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上半年工作总结

时间:2022-07-25 23:03:46 半年总结 我要投稿

实用的上半年工作总结模板合集十篇

  总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,它能够给人努力工作的动力,不妨让我们认真地完成总结吧。我们该怎么去写总结呢?以下是小编精心整理的上半年工作总结10篇,欢迎大家分享。

实用的上半年工作总结模板合集十篇

上半年工作总结 篇1

  转眼间,紧张而又繁忙的一个学期过去了,在这一学期内,我们综合教研组在学校教导处的统一指挥下,和全体组员的齐心努力下,胜利完成了本学期的工作,并取得了一定的成绩,现总结如下:

  一、今年工作概述

  由于受传统教育的影响,综合教研工作是一个十分重要且任务十分坚举的工作,具体来说今年的工作如下:

  1、加强了教学常规管理教学常规是一教学工作中的一件大事,今年我们综合教研组在学校教导处的领导下以从严从细的标准来要求全体组员的教学常规工作,取得了一定的成绩。

  2、主要抓好了课堂教学技能的提高,由于我们综合教研组一个复杂的教研组,所涉及课程设置较多,因此规范课堂管理是一个必然的工作。

  3、认真落实了教研活动,综合教研组今年为了规范教研活动,做到了开有成效,办有形式,使每次活动有声有色。

  二、取得的成绩

  今年我们综合教研组在学校的大力支持下也取得了一定的成绩,具体如下:

  1、教研活动按时积极开展,每位老师都能认真对待,认真完成。

  2、注重课堂教学的改革工作,且收到了一定的成果,使我们能够紧紧跟上时代潮流,不被时间淘汰。

  3、抓好了教学成果的统计与展示工作,做到每次活动都有记载并归档。

  4、抓好了学期结束时的教学质量考核工作,做到了有形式,有内容,有成绩,有分析。通过考核发现我校综合组的.各个学科教学工作扎实,教学效果都十分好。

  5、同事之间愉快合作,相互帮助。

  三、基本经验

  取得了以上成绩我的基本经验是:

  1、要以学校教导处为龙头认真抓好各项工作,要注意学校各教研组的横向联系工作。

  2、要注重发挥全组所有教师的集体力量,注重每一位教师的参与,才能把本组的教学教研工作搞上去。

  3、要注重形成一定的制度,使每一位教师对教研组的管理工作形成一定的共识。

  4、要认真抓好每一次活动的开展,才能更大的调动全组成员的工作积极性。

  四、不足与今后打算

  今后我将努力做好如下几项工作:

  1、加大综合组的教学改革力度,使我校综合教研工作再上一个新台阶。

  2、加强综合组各项制度建设,规范综合组和各项管理行为。

上半年工作总结 篇2

  一、主要工作开展情况

  (一)农业经济转型发展取得新突破

  1.在朝阳村完成科技示范点一个,面积100亩;“3155工程”完成经果林核桃种植1215亩。完成花卉、苗圃种植30亩,人工种草150亩。发放粮食直补资金和农资综合补贴资金共153万元。

  2.畜牧业发展现良好势头。大牲畜存栏4620头,猪存栏14812头,其中能繁母猪存栏1021头,羊存栏4587只,禽存栏353690羽;大牲畜出栏1012头,猪出栏12101头,羊出栏2659只,禽出栏34256羽;肉类总产量达1245吨,水产养殖10吨。

  3.畜禽品种得到改良及推广,引进纯种公猪、纯种母猪、二元杂交母猪共125头,主要品种有杜洛克、约克、长白猪等品种,共完成黄牛杂交改良297头,努比羊改良本地黑山羊429只,推广三元杂交仔猪8579头,推广良种禽4.2万羽。

  4.春防工作有效开展,完成猪O型口蹄疫苗注射14170头,猪瘟疫苗注射14170头,猪蓝耳病疫苗注射14170头,牛口蹄疫疫苗注射4397头;羊口蹄疫疫苗注射4067只,小反刍兽疫苗注射4567只,羊痘疫苗接种830只;禽流感疫苗注射35267羽,鸡新城疫疫苗接种35267羽; 狂犬疫注射378条。共开展产地检疫牛756头,猪8756头,羊1326只,禽4289羽;建成生猪定点屠宰点1个,开展猪肉食品检疫8457头,检出不合格肉食品38头,高温焚烧无害化处理38头。

  5.农业科技推广进一步加深。农村实用人才调查934人;沼气池建设任务数10口,动工7口,完成建设3口;完成小麦种植2860亩、玉米种植10600亩、大豆3000亩、杂豆20xx亩、马铃薯81600亩、辣椒850亩、蔬菜4600亩、玉米育苗移栽1200亩;病虫害防治9800亩;开展农产品质量监察工作5次;完成基层农技推广体系建设10户。

  6.夯实农业基础工作,坚持防汛与抗旱两手抓,制定并完善防汛与抗旱预案,加强防汛值班。林业工作有序推进,森林防火工作、病虫害防治工作控制在控制范围内。

  (二)安全生产工作正常推进

  1.紧抓安全生产工作,认真贯彻落实国家、省、市、县关于安全生产工作法律法规和文件精神。与境内煤矿企业和非煤企业签订了20xx年安全生产目标责任书,指导各企业开展安全质量标准化建设。

  2.上半年共完成原煤产量35.2万吨。

  3.加大安全监管力度。结合我乡实际,坚持不安全不生产的原则,对全乡煤矿企业进行多次进行安全大检查,确保零事故发生。

  4.加强安全培训教育,致力安全文化建设。扎实开展煤矿安全教育实践活动;督促各生产经营单位按要求选派从业人员进行培训;督促煤矿配足配齐管理人员及特殊工种从业人员,并按时参加培复训;要求持证上岗;加大宣传,在广大人民群众中树立“我要安全”的.思想意识,把安全文化建设作为预防为主的主要手段,切实从源头抓好安全生产工作。

