【精华】上半年工作总结模板汇总九篇
总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，是时候写一份总结了。总结怎么写才能发挥它的作用呢？以下是小编整理的上半年工作总结9篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
上半年工作总结 篇1
按照××市市委、市政府20xx年规范化服务型政府建设目标任务的要求，我局在上半年规范化服务型政府建设中，取得了一定的成绩，现将上半年的规范如下：
一、强化依法管理，改善政务环境。
（一）根据有关文件精神的要求，上半年在市场科和我局下辖的生资市场、水果批发市场、食品城及东门蔬菜批发市场，按要求在市场内公布了市场收费项目，使市场经营户对我局的收费项目一目了然。
（二）结合我局实际情况，严格按照法定权限和法定程度起草和制定了规范性文件，并及时加以公布。清理、修改和废止了不适应城乡一体化、新农村建设、招商引资作"产业发展年"等要求的规范性文件。
（三）进一步完善了管理责任制度，清理、确认并向社会公告了管理主体，切实解决了各市场及各科（室）在管理中出现的互相推诿的态度。
二、完善制定建设，规范管理行为。
（一）进一步细化规章制度。职位及职责范围上局及各科（室）公开栏。强化了各科（室）、市场人员平时成绩的考核对中作出成绩的有功人员给予精神及物质方面的`奖励，健全和完善了激励约束机制。每个月对我局党员和群众分别进行了党性学习，及日常的业务培训，增强了全局党员干部及职工的积极性、主动性和创造性。优化了我局服务标准，完善了服务对象满意测评制度。
（二）建立化解社会矛盾的长效机制，及时妥善地处理好群众反映的"关于西湖塘鸽市扰民"的矛盾。
（三）我局重大决策，由局领导请有关专家传授经验，亲临指导，为我局的建设提供了有力的帮助。
（四）对于各市场，局领导班子千方百计拓展市场扩建及迁移更好更大的环境，确保了国有市场的增值。
三、推进政务公开，建立"阳光行政"。
（一）按照《××市政务公开方案》和《××政务公开目录》全面、及时、规范地公开了财务，各科（室）、市场的政务，并制定了政务公开性。就我局竞选中层副职，局请示了纪委、人事部门、政府有关部门，竞选中，纪委副书记、政府办公室负责人到位参加，把我局"阳光行政"推向高层。
（二）更好地完善了政务公开机制，进一步落实新闻发言人制度，及时、全面、真实、准确地向社会公众发布我局有关信息。
（三）对涉及人民群众切身利益问题的决策事项，按照规、进行了公示，并制定了相关操作细则。
（四）建立和完善了决策信息反馈和决策后评估机制，重大决策（依法保密的除外），及时向公众公开，定期对决策的执行情况进行了跟踪和信息反馈，及时调整和完善了有关决策。
四、优化服务流程，创新管理方式。
（一）按照"一站式"服务的要求，我局理顺了各科（室）、市场之间的相互关系，优化了的流程。
（二）把规范化服务型政府建设与城乡一体化和新农村建设更好地推进。加快了产业发展年，为了实现我局新生资市场项目和新果蔬批发市场项目的推进，我局做了大量的调查和跟踪服务。为实现项目的顺利引进而努力。
（三）规范高效地运作政务服务，提高了我局对外的服务质量和水平。加强了我局与市委、市政府及有关部门之间的互联互动。
（四）进一步整顿了我局机关作风和内部各科（室）、市场之间的流程，推行了短流程服务和标准化服务。严格地执行了一次告知制，首问责任制和告知承诺制，最大限度地方便群众服务。
（五）推动电子政务建设上新台阶。优化整合了全局电子网络平台，提高资源共享与整体利用率。扩大了网上互动的内容，逐步实现了办理事项网上申报，材料网上提交，办理结果网上查询。
五、完善公共服务体系，提升服务水平。
（一）我局做到每位职工有医保、社保，更好地完善社会保险体系。为职工解决后顾之忧。
（二）在我局辖区内市场，建立了公共卫生应急、监测预警机制，如禽流感预防及其他夏季易发病预防等，完善了公共卫生体系及紧急医疗救援网络。
六、创新监督机制，确保实效。
（一）创新监督制度，落实了调研、论证并逐步实施了重大问题事前报告制度。
（二）加强行政复议应诉，建立了符合我局实际的有特色的复议监督机制。
七、其他目标。
（一）加大向社会公众的宣传力度，树立我局的良好形象。通过各种新闻媒体、网络以及政府建设专栏。宣传了我局对外招商项目以及服务效率和服务质量。
（二）强化我局规范化服务型政府建设信息，每月报送情况达2条。
（三）加强规范化服务型政府建设督查，确定了社会监督人员，进行了指导及考核。
上半年工作总结 篇2
20xx年以来，在区委区政府的领导和关心下，我局通过开展市容卫生整治、加强执法监督管理、维护城市基础设施、积极开展燃气管理工作，促进城市管理各项工作有序开展，现将有关情况汇报如下。
一、工作开展情况
（一）市容市貌实现新气象
