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煤矿年度工作总结

时间:2023-01-09 08:18:18 年终总结 我要投稿

煤矿年度工作总结12篇

  总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它是增长才干的一种好办法,不如静下心来好好写写总结吧。我们该怎么去写总结呢?下面是小编帮大家整理的煤矿年度工作总结,希望能够帮助到大家。

煤矿年度工作总结12篇

  煤矿年度工作总结 篇1

各位亲爱的同志们:

  大家下午好!

  xxxx年我矿安全、生产、经营、党建思想政治工作、企业文化建设等方方面面都呈现出了全面加强、整体推进、蓬勃发展的良好态势,圆满地完成了全年的各项奋斗目标任务,使我矿三个文明建设跃上了新台阶。这些成绩的取得离不开上级领导的悉心关切和支持,但最关键、最重要的还是与全矿广大干部职工家属同心同德、艰苦奋斗、共同努力分不开的。为总结经验,表彰先进,经矿党政领导班子研究决定,今天在这里召开全矿工作总结表彰大会,隆重表彰xxxx年我矿涌现出的各类先进集体和先进个人,从而进一步动员各单位、各部门和广大职工群众,认清形势,统一思想,振奋精神,以新的姿态和作为推进我矿生产经营等各项工作的顺利开展,确保各项工作目标的实现。

  大会共有三项议程:

  一是矿长陈玉贵同志作重要讲话;

  二是党委书记徐庆芳同志宣读授奖决定;

  最后由矿党政领导为受到表彰的先进集体和先进个人颁奖。

  这次会议十分重要,是春节前的一次鼓劲加油会,也是一次明年工作任务的安排部署会。之所以选择这个时机,就是要进一步把广大党员干部、职工群众的思想迅速统一起来,把步调协调起来,再鼓干劲,再立新功,全力确保“首季开门红”的各项胜利。

  这次会议大约xxx时间,希望同志们发扬高度的组织纪律观念,严格遵守会场纪律,共同努力把会议开好。现在我宣布:白庄煤矿xxxx年度工作总结表彰大会现在开始!

  会议进行的一项,请矿长陈玉贵同志作重要讲话。

  会议进行第二项,请党委书记徐庆芳同志宣读受奖决定。

  会议进行的三项,颁奖。

  同志们,经过大家的共同努力,今天的会议开得很成功,圆满完成了各项议程,达到了预期的目的。在这里让我们再一次以热烈的掌声对受到表彰的先进集体和先进个人表示热烈地祝贺!并通过您们向全矿广大党员干部、职工家属在过去的一年里为全矿改革发展付出的辛勤劳动和无私奉献表示衷心地感谢!并预祝大家在新的一年里工作顺利、阖家欢乐、万事如意!

  同志们,会上,矿长陈玉贵同志作了重要讲话,全面客观地总结了去年以来的工作情况,并对今年的工作提出了具体的要求和意见,特别是提出的.目标、任务、措施,鼓舞人心、切实可行,体现了改革意识和创新精神,体现了矿党委、矿行政对于完成新的一年各项奋斗目标的决心和信心,符合广大职工的意愿和我矿实际。党委徐书记宣读了表彰决定。会议对xxxx年度做出突出成绩的先进集体和先进个人进行了表彰奖励。希望受到表彰的单位和个人珍惜成绩、戒骄戒躁、防松破满、扎实工作,充分发挥好先进典型的模范带头作用,力争在新一年里再做新贡献、再有新作为、再创新佳绩。会后各单位、部门要把这次会议精神宣传好、贯彻好,特别是要认真学习贯彻落实好陈矿长的讲话精神,在实际工作中,以先进为榜样,立足本职,真抓实干,抓住机遇,奋力拼搏,为坚决实现全矿各项目标任务的完成而奋斗。

  散会!

  煤矿年度工作总结 篇2

  20xx年,我队认真贯彻落实上级有关安全生产的一系列重要指示、指令,坚持“安全第一、预防为主”的方针和“管理、装备、培训并重”的原则,以强化现场管理为重点,以强化职工教育为突破口,狠抓采面质量标准化工作,狠抓现场监督检查,继续推进全矿及我队安全生产工作向更长周期迈进,现就20xx年班组管理工作总结:

  一、思想方面

  20xx年班组管理工作以加快发展建设和扩大经营成果为主线,以提高职工收入为目的,积极推进区队文化建设,贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针和“管理、装备、培训并重”的原则,强化安全生产责任制的落实,强化监督检查,强化工程质量达标,夯实安全管理基础,超前防范,不断开创我队安全生产好成绩,继续推进全矿及我队安全生产工作向更长周期迈进,保证班组管理工作总结安全生产平稳发展。

  二、采面质量标准化水平进一步提高

  我们认真执行质量标准化标准,加强现场质量管理,夯实标准化基础工作,以工序质量促工程质量,严格要求各生产班组按质量标准进行作业,作业人员从支柱角度,质量、支架结构及浮煤的清扫,每一道工序必须现场立即整改,直到达到质量要求,从根本上消灭不合格品。同时,加大动态下质量标准化达标工作力度,在各生产班组进行工程质量自检、互检、专人检查工作,验收员对各班组进行质量验收,第二天在班前会上公开考核,对造成质量问题的责任人,按责任大小给予相应的经济处罚。由于采取了严格的质量管理,杜绝了采面质量验收走过场、检查留死角、考核看关系的现象,全面提高了采面工程质量和质量标准化管理水平,为安全生产奠定了坚实的基础。

  三、强化培训提素质

  加强教育培训,提高职工素质,是实现安全生产的有效途径。我们结合本队实际情况,制定了详细的教育培训计划,加强教育培训,夯实安全工作基础。在安全教育培训上,我队坚持以人为本,以现场为阵地,以管理为重点,注意引导职工从思想上,行为上提高控制不安全因素能力。在教育内容上,突出抓好职工“安全第一”的意识,突出提高职工“我要安全”的觉悟,突出掌握“我会安全”的技能,突出履行“我管安全”的责任,突出完成“我保安全”的任务。

  我们坚持以班组长和操作人员为主体,区队长为重点,在现场实行“日清日安”八项考核,在班前会上针对“日清日安”考核表中出现的`问题进行专项培训,职工在逐步的培训当中达到“日学日高”,使职工安全意识不断增强,理论素质提高,技术操作逐步规范,培养出了一支作风硬、素质高、安全好的新型采煤队伍。

  新的一年即将开始,未雨绸缪,我们会认真总结20xx年工作的不足,力争让各项工作跨上一个新台阶,为今后安全生产工作的顺利开展奠定一个坚实的基础。

  煤矿年度工作总结 篇3

  自从来到公司工作,先后被安排到技术部、机电部实习,然后来安监部工作至今。在集团公司领导、矿长、总工程师的关怀和指导下,从对业务的不熟悉,到能独立完成领导交给的各项工作任务,初步掌握了矿井的生产系统布局。不过个别方面仍存有一定的不足,为了今后能更好的工作,为新方矿业做出应有的贡献,现将一年来的情况进行总结。

  一、专业方面成绩

  结合本矿一年来发生的事故原因分析、处理措施,使我所学的安全工程专业知识有了进一步提高,为我在人生前进的道路上奠定了基础;通过一年的理论实际结合,我能利用我所学的知识,对采掘进工作面遇到的技术性问题进行分析判断,尤其是对工作面上存在的隐患能进行系统的排查,并对矿井的安全情况进行数字化的总结分析对比,使自己的专业能力有了很大的提高;通过对事故现场的了解和参加事故分析会,我对事故的分析判断能力有了很大的提高,已经能独立完成对事故的判断、原因分析、责任分析,并起草事故分析报告。

