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化工述职报告

时间:2023-01-05 11:06:37 述职报告 我要投稿

化工述职报告13篇

  在当下这个社会中,越来越多人会去使用报告,我们在写报告的时候要避免篇幅过长。为了让您不再为写报告头疼,下面是小编为大家收集的化工述职报告,欢迎阅读与收藏。

化工述职报告13篇

  化工述职报告 篇1

  时光荏苒,岁月流金。在过去的一年里,我处在各级领导的正确带领下,紧紧围绕全局园林绿化工作重点,以城市建设“三年大变样”活动为契机,进一步贯彻和落实科学发展观,按照“节约型、林荫型、景观型、休闲型、科技型”发展理念,大力加强精细化目标管理,努力建设生态环城水系,经过全体员工的不懈努力,圆满地完成了年度各项工作任务,使环城水系成为廊坊市靓丽的城市名片,为建设“生态园林”城市作出了积极的贡献。

  一、20xx年工作总结:

  1、20xx年各项工作完成情况:

  我处在去年管辖绿地的基础上,今年新接收了名贤园景观节点、新源道至北外环景观段、华航桥200米至光明东道景观段、西外环武警学院至光明西道景观段,以及主要景观段内的护坡和湿地。

  对于去年管辖的景观绿地,我们切实按照“精细、精致、精美”的原则进行细化管理,使之花团锦簇、绿树成荫、小桥流水、景色宜人。对于今年新接收的景观绿地,我们不断完善基础设施建设,对现有的绿植进行整改、补植,体现特色,突出主题,使之成为广大市民休闲、健身的好去处。

  经过一年的辛勤努力,水系景观呈现出一派生机勃勃、欣欣向荣的景象,亭台楼阁,鸟语花香,仿佛人间天堂,胜似江南苏杭。我们不仅锻炼了队伍,增长了才干,而且为今后整个环城水系工作的有序开展、规范化运作积累了可供借鉴的丰富经验。

  2、工作中采取的有效措施:

  (1)、早谋划、早着手,为全年工作顺利开展打下坚实的基础。

  一年之际在于春。春节刚过,我处便对20xx年的工作思路和工作重点进行积极谋划和整体部署,并认真加以贯彻执行。正月初八,我们便组织员工开始收割名贤园湿地的芦苇和蒲棒,清理地面垃圾杂物,对秸秆进行集中处理。同时,我们对各景观段内模纹里的树叶进行清扫,保持节点环境干净、整洁。

  今年年初,河北省境内旱情严重,为了防止草坪枯死,我们及时组织水车进行喷灌保苗,经过连续几天奋战抗旱,使旱情得到了有效缓解。为了促进景观段内植物生长,我们在开春对各种乔灌木进行统一修剪,避免树形生长杂乱,养分流失过多。各景观段内的雪松、云杉、油松,由于土质不好,生长不旺盛,树叶枯黄,我们及时开沟追肥,改善土壤结构,增加树木养分。名贤园里的20座雕塑,历经风吹日晒,身上落满灰尘,我们搭着架梯,拎着水桶,用毛巾挨着进行擦洗,使雕塑重新焕发光彩。

  (2)、查遗补漏,更换井盖,避免危险事故发生。

  年初,局数字化管理办公室通报,我处管辖绿地内的铁井盖常常丢失。为了避免过路行人跌入井内,发生严重的危险事故,同时从源头上防止井盖偷盗事件发生,经领导同意,我们将管辖范围内的所有铁井盖更换为水泥井盖。在更换井盖后,我们将毁坏的绿地及时进行复位,同时将枯井、破损的井盖进行修补,更好地维护了过路行人的安全,累计拆除铁井盖148个,安装水泥井盖180个。

  (3)、铺设地下浇水管道,完成所有草坪管道畅通。

  去年,我处在广阳道以北渠西和广阳道以南渠东的部分草坪绿地,由于尚未铺设地下水管,每次浇水都用泵抽取八干渠的水进行浇灌,或者将水管从渠东接至渠西进行灌溉,费时费力,工作效率低。今年,我处积极争取领导支持,铺设地下水管600多米,安装龙头借口10余个,大大方便了管辖草坪绿地的灌溉和管护,节省了不少人力、物力,使所有草坪管道畅通,实现了正常化管理。

  (4)、加强日常绿化管理,营造景色怡人的`水系环境。

  在平时的.管理工作中,我们坚持做到定期巡查,责任到人,发现问题,及时上报。针对管辖绿地模纹缺苗、死苗;绿地光秃,缺少行道树;各类花池子斑秃,没有集中种植等问题,我们集中人力物力,逐一进行解决。每次在打草,修剪模纹时,都派专人跟踪检查,打草要统一高度,修剪模纹要做到整体划一。

  每个月,我们都要对管辖绿地内的死树进行统一清理,修剪干枝,保持景观效果,让游人观赏到满眼的绿色。对黄杨、女贞可能出现的锈病、落叶病,草坪出现的枯死病,我们提前进行防治,喷药杀菌。在新源道以北景观节点模纹发现菟丝后,我们及时组织员工用手摘除,防止蔓延扩散。在新源道以南节点金银木出现美国白蛾后,我们及时剪除病枝,集中烧毁,并进行药物防治。

  (5)、严格落实值班制度,切实做好国庆期间安保工作。

  国庆前夕,我处严格强调值班纪律,落实值班职守制度,要求保安切实做好执勤工作,定点进行巡视,24小时轮流值班,严厉杜绝值班不到岗,迟到、早退现象发生,认真执行交接班制度,不得空岗、离岗。由于管辖面积广,防控难度大,我们不断加强责任区管理,对人群密集区加强巡逻,制定完善的应急预案,对突发性事件未雨绸缪,广泛动员,做好安保工作。

  (6)、精心管理管辖绿地,密切配合施工方做好后续工作。

  由于我市正处于经济飞速发展时期,城市内的各种建设项目繁多。今年夏季,电信部门要在广阳道南渠西绿地内建设配电箱,占用一小块绿地。11月初,华航桥200米渠西绿地,附近的俪水嘉苑要在国槐林内铺设供暖管道,开挖若干条沟槽。11月底,管道局有关部门要在新源道至办公室渠东绿地铺设光缆,毁坏部分草坪和模纹。对于此类事件,我处及时上报局机关绿政科,同时与施工方协调沟通,妥善进行处理,将挖沟需要毁坏的大片黄杨和女贞进行移植,做好冬季防寒工作,争取将工程损失减少到最小。对开挖的暖气管道沟,派专人蹲点监督检查,要求施工方将土填好踩实,防止树根*露,保护树木生长。

  3、工作中的亮点和特色:

  (1)、春季大力植树造林,为城市提供天然氧吧。

  今年春季,我处绿化面积广泛,植树任务繁重。年初,由于市区西出口升级改造,需要移植大量白腊,还有部分黄杨,侩柏球。我处克服时间紧,任务重,人员少等困难,三天之内完成任务,共种植白蜡61棵,侩柏和侩柏球37棵。如今,行走在办公室后的石板路上,可以体会到白蜡大道带给您的愉悦。在城市旺点南侧,由于小区建设遗留部分空地,我处在进行土地平整后,人工挖坑种植金丝槐387棵,培育下了一片小小的森林。

  华航桥200米渠西在进行汇编后,仍留有大片空地尚未绿化。今年,我们借南环路改造之际,移植大量国槐。由于便道狭窄,吊车不能作业,我们员工就充分发扬敢于吃苦、敢打硬仗的园林精神,采用手抬、肩扛、绳拽的办法,加班加点,种植国槐312棵。在自然公园西扩之时,我们清理了王寨市场东侧的垃圾堆放点,种植小国槐564棵,及时开坑浇水,妥善做好后期管理。我们正是用自己的汗水营造了一片片绿色森林,为改善城市生态环境做出了应有的贡献。

  (2)、巧妙汇编各类花池,为水系绿化增光添彩。

  今年开春,我处在接手名贤园后,园内存在大量需要整改的地方。许多花池子分布零散,苗木稀疏,土壤*露,影响整体绿化效果。为了提升名贤园的景观品质,我们将花池子重新进行汇编,将迎春花、玉簪花、金丝菊、海棠、鸢尾、马莲、福禄考、萱草等集中归类种植,整整划一,美观大方。

  在土质不适合模纹生长的地方,我们开辟出土地种植美人蕉,它们掩映在绿叶丛中,显得异常美丽。为了给局里节约资金,我们从南外环剪来大量景天,在小块空地进行补植。为了明年的景观绿化,我们从永兴路收割来大量的秋葵籽,准备在闲置空地进行播种。这样灵活的汇编绿地,不仅节约了绿化费用,而且就地取材、美化环境,为水系景观增色不少。

  (3)、加强渠道、护坡管护,不断提升景观品质。

  当雨季来临时,由于降雨频繁,雨量充沛,导致平面绿地积水从高处排泄,将护坡冲刷出一条条深浅不一的沟壑。为了不影响景观效果,我们运来大量好土进行回填,夯实基础,保持护坡整齐如一。在气温升高时,渠道水面生出许多漂浮物,我们划船进行打捞,保持河面清洁干净。由于施工方疏于管理,各景观沿线的护坡杂草丛生,从远处看是一片荒乱芜杂的景象。我们组织员工用镰刀将杂草收割后清走,还护坡以整洁的面貌。

  在西外环接手之后,为了给渠道更换好水,我们用6台水泵同时往河道注水,由专人看守,日夜工作。注水后河面水平如镜,波光粼粼,给河道景观增添了无限魅力。为了浇灌护坡植被,我们自己设计了喷灌设备,将水泵安装在三轮车上,从河道取水,用消防龙头进行雾状喷洒,这不仅避免了水流量大冲刷护坡,还省时省力,大大提高了工作效率。

  (4)、坚持以人为本,全力打造和谐环境。

  夏季的名贤园,碧波荡漾,清风徐徐,许多游人慕名而来。这时,许多小孩子下水嬉戏,大人们在湖边钓鱼,严重影响园区管理。为了避免发生危险,我们制作安置了若干警示牌,并派保安进行巡视。在各个景观段建成后,美丽的景致吸引了许多市民,许多私家车也随之驶入,由于车速过高,严重威胁到行人安全。于是,我们在每个路口设置路障,防止机动车辆进入,有效杜绝了安全事故的发生。

