上半年重点经济工作完成情况
上半年重点经济完成情况
年初以来，我们辛庄乡党委、政府立足乡情，突出发展这一主题，按照“强工与富农并重、发展旅游带城商”的思路，较好地完成了年初与县委、县政府签定的各项目标任务，社会各项事业都有了长足的发展。现将自查情况报告如下:
一、基层组织和党风廉政建设
1、党委自身建设
一个地方成绩的好坏很大程度上取决于班子建设情况，没有一支作风好、战斗力强的班子，谈就是一名空话。一个地方经济发展程度关键在班子，好的班子能有清晰的发展思路，带领群众扎实苦干，谋求发展，经济就能上去。我们辛庄乡党委、政府充分认识到班子作用，年初就制定了各项的目标任务，层层分解具体到人，并制定了目标考核办法严格奖惩，注重干部职工的学习，建立了严格的干部职工学习制度，坚持“二五”学习日集中学习和自学相结的方式，搞好了干部职工的学习。与各班子成员签订廉洁自律承诺书，狠抓党风廉政建设，重新制定了来客招待制度，及日中午不准喝酒的制度。严格按照"五个好"标准,开展了争创"五好"基层党组织活动,加强了对外出党员的管理,成立了外出党员管理领导小组。按照上级布署多次召开老干部座谈会，征求他们的意见，逐步落实了了离休老干部的政治生活待遇。
2、基层班子整顿
为切实把中央开展保持党员先进性教育的落到实处，确保党员先进性教育不走过场，我们辛庄乡党委、政府以党员先进性教育为突破口狠抓基层班子整顿，特别是针对一些软、散班子成立了后进村整建领导小组，书记任组长、乡长任副组长、和管区书记为成员，全体干部一起抓，对一些不力，责任心不强的村领导班子进行了谈话，并对他们做出了限期整改的命令，由于乡党委、政府采取了强有力的措施，一些软、散班子逐渐走向了正常，如彭楼、后辛、张桥等村。并在全乡开展了学习李连成建设西辛庄式社会主义新农村活动，加强了对农村干部的教育和培养，采取以会代训、外出考察等方式，对农村基层班子培训了6次，使全乡农村基层干部基本上都掌握了一门农村使用技术。
3、党风廉政建设
年初，我们根据县党风廉政建设运行计划的要求，制定了我乡党风廉政建设运行计划，并制定了严格的措施，将党风廉政建设责任制，全部落实到了每个班子成员身上。把便民服务大厅建设做为“一把手”党风廉政建设工程，目前，便民服务大厅已建设好。乡党委、政府在6月份召开了班子成员党风廉政建设专题汇报会，认真处理了党风廉政建设和反腐败斗争方面的来信来访，及时查处了辖区内发生的违法违纪案件4起,在全乡范围内开展了"两会一组"人员的重新审定,组织"两会一组"人员认真开展了民主管理、民主监督和村级财务管理规范活动。根据县“治庸计划”的实施方案，在乡机关及乡直部门和各行政村两委班子中认真开展了“计庸计划”，将治庸计划的要求，严格落实在平常中。书写“治庸计划”标语60条，悬挂“治庸计划”横幅两条，切实抓好了“治庸计划”的实施。
二、经济
1、工业发展有了新突破
上半年，通过抓项目，抓招商、抓服务，全乡工业初步形成了以化工、塑料、润滑材料加工为品牌，以濮阳市帅克化工，西绦河编织，濮阳市鑫业特种润滑油脂等企业为支柱的工业格局。一在项目建设上：濮阳市鑫业特种润滑油脂厂投资118万元，新上生产线一条;西绦河编织袋厂投资300万元,新上编织机40台,解决闲劳动力80人。新投资580万元的黄河鱼养殖基地在高辛破土动工。投资300万元的顺达玻璃中央空调配件厂正在洽谈之中。二在创新招商理念上：乡党委、政府把招商引资作为党政一把手工程，将目标任务细化分解到各班子成员，依托“三区”资源优势促动，现有企业拉动，乡情感动等办法广开招商之门，组织人员在郑州濮阳召开发展辛庄经济促进会，共商振兴辛庄经济大计，邀请在外资金大户回家乡考察指导，让他们了解乡资源优势，感受乡亲情温暖，用真情吸引他们在家乡投资办厂，为工业发展起到促进作用。三在服务企业发展上：为营造良好的工业发展环境，成了乡便民服务站，为商家主动提供服务，投资280万元硬化乡域内的主干道16公里，为物资交流畅通提供了条件。今年1-5月份全乡限额以上工业企业完成工业总产值1.17亿元，同比增长18；完成工业增加值3650万元，同比增长20；限额以上工业企业经济效益综合指数达到140％；限额以上工业企业产销率达到98％；限额以上工业企业实现利润较上年增长20％；各项税收入较上年增长20％。
2、农业生产有了新起点
辛庄乡立足滩区、稻区、旱作区三种植模式并存的现状，强力推进农业结构调整。一是作好稻区文章：辛庄乡是一个传统的水稻种植大乡。为使农业增收，近年来，乡党委、政府一直致力于优质水稻开发，今年开发绿色稻米面积已达4.