20xx年，我局紧紧围绕“城市管理标杆”的工作目标，通过建立健全三级考评的监督体制的手段，狠抓日常管理工作，扎实有效地开展了全区市容环境卫生管理工作。一是全面落实完成道路清扫保洁723万平方米，收集城市生活垃圾（含中转站）10万吨。二是积极配合完成区扬尘整治、“四城联创”、“创均”等多项工作。三是重点跟进我区中心工作，切实开展20xx年钦州国际马拉松赛暨健康中国马拉松系列赛市容和环境卫生保障工作，使市民体验到良好的城市环境。四是健全三级考评监督体系，今年来共开展了3次各街道间交叉考评，检验敦促街道做好市容管理工作及街道内部考评，协助人大办开展了第一季度的区级考评。
（二）严格抓好执法监督
今年来，我局从严从细，依法依规抓好执法监督工作。一是严格规范案件审查，抓好案卷制作工作。二是强化案件审核。共核审行政处罚案件435份，其中规划类400份，市容类39份，确保案卷制作准确规范。三是开展现场督察工作，对施工工地出口防尘及泥头车运输情况、乡村违法建设立案情况、打击各乡镇燃气违法经营行为、夜市摊点整治活动进行督察16次。四是开展业务培训，组织执法人员进行相关法律法规培训2次，切实提高执法队伍的业务素质。五是细心接访、应诉答复相关行政复议、案件。今年来共接待来电来访群众160人次，当事人陈述申辩69人次，应诉城市规划强制案件1个，答复行政复议申请4个。
（三）认真落实基础设施管理工作
为使我区市政设施正常使用，满足市民日常生活的需要，我局加强对辖区内市政设施的日常巡查，做好统计收集工作。一是及时报送巡查情况，其中向市市政局书面请示道路硬化7条，排污沟9条。利用电话、微信等多种渠道向市政局上报损坏井盖10个，向市政局申请协调解决公厕问题4处，与市路灯处对接更换损坏路灯5处。二是积极增强与各街道的工作交流，充分了解问题并及时向市市政局报告并对各街道进行施工。三是充分配合区政府收集关于县域经济考核中需提供的部分数据，协助解决市长热线1个。
（四）积极推进燃气管理工作
我局本着“和谐、安全”的理念，从改革、发展、稳定的大局出发，有重点有兼顾地开展各项燃气管理工作。一是督促和引导各站点将隐患排查治理工作好的做法和经验形成规章制度，为燃气安全生产提供较好的`机制保障。二是组织由燃气站、城监人员、当地政府等人组成的安全生产检查小组，针对辖区内存在无证经营“黑点”情况，采取地毯式的排查方式，对辖区内燃气领域安全生产进行大检查。1-4月份，共对无证经营点发“责令改正通知书”1份、“扣押物品通知书”1份。三是每月联合当地政府对全区7个燃气二级供应站和2个供应点进行安全生产大检查。截至目前，共开展燃气安全生产大检查4次，检查9个镇(场)有经营许可证燃气经营网点(含9个燃气二级供应站和站点收瓶员的商店)，共检查站点36个次，出动车辆5次、人员33多人次，实现全区燃气安全生产“零”事故。
（五）精准扶贫工作持续跟进
我局紧紧围绕“创产增收”的目标，采取多项措施发展贫困村经济。一是加强宣传和落实帮扶政策，帮助2名中职生申请雨露帮扶计划，30多名初中生申请驻校补贴，3名高校生申请国家助学金，贫困户家庭成员100%落实农村医疗保险，配合村委组织一次大规模农业技术培训，鼓励贫困户贷款扩大农业种植养殖规模。二是多次沟通多方抓紧完成贫困村公共服务中心建设和扩大殿艮村蔬菜合作社规模，为贫困村发展提供保障。三是认真开展帮扶工作，每月组织安排三次以上帮扶联系人进村入户开展帮扶工作，为贫困户解决生产、生活上的困难。四是研究部署村集体经济发展，多次组织驻村干部召开经济发展研讨会，研究黑山羊养殖、山地出租、光伏发电等村集体经济项目建设和打造殿艮村三华李乡村扶贫旅游点。
二、下一步工作计划
（一）攻克市容整治难点
一是建立健全市容环卫责任区制度，加快市容和环境卫生管理的进一步融合。二是加大“门前三包”责任制的落实力度，切实解决沿街门点倚门设摊、非机动车辆乱停乱放等突出问题。三是规范摊点管理工作。充分学习借鉴外地先进管理经验和行之有效的做法，全面总结我区摊点管理经验，按照“以人为本、疏堵有度”的原则，根据城市管理的需要和人民群众的愿望，积极建立和完善符合实际的摊点管理模式。
（二）打造市容市貌新亮点
推进市容景观街建设。以“老街”美化改造为示范，结合文化城市改造理念，推进脏破街道整治出新、街巷市容改造，打造一批市容景观街，实现城市品位的全面提升。
（三）全面提升执法队伍素质
进一步对城管执法队伍建设提出整改意见，从业务知识、法律法规知识、执法方式等多方面对城管队伍进行培训及监督，确保执法队伍的素质全面提升，树立城管正面形象，为城市管理打造一支高精尖的队伍。
（四）跟踪扶贫增收工作
在完成脱贫基础上，继续做好跟踪跟进服务，包括帮助殿艮村扩大蔬菜合作社的规模，展开宣传，帮助更多贫困户加入到蔬菜合作社中去并加快建成乡村公共服务中心。
上半年工作总结 篇3