  另外,我们还抽调能工巧匠修砌名贤园甬道,铺设景观段内道路,累计200多平方米,为游人出行提供了方便。同时将景观段内的亭子、木质地板用桐油进行油漆,防腐保养,维护了园内公共设施的原有风貌。

  (5)、加大后勤管理力度,为整个水系工作保驾护航。

  今年以来,我们的管辖面积扩大,景观路段增多,这就对我们的后勤管理提出了新的挑战。为了配合数字化办公室的工作要求,我们将重点设施派人24小时值班看守,如名贤园内的雕塑,北外环的喷泉,西外环的办公用房。每个景观段都明确工作范围,确定专人打扫,保持路面干净、整洁,清除杂草,修剪干枝,凡发现损坏公物、偷盗井盖事件及时汇报,逐步实现各沿线管理规范化、正常化。

  在员工管理方面,我们把重要机器,如抽边机、割灌机统一编号,每人一台,专人使用,定期保养,及时维修。由于水系绿化面积扩大,我们日常管理难度也随之增大。在日常工作中,我们坚持东外环和西外环两线作战,合理安排,互相调度,有效避免了顾此失彼,力求做到两边都能管,两边都管好。

  4、存在的主要问题和原因:

  在20xx年的绿化管理工作中,我处虽然较好地完成了领导分配的各项工作任务,但在实际工作中还存在一定的问题:比如渠道护坡缺苗现象普遍,需要花大力气进行整改、补植;平面绿地排水系统不畅,致使护坡水土流失严重,每年雨季过后都要进行修复;华航桥200米以南渠东、渠西浇水管道尚未开通,单用水泵浇水费时、费力;由于管辖面积增大,绿化战线拉长,我处要同时管理好东外环和西外环两条景观带,需增派工作车辆,增加工作人员。以上问题,我们需要在各级领导和兄弟单位的关心和支持下,把各项工作做好、做实、做细。

  二、20xx年工作安排:

  1、工作思路和目标:

  在20xx年,我处将严格按照局领导的工作部署,进一步贯彻和落实科学发展观,创新观念,团结协作,真抓实干,不断强化目标责任制;开阔视野,提高认识,把握全局,大力推进精细化管理,加强员工思想教育,提升水系景观品质,完善主题功能,丰富景观内涵,努力将东外环景观带建设成为廊坊市的一条绿色景观长廊,使西外环景观带呈现出水清草碧,绿水成荫的新景象,全力打造景观品牌,共同推进环城水系整体工作迈上一个新台阶。

  2、工作重点和措施:

  在新的一年里,我们将在市局领导的带领下,坚持“走出去,引进来”战略,不断完善水系景观基础设施建设,逐步探索新的发展模式,统筹各项人力、物力、财力,向科学管理要效益;加强成本核算,提高资金使用率;积极做好水系景观的对外宣传工作,主动吸引企业参与投资建设,提升社区承载功能,实现双方利益共享,使环城水系成为拉动我市经济增长,吸引民间投资的新引擎,共创和谐生态城市,造福一方人民百姓。

  为此,我们将紧紧围绕全局20xx年工作重点,团结协作,顽强拼搏,不断开创水系工作新局面,为把廊坊市建设成为“京津冀点子信息走廊、环渤海休闲商务中心”做出更大的贡献!

  化工述职报告 篇2

各位领导,各位同事:

  上午好!

  每一个人,都有属于自己的一份事业,每一个人,都有属于自己的职场座右铭,我的职场座右铭就是:尽职、尽责、尽心、尽力。 20xx年从武汉大学工商管理及计算机应用专业毕业后,进入省客集团新华路站务公司微机室, 20xx年,我调入集团机关信息管理中心,担任信息管理员至今天,同时也兼任集团机关团支部书记一职。在信息管理中心,我的主要职责是协助部门领导进行公司信息化项目的研发,实施,推广,用信息化工程来提升企业的整体实力。现述职如下:

  一、尽职、尽责地完成本职工作

  随着企业经营业务的不断拓展,信息技术的不断提升,我们信息管理中心的职能也发生了很大的变化,如何建设全面高效的信息化交通管理系统是我们所面临的新课题。在我们信息管理中心陈主任的带领下,作为信息管理员的我和同事们一起开始了自己的角色转换,我们的工作不再仅仅局限于维护网络,硬件系统稳定、保障售票系统安全运行。而是渗透到各个不同的生产经营领域,了解一线生产经营需求,开发具有综合管理能力、适应本单位生产特点的信息化系统成了我们首要的任务。

  20xx年,“车辆报班及运费结算系统”信息化项目孕育而生。在领导的支持与信任下,我参与了该项目从研发,到具体实施、再到推广的.全过程。在研发阶段,我负责编制系统研发需求报告。通过走访、调研各个相关部门的工作流程,并且梳理,优化,汇总,编制完成《结算系统开发需求报告》获得了专业开发工程师的认可。

  在实施阶段,我负责协助工程人员进行程序开发及系统运行的配套管理文件的起草工作,起草制定《结算系统实施推进表》将领导要求落实到科室,落实到日期,协同财务处、企管办等部门,起草了《车辆报班和运费结算管理规定》。在系统上线运行阶段,我陪同领导走访生产一线,了解程序运行情况,根据基层单位反映的运行情况,连续起草并下发了系统运行情况通报,持续改进系统。20xx年11月26日,“运费结算管理系统”在集团公司的四大客运站正式上线运行。新系统有效规范了生产经营流程,从经营合同管理开始,售票管理,报班管理,检票管理,运费结算管理,财务核算管理六个方面环环相扣,实现了集团公司关于进一步提升运费结算管理水平的要求;达到了精确结算、快速结算、优化结算的目的。

  随着电子商务的迅猛发展,搭建网上售票平台,抢占电子票务市场,为旅客提供高效快捷的购票服务已迫在眉睫。“网上售票系统”成了我们管理中心今年的核心任务。在“网上售票系统”项目中,我负责了三部分的工作:一是协助专业工程人员进行程序开发、信息设备的调试安装,网络安全保障的监控;二是协调项目实施期间各部门的支持与配合。三是汇集总体实施方案,文档整理。协同企管办,运输处,起草了《网上售票实施细则》,《网上购票须知》、《客服人员培训资料》,《票务网络营销管理制度》等文件。为网上售票系统在年底的正式上线做好了充足的准备。

  总结这几年在信息管理员的岗位上,我得到了三个方面的锻炼和提高。一是提升了自己的专业技术水平。二是锻炼了自己的组织,协调能力。三是亲身感受了集团领导的领导风范、工作艺术,使我学到了一些行之有效的工作步骤,管理方法。每一个任务对我而言就是一次考验。我一直尽职尽责地努力去完成。并且在自己能力允许的范围内,尽可能做到尽善尽美。

  二、努力学习,全面提高自身素质

  我从自己的工作实践中认识到,信息管理员是一个技术型岗位,信息技术的高新率。要求我们必须具备“知之者不如好知者,好之者不如乐知者”的学习品质。使自己保持对新技术,新知识的敏锐感觉,使自己专业技术水平与时代同步,才能为企业的发展尽职尽责,尽心尽力。

  为了实现这一目标,我不断努力。工作之余,我利用一切可利用的时间向书本学习,除了阅读《电脑爱好者》、《电脑报》等专业报刊杂志外,还根据工作需要自学了《数据库编程》,《办公自动化》。今年七月份,在“华航杯”职工技术比武活动中,我荣获了计算机技能比武第一名的好成绩。

  古人云:三人行,必有我师。集团机关的每位同事都是我的老师,他们中有业务专家,有科技尖兵,是一个藏龙卧虎之地。正是通过不断向我的同事们学习,以自己的同事为楷模,同事们也给予了我极大的帮助和支持。

  三、尽心尽力,当好党的助手

  20xx年,我通过竞聘上岗,担任了集团机关的团支部书记一职。开始了由任务执行者向任务组织者这样一个角色上的转变,成为党组织的忠诚助手,团员青年的领头人。

  任职期间,在集团党委,团委领导的关心和支持下开展了一系统的青年工作,一是:组织材料,积极申报,将GPS中心打造成为集团机关团支部的特色班组,被团市委、安监局授予“武汉市青年文明号”、“武汉市青年安全示范岗”荣誉称号。二是:开展丰富多彩的活动,组织举办了“羽毛球友谊赛”、“退团纪念仪式”、“端午姻缘会”、“团员培训班”等活动。以活动为载体,增强团组织的凝聚力,更好的服务于团员青年。三是以每年的“五四”为契机,以争当“优秀团员”、“新长征突击手”等活动为载体,积极做好青年团员的典型表彰和宣传工作。

  总结这几年,我在团支书这个岗位的工作,尽心尽力,做到三投入,时间投入,感情投入,智力投入。我的这些努力与投入也得到了丰厚的回报。机关团支部荣获了零九年度的“五四红旗团组织”荣誉称号,我本人也被评为了“优秀团干”。 党组织也一直在关心我,培养我,今年七月份,党组织批准了我的入党申请,我终于成为中国共产党预备党员。

  我追求的目标是,没有最好,只有更好。正因为如此,我才觉得自己的工作虽然是尽心,尽力,尽职,尽责,但并不是每一项工作都做得到尽善尽美,总是留有一些遗憾,或者说留有某些不足,这也是我需要不断努力的地方。恳请各位领导对我的报告进行评议、对我的工作进行指导,我愿意借此机会,向一贯关心、支持和帮助我的各位领导各位同事表示诚挚的谢意!我将一如既往的努力工作,以此来回报关心我的集体和关怀我的每一个人!

