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半年工作计划

时间:2022-06-07 13:20:03 工作计划 我要投稿

【必备】半年工作计划汇总8篇

  时间就如同白驹过隙般的流逝,又迎来了一个全新的起点,现在就让我们制定一份计划,好好地规划一下吧。那么我们该怎么去写计划呢?以下是小编为大家整理的半年工作计划8篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

【必备】半年工作计划汇总8篇

半年工作计划 篇1

  转光转瞬即逝,一眨眼的功夫,大半年的时间就从指缝间溜走了。对于财务工作者而言,写上半年工作总结的时间又到了。那么,财务上半年工作总结怎么写呢?以下有一篇财务上半年工作总结范文,仅供参考。

  在xxx单位领导的正确指导和各部门负责人的通力合作下,财务部认真完成xxx单位所有财务核算及收支工作,对各部门经营指标进行考核,分析及监督xxx单位财务完成情况,计划资金的安排,编制各种报表,处理帐务等。财务部基本完成xx年上半年xxx单位财务各项工作,同时很好地配合xxx单位各项工作的开展。现对xx年上半年工作总结如下:

  一、制定财务部各人员的工作岗位责任制,明确部门各人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,强化了各岗位人员的责任感,加强了内部核算监督,同时促进了xxx单位财务各岗位的交流、合作与团结。

  二、作为非盈利部门,财务部在合理控制成本(费用),有效地发挥xxx单位内部监督的职能上起到了积极、正面的作用。

  三、严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责。财务部的主要职责是做好会计核算,进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、《xxx地方财务管理暂行规定》,认真履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到结算xxx单位的统一调拨、支付等等,每位部门人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行xxx单位会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

  四、对xxx单位各单位、部门的收入和各项经营考核指标的完成情况进行统计,分析经营状况。统计如下(统计时间为:xx年1月至5月):

  xxx单位完成经营收入426万元,比去年同期的503万元减少77万元,xx年经营目标是1400万,未完成的金额为974万元,完成率仅为30.4%。各项经营考核指标情况如下,市场部电视收视费收入164.62万元,比去年同期的134.77万元增加29.85万元,增长22.15%,完成全年经营目标的26.34%;广告收入160.77万元,比去年同期的177.65万元减少16.88万元,减幅9.5%,完成全年经营目标的32.15%;外接工程和工料费收入68.34万元,比去年同期的67.55万元增加0.79万元,增长1.17%,完成全年经营目标的.39.05%;文化产业部(培训xxx单位和影剧院)收入17.36万元,比去年同期的19.71万元减少2.35万元,减幅11.92%,完成全年经营目标的21.7%;

  下半年,为实现xxx单位各单位的各项经营任务和总体发展目标,财务部的工作任重而道远。为此,需要在以下几个方面继续做好工作:

  1、加强财务人员的业务知识、会计制度和国家有关财务法规的学习,逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力。

  2、做好年终财务总结的各项前期准备工作,做好xx年下半年工作计划,工作中遇到不能解决的问题,及时反映,以求得到及时解决。并注重与区的核算xxx单位和财政局等有关部门的沟通,更好地提高财务服务质量。

  3、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度,加强财务系统的规范性。

半年工作计划 篇2

  20xx年上半年,扶贫办认真贯彻省、州扶贫工作会议精神,按照州委六届二次全会和县委第十二届代表大会第二次会议的总体要求,根据县扶贫实际,以整村推进、产业开发、易地搬迁、社会帮扶、小额信贷等扶贫项目为重点,致力于全县贫困地区人民群众的脱贫致富,为建设石屏社会主义新农村做出了积极贡献。现将上半年扶贫工作情况总结如下:

  一、扶贫重点工作进展情况

  (一)省、州整村推进项目

  今年向省、州申报整村推进项目39个,经过积极争取,省扶贫办同意实施省级整村推进项目27个,州级整村推进项目正在争取中。27个省级整村推进项目计划投资810万元,其中省级财政408万元,群众筹集270万元(含投工投劳折资),整合其它资金135万元。现阶段,财政资金尚未到位,但自然村干部群众积极性高涨,已筹集资金125万元(含投工投(个人简历网文秘频道提供)劳折资),启动了全部项目,已完成项目规划的40%。正在实施27个村的卫生路建设,硬化村内卫生路29.7公里;新改造安居房51户4590平方米;在建科技文化室3间330平方米,活动场地2块300平方米;在建卫生室1间80平方米;新建沼气池68口;新架设人畜饮水主管道2条9公里。其它项目正在紧张有序的实施中。

