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季度工作总结

时间:2022-08-27 12:50:11 工作总结 我要投稿

【精华】季度工作总结范文7篇

  总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,是时候写一份总结了。但是总结有什么要求呢?下面是小编精心整理的季度工作总结7篇,欢迎大家分享。

【精华】季度工作总结范文7篇

季度工作总结 篇1

  依据市委、市当局关于开展棚户区改造工作安排,本办自今年1月以来认真筹谋、精心支配,顺利开展棚户区改造各项工作。

  一、成立xx 区城区棚户区改造工作攻坚指挥部办公室

  为有效推进我区棚户区改造工作,确保年内各项工作任务的顺利完成,经区委区当局抉择成立xx 区城区棚户区改造工作攻坚指挥部办公室,办公所在设在原百色市xx 农合行那毕支行办公室。目前办公室正在重要维修和购大班公设备。

  二、项目进展环境

  那毕、那马片区均已完成项目立项、可研、初步筹划设计,落实项目用地等前期工作。

  三、项目投资完成环境

  一季度我区棚户区改造专项债券到位1.62亿元,已完成投资1.02亿元,此中那毕完成投资0.91亿元,那马完成投资0.11亿元。

  四、进村子入户开展查询访问动员完成环境

  20xx年棚户区改造项目涉及龙景街道那毕片区(包括那毕社区一至五组、莲塘社区乾亨屯)、那马片区共两个片区,经入户核查,相符棚户区改造条件的户数实为820户,3704人,主房共计1279栋,总面积约498286平方米。此中那毕片区598户,3085人,主房1062栋,占地面积总计115236.7平方米,总面积共计412501.85平方米;那马片区222户,约619人,总面积498286平方米。此中本地户129栋619人,总面积85784.82平方米。外来户主房88栋,总面积39666.82平方米(外来)。

  那马片区(除外来户)和那毕片区共有713户,同意改造,安置方法选择“上楼”政策有49户,占那马片区(除外来户)和那毕片区总数的6.74%;同意改造,但要求安置地自建的有413户,占那马片区(除外来户)和那毕片区总数的56.8%;不合意改造的有188户,占那马片区(除外来户)和那毕片区总数的25.85%;保把稳见的有63户,占那马片区(除外来户)和那毕片区总数的8.66%。此中那毕片区同意改造,安置方法选择“上楼”政策的39户,占那毕片区总数的6.52%;同意改造,但要求安置地自建等方法安置方法的有409户,占那毕片区总数的68.39%;不合意改造的有135户,占那毕片区总数的22.58%;保把稳见的有15户,占那毕片区总数的2.51%。那马片区本地居民同意改造,安置方法选择“上楼”政策的11户,占那马片区本地居民总数的.8.52%;同意改造,但要求安置地自建等方法安置方法的有4户,占那马片区总数的 1.84%;不合意改造的有53户,占那马片区总数的24.42%;保把稳见的48户,占那马片区总数的22.11%。

  五、下一步工作计算

  加大棚户区改造征迁工作力度,进一步细化征迁工作责任,实行区直部门包村子包屯包户责任制;加大棚户区改造鼓吹动员工作。

季度工作总结 篇2

  一季度,我居在工委、管委的正确领导下,认真贯彻执行上级的各项方针政策,坚持解放思想、勇于创新,紧紧围绕年度工作目标,狠抓落实,较好地完成了各项工作。4月7日,我居召开了一季度工作总结会议,对前段时间的工作进行全面总结分析并明确下步工作目标。一季度,我们重点做了以下几方面工作:

  一、进一步加强工作人员的素质教育。

  一季度以来,我们组织全体工作人员认真学习管委有关文件精神,深刻地领会刘书记在管委中层以上干部会议精神实质和内涵。结合今年金融危机的严峻形势,树立过紧日子的思想,严格控制各类支出。切实转变工作作风,按照年终制定的考核目标,明确人员分工和各自工作职责。进一步完善了工作、学习、出勤等考核制度。通过学习,全体工作人员在政治素质、业务素质以及工作的积极性、主动性、精神面貌上有了明显提高。

  二、认真做好计划生育清理、核实等工作。今年以来,计生工作形势异常严峻,为确保完成年度工作目标,根据计生办布署并结合我居实际,一季度我们主要做了以下几方面:

