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工作计划

时间:2022-08-22 19:04:14 工作计划 我要投稿

【精华】工作计划合集10篇

  人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们又有了新的工作,现在这个时候,你会有怎样的计划呢?估计许多人是想得很多,但不会写,以下是小编帮大家整理的工作计划10篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

【精华】工作计划合集10篇

工作计划 篇1

  流光飞舞,时间还在,变得只是流年,岁月冲淡了年少的无知,冲淡了年少的轻狂,冲不走我们对生活的热情.

  转眼间已经开学两个多月了,天气已经变暖,万物的复苏,使之处处充满着生机。生命里那些蠢蠢欲动的细胞也因阳光带给我们温暖而变的活跃起来,我们将温暖变为动力,我们将冷却了的情感完全的释放出来。我们将这些情感全部倾注于我们这个月的工作上,使之这个月的工作也为之鲜活起来。

  阳光带给我们激情,带给我们活力,带给我们许许多多的期望,让我们做事业越来越有动力。我们对五月的工作充满了热情与动力,相信在这个温暖的日子里我们会更加进步成长的。

  四月是个忙碌的月份,卧龙杯在这个月中圆满结束了。送走了激动人心的卧龙杯,我们随即就迎来了“五四”。我们最主要的就是协助学生会所有部门,团委以及领导做好五四评优活动,“评优”可想而知是对所有部门一年以来所做的事情的一个肯定,嘉奖,总结,规划和畅想。其实也就是对所有学生,成员一年以来的总结与肯定,认可。 这是这个月内最重要的事情。

  其次,我们这个对这个月外联规划为:

  一、加强外联部内外部建设

  1.规范化发展

  进一步完善外联部的各项工作制度。目标:充分发挥各项制度在外联部日常工作中的作用,实现外联部工作的规范化。

  2.沟通交流机制的完善

  我们将建立有效的内外部沟通交流机制,对有关信息和建议进行反馈。

  二、加强外联部部员的思想队伍建设

  1.深化思想政治建设

  对于外联部部员时刻加强思想政治教育,保持学生干部思想的先进性。

  2.注重人才素质培养,搞好学生干部队伍建设

  坚持“以人为本,注重建设”的方针,加强外联部内部建设和管理,探索解决问题的新方法、新形式,不断推进外联部建设的科学化、规范化,为外联部工作的开展提供支撑和保证。

  说实话,时间是真的很快的。到此的话一学年也就快结束了。在回头来看的话,肯定是酸甜苦辣,五味俱全的。

  三、部门管理:

  通过内部工作章程和条例的`制订和完善,逐步形成四大工作机制,淡化“等级”观念,努力营造外联部特有的部门文化氛围,使得部门工作有章可循,确保工作高效、顺利。

  1 奖惩机制。明确奖惩,既可提高部员的积极性,又可让他们严于律己、充分发挥榜样作用,以点带面地拉动整个部门。计划部门预留20的赞助费,10 作为拉到者奖金,另10作为部门的活动基金。

  2 工作程序化、规范化机制。将各大块的工作程序化,提高部门工

  作效率,保证每个成员都有锻炼的机会,防止个别部员因占用过多时间而影响学习。

  3 竞争机制。有竞争才有创新,创新是一个组织永保活力的源泉。通过竞争,让部员充分发挥各自的才能,尽力完成本职工作和积极创新。与奖惩机制相结合,充分调动每个人的积极性、挖掘其潜力。 4 持续性机制。在工作中不断总结经验和教训并备案,不忘对新成员的培养,使得上下两届交接时,在人力、物力、经验、信息资源上承接良好。

  5 培养成员参加校园活动的积极性,使外联部成员得意在学院的各种活动中展现自我。

  四、分析规划外联职能与工作

  1、外联部的工作应该是长期性,持续性的。在平时就密切注意一些与同学们相关的厂商,发掘潜在的赞助商。

  2、外联部可以牵头搞一些活动,与商家达成互惠互利的合作关系并与其保持长期密切的联系。

  3、联系社会知名人士做一些符合中文系特色的互动型讲座,举办学生会阶段性成果展等,并拉动其他部门积极参与协作,并争取各大厂商的支持与赞助。

  4、与文娱部合作,和一些服装联系,举办校园服装秀,间插联欢、游戏等形式进行互动性的宣传。

  5、协助其他部门工作,提高外联部在其他部门中间的地位,例如本月在对“五四评优”等活动,外联部更应该对此出一份力。使其更加圆满

  完成。

  以上就是本月外联部的工作计划,望圆满完成工作。加油!

工作计划 篇2

  一、指导思想

  在新基础教育思想和教育理论指导下,以本课题为基础,以推进课程改革为重点,积极开展实践层面上的研究,致力于提高教师自身的教学研究意识与研究能力。加强课题工作的过程管理,确保课题研究的质量和实践。以科研促教改,以教改促质量同时,大胆尝试转变教育教学科研方式,追求实践层面创新,将科研活动系列化、主题化,进一步推广研究的影响。

  二、工作目标

  1、以研促教,以教促学,增强全组教师的教科研意识和实施课题研究的能力。逐步总结提升课题研究成果,进一步推广课题研究的影响,进一步加强过程管理,完善管理制度。

  2、树立以人为本,促进发展的课程观和学生观,开发课程资源,可以体现课内外学科之间的联系,促进学生技能的发展,逐步获得综合应用语言知识和语言技能进行交际的能力。

  三、 工作重点

  1、通过课题的'研究,树立新的教师观、学生观、教学过程观,以此来促进教师教育理念和教育实践的根本

  转变。

  2、通过课题的研究,学生将真正成为学习的主人,拥有充分的参与数学活动的时间和空间,在自主探究、亲身实践、合作交流的氛围中,解除困惑,使得各种情感态度、知识技能、价值观在过程中“动态生成”。

  3、通过课题研究,对教学内容、教学设计、教学过程、教学方法进行研究与不断改善,构建新的小学数学课堂教学方式。

  四、具体措施

  (一)组织各类培训学习,增强教科研意识和研究水平。阅读学习教科研类的书籍,集体学习与自主学习相结合。本学期组织全体教师学习新基础教育类的文章。指导教科研的实践操作,解决在研究过程中碰到的实际问题,少走弯路,快速提高教师们科研水平。

  (二)明确研究方法,课堂实践,实施研究。

  (三)强化管理,提高研究效益。

  为了使课题研究取得突破,保证实验的效果,我们强化对课题实验的管理,尤其是课题实验的过程管理。我们要求课题有学期研究计划和总结,有阶段成果分析,有阶段实验报告,有教科研成果,同时对实验的资料进

  行归档整理。在此基础上制定课题管理制度。加强对课题研究过程的监控,定期检查研究的进度,督促到位,落实到位,使课题正常有序地进行,确保研究的效果。

  四、工作安排

  二月份:

  制定本学期的课题计划(负责人:王玉)

  三月份:

  第一周:课题组理论学习(负责人:徐燕)

  第二周:课题组理论学习(负责人:卜风丽)

  第三周:个人案例及反思交流(负责人:王玉)

  第四周:课题组研究课听、评课。(负责人:王玉) 四月份:

  第一周:课题组理论学习 (负责人:沈福星)

  2、个人案例及反思交流。(负责人:王玉)

