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员工满意度分析报告
员工满意度分析报告
一、调查分析的目的:
为了更全面地了解员工对公司薪酬福利、工作环境及各方面的满意度,特制定本调查问卷,通过调查为公司人事政策的制定提供依据,最终能更大程度地满足员工的需求,实现公司与员工共同发展。
二、调查时间:20**年6月27日-20**年6月29日
三、调查范围:北京亚太汽车底盘系统有限公司
四、调查方式:问卷调查
五、总体调查情况
本次调查发出62份,共收回62份,有效问卷62份。在本次调查中,对公司整体满意的有46人,占被调查人数的73.5%;对公司整体不满意的有16人,占被调查人数的26.5%。
以上数据所得,全体员工比较满意公司的各项工作,员工满意度达到73.5%,达到公司的质量目标,但有部分工作需要改善,具体详见调查数据分析。
六、调查结果分析
1、工作本身
调查结果:
结果分析:
“才能在公司得到充分发挥”问题上员工感觉不受重视,需要公司改进大部分员工认为工作职责与权利不是十分明确,建议部门负责人详细进行人员分工ü另外在工作成就感方面,员工满意度较低,建议部门负责人在工作分配上注意。
2、工作回报调查结果:
结果分析:
绝大部分员工对工作回报持肯定态度,并对公司今后的工作回报表示支持ü员工对培训工作的满意度较差,建议公司重视员工的培训ü员工对目前的收入不满意,建议公司调成现行的薪资体系,员工工作中看重能力提高及工作环境,建议部门负责人与员工加强沟通。
3、工作环境调查结果:
结果分析:
员工对工作环境满意度较高,并对公司今后的工作环境表示支持。
员工普遍反应公司的设备供给和使用存在浪费现象,建议公司制定相关的管理制度。
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