一、本半年工作总结
XX年上半年一眨眼即将过去，在这将近半年的时间中我通过自身不断努力的工作，也有了一点小小收获，临近年半，我感觉很有必要对自己的工作做一下自我总结了。其主要目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。
我是今年十月份到公司工作的，同时开始组建销售部，进入公司之后我通过不断的学习产品知识，收取同行业之间的信息和积累市场经验，现在对预付费储值卡市场有了一个深入的认识和了解。可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题，准确的把握客户的需要，良好的与客户沟通，逐渐取得客户的信任。所以经过努力，也取得了几个成功的客户资源，一些优质客户也逐渐积累到了一定程度，对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时，自己的能力，业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高。
虽然之前一直在从事销售的相关工作，有一定的销售知识与经验，但比较优秀的成功的销售管理人才，还是有一定距离的。本职的工作做得不好，感觉自己还停留在一个销售人员的位置上，对销售人员的培训，指导力度不够，影响销售部的销售业绩。
二.部门工作总结
在将近三个月的时间中，经过销售部全体员工共同的努力，讨论制定销售各环节话术，公司产品的核心竞争优势，公司宣传资料《至客户的一封信》，为各媒体广告出谋划策，提出“万事无忧德行天下”的核心语句，使我们公司的产品知名度在太原市场上渐渐被客户所认识。部门全体员工累计整理黄页资料五千余条，寄出公司宣传资料三千余封，不畏严寒，在税务大厅，高新区各个写字楼进行陌生拜访，为即将到来的疯狂销售旺季打好了基础做好了准备。团队建设方面，制定了详细的销售人员考核标准，与销售部运行制度，工作流程，团队文化等。这是我认为我们做的比较好的方面，但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。
从销售部门销售业绩上看，我们的工作做的是不好的，可以说是销售做的十分的失败。
客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表现在 1)销售工作最基本的客户访问量太少。销售部是今年十月中旬开始工作的，在开始工作到现在有记载的客户访问记录有210个，加上没有记录的概括为230个，一个月的时间，总体计算五个销售人员一天拜访的客户量2个。从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。
2) 沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户，了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度，在被拒绝之后没有二次追踪是一个致命的失误。
3)工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯，销售工作处于放任自流的状态，从而引发销售工作没有一个统一的管理，工作时间没有合理的分配，工作局面混乱等各种不良的后果。
4)新业务的开拓不够，业务增长小，个别业务员的工作责任心和工作计划性不强，业务能力还有待提高。
三.市场分析
现在太原消费卡市场品牌很多，但主要也就是那几家公司，现在我们公司的产品从产品质量，功能上属于上等的产品。表面上各家公司之间竞争是激烈的，我公司的出现更是加剧了这一场竞争战。但冷静下来仔细分析，我公司的核心竞争力，例如发卡资金的监管，山西省境外商户的数量与质量，以及我公司雄厚的资金实力与优质的客户资源，都是其他公司无法比拟的。
在太原市场上，消费卡产品品牌众多，但以我公司雄厚的实力为平台，加以铺天盖地的宣传态势，以及员工锲而不舍的工作劲头，在明年的消费卡市场取得大比例的市场占有率已成定局，打造山西省业内的第一品牌指日可待。
市场是良好的，形势是严峻的。在太原消费卡市场可以用这一句话来概括，在技术发展飞快地今天，明年是大有作为的一年，假如在明年一年内没有把销售做好，没有抓住这个机遇，我们很可能失去这个蓬勃发展的机会。
四.XX年下半年工作计划
在下半年的工作规划中下面的几项工作作为主要的`工作来做：
1)建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。
人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。团队扩大建设方面，初步预计明年的销售人力达到十五人。组建两支销售小组，分别利用不同渠道开展销售工作。