  二、领导交给的各项任务完成情况

  在工作上,我不计较时间早晚,认真按时完成各项工作任务,按要求参加矿及安监部召开的安全会议。在整治思想上,我认真学习上级部门和公司下发的各种文件、技术政策等,认真学习相关的业务知识,通过到采煤现场工作检查,发现问题,做到理论联系实际。在工作作风上,我服从领导安排,团结同事,积极参加公司组织的各项活动,努力完成了各项工作,积极创新,为公司无偿做一些力所能及的事情,并严格遵守集团公司和矿颁布的制度规定。

  三、业务水平有了较大提高

  一年的工作中,我通过理论与实践结合,较快掌握了煤矿的地质概况、开拓生产情况、隐患排查、事故分析,初步掌握了开拓布局、采煤工艺、井下电器作用原理、通风系统,为今后的工作打下良好的基础;在矿领导和各位老师的关怀和指导下,我的业务水平正朝着正确的'方向大步迈进,不过,人无完人,我自身的各方面仍存在一定的不足之处,例如:现场的工作经验不够多;在文件的起草上,仍有一定的欠缺;在学习业务知识时,仍深入不到底等,我将会在以后的工作中勤于请教他人,刻苦钻研业务知识,使自己的业务水平上升至一个新的高度。

  我会在今后的工作中多向领导、老同志和周围同事请教业务知识,并以实践、学习结合,全面提升自己的工作能力,利用实践经验,查找业务知识方面的不足,再学习、再实践,达到的经验积累效果,加班加点,尽可能多的完成公司安全任务,为公司的安全生产做贡献。

  煤矿年度工作总结 篇4

  进入xx年以来,xx煤矿筹建处在煤电公司党政班子的正确领导下,坚持以“三个代表”重要思想为指导,用心围绕矿井基本建设这一中心工作,以加速矿井建设为出发点,认真落实“安全、快速、优质、高效、廉洁”的建矿思想,牢固树立“靠一流管理,争一流速度,保一流质量,建一流矿井,创一流业绩,树一流形象”的刘河煤矿理念,以强有力的思想政治工作为保证,团结奋进,务实拼搏,“铁心”抓安全,“铁手”抓质量,克服技术资料匮乏、建设经验不足、多家施工单位立体作业管理繁杂、周边工农关系协调困难等不利因素,提前完成了20xx年基建目标和投资计划,实现了高品质、跨越式的发展,为刘河煤矿早日建成投产,打下了坚实的基础。

  一、取得的主要成绩

  (一)提前完成计划投资,实现全年安全施工无事故

  1、20xx年1―11月份累计完成投资7283.87万元,12月份预计可完成投资586.94万元,全年累计完成投资7870.81万元。

  2、现场施工7个施工单位无轻伤以上事故及二级以上非伤亡事故,实现安全、质量双保险。

  (二)圆满的完成了刘河煤矿的前期筹备工作。

  1、完成了刘河煤矿立项、预可研、可研工作,并透过了有关部门的审查批复。

  2、完成了环境、地质灾害、资源利用规划、安全预评价及压覆矿产资源评估,透过了国家有关部门的审查。

  3、完成并透过了初步设计、初步安全专篇的审查和审批工作。

  4、完成并透过了采矿许可证的办理以及矿井施工组织设计等工作。

  (三)矿建工程进展迅速。

  1、完成主井表土段掘砌,成井281米,套壁274米,较计划工期提前一个月。

  2、副井掘砌延伸至基岩段,成井286米,可比计划工期提前2个月进入套壁阶段,有效的缩短主、副井成井的时间差,有利于二期工程的提前开展。

  3、副井永久井架提前安装,为矿井提前投产奠定了基础。

  (四)土建施工工期紧凑。

  1、3月份工广围墙的胜利合拢,为工广内基建项目施工打下了扎实基础。

  2、4月份1260米工广内临时道路铺设完成。

  3、5月份汽车库完工。

  4、10月份办公楼投入使用。

  5、11月中旬A栋宿舍楼交工、职工食堂、永久变电所开工。

  6、12月上旬B栋宿舍楼交工。

  (五)机电工程超前思考,大型固定设备的提前定货,为05年的机电安装夯实了基础。

  1、架设了两回路共计33公里35KV供电线路。

  2、完成了临时变电站建设和安装、调试工作。

  3、完成了副井永久井架的设计、加工及吊装竖立。

  4、完成副井提升机及配套电控部分的定货工作。

  5、完成了主井提升系统配套电机、电控部分的订货工作。

  6、完成了35KV永久变电所设备的订货和安装施工单位选定并按计划组织施工,预计05元月投入运行。

  7、完成了矿井压风方式的考察论证并确定地面不布置压风系统方案。

  上述7条都为明年的矿建重头戏机电安装作了必要的前期铺垫。

  (六)因地制宜优化矿建方案,既节约了资金,又缩短了矿建周期。

  1、利用永久井架进行副井掘砌,减少了部分凿井措施费用,节省了资金,节约了时间,可提前2个月进行运提系统安装,直接创效500万元。

  2、主井提升机利用公司闲置设备,节约资金120万元。

  3、矿井压风系统采用井下移动压风机供风,减少地面土建和管网布置,可减少投资80万元。

  (七)三个礼貌建设协调发展。

  企业文化建塑、党建、宣传以及思想政治工作稳步向前。本年度健全了支部组织,成立了工会筹备委员会,建立了以宣传刘河煤矿形象为宗旨的刘河煤矿《简报》,举办了刘河煤矿主、副井开挖两次大型仪式,涌现出了张学仁、曹保权、王文森、张念志、张明亮等一批思想先进、业务优秀的典型。组织了多种形式的劳动竞赛,开展了各种形式的业务培训和技术、思想政治学习活动,提高了职工的`思想政治素质和业务素质。

  (八)综合治理计划生育工作

  社会治安综合治理状况良好,无违反计划生育现象。

  二、主要工作和措施

  1、完善规章制度,规范员工行为。

  筹建处党政班子根据矿井基建阶段的工作特点,在借鉴外地经验,充分结合自身实际的基础上,创造性地制订了一套切实可行的管理规定和实施方法,实行了岗位职责制,并将其标准化、制度化,板牌上墙,做到了人人头上有职责,个个肩上有压力。从总体工程,到施工环节,事事有人管,件件有落实,分工明确,职责清楚。以制度管理人,纪律约束人,使筹建处的各项工作逐步正规化、标准化。

  2、铁起手腕抓质量,铁下心肠抓安全

  由于基建矿井的特殊性,质量问题往往会造成日后的安全隐患,为了减少投产后各类隐患的发生,筹建处要求员工,把质量与安全之间画等号,抓安全以工程质量为切入点,并落实到一个“严”字上。

  用心开展安全质量标准化建设。针对现场施工单位多、员工素质差距大、作业场地相对拥挤等不利因素,筹建处班子明确提出以矿井施工标准化为各项工作的突破口,大力开展矿井安全质量标准化活动。坚持从现场管理入手,加强自我管理意识,强化质量达标的约束机制。严格按照《基本建设工程质量管理办法》,从设计、施工、原材料进场,到现场监督、工程验收,层层把关。对不合格材料和工程,或退料返工,或清理出场不予验收,加大处罚力度,取得了良好效果。

  定期进行安全质量汇报和专项检查活动。每旬逢三组织召开现场协调会,听取各施工单位汇报工程进展及安全质量状况。逢九进行现场安全质量大检查,组织驻矿各施工单位互检,发现问题,及时整改,对重复出现的问题,加倍处罚。

