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电梯安全专项整治工作总结(精选16篇)
时光飞逝,如梭之日,辛苦的工作已经告一段落了,经过这段时间的努力后,我们在不断的成长中得到了更多的进步,是不是该好好写一份工作总结记录一下呢?那么你有了解过工作总结吗?下面是小编整理的电梯安全专项整治工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。
电梯安全专项整治工作总结 1
按照《关于开展电梯使用安全隐患大排查大检查大整治的通知》要求,祁集所认真学习省委书记郑栅洁关于电梯安全“带病就是隐患”的批示精神和汲取合肥“12.4”华府骏苑电梯冲顶事件,认真开展电梯安全整治工作。确保两节期间特种设备安全平稳运行。
祁集所辖区内电梯使用单位共6家,分别是滨河新村、中安联合煤化工、嘉玺新材料、万泰电子、平圩电厂、天宇宾馆。祁集所全面仔细排查了各相关企业,要求其对检查出来的问题隐患及时进行处理,对不能及时处理的项目要求限期整改。具体行动如下:
1、突出排查重点
将排查重点放在人员流动密集,电梯使用频率高的'单位,存在隐患风险大的企业单位上。比如滨河新村、中安联合煤化工、嘉玺新材料等,严格按照《特种设备安全法》相关规定对其使用单位和维保单位开展了深入细致的大排查。先后对维保单位资质、维护人员持证上岗情况、维护保养记录是否完善、有无应急预案及演练记录、三方通话是否畅通等进行了检查和询问并逐一实地检查是否到位和设立。
2、强化宣传引导
向电梯使用单位及维保公司就近期发生的电梯事故和安全乘梯知识进行宣传教育,切实提升安全责任意识,督促各电梯使用单位和维保单位积极投保,增强电梯风险防抗能力,维护乘梯人合法权益。
3、形成自查报告落实隐患整改
要求电梯使用单位对电梯进行逐项自查,确保导靴靴卡、安全钳等安全部件运行正常,将存在隐患及整改情况按照限期时间进行报送。此次隐患排查,祁集所共检查货梯3部、客梯34部,对排查中发现的安全隐患,已要求电梯使用单位进行了整改。
电梯安全专项整治工作总结 2
为吸取荆州电梯事故教训,保障电梯使用安全,根据自治区党委领导的有关批示精神,自治区商务厅和市商务局的有关文件精神,结合我区工作实际情况,我局2017年6月5日至9日对全区所有的大型商场超市进行电梯安全专项检查。现将专项检查工作总结如下:
一、成立专项检查工作领导小组
电梯安全专项检查成立的领导小组由黎林智副局长为组长,区商务稽查大队大队长韦国贵为副组长,组员由局干部和稽查大队干部三人组成的执法检查小组,确保检查工作有序进行。
二、深入现场,对各商场超市进行全面检查
1、通过对我辖区内的华隆超市荷花店、华隆超市总店、xx梦之岛购物中心广场店和港福店、永盛百汇金田店和东湖店、南城百货、xx华联金田店和银座华隆店等九家大型超市进行了电梯安全专项检查(其中永盛百汇金田店和华隆超市总店没有电梯)。通过检查,各相关企业都认真开展电梯安全的自查自纠工作,并对使用的扶梯、客梯、货梯等进行了全面细致的检查和维保;
2、各企业按有关规定配备了专职或兼职电梯安全管理人员和操作人员;
3、各企业加强了对员工之间进行电梯安全 和培训并制定了应急救援预案并进行了演练;
4、各企业电梯紧急报警装置有效,并在明显位置张贴有效安全检验合格标志。
5、各企业都将电梯使用的`安全注意事项和警示标志置于显著位置。
6、各企业建立了电梯安全技术档案、按规定对电梯进行日常巡查并定期有专业人员对电梯进行维保。
三、发现安全隐患,及时排查
通过专项检查工作,我区各大商场、超市未发现存在安全隐患的电梯。
四、下一步工作计划
我局结合对各超市商场的日常监督检查,加强对扶梯、客梯、货梯的检测、同时广泛发动宣传,加强市民对乘坐电梯的安全防范意识、掌握和电梯使用和紧急避险的基本知识。防微杜渐,才能防患于未然。
总之,随着人民生活水平的不断提高,电梯的使用越来越普遍,加强对各类电梯安全检查督查是当前和今后的一项重要任务。只有企业认真加强对电梯的维护和发动广大市民加强对电梯的乘坐安全防范意识,监管单位的严格监督管理,形成多方合力,电梯的事故才能防患于未然。
电梯安全专项整治工作总结 3
7月11日,县安办抽调县质监局3名人员同县安监局3名同志,组成联合检查组对全县5家电梯使用单位进行了为期2天的检查,现将检查情况汇报如下:
一、基本情况
全县共有电梯使用单位5家,分别是全都购物中心、购物中心、电厂。
二、查出问题
共查出各类隐患4条。其中全都购物中心2条。分别是:
1、电梯内杂物较多;
2、电梯内侧通道塌陷,属严重隐患。
宾馆2条。分别是:
1、电梯无特种设备使用登记证;
2、将维保工作交给无资质的'的斯公司(属非法发包)。其余3家单位无隐患。
三、采取措施
1、对全都购物中心下发责令整改指令书,要求立即整改,经复查,已全部整改到位。
2、对宾馆无特种设备使用登记证的隐患,检查组已责令立即停止使用,并已查封;对非法发包行为按照《安全生产法》有关规定,拟作出罚款处罚。
电梯安全专项整治工作总结 4
20xx年9月17日上午,电梯公司安装、售后部门接收由市质监局派出对各安装、维保单位考核组的工作考核,现将本次考核工作总结如下:
一、市质监局检查工作内容
1、材料部分
1.1公司资质文件、人员证(全部录入市局系统)、人员保险、劳动合同。
1.2质量体系文件:质量手册、程序文件、工艺、记录等。
1.3内审、管理评审。
1.4 20xx年培训计划及培训记录。
1.5电梯维保台帐(需录入市局系统),且打印一份纸板文件,抽查维保合同。
1.6抽查维保电梯的档案:定检报告、自检报告、应急救援方案及实施记录、维保记录等。
1.7维保质量检查记录及检查台帐。
1.8对所维保电梯制定应急救援方案及实施记录。
1.9设置24小时保修电话、保修记录及处理记录。
二、现场部分
2.1对讲、应急照明、机房轿顶及底坑环境、抱闸自动、安全钳联动试验、各种安全开关、门锁、触板、各种标识、运行平稳度、有没有异响、缓冲器距离。
