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建筑工程质量月活动总结

时间：2022-08-20 20:31:01 工作总结我要投稿

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建筑工程质量月活动总结

　　建筑工程质量月活动总结（一）

建筑工程质量月活动总结

　　根据省住房和城乡建设厅《广东省住房和城乡建设厅关于组织开展2016年"质量月"系列活动的通知》（粤建质函〔2016〕2333号）要求，围绕"提升供给质量，建设质量强国"的主题，结合我市实际，我局将在"质量月"活动期间组织开展以下活动：

　　一、开展工程质量系列宣传

　　"质量月"期间，全市住建系统要围绕"提升供给质量，建设质量强国"的活动主题，充分利用网络媒体等手段，以建设工程质量法律、法规、技术规范标准等为主要内容，开展各类宣传教育活动，切实提高建设各方主体的工程质量管理意识，营造质量强国的社会氛围，使质量强国理念深入基层，确保宣传教育取得实效。

　　二、组织开展工程质量现场观摩活动

　　"质量月"期间，我局将结合省住建厅的工程质量观摩活动召开一至两次工程质量现场观摩会，组织各市（区）住房和城乡建设行政主管部门、工程质量监督站和部分建筑施工、监理企业人员现场观摩。通过树立学习标杆，加强学习交流，推动施工企业比学赶超，以点带面提升工程质量水平。该项工作委托市建筑业协会和市质监站承办。

　　三、组织开展专项检查，继续推进工程质量常见问题治理

　　"质量月"期间，全市各级住房城乡建设行政主管部门、工程质量监督机构和工程建设五方参建主体要根据省住建厅今年相关工作要求，稳步推进住宅工程质量常见问题专项治理示范工程创建活动，与样板观摩活动相结合，将工程常见问题治理措施和成效作为其中的重要内容。全市各级住房城乡建设行政主管部门要了解掌握今年以来开展工程质量常见问题专项治理情况，认真剖析问题、难点，召开专题研讨会，研究制定有力措施，重点治理新建住宅工程特别是保障性安居工程中涉及渗漏、裂缝、给排水、电气、节能等方面影响使用功能的质量常见问题。同时，我局将组织各市（区）开展工程质量专项检查，开展对部分市（区）在建工程质量终身制的"两书一牌"落实情况的随机抽查行动。

　　四、开展建设工程质量安全监督机构及人员考核工作

　　根据《广东省住房和城乡建设厅关于对全省建设工程质量安全监督机构及人员进行考核的通知》（粤建质函〔2016〕2405号）工作要求，我局将按照文件要求开展建设工程质量安全监督机构及人员考核工作，于9月上旬至10月中旬对各市（区）监督机构及人员进行考核。

　　五、开展房屋市政工程质量检测工作专项检查

　　根据我局《转发广东省住房和城乡建设厅关于开展全省房屋市政工程质量检测工作专项检查的通知》（江建函〔2016〕946）工作要求，我局将根据各部门按照《通知》进行自查自纠的情况，于9月上旬重点检查各级住房城乡建设主管部门对工程质量检测工作的管理情况和工程质量检测单位的资质资格及其经营行为情况。

　　六、开展建材打假专项行动执法检查

　　按照我局联合市工商局、市质监局印发的《关于印发<江门市建材打假专项行动工作方案>的通知》（江建〔2016〕171号），深入开展建材打假专项检查，进一步巩固我市建材打假专项行动成果，确保我市工程质量安全。

　　七、开展预拌混凝土生产企业质量监督检查

　　为加强对预拌混凝土生产企业及混凝土产品的质量监管，采取随机抽查方式对我市辖区范围内已申领预拌混凝土专业承包资质的搅拌站进行监督检查，检查内容包括企业基本条件、混凝土试验室、原材料管理与生产过程控制、质量管理与产品质量、人力资源、企业文化和安全文明生产情况以及对于主管部门监督检查反馈意见的整改情况等，通过监督检查，切实规范行业管理，确保混凝土实体质量。

　　建筑工程质量月活动总结（二）

　　9月份质量月活动马上就要结束了。在本月中，我分公司围绕公司质量月活动主题——强化责任意识，落实三检要求，组织学习了《建筑法》，《建筑工程质量管理条例》等法律法规，学习质量标准规范，学习下发的各项质量管理文件，重点学习了公司《质量管理条例》。根据现场的实际需要，针对现场发现的一些质量问题专门召开了两次质量会议。

