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基层招商引资工作思路
基层招商引资工作思路工作思路是:认真学习贯彻十八大精神,牢固树立科学发展观,以项目建设为中心,以招商引资为突破口,以深化改革为动力,唱响主旋律,营造大氛围,主攻大方向,实现新转变。加强管理,规范运作,创新机制,群策群力,促进单位健康快速发展。
(一)、唱响主旋律:要认真学习贯彻落实十八大精神,准确把握“科学发展观“这个灵魂,紧紧抓住发展这个第一要务,唱响十八大精神的主旋律。加快水利旅游、生态旅游建设,为景区增绿添景,单位增收添彩。
(二)、营造大氛围:要充分利用新闻媒体和网络,加大对外宣传力度,树立景区新形象,扩大景区知名度。通过打造品牌、树立形象、反映动态,增强景区的吸引力和亲和力。积极向上争取政策、争取项目、争取资金,为景区招商引资搭建平台。
(三)、主攻大方向:
狠抓工作重点--整体工作上台阶。一是以项目建设为中心,推动景区基础设施建设;二是以安全生产为重点,确保水库工程安全运转,建设平安单位;三是以树木管护为重点,确保4500亩林带、12万棵树木、200亩草坪生长旺盛;四是以旅游产业为重点,推动旅游经济快速发展;五是以精神文明建设为重点,推动单位和谐发展。
破解工作难点--管理经费有增长。千方百计筹措资金,(www.fwsir.com)解决设施老化、管道堵塞、盐碱改良、公益岗位自筹工资等经费问题。
创新工作亮点--招商引资有突破。一是加强项目对接洽谈,争取温州休闲娱乐会所建设项目取得进展。二是西管理房对外承包经营,建成金塔县非物质文化遗产--黑醋粉皮生产加工销售展示中心。三是加强坝下梨树园休闲娱乐设施建设,提高餐饮和接待档次。
(四)、实现新转变:绿化管护、工程管理由从粗放型向精细化管理转变。旅游经营由管理型向服务型转变。用工制度由身份管理向岗位管理转变。工资分配由档案工资向绩效工资转变。形成“风险共担、责任共负、效益共创“的联动机制。统筹兼顾,攻坚克难,协调推进各项工作,使单位高效运转,管理科学规范,文明建设提升,生态和社会效益凸显,单位面貌焕然一新。
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