有关季度工作总结范文锦集五篇
总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它能够给人努力工作的动力,是时候写一份总结了。那么你真的懂得怎么写总结吗?以下是小编为大家收集的季度工作总结5篇,欢迎阅读与收藏。
季度工作总结 篇1
时间过的很快,一个季度的物流工作就要结束了,下面简单总结一下这个季度的工作情况,总体来说主要有以下几点:
1、非本岗位职责的问题比较头疼:smc各种板材的生产供应问题、smc模具保管生产问题、仓库物资供应问题、smc框架设计问题等等搞得我管也不是,说也不是,真是左右为难,物流季度工作总结。
2、在公司的改革声中,使我学会了等待,时间不是我一个人的,是整个生产流程中各管理人员的客户服务意识决定的。生产制造企业的生产产品的多样性和单一性,分散性等决定现场管理计划的变动的灵活性。管理人员的决断性和果断性,做人就不要做事,做事就不要做人。老板花钱请你来不是让你来制造问题的而是来解决问题的。也不是整天将老板作为自己的当箭牌:“有什么意见就去找老总,这是老总下的指令。”结果上道工序的生产问题都没有解决,而要下道工序完成生产任务,而且用“老总”来实现自己的“雄心”,年度工作总结《物流季度工作总结》。
3、由于上半年的各种失误的不利影响和惯性,在不断提高管理业务水平的同时戒急戒燥,坚决要求自己学会忍耐,不要得罪他人,做好自己的分内之事,学会眼不见心不烦,嘴不多,脚不闲,保持跟同事和睦相处,尽最大的努力协调高压开关与箱体、底座之间的成套性和组合的技术性来挽救定单的发货问题,将自己管辖的工作损失降到最低。
4、整个生产流程缺少信息整合和统筹安排,导致生产协调和生产环节严重脱离定单型的管理目标成套性控制荡然无存,求数量而没有真正的控制生产环节的控制点,生产物流的控制也仅仅是盲目的流入最后的组装工序--问题的沉积、返工、推迟发货等。现场管理也仅仅体现于电话,组织的`分工脱离于减少运输的总次数和总距离以及工序的时间间隔性。
5、效率与效果,现在做事不要只讲效率了,效率已经不是很重要了,而要重视效果。每个部门都说自己做了多少多少,结果出货时一件货物都没有发出去。一个别挂式的工卡就要到两个部门去领:人事部发卡片,行政部领卡皮。要270mm的侧板,结果生产270mm的门板,要打磨开孔6块组合smc门板,结果说没有人手不接单。现在是要一样东西都得求爹爹告奶奶,原来三到四天的生产周期现在就要七天到十四天,到底是厂房比较集中犯了错,还是管理出了问题。到底是公司人员变了,还是制度改革错了。
在这种如何去适应公司的管理模式的思索中,我的工作也一波三折,沉浮不定,更加促使我去加强自身修养、提高适应工作压力的能力,端正自己的心态。积极推进企业自备运输车辆管理体制的步伐,在试点的基础上不断完善,把工作引向深入。以降低运输成本费用为目的,把改革内部运输体制同建立社会化物流服务体系结合起来,充分利用社会综合运输网络和社会运力,为企业的生产经营工作服务,提高企业的经济效益。
季度工作总结 篇2
时间一分一秒的过去,很快20xx年第三季度也过完了,就在昨天下午,在脊髓损伤康复科领导班子常院长、张主任、唐护士长的领导下,在脊髓损伤康复科示教室召开了20xx年第三季度“质控会议”,全体医生及全体护士准时参加,在会议之前,各分管的分管老师已经做好了所分管的工作的总结汇报,会议一开始,由张主任带领大家做好汇报工作的准备。