  (三)继续做好以交通、水利为主的基础设施建设

  水盘高速公路松河境内段建设工程已完成总工程的98%;投资20xx万余元的布书梅、果倮座村、至水厂的43.2公里通村水泥路建设工程已经全部竣工并投入使用。

  突出抓好水利建设,防灾、抗灾能力全面提高。石棺材水库建设竣工投入使用。

上半年工作总结 篇3

  一、以“三农”工作为核心,巩固农业基础

  1.农业生产方面。切实抓好春耕备耕工作,实现稻田满栽满插,完成水稻种植650亩,种植马铃薯1500亩,其中脱毒马铃薯1200亩,丰收在望;种植玉米1450亩;全乡 600亩油菜喜获丰收,总产量52000公斤。本文由中国论文联盟收集整理。

  2.林业方面。组建林业工作组,对全乡退耕还林进行逐户逐块实地核查,对卡、表、合同是否相符进行全面核对并及时查漏补缺;多管齐下狠抓森林防火工作,建立横到边、纵到底的防范格局;林改工作已全面结束,正等待验收。

  3.水利方面。加强农田水利基本建设,共修缮堰渠3条,总长2500米,改善灌溉面积235亩。

  4.春防工作。完成对猪1250头、牛350 头、家禽3500 只、犬只158只的防疫任务,有效防控动物疫情发生传播。

  5.农业产业结构调整方面。一是继续抓好板栗、核桃等干果产业发展。二是继续加强银花、杜仲、萼贝等中药材种植。三是发展规模养殖,建成年出栏土鸡 1500只的养鸡场1个,年出栏肉牛15头、生猪30头养殖户3户。截止目前,全乡头牛存栏450头,出栏43头;生猪存栏1450头,出栏65头;禽类存栏3500只,出栏753 只。四是抓好劳务输出工作,劳务输出力度进一步加大。据不完全统计,上半年全乡外出务工人员达600人,汇入的资金达217万元,劳务输出已经成为我乡增加群众收入最有效、最快捷的增收渠道。

  6.全面落实对种粮农户的.粮食直接补贴、农资综合补贴、水稻良种推广补贴和家电下乡补贴政策,退耕还林资金落实到户,充分体现了党的强农惠农政策,密切了党群干群关系。

  二、加强基础设施建设,改善生产、生活、办公条件

  上半年完成二村和三村3公里村道公路的维修,新建便民桥2 座;全乡新建、维修水窖15口,新增太阳能用户3 户;乡派出所即将竣工投入使用,文化站建设正在规划中;乡便民服务中心已投入使用,设施、制度、管理三到位,为群众开通了便捷、高效的办事“绿色通道”,受到群众一致好评;场镇建设已经起步,根据《城乡规划法》,已邀请规划单位进行场镇总体规划,各居民点的规划也已提上日程。

  三、加强旅游开发,带动经济发展

  年初,乡党委政府将发展旅游业作为全年工作的一大重点。党委政府专题报告市委、市政府,规划建设我乡各旅游景点,并得到了相关单位的大力支持。拟对打锣洞、羊跳岩、燕子洞、盘龙石、白花大堰、笋子梁等景点进行打造,依托国家级自然保护区大力发展“生态旅游”和“红色旅游”。在党委政府的引导下,花萼第一家农家乐“萼山农家乐”即将开张。

  四、继续推进城乡环境综合治理

  一是加强绿化工作,植树节前后,党委政府发动全体机关干部在场镇公路沿线植树100余棵。二是继续加大对政府周边及公路沿线的保洁力度,巩固城乡环境综合治理成果。三是以开展“除陋习,树新风”专项活动为契机,深入推进城乡环境综合治理进村社活动,营造清洁、整齐、优美的城乡环境,引导居民养成文明、健康、进步的生活习惯。

上半年工作总结 篇4

  一、全力抓好农村改革发展工作

  (一)落实强农惠农政策

  (二)加快现代农业发展

  今年,县人民政府下达我乡的烟叶生产任务是400担,截止5月31日实际完成烟叶种植165亩。目前积极抓好烤烟中后期管理工作,督促烤烟种植户加强管理,做好病虫害防治及排水工作、及时封顶打杈,确保无烟花烟杈,各挂钩人员协助技术员指导好种植户及时进行采烤工作指导,提高烟叶质量,确保完成烟叶生产任务。

  (三)巩固提升传统农业

  (四)实施好新农村建设项目

  整合各类项目资金集中打造的.中和村小新寨村民小组、共和村岔河村民小组的新农村建设顺利竣工并通过县级验收;有序推进和平村勐嘎寨村民小组的新农村建设,完成者行村大摆田村民小组、益香村岔河村民小组新农村建设工作。完成20xx年大田村闪片房村民小组、塘房村楚雄寨村民小组、芒迁村碾得村民小组、中和村团山寨村民小组整村推进项目。完成20xx年小额信贷资金150万元,贴息资金7.5万元。全乡文化室、活动场、公厕、垃圾池、绿化带、排水沟等农村公共基础设施日益完善,村容村貌逐步改善。

  为认真贯彻落实全县水电工程移民安置工作会议精神,顺利实施水电工程移民安置工作,严格按照县委、政府的统一部署和要求,在县移民局的指导下,乡党委、政府结合全乡实际情况,科学决策,精心组织,认真实施。全乡涉及移民搬迁共5个行政村(中和、石寨、和平、者行、塘房),43个村民小组及1个集镇整体搬迁,涉及人口4294人,其中淹没区、失稳区共4个村21个村民小组1778人。目前已完成移民政策宣传及第一期动迁移民人口认定。