  深入开展“跨年度百日安全赛”活动。召开了筹建处全体人员和各施工单位主要负责人会议,贯彻煤电公司、集团公司“百日安全赛”、“跨年度百日安全赛”活动精神,下发了红头文件,成立了领导小组,加大了监管力度。制定了活动目标和措施,悬挂标语,张贴口号,大造安全声势,威慑不安全隐患,有效的把住了质量安全关,杜绝了各类安全事故。

  3、围绕主线,突出重点,用心开展各种劳动竞赛活动,努力促进矿井建设。

  为了加快矿井建设步伐,确保工程质量,筹建处班子从建矿伊始就确立了土建是基础,机电是重点,矿井建设为主线的工作思路,把抓质量、保安全当作重中之重的工作,并根据矿井建设实际,适时开展了“大干三四五六”和向“主、副井开工献礼”、“安全质量速度三比”等社会主义劳动竞赛活动,取得了良好效果。中煤特殊工程公司冻结处,五月份冻结钻孔进尺13600米,提前26天完成冻结站安装工程,完成计划投资3918万元,完成计划的104.5%。中煤三建公司七十一建井工程处,在9月份主井表土段冻结施工中,单钩提升,月成井151米,创中原地区同类条件同类井型的记录。河南煤炭建设集团,之后者居上,为了弥补图纸晚到两个月的损失,加班加点,赶时间、抢速度,在11月份副井表土段冻结施工中,单钩提升,实现了月成井171米的优异成绩。截至目前为止,主井已经完成套壁,进入基岩注浆施工,副井掘砌成井266米,其它各项工作均超计划提前完成任务。

  4、优化矿建方案,减少重复投资,践行“优质、高效”的建矿理念。

  基于安全质量的思考,副井冻结延伸50米,副井开挖顺延2个月。为了合理利用时间,保证副井建设的按时完成,筹建处领导透过反复论证,决定大胆尝试提前安装副井永久井架,并用心组织协调设计、加工和安装单位,于9月22日,完成了副井永久井架的安装工作,这样,既节约了时间,又减少了副井临时井架费用,开创了我公司用永久井架掘井的新记录。

  充分利用闲置设备,盘活了资产,减少了投资。利用公司闲置绞车加以技术改造,配备电控系统,投入主井提升系统运行,可减少投资120万元。

  5、加强党建思想政治工作和企业文化建设。

  一是加强了支部建设,完善了党建制度,开展了“三会一课”、中心组学习、礼貌建立等活动,成立了2个党小组,定期召开了民主生活会。二是注重对党的十六届三中全会精神的学习。充分利用周四政治学习日和《简报》,切实加强员工的学习和教育,把握好大会主题,领会透主要精神,明确工作指导方针,践行“三个代表”重要思想,广泛开展爱岗敬业教育,构成合力,挖掘动力,激发广大职工用心献身岗位、建功立业的主人翁精神。三是把学习两个《条例》作为对党员干部思想教育的重要资料,透过学习,不断提高自身修养,做到人人遵纪守法、个个以身作则,充分发挥党员干部的模范带头作用,提高党组织的战斗力。四是成立了工会筹备委员会,用心开展各种活动,如:五一、十一的文艺汇演,七一的知识竞赛等,大大的丰富了职工的文化生活。五是企业文化建设卓有成效。以《简报》为主阵地,目前已印发11期共85篇文章,开展了“靠一流管理,争一流速度,保一流质量,建一流矿井,创一流业绩,树一流形象”企业理念教育。04年度,有多人次在《神火人》、《神火报》、《商丘日报》等报刊上发表作品。成功地组织了主副井开挖仪式。工广内环境得以改善,平整了场地,悬挂起了标语,增添了宣传栏,改善了办公环境,迎接各类大检查20余次,多视角全方位的展示了刘河煤矿形象。

  煤矿年度工作总结 篇5

  20xx年是煤炭企业面临寒冬的一年,一年来,国家煤矿安全形势异常严峻,受行业政策影响,我矿全年正常生产时间仅有8个月,虽然时间短,任务重,但是在集团公司和煤业公司各级领导的亲切关怀和正确指导下,在各科室的大力配合和协助下,XXX煤业全体干部职工团结一致、同心同德、开拓创新、顽强拼搏,紧紧围绕20xx年度安全生产和经营目标,强管理、练内功、抓改善、减费用、降成本,较好的完成了全年的各项经营指标。为了总结经验,弥补不足,更好的完成20xx年度各项任务目标,现对我矿20xx年工作进行总结,具体内容如下:

  一、20xx年度主要开展的工作如下:

  (一)安全管理我矿始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,抓重点工程、重点环节、技能培训、措施落实、安全生产标准化,开展警示教育,实现了安全生产无事故。

  1、认真做好迎检工作,加大事故隐患排查治理力度上级检查隐患64次,共检查隐患545条,其中、河南省煤矿安全监察局XXXXX监察分局2次,共查出隐患21条;XXXXX煤炭管理局来矿检查12次,共查出隐患115条;XXXXX煤管站来矿检查15次,共查出隐患98条;煤业公司来矿检查35次,共查出隐患311条。按照隐患排查,建档分类,落实整改,全程跟踪,验收销号的方式,整改率达100%。

  矿长共组织月排查6次,排查隐患105条;总工程师共组织旬排查24次,排查隐患130条;安全矿长共组织旬排查24次,排查隐患179条;生产矿长共组织旬排查24次,排查隐患145条;机电矿长共组织旬排查24次,排查隐患144条。以上所排查隐患按照“五落实”原则已全部整改到位。

  2、积极开展“安全生产月”各项活动按照上级文件精神。我矿开展了全国第十八个“安全生产月”活动,5月31日上午9点举行“安全生产月”活动启动仪式,宣读安全月活动方案,组织全矿干部职工举行签名仪式;在矿区醒目位置悬挂“安全生产月”横幅8道,板报6面,为“安全生产月”活动营造浓厚的宣传氛围。利用LED屏幕、语音广播、“一日一题”、坑口会突出“安全生产月”主题,6月15日举办安全月咨询日活动,为职工发放学习读本及宣传彩页。

  3、加强“三违”检查力度,确保矿井安全生产我矿安全生产工作秉承安全第一、预防为主指导方针,大力查处“三违”人员,通过停班检查、坑口会、职工例会亮相、安全罚款、再培训等方式进行教育。截止11月全矿共纠正“三违”人员800多人次,确保了我矿20xx安全生产无事故。

  (二)生产管理目前,井下采区几乎全是复采煤,煤层薄,地质条件不稳定,采掘接替困难,但是在矿委班子和调度室的正确领导下,在全体职工的努力配合下,克服了重重困难,较好的完成了全年的生产任务。

  1、狠抓工程质量标准化,为安全生产打下坚实基础。

  认真执行质量标准化标准,加强现场质量管理,夯实标准化基础工作,以工序质量保工程质量。严格要求各生产班组按质量标准化进行作业,每一道工序出现问题必须现场立即整改,从根本上消灭不合格工程。同时,加大动态下质量标准化达标工作力度,对生产班组进行工程质量自检、互检、专人检查,验收员对各班组进行质量验收,第二天在调度会上公开考核,对造成质量问题的责任人,按责任的大小给予相应的经济处罚。由于采取了严格的质量管理,杜绝了采煤质量验收走过场,检查留死角的现象,全面提高了采面工程质量标准化管理水平。

  2、加强材料管理,降低生产成本为确保各生产单位材料管理到位,矿委每月在经济运行分析会上听取各单位汇报当月材料使用和节超情况、存在问题和解决办法,并实行严格考核兑现,一年来,我矿共计节约材料费用11.24万元,有效降低了材料消耗和生产成本。