2万亩,良种更新面积达到3000亩。去年我乡毛岗村开发“稻鸭共作”试验基地300亩,取得了成功,今年已争取到省科技贫资金80万元计划发展2000亩，此项目已列为市扶贫办对市政府的签办项目。为改变传统育秧、插秧等种稻模式，在省、市农机部门支持下，今年在毛岗村成功进行了盘子育秧、机械插秧试验。为延伸水稻产业链条，还积极引导农民从事稻草加工业，我乡朱李村利用稻草苗加工小锅刷，稻草变废为宝，该村生产的小锅刷已走进晋、冀、陕等省近30个大中城市超市，年销售达600万个，仅此一项农民亩均增收300元。二是积极推扩种植新模式新品种：我乡姜堤口村的“稻一瓜”种植模式亦让群众受益非浅，今年该村500多亩耕地种植了白沙密小甜瓜300多亩，仅此亩均增收2000余元。柳园村黄河滩区地搞起了黄瓜制种业的探索,已发展了占地50亩的黄瓜育种基地，目前黄瓜长势良好，丰收在望。滩区西瓜、曹楼无公害蔬菜种植,盆窑"百合"药材等新模式新品种种植累计达到3000余亩，都取得了可喜的进步。三是发展滩区绿色经济，带动畜牧养殖业：今年全乡共完善农田林网面积30000亩，植树90000株；新增速生丰产林基地面积达到1500亩，植树84000株。目前，林地已成绿地，林中种植常规作物已不现实。为提高土地利用率增加群众收入,今年初，乡党委、政府先后两次组织有发展林中种养意向的群众500余人到尉氏县、长恒县进行了专题考察学习，并邀请林中间作养殖专家到村授课三次，受训群众1000余人，毛楼、碱高等村已发展林中养鸡5000只。该项目的实施受到县扶贫办的密切关注。全乡发展孟洼畜牧养殖小区1个，畜禽重大疫病防疫率达到100％，新增木庄高效农业示范园区1个。扶贫重点村贫困户建档立卡已圆满完成了任务。四是抓劳务经济促农民增收：随着近年来农业机械化程度的不断提高和退耕还林的开展，辛庄乡农村富余劳动力达到14余人，针对这一现状，乡党委、政府充分发挥“辛庄乡农民工就业培训中心"的作用,对各村18岁至55岁的劳动力进行了调查摸底，建立了资源台账，并通过与县劳动局、工会、团委等多个职能部门联系，建立起劳务输出信息机制，及时快捷地收集和发布用工信息，无偿地为外出务工农民提供服务，今年上半年已安全输出务工人员7000余人。
3、旅游城建商贸负重奋进
毛楼生态旅游区在资金十分困难的情况下，上半年投资10万元对景区内的原有设施进行了维修；投资5万元整理了水上娱乐中心；投资4万元对毛楼村北进行了封闭；建立健全了各项规章制度，聘请省旅游局专家到毛楼参观会诊，共商发展大计。同时想尽一切办法，寻求招商引资的路子，重振毛楼景区雄风。按照旅游带城商的思路，上半年完成了辛庄乡政府驻地小城镇建设总体规化，投资40万元建设了两幢门面楼600平方米；建筑面积达2200平方米的乡政府办公楼招标程序已经结束，计划7月上旬动工建设。4月份在柳园村召开物资交流大会，组建了武盛庄、柳园两个区域中心集贸市场管理委员会对管理人员进行了培训，规化划投资20万元的彭楼超市目前已投资8万元。
三、基础设施建设
为改善群众生产生活条件，彻底解决群众出行难问题，乡里积极与市县交通部门对接，加快实施村级道路硬化进程，今年我乡已投资280万元，兴修道路16公里。为解决群众吃水难问题，先后多方求援，申请苦水改造项目资金，张桥村投资20万元打深水井1眼。全乡完成农村电网改造7个村，全乡工业企业及农村用电量达190万度。全乡按装电话3600门，电话入户率达到了35％。党员远程教育普及29个。沼气池建设完成48座。
四、社会稳定及社会各项事业
