市中心血站主任年终工作报告

市中心血站主任年终工作报告

　　市中心血站主任年终工作报告
　　
　　光阴荏苒，弹指一挥间，不经意间2012年即将过去，到血站工作至今，已经跨入第三个年头。在这匆匆的两年里，我由浅到深，由点及面，对血站的工作也从陌生到了熟悉，也有了自己的认识与理解。本次讨论，我将从“历史、现状、未来”三方面进行讲述：
　　
　　对于历史，我不是创造者，也不是见证者，只是一个倾听者，但也许我将是未来的建设者。回顾过去，只是为了牢牢地把握住现在，更好地开拓未来。驻足回眸，十年来，我市的采供血工作从无到有，从小到大，从弱到强，在各项工作中取得了令人瞩目的成绩，到目前已发展成一所集无偿献血招募、血液采集与制备、血液检测、临床用血供应以及医疗用血业务指导为一体，科室专业化、服务优质化、管理规范化、质量一流化的地（市）级中心血站。
　　
　　我们共同见证了2002-2007年的首次创业，勾画了XX市采供血机构的基本轮廓，探索出了无偿献血的基本思路，构建了XX血站的基本雏形。
　　
　　我们也共同见证了2007-2012年的“二次创业”，这也是我们血站发展最快速的阶段，扩充了人才队伍，注入了新生力量，购进了更加先进的仪器设备，开展了新的成分输血项目，血液检测实验室获得了四川省卫生厅的确认，建立健全并持续改进了属于我们自己的质量手册，程序文件等，顺利通过了ISO9001-2000质量认证体系，实现了无偿献血从0到100%的蜕变，成分制备率由5%提高到的97%以上，实验室检测能力和全面质量控制能力等各项指标都达到A级血站的标准。10年来，我们的采血量不断攀升，先后有20万余人次献血40余吨，保障了临床用血的充足与安全，2011年，我们也成为了“全国无偿献血先进城市”。
　　
　　面对来之不易的成绩，我们将奋起“三次创业”，这既是机遇也是挑战。目前血站系统还要面临来自站内外的压力和挑战：一是随着经济的增长，医疗水平的不断提高，以及逐渐完善的政策法规，对血液的需求和质量，提出了更高的要求；二是社会人口老龄化的到来，到2015年老年人口基数将达到3亿，用血量也会随着时间的推移不断推高，以及恶劣天气的增多，社会舆论对无偿献血的误导等等，都严重制约着血站的科学发展。因此我们要有充分的危机感，居安思危，应更加努力地做好自己的工作，保障我市临床用血的充足与安全。
　　
　　十年来，我们的血站有了长足的发展，我们购进了可移动式献血房车，采血环境逐渐改善、人员配置、工作模式以及新的质量体系都在不断地变革和完善，但仍存在一些突出的问题：
　　
　　1、基础薄弱，政府支持力度不够，社会无偿献血的氛围不浓，采供血条件跟不上规模发展，献血的涨幅远赶不上医疗用血量的增幅，我市无偿献血率不足4‰，远远低于世界卫生组织推荐的10‰的标准，季节性血液紧张还是屡屡发生；
　　
　　2、人才队伍短缺，采供血力量不足。外采人员上班时间长，起早贪黑，尤其是中午长期得不到休息，力不从心、身心疲惫，工作积极性不高；同时，站内岗位也没有想象的轻松，依然是千头万绪、加班加点，作息时间混乱，生物钟倒置，加上待遇偏低，归属感不强；
　　
　　3、经费投入不足，采供血环境、纪念品质量以及实验室建设等都有待进一步改善和提高；
　　
　　4、医院的用血不够规范，不合理用血较为严重。
　　
　　血站作为采供血机构，血源是基础，质量是保障。必须两手抓，两手都要硬。我们要理顺各种关系，抓住机遇，落实科学发展观，推进血站健康而快速地发展，做到规模与结构最优，质量与效益最高。
　　
