- 相关推荐
市住房公积金管理中心工作计划
市住房公积金管理中心工作计划**年是全面贯彻落实党的十八大提出奋斗目标的开局之年,也是中心再创辉煌的起步之年。我们要在市委、市政府的正确领导下,以十八大提出的新任务、新举措、新要求为着力点,紧密结合住房公积金的实际情况与行业特点,前瞻性谋划,高起点布局,高效率运行,高质量完成,实现住房公积金事业的快速发展。坚持履职尽责、惠及职工、点滴之间、卓越无限的理念,锐意进取,为再创营口住房公积金事业新辉煌而奋斗。为此,中心全体干部职工要众志成城,步调一致,确保“主要经济指标要有新突破,管理工作要有新举措,队伍建设要有新起色,软实力建设要有新亮点,党建工作要上新水平”。
一、主要经济指标要有新突破
继续把住房公积金归集和个贷作为核心指标来抓,但是要根据“量入为出”的原则,适当调整各项业务指标增长度,确保总体量化指标可增可控。
全年要确保完成住房公积金归集**亿元,力争达到**亿元;发放住房公积金个人住房抵押贷款*亿元,力争达到8.1亿元;提取住房公积金不再作为增长考核指标,按照条件规定把握提取,预计全年提取4.7亿元。本息回收率要达到95%以上。住房公积金业务指标是中心的中心工作,其它工作都是为了保证完成经济指标而开展的。要重点抓好以下工作:
(一)将住房公积金的归集作为各项工作的生命线,归集额持续提高,住房公积金制度的优越性才能真正得以体现
1、巩固基础,提高缴存率。对已经建立住房公积金制度的单位,加强检查复核,确保按规定基数、比例,及时、全额缴存住房公积金,缴存率争取达90%以上,这是住房公积金归集的主体。
2、认真贯彻市政府办68号文件精神。**年要把民营企业建立住房公积金制度作为重点来抓。要组织调研队伍,争取市直经济综合主管部门的大力支持,对规模以上的新老民营企业进行摸底调查,分类排队。对有条件建立住房公积金制度的单位,加大政策宣传、法规触动,特别是发挥政府推动、部门联动的行政优势,扩大工作效果,千方百计地想办法拓宽住房公积金归集的覆盖面,维护广大职工应该享有的住房公积金制度优越性的合法权益,保证住房公积金归集额每年能以两位数的比率快速增长。
(二)研究市场,分析形势,作好个贷工作
要对**年个贷工作情况和房地产市场形势进行调研分析,创新信贷工作新思路。把住房公积金信贷制度和政策的发展创新,作为中心工作大局的重点来把握、来思考,紧密结合不同发展时期的新形势和趋势动态,研究新政策,拓宽新思路,开拓新局面。
1、根据现有的信贷政策,搞好市场调查研究,了解把握全市楼盘开发建设和售房情况,及时调整信贷政策,使个贷趋势可行可控,因势利导,帮助广大住房公积金缴存者实现住房梦想。根据市委、市政府关于扩大市区定居人口、打造百万人口新都市的精神,继续积极推进外地住房公积金缴存者来营购房贷款业务,为支持城市发展、壮大经济规模、增加城市功能服务,为住房公积金制度发展、扩面创造条件。
2、改进和完善公积金还贷方式。加大清欠力度,确保资金安全,个贷回收率争取达99.9%以上。重点抓好两个工作环节:一是严格贷款资格审查力度,做好风险考核,把个贷风险降至最低范围内。二是研究灵活有效的还贷政策和多种催缴催收方式,对重点欠贷户要进行专项考察,帮助其制定还贷计划。对恶意欠贷者,提出专门处理措施,坚决催缴。在保证资金安全的前提下,确保稳步推进住房公积金个贷业务。
(三)提高住房公积金信息管控水平
推进征信系统建设和联名卡业务拓展,完善资金风险防控体系建设,做好网络维护和软件升级管理,保证中心各环节的工作需要和网络运行安全。与此同时,加快新计算机机房建设工作,确保程序稳定、数据安全、信息畅通、工作高效,提高中心信息化管控水平。
二、管理工作要有新举措
(一)中心上下树立管理意识,向管理要效益
无论业务、政工、党务各项工作,都要强化管理,都要有标准可依,有程序可循,有方法可行,体现增值增效,达到科学化管理,防止无序操作,随意做事。
(二)严格按照ISO质量管理体系运行,践行中心确定的方针和目标
中心上下都要牢记“履职尽责,惠及职工,点滴之间,卓越无限”方针目标。按照体系文件手册和规定的职责权限、活动过程、程序控制、资源管理、监视测量、持续改进等运行程序和方法,使中心建立的管理体系成为一个有序的、动态的、有关联性的有机整体,全面提升住房公积金的现代化管理水平。
(三)建立和完善资金风险防控体系和党建质量管理体系,将全部工作纳入标准化体系管理
1、要以对政府、对广大住房公积金缴存者高度负责的态度,做好资金安全管理。中心决定参照与导入ISO9000质量管理体系,建立住房公积金风险防控体系。通过确定资金风险防控范围、识别资金风险点、价值评估、建章立制,严密运行资金风险防范体系,切实保证资金安全。
2、按照十八大提出的“提高基层党建工作科学化水平”的新要求,建中心党建工作质量管理体系,设定党建工作方针、目标、组织结构,形成体系文件,将现代管理方式、信息技术导入基层党建管理,形成“三标一体”的管理架构。
(四)开展“住房公积金管理年”活动