  (三))经营管理

  1、做好市场调查,加大销售力度,确保售价稳定面临复杂多变的煤炭市场形势,我矿及时组织人员了解煤炭市场走势,往返于各大用户之间,加强沟通,在稳定老客户的同时,积极寻找新用户。同时加强内部管理,通过源头控制、装运环节积极筛选,进一步提高煤质,满足客户需要,保证了原煤销售工作的.顺利开展。

  2、加强中层以上管理人员管理水平和成本管控意识一是与各科室签订目标考核,制定材料消耗的标准,使成本管控目标与工资挂钩,明确各科室的责任,严格奖惩。二是加强材料管理,严格材料出入库制度,对于购进物品严把质量关,严格坚持交旧领新制度,加大修旧利废力度,做到物尽其用,尽可能的减少投入,杜绝铺张浪费。

  3、稳步推进改善和内部市场化工作认真制定并推行20xx年改善及内部市场化工作推进实施方案,对需要通过认证的科室和区域,明确了具体时间节点,制定了奖惩管理办法,有力的推动了我矿的改善工作,一年来我们顺利通过5S铜牌认证1个,TPM一星认证1个,改善项目5个。

  (四))严格履行安全承诺自觉接受职工监督《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法(试行)》实施以后,矿领导班子对原有的矿长安全承诺进行了重新梳理,归纳为11项承诺,并将安全承诺在副井口、工业广场等显著位置公示,接受职工群众监督。具体兑现情况如下:

  承诺一:认真贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,牢固树立安全“红线意识”。严格执行《安全生产法》、《煤矿安全规程》等法律、法规、规章和标准。

  已兑现:今年以来我矿始终将安全生产工作放在首位,坚持以人为本、不安全不生产基本原则,实现了全年安全生产无事故。

  承诺二、建立健全安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程,设立安全管理机构并配齐安全生产管理人员,全面落实领导责任、部门责任和全员责任,明确各岗位的责任人员、责任范围、责任清单,制定各类安全责任的考核标准及奖惩制度。

  已兑现:今年以来,我矿修订了各岗位安全生产责任制和安全生产管理制度,并按要求配备安全管理人员,全面落实各主管、部门和岗位责任。

  承诺三、严格按照矿井核定生产能力组织生产,杜绝超能力非法生产,实现矿井正常接续。

  已兑现:我矿严格按照法律法规组织生产,无超能力、超强度和超定员生产现象。

  承诺四、建立安全费用提取制度,足额提取和使用安全费用。保证安全投入满足安全生产需要,不断改善生产生活条件,不使用国家明令淘汰、禁止使用的危及生产安全的工艺、设备。

  已兑现:严格按照安全费用提取和使用制度,提取和使用安全费用,安全费用能够满足需要。

  承诺五、不加班延点,为职工提供符合国家标准或行业标准的劳动保护用品,并督促其正确佩戴使用。

  未完全兑现:积极为职工发放劳保用品,并督促其正确佩戴,但在特殊情况下,职工有加班现象,但我矿已按照规定标准对加班人员进行补发加班工资。

  承诺六、制定并实施安全生产教育和培训计划,按规定开展教育培训工作。

  已兑现:我矿严格按照20xx年度教育培训计划,每月逢10号定期对全体职工进行教育培训。

  承诺七、督促、检查安全生产工作,防范化解重大安全风险,及时消除生产安全事故隐患。按规定建立安全风险分级管控和事故隐患排查治理工作机制,开展安全风险辨识评估、安全风险管控、事故隐患排查和治理。

  已兑现:我矿每月组织三次安全大检查,查出隐患按照五定原则全部整改落实到位,实现闭环管理。上级各主管部门来矿查出隐患在规定的时间内全部整改到位,按时销号。

  承诺八、组织制定事故应急救援预案及年度灾害预防和处理计划,按规定组织演练和实施。

  已兑现:我矿按照年度灾害防治计划进行演练和实施。

  承诺九、严格执行煤矿领导带班下并制度,矿领导不违章指挥,加强对重点部位、关键环节的检查巡视,及时发现和组织消除事故隐患和险情,制止违章违纪行为,遇到险情时立即撤出人员。

  已兑现:矿级领导严格按照上级规定和下井带班表进行带班,对重点环节实行重点监管,对作业现场发现问题及时解决,未出现违章指挥现象。

  承诺十、每月15日前将员工工资发放到位,法定节日为员工发放福利用品,保障职工的合法权益不受侵害。

  已兑现:每月按时为职工发放工资,法定节日为职工发放福利用品。

  承诺十一、按规定及时、如实报告生产安全事故,做到不迟报、不瞒报、不漏报。

  已兑现:全年未发生需要上报的生产安全事故。

  二、存在的问题

  1、安全工作重视不够。存在说起来重要,忙起来次要,干起来不要的现象,不利于安全管理水平提升。

  2、科室之间沟通协调不是很到位。尤其是在生产一线现场作业过程中,因科室沟通不到位导致耽误正常生产工作。

  3、上级文件精神学习掌握不够,不利于我们日常工作有序开展。

  三、20xx年任务目标

  1、实现安全生产无事故

  2、生产原煤16.5万吨3、生产成本180.16元/吨

  4、发热量4800大卡/千克。

  5、期间费用1509.6万元。

  6、实现利润2500万元。

  四、实现20xx年目标任务的保障措施

  1、加强双重预防体系建设,加大安全监管力度,确保作业现场和设备设施安全运行,严格落实各项安全管理制度,实现安全生产。

  2、统筹兼顾,做好采掘工作面布置,加强员工队伍管理,合理分工,避免背工窝工,提高生产工效。

  3、加强煤质管理,做好市场考察,掌握市场动向,努力开发新客户。

  4、加强各单位吨煤材料消耗指标控制,严格落实奖惩。

  5、严控各类成本、费用和开支,挖潜增效。

  6、深入推进精益改善工作,加大改善项目选取和管控力度,确保达到预期收益。

  总之,20xx年因生产不正常导致各项指标完成并不理想,但是我们相信,20xx年在集团和煤业公司的正确领导下,总结经验教训,弥补不足,调整思路,更新观念,继续发扬以人为本、艰苦奋斗的优良传统,以饱满的工作热情,高度的责任感和使命感,克服一切困难,圆满完成20xx年各项任务目标。

  XXXXX煤业有限公司

  20xx年xx月xx日

  煤矿年度工作总结 篇6

  20xx年,我矿在公司的直接领导下,遵循公司年初提出的煤矿安全生产指导思想,以保障职工最根本利益为目的,以创建本质安全型矿井、实现安全形势根本好转和高产高效为目标,全矿干部职工团结一致,同心同德,开拓创新,顽强拼搏,圆满完成了公司年初下达的各项指标,为公司的发展、企业的壮大,为全县的经济建设做出了较大的贡献。20xx年,主要做了以下几方面的工作。

  一、科学组织生产,超额完成各项经济指标

  20xx年,立足采掘主战场,克服地质条件差、生产战线长,提升、运输环节复杂等困难,优化设计,科学布局,合理安排,强化管理,精心组织原煤生产,精采细回,努力提高资源回收率,实现了原煤高产稳产。全年共生产原煤11万吨,超额完成年初公司下达计划10万吨的14%。完成进尺10846.2米,开拓成巷1824.4米。

  一是抓好生产环节。发挥安全生产调度室的职能作用,减少环节影响,加强设备巡回检查,做好设备设施综合保护,减少机械事故,统筹安排检修时间,把无计划影响时间降到最低限度。