上半年工作总结 篇5

  20xx年1-6月份,经委招商办在党工委、街道的正确领导下,立足岗位职责,围绕街道中心工作,积极作为,真抓实干,各项工作有了新的突破。

  一、以服务为宗旨,大力推进项目建设

  抓项目就是抓发展,抓项目就是抓经济,上半年重新调整了班子成员包重点项目,每周调度重点项目进展情况。到目前为止,总投资1.9亿元的清怡国际(滨州宾馆)已累计投入资金1亿余元,现正在建设地上七层,今年年底竣工,届时将与黄河六路即将建成的众成大厦遥相呼应,成为园区具有标志性的高端写字楼。中央公园项目规划设计方案已定,人人乐超市、横店影视已入驻签约,项目近期动工。大润发二期开发项目,已与外商达成初步投资意向,规划设计文本已出,同时依托大润发、渤海七路商业街,拟建渤海七路黄金商业步行街。这一项目的完成必将改变滨城区渤海七路的商业结构,改变滨州的商业面貌,从整体上提升滨州的商业档次,树立滨州黄河三角洲大开发的中心城市形象。蒲台古城、御座商城、盛世名门、滨商家园、东力宾馆等项目建设如期进行。截止目前,全办已完成固定资产投资45730万元,比去年同期增长23%。

  二、以“三大园区”为载体,创新发展现代服务业

  目前,园区内的注册公司602家,个体经营业户4000余家,

  其中年销售收入500万元以上的有400多家,拥有电动车一条街、高杜建材市场、高杜茶叶市场、高杜古玩市场、新蒲城水果批发市场等多个专业市场和渤海国际、新悦国际、王府井步行街、黄金国际大厦等多个商业集聚群。形成了以银座购物广场、中百大厦等为龙头的大型百货零售业,大润发、乐天玛特等世界500强的大卖场,以银茂、华滨为代表的高档商务餐饮企业,以及佰金翰洗浴、金鼎健身、精彩影城、百度KTV为首的时尚娱乐产业等高中低搭配,多元化、立体化的发展格局,实现渤海七路中心商贸街“黄三角中央商务区”的目标。发展重点放到高端服务业态上,大力引进投融资担保机构和股份制银行,美商信联、众诚担保等新兴担保行业发展到20余家。东营商业银行、恒丰银行两家股份制商业银行,与国有四大银行以及农信社共同聚集形成了初具规模的黄河三路金融一条街。今年上半年,全办实现服务业增加值6.8亿元,比去年同期增长21.4%,服务业占GDP比重达90%以上,解决了3万多人的就业问题。

  三、多措并举,招商引资力求实效

  上半年街道重新修订了招商引资工作意见,进一步细化量化招商引资任务,班子成员任务为500万元,中层干部任务为200万元,将任务完成情况作为干部职工提拔重用的重要考核标准。20xx年,依靠城中村改造村盘,依托有实力的开发商,大力引进房地产开发、商贸开发项目。同时根据我办的传统优势,将招商引资的重点放在商业银行、投融资担保机构等高端服务业态上来,继续紧

  盯紧靠齐商银行、招商银行项目的引进,争取年内在将两家银行的分支机构落户我办,努力打造黄三角金融中心。三联家电、精彩影城、肯德基等相继开业,横店影视、人人乐超市签约中央公园,上海锦江饭店已与东力宾馆签订入驻协议,七天、汉庭等连锁酒店下半年即将营业。1至6月份,我办新引进招商项目17个,续建项目6个,竣工投产项目6个,累计招商引资额达2.3亿元。

  四、做好传统工业技术改造与节能减排工作

  鉴于特殊的'地理位置和城市发展规划要求, 20xx年我们把工作重点放在对原有工业企业的技术装备升级改造和企业节能减排上,督促锻压机械厂、金马机械有限公司、绿洲食品、环通管业等工业企业改造提升传统工业,最终把规模做大做强。同时我们积极为中小企业发展提供优质服务,开展多种形式的人才对接活动,积极为企业牵线搭桥,组织企业参加市区专家讲座及课程培训达5余次,积极报名参加黄三角经洽会和鲁台经洽会,多次参加各类机构举办的项目推介等活动,切实引导中小企业“走出去”寻求更大发展。

  下半年我们将按照工作职责要求,继续做好项目建设、现代服务业发展、招商引资、节能减排等各项工作。重点放到大力引进股份制银行、投资担保、典当、信托等现代金融业态上来,实现由“中央商务区”到“中央金融区”的转变。注重发展会计师事务所、税务师事务所等中介服务机构,为城区和周边地区企业和个人提供全方位的咨询、理财等服务。转变传统的商贸开发理念,

  利用原供销大厦地块,进行城市综合体的招商,实现商业、办公、居住、旅店、展览、餐饮、会议、文娱等城市生活空间立体组合,确保各项工作再上新水平。

  经委、招商办

  20xx年x月x日

上半年工作总结 篇6

  半年来,我镇总工会在镇党委、政府及市总的正确领导下,主动将工会工作融入全镇工作大局,团结动员广大职工把智慧和力量凝聚到xx转型发展的主旋律上,全面履行工会各项职能,做到了工会组织建设水平上有新提高,在服务经济转型上有新举措,在构建和谐劳动关系上有新作为,在帮扶解困上有新拓展,充分发挥工会工作在全镇转型发展中的作用。

  一、认真做好企业工资集体协商工作

  企业工资集体协商工作,是工会工作的一项主要工作。今年1月按照市总的总体部署,我镇总工会在全镇范围内全面推进企业工资集体协商工作。

  一是明确指导思想、目标任务,及时将会议精神向党委分管领导汇报,争取党委、政府领导对工作的支持和重视。同时又及时成立了工资协商领导小组,由分管副书记和分管工业副镇长亲自负责。