为了使住房公积金事业驶上发展的快车道,全面提升中心各项工作的管理水平,经中心领导班子研究决定,**年1月起至年底,在中心开展“住房公积金管理年”活动。要有针对性地制定活动的指导思想和工作目标,明确重点工作和标准,规定保证措施和方法步骤,制定管理年活动方案,确保管理年活动扎实进行,重实效,不务虚,取得实实在在的效果,充分发挥好管理年活动的平台载体作用,以保证全年各项工作任务的顺利推进,圆满完成实现新突破。
三、队伍建设要有新起色
(一)继续开展“培养合格住房公积金管理者”活动
要把这项工作作为党建工作的重点来抓,构建思想、组织、作风、廉政、制度建设等“五位一体”工作格局,坚持以人为的本科学发展理念。
(二)加强干部队伍建设,实行岗位轮换交流,培养复合型的干部
按干部选拔任用工作条例的规定,在干部的培养、选拔、任用、管理方面,坚持平等、竞争、公开、择优原则,注重群众公认、注重能力水平,德才兼备,能上能下,把那些有事业心责任感、有能力、有水平、能想事、能干事的优秀人才,选拔、任用到重要工作岗位上来,为中心的发展发挥聪明才智。
(三)加强干部职工队伍管理教育和培训,打造一支“特别能学习,特别能吃苦,特别能战斗”的住房公积金管理队伍
1、引进人才吸纳精英到中心工作,为住房公积金事业发展助力,推进人才高地建设、机制创新,创造条件提高待遇,在现有情况下坚持政治上平等,福利待遇上同步,稳定职工队伍。
2、加强干部职工培养教育工作,营造浓厚的学习氛围。有计划地针对干部职工的实际情况,开展学习教育和培训活动。学习内容要紧跟形势任务,联系实际,学习方法要灵活多样,增强学习的知识性、实用性。通过持续的学习,使干部职工队伍的政治水平有提高、知识储备有增加、工作本领有长进。
(四)严格贯彻执行公务员法规条律,严明组织纪律,遵守职业操守
坚决杜绝“庸、懒、散、慢”的涣散问题,迟到、早退、随意脱岗的纪律松懈问题,工作时间消极怠工问题。要将主题实践活动查摆出来的问题和整改长效机制坚持下去,持续改进,务求实效。
四、软实力建设要有新亮点
(一)以“客户满意为关注焦点”,树立优质服务意识和“管理就是服务”意识
要以窗口形象是代表政府形象的高度,来改进工作作风,研究便民措施,一切方便职工群众。宁可多费十句话,少让客户跑趟腿,力争做到全年不发生因服务质量问题引起的投诉,全面提升服务质量,打造中心清新良好新形象。
(二)精神文明建设要上新台阶,积极开展精神文明创建活动
要以创建活动为平台,加强人员的素质建设、作风建设和中心环境建设,开展创先争优活动,2013年争取达到市级精神文明单位。积极参与市委、市政府开展的各项活动,并力争获奖、夺标,争先创优。
(三)加强思想政治工作,争创省级思想政治工作先进单位
要研究新时期思想政治工作的特点和规律,创新内容和方法,举办思想政治工作研究与探索讲座,把思想政治工作融入到实际工作当中去,统一思想、统一步调,使思想政治工作成为各项工作的推进器和加油站。
(四)加强环境改造建设,完善中心大楼的整体修缮
创建中心整洁,清新,舒适的办公环境,要进一步加强后勤保障工作,为机关服务,为基层服务,为一线工作服务,提供无微不至的保障。
五、党建工作要上新台阶
(一)加强党的组织建设,做好党员培养教育和组织发展工作
计划全年发展预备党员3名,同时要做好在合同制职工中培养入党积极分子,有计划发展合同制职工党员的工作,在政治待遇、评先选优上一视同仁,充分调动合同制职工的积极性。
(二)加强党员管理工作,开展党风廉政教育活动
建立和完善党风廉政建设责任制,一级抓一级,结合形势任务开展警示教育,将工作坚持下去常抓不懈,做到在担负重要工作任务前,(www.fwsIr.com)在干部提拔使用任职前,在发现问题苗头前,都要进行党风廉政方面的教育。做到“思想常触动,警钟常敲动”,切实保证中心全体党员干部违纪犯规率为零,职工违法犯罪率为零,打造和谐、文明、廉政、高效的住房公积金大家庭。
(三)抓好工、青、妇群团组织建设,落实工作职责
发扬民主管理,注重倾听职工的呼吁和心声,尽力满足职工的合理诉求,维护职工的合法权益。定期组织开展职工体检,开展健康有益的职工文娱活动和符合妇女以及青年特点的特色活动,用健康的文化陶冶人、塑造人。要关心职工的生活状态,开展帮扶送温暖活动,体现中心大家庭的温馨。
(四)认真完成好上级党组织部署的各项工作任务
确保中心各项工作不留死角,没有薄弱环节,全方位践行“履职尽责,惠及职工,点滴之间,卓越无限”的工作方针。
总的说,**年的工作特点是:起点较高,任务繁重,目标超值,困难重重。不能单独凭借哪个人,哪个部门的努力便会实现的,需要我们中心的全体干部职工,思想一致、步调一致、各司其职、齐心协力,才能确保全面做好各项工作,完成各项工作指标。我们中心领导班子有充足的理由相信,通过我们的共同努力,总志成城,我们的工作一定会做好!目标一定能实现!
【市住房公积金管理中心工作计划】相关文章:
住房公积金管理中心自查报告04-12
公积金管理中心工作总结05-29
住房公积金合同04-09
住房公积金管理述职报告03-22
住房公积金申请书12-04
提取住房公积金所需材料01-04
住房公积金提取申请书06-23
住房公积金转移申请书05-10
住房公积金停缴申请书06-17
住房公积金自查报告04-06