  3、课题组研究课听、评课。(负责人:王玉)

  4、开展课堂教学研讨活动,进行课堂教学设计。(负责人:朱宏)

  五月份:

  第一周:课题组研究课听、评课。(负责人:王玉)

  第二周:课题组理论学习 。(负责人:邱海燕)

  第三周:课题组成员专题教学设计(负责人:赵艳君) 4开展课堂教学研讨活动,进行课堂教学设计(负责

  人:曾林霞)

  六月份:

  1、收集整理课题资料。(负责人:王玉)

  2、撰写个人课题小结并参加校课题组小结交流。人:王玉)

工作计划 篇3

  一、基本情况分析

  (一)学生情况

  高一年级有30个教学班,一级部14个班(6个普通文、理,1个励志文、理),二级部16个班(6个普通文,8个普通理,2个励志理)。共20xx人,其中文科789人,理科1235人。通过上学期的严格规范管理,大部分学生已初步养成遵规守纪、严谨细致的良好习惯。但是个别学生学习目标不明确,缺乏理想,有混日子思想,导致学习不积极,迟到、早退、打架、上网等违纪现象。所以年级要借文理分班的契机,加大教育引导和惩戒力度,狠抓纪律,狠抓习惯养成教育,撂好底,这是本学期年级工作的重中之重。

  (二)教师情况

  高一年级有教师147名,有送高三经历的教师有50人。通过挖掘内部潜力,班主任队伍整体力量得到重组和优化,30个班主任中,有送高三经历的有9人。高一目前的师资现状亟须我们抓好新教师的培养。

  二、工作目标

  1、进一步发挥级部在教学和管理中的作用,增强其工作的积极性、主动性和创造性,调控好两个级部之间的竞争与合作。

  2、加强教师队伍建设,提高工作标准,规范教师教学行为。

  3、贯彻落实《普通高中课程方案(实验)》,加强新课程理念的学习与实践。

  4、抓好备课组建设,落实“教案—学案一体化”,提高课堂教学效率。

  5、抓好各项教学常规工作的落实;确保教育教学各环节扎实有效、落实到位。

  6、利用好班级竞赛活动狠抓学生养成教育,培养良好的生活习惯和学习习惯。

  7、加强励志班和艺体生的教学和管理。

  三、工作要点及措施

  (一)进一步强化年级分级部管理的运行体制

  级部在年级的领导下,提高工作的执行能力,对本级部的教师队伍建设、教学管理、学生管理等工作负总责,级部领导在上学期工作的基础上,要进一步增强责任意识,竞争意识,协作意识,拓展工作思路,创新工作方法,形成工作特色。

  (二)教师队伍建设

  1、利用上学期末“最喜欢的教师”评选活动,进一步规范教师的行为,增强师表形象,积极倡导“服从大局、无私奉献”的年级精神。

  2、通过学习、培训、交流、示范、观摩等多种形式抓好新教师的培养,强化提高青年教师的教学能力,使其尽快胜任高中的管理和教学。同时要求新分配、新调入的青年教师先听课、后上课,科学的把握教学的深度和广度;未送过高三的教师每周至少听3节课,老教师至少听1节课,年级每月对教师的听课情况进行统计、通报。

  3、加大听“推门课”的力度,包年级领导每周听课不少于3节,听课时协同同学科的备课组长和核心教研组成员及时搞好听后评课工作,一定要评出问题、评出方向

  。对问题大的课,要搞好跟踪听课,直至符合要求为止。

  4、未在我校送过高三的教师本学期做不少于2套教辅习题,以此提高教师对教材的理解和把握,学期末把所做习题上交年级存档,同时年级组织考试,考试成绩将作为年级续聘的重要依据。

  5、组织好骨干教师的研究课和观摩课,为青年教师不断成长创造良好条件。组织好第3周-第5周、第10周-第12周的骨干教师的研究课和观摩课,切实起到示范性。组织好第16周-18周的新毕业、新调入教师的过关课,检验其调入一中的教学情况,以备发现不足及时改进。

  6、继续开展拜师结对活动,促进青年教师尽快成长。老教师对青年教师的培养有义不容辞的责任,作为指导教师,要对青年教师全面关心指导,包括教学态度、教学水平、教学水平、组织纪律、工作作风等。作为青年教师要积极主动的利用好教研活动、听课、评课等活动提高和完善自己。

  (二)加强理论学习,制定《新课程实施方案》,指导好新课程改革的实施

  1、加强理论学习。鉴于高中新课改的实施,急需教师更新教学观念、转变学生的学习方式,为此,各备课组在每次集体说课前要先进行学习,学习内容要紧密结合新课程、新教材、新教法、搞好校本研究,要服务于当前的课堂教学改革。通过系统的理论学习,促进教师观念的更新,尽早适应新课改的教学要求,从而很好地胜任本阶段教育教学工作,快速提高教学质量。

  2、研究制定《新课程实施方案》,有效指导我们的课堂教学,使我们的教学既符合新课改的要求,又保证三年后的高考。

  3、突出课堂教学改革。以课堂教学改革为重点,积极探索新课程的教学改革,切实推进教师教学方式和学生学习方式的转变,倡导自主、合作、探究的学习方式,引导学生在发现问题和解决问题的过程中对知识进行探究,努力提高教学质量和效益,促进信息技术和学科课程的整合,逐步实现教学的组织管理方式、教学内容的呈现方式、学生的学习方式、教师的教学方式和师生互动方式的变革。

  4、建立学分管理制度。学校要根据课程方案的学分要求形成学年学分分配表。遵循客观、公正、透明的原则,严格学分认定的标准、程序,规范操作过程,严禁学分认定中的营私舞弊、弄虚作假行为。

  5、建立以校为本的教学研究制度。建立健全课程发展的专业咨询、指导和进修体系。组织并引导教师及时解决新课程实验中遇到的困难和问题,真正使新课程的实施过程成为教师专业成长的过程

  6、搜集整理各地新课改实验区高考试题、模拟试题,供老师们研究揣摩,从而把握高考动向。

  (三)备课组建设

  1、备课组长例会制

  每周五下午第三节课召开备课组长会,做好交流、总结和指导工作。

  2、备课组长负责制

  备课组长是备课活动的组织者,策划者,要对年级本学科教学常规的落实和教学质量负总责,要切实增强备课组长的管理意识,提高备课组长的管理能力。

  (1)要保证备课组有一个良好的备课环境,对违反坐班纪律的行为要敢说、敢管,年级、级部每天抽查备课组坐班2次。

  (2)在进行每一单元的教学之前,备课组长要对这一单元有一个整体的概述,讲清本部分的重要知识点,教学的侧重点,以及本单元要补充的知识,指出教学中易出现的问题,解决的措施,然后,将每一部分说课任务下发给组内成员。任务不均分,组长和核心教研组教师承担主要的说课任务。一旦组长将任务分下来,每一个成员都要认真完成,不拖拉,不应付。各备课组要精心设计说课安排,制成表格上墙。