二、20xx年9月17日久本次监督检查中发现的问题,记录如下:
2.1作业人员未及时录入数据库,聘用栏未按要求填写盖章。
2.2无维保计划。
2.3无重要部件更换记录。
2.4培训计划未有效实施,无培训效果确认记录。
2.5无纠正措施和跟中确认。
2.6考核记录中无考核结果。
2.7紧急救援装置失缺。
2.8有部件刮碰异响。
2.9底坑有杂物。
2.10无年度演练计划。
三、实际需求及工作建议
1、检测工具实物与质量体系管理文件中的台帐不符合(缺少很多)。本条一是面对考核,更主要的`是在实际工作中应该具体的实施。因此,建议尽快补充工作需要的检测工具。
2、公司的安装资质为A级,按要求操作证的人员不低于50个,实际具备的是30个。
3、质量体系文件(质量手册、程序文件和作业文件)的运行效果基本不佳。本项不仅涉及到安装,而是基本涉及到全公司。因此,建议管代和质量部开展对全公司的质量体系运行的培训和考核。明年的5月31日安装资质到期,需要接收上级的考核和评审。我们的质量体系文件类别的明确和落实,应借此机会现在开始着手做充分的准备,避免、杜绝再次的临阵磨枪的仓促和被动。
4、公司现有实际维保量很少,安装和售后已开始着手准备对维保体系工作的相关准备,如,维保的管控等项。
电梯安全专项整治工作总结 5
我公司在收到xxx的文件,于当日下午即组了公司管理人员进行了学习,并对文件内容及精神各自发表了意见及建议。
在会议结束后,领导对继续学习文件精神的工作及对xxx和xx自查工作进行了布置,要求各班组组织所有施工人员进行再学习,并对发表的意见及建议进行记录,在文件上签字确认。要求各部门在两天内对自己所管辖的地区进行自查,对自查结果上报。
对于文件上叙述的两起事故,说明个别单位及个别人对安全生产重视不够,安全管理有漏洞、有欠缺,安全责任没有真正落实,安全检查力度不够,安全教育不到位,xxxxx人员安全意识薄弱。
鉴于“安全责任重于泰山”的思想观念,我司一向对安全生产下大力度进行管理,认真吸取各种事故教训,坚持“安全第一,预防为主”的方针,落实安全生产责任制,完善四级教育,结合各种施工特点,切实采取有针对性的措施,预防和减少事故:
我公司xx人员相对较多,对于安全生产方面,公司上下从总经理到普通的施工人员我们都签定了安全生产责任书,明确了各自在安全生产中的责任,并通过不断地学习加强自身的`安全意识。每年特别组织两次全公司的安全生产教育培训,所有人必须参加,领导带头。班组每周都进行安全培训,进场前由安全员进行安全教育,通过考试后方可进入现场施工,从而减少了事故隐患。针对此次学习,公司领导要求公司安全员对施工现场人员进行安全意识检查,对抽查对此次事故发生原因是否清楚,杜绝类似事故发生。对安全生产责任书重新整理,对新来未签人员及时签定,并进行四级教育,使他们从一进公司就时刻紧绷安全生产这根弦。
我司由主管副总亲自带队,对公司在施工进行了自查,共自查了xxx台电梯,其中查出隐患xx台,消除隐患xx台,未消除隐患xx台。对存在其他安全隐患的问题也一并进行了检查,对有问题的电梯要求立即整改。
在检查中发现,个别人员对事故认识不深刻,存在侥幸和麻痹思想,对此,专门组织其直属管理人员对其再一次进行了安全教育,
我司已将相关规章制度进行了整理,结合安全常识,急救常识,应对突发事件的措施等待编制成册,分发到每个人手中。由安全员对施工人员进行了抽查,对抽查内容施工人员能较清楚地解答。各班组施工日志上也对安全教育进行了记录。并严格员工操作证,对到期人员及时进行证件复审,要求施工人员全部持证上岗。
我公司将针对此类事故及其他易发生安全隐患的问题进行长期安全教育,真正做到安全生产,安全施工。
电梯安全专项整治工作总结 6
根据xx县质量技术监督局关于印发《20xx年xx县电梯安全专项整治方案》(x质监发[20xx]7号)通知的精神,为有效遏制电梯事故的发生,切实保障人民生命财产的安全,依据《电梯使用管理与维护保养规则》,结合《关于电梯安全监察工作若干问题的指导意见》。我院结合本院实际,开展了电梯安全专项整治工作,现将工作总结如下:
一、高度重视、精心安排
我院领导班子对此次专项整治高度重视,领导亲自带队重点检查门诊及医技楼的电梯使用情况,确保了电梯的安全使用。通过到现场检查,有针对性地了解我院电梯使用上存在的问题,进一步完善了电梯使用规范。
二、认真检查,消除隐患
此次整治以实地查看的方式,严格按照要求对电梯的使用登记、维保人员持证上岗、安全管理制度的建立健全、安全责任的落实及电梯安全使用的情况进行了认真详细的检查和指导。
经过仔细排查,我院电梯使用状况良好,电梯安全意识比往年有所提高,我院设立6名电梯司机及一名管理员,工作人员均考核合格,设备管理制度及电梯技术档案齐全,我院定期开展消防安全及电梯安全应急救援演练,并有相关记录材料。
三、下步工作打算
我院将以本次电梯专项整治为基础,强化电梯安全使用的'监管,建立健全电梯安全管理制度,加强对电梯管理人员的培训教育、电梯维保工作的监督指导、日常电梯安全工作的巡查及电梯安全专项检查等方面的工作,将电梯安全工作与消防安全工作、突发事件应急工作相结合,建立长效机制,消除安全隐患,切实保障人民群众生命财产安全,维护社会稳定。
电梯安全专项整治工作总结 7
电梯的数量激增,电梯安全事故频发,为提高电梯本质安全水平,有效防范和遏制电梯施工环节安全事故的发生,促进我县电梯安全状况稳定好转。 我局严格按照省局《关于开展电梯施工企业施工质量安全专项整治工作的通知》(皖质办函〔20xx〕448号)以及市局《关于开展全市电梯施工企业施工质量安全专项整治工作的通知》(阜质函〔20xx〕19号)的'要求,在全县范围内开展了为期四个月的电梯安装、改造、修理及维护保养企业施工质量安全专项整治工作。
一、部署动员,安全共治。
我局召开了开展全县电梯施工质量安全专项整治工作部署会议,参会人员包括各市监所负责人以及各电梯安装、改造、修理及维护保养企业。会上,我局结合本地的实际情况,明确了专项整治的主要任务、重点内容和工作要求。