  二是以政府文件名义下发了工作意见。

  三是举办了工资协商指导员培训班。

  四是多次召开了企业厂长、工会主席参加的座谈会议。

  五是按照市政府的.目标任务书,今年年初我镇共续签企业199家,其中有37家企业单独签订工资集体协议,纺织行业签订执行协议57家,覆盖率100%。劳动和社会保障所审查鉴证率100%。

  二、加强组织规范化建设

  1、在原37家企业独立基层工会的基础上新增7家,积极配合做好这7家企业工会的组建、申报、批复工作,并协助做好办理社团证、代码证。

  2、积极参加市总组织部长、主席等到天津干部管理学院举办的“适应新常态形成新状态”培训班;参加市总组织工会助理员等到江苏省工会干部学校举办的“工作者适应性”培训班。

  3、动员职工填写“中国梦、劳动美”学法用法知识竞赛报纸答题卡500份。

  三、认真做好女工工作

  组织各级女工委主任参加市总庆“三八”表彰大会,xx被评为xx市“五一巾帼标兵”,华威纺织被评为xx市“女职工素质提升示范基地”,博大包装三组车间和海福纸箱车间分别被评为“五一巾帼标兵岗”。今年,我们又申报了一个标兵、一个标兵岗。

  四、认真做好困难职工帮扶工作

  为了进一步健全工会帮扶机制,协助党和政府保障职工基本生活,促进社会稳定和谐。一是今年年初两节“送温暖”活动,我镇对上协调争取了30名特困职工,共发放了3万元,30条被子;二是6月份,我们调查摸底并确定16名特困职工作为重点援助对象,这16名特困职工将享受全年的米、油、电、水等优惠;三是按照宜工发[XX]2号文件规定,今年6月初,我们继续调查从XX年12月份至今年5月份,发现有2名职工为今年上半年度大病帮扶的对象,并在6月中旬已上报市总审核,这2名对象如审核通过,将获得一次性慰问补助3000元/人。

  五、开展庆“五一”,展职工风采活动

  1、组织企业骨干参加市总庆“五一”表彰大会,博大财务科室被评为XX年度“工人先锋号”;xx厂一线职工宗xx被评为XX年度“文明职工”。

  2、为增添节日的氛围,展示职工群众精湛的技术和文体水平,进一步发挥工人阶级的主力军作用,助推xx转型发展,xx镇总工会开展了庆“五一”系列活动,以此来庆祝节日的到来。系列活动之一由xx镇总工会独办的职工技能竞赛——全镇叉车职工比赛;活动之二由镇总工会和镇团委合办的文体比赛——“奔跑吧,青年!”指压板接力赛和“我是歌手”职工歌手大赛;活动之三由镇总工会和镇妇联联合举办的女职工培训班——烘焙技术培训班,三项活动把整个五月的气氛宣染的格外热闹。

  六、做好劳模管理和推荐工作

  1、做好劳模基本情况调查,协助市总做好劳模体检工作。

  2、认真做好三年一次的xx市劳动模范推荐申报工作,我们坚持条件,严格程序,今年我镇陆xx同志被评为xx市劳模。

  七、认真开展宣教文体活动

  为丰富职工的文化活动,使企业职工感受传统佳节的喜庆氛围,也庆祝“三八”国际妇女节,促进企业更好地发展。3月5日(正月十五)下午,我镇总工会与文化站联合举办的拔河比赛在乾元村文体广场上热闹非凡。此次活动因为正好也是庆祝“三八”节的活动,所以要求女职工必须占有三分之一的比例,这样就更加凝聚了企业发展的向心力,为xx转型发展打下了夯实的基础。

  以上是我镇总工会今年半年度工作的简要汇报。总的来说,我们充分发挥了工会应有的职能作用,取得了一些成绩,但与上级的要求相比还有一定的距离。我们将更好地做好今后的工作,努力使我镇的工会工作更上一层楼,为“打造xx养生胜地,建设特色旅游名镇”作出更大的成绩。

上半年工作总结 篇7

  20xx年,根据上级下达的计划生育综合治理目标任务要求,结合本部门实际,加强领导,强化措施,认真抓好落实。现将我局计划生育综合治理工作汇报如下:

  一、基本情况和完成目标

  我局商务系统(含下属单位)现有122 人,其中:正式112 人,临时工10人 ;已婚109 人 ,未婚13 人;市场服务中心所属集贸市场个体经营户170 户,从业人员356 人(其中流动人口已婚育龄妇女2名),根据要求全部签订了计划生育管理合同并落实好计划生育;指导“三资”企业3家按当地计划生育部门的管理落实好“三查”。全系统均无计划外生育和无违反计划生育事例。

  二、主要工作措施

  1、坚持党政一把手亲自抓、负总责。 为了切实加强计划生育综合治理工作的领导,使工作落实到实处,我局始终坚持“一把手”亲自抓、负总责的工作方式,成立了以局长任组长,分管付局长任付组长的计划生育领导小组,并把计划生育综合治理工作摆上主要议事日程。

  2、实行例会制。局党委每一个季度专题研究本系统的计划生育工作,每半年召开一次专干会议。积极开展好计划生育知识培训工作,并认真听取单位计划生育工作情况汇报,研究解决计划生育工作中存在的问题和困难,促使计划生育工作有序、高效开展。

  3、实行目标责任制。根据商务部门实际,我们制定了《XX县商务局20xx年计划生育工作规划》、《局机关计划生育目标管理实施办法》、《20xx年局机关目杯管理考核实施办法细则表》、《XX县商务系统计划生育优待政策》及《XX县商务局20xx年计划生育专用经费预算》。