2)完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理办法。
销售管理是企业的老大难问题，销售人员出勤，见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。强化销售人员的执行力，从而提高工作效率。
3)培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。 培养销售人员发现问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次。
4)建立新的销售模式与渠道。
把握好现有的保险公司与证券公司这一金融行业渠道，做好完善的计划。同时开拓新的销售渠道，利用好公司现有资源做好电话销售与行销之间的配合。
5)销售目标
今年的销售目标最基本的是做到月月都有进帐的单子。根据公司下达的销售任务，把任务根据具体情况分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的销售目标分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。销售部内部拟定XX年全年业绩指标一千五百万。我将带领销售部全体同仁竭尽全力完成目标。
今后，在做出一项决定前，应先更多的考虑公司领导的看法和决策，遵守领导对各项业务的处理决断。工作中出现分歧时，要静下心来互相协商解决，以达到一致的处理意见而后开展工作。今后，只要我能经常总结经验教训、发挥特长、改正缺点，自觉把自己置于公司组织和客户的监督之下，勤奋工作，以身作则。我相信，就一定能有一个更高、更新的开始，也一定能做一名合格的管理人员。
XX年下半年我部门工作重心主要放在开拓市场，选取渠道和团队建设方面。当下打好XX年公司销售开门红的任务迫在眉睫，我们一定全力以赴。
我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质，公司的指导方针，团队的建设，个人的努力是分不开的。提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作习惯是我们工作的关键。
上半年工作总结 篇4
一、游区，着重了解景区（点）建设情况和管理经验。**市还充分借助旅交会这一活动平台，在会展前后以大篷车的形式，赴千岛湖、湖州、嘉兴、温州等地开展旅游促销活动，并与当地旅游、景区管理部门开展交流座谈，学习他们在景区管理和市场营销等方面的经验，取得了较好的成效。
二、按照特色旅游线路，组织拍摄富有**风情的《中国**》dvd电视风光推介片。编制反映**主要景区（点）的.《**旅游个性化邮册》等旅游宣传资料。
三、抓好旅游项目开发和招商引资工作，强化旅游基础配套设施建设。目前正在与北京连五洲集团洽谈**景区整体经营权转让事宜。
四、认真抓好“春节”、“五一”二个旅游黄金周的统计、市场分析、宣传等方面的工作，促进假日旅游健康有序的发展。
六、积极参与市委办组织的关于**旅游业发展情况的调研；参与市人大组织的关于延平区旅游工作情况的调研；参与局组织的关于**入境旅游市场的调研。
下半年工作计划
一、组织有关专家，完成《********》和《********》的评审，并根据专家的评审意见，认真做好该《纲要》的修改工作。
二、积极参加省旅游局组织的8月份赴西北旅游促销活动。
三、组织有关单位赴香港旅游促销。
四、认真做好“十一”旅游黄金周各项筹备工作。
上半年工作总结 篇5
(一)全力稳增长、促转型、抓招商，经济建设持续向好。第一季度，街道经济指标综合排名全区第二。1-4月我街完成一般公共预算收入1327.09万元，完成年任务数57%，同比增长49.41%。1-5月税收服务站完成房产税委托代征320.34万元。同比增长37.36%。1-3月完成固定资产投资4601 万元，完成时序进度100%，限上社会消费品零售总额3277万元，增速达20.79%。 1-3月完成实际利用内资3552万元，占全年任务的27.41%，利用省外资金项目进资2131万元，占全年任务27.4%。
街道通过以商引商、以企引企，积极走出去“自我推销”，引资策略从“守株待兔”转变为“主动出击”，强势精准招商，增强转型的竞争力。我街外出招商分队外出三次，分别前往了广州、长沙。截止目前，我街共引进亿元项目1个，千万元项目7个。
(二)扎实办实事、惠民生，人民福祉显著改善。联络走访和慰问民政低保、优抚对象、民政代管对象、残疾人等50人次;顺利开展第十届社区居民委员会选举换届工作;开展多种形式的优抚服务活动，对于困难优抚对象，进行了一对一帮扶，签定了帮扶协议，并做好帮扶记录;开展各种双拥宣传活动，各社区召开了双拥座谈会，营造浓郁的双拥氛围;举办“邻里节”“共享百家宴”等形式多样的.居民活动，促进邻里相知、相助，形成和睦相处的良好氛围;