  述职人:

  20xx年xx月xx日

  化工述职报告 篇3

  应该写半年工作总结以及下半年工作规划的时间。转眼到6月。

  开始正式接手公司的企业文化工作,今年。加上薪酬管理、办公室杂务,共同构成日常工作的三大块内容。

  一、企业文化

  可能是因为和新闻传达专业好歹有点关系,这是自己最喜欢的工作。也可能是因为带有研究性质,需要研读大量书籍。

  半年工作总结

  企业文化工作真正启动是从4月份开始的当月主要撰写本年度工作计划。1上半年。

  举办企业文化内训师培训班,25月。邀请咨询公司老师,主要从培训技巧层面提高内训师的能力。

  企业内部进行服务品牌logo征集及评选活动,35月。目前已经联系了专业设计机构,这方面,大家都没有明确的想法,希望能够通过专业设计机构的.大量作品抚慰大家,形成比较清晰的思路。

  撰写加快服务品牌建设的分析演讲。45月。

  举办企业文化小型研讨会,56月。探讨不同文化的对接工作。

  工作思路总结

  但是已经可以看出其中的工作思路—以服务品牌为主要抓手,上半年 工作不多。辅以内训师素质提升。

  个人总结

  全年工作计划、每周工作计划,工作方法:写计划。尽量每天有工作回顾。

  作为组织者,这些工作中。沟通协调能力得到一定提高,如何寻找中间人搭线、如何与对方沟通、怎样在价格上讨价还价、如何招待对方等方面,找到一些方法。作为参与者,培训技巧、培训风格较上一次培训有质的飞跃,写作文风、写作思路慢慢将自己所长和企业所需结合起来。

  下半年工作计划

  1企业文化内训师竞赛或者巡讲活动;

  2规范行业视觉识别系统的使用;

  3服务品牌体系建设及评估、注册工作;

  4企业文化对接论坛;

  5企业文化案例集定稿发布;

  6企业楷模演讲会;

  7企业文化颁奖典礼;

  8企业文化工作总结、资料汇编。

  加油了下半年企业文化工作任务非常繁重。

  化工述职报告 篇4

  时光如箭,岁月如梭。一眨眼的功夫,我来到晶阳这个大家庭已经四个半月了。这期间,经过公司的入职教育和车间的培训以及同事的关怀,我已从一名懵懂的大学生真正的转变为一名骄傲的晶阳员工。下面就四个半月的工作做如下总结。

  1、思想意识方面

  从进晶阳的第一天,“家园舞台梦”几个大字就给我留下了深刻的印象,通过公司的入职教育及随后在公司的`工作生活,我明白了这几个字的意义及这几个字的作用。所以说在思想上,我坚定了自己要融入晶阳这个大家庭的信念。

  2、学习方面

  作为一名刚入职的大学生学员,我深知自己目前最重要的任务是对操作规程的学习。从来到动力的第二天我拿到操作规程起,我就决定要摆正自己的态度,认真学习,虚心请教,争取早日成为一名的合格的员工。在师傅和班组的带领下,我通过自身的学习和师傅的讲解再加上现场的对照,已经对水处理工艺有了很深的认识。

  3、工会工作方面

  在车间工会工作方面,我首先拿为人民服务的态度来对待这项工作,事事吃苦在先,享福在后。每次的工会活动,在工会主席和其他委员的带领下,我们都会认真准备,积极参加。

  4、不足及今后努力的方向

  虽然在短短的四个半月中自己取得了一些成绩,但我更通过四个半月认识到了自己的不足:

  (1)学习方面有时候比较懒惰,不是很主动的去学习。

  (2)工作上还不是很积极,方法上不够创新。

  针对以上俩点,我会认真反思,尽快改正,争取早日全身心的投入到自己的本职工作中。

  心动不如行动,请大家监督指正。

  我的述职完毕,谢谢大家。

  化工述职报告 篇5

  时光荏苒,岁月流金。

  在过去的一年里,我处在各级领导的正确带领下,紧紧围绕全局园林绿化工作重点,以城市建设“三年大变样”活动为契机,进一步贯彻和落实科学发展观,按照“节约型、林荫型、景观型、休闲型、科技型”发展理念,大力加强精细化目标管理,努力建设生态环城水系,经过全体员工的不懈努力,圆满地完成了年度各项工作任务,使环城水系成为廊坊市靓丽的城市名片,为建设“生态园林”城市作出了用心的贡献。

  一、20xx年工作总结:

  1、20xx年各项工作完成状况:

  我处在去年管辖绿地的基础上,今年新接收了名贤园景观节点、新源道至北外环景观段、华航桥200米至光明东道景观段、西外环武警学院至光明西道景观段,以及主要景观段内的护坡和湿地。

  对于去年管辖的景观绿地,我们切实按照“精细、精致、精美”的原则进行细化管理,使之花团锦簇、绿树成荫、小桥流水、景色宜人。对于今年新接收的景观绿地,我们不断完善基础设施建设,对现有的绿植进行整改、补植,体现特色,突出主题,使之成为广大市民休闲、健身的好去处。:

  经过一年的辛勤努力,水系景观呈现出一派生机勃勃、欣欣向荣的景象,亭台楼阁,鸟语花香,仿佛人间天堂,胜似江南苏杭。我们不仅仅锻炼了队伍,增长了才干,而且为今后整个环城水系工作的有序开展、规范化运作积累了可供借鉴的丰富经验。

  2、工作中采取的有效措施:

  (1)、早谋划、早着手,为全年工作顺利开展打下坚实的基础。

  一年之际在于春。春节刚过,我处便对20xx年的工作思路和工作重点进行用心谋划和整体部署,并认真加以贯彻执行。正月初八,我们便组织员工开始收割名贤园湿地的芦苇和蒲棒,清理地面垃圾杂物,对秸秆进行集中处理。同时,我们对各景观段内模纹里的树叶进行清扫,持续节点环境干净、整洁。

  今年年初,河北省境内旱情严重,为了防止草坪枯死,我们及时组织水车进行喷灌保苗,经过连续几天奋战抗旱,使旱情得到了有效缓解。为了促进景观段内植物生长,我们在开春对各种乔灌木进行统一修剪,避免树形生长杂乱,养分流失过多。各景观段内的雪松、云杉、油松,由于土质不好,生长不旺盛,树叶枯黄,我们及时开沟追肥,改善土壤结构,增加树木养分。名贤园里的20座雕塑,历经风吹日晒,身上落满灰尘,我们搭着架梯,拎着水桶,用毛巾挨着进行擦洗,使雕塑重新焕发光彩。

  (2)、查遗补漏,更换井盖,避免危险事故发生。

  年初,局数字化管理办公室通报,我处管辖绿地内的铁井盖常常丢失。为了避免过路行人跌入井内,发生严重的危险事故,同时从源头上防止井盖偷盗事件发生,经领导同意,我们将管辖范围内的所有铁井盖更换为水泥井盖。在更换井盖后,我们将毁坏的绿地及时进行复位,同时将枯井、破损的井盖进行修补,更好地维护了过路行人的安全,累计拆除铁井盖xx8个,安装水泥井盖180个。

  (3)、铺设地下浇水管道,完成所有草坪管道畅通。

  去年,我处在广阳道以北渠西和广阳道以南渠东的部分草坪绿地,由于尚未铺设地下水管,每次浇水都用泵抽取八干渠的水进行浇灌,或者将水管从渠东接至渠西进行灌溉,费时费力,工作效率低。今年,我处用心争取领导支持,铺设地下水管500多米,安装龙头借口10余个,大大方便了管辖草坪绿地的灌溉和管护,节省了不少人力、物力,使所有草坪管道畅通,实现了正常化管理。

  (4)、加强日常绿化管理,营造景色怡人的水系环境。

  在平时的管理工作中,我们坚持做到定期巡查,职责到人,发现问题,及时上报。针对管辖绿地模纹缺苗、死苗;绿地光秃,缺少行道树;各类花池子斑秃,没有集中种植等问题,我们集中人力物力,逐一进行解决。每次在打草,修剪模纹时,都派专人跟踪检查,打草要统一高度,修剪模纹要做到整体划一。

  每个月,我们都要对管辖绿地内的死树进行统一清理,修剪干枝,持续景观效果,让游人观赏到满眼的绿色。对黄杨、女贞可能出现的锈病、落叶病,草坪出现的枯死病,我们提前进行防治,喷药杀菌。在新源道以北景观节点模纹发现菟丝后,我们及时组织员工用手摘除,防止蔓延扩散。在新源道以南节点金银木出现美国白蛾后,我们及时剪除病枝,集中烧毁,并进行药物防治。

  (5)、严格落实值班制度,切实做好国庆期间安保工作。

  今年是建国六十周年,全国上下喜气祥和,国庆安保尤为重要。国庆前夕,我处严格强调值班纪律,落实值班职守制度,要求保安切实做好执勤工作,定点进行巡视,24小时轮流值班,严厉杜绝值班不到岗,迟到、早退现象发生,认真执行交制度,不得空岗、离岗。由于管辖面积广,防控难度大,我们不断加强职责区管理,对人群密集区加强巡逻,制定完善的应急预案,对突发性事件未雨绸缪,广泛动员,做好安保工作,为国庆60周年创造稳定的社会环境.