  4、实行定期督查制度。为督促本部门各单位计划生育目标管理落实到位。我局计生工作领导小组对下属各单位计划生育综合治理工作落实情况实行检查督查制度。制定了专项督查实施方案,明确全年督查不少于二次。督查一次,通报一次。

  5、 建立奖惩制度。严格考核,奖罚分明。为防止计生工作流于形式,我们把人口与计划生育工作列入干部政绩考核和评比先进的内容之一,严格实行“一票否决制”,年初部署,年中抽查,在次年初考核。对工作出色、无计划外生育、考核得分在90分以上的,为先进单位,酌情发放奖金(在年初计划生育责任保证金中列支);考核成绩在80分以下的单位,或本单位及直属单位有计划外生育的,实行一票否决,该单位主要领导写出检查报告,提出限期整改措施,同时该单位及干部职工当年不能评为先进。

  三、工作开展情况

  1、认真组织学习计划生育政策,加大宣传力度。我们多次组织与会人员学习有关计划生育的政策、法规、文件,提高广大干部职工计划生育的自觉性及做好计划生育工作的积极性。并利用标语、墙报等多种形式全面系统地宣传计生政策,在本部门形成重视计生工作、积极配合协助有关部门和基层做好计生工作的良好氛围。

  2、制定并与直属各单位签订了20xx年度商务系统计划生育综合治理目标管理责任书。实行目标管理,制定考核评估方案。同时每个责任单位向局计划生育领导小组上交了20xx元责任保证金,年终考核兑现。

  3、开展专项督查,根据年初的专项督查方案,3月25日对市场服务中心等下属单位下发了《关于开展20xx度人口和计划生育综合治理工作专项督查的通知》,随后组织相关人员根据目标责任状进行逐一检查,4月21日对检查中发现的问题进行了督查通报。

  4、按照县人口与计划生育局的有关规定,去年11月25日及6月13日组织机关、屠宰办、民爆公司、市场服务中心所有的育龄妇女到县计划生育服务站进行查环查孕。局系统已婚育龄妇女“三查”率达到100%,没有出现违规生育现象。

  5、落实经费,确保计生工作有序开展。计划生育事业是一项具有社会效益的公益性事业,我们明确要求局属单位要切实保证计生工作经费的'落实。如考核评比中获得优秀等奖项的奖励经费、局属各单位与各股室签订的考核奖励、计生工作人员的办公经费、计生优惠政策经费等都要落实到位。同时,我们利用计划生育的利益导向机制,对独生子女家庭、计划生育的家庭和晚婚晚育者给予各种奖励、照顾和优惠,以启动实行计划生育的内在动力,引导职工主动实行计划生育的措施。

上半年工作总结 篇8

  XXXX年上半年是公司各项工作都取得巨大成绩的半年,是令人欣慰的半年,令人鼓舞的半年,公司的全体员工以高度的责任感和巨大的勇气迎接军队后勤社会化的改革浪潮,理解并接受了现代企业经营管理体制,克服了思想上观念上和工作上的困难,取得了服务上和经营上的巨大成绩。

  第一部分 上半年的工作

  一、我们成功解决了在改革转制期的稳定问题,为一军大后勤社会化改革顺利向前推进奠定了良好基础,为完成公司本年度各项工作任务创造了良好环境。

  稳定是一切工作的前提和基础,在改革初期尤其如此。对此,公司经营班子有着深刻的共识。半年以来,公司经营班子在制定各项制度、推进各项改革措施时,都把稳定放在首位,既要考虑员工的实际困难和接受能力,又要把握大局,从员工的长远利益出发,推动各项改革的逐步深入。在年初工作会期间,我们就组织了对公司新的运营方式和各项制度的学习,提出了员工应当树立的五大观念。在此后的半年中,我们不断强调加强学习和转变观念的重要性,各部门结合工作实际,做了大量艰苦细致的思想稳定工作。在解决工资调整、人员聘用和解聘等敏感问题时,大部分部门领导处置公正稳妥,维护了公司的稳定,同时,公司从员工的实际利益出发,妥善解决了员工的住房、生活用气、劳动保险等实际问题,在事业单位普涨工资的时候,公司从稳定的大局出发,克服经营压力,也提高了员工工资。

  半年的实践证明,我们的路子是对的,我们的稳定工作卓有成效,为一军大后勤社会化改革顺利向前推进提供了可靠保证,为完成公司本年度各项工作任务奠定了基础。这一经验,在其他单位后勤社会化遇到相当困难的今天,显得更加珍贵。

  二、全力以赴,构筑公司以经营目标责任制为核心的经营机制,实现由事业型运营模式向现代企业管理模式的转变。

  年初工作会上,我们提出了“建立和完善现代企业管理体制和运营机制”的任务。经过半年的努力,以经营目标责任制为核心的现代企业管理体制已经建立起来,并发挥了巨大效用。

  经营目标责任制和与之配套的奖金分配制度、干部任用制度,将各单位的经营状况与员工收入、干部任职挂钩,给所有的员工和干部带来了动力,也带来了压力,杜绝了干好干坏一个样的弊端,调动了员工特别是领导干部的工作积极性。

  在财务管理上,公司已经实现了由预算式会计向规范的企业会计的转变。会计委派制已经实行,财会人员培训正在展开。公司结算中心顺利运行,实现了统筹调度公司资金、节省开支、集中财力办大事的预期目标,为公司进一步拓展业务、投资新项目创造了条件。