  (3)备课组长要协调好整个备课组成员的关系,充分调动每个教师的工作积极性,积极主动地投身于教学的各个环节。同时备课组长要组织好每次考试的

  试卷分析,认真总结阶段教学工作中存在的各种问题,及时作出调整。每月对组内教师的教案、作业批改、听课记录等常规工作进行检查,并在备课组长会上汇报检查结果。

  3、调研制度

  年级每月邀请包年级领导、教务处老师和备课组长共同对1个学科的教学常规工作的落实以集中检查(集体备课、教案、作业批改、候课)的形式进行联合调研,将调研结果在年级会上进行通报,好的做法进行大张旗鼓的表扬,差的现象提出批评并积极限期整改。

  4、学情反馈制度

  定期通过学生座谈或就教与学进行问卷调查的形式及时汇总情况,及时与相关教师沟通,帮助其发现教学中的不足,及时调整教学思路,落实改进措施,从而正确把握年级工作的方向。

  (四)落实教学常规

  为强化落实,细化要求,年级每周一发放备课组本周工作备忘录,明确工作的具体内容、完成时间、责任人、检查人。

  1、集体备课:

  (1)加大对集体备课的监督和检查力度,年级领导具体分工,明确监督和检查的内容,及时参与集体备课。定期召开年级领导会议,汇总存在的问题,商量解决问题的办法,对存在问题的备课组给予帮助。及时召开备课组长会,通报各备课组集体备课的开展情况,同时在年级会上对开展较好的`备课组予以表扬,对存在问题比较多的备课组予以批评。

  (2)集体备课要本着“先学习,后说课”的原则,在说课之前要求其他教师提前准备与说课内容有关的学习材料,对本次说课内容要有指导意义,材料可以从网上下载,也可以从其它报刊、杂志上摘取。之后再说课,说课在形式上严格执行主讲答辩的教研模式,开学初助备课组长确定主讲人名单,做好主讲内容的分担计划,写进备课组计划;集体备课要严格执行年级规定的次数和备课组制订的说课计划,年级领导跟班听取说课;中心发言人必须充分准备,每次都要有说课稿,教导处每月汇总说课稿;其他教师都要进行个人初备,说课之后上交学习材料和初备提纲。为确保说课质量,浓厚学术氛围,老教师至少对说课提出1条合理建议,新教师至少对说课提出1个问题,相互交流讨论,形成统一的教学内容、作业设置。说课结束,每位教师要创造性的写出个性化的教案。年级通过听课、抽查学生笔记等方法检查教师执行情况;集体备课要重视研究教-学案的设计和使用,明确教学目标、教学重点难点的把握、教学方法的设计、教学内容的时间分配、教学结构的科学安排以及教学疑点的挖掘和探讨等。

  (3)集体备课要重视研究习题和作业的设置,习题和作业设置后,必须由备课组长与核心教研组成员共同研究通过后再进课堂和自习;同时各备课组利用集体备课的时间要认真研究学科自习的利用,备课组全体教师必须统一安排使用学科自习。

  2、教案:

  严格执行学校制订的关于《认真落实“三备”写好教案的基本要求》的实施办法。

  (1)要求:必须是课时教案,年级统一教案的格式,每个课时教案必须有以下几项:课时数、课时内容、教学目标、教学重点和难点、教学过程(复习导入或知识回顾、师生活动设计、例题设计、课堂练习设计、作业设计)、后记。

  (2)、检查:教导处每周抽查3科,重点检查教案是否为课时教案,是否按年级的要求编写教案,书写是否规范。年级将及时召开备课组长会,通报各备课组教案的编写情况,同时在年级会上对教案较好的予以表扬,对存在问题比较多的教师予以通报。另外年级将根据检查结果,对教案不合格的教师重新进行抽查。

  3、上课:

  (1)要求:教师要落实好候课制度。上课不迟到,不早退,不拖堂,不空堂。做到不认真备课不进课堂,必须使用统一的教学案,一次持续性讲课时间控制在20分钟之内,学生活动时间一般达到1/3-1/2。语言板书要严谨、规范,克服教学的随意性,优化课堂教学过程,增强课堂教学的实效性。

  (2)检查:年级将根据学生填写的问卷调查、日常巡课、推门课等形式加强对教师上课的检查,凡是出现不认真上课的教师师德考核一律为不合格。

  4、听课:

  (1)要求:新分配、新调入的青年教师先听课、后上课;未送过高三的教师每周至少听3节课,老教师至少听1节课。听课后要及时进行点评。要求教师听课必须做好听课记录。

  (2)检查:年级通过日常巡课和对教师听课记录的检查等形式对教师听课情况进行定性和定量的评价。

  5、自习辅导和周末训练: 学科自习主要是让学生完成作业或进行限时训练、

  检测或教师答疑的时间,严禁教师讲课。学科自习,任课教师要在黑板上书写本节自习如何使用的时间安排,以此促进学生限时读书、限时训练的良好习惯。无论学生是否完成作业,书面作业必须在该学科自习下课时收齐,其它时间不准收作业。公共自习是学生自主支配的时间,不准放投影,不准在黑板上抄题或抄答案,更不能将作业时间延伸到公共自习。年级将通过检查和学生座谈会的方式了解情况,并及时通报。

  周末训练限定每周三科,训练的目的是通过每一次的限时训练,实战演习,训练学生的实际应考技能,将练习当成考试,只有这样,才能将考试当成平时练习。每位教师要高度重视周末训练,要安排专人认真组题,要避免不必要的重复,要符合学生的实际水平,题量要适中,每次训练要用满时间,备课组长一定要把好组题关。每次训练,任课教师必须提好纪律要求,必须监好场,不许发完卷就走。训练后,各科教师要认真、及时的评卷、分析,汇总典型错例,并认真查找原因,讲评时对症下药。各科每次训练学生的成绩必须在下周三之前张贴上墙。认真写好考后质量分析,找准教学中存在的问题,拿出改进措施。其它三科辅导,不准发作业,不准讲课,必须让学生自修,便于学生利用好周末对本周所学知识系统梳理,做到周周清。

  6、作业批改:

  (1)要求:每位教师布置的作业必须与本组规定的作业一致。作业题的设置要适当分层,要为优生布置选做题。每位教师须将作业纸全批全改,语文学科每月布置4个作文,两个大作文,两个小作文,交叉进行,批改一半。每位教师准备一个学生易错题的记载本,作为教师命题的主要题源。

  (2)检查:教导处每周抽查3科,年级根据教导处检查结果每月至少进行一次抽查。检查内容:学生作业纸保存是否完好,作业书写是否工整,学生有没有规范的改正痕迹;教师是否按要求进行批改,批改次数是否够,批改方式是否合理;教师批改是否认真,是否出现批阅错误;各备课组成员的作业布置是否基本一致。年级将根据教导处检查结果及抽查结果及时召开年级总结会,对检查结果及时进行总结,表扬先进,督促后进。对不按规定要求布置批改作业的教师,按教学事故处理,严重者将根据师德考核办法进行处理,不得评优评模。