　　两次质量会议均由奥格项目部项目经理李俊修主持，全体参战职工参加。会议主要提出了目前现场已经发现的质量问题和已经出现的质量问题苗头，在会议上，现场的施工人员们对出现的质量问题和已经出现的质量问题苗头解决方法各抒己见，讨论非常热烈，并且在会议上总结出了很多好的解决方法。使质量月的活动开展的有声有色。

　　在本质量月活动中，项目部组织各层施工人员学习各项质量管理文件，增强了施工人员对施工质量的进一步认识，树立质量是一个企业能够始终保持稳定发展的关键。现场施工质量主要从 "人"、"机"、"料"、"法"、"环"五方面因素进行管理。

　　首先，专门组织开展质量会议，针对现场已发现的质量问题和有质量苗头的问题进行讨论分析解决。让质量观深入每一名施工人员的心中，使每一名施工人员在施工当中具有质量意识，严把质量关，坚决不让上一道工序出现的质量问题带到下一道工序当中去。

　　其次，选择性能优良的机具设备，尽量减少机具对工程质量的影响，机器具严格按进场计划进场，确保工地机器具的正常使用。严格机器具的现场保养制度，项目部成立机具检修小组，进行现场机器具的经常性维修保养工作，所有机器具均进行定期保养。计量器具严格检审制度，未经检校或检校过期的计量器具严禁使用。

　　第三，健全项目经理部材料管理制度，制定：进场材料检验制度；危险品运输、进场、储存、保管制度；现场材料管理制度。同时，将管理责任层层落实到人。严格执行材料出库、领用管理制度，强化现场材标识管理。严格控制材料采购质量，按照公司合格分供商名录进行材料采购。认真审查原材料的质量保证资料和材料复试报告，加强资料管理。

　　第四，认真做好图纸自审、会审，熟悉图纸规范，做好技术准备。周密调研，科学合理编制施工组织设计、质量创优计划、施工方案、技术交底，执行编制、审核签字制度。做好技术资料的受控管理，以防资料混用。严格按照工艺标准施工。

　　第五，根据施工环境，制定雨、冬季施工方案。

　　总之；保证施工质量，增强各层施工人员的质量意识，从我做起，从每个人的身边做起，只有这样，我们的企业才能够在强手如林的竞争环境里立于不败之地。

　　建筑工程质量月活动总结（三）

　　我部接到贵处下发的周质安发【20XX】03号文件后，组织项目管理人员及一线施工主要负责人，于20xx年9月开展了以"建设质量强国，共创美好生活"为主题的"质量月"活动。我项目部积极响应公司文件精神要求，围绕主题组织各部门立即开展质量月活动。现将本项目部20xx年9月质量月活动情况总结如下：

　　一、围绕质量月活动主题，提高质量意识

　　1、落实领导责任，广泛宣传

　　我项目部在接到关于开展质量月活动的文件后，立即组织并建立了以项目经理季相生为组长，总工赵军义为副组长，质量部、技术部、工程部等相关工作人员为成员的"质量月活动领导小组".成立了"质量月"活动领导小组后，马上召开了质量月活动动员大会，传达文件精神，布置工作，提出要求，落实责任。并与全体职工一起分析本单位质量工作状况，寻找质量工作薄弱环节。在会议上制定了提高工程质量相关措施，确保工程施工质量。多次召开质量安全专题会议，内容主要涉及"质量月"的宣传口号，工程质量知识，现场施工中存在的质量问题及预控、处理措施等，较好地营造了质量月的活动气氛，收到了良好的宣传效果，工程实体质量得到较高的提升，质量管理进一步得到提升。

　　2、加强质量自检，促进管理

　　在今年9月份的质量月活动中，我项目部广泛开展"全面检查、专项整治、逐一排除"的综合检查，将该种行为列入质量管理制度，现场实际排查是"质量月"活动最重要的部分，2010年9月22日，项目质检部、技术部及工程部在总工赵军义的带领下，对本项目部各分包单位施工作业现场进行了一次严格的现场检查。在检查中，对于存在质量安全隐患的部位或工序进行了详细的记录，fwsir并发出整改通知单，对于重点部位进行了全面的检查和探讨，做到群策群力，防微杜渐。