  一是明确今年计生工作三大任务:

  1、严格落实育龄妇女长效避孕节育措施;

  2、以加强居委会日常管理工作为重点;

  3、力争年内无计划外生育。

  二是2月10日开始,我居对辖区内居住育龄妇女以及流动人口进行本年度第一次集中清理、核查工作,目前基本结束;

  三是自3月16日开始组织XX年春季妇科检查。为圆满完成这一工作,我们积极调动各方力量组织妇查,有些不予配合的,我们就多次上门做工作,确保其能够及时参加。本次妇查人数490人,实查484人,妇查率达98.8%。其中6人未参加查体。具体情况如下:3人迁居外地,无法联系;另外3人我们通过各种渠道动员其参加查体,但她们就是不予配合。我居已将名单上报计生办。四是日常管理工作。做到规范、严格,各类报表做到了及时规范准确无误。

  三、做好安全、卫生管理工作。

  一季度以来,我们加强了与物业公司、派出所警区的联系,严格检查考核制度。一季度卫生检查3次,优良率98%以上;抓好区内安全教育工作,结合“两节”期间,为确保广大居民节日安全,共进行安全检查3次,及时排除安全隐患一处,并协助警区抓获传销团伙2处,消除了安全隐患,确保区内无危害公共安全事件,治安案件发案率较去年同期也明显下降。

  四、努力抓好社会治安综合治理工作。

  为保证“两会”的胜利召开,营造良好的社区环境,一季度我居共清理xx标语30余条,与公安机关联合严厉打击xx组织的猖獗行为;做好区内转业军人、xx练习者的思想工作,未出现矛盾及上访、信访问题。

  五、及时完成上级交办的临时性、阶段性工作。

  我们积极发挥工作的积极性、主动性,及时完成了第二次经济普查工作、流动人口、租赁房屋专项清理工作、年终社区支部总结会、迎接上级检查等工作。无因自身原因,造成工作延误或失误。各项工作,受到相关部门及领导的一致好评。

  回顾一季度,我居虽然取得了一定的成绩,但与领导的要求还有差距,后面的'工作依然很艰巨,尤其是在社区管理、计生管理方面难度较大。下一季度中我居将重点加强以下几方面:

  1、在做好日常管理的同时,进一步加强居委会的组织建设、制度建设,强化社区的管理和服务职能。

  2、加强工作人员、协管员的管理与培训,使其更好的服务于广大社区居民。

  3、下一步仍以计划生育工作为重点,落实长效避孕节育措施;对一季度未参加妇科查体的育龄妇女继续落实工作。

  4、做好XX年下半年和20xx年上半年独生子女父母奖励费核实申报工作。

  5、进一步完善计划生育和居民登记工作,达到档案规范、资料齐全。迎接上级联检,居民入住登记率95%以上。

季度工作总结 篇3

  20xx年第一季度,我们在公司党委及公司董事会的正确领导下,保卫科组织全体员工认真学习贯彻公司安全保卫各项规定,并利用班前班后会及时传达公司中层例会精神,深入地、扎实地厉行好自己的职责,全心全意地为一线员工服好务,20xx年第一季度我们做了以下几个方面的工作。

  一、保卫科内部管理方面

  进入10年以来,首先我们注重保卫科的内部管理工作,经常利用班前班后会,认真学习贯彻公司的有关规定及文件精神,把公司的精神贯彻到每个员工。并开展批评与自我批评,使保卫科每位员工充分认识到自己工作岗位的重要性,激励每位员工认真扎实地干好本职工作,做到爱岗敬业。其次我们还加强了公司规定的管理力度,针对在工作中屡犯错误的员工,除按规定罚款外,还三番五次的做他的思想工作,由科长、班长亲自到他的家里和他家人一起来做工作,使他认识到错误的严重性,使其改变了恶习,干好了本职工作,其效果甚好。为了验证学习和开会的效果,本科在中夜班加大了检查力度,一季度,本科内部查处违纪人员8人次,根据情况给予了不同的罚款,促进了保卫科工作的'更好开展。

