办公室工作规划

办公室工作规划

　　办公室工作规划
　　
　　一、总体要求
　　
　　以科学发展观为指导，紧紧围绕局党委"改革、发展、稳定"的工作总思路，按照"无中心、无大小、无内外"的工作理念，牢固树立服务意识、规范意识、效率意识，充分发挥办公室各项职能，推动全局政务活动高效有序运转。
　　
　　二、工作目标
　　
　　（一）运转有序：规章制度进一步健全和完善，规范化、精细化、科学化管理水平得到明显提升，各项工作更加扎实、有序、高效。
　　
　　（二）保障有力：各项职能得到充分发挥，服务中心的能力明显提升，推动全局重点工作有效落实。
　　
　　（三）服务到位：工作前瞻性、主动性和针对性不断加强，工作手段、方式和载体持续改进，服务更加全面、及时、有效。
　　
　　（四）进步明显：力争各项工作在省委、省政府的考核评比中名列前茅，进一步提升办公系统形象和地位。
　　
　　（五）亮点突出：力争每年有1-2项工作被批示表扬、交流经验或宣传推广，形成特色品牌，产生影响力。
　　
　　三、工作要点
　　
　　（一）加强综合协调，提高工作效率
　　
　　1.编发领导重要批示简报和每周工作动态简报，及时传达局党委决策部署，反映各部门工作进展成效，切实发挥桥梁纽带作用。
　　
　　2.进一步健全督办工作机制，年初将全年工作任务分解到各处室，确保各司其职、各负其责。建立重点工作完成情况通报制度，对督办事项列表登记，以适当形式挂内网对各处室工作进行督办，确保齐头并进，提高执行力。
　　
　　3.加强会务组织管理，提倡开短会、发短文、讲短话、简办事，一般性会议以电视电话会议形式召开，领导讲话以通报形式下发，推动机关作风转变，提高工作效率。提高会务管理水平，编制会议组织流程，实现标准化、精准化、专业化。
　　
　　4.加强现场检查项目管理，统筹安排，突出重点。年初制定局系统现场检查计划立项，提交局长办公会讨论通过后实施。注意加强立项的科学性，将立项与财务管理结合起来。
　　
　　（二）加强信息宣传，提升部门形象
　　
　　5.主动加强调研工作，围绕改革发展稳定的任务，紧扣经济工作的热点问题，每年选取1-2个课题开展调研，及时为局党委提供决策建议、重要信息和对策措施，当好参谋助手。
　　
　　6.建立专门的信息编译队伍，加大信息工作力度，力争新闻信息采编量、采用率和覆盖面逐年提高。积极向上级反映我局工作亮点和成效，力争多出成果，出好成果，实现在系统条线上的赶超进位。
　　
　　（三）加强基础工作，规范办公运行
　　
　　7.定期开展公文知识培训和竞赛，实现新员工、(www.fwsir.com)专项业务人员和综合业务人员培训的"三个全覆盖"，提高文稿起草质量。今年对入局新员工进行培训。明年、后年对专项业务人员和综合业务人员全面培训一次。
　　
　　8.定期组织干部职工学习保密知识，对重要岗位的涉密人员定期进行保密知识培训，强化全员保密意识。完善各项保密制度，建立保密工作责任制，层层签订责任状。加强计算机、网络和移动介质保密管理，及时消除泄密隐患。
　　
　　9.进一步加强政务值班工作，纳入政务履职考核的重要内容，年底组织考核通报，确保政令畅通、反应迅速。
　　
　　（四）加强信访维稳，确保金**全
　　
　　10.加大信访工作力度，实行"三专"（专岗专人专线）管理，创造畅通有效的举报投诉渠道，完善信访办理流程，建立信访台账，三年内对信访维稳人员轮训一遍，有效化解矛盾纠纷。
　　
　　11.定期开展安全保卫检查和应急演练，提高对突发事件的应对处置能力。
　　
　　12.加强舆情监测引导，建立重要舆情周报制度，及早发现苗头性问题，谨慎处理公众的过激言论，防止舆论炒作。
　　
　　13.开展信访督办事项检查，确保信访督办工作不走过场。