  (6)、精心管理管辖绿地,密切配合施工方做好后续工作。

  由于我市正处于经济飞速发展时期,城市内的各种建设项目繁多。今年夏季,电信部门要在广阳道南渠西绿地内建设配电箱,占用一小块绿地。11月初,华航桥200米渠西绿地,附近的俪水嘉苑要在国槐林内铺设供暖管道,开挖若干条沟槽。11月底,管道局有关部门要在新源道至办公室渠东绿地铺设光缆,毁坏部分草坪和模纹。对于此类事件,我处及时上报局机关绿政科,同时与施工方协调沟通,妥善进行处理,将挖沟需要毁坏的大片黄杨和女贞进行移植,做好冬季防寒工作,争取将工程损失减少到最小。对开挖的暖气管道沟,派专人蹲点监督检查,要求施工方将土填好踩实,防止树根露,保护树木生长。

  3、工作中的亮点和特色:

  (1)、春季大力植树造林,为城市带给天然氧吧。

  今年春季,我处绿化面积广泛,植树任务繁重。年初,由于市区西出口升级改造,需要移植超多白腊,还有部分黄杨,侩柏球。我处克服时间紧,任务重,人员少等困难,三天之内完成任务,共种植白蜡61棵,侩柏和侩柏球37棵。如今,行走在办公室后的石板路上,能够体会到白蜡大道带给您的愉悦。在城市旺点南侧,由于小区建设遗留部分空地,我处在进行土地平整后,人工挖坑种植金丝槐387棵,培育下了一片小小的森林。

  华航桥200米渠西在进行整理后,仍留有大片空地尚未绿化。今年,我们借南环路改造之际,移植超多国槐。由于便道狭窄,吊车不能作业,我们员工就充分发扬敢于吃苦、敢打硬仗的园林精神,采用手抬、肩扛、绳拽的办法,加班加点,种植国槐312棵。在自然公园西扩之时,我们清理了王寨市场东侧的垃圾堆放点,种植小国槐564棵,及时开坑浇水,妥善做好后期管理。我们正是用自己的汗水营造了一片片绿色森林,为改善城市生态环境做出了应有的贡献。

  (2)、巧妙整理各类花池,为水系绿化增光添彩。

  今年开春,我处在接手名贤园后,园内存在超多需要整改的地方。许多花池子分布零散,苗木稀疏,土壤露,影响整体绿化效果。为了提升名贤园的景观品质,我们将花池子重新进行整理,将迎春花、玉簪花、金丝菊、海棠、鸢尾、马莲、福禄考、萱草等集中归类种植,整整划一,美观大方。

  在土质不适合模纹生长的地方,我们开辟出土地种植美人蕉,它们掩映在绿叶丛中,显得异常美丽。为了给局里节约资金,我们从南外环剪来超多景天,在小块空地进行补植。为了明年的景观绿化,我们从永兴路收割来超多的秋葵籽,准备在闲置空地进行播种。这样灵活的整理绿地,不仅仅节约了绿化费用,而且就地取材、美化环境,为水系景观增色不少。

  (3)、加强渠道、护坡管护,不断提升景观品质。

  当雨季来临时,由于降雨频繁,雨量充沛,导致平面绿地积水从高处排泄,将护坡冲刷出一条条深浅不一的沟壑.为了不影响景观效果,我们运来超多好土进行回填,夯实基础,持续护坡整齐如一.在气温升高时,渠道水面生出许多漂浮物,我们划船进行打捞,持续河面清洁干净.由于施工方疏于管理,各景观沿线的护坡杂草丛生,从远处看是一片荒乱芜杂的景象.我们组织员工用镰刀将杂草收割后清走,还护坡以整洁的面貌.

  在西外环接手之后,为了给渠道更换好水,我们用6台水泵同时往河道注水,由专人看守,日夜工作.注水后河面水平如镜,波光粼粼,给河道景观增添了无限魅力.为了浇灌护坡植被,我们自己设计了喷灌设备,将水泵安装在三轮车上,从河道取水,用消防龙头进行雾状喷洒,这不仅仅避免了水流量大冲刷护坡,还省时省力,大大提高了工作效率.

  (4)、坚持以人为本,全力打造和谐环境.

  夏季的名贤园,碧波荡漾,清风徐徐,许多游人慕名而来.这时,许多小孩子下水嬉戏,大人们在湖边钓鱼,严重影响园区管理.为了避免发生危险,我们制作安置了若干警示牌,并派保安进行巡视.在各个景观段建成后,美丽的景致吸引了许多市民,许多私家车也随之驶入,由于车速过高,严重威胁到行人安全.于是,我们在每个路口设置路障,防止机动车辆进入,有效杜绝了安全事故的.发生.

  另外,我们还抽调能工巧匠修砌名贤园甬道,铺设景观段内道路,累计200多平方米,为游人出行带给了方便.同时将景观段内的亭子、木质地板用桐油进行油漆,防腐保养,维护了园内公共设施的原有风貌。

  (5)、加大后勤管理力度,为整个水系工作保驾护航.

  今年以来,我们的管辖面积扩大,景观路段增多,这就对我们的后勤管理提出了新的挑战,.为了配合数字化办公室的工作要求,我们将重点设施派人24小时值班看守,如名贤园内的雕塑,北外环的喷泉,西外环的办公用房.每个景观段都明确工作范围,确定专人打扫,持续路面干净、整洁,清除杂草,修剪干枝,凡发现损坏公物、偷盗井盖事件及时汇报,逐步实现各沿线管理规范化、正常化.

  在员工管理方面,我们把重要机器,如抽边机、割灌机统一编号,每人一台,专人使用,定期保养,及时维修.由于水系绿化面积扩大,我们日常管理难度也随之增大.在日常工作中,我们坚持东外环和西外环两线作战,合理安排,互相调度,有效避免了顾此失彼,力求做到两边都能管,两边都管好。

  4、存在的主要问题和原因:

  在20xx年的绿化管理工作中,我处虽然较好地完成了领导分配的各项工作任务,但在实际工作中还存在必须的问题:比如渠道护坡缺苗现象普遍,需要花大力气进行整改、补植;平面绿地排水系统不畅,致使护坡水土流失严重,每年雨季过后都要进行修复;华航桥200米以南渠东、渠西浇水管道尚未开通,单用水泵浇水费时、费力;由于管辖面积增大,绿化战线拉长,我处要同时管理好东外环和西外环两条景观带,需增派工作车辆,增加工作人员。以上问题,我们需要在各级领导和兄弟单位的关心和支持下,把各项工作做好、做实、做细。

  二、20xx年工作安排:

  1、工作思路和目标:

  在20xx年,我处将严格按照局领导的工作部署,进一步贯彻和落实科学发展观,创新观念,团结协作,真抓实干,不断强化目标职责制;开阔视野,提高认识,把握全局,大力推进精细化管理,加强员工思想教育,提升水系景观品质,完善主题功能,丰富景观内涵,努力将东外环景观带建设成为廊坊市的一条绿色景观长廊,使西外环景观带呈现出水清草碧,绿水成荫的新景象,全力打造景观品牌,共同推进环城水系整体工作迈上一个新台阶。

  2、工作重点和措施:

  在新的一年里,我们将在市局领导的带领下,坚持“走出去,引进来”战略,不断完善水系景观基础设施建设,逐步探索新的发展模式,统筹各项人力、物力、财力,向科学管理要效益;加强成本核算,提高资金使用率;用心做好水系景观的对外宣传工作,主动吸引企业参与投资建设,提升社区承载功能,实现双方利益共享,使环城水系成为拉动我市经济增长,吸引民间投资的新引擎,共创和谐生态城市,造福一方人民百姓。

  为此,我们将紧紧围绕全局20xx年工作重点,团结协作,顽强拼搏,不断开创水系工作新局面,为把廊坊市建设成为“京津冀点子信息走廊、环渤海休闲商务中心”做出更大的贡献!

  化工述职报告 篇6

尊敬的领导:

  您好!

  我是研发中心化验室的xx。我在今年十一月份进入该部门工作,担任化验员一职,还是个不折不扣的新人。虽然进入该部门的时间较短,但是在整个人的思想和工作上却是收获颇丰。

  首先在思想方面,对于我们刚出入社会的毕业生要面对的就是角色转型。在学校,面对的是单纯的学业课程,扮演的是一个被动学习大于主动学习的角色;出入社会,要面对的不仅是单纯的理论知识,更多的是要将理论结合实际事物并加之实践和接触形形色色的社会交际关系网,要扮演的是一个主动、活跃、踏实肯干的新人角色。在进单位的一个多月里,科室里面的前辈们对于我这个职场新人给我很大的鼓励和帮助,和同事关系相处融洽。领导也给予了我想当大程度的帮助和极大的宽容。这对于刚刚步入社会的我来说有着莫大的意义,对此我也十分感激和庆幸。

  在工作方面,同样这一个多月我也有了长久的进步和发展。古语云,在其位,谋其政。身处化验员这样的技术岗位,一定要有扎实的相关专业基础知识和开拓技术创新的思维观念。入职的一个月期间,从起初的公司各项基本管理制度培训、化验理论知识接触、实验设备仪器操作与维护再到后期硫酸的学习,对极板中的氧化铅,二氧化铅,铁,游离铅,硫酸铅,铅粉的氧化度以及酒精含量和氢氧化钠等测定的学习,我对化验员这一岗位有了进一步的了解,通过每天的实验以及前辈的教导我对自己每日的.工作有了进一步的熟练。我相信通过每天的工作我定会扎实固井相关专业的理论知识以及将理论运用到实际生产中去。

  虽然我才到公司一个多月,但是我深深的热爱我所工作的岗位,同事我也珍惜我们科室这个温暖和谐,积极向上的大家庭。在述职报告最后提出转正申请,希望领导能够给予我这个刚踏入社会的年轻人机会,相信并看到我的实力和虔诚,让我正式成为化验室的一员。

  感恩是一个永恒的主题。来到公司这个大家庭,是公司把我们这一堆烂泥慢慢扶上墙去的,诚挚的感谢公司领导对我这个员工的栽培和殷切关爱,再次献上我对公司以及领导同事的深深谢意,预祝我们这个大家庭的明天会更好。

  化工述职报告 篇7

  物业公司的绿化工作在绿化办的领导下,坚持“突出重点,小型多样,拓展社区,休闲开放”的原则,实施深化“小景点大观园”的绿化思路,努力提高绿化覆盖率,打造绿色生态公园。我们加大绿化种植养护管理力度,生活区绿化美化工作初见成效。一年来的绿化工作回顾:

  一、创造和谐优美、安全环保的文化娱乐休闲场所。

  年初,我们以公园为重点,提出了“成林成园,别致幽雅”的绿化思路,淘汰老树种,引进新树种,移树补树,精心开辟了松树园、银杏园、芙蓉园、樱花园、玉兰园、桃花园、丁香园、六个景点园林。园林埔栽草坪,点缀小巧别致的景观石和园林小品,使每个景点园林独立成景,有浑然一体,构造了一个充满绿色、自然和谐的绿色空间。我们对每个景点配以文字牌匾,详细介绍树木的名称、别名、科属、产地、习性、和品质,努力提升公园的文化内涵和文化品位。今年改造公园、广场绿地㎡,新栽乔木、灌木共xx棵。