  二是注重提升运输。抓好新井、旧井的提升运输和皮带、溜子运输管理,加快提运速度,提高生产能力。

  三是正确运用锚喷支护。掌握新工艺,新技术,提高锚喷支护的速度和水平,以科技创新提高单产单进,促进高产高效。

  四是抓好人员管理。根据生产条件的变化,合理安排生产人员,努力提高生产率和全员效率,充分利用分配政策调动一线、二线生产人员的积极性。

  五是加强技术管理。针对性地制定并严格执行操作规程、作业计划、施工措施,强化现场管理,规范作业行为。

  六是做到现场把关。针对工作面调头换面初采初放期间的特殊条件,领导、管理人员、技术人员跟班到点,现场指导,做到咬住、盯死、看严,确保24小时不失控。

  二、坚持以人为本,实现安全形势根本好转

  20xx年,坚持“安全第一,预防为主”的方针,一切从零做起,从基础工作做起,坚持不懈地进行安全管理工作,基本实现了安全形势根本好转。全年轻微伤13人次,轻伤6人次,重伤2人次,万吨轻微伤率---,较上年同期的--下降 %。查出“三违”97人次,万吨“三违”率 , 较上年同期的2.48下降20.6%。杜绝了死亡事故,杜绝了各类上等级生产事故及地面责任事故,创建矿以来最长安全生产周期。

  一是开展安全宣传教育活动。年初复产前召开了安全工作会议,根据不同情况,全年共召开安全办公会议45次,专项安全管理会议17次,调度会仪310次。

  二是制定安全工作规章制度。在全面总结历年来安全生产经验教训的基础上,根据公司安全工作会议精神,结合我矿实际,制订了《中兴煤矿20xx年度安全工作实施意见》和《安全教育培训计划》等安全生产方面的规定,较好地完善了矿井安全生产管理制度。矿与生产队组签订了《安全目标责任状》和《安全生产经济目标责任书》,把安全目标逐级分解到科队、班组和个人,形成了安全生产齐抓共管的目标管理考核机制,做到安全责、权、利明确,充分调动了全员抓好安全生产的积极性和主动性。

  三是强化安全监督检查工作。全面落实安全责任制,加强现场安全管理,严格按照规定,定期不定期组织各种形式的监督检查。20xx年度全矿共组织安全质量检查30次,通防专项检查15次,机电专项检查16次,配合公司安全检查27次,接受省、市、县主管部门和李元安监站检查21次。共排查各类安全隐患1628条,经安全监察站和安全检查队跟踪落实,各类隐患整改率达93%。

  四是加大监督检查力度。坚持从严从重原则,采取罚教结合的办法,年内共查处各类三违97人次,努力遏制事故的发生。

  五是突出重点部位,狠抓薄弱环节。在20xx年内停产次数多、地质变化不断的情况下,给通风、瓦斯排放巷道支护等工作带来了很多困难。矿领导时刻紧绷安全这根弦,每项工作都做好周密部署,启动预警系统。在今年有几次停产复工前排放瓦斯时,领导干部、管理人员、技术人员以及一线操作人员,连续几个昼夜坚守岗位,力争做到万无一失,确保矿井安全,职工安全。

  六是提高安全科技含量。在装备井下监控系统的基础上,今年井下又安装了人员定位系统,加大了井下生产的安全系数,为安全生产工作创造了更加有利的条件。

  三、注重学习培训,增强职工全员业务素质

  为提高全矿职工队伍的安全素质,增强依法自我安全保护意识,预防和减少各类伤亡事故,围绕公司20xx年安全工作奋斗目标,以培训安全生产管理人员、特种作业人员的安全生产基本知识和现场操作技能为重点,按计划完成了全年的培训任务。为促进我矿安全生产工作和创建本质安全型矿井提供了人才保证和智力支持。

  一是加强安全培训的组织领导。把安全培训工作纳入煤矿安全生产一体化管理,加强和完善安全培训领导责任制和目标责任制。

  二是做好全员培训。新入井人员、新上岗人员都要做好岗前培训,让他们掌握安全知识和现场操作技能,增强职工全员安全意识。节后复产前以矿组织了一次5天时间的职工安全知识全员培训。全年还举办各类培训班 期,参加培训职工 人次。外出培训16期72人次。内培、外培均超额完成任务。

  三是做好到期证件的复训审证工作。正副矿长、总工程师、专职安全检查人员、科队长、工程技术人员、特种作业人员和转岗、换岗、离岗一年以上重新上岗的普通工种人员和特种作业人员都按要求参加了培训和复训,考试合格后持证上岗。持证上岗率达100%。

  四是提高培训质量。实行教考分离,加大对学员所学业务知识和实际操作技能的考核,每次培训都组织严格考试,考试不及格的要进行补考,提高培训质量,杜绝不合格人员上岗。

  五是为了提高广大职工的安全知识我矿在井下各工作地点为职工每天出一道安全知识问答题,大大提高每位职工理论性知识。

  六是做好新技术和新设备应用的培训工作。针对120万吨矿井技改和综采设备上马,超前考虑,早做准备,已组织各种学习培训60人次,为全面实施技改后的安全生产创造了有利条件。

  四、强化内部管理,提高企业管理整体水平

  强化内部管理是公司20xx年两项重点工作之一,我们紧紧围绕公司工作大局,增强工作主动性和自主创新能力,强化内部管理,向管理要效益,为各项工作全面上水平,服务质量整体上台阶起到了极大的促进作用。

  一是建立激励机制。建立和完善长效竞争激励机制,把比优竞赛活动始终贯穿到煤矿安全生产的全过程,激发干部员工的劳动热情和自主创新精神,推动质量标准化和本质安全型矿井的创建。根据《员工奖惩细则》的规定,对生产模范、安全标兵、好人好事、创新项目、小改小革、修旧利废、节能降耗和完成突击任务、紧急抢修、抢险、救灾等工作中事迹突出的模范员工,以科室、队组及时发现,及时申报,随报随批,进行表彰。全年共表彰奖励336人次,奖励金额达51750元。把表彰奖励的过程变成总结经验,反思不足,自我完善,不断超越的过程,变成比学习、比先进、比贡献,提高工作自觉性,调动生产积极性的过程。

  二是保证会议效果。认真做好各类会议的`准备工作,会前,及早议定会议议题,提前发出通知,广泛收集各科室所要解决的问题,认真落实议题报审,有效提高了会议效率。并抓好会后信息、纪要的整理工作,对会议精神进行传达贯彻。抓好会议决定事项的督促落实,保证会议取得实效。

  三是提高公文质量。进一步规范本矿及各科室公文格式和行文程序,从打印登记、初稿校对、审批签发、印制格式、分发存档、传达贯彻、考核评比等方面做出了要求和规定,坚决不办不规范性公文,严把公文质量关,结束了一直以来公文处理较为混乱的局面。全年共发文62件,上报煤矿大事记33条,落实合理化建议189条。规范了行政管理,强化了行政职能,提高了办公效率。

  四是大力推行5s管理。5s管理是现代企业管理的重要管理方法,矿领导十分重视5s管理,对推行5s管理工作作了专门研究。四月份参观公司焦化厂之后,开始在我矿大力推广。尤其是各管理科室和机电二队等地面运行环节,作为重点推广部位和首批开展的主要单位。经过近五个月的工作,5s管理工作收到了好的效果,总结了经验,为公司兄弟单位树立了榜样。

  五是加强办公自动化建设。今年组织矿各科室业务人员参加了公司组织的办公自动化培训,各科室又补充更新了一批电脑,为改进办公自动化创造了条件。目前,办公网络已逐步形成了各科室上传下达、通知公告、信息发布的主渠道,并基本实现了无纸化办公。办事程序进一步规范,办事效率大大提高。

