公安分局局长个人典型事迹汇报材料

公安分局局长个人典型事迹汇报材料

文章标题：公安分局局长个人典型事迹汇报材料

严格公正执法维护公平正义做一名忠诚的油田卫士
大庆市公安局油田分局局长**（2007年1月29日）
我叫**，2005年初调任大庆市公安局油田分局局长。我上任后，始终牢记党的宗旨，实施规范化管理，强化执法监督，杜绝败诉案件，为打造“平安油田”发挥了应有的作用，受到了各级领导和大企业的好评。2005年油田分局被公安部等八部委评为全国油田整治先进单位、全市公安系统业务先进单位。2006年12月，我被评为全省政法系统公正执法标兵。

一、用坚定的政治信仰，率先的实际行动来保证执法公正

打铁先须自身硬。为了带出一支过硬的队伍，我始终坚持用实际行动团结和带动一班人，全身心地投入到公安。一是坚持以身作则。每当发生大案时，我都亲自赶到案发现场，同侦查员一起进行现场勘查，制定侦查方案，昼夜蹲守抓捕犯罪嫌疑人。在我的作息时间表里，根本没有节假日的概念。大年三十，我在值班岗位上，春节之夜，我到一线岗位看望民警，送去党委的关怀和慰问。在我当局长的6年中，没与家人过一个团圆节。二是坚持团结协作。作为一把手，我深深地懂得“团结就是力量”的道理，十分注重班子内部团结，经常找班子成员谈心沟通。每逢分局的重大决策、人员调整、经费使用、重大疑难案件的处理时，都广泛征求班子其他成员的意见和建议，不搞“一言堂”。大家有心里话敢对我说，有为难事敢向我讲，请我出主意当参谋，班子上下团结一心，风正气顺，形成了“九牛爬坡，个个出力”的良好局面。三是坚持清正廉洁。我始终坚持“公生明，廉生威”的古训，时刻以共产党员的标准严格要求自己，做到了法律面前讲原则，当中讲政策，案子里面不伸手。每次我到基层，都在刑侦队的食堂就餐，从不让基层单位在酒店招待。去年9月份我老母亲病故，我告诫亲属严格保密，就连本单位和以前的单位的同事都没有通知。一年来，分局共处理1300多起刑事案件，没有一起因执法不公造成上访、或者有民警反映，或者油田企业不满意。四是坚持严格执法。油田分局是全市公安机关的一个执法焦点，稍有不慎就会给党的事业和人民的利益造成损害。在情与法的斗争中，我始终坚持原则，不徇私情，自觉维护法律的尊严，保证执法公正。去年11月1日，分局刑侦一队截获一辆盗运原油的销赃车辆，车和嫌疑人刚押解到分局，打电话说情的就纷纷而至，还有的直接来到分局当面找我。对此，我不温不火，了解情况后，按照法律规定签批了刑事拘留。来找我的亲属见我真的不近人情，扬言从此断绝亲属关系。谁都有三亲六故，但法律不能代替感情。我时时提醒自己，要过好金钱关、名利关、亲情关，自觉增强抵御各种腐朽思想的侵蚀能力。我是这样想的，也始终是这样做的。

二、用严明的治警措施，严格的规章制度来维护执法公正

作为一局之长，我始终以提高民警综合素质为着眼点，以提高民警执法水平为目标，全力打造适应时代执法需要的过硬队伍。一是大兴学法之风。从去年初开始，我紧紧抓住深入开展社会主义法治理念教育活动这个有利时机，组织全局上下坚持每周一次的集中学习制度，强化法制教育，开展了每日学一个法条活动，请法律专家讲课，请老民警传授经验，通过笔记展评、案件剖析、卷宗评比等方法，及时运用正反典型，让民警在看得见、摸得着的实践中增强公正执法意识，提高综合素质。二是狠抓问题整改。针对干警执法水平参差不齐，执法中存在的法律文书制作随意性、呈报法律手续不完善、讯问笔录不规范等突出问题，我组织法制组的同志制作出样板法律文书，印发给各刑侦队，组织全体民警进行学习、观摩，要求每位民警都制作出一套法律文书，通过评比、展示和交流，促进了整改措施的落实。三是严密制度。为提高办案质量，我们通过实行主办侦查员、队长、法制组、分局领导“四级把关”和队长、法制组、分局领导“三级联审”制度，进一步规范了民警的执法行为。对查处的案件、抓获的违法犯罪嫌疑人、扣押的运输车辆、收缴的油田物资、扣押的犯罪嫌疑人的钱物和作案工具建立台帐，定期检查，对发现问题的单位及时通报，限期整改，有效堵住了执法漏洞。四是规范执法行为。2005年初，我在执法实践中，深深感到打击侵害油田犯罪中存在执法标准不一致等问题，严重地影响了打击效果。为此，我深入各刑侦队进行调研，撰写出《关于进一步规范侵害油田犯罪刑事执法中需要解决的几个问题的意见》，呈报给市委政法委。市委政法委对此十分重视，在召集公、检、法有关领导和专家进行深入研讨后，下发了《关于进一步规范刑事执法中几个问题的意见》，为公、检、法机关打击侵害油田犯罪提供了法律和政策依据，有效地规范了执法行为，提高了打击质量，促进了油田治安秩序稳定。2006年11月21日，《黑龙江法制报》在报道大庆警务机制改革时，以“这是一支党性纯洁、人格高尚、清廉如水