  二、公园水资源再利用节能工程。

  为了实现节能减排,投资万元建造了“假山瀑布”景观,通过管道将地下防空洞渗水提升到假山顶部形成跌水瀑布,循环晾晒提高水温,用地下水浇灌绿地,打药灭虫,每月节水多吨。假山瀑布景观采用义县熔岩千层石,运用园林艺术手法,将假山跌水瀑布、仿木小桥、古朴平台自然结合,融为一体,形成了“山石俊秀,瀑布飞泻,云雾缭娆,异彩流光,风趣甬道”五大园林景观,给人以亲山亲水回归自然的惬意与舒展。公园以其小巧别致、幽雅自然的.园林风格为广大职工家属创造了一个充满绿色、充满人文、充满品位的休闲娱乐、健身晨练的天地,让人们充分享受人与自然的和谐妙趣。

  三、创造“一楼一景”的品牌工程,加大小区改造力度。

  小区楼前绿地更换草坪(草坪㎡,种植乔、灌木棵,种植景天植物㎡,花卉棵),铺设彩砖通道,让楼前绿地成为居民夏季休闲纳凉的场所,让每块都绿起来,让物业保值升值,提高小区品牌。

  四、加大开放式居民住宅区楼巷内的环境绿地改造。

  生活区绿化坚持“小景点大观园”的绿化思路,合理规划,每块绿地,珍惜、保护和利用现有绿化资源,“因地制宜”,“因树而林”,“因林而景”,把每个楼前绿地都绿化成不同风格的园林小品,让楼前绿地成为居民观赏、休闲、娱乐的乐园。今年生活区改造绿地xx㎡,种植景天植物xx㎡,新栽乔木、灌木共xx棵,新增绿篱延长xx米,花卉xx棵。

  五、绿化工作受到领导高度重视。

  在领导的重视下,我们加大了对公共场所、住宅楼巷绿化

  改造的投资力度较,绿化投资万元(含绿化器械资金)。我们邀请领导到实地视察,并做到资金合理使用,因地制宜,决

  不浪费。从树木、花卉、草坪的绿化投资,到先进机具的绿化投资,工作环境改善的投资方方面面投入很大。

  六、狠抓管理,提高工作效率。

  今年夏季以来,我们狠抓管理,严格执行岗位责任制,做到人人有责,事事关心,开展班组教育,整体提高员工责任心,提高工作效率。草坪改造xx㎡,新种乔木棵,新种灌木xx株,花卉xx万株,景天种植㎡,新增绿篱延长xx米,修剪草坪合计xx㎡,浇水xx吨,施肥xx次(1吨),树木草坪打药车(8吨/车)药品共xx吨,修剪乔木共xx棵,修剪灌木棵,修剪绿篱延长xx米,清运树枝垃圾车。

  七、严格执行反违章禁令和安全管理要素,树立安全生产意识。

  公司邀请来绿化办同志对员工进行绿化培训,解树木移植、植物病虫害、机具的使用保养等知识,使员工很快的掌握了绿化工作操作技能,确保了绿化工作安全正常的进行。春季植树、公园树木改造时,地下电缆、采暖沟、下水沟隐埋在地下,极易造成刨漏等现象,我们找有关部门请专家排查隐患,并在地表做上记号,施工严格把关,派专人管理,并提前做好事故预想方案。公司领导极其注意电缆排查的的每一个细节,做到有序安全施工,保证栽树的顺利进行。今年春季装卸大树、地况排查、施工移植、夏季打药、秋季修剪、车辆运输等工作,无一起安全事故发生。

  八、提早入手,严防病虫害,确保植物健康生长。

  今年打药灭虫工作开展较早,五月中旬开始进行灭虫,控制害虫第一代的繁殖。针对生活区范围大,周边病虫害树木多等因素,设专人检查,不放过每一个死角,严防没打或漏打的情况发生。在药品的管理上,每个环节都有专人负责,从药品入库专人负责,打药单位专人负责提报申请,主管药品领导审批,专人负责打药、药瓶回收、统一深埋销毁,做到了严格执行药品管理制度,控制药品不安全隐患的发生,使夏季打药安全合理受控进行。

  九、做好树木保养工作,为树木生长做保障。

  做好树木的修剪、防寒等保养工作也是关系到来年树木

  正常生长的关键,今年我们对树木的保养严格按要求操作,生活区所有树木全部刷白灰,修剪树木的横截面全部做刷漆处理,保证树木防虫防腐,使树木在来年正常生长。今年整个住宅区树木修剪乔木共xx棵,新植树木防寒xx棵,树木刷白灰防虫xx棵。

  一年以来,在上级部门领导指挥下,在员工共同努力下,物业公司的绿化工作虽然取得了一些成绩,但明年的绿化工作更艰巨,住宅区楼巷的深度改造,绥北路、带状花园的绿化改造,基地的绿化改造等任务都将在明年实施,我们还要继续努力,把我们的绿化工作做好做实,配合大配套工程,把我们住宅区打扮的更美,真正成为和谐优美、安全环保的住宅区。

  化工述职报告 篇8

  一年来,化学化工学院党委深入贯彻落实党的十九大精神,按照校党委20xx年党建工作重点任务要求,紧紧围绕中心工作,坚持党政齐抓共管,推动了学院事业的发展。

  一、深入研究把握和践行“三基建设”的基本规范,夯实各项工作的基础

  (一)突出“一个健全,两个清楚”强化党支部建设

  1.高标准完成党支部换届工作,实现教师支部书记“双带头人”制。选配党员骨干充实支委队伍,健全各党支部组织机构。学院党委委员覆盖和联系到一院五所(中心),强化党委对各项工作的领导,保障了各项工作顺利开展。

  2.各党支部清楚掌握本支部党员以及所属学科、专业的群众基本信息,做到底子清、情况明,为支部各项工作提供基本依据。

  3.各党支部清楚掌握本支部党员以及所属学科、专业的群众拓展信息,深入把握支部党员及覆盖群众的教学科研状况以及学习情况,确保支部工作有的放矢。

  (二)突出“制度齐全、程序规范、工作有效”,夯实基础工作

  1.进一步健全和完善学院党建和行政管理制度体系,结合学院实际,制定“一目录三手册”,建立完善支部基本工作制度,保障各项工作有章可循,有据可依。

  2.认真开展“三会一课”。积极开展主题党日活动。继续按照“三推三审两公示”的模式保证党员发展质量。认真开展党支部书记述职评议考核工作。强化党支部工作文档及各类材料的管理,保障党支部各项工作规范运行。认真贯彻执行党政联席会议制度和“三重一大”制度。

  3.依托教师党支部书记“双带头人”制,紧紧围绕中心任务开展党支部工作。扎实开展党风廉政建设,认真落实中央八项规定精神。着力发挥党支部的作用,教育管理和服务有机结合,深入开展师生思想政治教育,扎实做好民主党派教师工作,强化认识,统一思想,保障学院各项工作的贯彻落实和有效推进。

  (三)突出“重学习、重实践、重提高”,不断提升队伍基本能力

  认真组织参加学校安排的各类培训学习。全年组织开展十次学院党委中心组学习,学习理论,研判形势,明确任务。结合专项工作组织领导班子和管理人员开展专题学习,提升科学化规范化管理水平。举办“教师教学能力提升”主题活动,聘请学校教指委专家现场指导,促进教师教学能力的提升。划拨专项经费支持教师参加国内外学术会议,鼓励教师积极参加学术交流。划拨专项经费鼓励支持教师申报国家基金项目,提高国家基金申请书的撰写质量。

  二、围绕中心抓党建,增强党建对中心工作的引领、保障和服务作用,推动学院事业的发展

  学院党政班子团结一致,密切配合,通过加强领导班子自身建设和党支部建设,把党建工作有机融入中心工作。党委组织牵头、保障服务、监督落实,促进学院各项工作的开展。

  (一)人才工作

  党政齐抓共管,全年引进4名高层次人才。20xx年现有教师中3人获“山西省青年拔尖人才”等省级人才称号。柔性引进xx名山西省第十一批百人计划学者(全校共45名),支持化学学科建设。根据现有教师队伍状况,制定了高层次人才培养规划。

  (二)学生培养

  把提前安排本科生毕业论文设计同推进实施本科生导师制结合起来,提升本科生培养质量。积极探索课程思政,开设《化学人文原理》选修课,受到学生的`欢迎。同英国利兹大学初步达成“2+2”本科生培养协议,推进办学国际化。认真总结20xx年本科生成长课堂的经验,继续在一年级本科生中开辟成长课堂,强化学生思想引领和教育。20xx年,2名本科生获得全国化学实验竞赛三等奖,本科生考研率41%,就业率91%。强化研究生培养教育,20xx年,6名博士研究生毕业论文被推荐参评省级优秀博士论文(全校共xx名),2名教师荣获山西省研究生教育优秀导师(全校共7名)。

  (三)科学研究和社会服务

  在基础科学研究的几个前沿领域取得突破,相关成果发表在nat.commun.、JACS等国际顶级刊物。应用型研究取得新进展,一名教师的“洗涤剂酶产业化关键技术”获得中国轻工联合会技术发明二等奖。中医药团队“柴归颗粒”获得国家药品监督管理局药物临床试验批件。现代生物技术在山西道地中药材黄芪综合利用中的应用分别获在小店区和科技厅立项。以混凝土减水剂技术支撑的山大合盛新材料股份有限公司20xx年产值达到近一亿元。全年举办两次全国学术会议,两次全省学术会议和论坛,进一步增强了学术交流,扩大了学术影响。

  (四)行政管理

  在实验室、药品库实施“安全日志”管理制度,确保教学科研工作安全运行。通过党委委员覆盖和联系院所、中心组会议、学位委员会议等模式和途径,强化学院和各研究所(中心)在各项工作中的协同。

  三、主要不足和努力方向

  学院党建的特色还不够鲜明。思想政治工作更多依赖传统的学习教育,方式方法还比较单一,思政工作的针对性和有效性还有待进一步加强。对标一流学科建设和既定的发展目标,在国家级称号人才、教改项目和教学成果奖、科技进步和技术发明奖、服务地方经济社会重大项目等方面仍然存在很大的不足和短板。