  (二)易地搬迁项目

  经省扶贫办批复同意,20xx年的牛街镇老旭甸村委会抗乃干村易地搬迁项目变更在老旭甸村委大平地二组实施。项目计划总投资176.92万元(其中省级财政72万元,群众自筹108.92万元),现完成投资93万元,已新建房屋10幢;架设自来水45公里;架设10kv线路3km,220v/380v线路1.2km,变压器1台;科技培训2期867人次;其它工程正在建设中。

  经积极争取,省扶贫办下达我县实施400人200万元的易地搬迁项目,我们正在与相关部门配合,做项目的选址、可研、规划、评审等相关工作。

  (三)社会帮扶项目

  一是成功举办了沪滇对口帮扶协作领导小组第九次联席会议。沪滇对口帮扶协作领导小组第九次联席会议能在石屏召开,是上海方和省委、省对我县扶贫工作的肯定和鞭策。通过各相关部门的共同努力,取得了良好效果,得到了上海方和省、州、县领导的高度肯定,达到了汇报工作,展示成果、宣传石屏的目标。

  二是20xx年至20xx年上半年实施的扶异龙镇弥太柏村委会整村推进项目。项目计划总投资801.96万元(上海方援助270万元,群众自筹531.96万元),现已投入资金282.6万元,(上海方投入资金250万元,群众投工投劳折资32.6万元)。现已铺设入村道路3566米,村卫生路7035米;铺设球场一块650平方米,架设自来水主管1400米,分管200米;改造安居房75间;修缮学校一所;安装大门1个;建设活动室一间,80平方米;厕所一间,10平方米,整个工程预计6月底可完工。

  三是20xx年实施的扶项目,计划投入资金583.18万元(其中上海方投入310万元,县、镇、群众筹资273.18万元),确定在宝秀镇竹林村、小倘甸,异龙镇冲门口、小老卫寨、许家营等5个自然村实施整村推进;在龙武镇旧沙村委会、大桥牛达村委会建设2所希望小学;在异龙镇松村村委会,宝秀镇郑营村委会建设2所卫生室;在县城区建设一个劳动力转移培训中心。现已投入资金160万元,完成街道硬化2条4公里;科技文化活动中心1块;房屋立面改造41户;沼气池建设16口;松村卫生室主体工程已完工;围墙,大门和场地硬化以及医疗设备等正在筹建中;2所希望小学已完成了征地、地基平整、设计图纸等工作;劳动力转移培训中心主体工程已经完工,进入了全面装修阶段。其它项目正在顺利实施。

  (四)信贷扶贫。

  小额信贷工作取得重大突破,新发放小额信贷扶贫资金1354万元,资金覆盖全县138个自然村662户贫困户。贷款主要投向农村种植业、养殖业和加工业,对亚麻、露水草、水果,豆制品加工等经济支柱产业进行了贷款扶持。信贷扶贫资金为全县的农业增产,农民增收、后续产业的'培植作出了重大贡献。

  (五)石屏县名特优农产品展销推介中心建设进展顺利。

  县名特优农产品展销推介中心,是经县批准成立,立足石屏丰富的生态绿色农产品资源,大力推介石屏优质农产品,树立和宣传石屏优秀农业企业品牌,打造石屏农业对外交流与发展的新平台,为农民寻找市场,带动优势农产品产业,促进农民增收,农业增效的自负盈亏的经济实体。中心按县的要求进行建设,现在,主体工程已经全部完成,进入了全面装修阶段。

  (六)社会主义新农村建设项目。

  按照“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理**”的要求,采取有力措施,扎实开展工作,机构健全。成立由扶贫办主任为组长,副主任为副组长,相关人员为成员的新农村建设工作领导小组,切实加强对新农村建设工作的领导。二是理清思路,确定工作目标。制定了《20xx年新农村建设工作计划》和《20xx年新农村建设工作实施方案》,明确了今年我办社会主义新农村建设的总体目标、工作任务、工作职责。三是以村内道路硬化工程为建设重(gerenjianli.COM个人简历网文秘频道提供)点的新农村建设成效明显。围绕社会主义新农村建设的总体要求,重点实施好“1123”工程,购买水泥180吨分发到所挂钩的牛街镇尼腊村委会7个自然村用于村内街道硬化和水利基础设施建设,现在已完成贝期村,云台石,贝堵村,尼腊村4个自然村的村内主干道硬化工程,硬化村内主干道1450米。四是充分发挥新农村建设指导员的作用。抽调一名新农村建设指导员进驻异龙镇弥太柏村委会,指导员入村后,紧紧围绕新农村建设的主题,与村委会干部紧密协作,认真履职,充分发挥了指导员的作用。弥太柏村委会新农村建设工作取得显著成效。