首先还是由医生组反应分管工作,反映的问题涉及方面包括:医生病历书写统计情况,病例的质量检查情况,关于病历管理医院的新规定及其新要求。接下来由分管安全的老师汇报病房安全、病区患者安全的现状、隐患以及解决办法。分管老师也汇报了院感相关要求的落实情况,病区病人治疗统计情况,分管科教工作的老师汇报的情况包括自身的业务学习、外出学习深造,对重庆医科大学实习医生的带教情况,及怎样更好的完成重庆医科大学的带教要求,配合科教部本学科丛书编撰与卡伦系统的科研合作项目。本科室每周一行文献学习的进展情况以及归纳总结开发新项目的工作任务等。
护理方面由护士长首先对第三季度的工作表现以及优秀的工作开展进行了表扬及肯定,分配了接下来的工作任务及工作要求,严肃的强调了工作纪律,对所有的工作人员也做出了希望及要求。接下来,护理组长汇报了第三季度实施的护理工作总结,包括所有工作人员的工作量以及进展,让大家可以直观的看到自己的工作内容以及工作价值,也提出了存在的不足,并且分析原因寻找完善工作的方法,寻求最好的解决方法,让大家的工作质量提高到另一层高度。旨在提高整体的服务质量,为患者带来全面优质的护理服务。负责病区治疗组的老师也总结病区治疗机器的'使用保养情况。负责护理科研与实习生带教的老师也汇报了带教实习同学的情况,包括一对一进行教学,遵守放眼不放手的带教原则,组织同学学习小讲课护理查房及出科考试指导等,规范带教老师的教学,旨在为实习同学进行正确的引导,养成规范的操作习惯。负责医院感染控制的老师也组织大家学习了“医院感染控制办法”,增加大家对医院感染的认识。提高大家对院感的概念。
最后由张主任以及常院长做总结性发言,充分肯定了大家的工作成绩,也为大家接下来的的工作任务提了相关的要求与希望,一起探讨了怎样提高对病人的服务,以及科室发展的方向以及目标,希望大家充分利用自己的力量团结在一起将科室发展的更好,从而为病人提供最好的服务!所有参会人员也积极主动的建言献策,认真记录,在大家的参与中,“第三季度工作总结大会”圆满结束!
季度工作总结 篇3
为促进双创工作稳步推进。XXX调查队按照市双创指挥部、XX片区双创指挥部工作安排,精心组织安排各阶段双创工作,在加强以包抓责任路段的环境卫生整治、市容市貌整治等整治任务的同时,通过组织领导、落实责任等措施,我单位本季作中取得一定成效。现就一季度双创工作总结如下:
一、领导重视亲自抓,安排创国卫暗访反馈问题整改工作,并制定工作方案。
XX队长结合创国卫暗访反馈问题整改工作,要求全队各科室,认真贯彻落实创建国家卫生城市和创建园林城市目标,切实配合市、片区双创工作步骤,在双创工作中认真执行。方案制定从主要从四个方面进行安排。
一是建立长效管理机制,进一步落实整治任务。通过对包抓责任路段有效整治和维护,确保顺利通过暗访整改验收和评估。
二是明确整治任务。
①、清理包抓路段绿化带内垃圾,保持绿化带内环境卫生。
②、规范包抓路段车辆有序停放和出店占道经营。
③、督促规范XX夜市城规范经营,保持内外环境卫生整洁干净,禁止餐饮垃圾乱倒现象。
④、整治XXX家属院、XXX家属院内洗车场内杂物乱堆乱放;规范院内规范秩序,落实保洁措施和责任。
⑤、落实“门前四包”责任,清理户外商业小广告。
三是强化工作措施。
①、队主要领导亲自抓本队工作、各科配合抓、专职人员专门抓的双创工作机制。在努力巩固原来成效的基础上,落实重点整治任务。
②、结合包抓路段重点整治任务和调查队工作,完善本单位蹲守巡查工作制度。对出现的问题和当事人进行劝阻、纠正、记录、及时上报片区双创办。
③、做好对包抓路段各商户,无物业管理的家属院,XX夜市城的整治任务宣传工作,促进创建工作深入人心,提高市民个人文明素质,充分调动参与双创的积极性,自觉维护环境卫生。
④、扎实开展各类综合整治行动。深入进行对所辖责任路段市容环境、“六小”行业、单位社区和背街小巷、交通秩序、乱停乱放、户外广告门头牌匾等项综合整治,全面落实“门前六包”责任制。基本实现市容环境、卫生健康相关指标达标。