  认真研究和解决好存在的问题,加快推进一流学科建设,实现跨越发展,是学院党委今后一个时期的奋斗目标和中心任务。围绕中心抓党建,抓好党建促发展。要把贯彻落实党的十九大精神、全国高校思想政治工作会议精神、全国教育大会精神等深入体现在一流学科建设中,用一流的党建助推一流学科建设,用一流学科建设支撑一流党建。20xx年学院党委要紧紧围绕一流学科建设的目标,团结带领全体师生,进一步认清形势,明确任务,凝聚力量、鼓足干劲、狠抓落实,全力推动化学学科在下一轮学科评估中冲击A-,确保B+。

  化工述职报告 篇9

  今年是公司迁建技改取得重大突破的一年,在这一年中随着以340厂为代表的二期技改各项工程的建成投产,我厂在新厂区的各个公辅项目也相继投产,我厂的面临着三个生产现场的保供任务,同时还要配合施工单位着手进行几个新的重要的技改项目,因此今年的工作面临着较多的困难。在即将过去的这一年中,我和领导班子的其他-成员团结一心,一起找问题,想办法,使各项生产保供和技改搬迁工作得以顺利进行,按时完成了各项经济指标。现在我将我本人今年的工作和学习情况向大家汇报如下,请大家提出宝贵的意见:

  一、加强政治学习,积极参予党员先进性教育

  1、今年六月,公司的先进性教育正式启动之后,我按照公司和动力厂党委的相关安排积极参加了先进性教育,在先教活动中我认真学习了《中发20号》文件、《先教100问》、《先教干部读本》等学习资料,通过学习,我对先教的重要性和必要性有了深刻的认识,同时也对党员的先进性有了更加与时俱进的理解。在此基础上,我还通过书面和座谈的形式在全厂范围内征求了意见,还通过参加班子专题民主生活会,听取班子成员对自己的意见。通过对自己近一段时间的工作表现和群众意见的进行反思,对照党员先进性标准,努力找出了各种问题在思想上的根源,写出了党性分析材料和制订了整改方案,并在工作中用自己的实际行动对整改措施进行了落实,使自己的工作作风得到了改善。

  2、学习好中央和地方的十一五规划和国家钢铁产业规划,了解国家未来的经济发展方针和钢铁行业的发展方向,开阔了自己的视野,提高了自己工作的预见性。

  二、认真履行工作职责,积极完成好上级交给的各项生产技改任务

  1、认真搞好新区公辅系统的生产准备工作。今年,新区的水处理系统、压空系统、供电系统相继建成,在这些系统投入运行之前我参予了设备的验收和移交、各种遗留问题的处理、生产物资的准备、各种操作运行制度的编写等生产的准备工作,为各系统的顺利投产作出了应有的贡献。

  2、根据公司的生产形势的发展,精心安排能源的生产和供应,通过对能源生产的协调和组织,有效保证了生产用能需要。今年我们面临着三个生产现场的保供任务,在这种情况下,我们首先充分发挥调度室生产协调的职能,精心安排生产,协调处理好各种生产中发生的突发事件,确保生产的正常进行。

  其次,组织有关技术人员和生产操作人员积极对一些影响公司发展全局的重点机组特别是制氧机组进行攻关,通过找问题、想办法,对生产设备和生产流程进行了必要的改进,目前,6000m3/h机组的运行日益稳定,实现了长周期运行,产量也达到公司建立以来的最好水平,多次受到相关领导的表扬,同时3200m3/h机组克服设备投产时间长,设备缺陷多的困难,维持了生产的稳定,保证了大电炉的'生产用氧。第三、我们还及时解决好新区站房在生产中发生的各种问题,使能源供应基本上满足了340厂的生产需要。

  3、落实好各项生产安全制度,确保生产安全目标的全面实现。今年我们以控制各种事故为中心,以生产作业现场的定置管理为重点的开展安全管理工作,落实好各项安全管理制度,使这些制度得到了较好地执行。在工作中我们还对厂内的危险源点进行了清理,并完善了消防、治安、安全等制度,并以文件形式,下发至各车间,通过努力,我们全年仅发生一起轻伤事故,工亡和重伤事故为零,没有发生过大的偷盗事件,实现了年度安全生产目标。同时我们还按照公司的要求建立了职业健康体系和环境体系和工作网络,并按照两个体系的要求,完善了相关的制度和工作记录,使安全和环境保护工作进一步系统化,推动了制度的建设,提高了安全和环境的整体工作水平。

  4、加强能源管理,降低生产成本。今年我们积极组织实施了节能宣传,并对全厂各车间、科室、班组和相关个人,进行严格的考核,严历察处各种跑冒滴漏和违规用能现象。根据生产情况安排好对能源输送设备的检修和维护,使设备处于良好的运行状态,避免了因设备原因引发的能源浪费现象。今年我们还重点加强了水处理系统的建设和生产运行的管理,在确保新区水处理系统顺利投产的同时,老厂区水处理系统的二期工程也建成投产,公司的污水全部实现了处理回用,实现了零排放,既保护了环境,又为公司节约了大量水费,达到了政府的要求,公司也被作为循环经济的典型被各大媒体宣传报导。此外,我们还调整了电系统的配置,停用了3150变压器,节约了基本电费。

  5、积极参予了新煤气柜、冷轧厂公辅设施等技改项目的论证和建设,作好了各方面的协调工作,及时解决施工中遇到的各种问题,使各项技改工作能够按照时间节点得到顺利推近。

  化工述职报告 篇10

各位领导、工友们你们好:

  20xx年马上就要过去,20xx年即将到来,回顾20xx年,冷鼓工段全体职工在上级领导的带领下,通过全体职工的共同努力,取得了比较不错的成绩,在这里,我代表冷鼓工段,感谢各位领导对冷鼓工段给予的大力支持和帮助。作为冷鼓工段的段长,一年来我认真履行自己的各项责则,紧密围绕在二化产领导班子的周围,带领工段全体职工以安全生产为重点,圆满完成上级领导交给的各项任务,实现了职工队伍稳定,全年无安全生产事故的目标,下面我将这一年来的工作情况及思想状况作如下述职。

  冷鼓工段的主要工作是确保鼓风机的正常运转,为后续工段输送合格的煤气,保证集气管压力稳定,为焦炉送氨水,回收尽量多的焦油。围绕这些目标,从工艺改进,工艺指标控制以及操作精度等方面去努力。

  一、改善工艺,提高质量、产量

  冷鼓工段的主要工作是确保鼓风机的正常运转,为后续工段输送合格的煤气,保证集气管压力稳定,为焦炉送氨水,回收尽量多的焦油。围绕这些目标,从工艺改进,工艺指标控制以及操作精度等方面去努力。在20xx年刚刚投产的时候,整个化产二厂生产很不稳定,设备安装存在较多问题,跑冒滴漏现象严重,有些管道甚至都安装错了,这给我们试生产带来了诸多困难。但是我们没有被困难难住,我们积极想办法克服各种困难,例如:刚开始时初冷器上下端喷洒管道安装反了,使得初冷器阻力总是在3000-5000Pa左右,给炼焦及后续工段造成了极大的影响,后来发现此情况后,通过与车间领导协商研究,最终进行了管道改造,使初冷器恢复喷洒后阻力降到500pa左右,给炼焦及后续工段的稳定生产奠定了基础,也提高了焦油等产品的回收率。

  二、加强培训,提升劳动技能

  刚开始生产的时候,所有员工都是新员工,没有化工生产操作经验,不懂工艺给生产带来了许多困难,为了提高操作水平,按照分批培训的方式,多次举办培训来提高职工的操作水平,现场结合生产给员工讲工艺操作,有效提高员工的操作水平,为冷鼓工段的稳定生产奠定基础。

  三、狠抓安全、杜绝安全生产事故

  一年来我们始终把安全生产作为重点工作,时刻提醒员工注意安全,让每一名熟知车间环境固有危险因素,在工作中避免因自己的错误操作而带来安全隐患。定期对工段安全设施进行检查,发现问题及时整改,确保个安全防护设施的完善。平时工作中,不断加强设备安全操作的监督检查工作,把安全事故扼杀在摇篮之中。通过以上工作的开展,职工的安全意识、自我防范意识和能力得到普遍提高,20xx年实现设备事故,轻伤、重伤事故为零。

  从我自身来说,作为一名年轻的职工,由于参加工作时间不长,经验难免不足,但我会通过加倍的小心和努力来弥补自身的不足,平时由于放松的对自己的要求,忙于工作,疏于学习。加上专业知识基础不牢靠,管理缺乏手段,这些都是我在今后的工作中需要提高的地方

  在今后的工作中,我将通过以下几方面来提高自己

  1、加强专业知识的学习,提高本职工作的能力,在工作中不断积累经验教训,提高自己处理和解决问题的`能力。

  2、加强对员工思想状态的了解,在管理中做到公平公正的同时,对有特殊情况的员工给予照顾,把冷鼓工段打造成一个大家庭,增强员工的归属感。

  总之,在即将过去的20xx年中,冷鼓工段通过全体员工的共同努力,在公司和车间领导的正确领导下,取得了一些成绩,但是我不会自满,在今后的工作中,我会继续努力,力求让冷鼓为公司创造更大的价值!

  我的述职完毕,谢谢大家。

  化工述职报告 篇11

各位领导、工友们:

你们好!