由于乡镇机构改革，部分人员发出了变动，为了加强社会综合治理，乡党委专门召开了题会，从下岗分流人员中选了20人，成立了治安联防巡逻队，各行政村均成立对打更巡逻队，为增强各行政村、各综治成员单位的责任心，乡综治委与各行政村、各成员单位签订了目标管理目标责任书，明确了责任，至目前全乡未发生大的治安事件。
教育设施和布局得到进一步优化投资300多万元。全乡24所小学累计完成d级危房改造199间，面积6147平方米。对农村义务教育阶段贫困家庭学生实施的“两免一补”政策兑现到人。文化建设方面，放映电影8场，大大丰富了群众文体生活。
全乡卫生事业全面发展，医疗卫生基础设施状况得到改善，投资28万元购置生化分析仪等医疗设备，大大方便了群众就医。
为加强计划生育，乡里重新明确了责任，制定了新的考核办法，将计生纳入了规范化法制化管理规道，先后邀请县法院、计生委的专业人员到乡授课3次，分发学习资料300余份，提高干部职工业务水平。对全乡的企业及毛楼景区的安全隐患进行了排查，与有关责任人签订了责任书。
五、其它
安全生产工，责任重于泰山，为抓好安全生产管理，年初对安全生产领导人员进行了调整，制定了安全生产定期排查制度，年初以来我们开展了7次安全生产检查，每次检查中发现的安全隐患，都对他们做出限期整改令，至目前全乡没发生任何一起安全生产伤亡事故。统计方面，健全了办事机构，明确了专职的人员，经乡财政十分困难的情况下拿出资金购买了办公用品，满足了开展的需要，由于措施到位，统计圆满完成了上级交给的任务。武装部、工会、青年团、妇联等也运行良好。
在上半年的中尽管取得了一定的成绩，但与上级部门的要求还有一定的差距，我们的思想解放程度不够高，发展的环境仍需优化、干部作风仍需转变、乡财政还比较困难，农田水利基础设施还相对薄弱,群众的思想观念与建设新农村的要求还有一定距离,这都是我们下半年要解决的问题。
2万亩,良种更新面积达到3000亩。去年我乡毛岗村开发“稻鸭共作”试验基地300亩,取得了成功,今年已争取到省科技贫资金80万元计划发展2000亩，此项目已列为市扶贫办对市政府的签办项目。为改变传统育秧、插秧等种稻模式，在省、市农机部门支持下，今年在毛岗村成功进行了盘子育秧、机械插秧试验。为延伸水稻产业链条，还积极引导农民从事稻草加工业，我乡朱李村利用稻草苗加工小锅刷，稻草变废为宝，该村生产的小锅刷已走进晋、冀、陕等省近30个大中城市超市，年销售达600万个，仅此一项农民亩均增收300元。二是积极推扩种植新模式新品种：我乡姜堤口村的“稻一瓜”种植模式亦让群众受益非浅，今年该村500多亩耕地种植了白沙密小甜瓜300多亩，仅此亩均增收2000余元。柳园村黄河滩区地搞起了黄瓜制种业的探索,已发展了占地50亩的黄瓜育种基地，目前黄瓜长势良好，丰收在望。滩区西瓜、曹楼无公害蔬菜种植,盆窑"百合"药材等新模式新品种种植累计达到3000余亩，都取得了可喜的进步。三是发展滩区绿色经济，带动畜牧养殖业：今年全乡共完善农田林网面积30000亩，植树90000株；新增速生丰产林基地面积达到1500亩，植树84000株。目前，林地已成绿地，林中种植常规作物已不现实。为提高土地利用率增加群众收入,今年初，乡党委、政府先后两次组织有发展林中种养意向的群众500余人到尉氏县、长恒县进行了专题考察学习，并邀请林中间作养殖专家到村授课三次，受训群众1000余人，毛楼、碱高等村已发展林中养鸡5000只。该项目的实施受到县扶贫办的密切关注。全乡发展孟洼畜牧养殖小区1个，畜禽重大疫病防疫率达到100％，新增木庄高效农业示范园区1个。扶贫重点村贫困户建档立卡已圆满完成了任务。四是抓劳务经济促农民增收：随着近年来农业机械化程度的不断提高和退耕还林的开展，辛庄乡农村富余劳动力达到14余人，针对这一现状，乡党委、政府充分发挥“辛庄乡农民工就业培训中心"的作用,对各村18岁至55岁的劳动力进行了调查摸底，建立了资源台账，并通过与县劳动局、工会、团委等多个职能部门联系，建立起劳务输出信息机制，及时快捷地收集和发布用工信息，无偿地为外出务工农民提供服务，今年上半年已安全输出务工人员7000余人。