  二、取得的成效

  一是减少了贫困人口。州扶贫办要求我县通过各种扶贫项目的实施,全年解决20xx人绝对贫困人口的温饱问题,巩固温饱不稳定人口1800人。通过努力,现已解决绝对贫困人口温饱1100人,巩固温饱不稳定人口1000人,到年底可以全面完成州下达的任务。

  二是生产生活条件明显改善。通过各类扶贫项目的实施,改善了贫困地区的基础设施。改变了农民的生产生活观念。安居房的建设,改善了群众居住条件。沼气池的建设,使群众用上了方便、快捷、卫生的沼气,能点灯,可煮饭,取代了传统灶台,减少对树木的砍伐,节省了劳力,保护了生态,改善了环境,解决了适龄儿童入学难和贫困地区群众看病难等问题,为早日脱贫致富奔小康,建设社会主义新农村奠定了坚实基础。

  三是提高了农业综合生产能力,增加了农民收入。通过产业开发扶贫项目的实施,进一步调整了结构、优化了产业布局,转变了经济增长方式,培植了优势产业、发展了特色经济。

  四是促进了农村精神文明建设。通过建设科技文化活动室,并充分利用,举办农村实用技术、精神文明建设培训班,加强了对广大群众进行新技术、新知识、新观念的教育,提高了广大群众的思想政治素质,丰富了他们的业余文化生活,加强了社会主义精神文明建设。

  三、存在的问题

  一是扶贫项目和资金到位慢,影响了扶贫工程进度。省、州整村推进项目资金未到位,仅靠县、乡两级及群众筹资,困难较大,影响了项目进度。

  二是扶项目实施难度大。在弥太柏实施的扶项目,由于群众生活困难,群众集资部分很难完成,资金缺口大,工程进度缓慢。

  三是由于资金筹措困难,县名特优农产品展销推介中心建设进展缓慢。

  四、下一步的工作打算

  (一)切实做好州级整村推进、易地搬迁项目、产业开发项目的申报、评审工作。我们将积极向省、州反映我县的困难,同时做好项目的选址、可研等前期准备工作,争取能在项目和资金上有一个新突破。

  (二)扎实做好整村推进示范村建设。将坝心老街村委会、新海资村委会列为全县的整村推进建设示范村,整合力量,整合资金,加大(gerenjianli.COM个人简历网文秘频道提供)扶贫工作力度,从基础设施、产业开发、村容建设、**管理等方方面面着力,力争将两个村委会做成全州、乃至全省整村推进扶贫工作示范样板。

  (三)加强项目、资金监管。强化项目资金管理,加大项目督促检查力度,确保项目质量。资金使用严格实行报帐制,并请审计部门经常给予审计,坚决杜绝在资金使用过程中发生违规现象。实行项目公告公示制,让群众参与监督,给予群众明白,干部清白,确保项目得到群众的满意认可。

  (四)加强与社会各界,特别是上海方的合作与交流,争取得到更多更好的扶贫项目支持,为全县的贫困地区群众服务。

半年工作计划 篇3

  20xx年上半年,修缮中心在局党政班子的正确领导下,把解决人民群众最关心的老小区居住矛盾作为工作的落脚点,认真贯彻、稳妥实施各项政策措施,严格履行职能,加强过程监管,确保全区住房修缮工作顺利开展,现将有关情况汇报如下:

  一、积极履职,着力做好基本业务工作

  1、旧小区综合改造和老旧住房安全隐患处置推进情况

  20xx年结转至今年的住宅修缮项目共55个,总建筑面积约100万平方米,总投资额约为5.47亿元,受益居民近1.34万户。其中,综合改造项目共20个,建筑面积约65万平方米;老旧住房安全隐患处置项目35个,建筑面积约35万平方米。上半年,24个项目已完成竣工验收,总建筑面积约52万平方米,受益居民近7300户。其中,综合改造项目12个,建筑面积约35平方米;老旧住房安全隐患处置项目12个,建筑面积约17万平方米。

  根据“控制总量、提高标准”的总体原则,20xx年度计划实施旧小区综合改造项目11个,建筑面积约50.73万平方米,老旧住房安全隐患处置项目8个,建筑面积约3.38万平方米。上半年,19个项目设计方案评审工作均已完成,目前各街镇及实施单位正在筹备计划及立项所需资料。