  (五)德育工作

  1、加强班主任队伍建设,提高班主任的管理水平。

  (1)每周五晚上7:00召开班主任工作例会,总结上一周班级存在的共性问题、各班的个性问题,布置下一周班级重点工作。

  (2)组织班主任业务培训。加强班级管理理论的学习,写好读书笔记或心得体会,争取学习内容系统化,使班主任有一套系统化的教育管理思想和系列化的工作方法。

  (3)组织班主任工作经验交流会提高班主任管理水平,推动班级建设。

  (4)继续搞好“师徒结对”,抓好传帮带工作,尽快提高年轻班主任的工作水平。

  2、班主任要有强烈的事业心和责任感,做到“三同”要对每一个学生负责

  要求班主任多投入,早操与学生同到操场、自习课与学生同进教室、晚自习后与学生同进宿舍,以身作则,以自己的行动带动学生模范地遵守班规校纪。

  3、严格执行学校的各项规章制度,积极认真参与班级竞赛和“四个一”活动。开学初,各班应依据校规校纪,并结合本班的实际情况,尽快制定出班规。班规要具体、全面,要具有可操作性,要注重学生不良生活习惯的纠正,抓好早操、卫生、就寝等常规管理;开展礼貌教育、爱护公物教育,杜绝打架斗殴等不良事件的发生,要全方位抓,不留死角,忽视了任何一项,都会影响班级的健康发展。事实证明,只抓学习,不管其它的管理方式是行不通的。要引导学生正确认识班级竞赛,以端正的心态积极参与竞赛,学会竞争,要将竞赛融于学习、生活中的一点一滴,一言一行,以此增强班集体的凝聚力,逐步培养学生自我教育、自我管理的能力。

  4、班主任要认真履行自己的职责,切实抓好班级管理的常规工作。

  (1)认真开好每周的班会和定期的主题班会。班主任要对日常工作做好记录,备好班会课,对班务工作及时作好布置和总结。

  (2)落实好两班一组的学情分析会,月考后平时召开,重点分析目标生,希望生和艺体生,及时发现班级管理和教学中的不足,找到解决的方法。落实《班主任与目标生谈话制度》,每天和1名学生谈话,做好谈话记录,下周一早晨交到级部主任室。不定期召开学生座谈会和家长座谈会,及时反馈学生的学情和教师的教学情况。组织学生月考后课桌上张贴座右铭,向优秀生、跃进生家长报喜活动。

  (3)以“检查抬头率”为抓手,提高自

  习效率。班主任要依据“自习课十不准”的标准严格要求学生,让每一位学生要坐得住、学得进、效率高。先从坐姿抓起,让每一位学生坐正、不讲话,不乱借东西,专心写作业。自习纪律要常抓不懈,反复抓,抓反复,一定要抓出成效来。

  (4)认真抓好宿舍、教室、环境卫生。以抓卫生为突破口,逐步培养学生的卫生习惯、生活习惯,养成认真对待各项工作的态度。只有确立较高的标准,严格要求,才能树立良好的班风,营造出良好的学习氛围;只有仔细了解和扎实、细致的工作,才能把握学生的思想动态;只有勤跟、勤查、勤说并坚持不懈,才能及时发现问题、解决问题。

  (5)以班级文化、宿舍文化建设为抓手,营造健康向上的精神环境。通过班报、班级文化布置、教室门口的宣传栏、宿舍文化建设等阵地,提升精神文化,努力营造各具特色的班级氛围。力争打造一个个班风正、学风浓、纪律严、成绩优的模范班集体。

  (6)开展活动,促进德育工作。一是以《弟子规》为主线,大力弘扬中华传统文化,加大学生的自我教育、自我管理的力度,在德育处的统一组织下,组织好学生拔河比赛、书画艺术节、法制报告会、年级之星评选等系列教育活动。

  (六)加强学风建设,抓好学生学习常规的落实和学习方法的指导

  1、认真贯彻和落实“三个一”(一丝不苟的学习态度、一滴不漏的学习要求、始终如一的学习习惯)和“六认真”(认真预习、认真听课、认真笔记、认真复习、认真作业、认真考试)的学习要求。除年级统一安排的学习内容之外,班主任自己也要组织相关材料带领学生学习,不断提高认识,促进学生养成良好的学习习惯。

  2、任课教师也要积极参与到学生管理中来,尤其在课堂纪律、课间纪律、自习纪律、课下作业方面增强管理意识,与班主任密切配合,根据本学科特点,具体、规范要求学生。

  (七)加强励志班的管理和艺体生的动员、管理工作

  1、励志班的教育管理要到位,要区别于普通班,要高标准,严要求,向管理要质量,切实增强他们冲击清华、北大等名校的实力。探索奥赛的训练模式,教学进度不要太快,可以在知识的深度、广度、熟练程度上下功夫,甚至可以向高考靠拢。注重尖子上的培养工作,教师除正常的教学外,要突出培养学生的主动学习能力,鼓励他们不断超越自己。年级组每月召开一次学生代表座谈会,征询他们对教育教学及管理方面的意见和建议,年级要及时向学校汇报学生反映的问题并想方设法解决。

  2、第一次月考后,年级发动艺体生的报名工作,各班定指标,艺体生要上规模。艺体专业教师、文化课教师、班主任三者要通力协作,对艺体生严格管理,控制好他们的“三闲”(闲事、闲聊、闲思),利用好“边角余料”时间;同时加强艺体生教学研究,选准起点,找对路子,学习兄弟学校的办学经验,改革课程设置和课时安排,确保课堂教学高效益。加强艺体生的文化课教学,他们耽误的时间多,基础比较薄弱,年级和教师更要关注他们,从基础着手,强化训练,一定要认真分析艺体学生的情况,有的放矢地对他们进行指导,实现文化课和专业课“双赢”,提高“双进线率”。 平时考试将艺体生的成绩纳入班级竞赛

工作计划 篇4

  回顾过去的一年,我部在酒店领导关心下,各部门的配合下,我们在加强酒店的安全防范管理,完善种类制度,安全巡逻检查、创服务品牌、组织学习等做了一定的工作。

  一、进一步健全和完善安全防范体系

  1.组织落实

  自从10月10日接手保安部以来,根据酒店治安、消防的需要,建立了防火委员会。现人员有变动,重新调整了防火委员会,总经理担任防火委员会主任,副总经理担任副主任,各部门经理任委员。按照“谁主管,谁负责”的原则,落实了三级安全管理目标责任书。

  2.制度落实

  为了确保酒店的安全,我们从酒店的实际情况出发,建立了一套安全防范的.制度,使治安消防安全工作真真做到有章可循、有据可依。为此我们建立了火警火灾处置预案、各重点部位岗位责任制、大门岗职责、巡逻岗位职责、停车场岗位职责、突发事件保卫工作程序、消防重点部位档案等。同时落实了公安局、派出所规定的客人资料登记制度,做到认真登记,及时上传。

  3.宣传教育落实

  为了使消防、安全工作深入人心,增强员工的消防安全意识,我们采取有计划多形式地对员工进行消防安全的宣传、教育、培训,今年以来我部共培训员工怎么样使用灭火机150人次,消防安全知识考试170人次,观看消防安全影像资料140人次,同时将消防安全常识发放到各部门、租赁单位进行宣传。使员工懂得防止火灾的基本措施和扑救火灾的基本方法,提高预防火灾的警惕性。

  二、落实安全检查,确保酒店安全。

  为了使消防安全工作落实到实处,我们贯彻落实酒店总经理、我部门每周一、三、五每次晨会强调安全防范的指示精神,布置安全防范的内容,加强安全检查。针对二楼餐厅装修的施工场地,时间长,任务重,我们落实重点防范,加强巡逻检查次数,在装修有几个月中我们派保安专人现场进行监护,同时落实动火审批制度,做到不审批不准动火,没有操作证,不准动火,真正地把安全工作落实到实处。

  接手以来,落实安全巡逻检查200余次,每半月组织安全大检查4次,同时安全检查发现不安全因素13起.