、执法如山的队伍”为题，介绍了油田分局队伍的事迹。

三、用过硬的法律素质，严格的执法实践来提升执法公正

“国家安危，公安系于一半”，公安机关作为武装性质的治安行政力量，肩负着打击违法犯罪、保护人民生命财产安全的重要使命。为了完成这一重任，我带领全局干警，根据油田治安特点，深入开展大要案攻坚、逃犯缉捕和督办案件的查办，强化对各类侵害油田犯罪的精确打击，成功打掉了以王非为首的管线栽阀盗油犯罪集团，以李双成为首的开井盗油犯罪集团，以曹龙、刘岩为首的破坏油田电力设备犯罪集团等一大批侵害油田的“硕鼠”。同时，我十分注重研究油田保卫的特点和规律，适时调整思路，本着什么问题突出就集中解决什么问题，整治一块巩固一块的做法，有针对性地组织开展整治油田治安专项行动。在大庆油田内流传着“一袋油，一袋面；一炉油，一头牛”的顺口溜，一些不法人员从事的小炼罐等非法炼油活动，诱发了个别地区开井盗油犯罪的反弹。从去年以来，我结合国家八部委组织开展的整治油气田及输油气管道生产治安秩序专项行动，及时组织警力，在油田企业经保部门的配合下，对市内个别地区和市外周边地区的非法炼油活动，进行了多次大规模的集中整治行动，破获了一批涉油案件，抓获了一批盗油人员，收缴了一批盗运原油车辆，有力地打击了这些地区盗油犯罪的嚣张气焰。同时，我们坚持打、防、管、建结合，多措并举，标本兼治，先后对采油七厂三矿油区、采油八厂模范屯油区等开井盗油问题严重的地区进行集中整治，有效地遏制了开井盗油的高发势头，油田日开井盗油从过去的30余井次降至目前的5井次。两年来，分局共破获各类侵害油田的刑事案件2297起，抓获违法犯罪嫌疑人867人，收缴原油2600余吨,为国家挽回经济损失1500余万元。2005年公安部5起挂牌督办案件全部侦破。2006年1起公安部挂牌督办案件、省厅3起挂牌督办案件全部破获，名列部督8个省第一位，受到了省公安厅的通报表彰。影响大庆油田稳定的开井盗油、管线栽阀两类案件与2004年比分别下降了49.7和59.3。我们所侦办的案件适用法律准确率达到了100，基本实现了“四无”（无上访、无投诉、无败诉、民警无违法违纪）。分局2005年全省重点业务排名第一，荣获全市公安先进集体，全国油田整治先进单位等荣誉称号。政企领导和油田企业职工对油田保卫非常满意。中石油股份公司总裁办主任李华民称赞：大庆公安机关是最有战斗力，最有作为的。

四、用细心的思想教育，深入的廉政来促进执法公正

在队伍管理上，我始终坚持“严是爱、宽是害”的治警理念，狠抓领导干部一职双责和民警为警清廉责任的落实。2005年4月，在侦办以李双成为首的开井盗油犯罪集团的案件中，从侦查、抓捕、审讯、报捕各个环节中，都有人找我说情，都被我一次次严词拒绝。民警见我这样做感到有了“主心骨”，更加积极主动，亲友们见我这样做，也就再没有人敢来找我了。同时，我突出抓了规章制度的建立和完善，制定了《廉政建设制度》、《礼金上交制度》等40多项，从根本上规范了民警的行为，确保了全体民警不落马、不掉队。我还结合分局队伍实际，组织编撰出近30万字的《队伍管理规范》和《业务规范》，建立起以规范体系为主体、以考评体系为运行方式的队伍规范化管理长效机制。通过考核评比，对基层单位、领导干部以及全局民警确定等级，排列名次，并将考评结果与评先选优、提拔干部、物质奖励、末位培训挂勾，解决干好干坏一个样的问题，激发了民警内在潜质，促进了队伍健康发展。在强化内部检查监督的同时，我把自己的通信方式向社会公布，并通过每月的警企座谈会、每季度征求企业意见、发问卷票、走访驻地村屯等多种渠道掌握社会舆情，强化外部监督制约机制，增强的透明度。两年来分局民警没有出现一人涉枪、涉赌、涉毒等违法违纪案件，队伍建设迈上了一个新台阶。

