小学部教科室学年工作总结

小学部教科室学年工作总结

　　小学部教科室学年工作总结
　　
　　时光流逝，岁月如梭，一个学年结束了。回顾这一年的工作，五味杂陈，喜忧参半，感慨万千。值此期末考评之际，将自己所分管的工作梳理一下，总结经验，吸取教训，为后续工作做好铺垫。
　　
　　1、教研工作
　　
　　立足课堂，推进教与学方式转变，是教研活动的主题。以教研促教师专业成长是活动目的。2013年10月开始，我组织了轰轰烈烈的“魅力课堂评比”活动，全员参与，人人上课。活动历时两周，我身先士卒，带头上课，数学课《可能性》被评为一等奖。为深化活动，促进评课，我还同期开展了网络论坛，为老师们提供交流和互动的平台，我的评课被评为金笔奖。我认为没有自己文化的学校是可怕的，是不健康的。2014年3月，我组织开展“首席教师引领课”，4月份开展了“新锐教师汇报课”，5月份组织了“星级教师展示课”。在这历时三个月的教研活动中，为全校教师提供了不同层面的学习平台，教师们积极听课，学习氛围浓厚，促进了学校教研文化氛围的形成与积淀。 在5月星级教师展示课中我的数学课《认识分数》获得好评。总之，我一边抓好教研活动，一边抓好整章建制，同时不忘与时俱进，建立福田区福田外国语学校小学教研网（一线阳光），为学校教科研管理提供一个网络平台，成为学校教育教学工作的一个窗口。
　　
　　2、科研工作
　　
　　2012年时，学校没有一个立项课题，课题研究领域工作尚属空白。短短两年时间，截至2014年6月，学校已经拥有6个立项课题，3个申报课题和数个孵化中的科组教研小课题。其中广东省规划课题1个，福田区规划课题5个，正在申报的深圳市规划课题1个，我主持广东省教育规划课题《弟子规中教育国际化元素的探究与应用研究》和福田区教育规划课题《利用教师博客激发学生自主学习数学的研究》两个课题，并将教科室纳入所有课题组，参与管理和监督。至此，省、市、区、校四级课题管理架构成型，且规模不断壮大，教师的科研意识被激活，学术研究的科研氛围初步形成。2014年3月12日，我组织召开了首届立项课题开题报告会。聘请6位深圳市资深教研专家，对三个立项课题进行论证。这次会议是福田外国语学校科研工作的一个里程碑，标志着学校已经告别“0课题”的历史，正阔步向前。
　　
　　3、教师培训工作
　　
　　教师是学校管理和发展的核心要素，教师的专业素养和教师队伍的整体水平决定着学校的起点和未来。事实证明，脱离教师发展的教育改革举步维艰，最终必然失败。因此，重视教师专业发展是学校管理重中之重，要常抓不懈。 两年来，学校先后培养了2名福田区首席教师，17名星级教师和30名新锐教师，形成了一支骨干教师梯队。
　　
　　“请进来、走出去”是一种培训学习的途径，“请出来、推出去”也是一种途径。前者是利用大量的校外资源，派各学科教师外出听课学习，请林博士来校讲座等，兼收并取，博采众长。后者是开发校内教师资源，搭建平台，提供机会，请出来，扶上路，送一程。许多老师就是这样成长起来的。如我以教师讲座的方式，先后邀请吴书华、蒋秀华、严霞老师走到台前与全体教师分享自己的教学经验；以支持课题申报的方式先后推出刘德金、蒋秀华、严霞、冉启滨、吴书华、黄碧巧等老师；以微课培训的方式先后发现刘灵丹、黄丽波、严霞、郭建霞、杨静、彭翠柳等一大批教师；要以欣赏的眼光，发现教师们的长处，把老师们请出来，树立威信，促进他们成长。继而在课堂教学、课题研究、学科竞赛等活动中发掘教师优点，巩威信，培养自信。在适合的机会向学校或福田区推出这些教师，(www.fwsir.com)并在学校工作中尽可能提供机会和帮助，使这些教师早日成为名师或教科研骨干教师。6月5日和10日两个上午，我校成功地承办了福田区小学语文教师专题培训会，赢得了福田区教研中心的肯定，更为老师们提供了展示和学习的平台。事实证明，凡事预则立，不预则废。对教师的发展要有规划、有计划、有创新、有落实，只有这样才能保证学校的长远发展，学校的未来才有希望。
　　
　　当然，工作中的缺憾也很多。我一直认为没有自己文化的学校是没前途的，是没有生命力的。虽然我一直在努力，但学校文化依然未见端倪。教师的职业倦怠感，我认为源于“大锅饭”“平均主义”等的管理和分配体制的陈规陋习，严重地制约了教师的成长，阻碍了学校的发展，但自己却无力改变这种现状。因此，倍感前路艰难，任重而道远。
　　
　　深圳市福田区外国语学校小学部教科室        李忠彬

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