  二、公司治安方面

  首先,为确保公司能平安度春节,我科对10年春节值班人员进行了严格的把关和挑选,对平常工作中有问题的员工和在保卫科有备案的员工,春节一律不准值班,从而保证了春节假期的安全。其次进入10年以来,保卫科还按照公司领导的要求,以打击内部盗窃为重点,对重点要害部位实行蹲点监控十余次,查处内部盗窃事件一起,查处偷盗隐患三处,对重点人员进行检查6次。阻止寻衅滋事行为三起。另外,元月份,公司主管保卫领导又与各车间科室签定了“综合治理目标责任书”,使安全保卫工作责任分解到每个车间部门乃至每个员工身上。加强自我监督,真正做到“谁主管、谁负责”。

  三、消防工作方面

  进入10年以来,为了把消防工作做到实处,第一季度我科与生产办及有关部门对公司区域内安全消防检查6次,查处消防隐患8处,查处带烟带火隐患人员5人次(内部员工1人,送花拉纱4人),审批动火项目8项。另外,为了能使消防器材时刻处于完好备战状态,一季度维修充装灭火器51具,更换车间灭火器材40余具,维修消防管道、栓5处,并对公司区域内的所有消防设施进行了维修保养。保证了在万一情况下消防设施的正常使用,为公司的安全生产经营奠定了基础。

  四、宿舍管理方面

  进入10年以来,我们首先完成了单身宿舍10年上半年管理费的收缴工作,男女单身宿舍元至3月份安排居住员工150余人,退还床位71人次。元月份,为了使居住的单身员工暖和些,我们及时的给每个房间安装了棉帘。进入三月份,为了女单宿舍的安全,公司投资四千多元,给女工楼每层安装防盗门四个。为了女工上中夜班的上下楼安全,我们又对女工楼的走廊照明进行了改造。保障了女工夜间上下楼的人身安全。

  五、平安建设方面

  一季度,参加县政法委组织的平安建设工作会议2次,按照县政法委的部署,三月十二日在东西大街参加了平安建设宣传月活动,设立了平安建设宣传咨询台和宣传版面,悬挂平安建设宣传横幅3条,印制平安建设宣传单100余份,同时,我科还配合生产办对新进员工进行了安全、消防、治安等法律法规以及公司各项规章制度的培训工作,通过培训,使新进员工认识到了新工上岗前培训的重要性,为今后的安全生产和个人的平安生活打下了良好的基础。

  虽然我们做了不少的工作,但与公司领导对我们的要求还相差很远,例如;在公司治安方面和公司防内盗方面的工作,还有待于我们去进一步探索和提高,保卫科值班人员在劳动纪律方面还有待于我们去加强。但我们有决心和信心,一定会努力干好下一步的安全保卫工作,为延纺的发展做出我们最大的贡献。

季度工作总结 篇4

  二季度以来,我们在段党委的领导下,按照段党委党建工作计划的要求,结合工区生产实际,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,圆满完成了各项工作任务,

  一、围绕提速调图,立足优势,目标同向,确保安全生产。

  一是广泛宣传教育,强化思想认识。在全体干部职工中记名传达了王副局长在分局机务系统协调会上的讲话,充分认识提速调图安全的极端重要性,增强了责任意识;

  二是转变干部作风,强化安全管理。成立了添乘组、看车组、抢临修组、救援组等措施,落责到人,组织党员、职工分别传达学习了路分局领导和左局长4。5重要电话会议上的讲话,进一步认识搞好自查自验的意义,增强了干部的责任意识,加强了现场盯控力度;

  三是组织党员认真学习落实上级文件精神,每个党员都制定了确保;提速调图安全的保证措施,结合二季度党内活动的'要求,在各自的岗位上发挥示范作用。党员工长在工区组织下带领生产骨干昼夜不间断的检查运用机车。4月份共组织112人次检查运用机车439台次,发现处理各类隐患397件,党员xx等同志带领职工对段内担当客车的机车从4。17到4。22实行了不间断地根车添乘。

  二、深入开展以三查三反为主要内容的百日会战当先锋、安全生产创佳绩活动。

  活动中,我们以党员大会、组织生活等方式进行宣传发动,并适时地组织党员进行讨论,认清形势、明确任务,提高党员对该活动的重视程度和思想认识,为活动的顺利开展奠定良好的基矗同时,我们要求每位党员以认真的态度写出安全保证措施,消除搞形式、走过场的思想意识,以积极的态度投入到活动中。