  例:

  1.灭火机过期失效。

  2.厨房操作间没有配备灭火毯。

  3.消防栓缺少配件。)等情况。针对查出来的问题,我们都已下达了整改通知书,责令其限期整改,除部分灭火器未年审外,其余均整改完毕。

工作计划 篇5

  一、 幼儿现状分析:

  幼儿基本情况分析

  本学期我班共有幼儿xx名,其中女孩xx名,男孩xx名。大多数幼儿活泼开朗,能积极参加各项活动,主动与人交往,并正确使用礼貌用语。

  1、 生活方面

  经过两年的幼儿园学习生活,幼儿已养成了良好的生活卫生习惯,生活自理能力及安全保护意识较之也有一定的提高。孩子们对值日的技能掌握很好,但自觉值日意识不够。吃饭时有的总是东张西望,而且进餐说话现象较多,一小部分幼儿吃饭速度慢,出现挑食,偏食的饮食不良习惯。幼儿的自我管理、自我约束能力还有待进一步加强。

  2、 卫生习惯方面

  幼儿个人卫生良好,漱口意识比较强,但漱口后用毛巾擦嘴还需老师提醒。幼儿餐前洗手还可以,入厕后洗手不够主动。午睡发现有咬被角的,还有个别孩子要别人嘴里的东西吃。有的把不能吃的东西或玩具放进嘴里,这些不良习惯有待改正。

  3、 学习习惯方面

  幼儿都能用普通话与人交谈,大部分幼儿敢于大胆表达自己的想法,理解成人的要求,但有两名幼儿说话吐字不清。有良好的倾听习惯,集体教育活动时积极性比较高、思维活跃、发言大胆,有了一定的学习意识,在各领域也有较好的发展。如在语言方面:幼儿能主动,积极地与同伴交流,较清楚的'说出自己的想法和感受,大多数幼儿语言比较完整,流畅,用词比较准确.喜欢翻阅图书,对故事,图书的内容感兴趣,会用普通话与人交流;在科学领域:幼儿能对身边常见事物和现象的变化规律感兴趣,并运用多种感官方式进行探索活动;能理解10以内数的实数意义及数量关系;会做10以内的加法、能按数取大位数的量(千位数);喜欢种植,饲养等活动。在艺术领域:幼儿能运用自己喜欢的方式进行富有个性的艺术表现活动;能初步感受周围生活中美好的人,事,物和艺术的美,并能大胆的在同伴面前表演。但个别幼儿上课时有小动作,同时有随意插话现象,有六名幼儿学习意识较弱。个别幼儿做事虎头蛇尾,看到别人完成作业去游戏,就不想再做下去了。个别幼儿比较好动,散漫,听信号能力差,时常需要教师提醒督促。还有个别幼儿在进行操作活动时不能较好的控制音量及收拾操作材料。

工作计划 篇6

  指导计划:

  提高优生的自主和自觉学习能力,进一步巩固并提高中等生的学习成绩,帮助后进生取得适当进步,让后进生在教师的辅导和优生的帮助下,逐步提高学习成绩,并培养较好的学习习惯,形成语文基本能力。

  培优计划要落到实处,发掘并培养一批语文尖子,挖掘他们的潜能,从培养语文能力入手,训练良好学习习惯,从而形成较扎实的基础和阅读写话能力,并能协助老师进行辅差活动,提高整个班级的语文素养和语文成绩。

  制定目标:

  在这个学期的培优辅差活动中,培优对象能按照计划提高读、说、写的综合语文能力,成绩稳定在95分左右,并协助老师实施辅差工作,帮助后进生取得进步。辅差对象能按照老师的要求做好,成绩有一定的提高,特别是应对语文考试的能力。

  制定内容:

  培优主要是继续提高学生的阅读能力和写话能力。介绍或推荐适量课外阅读,让优生扩大阅读面,摄取更多课外知识,尤其是散文化倾向方面,多给他们提供一定的指导,以期在写作中能灵活运用,提高写话水平,定时安排一定难度的练习任务要求他们完成,全面提高语文能力。

  辅差的内容是教会学生敢于做题,会做题,安排比较基础的内容让他们学习,写话至少能写得出,可先布置他们摘抄。仿写,后独立完成,保证每个后进生有话可说,有文可写。训练后进生的口头表达能力,堂上创造情境,让后进生尝试说、敢于说、进而争取善于说。

  主要措施:

  1、课外辅导,利用课余时间。

  2、请优生介绍学习经验,后进生加以学习。

  3、课堂上创造机会,用优生学习思维、方法来影响后进生。

  4、对后进生实施多读多写措施;对优生适当增加读写难度,并安排课外作品阅读,不断提高阅读和写作能力。

  5、采用激励机制,对后进生的每一点进步都给予肯定,并鼓励其继续进取;在优生中树立榜样,给机会表现,调动他们的学习积极性和成功感。

  6、充分了解后进生现行学习方法,给予正确引导,朝正确方向发展,保证后进生改善目前学习差的状况,提高学习成绩。

  7、重视中等成绩学生,保持其成绩稳定和提高。

  8、必要时与家长联系,协助解决后进生的学习问题。

  总之,不管是优等生还是差等生,包括班级中间的部分,在本期工作中,我都将一如既往的.关注他们每一个人,设法提高他们对学习的兴趣,在课堂上力争以各种形式的教学方法去激发他们的兴趣,吸引他们的注意力,在课堂之外,则尽自己的最大可能让他们保持着这种兴趣,而且我永远记着一句话:“好孩子是夸出来的。”

  所以当他们取得成绩时,哪怕是微乎其微的,也要及时给予他们表扬,让他们看到自己的进步,看到自己的能力,当然这种夸是需要技术的,这就更加要求我在本期工作中多和孩子们沟通、交流,相信“一分耕耘,一分收获”,我将努力使每个学生都能在我的教育下,每天都有收获,每天都在进步。

工作计划 篇7

  (一)确定洗浴服务各部门的管辖区域及责任范围

  各部门经理到岗后,首先要熟悉桑拿水会洗浴服务的平面布局,最好能实地察看。然后根据实际情况,确定桑拿水会洗浴服务的管辖区域及各部门的主要责任范围,以书面的形式将具体的建议和设想呈报总经理。桑拿水会洗浴服务最高管理层将召集有关部门对此进行讨论并做出决定。在进行区域及责任划分时,各部门管理人员应从大局出发,要有良好的服务意识。按专业化的分工要求,桑拿水会洗浴服务的清洁工作最好归口管理。这有利于标准的统一、效率的提高、设备投入的减少、设备的维护和保养及人员的管理。职责的划分要明确,最好以书面的形式加以确定。

  (二)设计桑拿水会洗浴服务各部门组织机构

  要科学、合理地设计组织机构,桑拿水会洗浴服务各部门经理要综合考虑各种相关因素,如:桑拿水会洗浴服务的规模、档次、建筑布局、设施设备、市场定位、经营方针和管理目标等。

