导，紧紧围绕解决突出问题这个关键，紧密结合实际工作、精心制定整改方案和整改措施责任分解，并认真抓好落实，取得了明显成效。现将有关情况汇报如下：
一、领导率先垂范，狠抓整改工作
公司党支部和领导班子高度重视整改工作，把它作为确保先进性教育活动取得成效，真正成为群众满意工程的重要环节来抓。公司领导班子对在分析评议阶段查找到的思想、工作、作风方面存在的突出问题以及各部室、机关群众提出的意见和建议进行了认真的梳理研究，制定了整改措施方案和责任分解，用以统领全公司的整改工作。
公司领导班子率先垂范，带头抓整改，带头落实县委、县局先进性教育活动领导小组的工作要求，带头参与“为群众解难、为发展建功、为党旗增辉”主题实践活动，协调解决了工地拖欠农民工工资问题，办公楼厕所、走廊及食堂整修，职工统一着装，配戴胸卡上岗，慰问因伤困难职工等一系列问题，切实把整改措施落实到实处，以模范行为推动全公司整改工作的扎实开展。
二、解决突出问题，强化整改成效
公司党支部和广大党员紧密联系实际，坚持有什么问题就解决什么问题，什么问题突出就解决什么问题，把群众意见最大、最不满意的事情，群众最希望办，眼下能够办好的事情作为整改重点，以群众满意为标准，以群众长期受益为目标，把解决当前迫切的、具体的问题与解决影响长远、影响大局的问题结合起来，把近期整改和中长期整改结合起来，把领导班子整改和党员个人整改结合起来，着力解决存在的突出问题。特别是在解决机关作风工作效率中存在的突出问题，涉及群众切身利益的突出问题，影响集团公司改革发展稳定的突出问题，影响公司年度工作任务完成的突出问题上下功夫，认真解决公司机关存在的“门难进、脸难看、事难办”和为基层服务的意识较淡薄，制度建设滞后等突出问题，进一步优化了党风、行风，提高了办事效率，坚持把开展先进性教育活动与全面完成今年各项工作任务，推动集团公司建设事业健康协调发展紧密结合起来，切实做到了“两不误、双促进”。
三、开展主题活动，深化整改工作
为深化集团公司先进性教育活动整改工作，从10月份，我们响应县委号召，积极组织开展了“为群众解难、为发展建功、为党旗增辉”为主题的整改活动，公司党支部和领导班子迅速行动起来，以高度的政治责任感、求实务真的作风和真抓实干的精神，深入基层，深入群众，认真对存在的问题进行了整改，取得了显著成效，具体工作情况如下：
工作一、为总部机关全体员工每人配置统一工作服一套，制作工作胸卡、上岗牌，职工统一着装上岗。
效果：职工精神面貌焕然一新，树立了企业形象。
工作二、组织施工人员对办公楼厕所、走廊及机关小食堂进行了整修，建立了卫生值班制度。
效果：职工办公楼环境得到改观，实现了建设整洁型、卫生型机关的目标。
工作三、组织职工对发生车辆碰伤事故的同志看望和慰问。
效果：增强了职工的主人翁思想，体现了职工亲如一家的感情，增强了职工团队精神、互助精神，体现了党的温暖。
工作四、组织机关职工和分公司、项目部管理干部参加联合办学大专班学习。计有31名同志报名参加。
效果：此举必将提高这部分人员的知识水平，推动公司职工技术水平的提高，适应当前企业发展的需要。
工作五、公司组织财务部、外施部、技术部、质安部对所属驻外分公司进行业务指导检查，帮助指导分公司、项目部建帐，确立财务管理制度，帮助指导分公司进行现场质量、安全、文明、工程技术、资料档案等管理工作。
效果：提高了基层的业务技能和管理水平。
工作六、解决了工地拖欠农民工工资问题，计为10名工人解决了拖欠工资2万多元。
效果：得到了广大职工的拥护，维护了企业的良好形象。
工作七、对新开工程实行质量、安全、现场形象技术交底，建立了“项目形象管理标准”。
效果：让基层项目部明确质量、安全目标责任、现场形象如何树立，各项工作的程序和要求，提高企业现场管理水平。
工作八：准备在下月份到***分公司召开现场会，组织各分公司经理、重点工程项目经理到***分公司学习。
效果：推动了企业整体水平的提高。
工作九：建立了工作质量问责制。
效果：促进了机关服务态度和服务效率的提高。
工作十、建立了机关工作作风、党建工作、部门职责、廉政建设长效机制。
效果：促进集团公司各项工作上水平、上轨道，向正规化、标准化、经常化迈进。
工作十一、建立了首问负责制。
效果：增强了职工的大局意识、服务意识。
工作十二、对于企业改制问题，认真研究方案，争取在明年完成。
四、建立长效机制，巩固整改成果
公司党支部认真贯彻胡锦涛关于“关键是要取得成效”、“确保先进性教育活动成为群众满意工程”和“努力探索使广大党员‘长期受教育、永葆先进性’的长效机制”的指示精神，我们紧密联系集团公司改革与发展的实际和党员队伍建设的现状，着眼于保持党员队伍的先进性和纯洁性，发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，着力解决保持党员先进性方面存在的问题，党支部立足当前、着眼长远，认真总结和提炼出一批既有鲜明时代特征，又符合公司实际的好做法、好经验，并用制度的形式固定下来，研究制定了集团公司“总部机关管理制度汇编”，逐步形成了使党员“长期受教育、永葆先进性”的长效机制，进一步巩固和扩大了整改的成果。
五、实践“三个代表”，为地方经济作贡献
***集团公司，作为一家建筑施工总承包壹级企业，上级领导对集团的发展很关注，县领导、县局领导多次在会上讲，企业要做大、做强、做优，做地方建筑企业的领头羊、带头兵。所以集团公司始终把发展企业、壮大企业作为首要任务来抓，我们先后成立了十个直属分公司和十六个驻外分公司，施工任务遍及北京、上海、天津、西藏、延吉、西安、抚顺、武汉、安徽、青海、亳州、江西、苏州、无锡等20多个省、市、自治区，承接了数百项国家、省、市级重点工程，曾荣获江苏省“扬子杯”、安徽省“黄山杯”、辽宁省“世纪杯”、西藏自治区“雪莲杯”，获省级文明工地16项，获市级优质工程和市级文明工地200多项，连年被评为“江苏省建筑业最佳企业”、“十佳企业”、“重合同、守信用企业”、“AAA级银行资信企业”，通过了质量、环境、职业健康安全三个管理体系的认证。
***集团2005年度承接工程任务有80万平方米，施工产值达6个亿，预计年创利（工人工资）1.2亿元，为地方上缴税金1300多万元，解决了8000余人的农村剩余劳动力的就业问题，带动了地方的经济发展。
总之，在今后的工作中，集团公司将不断健全和完善保持共产党员先进性教育活动的长效机制，进一步提高党员素质，促进作风转变，提高工作效率，规范企业行为，促进全县建筑业的改革和发展，为全县经济社会和谐发展做出我们应有的贡献。
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