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季度工作总结

时间:2022-08-25 05:52:23 工作总结 我要投稿

关于季度工作总结范文合集五篇

  总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。但是却发现不知道该写些什么,以下是小编精心整理的季度工作总结5篇,欢迎阅读与收藏。

关于季度工作总结范文合集五篇

季度工作总结 篇1

  行政部在本季度的工作中取得了一定的成绩,但问题点也很多,改善的空间很很大,为了更好地做好今后的工作,进行总结,提出存在的问题,并计划改善。

  一、 人力资源管理方面

  1. 工作纪律:自开业来,我们制定了各项规章制度,在上个季度工作中取得了一定的成效,但本季度规章制度的执行力不够。工作繁忙大多数员工都能认真积极主动地去做自己的本职工作不计个人得失。但仍然有个别员工工作时间中外出处理个人事情,直接跟主管领导请示,但不填写请假条报行政部存档。分析原因有二:一是管理不到位。应该充分发挥部门负责人的职能,不但抓好业务更要做好员工的综合管理工作从根本上解决问题;二是工作时间安排松散、不紧凑。个部门的工作安排应该张弛有度,充分利用好工作时间。

  2. 培训工作:培训工作是多项工作的一个重要组成部分,对此各部门积极

  配合行政部完成,总体上看貌似不错但总感觉没有达到预期效果。分析认为,一是有部分员工对于培训工作的认识不足,缺乏主动性;二是培训资料欠缺,内容不够生动,反复讲及各内容就难免产生厌烦心理。

  3. 招聘工作:随着公司业务的不断扩大,现有的员工力量很难满足工作的

  需要。所以,网上招聘形式进行了招录工作,计划国庆节过后对应聘人员进一步了解和筛选。

  二、 行政工作

  1. 由于公司的整体规划,x月末将营业楼二楼租赁给了质监所,行政部跟站长室迁移到了营业大厅,对各部门工作起到了更好的监督作用。

  2. 对外和相关职能机关如工商、税务、环保局、质监局、银行等做好沟通接待工作,以使公司对外工作更为通畅。

  3. 对内做好办公用品及其他用品的'采购,以节约降低成本为第一原则。

  4. 日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈,在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。

  5. 公司相关证件的办理、变更如营业执照、组织机构代码、税务登记证的企业法人变更,房产证的办理及分割。

  三、 财务管理

  1. 推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度;

  2. 每月对应付账款的统计与及时上报。

  3. 每日营业款及时存入公司账户。

  四、 工作中存在的不足

  1. 由于行政部工作上上事无巨细,每项工作主观上都希望能够完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事都做到尽善尽美。

  2. 对管理知识了解不够全面,许多工作无法独立开展。

  3. 工作创造性够,未能发挥自身特长将工作做到最好。

  4. 对工作考虑不够全面,部分工作完成不够好,无法切实为领导排忧解难。

  5. 抓制度落实不够,由于公司事务繁杂,基本检查不到位,因而存在一定的重制度件事,轻制度落实现象。

  五、 下季度工作计划

  下季度行政部将从以下几个方面着手工作:

  1. 加强公司制度的执行和监督。这方面工作有点不尽如人意,存在着一些反复会出现这样或那样的问题,所以在今后的工作中,一是抓好员工的考勤管理;二是做好外出登记;三是严格要求员工上班工作纪律。

  2. 加强培训力度,完善培训机制。培训工作一直以来做的就不是很扎实,除了存在以上提到的问题,还有一些欠缺,需要逐步改进,所以再今后的培训安排上切合实际,多安排一些生动有趣的培训内容。通过各种形式,多种渠道的培训活动,提高员工的整体素质。

  3. 继续配合个各部门工作,协助处理各种突发事件。

  4. 努力学习管理专业知识,提高自身工作能力。通过多看,多学,多练来不断提高自己的各项水平。

  5. 完成公司各部门制度落实情况与实时监督,为绩效考核提供科学依据,实现绩效考核体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。

  6. 脚踏实地,努力完成本职工作。立足本职完成各项文书工作,热情细心地完成接待工作。

  7. 完成x月份的人员招聘,社保申报等各项行政工作。

  8. 完成x月份技术部设备的年标定。包含资料整理,专家组到站评审间的接待工作。

  9. 继续积极完成领导及时交办的其他工作。

  10. 到各相关部门办理代办公司的注册、成立的相关手续。

季度工作总结 篇2

  根据师市安全生产监督管理局工作安排,我团安全生产委员会结合团场实际对我团安全生产工作进行了安排部署,现将第二季度安全生产工作开展情况做以下汇报:

  一、我团安全生产委员会在春播期间,组织团安全科、两镇区驻所交警中队,农业科、农机监理站等部门工作人员对全团各重点单位、行业、场所进行了安全检查,共排查安全隐患18处,现场整改17处,下发因安全生产责令改正指令书一份,对限期整改场所复查一处,现排查出的安全隐患均以整改到位。