(三)创新方法抓整治、打硬仗，综合治理成效明显。在社会治安综合治理工作中，坚持排查矛盾、化解纠纷、分析原因、妥善处理、消除隐患等工作措施，努力构建维持社会稳定的坚固防线。一是大力整治“僵尸车”行动。社区工作人员和执法中队对辖区各类“僵尸车”进行摸排、宣传及清理，现已基本清理了10余辆僵尸汽车和50余辆僵尸非机动车。二是清理占道堆积物。街道及社区联合共出动40余人，开展了打造绿色生活环境集中整治行动。全面清理辖区内堆积物，卫生死角，全力营造绿色生活环境共计清理杂物100余车。三是综合整治集贸市场。重点对重光里集贸市场进行综合整治，清理东万宜巷各类流动占道摊点，并结合叠山路农贸市场改造扩容之机，引导了一批摊位进入市场，以达到规范市场，还路于民，给市民提供良好的宜居环境。
(四)围绕和谐抓平安，保社会稳定有成效。组织所有街办干部、社区干部及片警开展大走访、大宣传活动，发放宣传资料1万余份，并继续开展“警民恳谈会”和“平安你我他”等形式多样的宣传活动，提升公众安全感。同时，认真做好各类矛盾纠纷的排查调处工作，定期开展涉稳矛盾、信访纠纷的大排查，对重点人员加强落实管控，1-5月份共排查调整处各类矛盾纠纷36件。
(五)坚持共建、共享、共治，党建工作迈上新台阶。以街道党建为总指导、社区党建为基础，成立XX街道城市基层党建联席会，与辖区内外17家单位签订城市基层党建共建公约。联合各单位共建、共享、共治，通过各式各样的社会文化活动推进城市党建发展;同时派遣社区党建指导员进行指导南昌易渡教育成立党支部，发展非公有制企业党员，加强了与非公有制企业的共驻共建关系。
上半年工作总结 篇6
20xx年已过半。部门的年度目标完成率面临着严峻的考验。近期，为进一步总结成绩、明确目标、查漏补缺，激励部门同事奋力前行，积极投身下半年的工作任务，技术发展部响应公司号召，进行了半年度工作总结。
20xx年，技术发展部跟上公司发展变化，进行了技术向市场的全面转型。确立了“以技术换市场，以服务换收入”的部门定位。并根据公司整体的经营指标，确定了部门的年度收入目标。围绕这一目标，部门在公司整体业务线条下。定下了“863项目”、“科技项目申报”、“监控平台项目”、“光储充项目”、“分时租赁联盟项目”五大业务线条。
围绕这五大业务工作，经过半年的'努力。各项工作有了显著的成效：20xx年6月20日成立了分时租赁联盟，2xxx年6月6日完成了监控项目合资公司的成立，20xx年7月11日完成了光储充电站的建设。20xx年7月，发改委项目回款工作也在有序推进，在各方人员努力下，最终完成了验收材料的汇总整改工作。
20xx年下半年，技术发展部将围绕部门经营目标，以科技项目申报为重点业务方向。严控工作节点，加强计划管理，加强与公司各部门的沟通。继续优化部门岗位结构，提升岗位工作量饱和度。最终完成部门经营目标。奋力前行。
上半年工作总结 篇7
20xx年，在县委、县政府的正确领导下，农业局把积极争取上级项目支持，争创“全国粮食生产先进县”、新建3万亩高标准农田、着力打造现代农业产业示范区建设、完成“中国芍药之乡”申报核准作为农业工作的重中之重，明确了牵头部门责任人的工作任务，狠抓工作落实，各项工作顺利开展，为完成全年工作任务打下了坚实基础。
积极推广黄板诱杀蚜虫、全自动太阳能及频振式杀虫灯诱杀害虫、“生物导弹”防治玉米螟等绿色防控技术，实施绿色防控2.3万亩。其中：推广黄板诱杀蚜虫20xx亩；“生物导弹”防治玉米螟2500亩；应用性诱剂防治水稻二化螟3500亩；灯光诱杀水稻螟虫6800亩；推广使用太阳能杀虫灯及频振式杀虫灯诱杀蔬菜害虫，推广应用面积5000亩；果园推广灯光诱杀害虫3200亩。
组织培训新型农民1405人。
（四）倾力打造现代农业示范区按照永太黄鹿现代农业示范区建设规划，把永太富平、石羊、石狮、寨子、新店、明星和黄鹿群力村打造成XX县现代农业示范亮点，引领全县现代农业发展。建设高标准示范区5000亩，新建沟渠5万米、机耕道6500米，硬化人行作业道12000米，整治塘堰10口。
今年2月中旬以来，为深入推进现代农业产业基地建设，提升基地质量、提高基地效益，我局按照着力完善基础设施、优化品种品质、创新模式机制、发展循环农业、完善服务体系、强化科技支撑的思路，倾力打造了黄鹿粮食高产示范片和永太现代特色农业示范基地，提高了基地的设施化、品牌化、组织化、集约化、社会化服务和科技化“六个水平”。3月1日省委书记刘奇葆、3月6日市委书记李向志分别到黄鹿、永太考察调研，对我县现代农业产业基地建设取得的成绩给予了充分肯定。
在黄鹿利兴村，新建排灌沟渠7629米、机耕道3825米、田间作业道4043米、塘堰3座、闸门9处；建设专家大院1个；栽播春洋芋37亩。