  六是综合服务水平不断提高。公务用车,实行统一调度,有效节约了用车成本,并做到了服务质量不下降。考勤工作,认真负责,不徇私情。值班工作,强化责任考核,值班工作整体水平不断提高,较好完成了上情下达、下情上传,各类应急事件及时处理。机要工作,牢固树立机要无小事观念,强化保密意识,做到了无丢失、无泄密、无积压、无差错。档案工作,进行了整理规范,实现突破性进展。食堂管理,调剂火食,抓好卫生。通勤车卡和公寓楼住宿办理为职工提供了极大方便。

  五、加大资金投入,实施120万吨矿井技改

  实施120万吨矿井技改工程,是公司和企业的生命工程,从20xx年初批准立项至今已做了大量的前期工作。今年,井下施工、开拓和机电设备配备,都围绕120万吨技改项目做长远打算和科学安排。目前,已完成立风井投运和机械化高产高效采煤工作面布局等大量技改项目,即将竣工投入运行。

  煤矿年度工作总结 篇7

  我是矿综采一队职工xxx,自我参加工作以来,从一名新工人渐渐成长为一名综采工人,在此过程中自己也学习到了很多工作经验和综采知识,切切实实的体会到煤矿工人生产的辛苦,使自己对生活有了更多的体会和感悟。也重新认识了煤矿生产和矿工师傅们的率真的性格和耐劳的品格。

  一向以来,我所在的综采一队在安全管理上认真贯彻落实矿及两级公司安全会议精神,坚持“安全第一、预防为主”的方针,坚持安全培训,提高全员素质,狠抓落实,实现了安全生产,杜绝了重大恶性事故,采面质量标准化水平得到明显提高,安全生产健康发展。在实际生产工作中我严格按照我矿三级安全管理体制要求自己,坚持在学习中提高,在提高中再学习,把提高自我安全素质做为生产工作的中心,扎实地搞好本质安全工作,同时不断提高自我安全生产意识和自主保安潜力。在这几年的工作生产当中我杜绝了轻伤及以上安全事故,以及“三违”现象。在平时的正常工作当中,在工人师傅们的'指导下以现场工序操作为重点,使自己的实际操作水平稳固扎实,技术素质过硬,正在努力使自己的得工作技能和综合业务水平持续上升。在工作中以工序质量为先,严格要求自己按质量标准进行作业,是自己的工作能够做到按质量标准化的标准执行,夯实标准化基工础作,重视现场质量操作,并且十分注重安全质量标准化,努力使每个班的工作都能做到高标准,高质量,确保工程质量的合格验收。在全队的齐心努力之下全面提高了采面工程质量和质量标准化水平,为安全生产奠定了坚实的基础。

  在业余的时间里,利用班前会等时间我还加强了自我教育,提高自己的技术理论水平。同时继续加强实际工作中的安全学习教育,坚持以现场为阵地,以学习为手段,使自己从思想上,行为上提高控制操作技能,杜绝不安全因素。突出抓好“安全第一”的意识,提高“我要安全”的觉悟,掌握“我会安全”的技能,履行“我管安全”的职责,实现从“要我安全”到“我要安全”再到“我会安全”的意识转变的任务。用科学的理论武装自己,以正确的理论引导人,以优秀的作风鼓舞人,不断提高自己科学文化素质,努力培养和造就自己的业务水平,使自己成长的更快更好。但是在实际工作中也难免出现一些困难,如采面的工程质量不能够随时把关,有时工作任务难以顺利完成,煤质不能很得到好的控制等,这些都是不能忽视了的问题,因此要多分析和思考出现问题的原因,学会分析总结,寻找突破口,把准切入点,尽量使问题在第一时间,第一地点的到合理、科学、高效、安全的解决。因此在今后的工作中更应做好自主保安和互助保安,使安全生产形势平稳;同时努力做好本质工作,使采面安全质量标准化水平上升;争取使自己的技术操作规范,理论素质提高。

  总之,在这几年的工作当中,在区队工人师傅们的关心和指导下,我在安全生产和质量标准化等方面取得了必须成绩,但也存在着一些问题,比如有些操作技能还需全面掌握,工作技能有待进一步提高,因此也期望队领导多多的指导和帮忙,使自己进步和提高的更快。

  煤矿年度工作总结 篇8

  一、主要工作完成情况

  (一)、瓦斯治理方面:

  1、分别对33采区—100m集中巷中石门、36采区三阶段中石门、35采区—20m集中巷东一石门、35采区—20m集中巷东二石门进行揭煤。

  2、义络公司于20xx年5月15日~25日组织进行全员防突知识培训,并进行考试,各单位利用班前会、安全会等对职工进行防突知识培训,提高全员防突意识。

  3、在33040回采工作面上巷施工60个本煤层瓦斯抽放钻孔(2700m)、33040下巷掘进工作面施工20个瓦斯抽放钻孔(800m)。

  4、编制矿井瓦斯地质图,并报送义煤公司进行会审。

  5、36采区安装瓦斯抽放泵站,敷设直径150mm抽放管800米,33采区敷设直径300mm抽放管路108米,敷设直径150mm抽放管260米。

  6、义络公司累计完成瓦斯抽放量18。31万m3,按照《河南省煤矿瓦斯防治补充规定》编制各采煤及煤巷掘进工作面的局部综合防突措施并严格执行。

  (二)、矿井通风方面

  7、20xx年上半年巷道贯通5次,严格措施施工,保证了通风系统的稳定、可靠,特别是35020改造工作面的形成,35采区—20m东边界的顺利贯通,得到了公司领导的认可。

  8、组织进行火灾事故、瓦斯煤尘爆炸事故应急演练,提高了职工避灾及抢险救灾的能力。

  9、克服人员不足现象,共建筑风门4组,密闭墙10道,其中35采区—20m东翼、36采区三阶段车场风门的及时构筑,保证了通风系统的稳定可靠,并加强对风门、密闭等通风设施进行日常维护。

  10、对工作面各个回风巷口及密闭前按标准化设置栅栏,井下栅栏均为木条栅栏,并刷漆亮化,上半年共计打设标准化栅栏21道。

  11、共拆除密闭墙5道,实行“一措施一落实”的.制度。

  12、井下共安装主、辅隔爆水袋共13组(含二水平、三水平大巷新增主隔爆设施),其他地点安装辅助隔爆7组并对井下所有主、辅隔爆实行挂牌管理,分管到人,严格按照质量标准化管理。

  13、共敷设风筒5000余米,回收风筒3500米左右,并对井下每节风筒实行了挂牌管理,分管到人,保证供风地点风量符合规程及措施要求,全年未出现一起因风筒管理不到位造成的瓦斯超限现象。

  二、存在的不足

  1、进一步组织职工进行通风设施重要性的安全教育工作,进一步加强职工对通风设施重要性的理解,防止出现故意损坏通风设施的现象。

  2、在各项检查过程中现场还存在一些问题,特别是局部通风管理及通风设施管理方面。

  三、20xx年下半年一通三防工作重点

  1、继续严格执行局部综合防突措施,施工排放钻孔,按要求进行效果检验。

  2、加强抽放管理,下半年计划瓦斯抽放18万m3。

  3、35采区+50m东三石门揭一8煤层。

  4、推进矿井通风系统优化工作,对矿井东三通风系统进行优化。加大局部通风管理力度,特别是35采区采掘作业地点多,用风地点多、风路复杂,更应加强通风管理,杜绝不符合规定的“无风、微风、串联风等”情况发生。

