项目经理项目主管入职计划书

项目经理（项目主管）入职计划书

　　项目经理（项目主管）入职计划书
　　
　　期待薪酬：底薪4500元-5000元
　　
　　如贵公司聘用我，为尽快适应新的工作，本人制定如下履职目标和措施：
　　
　　一、履职目标
　　
　　初到公司，本人以"第一个月打基础，熟悉工作环境，了解公司相关的规章制度；第二月出成绩，对自己手上的存量客户进行拜访，并熟悉新的合作银行，至少完成1笔担保业务；第三个月开始全面进入状态，和团队合作纯熟，进入业务冲刺期，全面的和客户及银行开展业务"为宏观总体目标，到2013年底，力争完成5-6笔担保业务，为公司创造一定的收益。
　　
　　二、履职措施
　　
　　为了实现本人的履职计划，拟采取如下措施：
　　
　　1、加强与各银行的合作，尤其是准入行的合作。在服从公司整体银行协作战略部署的前提下，认真分析各银行特点、行长特点和经办客户经理特点，并加以引进**市区内其他合作较好的银行，为企业提供担保贷款和短资服务。
　　
　　（1）银行资源开发和维护的关键点是优质项目、安全项目的长期利益共享模式，应始终把握这个主线，在不违背公司利益的前提下尽最大可能和银行合作、配合银行；
　　
　　（2）配合银行各类业绩（结算、存款、开卡、理财等）考核要求，激励企业给予充分配合；
　　
　　（3）配合银行现有和潜在客户的融资需求，提供各种协作和支持服务；
　　
　　（4）同银行领导及客户经理大力开展拆借合作，共享利益，做好节假日的银行营销工作。
　　
　　2、加强与政府民营经济管理部门及各商协会的合作。(www.fwsir.Com)不定期组织各商协会活动，加深与各商协会领导的交流沟通，从中得到相关融资需求的信息，寻找商机。
　　
　　3、充分利用自身丰富的业务、客户、人脉资源和充分的企业信用信息，努力对已经接触或者合作过的企业深入挖掘和开发。
　　
　　4、各项合作做深做细。银行合作深入到核心支行下面的每一个可以合作的网点；商协会及镇街经济管理部门合作细致到每周有企业拜访。
　　
　　5、如果公司有机会让我带领团队，本人将建设一个有责任心、上进心、事业心的队伍。加强员工纪律管理，促使员工自动、自觉、自发、能动地等遵守公司纪律、制度。
　　
　　6、加强项目的风险控制，降低客户的风险性，确保公司业务安全运营，有效发展。