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运管所道路交通安全整治工作总结
运管所道路交通安全整治工作总结2013年，**运管所紧紧围绕市交通运输局及运管工作总目标，以开展"五项执法"为标准，进一步规范执法行为，严厉打击非法运输经营活动，维护良好运输市场秩序，更加有力的支撑和服务经济发展。主要工作如下：
一、凝心聚力做好队伍建设工作，促进全体职工综合素质全面提升
1、进行交通法律法规的再学习，做到熟练掌握交通法规，熟练运用交通法规，为运输管理工作奠定有力的理论基础。
2、树立积极向上的工作的氛围。树立"党员示范岗"、开展"作风建设半年活动"及"五项执法"（严格执法、阳光执法、智能执法、文明执法）等活动。不断从工作中发掘和挖掘一批工作的骨干和先进积极分子，通过这些同志来传、帮、带其他同志，使行业管理氛围更加浓重，凝聚力更强。
3、组织开展业务学习和培训。如"执法执法文书交流活动"、"现场取证技巧"等活动，采取灵活多样的学习方式，提升职工驾驭道路运输市场管理的能力。
二、尽心尽力做好运输市场环境的综合治理工作。
1.开展专项客运市场整治工作
针对辖区道路客运运输所面临的是实际情况，**运管所成员认真思考、总结经验，准备从以下几方面做足功夫：一是分析研判，掌握规律。一方面组织检查人员开座谈会，探讨辖区客运市场存在的主要问题，分析原因；另一方面，通过调研，充分掌握违章大客车活动规律，提高稽查的针对性。
2、是抓住重点，有的放矢。要强化三重点开展稽查工作。即重点时间、重点区域、重点对象主要对客运中心周边、丽华、青洋、**高架沿线等路段进行稽查；其次是要对"黑车"、"黑班线"、过境车以及随意上下客的大客车实行重点打击。
3、是开展公安、交通联合执法行动，对客运违章行为实施重拳打击，起到整治效果。尤其要安排专门人员，加强对重点区域的违章进行稽查。
4、是源头监管，信息通报。对查获的客运车辆信息及时通报当地运管部门进行备案，要求其协查，提高行业管理的威慑力。
5、是建立违章车辆数据库，做到标本兼治。实行"黑名单"制度，对查获的客运违章和"黑车"记录在案，并把信息通报给公安交管部门，形成共同打击氛围。
6、是强化宣传，树立形象。在执法时要注意文明执法、规范执法，严格执法，处处体现运管新形象。同时也要注重收集信息和宣传报道工作。要及时把运管所得工作状态和工作作风，及时通过媒体、报纸、电台宣传好，让老百姓知道我们、了解我们、理解我们，继而达到支持和拥护我们的管理工作。今年共接待市级电视台专访3次，省级以上媒体1次，各种刊物2次，网络平台12篇。
7、开展危险品运输市场大检查活动。
危险品运输一直是运输市场监管的重中之重，辖区内有众多的危险品化工企业聚集区和集散地，青洋高架沿线、**桥段也是许多外地危险品运输车辆的必经之地，因此，杜绝危险品运输事故，确保辖区危险品运输市场的安全有序成为了稽查工作的重点任务，**运管所在做好日常监管工作的同时，考虑高温、冰冻、阴雨、节假日等各种气候或时间因素的影响，采取灵活多变的采取危险品运输专项检查或整治活动，确保了辖区危险品运输市场的井然有序。
今年共查获各类违章360起（"黑车"130辆，客运违章150起，其他违章75起）有力维护了辖区内的运输生产秩序，确保辖区内的经济发展。
三、有的放矢做好辖区三类维修、驾培等行业的长效管理工作
针对辖区三类维修企业"多小弱"严重、资质不齐全以及扰民占道等问题，采取措施：一是大力扶持规范化、连锁型企业，如"舒驾"维修店等。放宽其准入机制，降低准入门槛，逐步引导辖区维修市场由"多小弱"向"少大强"转型；二是走访三类维修企业，开启专项整治活动。一经发现违规经营企业责令其限期整改，在规定时间内仍不符合经营条件的要坚决予以取缔；三是针对困扰市民已久的夜间施工和占道经营等问题，与工商局一起进行了联合整治，三类维修市场发整改通知书3家，注销28家。对于在辖区内的培训市场暴露出来的新情况、新问题，组织开展了2次有针对性的专项检查，共查获教练车违章18起。
四、未雨绸缪做好隐患排查安全生产管理工作
安全生产工作始终是管理的重点，特别是对于辖区范围内的危险品运输企业进行了定期走访、定期检查工作，配合区里做了一些安全隐患的排查、隐患的整改工作；并会同区安监、公安等部门对企业进行不定期的复查，以防反复、确保安全生产工作落到实处。
五。积极主动做好人大、政协代表提案的办理工作
2013年，我所认真做好区人大、政协代表反映情况的落实和解释工作，区人大常常把区内的公交和"黑车"的初始提案预先和我们沟通，对初始提案中有些有困难一时难以予以解决的，上门做说服工作，直至代表们满意为止，尽量把矛盾解决在基层。
六。快速稳妥做好群众来信来访（96196服务热线）处理工作
随着网络的快速发展及老百姓生活质量的提升，市民对运输的服务要求也相应提高；(www.fwsir.com)专门制定了《受理投诉举报的有关实施细则》，加快了投诉处理的效率，以高度负责任的态度来对待老百姓的每一件投诉、每一个呼声，化解每一起矛盾，并要立争在第一时间快速受理、快速办理，把矛盾化解在基层，为建设和谐交通尽心尽力。
创新及亮点：
1、打造"四型"队伍。即学习型、责任型、服务型、廉政型。
2、建立每月稽查例会制度。
3、实行每月案件文书会审与交流制度。
4、出台《**运管所受理投诉举报的有关实施细则》。
5、实行辖区内主要路段的早晚巡查制度。
6、实行责任到人的稽查考核办法
存在问题：
1、深层次的违章挖掘不够；
2、难点热点违章查处的案件数偏少；
3、主动宣传的意识还不够强；
4、文书制作的质量有待提高。
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