四是细化工作责任。切实加强包抓路段蹲守巡查工作,采用以科室分组轮流值周的办法进行。因巡查不力,受到通报批评,无正当理由未参加巡查值班的予以追查当班人员的工作责任。
二、明确思路,突出重点,促进双创工作再见成效。
1、做好“大会期间”、“全市创国卫冲刺验收”的卫生整治,按照市爱卫委员会及XX片区双创办工作安排,XXX调查队认真组织,队领导带头,干部职工涌跃参与。一季度,到包抓路段清理拉
圾死角、大清扫共计276人次,副县级以上领导26人次。通过对划分的清扫区域大清扫大清理,使得包抓路段的环境更干净整洁。
2、加大非法广告清理工作。队双创办按照XXX调查队领导及XX片区双创办的要求,到包抓路段进行宣传教育。通过宣传,市民普遍认为,搞双创政府就得动真的,对损害市容环境的乱喷乱涂、乱贴乱画非法广告行为才能有效得到扼制,对进一步加强城市管理,提高城市品位,有着一定的意义。
3、广泛开展双创知识教育。本季刊出两期健康知识、病媒防治宣传专拦。一季度,组织对全队干部职工一期双创知识学习。XX副队长主讲了一期健康教育知识专题。
4、重视机关日常双创工作管理。坚持由专业消杀公司进行病媒防治,定期开展病媒防治工作。单位在此做好机关卫生整治工作,每周不少于两次以上的打扫,维护保持办公区卫生;对包抓的绿化卫生责任区的卫生,坚持利用周五义务大清扫时机,进行了不少于两次卫生打扫,一季度机关卫打扫30次,保持了办公区域干净卫生。
对包抓的绿化卫生责任区的卫生,坚持利用周五义务大清扫时机,进行了维护。机关办公区绿化,对花卉管理得当,有效地美化了办公环境。
5、春节期间执班工作有序,值班人员在值班时签到。强调了值班时间值班人员保持了通讯畅通,坚守值班岗位,如遇突发情况,第一时间向队领导报告,分管领导为责任领导。值班人员自觉在签到,遵守执班时间,没有发生提前离岗情况,节日期间没有发生安全隐患。
6、配合XX片区搞好路段巡查工作。我队按照XX片区双创工作巡查日志所列内容,在巡查中所发现的问题,都及时做了认真填写。同对XX片区路段市容环境日检查打分表,对每天检查内容客观公正进行打分。机关环境卫生,每周两次以上集中对楼道、卫生间、阳台公共卫生打扫外,各个办公室每天坚持清扫整理保持良好的机关工作氛围。
7、认真贯彻落实XXX市双创指挥部办公室《关于落实公共场所禁止吸烟的通知》精神,把禁烟作为双创一项重点工作来抓。一季度对3名吸烟人员重点进行劝阻,帮助戒烟。同时队控烟办在单位醒目位置处张贴禁烟标识。单位内设置了控烟监督员和责任人,负责指导、监督和劝阻辖区内控烟工作,保证各项控烟措施的落实,形成了较好的禁烟氛围。调查队控烟工作虽然取得了一定的成绩,但还存在一些不足,我们将更加积极地投身其中,认真研究解决工作中的'问题。
三、建立双创长效工作机制,不断推进扎实开展
不断加强双创工作责任。切实加强包抓路段双创巡查工作,采用以科室分组轮流值周的办法进行,各科科长是巡查工作负责人,周巡查人员由各科室根据各科室业务工作情况自行安排。明确三方面责任。
1、蹲守值班期间,值班人员按时到岗,不得擅自脱岗;
2、值班人员做好对包抓路段环境卫生的维护工作;
3、做好市容环境;
管理随时发现的问题随时纠正。因巡查不力,受到通报批评,无正当理由未参加巡查值班的予以追查当班人员的工作责任。
坚持施行每月对内通报制度,将每个月双创工作开展情况,存在的问题和不足等工作内容,刊登在本系统内网进行通报,有力的促进了全队双创工作。
季度工作总结 篇4