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、执法如山的队伍”为题，介绍了油田分局队伍的事迹。

三、用过硬的法律素质，严格的执法实践来提升执法公正

“国家安危，公安系于一半”，公安机关作为武装性质的治安行政力量，肩负着打击违法犯罪、保护人民生命财产安全的重要使命。为了完成这一重任，我带领全局干警，根据油田治安特点，深入开展大要案攻坚、逃犯缉捕和督办案件的查办，强化对各类侵害油田犯罪的精确打击，成功打掉了以王非为首的管线栽阀盗油犯罪集团，以李双成为首的开井盗油犯罪集团，以曹龙、刘岩为首的破坏油田电力设备犯罪集团等一大批侵害油田的“硕鼠”。同时，我十分注重研究油田保卫的特点和规律，适时调整思路，本着什么问题突出就集中解决什么问题，整治一块巩固一块的做法，有针对性地组织开展整治油田治安专项行动。在大庆油田内流传着“一袋油，一袋面；一炉油，一头牛”的顺口溜，一些不法人员从事的小炼罐等非法炼油活动，诱发了个别地区开井盗油犯罪的反弹。从去年以来，我结合国家八部委组织开展的整治油气田及输油气管道生产治安秩序专项行动，及时组织警力，在油田企业经保部门的配合下，对市内个别地区和市外周边地区的非法炼油活动，进行了多次大规模的集中整治行动，破获了一批涉油案件，抓获了一批盗油人员，收缴了一批盗运原油车辆，有力地打击了这些地区盗油犯罪的嚣张气焰。同时，我们坚持打、防、管、建结合，多措并举，标本兼治，先后对采油七厂三矿油区、采油八厂模范屯油区等开井盗油问题严重的地区进行集中整治，有效地遏制了开井盗油的高发势头，油田日开井盗油从过去的30余井次降至目前的5井次。两年来，分局共破获各类侵害油田的刑事案件2297起，抓获违法犯罪嫌疑人867人，收缴原油2600余吨,为国家挽回经济损失1500余万元。2005年公安部5起挂牌督办案件全部侦破。2006年1起公安部挂牌督办案件、省厅3起挂牌督办案件全部破获，名列部督8个省第一位，受到了省公安厅的通报表彰。影响大庆油田稳定的开井盗油、管线栽阀两类案件与2004年比分别下降了49.7和59.3。我们所侦办的案件适用法律准确率达到了100，基本实现了“四无”（无上访、无投诉、无败诉、民警无违法违纪）。分局2005年全省重点业务排名第一，荣获全市公安先进集体，全国油田整治先进单位等荣誉称号。政企领导和油田企业职工对油田保卫非常满意。中石油股份公司总裁办主任李华民称赞：大庆公安机关是最有战斗力，最有作为的。

四、用细心的思想教育，深入的廉政来促进执法公正

在队伍管理上，我始终坚持“严是爱、宽是害”的治警理念，狠抓领导干部一职双责和民警为警清廉责任的落实。2005年4月，在侦办以李双成为首的开井盗油犯罪集团的案件中，从侦查、抓捕、审讯、报捕各个环节中，都有人找我说情，都被我一次次严词拒绝。民警见我这样做感到有了“主心骨”，更加积极主动，亲友们见我这样做，也就再没有人敢来找我了。同时，我突出抓了规章制度的建立和完善，制定了《廉政建设制度》、《礼金上交制度》等40多项，从根本上规范了民警的行为，确保了全体民警不落马、不掉队。我还结合分局队伍实际，组织编撰出近30万字的《队伍管理规范》和《业务规范》，建立起以规范体系为主体、以考评体系为运行方式的队伍规范化管理长效机制。通过考核评比，对基层单位、领导干部以及全局民警确定等级，排列名次，并将考评结果与评先选优、提拔干部、物质奖励、末位培训挂勾，解决干好干坏一个样的问题，激发了民警内在潜质，促进了队伍健康发展。在强化内部检查监督的同时，我把自己的通信方式向社会公布，并通过每月的警企座谈会、每季度征求企业意见、发问卷票、走访驻地村屯等多种渠道掌握社会舆情，强化外部监督制约机制，增强的透明度。两年来分局民警没有出现一人涉枪、涉赌、涉毒等违法违纪案件，队伍建设迈上了一个新台阶。

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