会同永太镇政府相关负责人及业主就基地选址、建设、管理等事项进行科学地规划，并建立大棚西瓜基地2400亩。
积极推广黄板诱杀蚜虫、全自动太阳能及频振式杀虫灯诱杀害虫等绿色防控技术，其中：粮油绿色防控示范面积20xx亩，西瓜、蔬菜等经济作物绿色防控示范面积2500亩。
加强协会建设，成立了黄鹿利兴粮食生产协会、永太镇永宏麒麟西瓜合作社、永太植保专业合作社、东裕蔬菜专业合作社、万家生猪专业合作社。
完成《XX县现代农业产业发展规划》修编工作。
（五）加快高标准农田建设今年，将加大土地整理力度，整治主渠道，衬砌田间农渠，修建田间作业道，护坡旱作地埂，实现能排能灌，旱涝保收，全年新增“高产、稳产”高标准农田3万亩。
完成20xx、20xx年退耕还林基本口粮田建设项目工程，20xx年辑庆和集凤实施，20xx年在辑庆、古店和石泉实施，目前县级验收工作已全部结束,正在进行档案资料归档工作；20xx年退耕还林基本口粮田建设项目，计划在南山、永太和黄鹿镇实施，目前已与施工单位签订施工合同,施工单位正在进行施工准备。
在仓山镇响滩村实施的20xx年农技推广与体系建设旱作节水项目，目前已通过省级验收,验收得分95分,得到专家组好评。
仓山镇和元兴乡20xx年全国新增1000亿斤粮食生产能力建设田间工程，详设工作已全面完成。
XX县20xx年新增农资综合补贴资金田间工程项目已完成项目申报工作,等专家组评审后近日编制实施方案。
（六）加强农业行政管理落实农村土地承包纠纷调解仲裁机制。根据《中华人民共和国农村土地承包经营纠纷调解仲裁法》第十二条、十三条之规定和有关文件精神，在县人民政府及农业局、林业局、财政局、国土资源局、水务局、县妇联、司法等单位和农民中抽选了21人兼任组成《XX县农村土地承包仲裁委员会》，其中农民代表和法律、经济等相关专业人员占百分之五十以上。
抓好“一事一议”财政奖补，做好农民负担管理工作。农民负担预算方案审批工作正在有序开展。全县共审批“一事一议”筹资3266万元，涉及到241个项目，筹劳折资476万元，筹资筹劳共涉及17.9万人；全县共审批水费505万元，抽水放水15万元。
继续抓好以会计电算化为主的农村“三资”管理工作。对今年要完成会计电算化工作的乡镇要加强监督指导。手工账和电脑录入已完成的`有双龙等13个乡镇，正在建手工账和电脑录入的有14个乡镇。
做好农村专业合作社省市示范社评选工作。在全县范围内，经过摸底并上报了省示范社1个，市示范社7个。
（七）积极推进农业灾后重建工作除农技中心（政府办统建）、农业（农机）服务体系（组织部统建）、三个农场、法开署贷款沼气项目、部分食用菌项目和第二批电灌站项目外，受损农田、蔬菜大棚、优质油菜、中药材、果树改良项目、第一批76处电灌站、机耕道建设、农机服务体系建设、农机库棚建设完工并验收完毕，即将全面通过审计。第二批电灌站262座全部竣工，准备验收，目前正在归集整理竣工资料。
（八）加强信访维稳工作落实信访工作责任制，竭尽全力维护社会稳定。多方想法和筹集维稳资金，稳妥地处置了原合金会辞退人员、原种子公司改制人员、原农村沼气技术人员及县农场改制人员的信访事项；接待农村经营管理上访14起，在规定时间内做到件件有回应，事事有回复，切实把矛盾化解在基层，维护了社会稳定。
（九）切实加强局机关自身建设紧密结合“创先争优”活动，争创“五好四强”先进党组织和“五带五”优秀共产党员。一是加强班子建设和队伍建设，增强战斗力；二是建设学习型机关，转变干部职工思想观念；三是加强业务能力建设，提高服务质量；四是切实加强党风廉政建设和节约型机关建设，廉洁从政取得实效；五是完善工作制度，严明工作纪律；六是搞好目标责任考核，将考核结果与津贴和绩效工资挂钩；七是推进依法行政，树立良好形象；八是抓好“挂包帮”活动、城乡环境综合治理和机关形象管理工作。
二、下一步工作打算把重点工作完成情况纳入年度考核，各责任人和牵头部门要明确工作任务，增添工作措施，狠抓工作落实，确保按期完成工作任务。
加强大春粮油作物的田间管理。针对今年前期温度偏低、雨日偏多、大春作物长势偏弱，在管理上加强肥水管理，做到高质量晒田、平衡施肥、及时复水，大力搞好监测，适时用药控制，减轻病虫危害。
大力发展晚秋生产。做好晚秋作物布局，建设好晚秋生产县级示范片，带动全县晚秋作物面积达到30万亩，做到人平1分粮、1分菜；抓好瓜（稻）菜轮作示范，引进业主实施永太镇大棚西瓜基地瓜、菜轮作3500亩，完成杰兴镇玉尺村稻菜轮作1000亩；完成南山镇设施晚秋蔬菜栽培500亩，完成南山越冬蔬菜栽培1000亩。