  2、受理人民来信来访工作,妥善解决百姓急难愁问题

  信访工作反映的是群众最真实的心声。我中心在日常工作中定期排查不稳定因素,发现问题及时研究化解矛盾的措施,做到一般信访立即处理,群众反映强烈的问题重点督办,人大代表关注的问题积极响应,确保信访投诉始终控制在可控范围内。

  上半年,共办结信访件21件,办结率100%。其中市房管局和区信访办转来9件,“12345”平台转来12件。

  二、多措并举,全面提升业务管理水平,提高修缮工程质量

  1、严抓项目现场管理,严把竣工审核关

  为确保结转项目安全有序实施,我中心在对每个在建项目每月至少一次“飞行检查”的基础上,继续委托第三方机构对全区修缮项目进行“全过程、全覆盖”的安全质量检查,强化工程各方安全生产责任意识及社会监督参与程度,确保住宅修缮工程安全质量始终处于可控状态;对于完工项目,我中心严把工程竣工验收审核关,严格执行修缮工程验收程序,对完工项目实地踏勘验收并查阅竣工资料,同时听取相关单位实施过程汇报,对于验收中发现的质量问题必须限期整改,若发现存在严重质量缺陷的,则坚决要求施工单位返工,否则一律不予通过竣工验收。

  2、完善项目设计方案,全面提高修缮标准

  为进一步完善设计单位择优机制,提升设计方案质量,我中心今年上半年通过向社会公开发布公告的新模式,邀请有意愿的设计单位参与到我区20xx年度修缮项目设计工作中,后续采用“盲评”模式,根据各设计方案的具体内容进行评分确定最终设计方案,在择优选择的基础上做到“公平、公正”;同时着手在今年修缮项目中抓亮点、出精品,结合旧小区综合改造工程,不断拓展修缮类型,进一步提高修缮标准,从屋面及相关设施改造、厨卫改造拓展至结构加固、二次供水、雨污水管改造、通信架空线及强电入地、海绵化小区改造。

  3、落实计划有序推进,紧扣项目时间节点

  20xx年度启动项目严格倒排时间节点。目前,共计19个项目已完成设计评审工作,现已召集所有街镇、实施单位及相关设计单位布置对接工作,要求各单位严格按照拟定的.时间节点有序推进项目实施。

  三、下半年工作设想

  1、规范招投标监管

  20xx年,我区住宅修缮工程在全市范围内率先实现电子化招投标全覆盖,进一步维护工程交易有形市场公开、公平运行环境。20xx年起,全市住宅修缮工程招投标将采用“工程量清单计价”新模式,我中心也将加强业务学习,继续做好招投标环节监管工作。

  2、做好示范工地创建工作

  坚持“少扰民、不扰民”原则,我局组织牵头相关实施、监理、施工单位结合各自实际,制定创建示范工地工作方案,针对施工现场的安全防护、便民措施、加强巡逻值班制度及材料堆放管理,提升文明施工水平。

  3、抓好在建项目的安全质量监管

  进一步健全各项制度措施,对在建项目采取“四不两直”,“全覆盖、全过程”落实不少于3次的监督检查。此外,继续委托第三方机构对在建项目进行不少于2次的安全质量检查,强化工程各方安全生产责任意识及社会监督参与程度,确保住宅修缮工程安全质量始终处于可控状态。

半年工作计划 篇4

  财务下半年工作计划

  今年下半年财务工作的指导思想是:认真落实年初确定的各项工作目标,以促改革,保增长,降成本,增效益为中心任务,按照动态管控、规范管理、精细化核算和财务队伍建设的要求,充分发挥财务管理的核心作用。

  1、 实施动态的管控,促进企业良性发展。

  (一)预算执行的分析。利用损益系统、财务分析系统对各专业实际发生的成本费用与预算数据进行比较,对预算偏离度大、数据异常的项目进行跟踪分析。通过与兄弟局预算执行情况比较分析,寻求成本费用管控的差距和结构调整和优化的方向。

  (二)加强对县局绩效考评体系财务层面的相关指标进行分析。主要是盈利能力和资产运营能力的9个指标。

  (三)提升管理手段,稳步推进信息化建设和应用。继续做好量收系统建设和应用工作,深入挖掘量收系统的管理和分析功能,充分利用量收管理系统加强收入管理、欠费管理、资费管理、业务稽核和经营分析等方面的`工作。做好账务明细查询系统发票信息的查询工作,加强对各单位发票体的管控。