  公司综合考核与评价制度经过两次季度考评,日趋成熟,起到了评比和激励的作用,发现并解决了许多实际问题,达到了全面总结公司经营、服务状况的目的。

  以月办公例会制度、月工作计划制度为核心的行政管理制度,有效发挥了监管公司各项工作的作用,保证了公司政令的畅达,加强了各项工作的计划性。公文管理、档案管理、合同管理等已经步入正轨,逐步发挥出应有的作用。

  总之,现在可以得出结论,新的管理体制和运营机制已经建立,并在运行中发挥出巨大的效用,同时也为广大员工所接受。可以说,我们用了半年的时间,已经实现了年初工作会提出的建立现代企业管理体制和运营机制的目标。

  三、克服经营压力,严格控制成本,实现效益的稳步增长和各项工作的全面进步。

  XXXX年,公司在经营上面临巨大的压力,我们须向一军大上交资产使用费,新承担的保险费用,实行岗位工资制新增工资以及因事业单位加薪而提高员工工资,这一压力,对一个新生仅半年的公司而言,是非常艰巨的。

  但是,在公司全体员工的共同努力下,我们通过深入的内部挖潜,严格的成本控制,积极的市场开拓,到今年六月底,公司大部分经营单位都超额完成了半年经营指标任务,并保持着继续向好的发展势头。

  饮食服务中心,领导团结协作,员工上下一心,制度化管理全面细致,落实到位。他们克服了环境差,工作强度大的困难,强化员工服务观念,积极改进饭菜品种和质量。聘请饮食管理顾问,收集和征求意见,改正不足,使就餐者的满意率达到87%,高出公司规定满意率17%。特别是在成本控制方面,饮食服务中心管理严格,将成本控制融入每一道工序当中,领导带头,亲历亲为,通过一系列的挖潜降耗、加大采购成本控制力度的措施,使饮食服务中心的成本费用一直保持在较低的水平,取得了服务和效益的双丰收。

  物业管理中心,大力推进现代物业规范化管理,在短短的半年内,管理水平上了一个台阶。办公环境大为改观,在成本控制、清洁卫生、校园绿化、水电供应等方面,成绩较大。在对外工程承接,增加中心收入方面,有明显的起色。

  招待所,出色完成了学校的保障任务,积极争取内部设施的装修改造,在内部管理上,严肃活泼,在签单管理方面有较大进步。招待所餐厅保持了原有的菜系全、品种多的优势并有进一步的提高,稳定了客源。

  麒麟大厦,管理严格,工作效率较高。克服了物业租赁行业不

  景气的困难,保持了较高的出租率。市场服务社,在成本控制、安全工作、环境卫生、饮食卫生方面,克服经营环境上的困难,做了大量工作,取得了较好成绩。及时调整档口租金,并通过及时、细致的宣传和思想工作,保持了市场的稳定。

  木器厂,内部管理的规范化、正规化工作已有起色,推行了计件工资制,节省了费用,调动了工人积极性。

  总之,公司各经营单位的工作均有较大成绩,内部管理上了一台阶,经营效益有较大提高。

  四、认真开展劳动纪律和工作作风整顿活动,全面提高服务质量。

  今年五月二十一日,公司召开了“整顿劳动纪律、改进工作作风活动”动员大会,并对活动作了详细的部署。本次活动的目的是通过学习、讨论和自查自纠,转变员工思想观念,发现和克服工作中的缺点和不足,建立部门奖罚措施,完善部门规章制度。公司大部分单位都能正确认识本次活动的重要性和必要性,把本次活动当作加强单位管理、改进单位工作、提高本单位服务质量的一项重要措施来抓,严格按照公司部署,认真开展活动。大多数单位都根据实际情况召开了部门动员大会和总结大会,活动开展的深入细致,每位员工都写了自查总结,找出了工作中的缺点和不足,每个单位都制定了整改措施,通过员工的自查总结可以看到,员工的思想观念有了很大的变化,服务意识明显增强,五大观念已逐步深入人心,对公司企业化的运营方式和分配方式的认同感大大增强,对服务与效益、服务与岗位的关系有了更深刻的理解。同时,每个单位都根据本单位的情况制定和完善了奖罚制度。

  本次活动基本达到了预期目的,为公司进一步开展文明服务月活动,打下了良好的基础。

  在活动中,个别单位人然存在走过场的情况,个别员工的思 想观念仍未跟上要求。

  五、加强党的领导,健全党的组织,推动企业文化建设的全面开展。

  今年七月一日,公司召开了第一次党员大会,成立了公司第一届党委和纪委,这是公司发展中的一件大事,是公司党员政治生活中的一件大事。它标志着公司正规化建设又迈上一个新台阶,标志着公司党的工作、团的工作和精神文明建设揭开了新的一页。企业精神是企业文化的核心内容,企业文化是企业的灵魂。没有精神支柱的企业是萎靡的、缺乏活力的、没有灵魂的企业。随着公司的发展和壮大,我们应当建立自己独立的公司精神,树立自己的有特色的经营、管理理念,凝聚公司自身的强大精神力量,塑造自身完美的公司形象,以增强公司的竞争能力,保证公司可持续的发展。公司党委作为公司精神文明建设的领导者,应当承担起建设企业文化的重任,基层党支部和全体党员应当在企业文化建设中起到战斗堡垒和先锋模范的作用,宣传、倡导、并以身作则的是实践公司的经营、管理理念,凝聚公司精神,塑造公司形象,为早日创建健康的、充满活力的公司文化作出自己的贡献。

  第二部分 下半年工作任务

  公司下半年的工作,将继续围绕年初工作会指定的工作任务、工作重点开展工作。具体讲,有以下几点:

