社区综合工作汇报材料

社区综合工作汇报材料

　　社区综合工作汇报材料
　　
　　2012年7月根据市委、市政府进一步加强社区建设，提升社区服务质量，从锦苑社区划分出0.24平方公里成立了**街社区，**街社区东起建工路桥，西临和平渠，南接金山桥巷道，北至**街。辖区内有单位3个，**路街道办事处、**溢达纺织有限公司、**电力第二营业部；住宅小区5个分别是凤舞小区、世界名筑小区、都市花园小区、新绿洲小区。目前辖区总户数为1568户，4207人，少数民族227户，564人；流动户为865户，1700人，预计到2013年辖区总户数将达到4267户。
　　
　　1、社区建设基本情况
　　
　　**街社区于2012年7月2日正式成立，临时办公地点设在**路街道办事处一楼大厅，办公面积为85平方米，社区新的办公用房设在世界名筑小区一期的400平米于2012年9月30日交工，二期200平米于2013年交交付使用，与**路街道办事处实现社区食堂、会议室、电教室、图书室、健身中心的资源共享。社区成立一始就配备工作人员11人，其中党员3人，人员结构为在职干部3人，援疆大学生3人，公益性岗位4人，民警1人，使社区六站一室的业务工作已经全部展开，全面的为社区居民提供优质的服务。
　　
　　2、社区工作开展情况
　　
　　社区根据街道党工委的要求，社区一边开展业务工作，一边与老社区进行工作的交接发，确保社区拆分，但服务居民的工作不断档，服务居民的质量不下降，主要做了以下的工作：
　　
　　1、在所辖区域内的新绿洲小区、电力小区、西二巷分别召开了居民见面会6次，发放**街社区宣传资料1000余份。
　　
　　2、对社区工作人员进行了包户责任区的划分，人均包户150户，对包户居民进行入户宣传、登记，共发放致居民一封信1300份，居民服务卡1200张。
　　
　　3、在7月召开了楼栋长会议，介绍了**街社区的组建情况、辖区面积、范围及社区目前开展的服务工作情况，并就近期社区的主要工作，及楼栋长的工作做了详细的安排，并确定了每月楼栋长会议的时间。
　　
　　4、8月9日召开了**街社区党员大会，选举殷雪梅、艾孜提力、冯晓玲为**街社区支部委员，成立了**街社区党支部。
　　
　　5、成立了便民服务队，为辖区居民提供多项便民服务措施。
　　
　　6、在社区结合平安城区建设，进行了网格化的管理和巡控工作，一周进行三次流动人口清查，召开定期研判分析会，对近期新来的流动人员情况进行逐一的分析比对。
　　
　　7、针对高新区（新市区）第一次党代表大会，社区党支部组合全体党员经过广泛征求意见，酝酿，推了8名党代表初步人选。
　　
　　8、进行了人大代表选举工作的摸底调查，并对18周岁以上有选举权的选民进行了登记。
　　
　　三、社区"三化"管理服务工作有序开展
　　
　　根据市区两级政府加强基层组织建设，维护稳定，服务群众的精神，**街社区自成立以来，对社区重点区域、流动人口和出租房屋实行包户负责，进出可控，动态管理近在把居民所需当"家事"来办理，简化程序，创新载体，丰富内容，构建基层管理网格化，管理方式科学化，管理责任具体化的基层社全管理体制，全面落实基层党组织维护稳定和服务群众的工作责任，努力实现辖区管理有力，服务全面、群众受益、社会和谐的目标。
　　
　　1、构建社区网格化管理服务体系。按照"地域相信，人员相熟、构成相似"的原则，以楼院、巷道为基础，将辖区划分主四个网格点；为每个网格点配备两名包户干部，每个楼栋、巷道配备一定数量的楼栋长、巷道长，建立起了以社区党组织----网格管理员-----楼栋------信息员"四位一体"层级明晰、责任明确的管理体系。明确网格工作职责，把社情动态、信息彩信、矛盾化解、宣传教育、服务求助等各类事务全部落实到网格之中，实现社区管理服务工作的无缝隙衔接，管理服务范围全覆盖。
　　
　　2、推行辖区各类人员动态管理。深入落实"四知"工作机制和"四类管理法"的要求，实社区工作人员"一岗双责"掌握包户责任区的人员变动、治安状况、出租房屋、环境卫生、计划生育等信息，全面落实维护稳定、服务群众两大工作机制任务。建立完善居民基本信息档案，详细登记辖区所有居民家庭成员的基本情况、政治经济状况等，做到一户一册，一人一表，推行社区居民基本信息动态管理，及时更新社区居民基本信息，确保每户居民的情况与基本信息档案相统一。
　　
　　3、创新流动人口和出租房屋管理服务模式。建立社区工作人员和社区民警联动联考核工作机制，对流动人口服务管理工作实行分片包干，责任到人，共同负责流动人管理服务工作。继续完善"以业管人、以房管人、以证管人"的办法，严格落实"日清、周结、月报"制度，做到流动人口底数清、动态准、情况明。
　　
　　4、健全巡逻防控工作体系。社区按15人的标准，选配好巡逻队员，加强社区专职巡逻队的日常管理，推进社区巡逻队伍专业化、工作规范化。在应急处突工作中，(www.fwsir.com)制定科学合理、便于操作的应急处突预案，加强各种情况下的应急处突演练，提高快速反应和有效处置能力，确保应急处突预案务实管用。
　　
　　5、加强重点片区的集中排查整治。**乡结合部、"城中村"、建筑工地等流动人口集中、重点人员较多、各类案件高发、敌社情复杂片区作为管理的重点，集中开展排查和整治。
　　
　　6、完善社区服务群众工作体系。在社区推行"一厅式"办公，简化办事程序，提高工作效率，实现社区行政事务类服务工作"一厅式"办结。推广社区服务全程代办、预约服务等做法，巩固社区便民服务队的好做法，提高社区服务居民的水平。完善群众请诉求登记办理制度，建好社区居民反映社情民意台帐，完善工作程序，明确解决办法以，做到事事有答复，件件有回音。

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