  二、以规范的管理,保持企业健康发展。

  (一)规范营销费用的使用和管理。为使营销费用政策既能有效的支撑业务发展,同时降低经营风险,减少违纪问题的发生,继续加强营销费用的使用和管理的规范性,杜绝二次分配或私设小金库。

  (二)规范资金的归集和支付。加强营收资金源头管理,从源头上规范营收款上缴时限和上缴方式,确保营收资金及时足额归集上缴。

  继续围绕业务发展,优化资源配置,加大财务的支撑力度。在成本安排上,配合专业化经营步伐,将有限的资金向重点业务和营销环节倾斜,以适应业务发展和市场竞争的需要。对业务宣传费和业务发展奖励继续实行集中归口管理,统筹安排,集中支付,确保资金使用效益和效果。

  (三)规范欠费和存货的管理。按照市局要求,继续做好欠费与存货的管控工作,动态把控欠费与存货的实时变动情况。下一步工作重点主要集中在集邮库存的管控和分销的欠费上。欠费收入不配置营销费用,使用时按欠费额扣减营销费用。

  三、以精细化的核算,推动企业效益型发展。

  (一)完善二级单位损益核算体系。对二级单位损益核算办法、年度预算的下达等方面与各单位进行沟通,上下联动,进一步优化损益系统的应用。强化对核算结果的分析和应用。逐步将损益核算分析制度化、常规化,明确各专业成本控制的重点,引导业务部门关注和应用损益核算成果。

  (二)逐步推动全成本损益核算。20xx年度县局各单位将实行全成本核算,目前函件专业的电商小包业务已实行全成本核算,财务将逐步配合各经营单位做好全成本核算的准备工作。

  (三)灵活运用政策,为提高职工效益出谋划策。在遵守政策法规的前提下,用好用足现有政策,合理安排成本空间,使职工收益逐年递增。

  (四)加强基础管理工作,提升管理水平。

  (1)在会计基础工作上,结合实际情况进一步明确和细化核算内容,规范收支核算,准确反映经营成果;

  (2)加强会计检查,主要是加强对专业局用户欠费和营销费用的检查;

  (3 )提高财务人员的素质,加强财务人员自学的意识,增强财务人员的理论知识和业务操作技能。强化监督机制,一方面强化财务人员的廉洁自律意识,增强自我约束能力;另一方面加强法制观念,自觉地学法、守法、用法。

  四、全力以赴做好各专项工作

  (一)做好房产系统的管控工作

  (1)固定资产系统与nc固定资产原值、当年折旧、累计折旧数据核对;

  (2)房产系统数据监控,包括房产系统列入租金收入的金额与nc列账核对,房产系统中账内房产价值与固定资产系统房产价值核对,无偿占用和被无偿占用房产数据维护是否准确、租给银行和租给速递的房产数据维护是否准确等

  (二)理顺邮银经济关系,促进和谐发展。对涉及邮政与银行关联交易的结算数据进行清理,重点针对押抄寄库、线路租费、单册等具体项目展开,进一步理顺邮银经济关系。

半年工作计划 篇5

  上半年,虽然我局做了大量工作,全市卫生计生工作取得了较好的成效,但我们也清醒地认识到,我市卫生计生工作改革发展还存在薄弱环节和不足之处,主要表现为:一是公立医院改革有待进一步深化;二是医疗卫生技术水平和服务质量需要更大的提高;三是传染病多发高发,防控形势严峻,压力较大;四是卫生计生涉及民生事项较多,群众的期望高,未能全面满足群众需求;五是出生人口规模较大,群众生育意愿与生育政策有差距,稳定低生育水平任务艰巨;六是创建国家卫生城市涉及面广,工作难度大,工作进展缓慢。这些问题,我局高度重视,将在下半年下大力气加以解决。

  (一)抓好一项中心工作,完善制度全面推进依法行政。

  深入开展法治宣传教育,强化依法行政观念,提高机关工作人员的.法律素养,加强制度建设,强化权力监管,转变服务方式,改善服务态度,提升服务效率。

  (二)强化两项措施,不断改进工作作风。

  一是狠抓党风廉政建设,持之以恒整治“四风”。二是继续巩固党的群众路线教育实践活动以及服务效率提升年活动成果,认真抓好“工作落实年”和“三严三实”专题教育活动,打造更多的亮点。

  (三)推进三大建设项目,逐步夯实卫生基础设施。

  一是抓紧推进市人民医院新住院大楼和市妇幼保健院新院建设项目,确保完成年度建设目标。二是完善医疗急救体系建设,推进市120急救指挥中心建设项目的落实,解决办公地点、人员和经费问题。三是进一步完善区域卫生计生信息化平台,提高信息化水平。