  一、进一步调整管理职能,努力实现办公自动化和采购、仓库统一管理,使公司内部管理再上台阶,进一步提高管理效益。

  公司办公自动化是进一步提高工作效率,提高服务质量,控制运营成本的一项积极措施。办公自动化系统,在范围上包括了公司管理层和所有经营单位,在内容涵盖了公司所有经营服务项目。公司办公自动化,将在公司宣传、高层监控、业务管理、服务管理、文书管理、工资管理、人员管理等方面实现网络化管理,增强公司对各项业务的.统筹和监控力度,有效提高管理效率和质量,提高公司声誉。

  在办公自动化的基础上,公司将实行采购和仓库的统管,成立采购中心和仓管中心,分属经营部和计划财务部领导,加强对公司资产的监控,提高资产使用效率,将成本控制工作推向深入。

  二、巩固和扩大劳动纪律和工作作风整顿活动成果,积极开展文明服务月活动,进一步提高服务质量。

  公司劳动纪律和工作作风整顿活动取得了应有的效果,但是,劳动纪律松散、服务质量、服务效率不高的情况仍然不同程度的存在,个别员工的思想观念还没有到位,个别单位在活动中走过场,没有检讨自己工作中的缺点和不足。因此,劳动纪律和工作作风整顿的活动虽然结束,但继续转变观念,整顿劳动纪律,提高服务质量和服务效率的任务仍然很重。公司将开展文明服务月活动,巩固和扩大劳动纪律和工作作风整顿活动成果,活动中,各单位要充分重视,积极动员,追求高效率、高质量和零投诉,营造公司优质服务、顾客至上的全新形象。

  三、加强同友邻单位的联系和合作,积极寻找新的合作项目,谋求公司较宽松的经营环境和利润的进一步增长。

  公司下半年要积极加强同友邻单位的联系和合作,寻求对公司、对军队后勤社会化的进一步理解和支持,为公司的发展谋求较宽松的经营环境。同时,在新学员食堂项目、市场综合楼项目、分校后勤项目托管等方面,以责无旁贷的积极精神开展工作,争取实现突破性的进展,积极寻求稳健、可行的投资项目,实现公司利润的全面增长。

  饮食中心的任务是制定切实可行的新学员食堂经营方案,加强同学校有关部门的联系,为新学员食堂的顺利托管创造条件。

  物业中心的任务是加强员工教育,进一步提高服务质量,积极承接工程,尽快接管学校水电管理。

  招待所的任务是优化已托管的资产,加快招待所的装修改造工程;招待所后座尽快投入经营;下大力气解决签单问题;加大成本控制力度。

  麒麟大厦的任务是加强同总部的联系,积极向外寻找业务,输出管理,增加收入。

  市场服务社的任务是继续加强管理,确保安全。

  木器厂的任务是继续加强内部管理的正规化力度,积极向外寻求业务,争取利润的较大增长。

  小麒麟餐厅的任务是总结经验和教训,加强学习,严格控制成本,改善经营,确保计划任务的完成。

  第三部分 对公司各级干部的五点要求

  第一,增强公司观念,就是忠诚公司、服务公司、维护公司。要做到这一点,首先要认清大势,军队后勤社会化是中国加入世贸与国际接轨的必然要求,是现代高科技战争的必然要求,我们的方向是正确的,是有前途的。其次要看清成绩,公司目前的发展现状,回顾以前,比较周围,成绩足以令人自豪。再次要正确看待困难,我们遇到的许多问题是体制问题,不是个人问题,会在改革中逐步解决。

  第二,提高岗位意识,就是珍惜岗位,在其位谋其政,替公司着想,千方百计,想尽办法,围绕岗位把工作做好。在中层领导中,要提倡亲历亲为的工作作风,反对各种形式的官僚作风,踏实细致地开展工作,减少漏洞。

  第三,发扬开拓创新精神。公司的发展要靠每一位员工创造性

  的劳动来获得。公司中层干部不能因循守旧,年轻人不能安于现状,要有远大的抱负,活跃的思想,工作中要有新点子、新办法,勇于实践,勇于开拓。

  第四,全面提高自身素质。首先是提高自己的品德修养,公司

  中层干部要主动提高自己的道德品质,修身律己,公私分明,廉洁奉公。不许贪图小利,因私废公,杜绝各种不廉洁的行为。在言谈举止、待人接物等方面提高自己的修养。其次是提高自己的工作能力,讲求工作方法和工作效率,培养既周到细致又雷厉风行的工作作风,杜绝推诿和拖拉习气。中层干部特别是年轻的中层干部要注重学习,挤时间,不怕苦,切切实实读几本书,努力提高学历,提高自己的管理理论素养。

  第五,尊重同仁,爱护员工。公司中层干部要尊重同仁,作中要善于团结,讲求方法,强调协作,学会体谅人、包容人,对员工,要关心他们的生活,关心他们的疾苦,切忌态度生硬,要通过关心人、爱护人,凝聚人心,调动员工的积极性。

  同志们,公司在短短的半年中取得的巨大进步,是足以令人自豪的,这是公司全体员工发愤图强、艰苦工作的结果。但是,我们不应该忘记,我们工作中仍然存在缺点和不足,下半年,公司管理上档次、经营创收、托管新项目以及对外发展的担子仍然很重,我们还有许多工作要做。让我们团结起来,同心同德,共同为我们公司的美好明天而努力奋斗。

上半年工作总结 篇9

  ××镇今年上半年以来,在镇党委、政府的领导下,在上级业务部门的指导下,认真学习贯彻党的“十六”大和十六届四中全会精神,按照上级的综合治理工作会议安排部署,解放思想,干事创业,加快发展,认真落实维护稳定责任制,矛盾纠纷排查机制,加强基层组织建设,维护我镇稳定,着力打造“平安泊头”。回顾全年来的工作,特总结如下。

  一、基层组织建设方面

  1、司法所、法律服务所工作人员共3人,其中大专1人,并专人专职。司法所各项规章制度健全,制订了《司法所的`职责及规章制度》;