  5、严格落实质量标准化建设,并实行精细化管理,并严格执行。

  6、根据集团公司要求进行矿井反风演习、灾害预防与处理计划编制、通风能力核定等工作。

  7、加强职工培训力度,通过各种学习培训,进一步增强职工业务素质,提高现场管控能力。

  8、根据20xx年下半年井下生产布置情况,严格现场管理,加强对重点区域、重点部位、薄弱环节的管控力度,有力保障矿井安全生产。

  9、加强节支降耗工作,鼓励干部职工提高创新意识,积极采用好方法、好措施,同时对未用完的材料及时回收,二次甚至多次利用,切实做好节支降耗工作。

  10、20xx年下半年煤炭企业去产能目标依然严峻,作为我们公司来说,安全目标的完成尤其重要。工作和生活中,应加大对职工思想动态的关注,对有些职工的思想波动,要及时跟进,提出针对性的措施,保证职工思想稳定。

  煤矿年度工作总结 篇9

  一、工程概况

  (一)矿井简介

  平朔公司井工二矿位于宁武煤田北端,井田东西长7367m,南北宽2804m,面积13.77km2。安家岭井工矿2号井井田位于安家岭露天矿之间,由安家岭露天矿不采区和安太堡露天矿不采区组成。开采安家岭和安太堡露天不采区,主要可采煤层三层分别为4号煤、9号煤、11号煤,其主采煤层为4号煤和9号煤。4号煤、9号煤均为特厚煤层,4-1号煤厚2.91m~14.57m,平均厚9.45m,4-2号煤厚0.40m~6.30m,平均厚4.26m;9号煤厚3.05m~18.98m,平均厚13.60m;11号煤厚0.95m~9.77m,煤平均厚4.70m。煤类为气煤。

  井田内主采的4号煤、9号煤层,赋存稳定,构造简单,倾角为2°~10°。

  2号井井田采区采用单翼布置方式,在采区的南边界沿煤层布置三条大巷,即回风大巷、胶带运输大巷和辅助运输大巷。工作面采用双巷布置,即上一个工作面的第二条运输巷为下一工作面的回风巷。采煤方法为倾斜长壁综采放顶煤回采方法。

  2号井核定生产能力1000万吨/年。矿井配置两个综采队,六个综掘队伍。

  (二)、钻机队的工程任务

  1 、保障六个直接作业队组在采掘时不受小窑和老空的积水、有害气体的威胁,提前探明采空区,释放采空积水,解除威胁矿井和职工生命安全的隐患,并为矿井的生产设计提供了技术资料和决策依据。

  2 、为矿井的生产打电缆孔等各类工程钻孔。

  3 、探测煤层的赋存情况以及地质构造情施工的钻孔。

  我东泽钻机队负责整个矿井的超前探放水孔、采空区探测孔和煤层构造、赋存等钻孔的设计与施工,因为矿井的年产量高,生产队组多,井下工作面多,揭露的地质情况也多。本矿区井田范围内的小煤窑多,采空区、集水区、火区多,地质情况相当复杂,所以钻探工作任务重,责任大。

  二、钻机队项目部管理机构和施工队伍的设置

  接受到对本矿井的钻探施工任务后,我单位相当重视,在成立了钻机队项目部,配备了以项目经理为首的一整套管理班子,配备了充足的技术人员和管理人员。服务于本项目。

  进场后,积极进行生产组织,购买了7台新的150钻机,组织了30名钻工进场,进场后进行了安全培训,业务学习一个月,并且分配了任务,落实了责任。技术人员进场后首先熟悉矿井采掘工程的图纸,对老空采取进行调查,掌握全矿井的地质资料,并对所有的资料进行综合分析,制定了年度的勘探计划,月度勘探计划。

  组织机构人员如下:

  项目经理:魏印

  项目副经理:雷红印

  安全副经理:王艳军

  总工程师:王燕军

  技术员:路国新

  钻机一分队队长:柴永贵

  钻机二分队队长:张红雨

  钻机三分队队长:李达

  安全监察站站长:禹宝

  技术部长:路国新

  办公室主任:闫勇

  后勤部部长:安军

  三、管理制度的制定

  制定了如下的安全管理制度

  (一)、安全检查制度

  1、为了使安全检查更具针对性、规范性、防止项目遗漏或走过场,先编制并准备好《安全检查表》,并据之进行检查。

  2、安全检查项目确定原则:安全检查表应体现检查项目完整、清晰明了、记录简单的原则。确定安全检查表项目时,应重点考虑检查区域:

  1)安全目标达标情况

  2)安全机构及职责完善情况

  3)安全风险、安全管理方案、制度和安全生产操作规程遵守情况

  4)曾经发生过安全事故的因素或容易影响安全的薄弱环节。

  3、安全检查频率

  每月组织一次项目部级别安全大检查,要求整改查出来的问题。

  4、检查记录和统计

  各类《安全检查表》以及必要时另外所附的“检查记录”均为安全检查的正式记录,检查负责人和被检查负责人须在上面签字确认。(二)、安全教育制度

  1、为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针,加强我单位职工安全教育与培训工作,提高职工安全素质,提升项目部安全管理水平,增强职工的安全意识和安全防护能力,减少安全事故的发生,特制订本制度。

  2、全项目部职工必须定期接受安全教育与培训,坚持“先培训、后上岗”的制度。

  3、我单位必须深入开展安全教育,扎实推进安全培训工作,普及安全知识,倡导安全文化,使这项工作制度化、经常化、科学化。

  5、安全监察站负责编制安全宣传教育计划,组织对全项目部的安全培训工作。

  6、各部门负责对本部门的安全培训工作。同时把安全教育培训情况以书面形式在规定时间内送交安全监察站。

  7、安全监察站负责题库编写,根据教学计划制卷、出卷,定期组织职工进行安全考试。

  9、职工每年必须接受一次专门的安全培训。

  10、安全教育与培训的主要内容是:国家、省及有关部门制订的安全生产的方针、政策、法规、标准、规范、规程和项目部的安全规章制度、探放水规程等。教育与培训的时间不得少于15学时。

  (三)、事过调查、报告制度

  1 、为了及时报告、调查、处理和统计伤亡事故,积极采取预防措施,防止重复事故发生,特制定本制度。

  2 、凡在劳动过程中发生人身伤害、急性中毒事故后,负伤者或事故现场有关人员应根据事故的严重程度立即报告企业主管部门和管辖区域的安全监察部门,公安部门、人民检察院、工会等。

  3 、发生伤亡、重伤事故现场负责人应保护事故现场,并迅速采取必要措施,抢救人员防止事故扩大。

  4 、伤亡事故调查组的职责

  1)、查明事故发生原因、过程和人员伤亡,经济损失情况。

  2)、确定事故责任者。

  3)、提出事故处理意见和防范措施的建议。

  4)、写出书面调查报告书。

  5 、任何单位和个人不得阻碍,干涉事故调查组的正常工作。

  6 、若违反本制度,在伤亡事故发生后隐瞒不报、谎报、故意延长不报、故意破坏事故现场及无正当理由拒绝提供资料和调查的,应按国家有关规定,对单位负责人和直接责任人员给予行政处分,构成犯罪的,由司法机关追究刑事责任。