(20xx,4,1—20xx,7,1)这三个月主要是负责机电一体化的维修、安装、调试和设计。比如说铆接和冲床,线太乱的一定要先整理线,然后加上光栅保护人体的安全,从新做配电,先是设计,从安装到调试再到机器的成功运转,其实也是很锻炼思路的,有时因为一点小毛病的存在就导致机器不好使,这样你就得整理思路从新判断故障点所在,知道解决问题为止。在整个工作过程中,也要求你认真做好每一步,同时也要求你要特别细心,这样一个完整的技术学习过程才算成型,才能考虑往下发展。
排风扇、锡锅、立式风扇、成品检测仪、拧M3螺丝机等等,有一个阶段还是最重要的,那便是对各种机器的原理图的了解与掌握,然后再动手中增加锻炼,达到理论与实践相结合,在实践中不断增强自己处理问题的能力和解决问题的能力,这才是最重要的。,有时我会花费大量的时间去研究与掌握机电一体化机器的学习。机电一体化(机、电、光、液、声、气)的理论与实践的完美结合。我相信只要你能扎扎实实的做好每一步,你就一定能实现梦想,达到光辉的顶点。
在实践中学习一段时间之后,我从技术上长进的速度是最快的.,首先是机械部分,将原来不懂的东西现在都弄得很懂了,不论从实践上还是理论上都有了很大一部分提高,然后是电气部分,在车间进行现场维修,接好线后进行调试,再到由操作工实验合格,这样才算修好,也是实践和理论相结合的学习方式,实践证明,这是最快最有效的学习方式,只有在实践中用得到的东西不断地反馈理论,用理论不断地指导实践,才能使自己的知识和技能一步一步地更加完善起来。
季度工作总结 篇5
今年一季度,xxxx花园管理处在公司的正确领导下,在全体业主的大力支持下,经过全体员工的共同努力,各项工作平稳而有序地进行。现将一季度的工作做以简要总结:
一、第一季度主要围绕创 "市优" "安全文明小区"这两项工作重点,做了以下几方面的工作:
(1)粉刷了住户家的阳台,使小区的外观焕然一新;
(2)小区出入口安装了电子门禁系统,加强了小区的智能化管理,进一步保障了小区的安全;
(3)在公司的大力支持下,与广东移动通信公司签署了通信信号覆盖合同,很快将解决小区手机信号弱的问题;
(4)对小区的所有机电设备进行了全面检修保养,重点维修调试好了所有的消防报警系统;
(5)进行了公共设施的养护:解决设备房的通风问题,在配电房、水泵房等加装排气扇。
(6)针对小区内部分业主信箱发现了有人散发z宣传资料的情况,配合派出所、居委会、街道办事处进行调查,并抓获了z犯罪分子;
(7)公司领导的大力支持下,申报了深圳市安全文明标兵小区,接待了南山区政法委及综治办、派出所一行领导到我小区检查安全文明小区标兵单位的创建工作,对小区的`各项创建工作给予了积极的肯定,现已基本完成其它各项准备工作;
(8)开展了社区文化活动,组织近百名小区老人去大鹏、南澳一日游,让老人们渡过了一个愉快的重阳节;
二、经营工作方面:
xxxx花园(1-9)月份经营收入总额为1107834元,其中管理费收入为871411元,每月平均收入在96823元左右,收缴率达99.8%以上。
停车场(1-9)月份收入总额为189654元,每月平均收入为21072元,会所(1-9)月份的经营收入总额为46769元,每月平均为5197元。
今年计划支出总额为1098788元,实际支出总额为1164735元,超支65947.33元,亏损主要原因为:
1、2号楼、南山区教育幼儿园的接管问题一直未得到解决,已售出停车场未收到管理费;
2、今年因"创优"及"创安全文明小区"工作,完善及改造了部分设施;
3、业委会的开支去年未列入经营计划。
【季度工作总结】相关文章:
季度工作总结04-06
季度工作总结06-28
季度工作总结05-28
员工季度工作总结05-16
销售季度工作总结05-22
部门季度工作总结08-25
客服季度工作总结02-16
季度销售工作总结06-07
公司季度工作总结03-30
车间季度工作总结03-30