继续抓好农产品质量安全工作。抓好无公害农产品生产基地建设，加强对无公害农产品生产基地、市场农产品质量安全状态监测。一是深入开展“打击违法添加非食用物质和滥用食品添加剂专项整治”、“农资打假专项整治”、“蔬菜农药残留超标问题专项治理”和“农药市场监管年活动”，确保全年专项整治工作取得实效。二是进一步加强禁限用高毒农药监管。加大对农药产品质量监督抽查力度，重点检测有效成分含量及是否添加禁限用高毒农药成分。同时加强教育引导，力争年底使我县农药经营者自觉做到不经销甲胺磷、水胺硫磷、氧乐果及其复配制剂等对农产品质量安全隐患大的品种。三是加强水稻制种基地管理，重点做好水稻花期和种子收贮期检查，确保生产优质合格良种。
继续抓好安全生产，确保全年无安全事故发生。继做好农机安全生产工作，开展拖拉机驾驶员集中安全培训；加强农村沼气安全管理工作。
强力推进灾后重建项目建设扫尾工作。重点抓好农场系统棚户区改造项目实施。
全面完成20xx年度农机购置补贴工作。
上半年工作总结 篇8
围绕全市转型综改布局，以保障用水安全为目标，以提高供水保证率为重点，大力建设水利“双百”工程和民生水利工程，全面提升水利社会管理和服务能力，为全市经济社会发展提供强有力水利支撑。
一、上半年工作成绩回顾 一、加快构建供水保障体系。
围绕市委市政府经济发展布局，确保水资源科学调度和优化配置，保障供水安全。搞好介休水网建设。积极配合省厅搞好在我市的东山调水工程，规划完成我市的小水网工作。抓住国家大力度投资水利的机遇，重点实施好东山引水工程、中部引黄（孝义口）以及最近通过国家发改委已审批的二期世行项目8000万元的投资汾河五坝和引兴地水入义安园区工程。在此基础上搞好下梁水库和大沟水库两个调蓄配套工程，以及争取黄河调水义棠周边和汾河以北新型材料工业园区。这些大项目的完成可初步形成介休大水网新格局，为十二五上大项目，大上项目提供强有力的供水保障。
二、加快构建防洪减灾体系。
围绕人民生命财产和粮食生产安全，完成5座病险水库除险加固和3条河流综合治理，保障全市7座小型水库的安全运行。
1、汾河综合治理工程。
汾河综合治理工程3年投资4个亿。市汾河治理一期工程投资2.5亿元，治理长度为18公里，范围从宋古乡南桥头桥至张兰镇朱家堡与平遥交界处，涉及张兰镇1个村、义安镇8个村、宋古乡3个村共12个村，主要建设项目为清障清淤、筑堤、防洪除险，南岸平均加高2米左右，使堤顶宽度达到8米，北岸新建平均高度为5米的新河堤，顶宽达到6米。工程通过清淤清障扩建使汾河的基本宽度达到250米，能够抵御20年一遇的洪水。从南桥头湿地公园到龙凤河入汾口四公里是介休新城规划的范围将打造成精品工程，这一段将投资4000万元搞堤岸加固并用干砌石护坡，同时，两岸都要搞硬化、绿化、美化工程，建设标准是向太原市的滨河东路看齐，将来我们的市民可以沿着汾河开车直通太原。在南桥头桥下游260米处，新建汾河橡胶坝将与湿地公园连成一体，成为市民养生、休闲、娱乐的新去处。同时投资4500万元在孙家寨、北辛武、朱家堡段建设三个改善介休生态环境的湿地项目，汾河治理一期工程共需土方340万方，其中挖河槽240万方，外运100万方，需石方5万方，。工程从前期设计到施工监理全部实行招投标制，工程由黄河水利委员会直属黄河勘测规划设计公司设计，工程分为由山西省水利工程局、中铁十五局等8个单位中标施工，由山西省水利水电工程建设监理公司中标监理，由山西省水利工程质量与安全监督站负责质量监督。
这次工程整理河滩地1300亩，保护两岸耕地5万亩，移植树木25万株，移动调整了电力、电信、网通、移动、有线电视线路7公里，迁移了6个高灌，拆除了部分大棚、房屋设施，市政府先后拿出来近5000万元用于推动工程建设，为工程落户介休创造了良好的施工条件。一期工程投资1.36亿元的土方工程将于6月份主汛期前完工，一期工程18公里堤岸绿化招标也将于6月份进行，投资1500万元右。总投资1800万元的南北岸堤坝路面硬化工程资金已经预留，南岸6米宽路面硬化，北岸4.5米宽路面硬化，准备在项目实施后期坝体自然沉降稳定后进行招标施工。省汾河中下游管理局将连续投资三年整治剩余的河道。汾河橡胶坝工程已经完成招投标，也将于5月下旬开工建设。在完善一期工程的基础上，投资1.5亿元的汾河治理二期项目将于今年12月开工建设。
2、龙凤河整治。
龙凤河河道中下游段4.2公里综合整治工程，总投资约3000万元，初步设计已通过省水利厅评审，目前正按评审意见进行修改，。
3、樊王河整治。
樊王河河道整治工程目前已开工。治理4公里，由市财政投资1500万元、3年全部付清。
同时根据抗旱应急水源规划，实施一批抗旱应急水源工程，完成8个乡镇118个行政村山洪灾害防治县级非工程措施建设，提升预警预报能力。
三、加快构建农村水利体系。
围绕改善民生、发展现代农业，要着力解决好农村饮水安全问题，重点解决水质不达标和配套设施不完善村庄，大力发展规模化集中供水工程，到“十二五”末自来水普及率达到95%；积极争取小型农水重点县建设，加快灌区节水改造和未级渠系建设，到“十二五”末，新增和改善节水灌溉面积23万亩，灌溉有效利用系数达到0.7.