二、源头保障安全,开展自查自纠。
我局要求各电梯施工单位对所有施工现场组织全面排查,对排查中发现的质量安全隐患要积极治理,建立隐患登记、整改、销号制度,明确隐患整改资金、时限、措施和责任人,限期整改。排查发现的质量安全隐患及时上报。各所积极落实“三查三单”制度,在开展巡查、督查和检查的基础上,形成整改问题清单、整改措施清单、整改责任清单,加强隐患的督查整改工作。对安全检查督查中发现的质量安全隐患、企业上报质量安全隐患,确认隐患危险程度,登记隐患情况,建立隐患台帐,督促企业落实整改。
三、闭环式管理,有患必改。
我局将专项整治与构建风险分级管控“六项机制”紧密结合起来,既要消除严重威胁危险电梯施工质量安全的各种隐患和问题,又要落实治本之策,加快构建风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制。在专项整治中特种设备安全监察人员采取常规执法、明查暗访、突击抽查、随机抽查相结合的方式,加强电梯施工现场检查。施工现场存在严重质量安全隐患、安全防护措施不符合施工规范、施工质量不符合安全技术规范要求的,责令立即停产停业整顿。坚决杜绝电梯施工单位无证施工行为,坚决杜绝电梯安装维修作业人员无证上岗行为,坚决杜绝电梯安装维保非法分包转包行为。
四、积极与各部门联系,形成专项整治合力。
我局充分发挥电梯安全联席会议的作用,争取政府对此次专项整治的领导与支持。积极与当地安检、住建等部门联系,取得他们的配合和协助,形成联合协作的工作机制,整体推进专项整治工作。
五、加大宣传力度,形成社会共治。
我局利用3.15、中高考的契机充分利用电梯宣传台、电梯使用彩页、维保公司小区内摆台宣传以及各类新闻媒体广泛宣传等形式,加大舆论监督力度,进一步提高全社会对电梯施工质量安全的关注程度、树立安全使用电梯的意识。
本次为期四个月的专项整治,我局共出动执法人员268人次,执法车辆68车次,监察安装现场41个,进一步提高了全社会对电梯施工质量安全的关注程度。
电梯安全专项整治工作总结 8
为了进一步提高管理处人员对电梯故障突发事件的应变能力,掌握现场,特别是发生事故应急处理,防止事故损害降到最低,组织了此次电梯应急预案演练。现将活动情况总结如下:
一、取得的成效
1、、对电梯故障突发事件的应变能力有所提高,现场大多数员工能有效组织、迅速地对事故警报做出相应,纷纷疏散、警戒。对今后应对突发事件很有益处。
2、演练前组织了电梯预案演练培训,使现场人员乘坐电梯安全知识、突发应急能力、事故发生后逃生技巧得到了提升。
3、演练过程中,员工们的遵守纪律观念、一切行动听指挥观念经受了考验,团队凝聚力得到了升华。
4、安全工作领导小组的组织能力、指挥能力、应变能力也受到了锻炼。
二、存在不足
1、少数员工安全意识还不够强,演练时不认真;
2、在解救被困人员过程中,维修人员业务不熟练速度较慢
20xx年11月8日接到通知,到上海进行为期一个月(11月11日-12月12日)的维保d级培训。在这一个月的培训课程中,我得到了中心的热情关怀和真诚的帮助。回顾这个月的培训:
第一周,在xxx老师的带领下培训安全教育,学生守则;电梯电气基础原理,以及xx老师电梯、自动扶梯机械总体、主要部件介绍(授课和现场讲解),xx老师电梯、自动扶梯维保安全操作规范,xxx老师电梯电气总体、产品功能、col图讲解;现场讲解和功能现场演示,xxx老师维保常用仪器、仪表、工具讲解;电梯运行状况检查,进行了详细的讲解。
第二、三周就是在xxx、xxx老师的引领下对机房、层站、轿顶、井道、轿厢、底坑维保,上部桁架、下部桁架、中部桁架、外部维保讲解;安全装置、运行状况检查,各种升降梯困人救援方法,理论的基础上对电梯进行实际的操作,及维保时应该注意的细节,在实践过程中我们将老师分配的培训任务认认真真的按照规范一步步的完成下来。虽然对于刚进公司不久的我来说有一些生涩,但最后在老师的讲解和同学的帮助下还是能够独立完成的。
第四周,培训的实践内容也基本结束,接下来老师针对我们平时保养工作中的常见故障的判断及如何解决进行了讲解,是我们更加明白了遇到问题时的解决方法,及问题解决后的善后工作,接下来就是以考试形式来结束我们这个月的培训成果了。在这周我们开始了紧张的复习,回顾这几周的培训内容,跟各个分公司的同事讨论着自己平时保养时学到的东西,不仅让自己的眼界更加的开阔,同时也让自己在以后的工作中碰到类似的问题,有了更好的处理问题的.方法。
在这一个月的对各种理论和实践知识的学习,随着考试的'结束,我们的培训也伴随着酸甜苦辣落下了帷幕。
最后再次感谢公司给我这次培训学习的机会,并感谢给我们授课的老师们,感谢你们认真的教学,感谢你们不厌其烦的回答我们所不知道的电梯知识及课外知识,让我对电梯有了更进一步的认识和了解。
通过这次的学习,我深深的感觉到了自己维保工作时的缺陷。因此,在今后的工作中更要努力的扎实的做事,增强自己的独立能力,不断的充实自己的专业知识,提高自己的专业技能水平,严格的执行公司的规章制度,确保工作能够及时的完成。同时,这次的培训使我认识到了平时工作很多地方的不足和一知半解。在老师的讲解及培训下,我学到了平时工作中学不到的东西,使我对电梯有了更进一步的了解,充分的调动了学习的积极性,为能够更好地工作打下了一个扎实的基础。
电梯安全专项整治工作总结 9
通过本周二和公司同事一起去鹤壁对电梯安装进行学习和了解,补充了自己的电梯知识。也让自己进一步了解了这种现代建筑中垂直和水平的交通工具。
首先了解了电梯的基本结构。电梯分为机房部门、井道部分、层站部分、轿厢部分。其中机房部分是指电源开关,控制柜,曳引机,导向轮和限速器。而电梯机房的位置一般在电梯井道的顶部,它包含了曳引机,导向轮,控制柜,限速器还有电源总控制盒等。机房对于电梯就像心脏对于人的身体,如果机房瘫痪了,则整个电梯全部无法运作了。
1、电动机
2.制动器
3.曳引轮
4.减速器
5.钢丝绳
6.导向轮
8.轿厢