  通过组织支部党员反思剖析,定修支部共查摆问题33件。其中,查摆思想认识方面9件,工作作风方面11件,作用发挥方面9件,其他方面4件。从查摆的问题来看,范围涉及面比较广,查摆的问题细致、深入,切合实际生产工作,问题大到意识不高等方面,小到挂禁动牌等,有年年搞年年犯的惯性问题,也有由于改革等带来的新问题。通过查摆的问题,也使我们深刻认识到工作、管理当中存在的不足,找到了差距。

  针对查摆的问题我们认真组织支部党员逐条分析研究,通过表象看实质,探究问题存在的深层原因。在此基础上,逐条制定整改措施,落实责任到人头到岗位,限期消号处理,做到了整改问题坚决果断。

  在查摆的33件问题中,对工区权限范围内的29件问题,已经进行了彻底整改,并在安全生产当中显示出了明显效果。对工区权限范围外的4件问题,也已经整理上报给有关部门或领导,并正在整改当中。

  三、深入开展创建学习型机务段活动。

  深化思想认识,优化创建方案。党支部从创建学习型组织入手,制定了创建学习型工区、工区、班组活动措施,引导干部职工深刻领会学习型组织的丰富内涵,倡导创新创优创一流的企业精神,教育干部职工增强危机意识和竞争意识,自觉树立终生学习理念,积极参与创建学习型机务段活动。工区在创建学习型组织中,利用每天下午工余时间组织部分职工到工区收看了电化教育专题片,增强了职工的学习兴趣,提高了业务技能。

季度工作总结 篇5

  其实步入导*业已经三年有余了,期间经历的坎坎坷坷也是不尽其数,可是正是因为有了这些形形色色的坎坷才迫使我从一名菜鸟级别的导游走向成熟的阶段,包括在每一年的工作总结中我都会将自己所取得的经验以及对导*业的感悟纳入其中,因为这样的工作总结才是我前进的动力。

  其实我个人感觉,如果要将导游比喻为什么,我认为最恰当的比喻就是历史的百科全书,导游的知识储存好比是文化大超市,要上知天文地理,下知鸡毛蒜皮。如果一个人有一桶水的知识和能力,再去做一杯水的事情,我相信就会做得很出色。想要达到这个效果,我就必须不断努力,博览群书,学习、学习、再学习,这样的话,我知识桶里的'水就会越来越满了。

  其次我感觉导游人员还应具有较强的组织应变能力,高度的责任心。因为旅行社的一个团交给导游就是对他的信任,导游的好坏直接关系着旅行社的利益和信誉,不管团大团小都应像第一次带团时那样认真、谨慎。遇到问题时不能逃避,要就地解决,不能带回组团社。

  最后我感觉导游还应具有一颗感恩的心,导游每天都要去接触形形色色的人群,因此作为导游我们要学会去感恩游客,因为是他们给了我们生存的保障,对于每一个游客我们都应该去学会尊重他们,了解他们,将一流的服务质量奉献与他们,只有这样我们才能做到与游客友好的相处。

季度工作总结 篇6

  随着通信服务公司信息化要求不断提高,信息化项目也越来越多,整个第一季度都是在紧张和忙碌中度过的,回首这三个月的工作,繁忙与欣喜同在,感谢信息中心全体成员在工作上的配合和生活上的照顾,现就具体工作总结如下:

  1.提交“移动信息中心内部考试系统”概要设计说明书和需求分析报告。根据修改意见完成代码开发,并将其部署在信息中心服务器上使用。

  2.按信息中心内部要求,开发一套“论坛系统”并将其部署在信息中心服务器上使用。

  3.提交“辅助办公系统”概要设计说明书。根据反馈信息和指导意见完成代码开发。并将其部署在信息中心服务器上使用。

  4.参与集团彩铃项目小组,按分工进行代码开发工作。主要负责投诉模块,铃音库模块开发。开发完成后,参与集团彩铃系统的链调,并按新的`要求对各个模块进行调整,并将其部署在信息中心服务器上使用。