  20xx年马上就要过去,20xx年即将到来,回顾20xx年,冷鼓工段全体职工在上级领导的带领下,通过全体职工的共同努力,取得了比较不错的成绩,在这里,我代表冷鼓工段,感谢各位领导对冷鼓工段给予的大力支持和帮助。作为冷鼓工段的段长,一年来我认真履行自己的各项责则,紧密围绕在二化产领导班子的周围,带领工段全体职工以安全生产为重点,圆满完成上级领导交给的各项任务,实现了职工队伍稳定,全年无安全生产事故的目标,下面我将这一年来的工作情况及思想状况作如下述职。

  冷鼓工段的主要工作是确保鼓风机的正常运转,为后续工段输送合格的煤气,保证集气管压力稳定,为焦炉送氨水,回收尽量多的焦油。围绕这些目标,从工艺改进,工艺指标控制以及操作精度等方面去努力。

  1、改善工艺,提高质量、产量

  冷鼓工段的主要工作是确保鼓风机的正常运转,为后续工段输送合格的煤气,保证集气管压力稳定,为焦炉送氨水,回收尽量多的焦油。围绕这些目标,从工艺改进,工艺指标控制以及操作精度等方面去努力。在20xx年刚刚投产的时候,整个化产二厂生产很不稳定,设备安装存在较多问题,跑冒滴漏现象严重,有些管道甚至都安装错了,这给我们试生产带来了诸多困难。但是我们没有被困难难住,我们积极想办法克服各种困难,例如:刚开始时初冷器上下端喷洒管道安装反了,使得初冷器阻力总是在2500-6000Pa左右,给炼焦及后续工段造成了极大的影响,后来发现此情况后,通过与车间领导协商研究,最终进行了管道改造,使初冷器恢复喷洒后阻力降到600pa左右,给炼焦及后续工段的`稳定生产奠定了基础,也提高了焦油等产品的回收率。

  2、加强培训,提升劳动技能

  刚开始生产的时候,所有员工都是新员工,没有化工生产操作经验,不懂工艺给生产带来了许多困难,为了提高操作水平,按照分批培训的方式,多次举办培训来提高职工的操作水平,现场结合生产给员工讲工艺操作,有效提高员工的操作水平,为冷鼓工段的稳定生产奠定基础。

  3、狠抓安全、杜绝安全生产事故

  一年来我们始终把安全生产作为重点工作,时刻提醒员工注意安全,让每一名熟知车间环境固有危险因素,在工作中避免因自己的错误操作而带来安全隐患。定期对工段安全设施进行检查,发现问题及时整改,确保个安全防护设施的完善。平时工作中,不断加强设备安全操作的监督检查工作,把安全事故扼杀在摇篮之中。通过以上工作的开展,职工的安全意识、自我防范意识和能力得到普遍提高,20xx年实现设备事故,轻伤、重伤事故为零。

  从我自身来说,作为一名年轻的职工,由于参加工作时间不长,经验难免不足,但我会通过加倍的小心和努力来弥补自身的不足,平时由于放松的对自己的要求,忙于工作,疏于学习。加上专业知识基础不牢靠,管理缺乏手段,这些都是我在今后的工作中需要提高的地方。

  在今后的工作中,我将通过以下几方面来提高自己

  1、加强专业知识的学习,提高本职工作的能力,在工作中不断积累经验教训,提高自己处理和解决问题的能力。

  2、加强对员工思想状态的了解,在管理中做到公平公正的同时,对有特殊情况的员工给予照顾,把冷鼓工段打造成一个大家庭,增强员工的归属感。

  总之,在即将过去的20xx年中,冷鼓工段通过全体员工的共同努力,在公司和车间领导的正确领导下,取得了一些成绩,但是我不会自满,在今后的工作中,我会继续努力,力求让冷鼓为公司创造更大的价值!

  我的述职完毕,谢谢大家。

  化工述职报告 篇12

各位领导、同事们:你们好!

  辞旧迎新,万象更新。在这充满挑战的xx年,我回顾过去,展望未来,使人警醒,使人明智,催人奋进。根据公司述职工作的安排,现本人将xx年的主要工作向各位领导和同事汇报,请予于批评指教。

  xx年3月份进入质检部碱科工作。本人担任碱科技术员以来,在部领导的支持和各位同事的帮助下,以诚信、严谨的工作态度对待各项工作任务。能认真履行职责,掌握生产一线的安全、质量状况,及时发现解决生产环节上出现的安全、质量问题。在思想政治素质、业务知识、技术水平方面有了一定程度的进步。现将今年的主要工作总结如下:

  一、加强业务学习,努力提高自身素质

  进入质量检验部以来,我积极融入到生产第一线去,并积极迅速地了解我部的工作状况,同时抽出时间深入学习分析化学知识,从操作规范逐步过渡到理解化学原理。同时反思自己,审视自己,使自己适应公司发现的需要,适应新形势、新任务的需要我经常地告诫自己,要想在工作中能够立得住脚,不辜负领导和广大员工的期望,自身素质的强弱是关键,自己毕竟刚从事分质量检验、质量管理工作,从哪个角度上来讲,都还是处在起步阶段,我只有在工作中不断地提高自己的管理水平和业务知识,才能适应公司管理、发展的需要。为了提高自身能力和素质,让领导放心,让同事满意,我系统的学习了“危险化学品安全管理条例”、“技术员”和“化验员读本”等有关方面的知识,以全面提高自己在专业知识和管理水平,通过学习,我感到既开阔了眼界,又丰富了头脑,既学到了知识,更看到了差距。在今后的工作中,我还要不断的加强学习,来提高了自己的管理水平和业务知识,努力干好本职工作。

  二、密切上下关系,加强团结协作

  工作中,我服从领导,听从指挥,积极肯干,对领导的指示和决定能自觉及时的落实,灵活处置,不死板硬套,不固执已见。由于我部工作的特殊性,男同事较少,本人对于一些体力劳动义不容辞,帮助各组领取标液、整理室内摆设。同时也注重与其他科室搞好团结协作,互帮互助,积极探讨实际生产中的问题,探索检验方法,积极配合生产一线搞好质量检验工作。

  三、牢记宗旨,勤政务实完成各项工作任务

  今年,在我部领导的的正确领导下,紧紧围绕我厂工作总体目标认真贯彻落实我厂下达的各项任务,今年我主要完成了以下几方面工作:

  1.xx年中旬,本人承担了《食品添加剂氢氧化钠》(GB 5175-20xx)含量测定试验,其中根据《食品添加剂中重金属限量实验》(GB/T 5009.74-20xx)、《化学试剂重金属测定通用方法》(GB/T 9735-20xx)和《食品添加剂中砷的测定》(GB/T 5009.76-20xx)分别测定了重金属及砷含量。同时由于重金属限量实验中,H2S试剂危险性,再通过领导的指示下改为Na2S代替H2S,试验效果较为明显。为我厂食品添加剂氢氧化钠的检验提供了技术保障,为以后的检验工作打下了良好基础,并完成论文《重金属测定中以硫化钠替代硫化氢的探索试验》。

  2.xx年下旬,根据《工业用氢氧化钠铁含量的测定1,10-菲啰啉分光光度法》(GB/T 4348.3-20xx)(盐酸羟胺作还原剂),重新绘制了铁含量-吸光度标准曲线,计算标准公式。在部领导的指导下,将标准曲线精确到常用范围,减小系统误差,提高准确率。

  3.根据烧碱产品的物化性质、危险性和紧急状况处理,改进了安全操作规程和操作方法。

  4.我厂主要销售产品之一就是烧碱,自我国加入WTO后,国内外化工厂高度统一,竞争日益激烈,烧碱工业作为与国民经济发展紧密相关的基础化学。天工烧碱更是国家免检产品,因此我科对烧碱的'检查力度大、范围广。本着对厂负责的态度,长期深入取样现场观察颜色、取样、抽重,力争把好检验第一关,把不合格产品消灭在厂内。

  5.本年度,自编教程对本科分析人员进行标准化理论知识及化学化工等专业知识培训,《食品添加剂氢氧化钠》、铁含量的测定和定量分析误差都已纳入“xx年技术培训”课程。

  6.根据我部领导指示,本人正在准备《工业用氢氧化钠铁含量测定1,10-菲啰啉分光光度法(送审讨论稿)》(抗坏血酸作还原剂)的实验,力争早日完成实验。

  四、存在的不足

  回顾一年来的工作,对照职责,认为自己还是比较称职的。虽然在一年的工作中我取得了一定的成绩,但也存在着一定的不足。首先,在工作中由于从事质量检验、质量管理工作时间不是很长,工作方法有些过于简单,检验操作水平还不够细致;其次,在业务理论水平上还有待于进一步提高,知其而不知所以然;第三,自己在综合素质上距领导的要求还有一定的差距。本人现在还处于“叫干什么才干什么”的状态。这些不足和差距,有待于在今后工作中加以改进和克服。在下一步的工作中,我要虚心向其它同志学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。

  化工述职报告 篇13

尊敬的领导:

  您好!

  时光荏苒,岁月如梭,转眼来我们公司担任总经理已经有两年多的时间了,在过去的两年内,我十分有幸与公司的各位同仁一同见证了公司在陈总、洪总的领导及各位同仁共同努力下的高速发展,作为个人,十分感谢陈总给予的这个展示自己的平台及洪总日常工作给予的指导,在此,我对分公司过去的一年的工作予以回顾和总结,同时坚信在陈总及洪总的带领下,公司会大跨步的进入一个新的发展里程。

  一、 工作回顾与总结

  1、 安全生产方面

  安全生产和对环境的保护是公司得以生存发展的基础,在过去的20xx年,金平分公司共发生6起,其中包括3起氯化镍过敏、1起腰部扭伤、一起蒸气管烫伤、一起维修时设备铁锈溅伤。虽然较20xx年8起有所提高,但仍存在着巨大的改善空间,个人认为,所有的安全事故都是可以预防的,从造成安全事故的根本原因来看,大致可分为两大类:人的不安全行为与物的不安全状态,导致人的不安全行为有两种可能,一种是他们已经有意识到,但不愿去做,可能是会觉得不方便或为了节省时间,一种是他们没有意识到,对自己的行为所带来的危害没有一个直观的认识。而物的不安全状态,则需要现场管理人员,尤其是现场安全巡查员的及时发现并纠正、总结,培训,来达到满足安全生产的状态。针对于以上分析,我们在20xx年主要做了如下方面工作:

  1.1 建立安全操作技能培训

  正如如上所述,对于人的不安全行为导致的安全事故的两种原因分析,我认为,后一种情况即他们没有意识到,自己行为可能带来的危害,会占安全事件人的因素中的绝大多数,于是我们充分利用早会时间,对生产一线员工进行安全操作培训,具体的培训内容侧重于告知他们不当操作会有哪些潜在的危险,并对正确的操作加以示范,以及对培训后效果的评估、确认。