  (三)制定物品采购清单

  桑拿水会洗浴服务开业前事务繁多,经营物品的采购是一项非常耗费精力的工作,仅靠采购部去完成此项任务难度很大,各经营部门应协助其共同完成。无论是采购部还是桑拿水会洗浴服务各部门,在制定桑拿水会洗浴服务各部门采购清单时,都应考虑到以下一些问题:

  1。本桑拿水会洗浴服务的建筑特点。

  采购的物品种类和数量与建筑的特点有着密切的关系。例如,客房楼层通常需配置工作车,但对于某些别墅式建筑的客房楼层,工作车就无法发挥作用;再者,某些清洁设备的配置数量,与楼层的客房数量直接相关,对于每层楼有18—20间左右客房的桑拿水会洗浴服务,客房部经理就需决定每层楼的主要清洁设备是一套还是两套。此外,客房部某些设备用品的配置,还与客房部的劳动组织及相关业务量有关。再如餐饮部的收餐车,得考虑是否能够直到洗碗间。按摩床能否进按摩间的门口,等等

  2。行业标准。

  依据相关浴业行业标准,它是相关客房工作的主要依据。

  3。本桑拿水会洗浴服务的设计标准及目标市场定位。

  桑拿水会洗浴服务管理人员应从本桑拿水会洗浴服务的实际出发,根据设计的星级标准,参照国家行业标准制作清单,同时还应根据本桑拿水会洗浴服务的目标市场定位情况,考虑目标客源市场对客房用品的需求,对就餐环境的偏爱,以及在消费时的一些行为习惯。

  4。行业发展趋势。

  桑拿水会洗浴服务管理人员应密切关注本行业的发展趋势,在物品配备方面应有一定的超前意识,不能过于传统和保守。例如,桑拿水会洗浴服务根据客人的需要在客房内适当减少不必要的客用物品就是一种有益的尝试。餐饮部减少象金色,大红色的餐具与布置,增加一些淡雅的安排等等。

  5。其它情况。

  在制定物资采购清单时,有关部门和人员还应考虑其它相关因素,如:出租率、桑拿水会洗浴服务的资金状况等。采购清单的设计必须规范,通常应包括下列栏目:部门、编号、物品名称、规格、单位、数量、参考供货单位、备注等。此外,部门在制定采购清单的同时,就需确定有关物品的配备标准。

  (四)协助采购

  桑拿水会洗浴服务各部门经理虽然不直接承担采购任务,但这项工作对各部的开业及开业后的运营工作影响较大,因此,桑拿水会洗浴服务各部门经理应密切关注并适当参与采购工作。这不仅可以减轻采购部经理的负担,而且还能在很大程度上确保所购物品符合要求。桑拿水会洗浴服务各部门经理要定期对照采购清单,检查各项物品的到位情况,而且检查的频率,应随着开业的临近而逐渐增高。

  (五)参与或负责制服的设计与制作

  桑拿水会洗浴服务各部门参与制服的设计与制作,是桑拿水会洗浴服务行业的惯例,同时,特别指出因为客房部负责制服的洗涤、保管和补充,客房部管理人员在制服的款式和面料的选择方面,往往有其独到的鉴赏能力。

  (六)编写桑拿水会洗浴服务各部工作手册

  工作手册,是部门的丁作指南,也是部门员工培训和考核的依据。一般来说,工作手册应包括岗位职责、工作程序、规章制度及运转表格等部分。

  (七)参与员工的招聘与培训

  桑拿水会洗浴服务各部门的员工招聘与培训,需由人事部和桑拿水会洗浴服务各部门经理共同负责。在员工招聘过程中,人事部根据桑拿水会洗浴服务工作的一般要求,对应聘者进行初步筛选,而桑拿水会洗浴服务各部门经理则负责把好录取关。培训是部门开业前的一项主要任务,桑拿水会洗浴服务各部门经理需从本桑拿水会洗浴服务的实际出发,制定切实可行的部门培训计划,选择和培训部门培训员,指导其编写具体的授课计划,督导培训计划的实施,并确保培训丁作达到预期的效果。

  (八)建立桑拿水会洗浴服务各部门财产档案

  开业前,即开始建立桑拿水会洗浴服务各部门的`财产档案,对日后桑拿水会洗浴服务各部门的管理具有特别重要的意义。很多桑拿水会洗浴服务各部门经理就因在此期间忽视该项工作,而失去了掌握第一手资料的机会。

  (九)跟进桑拿水会洗浴服务装饰工程进度并参与桑拿水会洗浴服务各部门验收

  桑拿水会洗浴服务各部门的验收,一般由基建部、工程部、桑拿水会洗浴服务各部门等部门共同参加。桑拿水会洗浴服务各部门参与验收,能在很大程度上确保装潢的质量达到桑拿水会洗浴服务所要求的标准。桑拿水会洗浴服务各部门在参与验收前,应根据本桑拿水会洗浴服务的情况设计一份桑拿水会洗浴服务各部门验收检查表,并对参与的部门人员进行相应的培训。验收后,部门要留存一份检查表,以便日后的跟踪检查。

  (十)负责全店的基建清洁工作

  在全店的基建清洁工作中。桑拿水会洗浴服务各部门除了负责各自负责区域的所有基建清洁工作外,还负责大堂等相关公共区域的清洁。开业前基建清洁工作的成功与否,直接影响着对桑拿水会洗浴服务成品的保护。很多桑拿水会洗浴服务就因对此项工作的忽视,而留下永久的遗憾。桑拿水会洗浴服务各部门应在开业前与桑拿水会洗浴服务最高管理层及相关负责部门,共同确定各部门的基建清洁计划,然后由客房部的PA组,对各部门员工进行清洁知识和技能的培训,为各部门配备所需的器具及清洁剂,并对清洁过程进行检查和指导。

  (十一)部门的模拟运转

  桑拿水会洗浴服务各部门在各项准备工作基本到位后,即可进行部门模拟运转。这既是对准备工作的检验,又能为正式的运营打下坚实的基础。

  二、桑拿水会洗浴服务开业准备计划

  制定桑拿水会洗浴服务开业筹备计划,是保证桑拿水会洗浴服务各部门开业前工作正常进行的关键。开业筹备计划有多种形式,桑拿水会洗浴服务通常采用倒计时法,来保证开业准备工作的正常进行。倒计时法既可用表格的形式,又可用文字的形式表述。

工作计划 篇8

  一、指导思想:

  遵循党的教育方针,认真贯彻全国教育工作会议和《国家中长期教育改革和发展规划纲要》的精神,遵循国家各学段《美术课程标准》,按照《市教育体育局二0一0年工作要点》中提出的目标要求,结合我市美术教育教学实际,全面贯彻落实市教育体育局“内涵提升年”活动要求,扎实推进“有效课堂”活动的开展,努力构建和谐、高效的美术教研体系,形成良好的研究、实践、总结、发展的教研氛围,组织落实各类美术教研活动,积极总结课改经验,以提高学生素养为目标,认真探索美术课堂教学改革。围绕学生全面发展需要,开展有效教研,抓好有效课堂的质量,做好跟进式指导工作,不断提高美术课堂教学质量,促进美术教育教学发展。