  5.参加adc管理平台技术交流。

  6.提交“绩效管理系统”,“在线培训考试系统”概要设计说明书和需求分析报告。

  7.参与面试出题工作,提交c语言测试题。

  8.参与全省彩铃平台的测试工作,模拟县级大客户经理的角色。对个人信息,工单处理,投诉,留言等模块进行测试,并提交测试报告。

  9.参与自主研发信息化项目与oa系统接口讨论会议,并按会议讨论结果提交系统接口申请报告。

  10.提交“在线培训考试系统”项目开发设计,设计整体框架,并按此对项目组成员进行分工。

  11.及时完成各项交督办事项。

  今后的工作又是以今天作为一个起点,新目标、新挑战,就应该有新的起色,最后祝愿通信服务公司在晴空里,策马奔腾。

  不够,资产质量优化进度不够,综合盈利能力、资本充足等核心竞争力有待进一步提高等不足,将继续围绕半年度工作会议提出“份额”、“效益”、“风险”和“形象”八个字抓好工作,向独立经营10周年献礼。

  1、突出重点增存款,份额再上新台阶。

  组织资金始终是银行工作的基础和重点。前阶段的结对子竞赛,取得了初步成效,但存款的稳定性不强,要继续突出存款增长,强化宣传攻关,强化竞赛考核,强化服务创新,持之以恒把“结对子、争份额、比贡献、争市场组织资金竞赛”活动开展得有声有色,争取存款市场份额再上新台阶。

  2、紧抓拓展争效益,夯实资本充足率。

  今年是我行享受所得税减半政策的最后一年,二季度要继续围绕我市经济发展的热点、重点,紧盯我市临江开发、开发区建设、工业集中区建设,瞄准有效资产抵押企业,紧抓传统业务拓展,加大支持力度,尽力拓展市场,争取效益最大化。同时,要继续强化各项管理,搞好年内各项财务核算,尽力控制不合理费用开支,反对铺张浪费,杜绝跑、冒、滴、漏,防范各类案件发生,争创最佳效益,扎扎实实地提足资本充足率和各项拨备率,向全体股东交上一份满意的答卷。

  3、狠抓难点求突破,奋力提高资产质量。

  信贷资产质量始终是我行效益的根本,始终是我行快速发展的根本。二季度,要抓住年终企业资金回笼较多的有利时机,锲而不舍活资产,一步不松降不良,争取余额占比双下降。一要抓紧以规范信贷五级分类为抓手,加快我行信贷管理系统建设,早日为我行强化信贷管理提供科学决策工具。二要集中力量做好中央银行专项票据兑付工作,争取央行资金扶持政策落实到位。三是以控制不良贷款产生为出发点,全面完成对支持类企业、控制类企业、和压缩类企业的清理工作,为明年进一步强化信贷管理打好基础。

  4、强化宣传树形象,努力营造发展环境。

  要抓紧我行独立经营10周年庆典准备,设计系列宣传方案,大搞舆论宣传,深化、细化、延升cI形象策划,促使我行办公场所、办公用品、宣传资料、仪表仪容、服务用语等硬件、软件建设上档次、有规格。要拓展优质文明服务新思路,强化行风建设,塑造品牌形象,为**商业银行增添新的活力。

季度工作总结 篇7

  20xx年第一季度,XX市营商情况扶植局认真处置惩罚好机构革新、办公所在调换、多部门业务合并连接等艰苦、繁琐的问题,早支配、早筹谋、抓紧办,以“开年就开干”的奋斗精神,落实好各项工作任务。

  一、完成机构革新

  (一)加快班子交融。环抱民主集中制,树立健全机关各项规章制度,明确分工和近期重点工作节点要求,激发班子成员合力。依据XX市市直机关机构革新,局领导多次召开党组会,集体研究合并规划,沟通和谐相关部门、人员,仅仅用了两周光阴,就完成了部门搬家、科室重组、班子成员及科室人员初步分工,最洪水平减轻了对日常工作的影响。目前,在XX市营商情况扶植局党组的领导下,全局机关四个科室20余名干部职工均以飞腾的热情,投入到重要的工作傍边,各项工作任务分工负责,逐项落实,打造加倍务实、高效的干事创业步队。

  (二)强化机关规范治理。清退不相符机关聘用政策规定的调派岗位临时工4人(2人食堂务工,2人冒名顶替超龄捍卫),将原机关食堂由承包经营(2名承包者还享受调派岗位报酬)转为机关自主治理运行。对政务办事中心楼内卫生保洁参照相关单位由专业家政公司维护。