  1.2 推行每周一次的安全巡查

  对于一个正常运作的组织,安全部门的'存在对消除安全隐患、预防事故的发生起着重要的意义,而我到分公司来之后,发现并没有安全人员在参与分公司的日常运作,经与SHE部门经理的沟通,建立了每周一次的安全巡查工作,对分公司全工厂的安全隐患进行巡查,发现问题后,跟进整改。

  1.3 注重安全意识培养

  除SHE部门组织的安全培训外,在日常工作过程中,分公司一线作业人员安全主要通过早会有意识进行安全意识的强化,以及巡查时发现安全隐患后,对员工进行及时的教育,并将此情况作为早会的教材进行安全意识培养,并将通过各途径得到的安全方面的案件,对全体一线人员进行宣导,以期通过时间及频率达到强化安全意识的目的。

  1.4 建立员工过敏档案

  通过去年6月份的3起过敏事件的分析,我们认为,由于个人身体特质,车间存在部分员工对某些产品过敏的情况,于是建立了车间员工过敏档案,以期减少员工由于过敏情况而导致的工作事件。

  2、 产品质量方面

  产品质量是企业生产的根本,本着“质量是生产出来的,而不是检验出来的”的原则,利用早会及巡查时间,强调生产过程中的质量控制异常重要,在巡查过程中,严格控制每道工序的质量,保证产品质量的持续稳定。14年全年的产品一检合格率为98.93%,金平分公司的外部有效投诉,根据质保部提供的数据为3起,其中包括2起桶口密封圈腐蚀、1起甲醛PH值偏低,根据产品质量至上原则作指导,在20xx年度,对生产实行了:

  2.1 产品生产过程数据的统计

  虽然产品在生产的过程中,存在着大量的约束因素,如原料质量、能源状况甚至操作人员的个体差异等,但对产品过程的数据统计,能对产品的生产有着一定的指导作用,并能在产品发生异常情况时,能很快划到异常的原因,且对以后进行规范化作业时,有着重要的指导作用,故在14年下半年,要求厂区的技术员建立对产品的生产过程数据进行统计。

  2.2 完善生产过程记录

  从管理的角度出发,产品生产过程的控制,需要每一工序进行严格的控制,在14年车间设计并建立了各工序的记录,如物料泵的清洁记录、振动筛的清洁记录及使用记录、金属探测器的使用记录、周转桶的清洁记录、工具的清洗记录等相关记录约20份,留下了真实全面的工序管理控制情况。

  2.3 异常情况反馈机制建立

  起草并推行了异常情况反馈工作流程,并在早会及日常工作过程中,对员工进行及时的培训与适时的提醒,并在执行过程中,辅以绩效手段。从推行的效果来看,工作过程中的异常情况,得到较大的改善,如去年一年没有发生过收到交叉污染及产品异物方面的投诉。

  2.4 完善首检责任制

  由于包装车间采取的是计件模式,而分公司的包装又包括分公司和西库以及食添楼三处,有时存在着同时都有包装组进行包装的情况,而分公司现场质检只有一人,故存在着产品转换时质检不在现场的情况,这给产品的质量控制带来一定的缺陷,于是组织了主管、班长、外质检三方面人进行沟通,最后达成了共识,在产品包装完成前二十分钟,需由包装班长通知到外质检,落实包装开始前以及首检的质量确认。

  3、 机器设备管理方面

  在过去的一年里,制定了分公司1车间及2车间的设备日常的维护及保养计划,并根据计划进行维护与保养,使得1、2车间的设备运转完好率达到100%,尚未出现一起因设备原因影响到生产的事件,并建立了设备维护与保养的相关记录,如离心机维护保养记录、过滤泵维护与保养记录等。且建立了每月一次的用电安全检查制度,对所有用电设备及电柜线路及相应的标识进行处理。

  4、 人员管理

  人员是组织正常运作的核心资源,对人员管理在很大程度上影响企业的运营。在14年的工作过程中,推行了一线员工的能力矩阵培训、点滴教育、OJT培训以及结合以老带新的培训模式进行组织培训,保证了新进员工的顺利进入岗位角色,做到对岗位的绝对胜任,且对老员工进行轮岗培训,保证岗位轮换工作的顺利进行。

  人才梯队的建设,是工作得以持续开展的关键,基层人员的管理能力又对公司文件方针政策落实有着至关重要的影响,因此20xx年,我对车间主管及班长进行了有意识的培养,如在和员工谈话时让其在场,示范如何沟通达到我们预定的目标。

  5、 强化车间物料管理

  定额是企业生产经营活动中,对人力、物力、财力的配备、利用和消耗以及获得的成果等方面所应遵守的标准或应达到的水平。对于在14年作业过程中主原料的定额控制,在全年都达到了100%,当然由于工艺及作业环境等各方面因素的改进,已与技术人员进行沟通,计划在今年会对主原料的定额进行重新核定。

  在20xx年,推行车间在清场时,所产出的母液一律采用25KG桶进行分装再入库,并确保所有清场时剩余的物料都有明确的标识,并放置于待检室指定母液放置区域。

  对于车间易耗品及工具控制,以前经常出现生产产品前,发现工具缺少的情况,20xx年11月份开始,我们推行了专人负责制,所有车间在清场完成后,对工具进行回收并登记,在生产下一产品时,领取所需的工具。

  6、 库存管理

  库存对企业来说至关重要,它能满足预期顾客需求、平衡生产产能、保证生产正常运作、防止缺货、避免价格上涨以及采购时数量折扣等,库存不足将错过送货、失去销售额、使顾客不满、产生生产瓶颈等;而库存过剩则不必要地占用如果用在别处会更有效益的资金。

  20xx年在洪总的带领下,分公司和西库对现有老库存进行了重新的统计梳理,并建立了专人跟进处理,处理了相当一部分老库存,释放了大量的库存空间及减少了库存成本。

  在20xx年初曾发生过西库产品交库后,没有及时入库的情况,经与仓库管理人员沟通,要求其在拿到流转卡,确认为当天发货产品后,需立即通过传真,传回分公司,并通过电话提醒分公司仓管员收单入库,并跟进了尽2周的时间,已确认此问题得到了解决。

  7、 文件体系的重新修订

  在去年下半年,对整个三合一文件体系,分公司涉及到的部分进行重新修订与完善,共整理66份文件,记录45份,修订成文件22份,记录24份,并将修订后的文件对相关人员进行相应的培训。

  二、 存在的不足

  在过去的一年里,虽然做了些工作,但仍存在较多的问题,主要有以下方面的不足:

  1、 安全管理方面,仍存在很大的改善空间;

  2、 基层管理人员管理工具及理论的培训仍需强化;

  3、 现场5S管理,仍处于起步阶段,仍需加大执行力度;

  4、 设备维护保养计划目前只在1、2车间推行,还没有全面展开,设备操作培训仍显不足;

  5、 车间的产品的调整的灵活性仍存在不足,需与计划部保持充分沟通,以期达到总体提升产能和效率。

  三、 20xx年工作重点

  1、 完成设定的各项KPI指标(分公司生产、包装效率,分公司生产产品一次送检合格率,产品定额达标率,包装质量,分公司产品投诉次数,安全事故情况,计划达成率);

  2、 包装规范的制定执行;

  3、 依据新修订的三合一文件的相关规程、记录进行生产控制;

  4、 与计划部做好产能与劳动力的匹配工作,提高订单完成及时率、降低产品的库存;

  5、 与计划相关持续跟进分公司及西库老库存母液及产品的处理;

  6、 加大5S工作推行力度,重点产品车间先行;

  7、 重点客户的产品了解与准备,以往审核缺陷项目的跟进;

  8、 与工程部完善设备设施的维护与保养,维修总结与分析;

  9、 与完善生产部门绩效考核制度,加大考核力度。

  10、 跟进物料的入库进度,保证产品的及时入库;

  11、 制定培训计划,落实一线管理人员及操作员工的培训;

  12、 分公司包装转新厂项目的跟进;

  四、 对公司的几点建议

  1、 安全管理方面

  1.1 建立完善的安全评估体系,无论是新项目开展,还是车间设备设施的小变动,都需要有安全部门的介入、评估、培训;

  1.2 组织各部门负责人,要求指定人员整理其所负责部门内部的培训资料,并装订成册,用于公司人员培训时的教材。

  1.3 建议公司考虑对分公司设立专门的现场安全管理人员,以消除存在的安全隐患,预防工作事件的发生。

  1.4 建议在全公司建立所有设备操作安全分析,并将分析的关键点列出张贴于设备附近,同时组织操作人员进行相应的培训。

  1.5 建议车间管理人员配合SHE部门进行车间生产过程安全分析,并将分析的关键点列出张贴于车间明显位置。

  1.6 建议在全公司范围内,采取寓教于乐的方式,每年组织一次有奖安全知识竞赛,比赛内容为安全培训教材所提及的内容,以期提高员工的安全意识及公司安全方针政策的掌握。

  2、 产品质量方面

  为了保证产品的产品质量的稳定,建议对目前现有的工艺规程进行细化,如生产50%氯化铝溶液时,工艺中提及每20分钟加入盐酸50KG,并没有明确加料的速度,如此导致操作人员在加料过程中,会出现快速加完2桶盐酸后,再等到20分钟时再加的情况,导致出现较大量的酸气挥发。并建议在工艺规程中,加入劳动保护用品的类别及使用条款,以提醒操作人员及时佩戴劳保用品。

  3、 设备设施关键控制点培训

  建议工程部指定专人定期对公司内所有设备设施的操作及关键控制要点进行培训,以消除操作人员对设备的不当使用,带来成本损失,建议每月1~2次。

  4、 建立全面定额管理

  全面的定额管理,不只是原料定额管理,还包括能耗、工时等进行相应的定额管理,在实际运作过程中,辅助相应的激励手段,从而达到有效控制浪费、提高生产率、保证产品质量的目的。

  面对已经到来的20xx年,我会饱含热情、竭尽所能,积极与各部门经理保持密切沟通,协调好分公司各部门的工作,克服存在的不足与困难,提高自身的素养,为公司的高速发展,贡献自己的一份热。

  我的述职完毕,谢谢大家。

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