曳引机是电梯轿厢升降的主要控制因素,曳引轮上有六个绳槽装载着六根钢丝绳,连接着下面的导向轮和轿厢,依靠钢丝绳与曳引轮绳槽之间的摩擦力来驱动轿厢升降。
同时为了控制电梯的升降速度过快,机房还配有限速器。当电梯的速度大于规定值时,限速器就会向控制柜(电梯控制柜安装在曳引机旁边,是电梯的电气装置和信号控制中心)发出信号,通过一系列的反应最后控制住电梯的速度,他一般安装在机房的地面上。
电梯准备通电启动时,制动器上电松闸;当电梯停止运行,或电动机掉电时,制动器立即断电并靠弹簧力使制动器制动,曳引机停止运行并制停轿厢运行。
井道部分包含有导轨、导靴、导轨架、安全钳等。其中导轨和导靴是电梯轿厢和对重的导向部分,导靴的凹形槽与导轨的凸形工作面配合,使轿厢或对重沿着导轨上下移动实现导向功能。
其中还有补偿装置,不过对这一块儿还是不太明白,就觉得他就是针对轿厢和对重的,如果这两个那个速度过快的话,他就跟着往那边运动。其中最常用的应该就是补偿链。
后来去了机房看了安装后的实物,经过师傅和郭哥的讲解也明白了一些事物安装中出现的`问题,例如:钢丝绳和井道之间的距离太短,这样直接影响了钢丝绳的寿命,因为水泥腐蚀性较强;控制柜安装时应考虑底座的问题,这样就能避免被水淹等为题;还有就是控制柜的上方是镂空的.,安装好后应该采取相应的保护措施来进行保护,避免进入灰尘;还有就是控制柜线槽的安装,同样应该注意等等。
这次去工地不仅仅学习了电梯的相关知识,还对空调上面的一些设备及装置进行了学习。尤其是对目前正在进行采购的空调设备的了解也多了一些,提高了自己相应的采购知识。
通过这次现场的学习,让自己收获很大,不仅仅是对电梯、空调的认识和了解,还有让自己最为震撼的是工地员工的工作态度和那份责任心,尽管是一个小小的电梯控制员,也对自己的工作尽职尽责。尽管工作环境很一般,工作的危险很大,但是他们却能够一直用快乐的心情去接受、对待。这是让自己受益最大的地方。
电梯安全专项整治工作总结 10
在物业管理行业,电梯的管理是由三方组成,物业管理者(物业管理公司)、维保单位(电梯公司)和电梯使用者(业主),当然有的物业管理公司有自己的专业维修队伍,但总的来说电梯运行是否良好与这三者之间有密切的联系。
一、电梯的设备管理
(1)、在一个楼盘土建和装修工程即将完工,物业管理公司准备进驻时,其中验收工作是一项重要工作,把住这一关,对今后的管理和使用者有着很重要的意义,对电梯的接管也是一样,对每部电梯都应个别验收,物业管理企业接到电梯安装公司的“接管通知”后,应即组织验收小组,其成员应有物业管理企业主管负责人员及技术人员,验收时应有原施工单位负责人参加,物业管理企业如电梯技术力量,可委托“质量监督站”进行验收,第一次验收为初检,对发现的问题应商定安装单位签订协议保修或赔款补偿,对这类协议必须是在设备能用不致出现重大问题时方可签订。
(2)、验收时应注意对重点部位的检查,验收的具体技术标准按国家现行规范、标准执行。
(3)、交验时应提交完整的电梯设备安装与建筑施工图,包括使用说明书,电气控制原理图与性能测试记录。
(4)、其它相关问题:
第一:保修期,按规定,产品在出厂一年半内保修,安装质量在一年内保修,特殊要求与施工单位协商决定。
第二:提供电梯的易损件和备件费。
这两项问题可以在验收时协商议定。
2、维保方面的管理
电梯是一种使用相当频繁的设备,电梯在整个运行过程中,其主机与各零件都在发生不同程度的自然损耗,而良好的维修保养可减少损耗,提高可靠性,确保安全,延长电梯的使用寿命,节约资金,使其保值、增值。物业管理公司在对电梯进行维修保养时,可以自己成立一个专门的电梯维修保养队伍,也可委托社会上的专业电梯公司进行管理,但必须注意如下事项:
(1)、电梯维修单位应取得质量技术监督部门的资格审查,方能从事相应的维修业务。
(2)、在维修保养及修理工程中应严格执行电梯安全操作规程。
(3)、电梯每年由当地检测部门进行一次安全检测,合格后方能继续使用。
(4)、保养时间要固定,保养内容要达到电梯的安全使用标准,并尽量避开节假日和上下班高峰用梯时间。
(5)、因故障或计划修理电梯,应尽量缩短操作时间,在维修过程中,要确保人身安全,必须悬挂警示标记。
3、技术档案资料的管理
每部电梯都要在接管后建立单独的档案,这样对以后电梯的维修和管理方面都有很大的帮助。
(1)、电梯文件和原始资料:验收报告、安装合同、电气原理图、使用说明书、遗留问题协议书等。
(2)、设备登记表:电梯运行记录表,性能参数,各主要配件的型号、功率等。
(3)、大、中、小记录表,记载大、中、小修时间,次数、维修内容等。
(4)、维修资料:包括维修单,维修保养记录表,电梯改造项目,更新记录等。
二、电梯的安全管理
电梯作为一种交通运输设备本身就具有一定的危险性,其维修工作又具有高空作业和带电作业的特点,因此对安全工作必须有严格的管理制度,电梯的安全管理首先是对电梯司机、电梯操作人员,电梯管理人员和电梯维修人员的安全作业的训练;其次是对电梯安全监督和检查,对电梯的各项安全开关经常检查,检查开关按钮是否运作可靠;第三是对用户的安全教育和宣传电梯的`安全使用知识。
第一:加强对电梯作业人员的培训考核。
1、物业公司首先对电梯作业人员要求持证上岗,电梯作为特种行业,根据国家有关要求从业人员必须持证上岗。
2、制订合理的电梯使用操作规程和电梯维修操作规程。
3、加强培训与考核工作。
作为物业公司,经常要对电梯值班人员加强电梯困人救援方法的培训和电梯发生紧急事故时处理方法,一旦发生紧急事故,电梯值班人员应该能够快速安全救出乘客,确保人身安全。
第二、设备安全检查和监督。
为了运行安全,电梯本身在设计和制造上已经设置了多种安全装置,在使用中必须经常检查这些开关、按键的可靠性和运作灵活性,定期进行安全机构动作试验与整体性能试验。这些在维修使用说明中有明确的规定,关键是严格执行。