　　针对个别工种在施工时存在的质量问题，项目总工赵军义同志，本着"抓质量水平提升、促发展方式改变"的质量月活动主题，写出了严格的专项施工方案。在方案中明确规定了技术部、工程部、质量部工作人员的各自责任，同时还明确了施工做法。在现场检查完成后，"质量月"活动领导小组对检查结果进行了汇总，认真总结，并以文件、简报及会议形式进行通报。同时通过加强对各类分包队伍的协调监督和管理，严格运行施工现场质量保证体系，来全方位控制施工现场量。经过层层把关确保了工程质量达到既定的质量目标。

　　二、组织开展质量培训

　　我项目部在20XX年的质量月活动中，严格坚持"质量管理与现场施工质量同步提升"的理念，对项目质量管理人员及施工队质量管理人员以及施工作业操作人员进行了多次专项培训。并就专项施工进行了多次现场技术、质量交底，制作多个场外练习场，制定了详细的施工作业人员练习计划，聘请了施工经验丰富、技术水平高的师傅现场指导，经过本次质量月的活动，我项目的各分包单位施工作业人员的技术水平有了较高的提升，其施工质量已经达到一个较高的水平。

　　三、发挥模范引领作用，开展各类质量观摩活动

　　为了提高工程实体质量、施工作业人员的技术水平、全面体现本年度"质量月活动"的主题，我项目的"质量月活动"领导小组，组织了内部观摩、总结。

　　四、强化科技创新，组织质量攻关

　　1、组织开展降低建筑工程质量通病研究和预防工作，提前做好预控工作。

　　针对该阶段的施工中的重点，尤其是穿插施工，我项目的"质量月活动"领导小组，组织了项目相关部门、各相关人员，对施工中的质量控制难点、重点、关键点以及质量通病，进行了多次的专题会议，在会议上，各级人员均提出了多项保证质量的措施，最后由活动小组的副组长赵军义同志进行最后的筛选，定夺。

　　"质量月"活动虽然已经结束，我项目部通过全体职工的努力也取得了较大的成就，同样也还存在一些问题亟待解决，我们一定会以"质量月"活动为契机，深入开展创优工程的活动，为推动我项目部的工程质量更上一层楼而努力奋斗。

　　建筑工程质量月活动总结（四）

　　中国建筑第二工程局有限公司

　　鲁能星城十三街区总承包项目部

　　二零一五年九月

　　质量月活动总结

　　一、概述

　　根据国质检质联《关于开展2015年全国"质量月"活动的通知》〔2015〕366号文件精神，推动全社会着力在质量提升上下功夫，以质量的提升对冲速度的放缓，把经济社会发展推向"质量时代",建设质量强国。为营造质量管理全员参与的氛围，充分发扬公司特色文化精神，提高项目部质量总体水平。根据公司要求及项目部实际情况，我部于2015年9月2日在鲁能星城十三街区项目部会议室开展了2015年"质量月"活动启动仪式，要求项目管理人员齐抓共管，扎扎实实地把这项活动落实到实处，不断提高项目质量管理体系的运行效率，促使工程项目施工质量实现腾飞。

　　二、活动形式

　　1、质量月宣传活动

　　在质量月活动中加强开展"迈向质量时代、建设质量强国"为主题的宣传活动力度。悬挂"质量月"标语横幅，营造"质量月"活动氛围，并利用启动仪式进行宣传质量月活动的主题及活动内容，使质量意识深入人心，营造全员重视质量的良好氛围。并且充分发挥微信圈、QQ群的作用，对质量月开展情况进行宣传。

　　质量月活动启动仪式

　　施工现场悬挂质量横幅

　　微信公众平台宣传质量月活动

　　2、开展质量管理经验交流会

　　我部于2015年9月15日14:00在项目部会议室召开了"鲁能星城13街区质量管理经验交流会",与会人员除项目部管理人员外，还特别邀请业主及监理单位参加，各管理人员根据自己积累的管理经验并结合现场实际情况对工程质量控制重点及措施提出了宝贵意见。另外通过典型质量事故教训反思、先进质量管理方法的学习借鉴及对生产进行全过程、全方位的质量管理分析，辨识质量控制关键环节，进一步明确或量化质量控制指标，提升质量管理水平。