  2、司法调解中心成员15人,其中大专15人。今年上半年以来,调解纠纷4起,调处率达100。处结率成功率达98,减少了矛盾纠纷和集体上访、越级上访等事件发生。

  3、安置帮教工作。20xx年和20xx年刑满释放人员9人,我们对他们进行摸底排查,规范档案。

  二、普法依法治理工作

  1、我所制订了《××镇xx年普法工作计划》,并以党委文件发至各村、各单位,对全镇全年普法依法治理工作起到了指导作用,并组织开展了形式多样的普法宣传活动,印发普法宣传资料300余份,充分利用在校学生带回家庭,带给邻居的形式,发至各户,教育面达80,制作普法宣传版面150余块;利用通俗、顺口的语言向群众宣传各种法律。

  2、“民主法治示范村”创建活动。据县民政局、县司法局联合下发的棣司发1号文件精神,制定了泊发22号文件“关于××镇开展‘民主法治示范村’创建活动的实施方案”和泊发21号文件“关于成立××镇‘民主法治示范村’创建活动领导小组的通知”。本着九个标准,对全镇52个村一一核查,凡基本符合标准的,向领导汇报后,民政所、司法所联合一一自查,本着缺什么补什么的原则,觉得符合标准的,写成汇报材料,上报司法局。

  三、“148”法律服务建设

  1、“6427148”法律服务专线工作在不断完善办公设施和提高值班人员素质的基础上,开展了各项业务工作。一年来,共接到咨询电话52个,当场解答52个。“6427148”受到了群众的欢迎,大大避免和减少了集体上访和越级上访事件的发生。

  2、基层调委会工作。我镇共有52各行政村,村村建立了调委会组织,并办理了调解员证,并达到“四落实”,坚持纠纷排查制度,对派查出来的矛盾和问题建立了台帐,并限期在一个月内解决。上半年共调处民间纠纷32起,调处率达100,处结率达98以上。

  3、发挥公正工作在经济建设忠的“服务、沟通、公正、监督”的作用。我所上半年共办理公证业务8件。

  在上半年的工作中,还存在着许多的不足,我们将严格按上级要求干好一切工作,不断树立好自己的形象。

  ××镇司法所

  20xx年5月28日

上半年工作总结 篇10

  XX年以来,围绕党县政府工作目标和年初工作规划,畜特局认真贯彻落实“1234”工作思路,以促进畜牧业增效、农民增收为主攻方向,以创建畜牧大县为契机,以大力发展现代畜牧业,强化部门服务为着力点,以推广规模养殖和新型模式养殖为突破口,锐意改革、开拓创新,推动了全县畜牧生产又好又快地发展。到6月底,全县猪、牛、羊、禽出栏(笼)分别达到39.4万头、0.7万头、2.1万只和124万只,与上年同期对比分别增加58.2%、75%、50%和113%。规模养猪出栏量达到16.1万头,占总出栏量的40.8%。五号病、猪瘟等六种重大动物疫病免疫率达到了100%,进一步健全了动物疫病防控体系、良种繁育体系和科技推广服务体系,各项工作均达到了预期目标。现将上半年所做的工作和经济形势分析以及下半年工作安排汇报如下:

  一、上半年工作总结;

  (一)强化抗灾救灾落实,积极应对自然灾害

  1,元月份以来,我县遭受长期低温雨雪冰冻灾害,全县因灾死亡生猪1006头,牛235头,羊1250只,禽8450只,倒塌畜禽栏圈143间、3000平方米,茶树1—2级冻害2万亩,3级以上冻害1万亩,柑桔绝收面积4千亩,轻微冻害1万亩,给我县畜特 产业造成重大经济损失。灾情发生后,我局一面组织专业技术人员编写科学救灾知识手册下发到基层养殖户,积极开展抗灾救灾工作;一面及时将灾情统计上报县委、县政府和上级业务主管部门,共争取救灾资金76万元,并在第一时间将资金发放到各受灾户。

  2,四川发生特大地震的消息发布后,局党委迅速在畜特系统发出“一方有难,八方支援,向灾区人民献爱心”的倡议,共募集捐款17170元。

  (二)强化政策资金兑现,驱动畜牧生产发展

  1,全县共拿出218.5万元对畜牧大镇、大村、年出栏300头以上养猪大户和新型养殖模式进行了奖励,调动了广大养殖户的`积极性,推动了全县畜牧生产的迅猛发展。截止目前,全县新发展“500”养猪户1户、“150”养猪户72户,已建成投产的有40户49栋栏圈,在建的有33户。新发展“12351”养羊户94户98栋栏圈。丘陵地区猪、牛、禽标准化养殖示范循环圈(九集、清河、武镇、城关)和山区三个山羊标准化养殖示范带(肖小路线、薛坪至板桥线、305省道李庙长坪线)正在逐步形成。全县现有50头以上规模养猪户1471户,100头规模的242户,300头规模的135户,1000头规模的72户,3000头规模的29户,10000头规模的2户,规模养殖出栏量达到总出栏量的40%。在牛、羊、禽养殖上,全县现有5头以上养牛大户120户,10头以上的养牛大户36户,30只以上养羊大户327户,50头以上养羊大户210户,1000只以上肉禽养殖大户75户,现存笼500只以上的蛋禽养殖大户178户,规模养殖出栏(笼)量占全县出栏(笼)量的比例牛达到8%左右、羊达到15%左右、禽达到33%左右。

  2,今年3月,开展了XX年度生猪标准化养殖场(小区)改扩建项目资金拨付(260万元)工作,并申报了XX年度生猪标准化养殖场(小区)改扩建项目(建设单位5个,国家投资260万)。