秋学校工作思路

2014年秋学校工作思路

　　2014年秋学校工作思路
　　
　　2014我校将美化校园营造环境，规范管理提升效益，狠抓质量扩大影响，以教学、安全为主线促进二中和谐发展。
　　
　　各科室利用8月31日会议，把本学期的工作思路进行解读，并学习教学管理等规章制度。
　　
　　设立暑期特别奖：拆旧房子，走电路、粉刷工作、暑期护校、节目编排等方面。
　　
　　一、提升质量--教导处姚金刚
　　
　　1.营造团队合作氛围，设优秀生特别奖：
　　
　　总结上学期期末的教学成绩，做成课件，详细总结，并颁发优生特别奖。（31日上午，教导处及校委）
　　
　　2、细化洛龙二中教学常规量化考核方案（姚金刚），并以月为单位落实，保证每月教学常规检查（上课、听课、作业、教案等），汇总公布，2013年8月以来的教学常规作为今后教师评先晋级，年度考核的重要参考依据。
　　
　　早读辅导和中午辅导责任的细化；
　　
　　3、制定目标--所有行政会成员为教学质量献计献策，调动一切可以调动的力量，保证初三年级在考入洛一高方面有实质性突破。同时，扩大影响，提升办学效益。
　　
　　4、带头听课--行政会（行政人员每周听课一节，简要汇报）（行政会放在周一升国旗后第一二节）；办公室主任会议（每月一次，校办李作民主持，通报情况-听课、上课、辅导、作业、家校沟通情况）；教研组长会议（每月一次，教导处姚金刚主持，通报教学常规落实情况等）
　　
　　营造氛围，让听课观班，（孙建尚每周公示听课情况）评班议课成为学校的中心工作。细化“集体备班”的研究和实践。
　　
　　5、教师培训--根据学校实际情况把学校的每一次教师例会，每一次班主任专题会（政教处、校办），教研组长会议作为培训的机会。本学期组织优秀教师外出学习，增长见识。
　　
　　组织教师业务论坛--发言，思考，讨论，进步，达到用行动培训教师的目的。（教导处）
　　
　　6、平时督促各个功能室完成相关档案。
　　
　　二、协调各处室，美化校园--校办（李作民）
　　
　　1、安全责任书的强调（学校-带班，教导处-科任教师，政教处-班主任，），外来人员登记表，外出教师登记表；报刊配送方案（孙保安将报纸送到相关处室）；
　　
　　2、督促各处室完成教育局及学校安排的各项工作，每周五完成周工作计划，组织好行政会；
　　
　　3、定期进行教师例会笔记检查，总结检查情况。
　　
　　4、门口--门岗、保安的无缝衔接，领导带班的配合；
　　
　　5、安全档案的保管；
　　
　　6、完善学校行政会记录，教师例会记录，督导会议室、接待室卫生。
　　
　　7、版面更新（校门口、东校区、办公室），指导办公室主任，做好办公室文化，督导各处室卫生；（教室、办公室、功能室、处室等牌子）
　　
　　8、宣传方面：
　　
　　大力倡导教师读书（每两周复印一篇文章如人民教育，教师在空白处写读后感，上交作为考核的一部分），教师撰写教育教学叙事，值班领导尝试写值班手记，促进教师向研究型发展。
　　
　　说好普通话，写好规范字，无烟学校--制定制度、落实、宣传牌子。
　　
　　9、制度各种安全制度，安全应急预案。（详见安全工作日志的要求）
　　
　　三、落实常规学生管理--政教处（丁文慧）
　　
　　1、宣布班主任，由班主任聘任副班主任，班主任考核制度的修订；
　　
　　2、安排升国旗工作，并定期进行总结，公布升国旗出勤情况；
　　
　　班主任工作研讨会（前三发言，末尾表态），班主任工作记录本的规范（特别强调安全教育一定要有详细的痕迹；优秀的奖励）；评选我校最好的副班主任。
　　
　　3、落实校服，定制校牌--提高学校品味（师生）；天热时使用教师统一的校服，酌情思考教师春秋校服。
　　
　　4、想方设法做好家校联系工作（尝试家校联系卡，每生每天一张，显示上学时间、到家时间、中午和晚上在家学习时间、学习科目及具体内容，班主任每天装订成册），每学期两次以上家长会（时间提前计划），做好监管和指导工作；作为班主任量化考核的一部分；
　　
　　5、优化大课间（协助体育教师），程序进一步规范；提前安排好九年级体育达标场地；
　　
　　6、制定自行车管理规定（落锁-否则不负责任），场地划分，体育组配合政教处。
　　
　　7、做好人身安全、消防安全、饮食安全、法制安全、交通安全等各项安全教育，每周五学校发飞信，班主任发校信通，保留痕迹。
　　
　　8、督促体育组完成体卫站布置的晨检午检防疫等临时性工作。
　　
　　9、每周一升旗仪式上颁发流动红旗（纪律和卫生）；每周、每月、期末公示班级考核结果。
　　
　　10、划分班级卫生区，不留卫生死角。
　　
　　11、组织开展上级部门安排的学生活动。
　　
　　12、开展各种安全演练等活动。
　　
　　四、后勤保障--总务处、生活部（王青奎、张月琴）
　　
　　1、常规工作（物资供应，教学物品准备，安全排查，及时上报）。
　　
　　2、餐厅的进一步扩建（轻型房），规模扩大，面积增加。（张月琴）
　　
　　3、加强校产管理，开源节流，严格执行购置设施登记制度和赔偿制度，物品贮置，入库、领用、保管、审核等项工作规范，实物登记管理。
　　
　　4、完成：节能减排，计划生育，发放费用公开等工作。
　　
　　5、重建餐厅运行机制，规范管理，制度化呈现，人员的更新，例会的制度。
　　
　　五、保证安全--王巧利
　　
　　1、协助政教处丁文慧主任完成教师值班制度，领导带班制度，排值班、带班表，并定期总结，指导落实，保证学校安全值班，避免安全事故发生。
　　
　　2、检查督促保安做好安全保卫工作。协调教师值班与保安护校的无缝衔接。
　　
　　六、考勤保证--莫纪锋、武春香
　　
　　1、对2013-2014学年全勤者，进行特别奖励。
　　
　　2、8月31日全体教师会议学习新学期教师出勤制度，考勤实行奖励与惩戒相结合方法，考勤做为评先评优的重要依据。没有工作时间，谈何工作成绩。
　　
　　3、教师请假时自行调课与学校调课区别对待，原则上自行调课为主。
　　
　　4、每周、每月汇总时，若分钟累计计算，每45分钟累计一节课。
　　
　　**二中
　　
　　2014年8月29日