　　3.开展工程质量专题讲座

　　为贯彻落实公司关于开展 2015 年"质量月"活动的具体要求，鲁能星城十三街区项目特别邀请重庆市建设工程质量监督总站高级工程师刘安金到项目部进行质量专题讲座。讲座于2015年9月20日14:00在项目部大会议室进行，讲座内容主要是"住宅工程施工过程中容易忽视的质量问题",本次讲座主要从工程实体质量和工程技术资料两大部分进行了讲解，讲解内容主要有：1.施工技术资料容易出现的问题；2.工程实务容易出现的问题；3.基础、主体、节能分部工程验收、竣工验收汇报材料存在的问题；4.住宅工程分户验收。通过刘工掷地有声、高屋建瓴的讲解，我们对上诉问题有了深刻的理解，以便各职能部门在自己今后的工作中避免出现类似问题。

　　4、严格物资质量监督检测活动

　　加强物资设备供应商资格审核，严格执行设备及材料进场验收制度，强化质量责任追究。每一批材料进场必须层层报验，严格把关。材料进场后，我部实验员立即取样送检，待原材检测合格后方可使用。杜绝不合格设备、材料流入施工现场。

　　5、开展"实测实量"技术比武活动

　　借质量月活动的机会，开展项目管理人员实测实量技术比武活动，相关管理人员全程参与技术比武，比武结束后，由评审团评出名次，并按名次进行相关奖励。通过"实测实量"技术比武活动，大大提高了管理人员的激情，使各管理人员更加认识到实体质量的重要性。

　　垂直度测量

　　平整度测量

　　6、开展钢筋焊接技能竞赛

　　钢筋焊接是隐蔽工程的一项重要检查项目，我部借质量月活动的机会组织各楼栋焊工于2015年9月22日在鲁能星城十期十三街区工程4#楼开展了钢筋电渣压力焊技能竞赛。每位焊工在规定的时间内焊接相同规格型号及相同数量的钢筋，焊接完成后，由业主、监理、项目部及劳务专业焊工代表组成的评审团按照比赛规则及相关规范对各焊工的成绩进行了考核，最终排出名次，并根据名次给予相关奖励。通过本次技能竞赛向各劳务各工种宣传质量月活动，营造人人参与质量监督管理的良好氛围，有力提升公司质量管理水平。

　　钢筋焊接技能竞赛

　　7、组织专业知识培训

　　我部结合现场实际施工情况，针对如何防止质量通病及解决质量控制难点，在本月组织了多场专业知识培训。通过这些培训，使现场管理人员的专业知识水平大有提高，从而更加有力的管理好现场施工工作。

　　8、巩固集中检查效果

　　项目部结合监理单位周检，每周定期对施工现场进行了检查，并对检查中发现的问题制定整改计划，限期整改完成，整改完成后项目部对其进行了复检，保证所有质量问题都及时得到整改，避免影响后续工作的正常开展。

　　我部于9月25日组织项目部分管理人员到南岸区一在建项目进行参观学习，参观者通过向优秀项目学习借鉴先进优良的质量管理做法，并制做PPT,对我部未去参观的管理人员进行宣讲。随后我部将其优秀做法推广应用到现场施工，以不断完善质量管理手段，促进项目质量管理水平不断提升。

　　三、成果总结

　　我部于2015年9月29日在项目部大会议室召开了"质量月"活动总结大会。通过本年度质量月活动的开展，在项目部全体管理人员的共同努力下，现场施工质量控制有了很大的进步，常见质量问题明显减少，质量控制优秀做法全面应用于工程实际：钢筋跳扎现象杜绝；钢筋机械连接、电渣压力焊接头规范；支模架体完全按照方案搭设；混凝土成型质量明显好转等等。但项目部还不值得沾沾自喜，还有诸多不足需要继续努力去学习和改进，在此项目部定会以"质量月"活动为契机，落实贯彻以"迈向质量时代建设质量强国"为主题的质量月活动精神，为推动项目部的工程质量更上一层楼而努力奋斗。

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