  (四)深化四项改革,有效激发发展活力。

  一是继续深化县级公立医院改革,推进阳江市人民医院医院集团试点工作,探索医疗卫生服务一体化管理新模式。二是稳妥推进市第三人民医院改革搬迁和市中西医结合医院改制工作,推动社会资本办医。三是推进行政审批制度改革,对现行行政审批、行政处罚等事项进行全面清理核实,制定部门权责清单,推进卫生计生行政审批标准化工作。四是深化人事制度改革,推行岗位管理和聘用制,优化人力资源配置。

  (五)做好五项基础工作,继续稳定低生育水平。

  一是从严考核,发挥考核评估导向作用,落实人口和计划生育目标管理责任制。二是落实各种计划生育奖励扶助政策,完善计划生育利益导向机制建设,推进依法管理和优质服务。三是坚持开展打击“两非”专项行动,进一步降低出生人口性别比,促进人口均衡发展。四是加强区域协作,抓好流动人口计生双向服务管理工作。五是大力开展人口计生和健康宣传教育,营造良好氛围。

  (六)落实六项具体措施,着力推动医疗卫生事业新发展。

  一是抓好H7N9疫情、艾滋病、埃博拉出血热、登革热、结核病、中东呼吸综合征等重大传染病防治工作,强化免疫规划,继续抓好慢性非传染性疾病防治,更好地保障人民群众的生命健康安全。二是实施基层中医药服务能力提升工程,推进平价医疗服务,减轻群众就医负担。三是不断完善公共卫生计生服务体系,为城乡居民提供安全、方便、价廉的公共卫生计生服务。四是大力扶持民营医疗机构发展,加快发展健康服务业、养老服务业,推动“科教兴医”战略。五是积极推进创建国家卫生城市工作,加强与各地各单位沟通协调,抓紧推进创卫十大工程,同时全面完成卫生计生系统承担的各项创卫工作任务。六是加强社会矛盾和安全隐患风险排查化解工作,落实安全生产和消防防范措施,严防各类安全事故发生。

半年工作计划 篇6

  一个班级就是一个小小的家,每个孩子在这个家里能不能健康快乐成长,取决于班主任老师正确的引导和努力,三年级一班下学期班级工作计划。古人云:“凡事预则立不预则废”,有了计划,就有了努力的方向。

  一、班级学生分析:

  本班共有学生69人,其中男生39人,女生30人,男多女少的结构使班级纪律不太好管理,学生们课堂气氛活跃,有时甚至过于活跃而难以组织。而班级里几个男同学拉帮结伙的行为,更是成为亟待解决的大问题。班里的孩子们有一个共同的嗜好,那就是喜欢读书。不管多么调皮的孩子,只要一拿起书,都能看得津津有味。因此在上学期,我就以打造书香班级为目标,进行了一番努力。现在看来效果还比较明显。本学期我准备以强化习惯养成为目标,继续营造班级书香氛围,打造书香班级特色。

  二、工作目标:

  (一)培养良好习惯

  1、利用晨会、班队会抓好学生的常规养成教育。

  在开学初,领学生学习《小学生日常行为规范》《楼内十条》《小学生守则》等有关习惯养成的规章制度,使学生将什么该做,什么不该做深深地记在脑海中。

  每日的晨会必不可少,反馈上一天的情况,并利用班级日志进行每周的小结,有奖有惩。队会课除按要求完成德育处安排任务外,还要始终关注常规问题。对于入放学、课间、上课等校内纪律,要时时提醒。

  2、利用道德银行、小组竞赛方式组织好班级纪律。

  针对班里纪律不好管理的现状,每天在黑板上有专门的课堂纪律打分表,让每个任课教师对每一小组的表现进行打分,并安排专门的学生在老师没有时间的时候,根据课堂表现打分,并将表现不好的同学名字公布。

  每组评选四名道德银行记录同学,对本组同学的表现进行记录,并结合学生们自己的道德银行记录本和小组记录,给他们的道德银行积分。

  3、安排卫生执勤小组长和晨检小组长抓好班级的卫生。

  对于班级卫生提出严格要求,“人离凳进,桌椅整齐,没有废纸”,并安排专门的巡查人员利用课间进行检查,作好记录,及时反馈。本学期,有一个重要任务就是解决班级的废纸问题。不管是从环保还是卫生角度,废纸的.产生都是极不应该的,找出班级废纸产生的根源,并找出杜绝方法。