　　要做好无偿献血工作，首先要科学规划血站规模，有足够的资源，增加采血点，加强采血力量，改善采血环境，其次我们还应建立一个完善的宣传平台，联络市内各大媒体扩大宣传，营造良好的无偿献血氛围，开展各种形式多样的活动，比如：党员先锋队“七一爱心献血”、“5.12白衣天使爱心行动”、“血站开放日”等活动。同时，还要构建完善的质量体系，不断提高实验室检测能力，安全生产，充分保证血液质量，做到万无一失。最后加上高效的管理，充分激发出员工的积极性，发挥出最大的能量，才能统筹做好XX市的无偿献血工作。
　　
　　对于目前我市的采供血环境，我仅从以下三个方面进行讲述：
　　
　　一、提高服务质量，建立一支优秀的志愿者服务队
　　
　　我们现在的志愿者服务队流于形式，没有发挥出应有的作用。一支优秀的志愿者服务队，既是一个流动的“活血库”，又是一位摇旗振鼓的“呐喊者”，(www.fwsir.com)是保障血液供应的重要“砝码”。志愿者服务队除进行常规的宣传、招募、引导、服务外，还可以创办报刊、杂志、海报、展板等，通过网络、论坛、微博、QQ群等，拓宽的宣传模式，增厚宣传的厚度，经常性走进社区、工厂、学校，乡镇宣传无偿献血，策划大型的献血服务活动。通过无偿献血志愿者，我们既能倾听到市民对我们工作的意见及对未来发展的建议，同时志愿者还能以主人翁的身份参与到血站的建设中来，更能有效地对血站信息公开进行全方位的监督，更有力地推动无偿献血事业的可持续发展。
　　
　　二、完善机制，鼓励公职人员献血和加强互助献血的宣传
　　
　　我们要充分利用资源，理顺各种关系，将区（市）、县献血量纳入精神文明考核体系。积极联络爱心单位，招募团体献血，鼓励公职人员尤其是医务人员积极参加献血，提倡适龄公职人员每年至少献血一次，或参加志愿服务活动一天。公职人员尤其是医务人员献血，不仅能够体现的社会责任感，更能赢得市民的尊重与信任，将无偿献血的理念播撒出去，带动更多的人参加无偿献血。同时我们要积极宣传和鼓励互助献血，积极动员家庭、亲友及社会互助献血，让医疗机构更多的宣传互助献血的理念，不但可有效缓解“血荒”，并能带动激励一大片人参与无偿献血。
　　
　　三、增强自身技术力量，规范临床用血
　　
　　鼓励医生节约用血，合理用血，做好开源的同时还应提高节流的能力。同时我们血站工作人员应加强学习、深入研究“临床输血技术的最新发展与变化”，“自体输血”等，力争取得一些技术上的进步，比如在某些情况下，血小板是否可以用冷沉淀代替，是否可以通过制备一些特殊的凝血因子来解决等等。
　　
　　到目前，我们的血站已跨入了发展的新时期，但是也进入了发展的一个瓶颈阶段，工作人员倦怠感明显，激情不足，沟通协调不够，和谐有余，活力不足。我希望大家的共同努力去实现新的超越，新的突破，为我们血站的可持续发展注入一支强心剂。用事业，用待遇，用感情来发掘人才，留住人才；改善工作环境，充分保障休息权，回归正常作息时间；设立站长信箱，增加各种形式的民主讨论，广开言路，采纳合理化建议；实行轮岗制，尽可能将员工安排到不同的岗位，以利于进行换位思考，激发学习热情，培养更多一专多能、全能型输血人才；充分利用各种政策、法规，适当提高待遇，充分调动工作积极性，让我们的生活迸发出更加的朝气与活力。作为年轻一代的我们，要转变角色，摆正位置，摆脱书生意气，在工作上精益求精、尽善尽美，在生活中更多的宽容与信任，相互理解，相互尊重，相互帮助，“干一行，爱一行”，共同提高工作效率，统筹做好各方面工作，大家以诚相待，和谐共处，继往开来，共铸辉煌！

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