  二、春播工作开始后,团场安全生产委员会组织团安全科、农机监理站、两镇区驻所交警中队对劳务市场和团场内部道路交通进行了专项治理,同时邀请下野地交警大队到我团进行交通专项整治活动,共查处交通违法车辆60余辆次,经下野地交警大队查扣违法车辆5辆次,强制报废车辆2辆;

  三、按照师市工作会议要求,我团安全生产委员会及时制定安全月文件,精心组织全团安全生产月活动,开展安全月咨询活动,派选手参加师市“一封安全家书”演讲宣讲活动,在团广播电视站播放安全生产宣传光碟、以底拉字幕的形式播放安全生产宣传标语,悬挂横幅7条。于6月23日组织全团30个农业连队政工员、两个社区工作人员到134团11连参加了师市组织的安全生产示范连现场会,6月24日带领团广播电视站记者到136团将师市“一封家书”宣讲团宣讲大会进行全程摄像,然后在全团进行播放,在全团营造浓厚的安全生产宣传氛围,同时在全团加大行业安全隐患

  排查力度,将安全生产月各项活动扎实有效的推行下去,达到以月促年,有效方法各类事故;

  四、按照师市安委会和安监局工作要求,制定团场各阶段安全生产工作文件10份,规范了各阶段安全生产工作,还在5月30日至6月7日组织团安全科和团农机监理站工作人员6人参加了师市组织的农机安全执法培训班;

  五、召开安全生产委员会成员和第二季度安全工作会议,传达师市安全生产工作会议精神,进一步明确各部门职责,通报了全团上半年安全生产事故情况,安排近期重点工作,做好安全生产示范连创建工作、夏收安全工作、工业单位及重点行业应急救援预案备案工作、危化品经营、使用、存储单位安全管理工作、做好特种设备检验工作,进一步加强团场道路交通、农机、消防等重点行业的`安全管理工作,认真落实师市关于构筑消防安全“防火墙”工作,下发了团场构筑消防安全“防火墙”工作方案,同时要做好迎接师市上半年安全生产目标考核领导小组对团场上半年安全生产考核工作,做好春播前的安全管理工作,重点要加强道路交通和农机安全管理;

  以上是我团近期工作开展情况,在今后的工作中我团安全生产委员会将继续加大对基层单位基础工作的检查指导,加大隐患排查治理力度,有效防止各类事故的发生。

  一三三团安全生产委员会

  二〇一七年六月三十日

季度工作总结 篇3

  一、主要完成的工作

  1.加强安全管理,杜绝事故发生

  作为保全班长,肩负着班组职工生命安全的重任,在平时工作中,对于安全工作从未放松,始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,全力搞好班组的安全教育培训,时刻提醒和督促保全人员必须重视安全、杜绝违章,做到防患于未然。带领大家严格遵守岗位安全操作规程,严格遵守岗位安全制度;同时,配合车间做好安全生产工作;要求各保全人员加强设备点检、巡视,把事故消灭于萌芽状态。通过全体组员的努力,一年来,保全班组安全事故零发生。

  2.提升维修服务质量,全力保障生产

  粘胶生产的特点是任务重、时间紧,同时,因设备故障比较频繁。针对车间生产的这些特点,我在全年的生产工作中,积极领导保全团队,对设备出现的故障迅速做出反应,并认真分析排除;及时安排相应的技改轮保工作,突出“科学性、预见性”,做到防患于未然。遵循设备保障工艺的理念,通过及时掌握合作生产设备的相关技术标准和要求,带领保全团队针对实际问题,积极开展,攻克难点,对切断机等设备多处进行合理化改造,减少了设备维修频次,提高了设备作业率,降低了维修人员和操作人员的劳动强度,车间生产。

  一人强不是强,团队强才是强,为了更好的提高团队维修技术,提升维修服务质量,一年来,经常组织各类班组活动,促进职工相互交流,相互提高,将平时维修工作中的典型故障处理过程、处理方法和关键部位未出现过故障而假设出现故障时可能是哪些原因详细列出,并整理成文档形式发给各维修人员学习。这一举措大大提高了班组职工的维修经验,对快速解决故障、提高维修安全、保证设备正常运行有很大的帮助。

  二、20xx年下半季度工作计划

  新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战。在这一基础上,我必须拥有新的高度,在原有的基础上再接再厉,认真提高业务水平,为分厂的`发展贡献自己的力量。因此以下几点是重点方向:

  1.牢固树立“安全第一,预防为主”的指导方针,坚决执行公司及车间的各项安全规章制度,做好班组的安全思想教育、培训工作,明确岗位安全职责,强化监督检查,使各项维修工作实施都有安全保障为前提。

  2.加强整个维修团队学习,努力提升团队业务素质。

  3.本着实事求是的原则,做到上情传达、下情汇报;努力做好领导的助手;

  4.全面完成领导交给的各项任务。

  最后,再次感谢领导和同事给我的帮助和支持,在新的一年里,我会再接再厉,以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关心与厚爱,谢谢!