作为物业管理公司,对电梯的安全,还要求有防火、防水、防盗、防震等措施。例如,通向机房的楼梯口应设有防火的安全门,机房应装有防盗报警器和灭火器,机房内不应有上下管线,井道、底坑应有防水措施,机房地板所开的孔洞应有防水隔离圈,井道内壁不应有凸出部分,以保证安装,维修安全运行的需要。
第三、对广大用户加强宣传电梯的安全使用规则,确保更多的人都能正确使用电梯。
电梯作为人们经常使用的设备,不管是物业管理者,电梯维保单位,都必须从细微的工作做起,不断加强完善自己的管理制度,才能使电梯的运行处在一个良性循环体系之中。
电梯安全专项整治工作总结 11
一幢大楼电梯运行是否舒适正常,很大程度地体现了大楼物业设备管理水平的高低。电梯作为一种特殊设备,其维护保养一般由专业的电梯维护保养公司进行,但电梯的运行质量却由物业公司直接对业主负责,物业公司电梯设备管理人员担负着确保电梯正常运行的重要职责。
维护与监管、专业与非专业,怎样调和二者之间的矛盾,确保电梯运行的质量?作为电梯设备管理人员,怎样抓住电梯维保管理的切入点,提高自己的业务水平?笔者从事电梯维护保养管理多年,获得六点心得体会。
一、以诚相待、共同参与
很多物业公司管理者都有这样一种看法:物业所辖电梯已与电梯维保公司签订了维保合同,涉及电梯的任何问题都是电梯维保公司的问题,物业公司电梯维保管理人员的责任就是电梯有问题时即时通知电梯维保公司。也有少数物业公司认为,电梯维保公司与物业公司就是从属关系,电梯维保公司的工作一切都应当听从物业公司的。这些不正确的观点都会直接或间接地影响到物业公司电梯管理人员和电梯公司维保人员的关系。
笔者曾观摩一物业公司设备管理,看到过这样一幕:该公司电梯设备管理人员和电梯维保公司维修人员因电梯问题发生争执——一段时期该公司所管理大楼货梯门回路频频出现故障,给业主正常货物运输带来不便,业主多次投诉。物业公司电梯管理人员认为电梯维保公司维修人员没找到电梯门回路故障频发的真正原因,没做好维保工作,拿钱不干事;电梯公司维保人员指责物业电梯管理人员没有做好电梯的日常管理,运货小车经常撞击轿门,是电梯门回路多次出问题的直接原因。顾及与物业公司关系,维保人员没多少底气,但掩不住一肚子怨气。
笔者认为,该物业公司电梯管理人员和电梯维保公司维修人员二者都有问题——一方没做好电梯日常管理,一方做好设备维修后没有给另一方提供相关的信息反馈。但真正的问题是二者之间的关系问题——双方互不信任、相互推诿。
那么,物业公司电梯管理人员和电梯公司维保人员应当保持怎样一种关系才利于电梯的维保及正常运作呢?笔者认为,双方应当秉持以诚相待、共同参与的精神,确认各自在电梯维保及日常管理中的位置,相互尊重、目标一致,不相互角力,这样才能齐心协力确保电梯运转正常。
二、制定计划、有的放矢
电梯维保公司都有自己的电梯保养作业流程和相应的作业报告(作业单),由于该作业流程是针对所有电梯客户,具有其普遍性,但对特定电梯的保养维护缺乏针对性。笔者浏览过多家电梯维保公司的保养(维保)作业单,上面密密麻麻列满了从机房到底坑各部位(部件)的检查项目。而实际操作是除安全回路必查以外,很多检查项目只能做到走马观花。那么,如何确保电梯维保工作的质量呢?笔者认为,有针对性地编制物业公司维修部的电梯日常巡检表及维保计划和作业表是一条重要途径。
在日常巡检表中,要求电梯维保管理人员加强对电梯设施的监管,采用“望、闻、问、听”的办法,实时了解电梯的运行质量。“望”即对电梯机房、轿厢等部位的设备是否异常进行肉眼判断;“闻”即对关键设备和关键部位(特别是电气设备)是否有异味进行确认;“问”是了解乘梯人员的感受;“听”是在机房或乘坐电梯时感受是否有异响情况存在。发现有异声、异响、异味及乘梯人员反映的异常情况,电梯管理人员就要及时对情况进行性质认定,做好相关记录,并根据性质情况决定是否采取停梯并通知电梯维保人员。
在维保计划和作业表方面,首先应参照电梯维保的相关资料,与维保公司密切沟通,根据电梯具体情况制定电梯的中、长期维保计划。其次是汇总电梯日常巡检表所列问题,按轻重缓急列入电梯作业表中,以此对电梯维保公司的维保活动提出具体要求。这样,维保公司的日常维保活动就完全纳入了物业公司的掌控之中,做到目标明确,有的放矢。
三、不断学习、胸有成竹
不断学习和掌握电梯维保的相关专业知识是做好电梯维保管理工作的基础,也只有对电梯运行原理和维保技术特点有了一定的了解,电梯维保管理人员才能真正做好电梯的维保管理工作,做到胸有成竹。
笔者经过多年的实践,认为电梯维保管理人员对电梯相关知识的学习和了解应侧重三个方面:
1、掌握电梯运行原理和系统分类。对电梯运行原理的掌握会在维保管理人员的头脑中形成一个“活生生”的电梯,使电梯维保管理人员在电梯出现故障时,在第一时间对问题进行性质区分。掌握电梯的系统分类,能帮助电梯维保人员明确故障范围。
2、了解电梯常规保养内容和常见故障的常规处理方法。电梯作为一种常用的技术比较成熟的特种设备,其保养和维护也都有章可循,有矩可蹈。了解和熟悉相关知识,才能掌控电梯维保的方向和进度,做到操之在我。
3、对特定部件、构件有一定的认知。电梯包含一些特有的部件、构件,例如曳引机、速断开关、安全钳、旋转编码器等。特定部、构件处于电梯一些特定的位置,担负着重要的作用,是电梯正常运行的必要保障,对特定部件、构件有一定的认知,才能在电梯的维保管理中突出重点,抓住重心。
四、紧抓维保重点、做好旁站管理
电梯公司的维保人员和物业公司的设备管理人员代表着各自公司的利益,在电梯维保作业中,难免公司利益之间相互冲突;同时维保人员良莠不齐,也不能排除个别维保人员业务能力较差和职业道德低下。因此,在尊重维保人员的职业道德和专业素养的前提下,紧抓维保重点,特别是重点部位、关键问题处理时的旁站管理,显得尤为重要。
xx年,笔者参与一起SPVF电梯死机故障处理的`旁站工作,因其不能写入楼层数据,维修人员在检测几组电压数据后立即提出故障点是PLC控制板,要求更换。一个专用PLC控制板报价三千多元,公司是否该出这部分钱?由于全程参与了维保人员的检测过程,笔者参照电气图纸,以及前期同类故障处理的经验,提出故障点不一定是PLC控制器,该型号电梯只有在打到下减速开关并在机房按下输写开关后,才能进行电梯楼层数据的输入。后经查是行程开关位置已经偏离了轿厢撞板的位置,导致无法打到开关所致。对开关安装位置进行适当的调整后,重新按规范程序输写楼层数据,再送电试机,电梯恢复了正常运行。试想如果没有对该工作进行旁站,则无从对其工作质量提出质疑。