3、旅游城建商贸负重奋进
毛楼生态旅游区在资金十分困难的情况下，上半年投资10万元对景区内的原有设施进行了维修；投资5万元整理了水上娱乐中心；投资4万元对毛楼村北进行了封闭；建立健全了各项规章制度，聘请省旅游局专家到毛楼参观会诊，共商发展大计。同时想尽一切办法，寻求招商引资的路子，重振毛楼景区雄风。按照旅游带城商的思路，上半年完成了辛庄乡政府驻地小城镇建设总体规化，投资40万元建设了两幢门面楼600平方米；建筑面积达2200平方米的乡政府办公楼招标程序已经结束，计划7月上旬动工建设。4月份在柳园村召开物资交流大会，组建了武盛庄、柳园两个区域中心集贸市场管理委员会对管理人员进行了培训，规化划投资20万元的彭楼超市目前已投资8万元。
三、基础设施建设
为改善群众生产生活条件，彻底解决群众出行难问题，乡里积极与市县交通部门对接，加快实施村级道路硬化进程，今年我乡已投资280万元，兴修道路16公里。为解决群众吃水难问题，先后多方求援，申请苦水改造项目资金，张桥村投资20万元打深水井1眼。全乡完成农村电网改造7个村，全乡工业企业及农村用电量达190万度。全乡按装电话3600门，电话入户率达到了35％。党员远程教育普及29个。沼气池建设完成48座。
四、社会稳定及社会各项事业
由于乡镇机构改革，部分人员发出了变动，为了加强社会综合治理，乡党委专门召开了题会，从下岗分流人员中选了20人，成立了治安联防巡逻队，各行政村均成立对打更巡逻队，为增强各行政村、各综治成员单位的责任心，乡综治委与各行政村、各成员单位签订了目标管理目标责任书，明确了责任，至目前全乡未发生大的治安事件。
教育设施和布局得到进一步优化投资300多万元。全乡24所小学累计完成d级危房改造199间，面积6147平方米。对农村义务教育阶段贫困家庭学生实施的“两免一补”政策兑现到人。文化建设方面，放映电影8场，大大丰富了群众文体生活。
全乡卫生事业全面发展，医疗卫生基础设施状况得到改善，投资28万元购置生化分析仪等医疗设备，大大方便了群众就医。
为加强计划生育，乡里重新明确了责任，制定了新的考核办法，将计生纳入了规范化法制化管理规道，先后邀请县法院、计生委的专业人员到乡授课3次，分发学习资料300余份，提高干部职工业务水平。对全乡的企业及毛楼景区的安全隐患进行了排查，与有关责任人签订了责任书。
五、其它
安全生产工，责任重于泰山，为抓好安全生产管理，年初对安全生产领导人员进行了调整，制定了安全生产定期排查制度，年初以来我们开展了7次安全生产检查，每次检查中发现的安全隐患，都对他们做出限期整改令，至目前全乡没发生任何一起安全生产伤亡事故。统计方面，健全了办事机构，明确了专职的人员，经乡财政十分困难的情况下拿出资金购买了办公用品，满足了开展的需要，由于措施到位，统计圆满完成了上级交给的任务。武装部、工会、青年团、妇联等也运行良好。
在上半年的中尽管取得了一定的成绩，但与上级部门的要求还有一定的差距，我们的思想解放程度不够高，发展的环境仍需优化、干部作风仍需转变、乡财政还比较困难，农田水利基础设施还相对薄弱,群众的思想观念与建设新农村的要求还有一定距离,这都是我们下半年要解决的问题。
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