  安排专人检查眼保健操和晨检工作,保证入校的学生都是健康的,在校的学生都有健康的卫生习惯。

  4、培养好班干部

  让每一个班干部各司其职,并能独当一面,实行竞争上岗制,有能力的留用,没有能力的随时换下,对于干得好的班干部要进行奖励,调动他们的积极性。要帮助他们渐渐养成自己独立管理班级的能力。

  (二)打造书香班级

  1、成立班级读书角。以自愿为原则,鼓励学生将自己的书带到班级,与同学共赏,并设立图书管理员两名,负责组织阅览纪律和检查图书有无遗失情况。并将每周的周二定为固定的阅览时间。

  2、开展课前二分钟展示活动。每节语文课前2分钟为学生读书展示活动,展示自己的读书收获,可以是优美段落、笑话及时事关注,在培养学生养成读书习惯的基础上,锻炼他们在大家面前说话的能力。

  3、开展丰富多彩的读书成果展示活动,调动学生读书的积极性。并要求学生每天读书半小时。

  4、营造班级读书氛围,如在墙上张贴爱读书格言等。

  三、具体活动安排:

  三月份:学雷锋争做感恩好少年

  1、学习《小学生日常行为规范》《市实验小学学生一日常规》等规定,进行路队、器物摆放、课间活动等演练,加强学生的习惯养成教育。

  2、开展“让雷锋伴我成长”,成立社区学雷锋小组。

  3、三八节感恩母亲征文评选。

  4、“感恩先烈,做四好少年”手抄报评选活动。

  5、环境调查报告:我能为保护环境做点什么

  6、科技小制作作品评选

  四月份:继承革命先烈,争做四个好少年

  1、抓好室内卫生保持和入放学路队纪律。

  2、清明节感恩先烈活动:

  (1)爱国书籍读后感评选

  (2)观看爱国电影并写出观后感

  3、结合世界地球日环保主题教育活动,评选优秀卫生保持员和弯弯腰小队。

  4、世界读书日征文活动

  5、华人小学生作文大赛投稿

  6、运动员选拔活动。

  五月份:孝亲敬长做勤劳小蜜蜂

  1、继续强化常规要求,养成好习惯。

  2、教你学一手活动展示,展示自己最拿手的本领。

  3、写给爸爸、妈妈的信。教学生体谅父母对自己的爱。

  4、语文数学技能竞赛

  5、六一各项表彰活动评选。

  6、开展“我是爱书的90后“主题教育读书征文活动

  7、劳动最光荣,围绕环境文明、秩序文明,各班成立“红领巾志愿义工队“。

  六月份:喜迎少代会 做节日小主人

  1、开展庆祝六一儿童节活动

  2、继续抓好各项常规活动,将六一期间放飞的心收回来。

  3、我最喜欢的童话交流会

  4、了解传统节日“端午节“习俗,制作精致的手抄报。

  5、“我读书、我成长”读书收获交流会

  6、夸夸我们的班干部征文比赛

  七月份:迎接期末考试,做好放假准备

  1、· 复习,迎接期末考试。

  2、· 对学生进行假期安全教育。

  3、· 学期总结与评优。

半年工作计划 篇7

  一、指导思想

  以学校的整体工作精神为指导,秉持“快乐至上 儿童第一”的理念,以全面提高保教质量为目标,以常规工作的

  有效落实为重点,深化特色,提高教师素质,促进幼儿健康全面发展。

  二、工作主要

  (一)强化常规管理,提高保教质量

  1、抓好幼儿一日生活常规和教师教学常规的管理。加强指导与检查幼儿一日行为习惯、活动及教师课堂教学、集体备课、听课、评课等常规工作,做到有检查、有记录、有总结。

  2、规范班级管理,每月开展“文明礼仪班级”和“卫生优秀班级”的评比,促进各个班级向规范化方向发展。

  3、注重集体备课,深入开展教师的教育教学研究活动。每周一主班集体备课教研,每周二副班集体备课教研。

  4、加强保育工作在学前教育的主导地位,提高教师对日常保教工作质量标准的认识,通过学习、培训、观摩等形式帮助教师获得专业成长。

  5、落实学校工作精神,定期开展活动,促进幼儿全面健康发展。九月份消防、防震疏散演练;十月份庆国庆亲子创意美术制作活动及幼儿整理书包比赛;十一月份“为爱阅读--爸爸妈妈陪我读”绘本故事比赛;十二月份幼儿绘本剧汇报表演出