四、加快构建水资源保护体系。
强化落实最严格水资源管理制度，确立用水总量控制、用水效率控制和水功能区限制纳污“三条红线”，认真落实“四项制度”。
五、加强建设五大供水公司。
虽然我市饮水基本达到全覆盖，但是供水都比较分散，这不仅造成供水市场混乱，而且造成极大的水资源浪费。今后我们将加大供水市场整治力度，建设义安、张兰、三佳、连福、义棠五大供水公司，确保水资源的合理利用。
二、存在的问题
水务工作虽然取得了一些成绩，但与中央1号文件、市委市政府的要求还有差距，工作中还存在一些问题。
1、灌溉河道由于年久失修已丧失了灌溉的作用，大型河道中工业垃圾、生活垃圾倾倒严重，并有些违章建筑建在河道中，严重的影响行洪，如不进行整治，对人民的生命财产造成极大隐患。
2、水资源费征收难度加大，一是今年以来由于受金融危机影响，整体经济运行出现困难，90%的.企业停产，造成征费工作难度加大。二是由于政府行为，财政代收采煤排水的水资源费没有征收到位，影响到水资源费任务的完成。三是水资源费征收的标准高，许多企业承受不了。根据市政府文件规定，今年又给水利部门增加了污水处理费的征收任务。根据市政府文件规定，自备井单位污水处理费由市水务局负责征收，征收标准为每立米1.0元，因此又加大了水资源费的征收的难度。
3、介休水资源危机已经开始凸显，但社会上对水资源工作仍就重视不够，一些企业上项目仍不搞水资源论证，在没有认识到水资源不足的情况下盲目上项目后果是十分严重的
4、水务系统技术力量较弱，职称比例失调，缺乏高学历的一线工程技术人员，直接影响国家项目申报，水利工程的发展。
上半年工作总结 篇9
20xx年下半年，财政工作任务非常艰巨，我们必须聚焦重点，精准发力，统筹兼顾，扎实推进，主要做好以下工作：
（一）强化财源建设，确保收入增长。
积极融入丝绸之路经济带建设战略，依托资源优势，紧紧围绕绿色有机农副产品加工、化工新材料、装备制造三大产业，加快发展以生态工业为“主板”的财源建设体系，实现财源可持续增长。落实各项优惠政策，创新工作方式，加大招商引资力度，积极引进国内外大中型企业、行业龙头企业、省内外优强企业入驻我县，进一步提高招商引资资金到位率。严格执行财政扶持政策，加大融资、贴息支持力度，积极引导和支持县内企业积极运用市场化方式筹措资金，在嫁接改造、资源配置等方面加大投入，改造升级传统产业，增强竞争优势；加强对宏观经济形势和财政收入结构的分析研究，密切关注财政体制改革动态，加强税收征管，严格依法治税，完善综合治税机制，切实采取有效措施齐抓共管，力争税费收入双增收。
（二）狠抓项目争引，力促经济发展。
把抓项目与促发展相结合，紧扣国家产业支持政策导向，充分发挥财政职能，抢抓政策机遇，准确把握项目信息，结合我县实际，积极调动部门积极性，强化政策研究，精准谋划项目，全力做好项目的筛选申报，积极争取一大批投资规模大、科技含量高、带动能力强的重大产业项目、基础设施项目、文化旅游项目和城市建设项目，在壮大经济实力、增加财政收入、完善城市功能、促进群众增收等方面，发挥有力的支撑带动作用；发挥财政资金的`引导、杠杆效应，创新财政资金运用方式，完善投融资平台，大力推进政府与社会资本合作（PPP）模式，发动社会力量支持重点项目建设；强化项目管理，建立动态监管平台，相关职能部门要切实加强批后监管，跟踪检查，确保项目早落地、早见效；积极引导、鼓励各级各部门，动用各方力量，大力争取上级补助资金，切实增加地方可用财力。
（三）优化支出结构，保障改善民生。
按照“坚守底线、突出重点”的工作思路，硬化预算管理，继续从严控制、压减一般性支出，牢固树立过紧日子的思想，切实保障和改善民生，将政策支持和财力保障的重点向民生领域倾斜；落实农村义务教育经费保障机制，完善家庭经济困难学生资助政策体系，保证各项资金落实到位，统筹推进城乡教育基础设施建设，推进教育均衡发展；加大社会保障和医疗卫生体制改革；创新社会救助体系，提高困难群众生活保障水平；落实积极就业政策，支持开展城乡劳动力就业培训，重点扶持困难群体就业；推进廉租住房和农村危旧房改造建设，努力改善城乡居民的住房条件；大力做好精准扶贫工作，完善财政稳定投入机制，通过加大财政投入、整合扶贫资金、创新金融扶贫机制等措施，打好精准扶贫攻坚战；建立财政支农支出稳定增长机制，落实发展高效农业、农业规模化经营、农业综合开发、农业科技进步等扶持政策，加快发展现代特色农业，带动农民就业致富；认真落实各项财政惠农补贴政策， 做好农村综合改革各项工作，支持农村基础设施、“美丽乡村”建设等项目，切实改善农村生产生活环境。
（四）深化财政改革，提高理财水平。
增强依法理财的责任感，以实施新《预算法》为突破口，扎实推进法治财政建设。完善财政重大事项决策机制，明确财政重大事项界定范围，实行依法决策；全面规范财政行政行为，梳理财政职权清单，强化对内部权力的制约；建立预算约束机制，明确财政支出责任，加快支出进度，提高财政资金使用效率；继续加大盘活财政存量资金力度，并建立结余结转资金定期清理机制，彻底盘活存量资金，加大财政资金统筹使用力度；加强政府性债务管理，对政府性债务实行规模控制，分类纳入预算管理，建立健全“借、管、还”相统一的机制。规范政府举债融资方式，积极推行PPP模式，创新融资思路和方式，吸引社会资本的参与，并逐步加快融资平台转型，降低财政风险，以缓解地方财政资金不足的局面；深化支出绩效管理，强化财政资金的全程监管，探索建立以信息化为支撑，绩效评价、资产管理、投资评审、财政监督、政府采购、国库集中支付与预算管理有机结合、彼此制衡的“六位一体”财政运行管理新机制；加强队伍建设，增强干部责任意识、服务意识、廉政意识，提高工作执行力，以高度的责任心和敬业精神，努力推动财政事业健康发展。
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