  二、优化治理模式

  细化、规范科室分工,责任到人,每个科室、每个人只负责本身的工作任务,不过问其他科室。必要多科室、窗口协作,由局领导、科室长兼顾支配。工作效率明显进步。规范政务办事大厅窗口扶植,严格执行窗口办事各项规章制度,落实请销假制度,实行日常巡视反省,对政务办事中心各窗口的治理加倍规范有效。为方便群众做事,局领导在办公设备重要的环境下,依然在三楼设置了商务中心,为来中心做事的群众提供有效证件执照免费复印(做事必要份数内)。收回单位食堂,改外包为本身治理,明显进步了炊事程度,为近200名驻楼工作人员提供了加倍优质的后勤保障办事。

  三、做好办事、监管

  依法做好涉企涉民办事,依规进行营商情况扶植监管,切实把扶植优质营商情况工作落到实处。

  (一)接管8890热线平台工作和市民办事热线7141111工作,与营商情况举报投诉7861234工作职能合并,支配专人值守,负责受理、解决群众投诉举报、看法建议,解答群众咨询。8890热线平台受理上级转办投诉件18件,办结16件,2件解决中;市民办事受理咨询8件,一般投诉22件,全部办结;营商情况投诉受理信函投诉一件,已办结。

  (二)接管民心网诉求解决工作。民心网受理群众投诉、咨询、看法建议共420件(此中自2月18日工作交代后受理142件),向上级反馈和报了案件254件,获评五星及五星以上247件。截至目前,民心网群众满意率80%,有效回访率83、04%,按时分转率97、5%。

  (三)与XX电台树立了市长热线与《行风热线》并联督办工作机制,确保群众诉求快办快结,把矛盾消化在发芽和下层,并将有关解决环境以周报的方法报送市领导。

  (四)推进“三集中、三到位”和网上政务办事平台扶植。正在开展412项集中事项目录核对和要素检察工作,完成了与网上当局办事平台相交融的“一窗综合受理”设计工作,正在细化规划。

  (五)健全落实项目办事机制。与发改局对接,树立重点项目联合督办和全程代办机制,在地皮办结前推行其他审批提前模拟运行解决模式,确保每个重点项目在地皮招拍挂背工续完成后,项目开工手续40个工作日内完成。基础完成“一牌两卡”近240户的企业的`统计工作,正在督匆匆乡镇完善统计,确保不发生遗漏。

  四、存在的问题

  1、“三集中三到位”没有完全落实,政务办事中心现有的办事窗口设计、筹划不相符办事群众、企业、投资者的需求。

  2、办事窗口设计分歧理,办公空间没有充分应用,一些便民设计、设施没有获得实现,必要依据优化办事的必要进行整改。

  3、大楼早期装修布线分歧理,满足不了现在办公的必要,尤其是电话线路和网线,凌乱不堪,科室里多人共用一个电话号码,严重影响做事效率。

  4、电梯老化严重,多次呈现卡停事故。

  五、第二季度

  第二季度的工作,有以下重点内容:

  1、遴选事业单位人员,弥补民心网等相关工作力量不够(编办审定行政编14人,实有11人;事业编10人,实有5人),待名单遴选后报市当局领导核定。(完成时限4月底)

  2、完成“三集中三到位”工作任务,通过上级验收。(完成时限4月底)

  3、完成“一牌两卡”认定工作,4月初完成部门讨论,报市当局核定,6月底前会同相关部门走访企业完成挂牌和发放及政策宣讲工作。

  4、完成“项目管家”配备工作,会同发改等部门制订切实可行的工作规划和工作团队。(完成时限6月底)

  5、以安德生物等项目为试点,会同发改局研究办事重点项目的代办、督办和提前模拟运行审批等机制。

  6、做好民心网、热线投诉及行风热线问题解决工作。

  7、论证完成行政审批“一窗综合受理”、互联网+政务办事平台扶植和智慧城市扶植等相关规划,提交市当局研究抉择。

  8、改动双休日无休窗口有关看法,提交市当局领导核定。

  9、推进“重强抓”相关工作任务有序进行,按时按标准完成节点任务。

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