  (二)实施素质教育,夯实园所特色

  根据《纲要》精神,幼儿部园确立了“一课堂 一讲坛 一活动 一礼仪”的.园所特色。

  一课堂---阳光小课堂(幼儿)

  一讲坛---绿荫文化讲坛(家长)

  一活动---绘本阅读活动(幼儿 教师)

  一礼仪---林荫文明礼仪(幼儿 教师 家长)

  1、在教学中全面渗透特色教育内容,定期开展特色教育活动。十月份幼儿创意美术制作活动;十一月份绘本故事比赛和十二月的绘本剧展演及每月的文明礼仪班级的评比。

  2、深入研究园本特色课程,编制及完善园本特色教材。

  3、注重宣传与实效,重视家长的参与,使特色更加鲜明。

  (三)加大培训力度,提高教师素质

  1、学习《幼儿园教育指导纲要》和《3-6岁儿童学习与发展指南》(幼儿园中班区角计划),提高保教能力和水平。

  2、加强培训新教师,通过集体教研、备课,指导,互帮互学等形式,使新教师快速成长。

  3、聘请教育专家来园对教师进行专业的指导与讲座。

  (四)建立家园联系,实现家园共育

  1、紧密联系家长,形成教育合力,切实做好家园同步教育。十月份大班成立家长委员会,通过召开家委会,让家长参与幼儿园的决策和管理,定期进行家长满意率调查。

  2、利用“绿荫文化讲坛”、“亲子活动”、“家长会”等形式,进行沟通交流,展示幼儿教育成果,指导家长科学育儿,为家长排忧解难。

  (五)重视安全工作,疾病防控常抓不懈

  坚持“以人为本,以防为主,以避为先”的原则,将园所安全、消防安全、防疫安全、食品卫生安全、接送安全做为重点,保障日常工作。九月份开展消防、防震疏散演练,平时上好安全课,启动“三检一追”制度。勤通风,勤打扫,每天进行严格消毒,做好记录。

半年工作计划 篇8

  时间过得可真快啊,转眼间xx年就已经过去了一半,而我也在忙碌的工作中开始总结这上半年的工作情况,并且准备为下半年的工作做一个粗略的计划,让我能够以部门的正确领导为骨干,自我计划为枝叶,在工作上做到枝繁叶茂,主要工作完成带动次要工作又好又快开展。

  到目前为止,我已经来到公司快一年了,从一个眼高手低的大学生变成了现在这样说实话办实事的人事助理,经历不可谓不丰富。这一方面得感谢公司对我的栽培,让我能够在很多事情上帮忙打下手,以此来快速的积累经验,成长获得足够的加速度,对我们xx公司这个大舞台以及xx行业都有了一些了解,而这些理解对于初入社会的我来说是花再多的钱都不能买到的宝贵经验。另一方面我也非常感谢部门领导对我的照顾,让我在专业知识上提高了不知多少,在工作方面也教导了我很多,使我明白了很多工作开展的方式方法。

  因此,我在明年的工作计划也更多的是围绕着公司和部门工作两个方面展开:

  一、加强自我学习,努力创造价值

  就目前的工作进展来说,我的知识量还是有待提高的,对于工作上的很多细节和关键点处理我都有着明显的疏漏,需要领导的进一步纠正才能确保不出现问题。这让已经入职快一年的我感到非常羞愧,平日里也在空闲时间努力学习知识和经验,在最近的工作中已经有了一些成效。因此,我在今年的下半年将继续努力学习,将学来的知识和经验转变成为公司创造的价值。

  二、确立工作方向,听从领导指挥

  在工作方面,我毕竟资历浅,很多事情想的不够透彻,在面对工作的时候虽然时不时有着一些奇思妙想,但是最终还是需要领导的指挥来更好地进行工作。因此在下半年,我将继续在做好公司和领导分配的任务同时,积极总结经验,逐渐提出建议,在不断地学习中不断地完善自己的工作计划。让我的工作计划能够与时俱进,保持足够的时效性,既然领导对工作放心,又让自己对工作上心。

  三、经验的总结和积累

  因为工作时间尚浅,因此工作上常常会遇到一些新的问题,在处理这些问题的时候,我总能学到一些新的知识和经验,而这些经验我都要将其详细记载,使别人的'经验变成我的经验,在不断地积累下,我相信我终将会成为一个能够独当一面的员工!

  以上就是我的下半年工作计划,略显简陋模糊,更多的是对于我下半年工作的一个激励,我将在下半年根据具体工作设立更加详细的工作计划,在系统而合理的安排下又快又好的完成公司和领导部署的工作。

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