五、注重细节、富于创造
在对笔者所处大厦的电梯维护工作中,曾经出现了这样一个问题:几部电梯轿门的光幕开关保护膜片松动,在电梯运行中总是发出细小不绝的颤动声。怎样解决?维保方提出更换膜片,但是除了膜片与膜片框配合间隙过大外并无其他影响使用的问题,更换理由显然不充分。使用玻璃胶粘接可否解决这个问题呢?但不能确保玻璃胶对膜片不够成腐蚀且不影响红外对射。在双方人员多次讨论后,最后我方人员大胆提出用煮熟的糯米粘接。原因有二:
1、煮熟的糯米不具有腐蚀性;
2、煮熟的糯米在光幕维护中便于清除。
这一大胆带有创造性的方法最后被证实效果良好,既在一定时间内解决了光膜膜片的颤动,又可以反复使用。
六、知己知彼、百战不殆
在与电梯维保公司互动中,由于双方利益点不一致,矛盾在所难免,甚至“短兵”相接,这时对设备的熟悉程度和对维保工艺的了解程度是决定双方“输赢”的关键。
笔者所工作的大厦五部电梯轿箱内层招及层显改造费用谈判中,电梯公司前期报价为三万一千多元。对于对方的这一报价,我方不能接受,立即对这一所谓“工程”的性质、范围、工程量进行研究、判断。由于我方电梯维保管理人员对电梯设备构成相当熟悉,对该工作所涉及的工艺流程相当了解,确定其工程量只包含对电梯层显显示程序数字值设置上的一定更改和部分内层招膜片的更换,两人一天即能完成。在后续的谈判中,我方完全掌握主动权,经过多次谈判,对方最终不得已以涉及“知识产权”为改造费用诉求基础,最终合同价为一万二千元,我方既赢得了此次较量的胜利,又为公司节约了大量的费用。
物业电梯设备管理作为物业设备管理中极为重要的一环,需要物业设备管理人员在现实工作中进行长期不断的探索和实践。同时,物业设备中的特种设备种类繁多,做好电梯特种设备的维保管理工作,相信也会对其他特种设备维保管理工作带来有益启发和帮助。
电梯安全专项整治工作总结 12
半个月的紧张的培训学习,承载着丰盛的收获划上了一个完满的句号。在这里我把在工厂的培训来总结一下。
初来乍到,对电梯行业的一切还是比较陌生,新的产品、新的行业、新的同事、就是在这样一个全新的环境中也开始了我新的征程。迎来了我这半个月的紧张而忙碌的.培训过程。
这次培训有企业文化、规章制度的的宣贯。特别是通过各部门领导的言传身教及亲临现场的工作指导让我的知识有了很大的更新,对团队合作的`理解也进一步加深了印象。同时也让我受益匪浅。
在这里先感谢各位同事的积极帮助,让我能在这短短的半个月不到的时间把我领进了电梯行业的大门,让我又掌握了一门全新的生存技能。
通过这些天的学习我从熟悉电梯产品的原理到公司产品的性能及特点和优势有了很深的了解。通过同事的引导也认识了公司各个部门的职能范围,工作重点。通过了解了这些部门知道了在以后的工作中碰到什么样的问题知道要跟什么人联系,特别是在这几天的培训中学习了在以后的销售工作中要掌握的各项技能,如核算、报价、制作合同等。也体会到了同事之间相互帮助互相学习的团队精神、这些重要的帮助将是我以后在销售工作中击败竞品、提高销量的有力后盾!
公司招用了我,就说明我在某些方面得到了公司的认可,但作为公司的新进的员工,我要低调要实干,争取用自己的实际行动得到公司领导及同事们的进一步认可。且时刻同公司共发展,将我个人的发展紧紧的依靠在公司的发展上,并时刻保持这种心态。
作为公司的销售人员要熟悉及完全掌握这个电梯的销售技能以后还是有很多东西要学习的,我会在以后的下市场开展工作中进一步加强自己的学习能力。努力以最快的速度掌握这门行业的销售技巧,为公司的发展尽一份我的薄力!
电梯安全专项整治工作总结 13
作为一名电梯行业的新人,非常感激公司给予我这样一个培训学习的机会来了解并融入是这个大家庭。通过这段时间在维保、安装岗位的培训,让我对公司、电梯行业有了一个全新的认识。在这个过程中,给我印象最深刻的有两个:
一是各位培训老师都强调的安全,安全这个词贯穿着整个培训课程,因为安全不仅是对自己生命的责任,更是对他人生命的责任;
二是在武汉培训期间有位公司上海总部领导讲的从事电梯这个行业,不要仅仅只把它当作是一份养家糊口的工作,它还是一份为我们这个社会做出贡献的事业,它提高了我们生活的质量及效率。其实大多数行业都在为我们这个社会做出自己的贡献,我自己的理解就是一个心态问题,用何种心态去面对工作,两种不同的心态去面对同一份工作会有两种截然不同的表现,当我们调整好自己的心态并付诸行动后,会给我们自己带来提高,而这就是我要努力学习的一个方向,如何使自己的心态调整在最佳状态。下面分别概述我在这两个培训岗位的工作及感想。
(1)维保岗位培训。
在维保技工这个岗位实习的过程中,主要学习掌握维保基本技能的培训。维保基本技能的培训主要包括电梯MBM2模块化保养流程以及电梯MBM—S常规化保养流程中有机房半月保养、季度保养、半年保养、年度保养的`内容以及扶梯MBM2模块化保养流程、走修处理流程及介绍、电梯困人救援流程等内容。我对维保的理解就是维修跟保养,而这两者有一定的因果关系,日常保养是否到位是电梯维修率高低的重要因素。在维保工作中,经常会出现一种情况,即我们的维保员工大部分的时间都花在修梯上面从而造成忽略对正常运行电梯的日常保养,产生的结果可能就是陷入修好这台电梯又由于其它电梯没有及时保养到位出现故障的怪圈。所以如何协调好电梯保养跟维修之间的关系是一个要思考的问题。还有一个关于公司电梯品牌形象的'问题,对于在保台量较大的小区,客户要求公司派人驻点维保电梯,可能由于对电梯常识的缺乏,有些物管人员及住户频繁的见到我们的维保员工在小区内工作就会质疑我们电梯质量问题,频繁的需要维修,有损于公司电梯品牌的形象。对于类似问题,是否可以在类似小区内不定期进行电梯常识的宣传从而维护并提升公司形象?