  二、工作目标

  1.加强理论学习,不断提高自身素质。努力成为本学科最新教学理念和教学方法的带头人。进一步认真学习新课程标准,更新观念,努力提高自身教科研水平。

  2.加强课堂教学的研究。落实教学常规、规范教学行为,进一步做好美术学科课堂教学调研工作,加强与任课教师的交流,掌握各学段学科课堂教学状况,组织学科教师开展多种形式的课堂教学研讨和观摩活动。采取多元发展的课堂教学研究思路,加强对提高课堂教学效益问题的研究,深入推进“有效课堂”活动,从整体上进一步提升美术学科的教学水平。

  3.发挥骨干教师的示范作用和学科中心组的指导及监督作用。本学年将组织部分优秀教师开设不同规模的培训研讨活动,带动广大教师提高教育教学水平。

  三、工作思路

  1、认真学习有关素质教育和新课改的文件,围绕课程实施中的问题,加快教研、科研等方面的改革与发展,深入了解并及时解决教学中的困难和问题,总结、推广教学经验,探索教学规律。通过学习、研究,进一步增强课程意识,强化教改意识,从根本上提高我市美术教师的自身素质。通过开展丰富的教研活动,充分调动广大教师积极性,促进教师的专业化发展。同时通过对学法的研究,努力使教师的教学面向全体,因材施教,激发学生自我发展的愿望和能力,促进学生的发展和成长。

  2、加强教师队伍建设,构建合理的梯次型的教师结构,加强集体备课,发挥集体的优势,努力提高美术教师的专业素质,推动教师整体水平的提高。充分发挥各学段骨干教师的带头作用,使之真正肩负起指导青年教师尽快成长的重任。通过开展各种教研活动,着力发现、培养一批具有发展潜力的优秀青年教师。

  3、加强美术教学工作的常规管理。组织好公开课、示范课、优质课及论文的评价与指导。 4、加大研究力度,开创教科研工作的新局面。

  四、工作措施

  1、加强对教学过程的全程管理,随时调度协调

  2、切实发挥教研组和备课组作用,搞好集体教研

  抓好全市的集体备课,切实发挥好教研组和备课组的作用,搞好集体教研,集思广益。每月至少组织一次市级集体备课,充分发挥骨干教师的`模范带头作用,加强与美术教师的交流,掌握学科课堂教学状况,组织学科教师开展多种形式的课堂教学研讨和观摩活动。抓好基础知识的落实和质量检测,逐步提高学生的美术素养,促进学生全面而富有个性的发展。

  3、加强校际交流,取长补短共同提高

  围绕全市创建“有效课堂”教学活动的总体目标要求,进一步细化美术学科有效课堂的评估细则,并逐步落实到实际的课堂教学中。建立“有效课堂”定点联系学校,及时发现活动中涌现出的典型学校和模范教师,及时组织不同规模的展示、研讨课活动,以点带面,以面带片,提高广大教师的教学水平。采取多种形式,帮助美术教师掌握新的学科知识、技能和方法,并逐步应用到实际教学当中,促进全市美术学科有效课堂教学的整体提升。

  4、按照省市教研室的安排要求,结合美术学科特点,开展各种形式的教学研究和实践交流活动。组织教师外出培训、学习、开阔视野,拓展能力。

  5、调动广大教师的参与意识,积极参加省市级竞赛活动,并力争在活动中取得好成绩。

  6、扎扎实实搞好教学研究,夯实学生的学习基础,深入学校,进一步调研美术课的开课情况,开足开全,加大力度,保证质量,切切实实让学生得到发展。

工作计划 篇9

  一、指导思想

  为了贯彻落实教育部《普通高中课程方案(实验)》、《浙江省普通高中新课程实验第一阶段工作方案(试行)》、《浙江省普通高中新课程(实验)语文学科教学指导意见》等文件的精神、积极稳妥地推进我校语文新课程实验的实施、全面提高我校语文学科的教学质量、加快语文学科选修课程建设、紧扣语文学科自身的特点、满足校内学生的多元语文学习需求、实现学生在共同基础上有个性的发展、为国家培养各类人才、展示我校的办学特色、特制定善嘉中学语文学科三年课程规划。

  二、组情分析

  我组现有语文教师26人、其中高级教师15人、一级教师10人、二级教师1人。拥有硕士学位2人、善嘉县语文学科带头人2人、善嘉县教学能手10人、老中青年龄分布均匀合理。

  我组一直以改革发展为主思路、坚持以文育人的理念、培养和造就科学精神的人文素养相融合的优秀人才。在第一轮课程改革过程中、我们就立足必修课、充分发挥学校和老师的主观能动性、积极开展校本课程的开展实践、在学生社团建设、学生社会实践活动和研究性课程方面取得了较为突出的成绩。语文组组建了校第一个学生社团至源文学社、该文学社在校园内活动积极、多次参加全国、省市县各类作文大赛以及各类征文比赛、取得了较好的成绩、该社在善嘉县有较大的影响力。

  在我组的长期语文实践中、一直以坚持培养学生全面的“人文素养”思想指导课程建设、我们在教好必修课程的同时、一直注重课程的拓展问题、特别是注重学生的语文运用能力的培养、除了社团活动外、我们还有丰富的语文拓展和实践体验性课程。比如、我们每年举办“金色的秋天”朗诵比赛、演讲赛、举办诗歌创作、戏剧创作、戏剧表演、现场作文比赛、等活动、语文教研组一直活跃在善中校园、为学生提供了各式各样的展现自我风采的平台、丰富着我们同学的高中生活!

  语文教研组在新的课改要求下、必将大显身手、团结一心、为学校的发展贡献应有的力量!

  三、语文教研组建设目标与措施

  团结组内教师、争创优秀备课组、以高中新课改为契机、以新课程理念为指导、建设一个学习型、研究型、特色化的、团结和睦、务实进取、富有活力的语文备课组;将学习、研究、交流常态化、用学习推动研究、在研究中构建特色、在交流中共享智慧、在共享中促进发展;尊重个体、强化团队意识、让每个教师都能在备课组这一平台中实现个体价值、获得职业成长、成为学习型、研究型、专家型、有个人教学特色的教师。

  (一)师资队伍建设

  加大青年教师的培养力度、缩短青年教师的成长期、打造一支师德师能兼备、较有知名度和影响力的师资队伍。

  措施:

  1、以语文新课标为指导思想、通过成员协商、确定组内公认的教育理想、教学追求、形成备课组的特色风格;

  2、充分发挥骨干教师、学科带头人的“帮传带”作用、完善帮教工作、继续坚持师徒结对、对年轻教师进行结对培养、全面提高年轻教师的业务水平、帮扶结对有过程、有记录;

  3、组织教师加强理论学习、积极开展教育科研、总结教学、促进业务能力的提升;

  4、组织教师参加业务进修、积极参加校内外各类教研交流活动、与外界保持密切联系;

  5、加强与兄弟学校语文组的联系和交流;

  6、组织教师参加各级教学技能比赛、利用公开课、教学开放周等各类平台、为教师创造展示、锻炼的机会、提高教师的知名度和影响力。

  (二)组风建设

  弘扬团结协作精神、发挥集体智慧、互帮互学、互相促进、共同提高、营造和谐组风、强化团队意识、增强团队凝聚力、使语文组成为富有朝气、有极强战斗力的团队。

  措施:

  1、提倡向本组及其他优秀教师学习、提高师德修养、爱岗爱校、敬业奉献;

  2、增强成员集体荣誉感和归属感、成员之间人格上互相尊重、学术上互相包容、业务上互相促进、生活上互相关心;

  3、树立成员荣誉或成绩即是集体的荣誉和成绩的思想、自觉维护集体及成员个人的名誉;

  4、开展好每周一次的集体备课活动、组织好各种形式的集体活动、沟通交流情感、增强信任。

  (三)教育科研

  着眼语文新课改的教学实际、加强教育理论的学习、大力开展教育科研活动、认真总结本组教师的优秀经验、力争在三年内上拥有上质量的课题多个、论文多篇。

  措施:

  1、组织教师学习教育理论、交流理论学习的心得体会、提高教育理论修养;

  2、邀请专家指导教育科研、提高选题、研究的能力;

  3、要求教师积极撰写教学反思、教学总结、认真总结经验并加以理论上的升华、提高教师的理论思考能力和撰写教育科研论文的水平;

  4、充分发挥名师工作室、学科带头人、教育硕士在教育科研方面的示范作用、调动教师参与教育科研的积极性、形成良好的科研氛围;

  5、动员教师积极开展对新课程、新教材、新教法、新学期、新高考等方面的研究、为提高教育教学质量服务;

  (四)教学质量

  深化教育教学改革、促进教学质量的稳步提高、不断提高合格率和优秀率、保持高考语文在市内的领先位置、在学科尖子生培养方面有更大突破。

  措施:

  1、整体规划备课组的教学工作、加强备课组之间的交流、互相介绍各自的经验得失、使教学工作更有整体性和延续性、避免各备课组的重复劳动、提高工作实效:

  高一年级、加强新教材研究和学情研究、把握新教材的特点、探讨新教材的编写理念及适应学生的教学方式、明确教学目标和教学要求、探讨模块教学的优化整合;

  高二年级、在抓好常规教学的同时、继续挖掘教学深度、提高课堂教学效益。在注重课堂知识积累的基础上拓展阅读面、增加学生的知识容量、完善学生的知识体系;

  高三年级、认真做好高考复习冲刺阶段的工作、科学地、有序地安排好各个环节、重视学科尖子生的培养、争取在高考中点面上均有所突破。

  2、积极听课、评课、集体备课有实效、听课、集体备课有记录;通过行动研究、课例研究、课堂观摩和研讨会等方式、共同解决实际教学问题、提高教学质量;每位教师每学期要听课15节以上、每学期有评课记录;

  3、落实教学常规、遵守教学纪律、备课要全、上课要实、作业要精、试卷命制要科学、检查辅导要及时、教学过程管理要科学;

  4、注意发现学科尖子生、落实对尖子生的培养、关心语文学困生、帮助学困生树立信心、提高成绩、积极总结培优辅差的经验;

  5、积极研究新课程、新教材、新教法、新学期、新高考、为提高教育教学质量服务;

  6、积极探索语文教学的序列化、构建高中语文知识体系、高中作文训练体系、语文能力训练体系等;

  7、建设学科资源库、为教学服务;

  8、力争在自编题目、专题复习资料方面有所突破、以提高针对性和实效性。

  四、语文课程培养目标

  语文学科必须充分利用自身的学科优势、丰富和完善课程建设、满足当代高中学生成长的多方面需求、促进学生全面和有个性的'发展。

  第一、培养学生对母语的感情、养成学习语文的浓厚兴趣、增强对汉语博大精深的文化的体验并由此带来的民族自豪感。

  第二、培养学生独立思考的精神、养成自主学习并在学习过程中质疑问难的习惯。

  第三、提高学生的人文素养、丰富学生的人文情怀。力求让学生成为在一个热爱生活、有爱心、积极向上和胸怀坦荡的人。

  第四、全面提高学生听说读写的语文能力、能较熟练地掌握和运用语言文字。并且有较宽的知识和学术视野。

  五、课程结构

  根据学校课程改革总体方案要求、我校的语文课程建设的大方向也分为四大块。即“知识拓展类课程”、“兴趣特长类课程”、“职业技能类课程”和“社会实践类课程”。

  其中“知识拓展类课程”即是必修课程。“兴趣特长类课程”、“职业技能类课程”和“社会实践类课程”。为校本选修课程。

  六、校本课程开发

  1、已开发课程

  知识拓展类课程:《从诗词读毛泽东》《古代人物传记选读》《中国传统节日与古诗欣赏》《史家的英雄情怀》《唐宋八大家散文选读》《灯谜谜语知识入门》《苏轼诗词文赏读》《唐诗选读》《鲁迅诗词选读》

  职业技能课程:《写字与书法》

  兴趣特长类课程:《大家国学-跟名家读<诗经>》《楹联趣谈》《趣味成语故事》《善嘉酒文化》

  社会实践类:至源文学社演讲社话剧社

  2、校本课程开发的基本思路

  ①应以有利于拓展学科知识、有利于对接学科与职业、有利于对接学科与生活为原则。

  ②积极鼓励多人合作开发。

  ③倡导校本课程微型化。

  ④充分利用已有课程资源、进行课程二次开发。

  ⑤充分挖掘学校已有的课程资源、用课程要求加强整合、规范课程化管理。

  七、校本选修课程学分设置

  1、一般课程、按18课时1个学分、36课时2个学分的分值设置。

  2、对于社会实践类的课程、按按参加一次活动算1到3个课程的原则、由负责老师确定课时数、当累计到18课时时、可以合成一个学分。

工作计划 篇10

  XX年已经过去,回想过去的一年,有欢笑,有泪水,有收获,也有淡淡的失落。随着春天脚步的来临,我们迎来了新的一年,对新的一年有了一些期待和展望,面向新的一年,怀着感恩的心,我将明年的工作做了以下部署:

  一、加强政治学习、提高思想觉悟

  认真学习处、站工作会议精神,准确的掌握会议内容、提高思想认识,为自己的工作指明方向,有了明确的方向,才能更好的完成上级领导交给我们的工作任务。

  二、学习食堂各项工作制度及岗位职责

  1、组织培训食堂人员学习食堂的各项管理制度。

  2、学习各岗位职责的内容。

  3、组织学习庆城综合服务处20项物业服务标准规范的`内容。

  三、加强食品卫生管理工作。

  认真贯彻执行国家的食品安全法、在日常采购工作中,严格把关,所购食物要新鲜,不能有腐烂、变质过期的食品;在以质量为前提的情况下,货比三家,直接降低材料价格。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为站上节约成本”的工作原则。

  四、加强食堂管理工作

  在日常工作中要加强管理、保障政令畅通,不能再出现指挥不灵的现象和姑息养奸造成的很多问题,要大胆管理、不怕得罪人,一切以工作为前提。

  五、提高自己的业务水平和自身修养养

  今年要多方面改变自身的好多缺点,加强政治理论学习、积极参加各项活动,平日和同事搞好团结,互帮互学、共同进步,提高自身的修养,做一个合格的员工。

  新的一年的到来,意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,未来从来都是因为它的不确定性而让我们充满激情。我似乎已经看到了希望,我将以更饱满的热情投入到各项工作中去,与二站全体员工共同学习、共建和谐、共创辉煌!

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