季度工作总结 篇4

  按照市安监局《转发省安全监管局<关于报送生产安全事故应急处置评估总结有关事项的函>的通知》(滁安监应〔20xx〕18号)文件要求,现将我区三季度生产安全事故应急处置评估总结如下:

  一、总体情况

  全区三季度共发生工矿商贸事故1起,死亡1人。

  二、事故基本情况

  20xx年8月6日上午6时左右,筛沙生产线员工王海格正常到岗上班。6时07分左右,王海格拿着一把无把手的铁锹,在输送带未停机,也无其他人在场的情况下,独自一人进行操作,造成右手臂不慎被卷入滚轮和皮带之间,造成整个人被困在输送带旁边无法脱身,由于筛沙生产线在厂区的`最里面,与前面的生产车间和办公区隔着一座料仓,距离太远,加上早上6时,大部分工人还未到岗上班,所以无人发现。9时30分左右,门卫沈庆满到厂区后面放水返回时,发现筛沙生产线的输送带异常,便过去查看,发现王海格躺在那里,赶紧跑到前面喊人来施救,因王海格手臂被夹在滚轮和皮带之间,无法拉出来,工人安传忠跑到门卫室拿了把菜刀,将皮带割断,将王海格救出。

  三、现场应急处置情况

  事故发生期间,有人拨打了110、120急救电话。在120赶到之前,工人姚良广和安传忠对王海格进行了胸部按压的急救措施,约半小时左右,120救护车赶到,立即对王海格进行了急救,最后宣布王海格抢救无效死亡,企业随即向沙河镇政府报告了事故。

  8月6日上午10时50分左右,沙河镇政府电话向区安监局上报了事故。接报后,区安监局立即赶到该公司,了解事故发生情况,勘查事故现场,同时,向市安监局上报事故情况,并要求公司全力做好善后处理工作。公司组织人员对死者家属进行抚慰工作,并商谈赔偿事务。8月8日上午,公司与伤者家属达成赔偿协议。

  四、事故应急处置评估

  事故发生后,我区立即对此次事故开展应急救援评估工作,采取听取相关单位应急情况说明、现场勘察、查阅相关文字、音像资料等方式,总结事故应急处置工作,并向事故调查组提交事故基本情况、先期处置情况及事故信息接收、流转与报送情况、预案实施情况等。区政府在制定救援方案、开展救援行动、预防预警及信息传递、应急处置程序等方面都处理得当,事故危险状态迅速消除,未发生二次事故,应急处置比较圆满。我区将进一步加强对企业的日常管理、应急准备及应急处置等工作,同时提升自身生产安全事故应急处置能力,持续改进应急管理工作。

季度工作总结 篇5

  一、采购计划执行情况及货物质量

  ㈡新增会所及异地采购:

  ㈢采购效率及错误采购处理结果

  本季度累计采购量****,其中错误采购****,更换****,退货****。

  二、采购渠道建设及供应商管理

  ㈠采购渠道

  一季度采购物品次数****,其中***%采购来源于本埠批发商,***%采购来源于超市,***%采购来源于互联网信息,***%采购来源于异地供应商。

  在以本地供应商为主要供应渠道的基础上,部分物品已逐渐利用异地汇款及互联网信息采购,其中****、****、****类物品已经建立了长期稳定的合作模式,且能够保证货物质量、数量及交货时间,合格率****%,申请部门满意度达****%。

  ㈡提升供应商管理

  ⒈目前供应商资讯信息及来源 ⑴采购员市场调查。 ⑵电子商务及互联网查询 ⑶供应商处获得。 ⑷传播媒体。 ⑸其他。

  2.供应商调查表设计与应用

  一季度采购部完善了部分表格,其中采购部与总裁办共同研究了《供应商调查表 》已经初步作用于供应商评估前的参考,并作为印证供应商提供信息真实性,初步了解供应商的实力及潜能,以作为采购部门的参考。 3.采购物品明细及供应商档案的完善

  一季度通过采购部与总裁办的共同协作,重新修正完善了采购部原有采购物品明细的品种及类别,新增采购物品****种,删除****陈旧、不符合规范的杂品。使该明细更加合理,查询更加便利。

  根据供应商开发与评估流程,一季度新增供应商****家,剔除不合格供应商****家,有力整合了零散杂品的集中采购,并且相应建立供应商档案。

  三、提高员工培训计划执行情况

  一季度在制定相关采购培训计划后,因此季度公司开设会所较多,部门人员工作量较大,在采购管理、专业知识及公司相关制度方面未能系统全面的进行培训,本次培训预计下季度开展。 四、梯队建设

  1. 由于公司业务不断扩展,预计今年北方地区将有6-8家美容会所开业,采购部目前人员架构(3人)在满足本地会所采购任务还将负责异地会所及新增会所的采购任务,在增加个人工作量的.同时极大的降低工作效率,并且因异地采购、价格差异、及运输人力成本费用大幅增加,交货时间也难以保证。本部门已通知人力资源部招一名外埠采购员,能够适应长期出差,并且懂一定室内设计、后期内饰采购。

  2. 定期培训部门人员的能力,对调轮换采购职能,在部门能力范围内,始终让人员梯队保持一个良好的状态,不至于出现人才断层。

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