(2)安装岗位培训。
安装岗位主要接受调试及好的岗位的培训。在调试岗位培训的主要内容有电梯快慢车调试流程、调试T1技术培训课程、QFC菜单检查等。快慢车调试主要是确保在电梯安装过程中对于关键安全点的控制,QFC菜单检查主要针对电梯安装质量的控制。对于电梯安装后期的QFC菜单检查,可能有时候会增加电梯的安装成本,因为当进行QFC检查时电梯基本已安装完成,这个时候检查出较大的质量问题需进行整改时就需花费更大的人力物力及工期造成安装成本的增加。针对这个问题就需要好的岗位在安装过程中对质量的检查及监控,特别是在电梯某个部件安装初始就及时进行,做到“首件检”最好,比如在安装第一根导轨、第一个厅门时检查其垂直度、水平度是否达标,如不达标寻找原因如安装方法不正确或工具失效等,做到早发现早解决。在好的岗位的培训中,主要进行安装项目的现场管理工作。好的的主要工作职责应该侧重于工地现场安全跟质量的管理,同时在安装班组与总包、甲方之间进行协调工作。
电梯安全专项整治工作总结 14
一个月紧张的培训学习,承载着丰盛的收获划上了一个完满的句号。在这一个多月的时间里,我得到了培训中心的热情关怀和真诚帮助,很感谢公司给我这个机会培训学习! 同时,这次使我认识到自己平时对工作中很多的地方还是一知半解的,在培训中心的讲解及培训下,我学到了很多平时学不到、弄不懂的东西,使我更深一层的提高了自己的业务知识水平,充分调动了学习的积极性,为能够更好的工作打下了扎实的基础。下面我把在广州的培训来总结一下。
初来乍到,对电梯行业的一切还是比较陌生的,我们第一天就先到公司和大家打个招呼,广州的同事都很热情,感觉很亲切。第四天上班就是大家基本上熟悉下,下午我们去了培训中心的地点参观学习。保证这一个月的时间里我学习维保人员的基本工作流程,和一些日常的工作事项包括。
接下来的一个月时间里,学习了各种理论和实操的知识,不断动手加深理解学到的各种知识,但本着“抓学习、提素质、强基础、上水平”的培训思路,把基础知识的学习放在了重要位置,首先学习了基础电路,操作等基础内容,循序渐进,让没有基础的我入门,让已有基础的更加深入扎实,在逐步的引导深入中培养了学习兴趣,提高了学习热情,为今后的继续学习打下务实基础。在以维保为主线的.培训脉络中,穿插理论了与实操紧密的教学,对维保安全相关法规进行了具体介绍,并且接触了国家相关法律法规,可以说极大地充实了我们对维保工作的认知,让我们回到工作岗位后可以更加清晰明确的把所学应用到实际工作中。
经过了一段时间的培训,掌握了作为维保人员的基本技能,也了解了维保人员的职业操守,并总结反思我在培训期间遇到突发事件的过程中存在的不足。通过这次学习,我深深的感觉到自己维保技术水平不过硬。因此在今后的工作当中要扎扎实实的做事,做到学之用之,增强自己的.业务技术水平,不断的给自己充电,多请教同事,提高自己的专业技能水平,严格执行公司的规章制度、保守公司机密,对公司及案场工作及时沟通,确保业务部的工作能够及时准确的完成。同时,在今后的工作当中,我也一定会与其他部门同事更好地协作,不断创新,不断向前发展,努力为公司的发展贡献自己的力量!
刚刚到公司的时候,经理主要给我介绍了公司的具体情况。
一 、安全教育学习的目的:防止意外事故的发生,减少经济损失, 提高工作效率。
二 、事故的发生及其预防:、事故发生的因素 人为因素——不安 全行为 物的因素——不安全因素 想要了解电梯的运行,则必须知道电梯的工作原理。 曳引绳两端分别连着轿厢与对重,缠绕在曳引轮和导向轮上,曳引电 动机通过减速器变速后带动曳引轮转动, 靠曳引绳与曳引轮摩擦产生 的牵引力,实现轿厢和对重的升降运动,达到运输目的。固定在轿厢 上的导靴可以沿着安装在建筑物井道墙体上的固定导轨往复升降运 动,防止轿厢在运行中产生偏斜或摆动。补偿装置用来补偿曳引绳运 动中的张力和重量变化, 使曳引电动机负载稳定, 轿厢得以准确停靠。 电气系统实现对电梯运动的控制,同时完成选层、平层、测速、照明 工作。
指示呼叫系统随时显示轿厢的运动方向和所在楼层位置。 今天是新的一周,上周主要进行的是里路边部分的指导,而从今 天起则通过一周的时间设计电梯的程序图, 以及在师傅的带领下安 装并调试好电梯,使其正常工作。 电梯控制硬件设计 硬件可分为两部分,输入和输出单元
(1)输入单元为: 门厅外按钮与轿箱内选层按钮; 开关门按钮,控制轿门的开闭; 上下平层感应器,用来保证电梯轿箱在各层停靠时准确平层; 上下限强迫换速开关,用于保护电梯的高速运行安全,避免电梯 出现冲顶或蹲底事故; 门锁装置, 轿门闭合和各厅门闭合上锁是电梯正常起动运行的前 提。
(2)输出单元为: 楼层及方向指示单元,包括电梯上下行方向指示灯、目前的方向 及层楼指示灯; 开关门接触器,用于控制电梯的厅门和轿门的打开和关闭,在自 动定向完成或电梯平稳停靠后, 给出相关指令, PLC 完成开关门动作; 经过近一个月的实习,使我将原来所学的知识系统化、理论化、 实用化,对如何使用已有知识及获取相关资料方面的能力又有了提 高。通过这次实习,我还认识到无论做什么,都需要踏实,勤奋,严 谨的工作、 学习态度, 这对我以后的工作、 学习将会产生深渊的影响。 用人单位在招聘员工的第一要看的就是你的专业技能是否过硬。 因为对于用人单位来说如果一个人有过硬的专业知识, 他在这个特定 的岗位上就会很快的得心应手, 从而减少了用人单位要花很大的力气 来培训一个员工。 在工作中要有良好的学习能力,要有一套学习知识的系统,遇到 问题自己能通过相关途径自行解决能力。 因为在工作中遇到问题各种 各样,并不是每一种情况都能把握。在这个时候要想把工作做好一定 要有良好的学习能力,通过不断的学习从而掌握相应技术,来解决工 来中遇到的每一个问题。
这样的学习能力,一方面来自向师傅们的学 习,向工作经验丰富的人学习。另一方面就是自学的能力,在没有另 人帮助的情况下自己也能通过努力,寻找相关途径来解决问题。 良好的人际关系是我们顺利工作的保障。 在工作之中不只是同技术、同设备打交道,更重要的是同人的交往。 所以一定要掌握好同事之间的交往原则和社交礼仪。 这也是我们平时 要注意的。和谐的人际关系,能为顺利工作创造了良好的人际氛围。 另外在工作之中自己也有很多不足的地方。例如:缺乏实践经验,缺 乏对相关技能知识的标准掌握等。 所在我常提醒自己一定不要怕苦怕 累,在掌握扎实的理论知识的同时加强实践,做到理论联系实际。另 一方面要不断的加强学习,学习新知识、新技术更好的为人民服务。 通过这次毕业实习, 把自己在学校学习的到理论知识运用到社会的实 践中去。一方面巩固所学知识,提高处理实际问题的能力。另一方面 为顺利进行毕业设计做好准备,并为自己能顺利与社会接轨做好准 备。毕业实习是我们从学校走向社会的一个过渡,它为我们顺利的走 出校园,走向社会为国家、为人民更好服务做好了准备。 在这期间,我既参与了一线工人的生产,也体验了职场人的生 活,对于公司的理解也比以前成熟。
我想,要想做一名优秀的员工, 就必须培养自己的高度责任感和主人公意识,从细节抓起,并保持对 工作的长久热情。公司的生活和学校截然不同,在实习期间我发现自 己一些方面的能力在学校中还没完全学到,既包括知识方面,也包括 做人方面。在今后的求学过程中,在这些方面要加强锻炼。在学校生 活中,还一定要注重自己的思想培养,培养一种积极乐观的心态。 这次工作大大增强我的团队合作精神,培养我的动手实践的能 力和细心严谨的作风。
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半个月的紧张的培训学习,承载着丰盛的收获划上了一个完满的句号。在这里我把在工厂的培训来总结一下。
初来乍到,对电梯行业的一切还是比较陌生,新的产品、新的行业、新的同事、就是在这样一个全新的环境中也开始了我新的征程。迎来了我这半个月的紧张而忙碌的培训过程。
这次培训有企业文化、规章制度的的宣贯。特别是通过各部门领导的言传身教及亲临现场的工作指导让我的知识有了很大的更新,对团队合作的理解也进一步加深了印象。同时也让我受益匪浅。
在这里先感谢各位同事的积极帮助,让我能在这短短的半个月不到的时间把我领进了电梯行业的大门,让我又掌握了一门全新的生存技能。
通过这些天的学习我从熟悉电梯产品的原理到公司产品的性能及特点和优势有了很深的了解。通过同事的引导也认识了公司各个部门的职能范围,工作重点。通过了解了这些部门知道了在以后的工作中碰到什么样的.问题知道要跟什么人联系,特别是在这几天的培训中学习了在以后的销售工作中要掌握的各项技能,如核算、报价、制作合同等。也体会到了同事之间相互帮助互相学习的团队精神、这些重要的帮助将是我以后在销售工作中击败竞品、提高销量的有力后盾!
公司招用了我,就说明我在某些方面得到了公司的认可,但作为公司的新进的员工,我要低调要实干,争取用自己的实际行动得到公司领导及同事们的进一步认可。且时刻同公司共发展,将我个人的`发展紧紧的依靠在公司的发展上,并时刻保持这种心态。
作为公司的销售人员要熟悉及完全掌握这个电梯的销售技能以后还是有很多东西要学习的,我会在以后的下市场开展工作中进一步加强自己的学习能力。努力以最快的速度掌握这门行业的销售技巧,为公司的发展尽一份我的薄力!
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通过14、15号两天时间的培训,我对电梯的基本知识和电梯出现了一般性故障的应急处理流程有了一个比较系统的了解。现在我将学到的知识进行如下总结:
一、具体的处理流程
(1)不管是什么情况先按下急停按钮→→将电源的开关关闭→→再将所有的电源开关从下往上依次开启→→将急停按钮复
(2)如果上述步骤不能实现将电梯被困人员救出,那么就必须再次按下急停按钮,向厂家或者其它专业人员求助或者拨打救助电话,并做好相关的记录。
二、可能出现的情况——卡在两个楼层之间
1、如何确定电梯是否卡在两个楼层之间
判断电梯是否卡在两个楼层之间的依据是通过查看非层楼指示灯,如果亮则是卡在两个楼层之间,否者不是。
2、怎么确定电梯被卡的两个楼层
(1)与电梯被困人员进行沟通,从而确定电梯卡在哪两个楼层之间,通过沟通也可以稳定被困人员的情绪。
(2)如果电梯里面的人员也无法确定是卡在哪两个楼层之间,那么就只能到每一层楼出去敲电梯的层门并和电梯里的人员进行确认或者是将所有楼层的电梯层门打开(层门上有一个三角形的锁,顺时针进行开启),在层门出斜视里面的情况。
(3)需要注意的是
(1)在查看的时候每一个楼层的层门处都必须站一个人,主要目的是确保电梯外面人员的安全和确定电梯被卡在哪两个楼层之间。
(2)在电梯层门处负责的人员一定不能将头手伸到层门内,主要目的是确保负责人的安全。
3、处理方式
确定了所卡在的位置之后可以有两个处理方式:
(1)操作完应急处理流程(1)的`步骤→→点按上行或者下行键(尽量按下行键)。
(2)操作完应急处理流程(1)的步骤→→用电梯调试工具,将各个接口按照标识接正确,之后将工具上的开关打开,点按黑色的圆形按钮。
方式(1)主要是启动了电梯自动平层程序,方式(2)主要是启动了电梯的手动平层程序,但是最终都是将电梯停靠在最近的楼层处。
三、被困人员应保持的姿势
在安抚电梯被困人员的同时,告诉其正确的站立姿势,即是背部靠着电梯墙壁——蹲下马步(半蹲)——双手放在脸庞下部托住头部。这样做的目的'是减轻电梯被困人员在电梯下落过程中的脊柱颈部等的伤害。
四、其他
(1)一般情况下是在自动平层程序无效或者无法启动的时候使用手动平层程序。
(2)如果自己无法处理之后要及时汇报给相关的领导并及时报警。做好报警时间、保安人员到场、救援人员到来、被困人员情绪以及受伤情况等相关记录。
总之,在电梯出现故障的时候,一定要保持冷静的头脑,做到处理故障不慌乱。在处理故障的同时一定要做好被困人员的情绪安抚的工作,保证被困人员不做出不利于救助的过激行为。
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