  (四)、用电安全制度

  1 、实施安全用电管理是防止电气事故,触电事故的发生,强化安全生产的有力措施。

  2 、电器设备线路的安装使用符合有关规定和标准,运行、检修、维护必须严格执行《电气安全工作规程》、《电工作业人员安全技术考核标准》、《煤矿安全规程》的规定。

  3 、从事电气工作的人员必须经过专业技术的培训、考试合格持证方能上岗。

  4 、严格做好电气系统的过载,短路保护装置,在一般的低压系统中,总配电、分配电和电力设备的控制系统中,均需设置过载和短路保护装置。这些部位不准存在应装未装和漏装。也不应存在装错位置的现象。

  5 、应正确选用保护装置,使其取得的效果。除保护类型选择正确外,保护装置的规格也必须与保护对象内容相适应。

  6 、电气设备和电气用具,凡规定应接地保护的都应按规定连接好接地保护线。不能用零线兼作接地线。并按规定作好接地线的接地电阻定期测定。保护接地电阻不大于4欧姆,逼雷装置的接地线电阻不得大于10欧姆。

  7 、抓住“装、拆、检、修”四个环节:装:即安装电器设备时,要符合安全要求。拆:即对不用的电器设备(如电线、开关等)要彻底拆除。检:即对电器设备要经常的定期检查。要着重检查电器设备有无破损,线路是否合理,接线是否正确。设备是否失爆。

  (五)、安全档案建立制度

  1 、安全管理责任制包括全员职责,安全管理机构设立,人员任命,履职考评情况等。

  2 、安全管理规章制度包括安全检查,事故处理,隐患整改,安全教育,工作计划制度,规章等。

  3 、证照档案包括各种证照领取记录及验收审批报告等。

  4 、安全检查记录包括历次安全检查记录,关键部位、专项安全检查记录等。

  5 、事故隐患整改记录包括事故隐患登记,应急防范措施,整改要求,计划措施,整改结果等。

  6 、安全教育培训材料包括安全教育培训计划,参加政府有关部门组织的安全生产月、知识竞赛活动记录,项目经理、安全管理人员参加安全培训、持证记录,职工安全教育记录。参加矿安全培训记录。

  7事故处理记录包括事故上报、登记记录,事故调查报告,事故处理结案材料,整改措施等。

  8设施、设备台帐包括设备使用完好情况,检修记录等;还有职工防护用品配发、使用情况等。

  9 、安全档案管理人员明确安全档案的形成、积累、归档和利用各个环节中相关部门、人员的职责和具体的工作程序与要求。

  10 、安全档案管理人员应督促和指导安全管理部门建立安全档案。

  11 、安全管理责任制、安全检查记录、事故隐患整改记录等安全管理档案,必须有公司负责人和安全检查部门负责人签字,以示负责。

  12 、接受政府档案管理部门和安全生产监督管理部门的指导与监督。

  (六)、消防管理制度

  1 、为了预防火灾和减少火灾危害,制定本制度。

  2 、单位负责组织职工认真学习消防法,贯彻执行消防法规,保障单位消防安全符合规定。确定单位的消防安全管理人。

  3 、本单位和个人都有维护本单位消防安全、保护消防设施、预防火灾、及时报告火警的义务。每个人都不得在自己所在工作场所内制造消防安全隐患并且要及时发现所处场所的消防安全隐患。

  4 、单位负责制定本单位的消防安全管理制度。按照国家标准配置消防设施、器材,设置消防安全标志,并定期组织检验、维修,确保完好有效

  5 、设置手持式灭火器、灭火锹、灭火镐、灭火沙箱等消防设施和器材,放在合理的地方。把院内水井作为消防水池,已满足消防用水。

  6、建立义务消防队,消防队队员由总监办驻地各个部门的常驻人员组成,组长由单位的消防安全管理人员担任。

  7 、对消防设施每年至少进行一次全面检测,确保完好有效,检测记录应当完整准确。

  8、保障疏散通道、安全出口、消防车通道畅通。

  9、为本单位的消防安全提供必要的经费和组织保障。

  10 、定期进行,每季度检查一次,遇大的节假日也要检查。同时也要不定期消防安全检查,及时消除火灾隐患。

  11、确定消防安全管理人,由其组织实施本单位的消防安全管理工作。

  12、电器产品、燃气用具的安装、使用及其线路、敷设、维护保养、必须符合消防技术标准和管理规定。采用火炉取暖的要消除火灾隐患。

  13、任何人不得损坏、挪用或者擅自拆除、停用消防设施、器材,不得占用、堵塞、封闭疏散通道、安全出口、消防车通道。

  14 、接受消防管理机关的监督检查,并对提出的消防安全隐患落实整改。

  15 、单位领导不得指使或者强令他人违反消防安全的规定冒险作业,火灾发生时先在及时组织自救。并及时报警。

  16 、若发生火灾,必须立即组织力量扑救。对因参加扑救火灾致残的人员,按照国家有关规定给予医疗、抚恤。

  17 、单位不得故意破坏或者伪造火灾现场。

  18、单位的主要负责人是本单位的消防安全责任人。

  19、消防安全管理人消防职责。

  (1)、拟订年度消防工作计划,组织实施日常消防安全管理工作。

  (2)、拟订消防安全工作的资金投入和组织保障方案。

  (3)、组织实施防火检查和火灾隐患整改工作。

  (4)、组织实施对本单位消防设施,灭火器材和消防安全标志的维护、保养,确保其完好有效,确保疏散通道和安全出口畅通。

  (5)、组织并管理义务消防队。

  (6)、在员工中组织开展消防知识技能的宣传教育与培训。

  (7)、完成本单位消防安全责任人委托的其它消防安全管理工作。

  20 、义务消防队队员职责

  (1)、认真学习有关消防法规,消防安全制度和保障消防安全的操作规程。

  (2)、了解并掌握本单位能发生火灾危险的部位和防火措施情况。

  (3)、对消防器材和设施进行检查,发问题及时提出建议,督促解决。

  (4)、负责消防工作的宣传,宣传消防知识和技术。

  (5)、落实每日的防火巡查和每季度的防火检查,每逢重大节日,应加强检查,对查出的火灾隐患和不安全因素,向消防领导小组汇报。

  (6)、定期参加消防安全培训和消防演练,提高预防和补救火灾的能力。

  (7)、妥善处置火灾危险,无法当场处置的应当立即报告,发现初起火灾应当立即报警并及时扑救。及时疏散人员,火灾扑灭后,应协助保护现场,接受事故调查。

  (七)、车辆安全管理制度

  1、项目部司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则,安全驾车。并应遵守本公司其他相关的规章制度。

  2、司机应爱惜项目部车辆,平时要注意车辆的保养,经常检查车辆的主要机件。每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修,确保车辆正常行驶。

  3、司机应每天抽出适当时间擦洗自己所开车辆,以保持车辆的清洁(包括车内、车外和引擎的清洁)。

  4、出车前,要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常,发现不正常时,要立即加补或调整。出车回来,要检查存油量,发现存油不足一格时,应立即加油,不得出车时才临时去加油。

  5、司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的,应立即报告管理人员,并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。经批准将车辆送厂维修。

  6、遇到发生有事故发生要及时通过各种方式或渠道报告项目部。

  7、非专职司机不得上车操控车辆。

  (八)、安全例会制度

  为了加强安全管理,保证生产安全,有利于安全事项的落实和加快安全隐患处理的速度等,制定安全例会制度。

  1、每月由项目经理主持召开月度安全例会。

  2、召开时间,根据生产情况随机召开。

  3、参加人员,相关领导和相关部门的负责人。

  4、会议内容包括施工的安全生产情况工作总结,提出安全生产需要协调解决问题。在会上提出下一个月的安全生产的重点工作和安全生产的计划和安全要求,在下一个月落实。

  5、主持必须由项目经理主持。

  6、会后要形成会议纪要,并发给参会的单位。

  (九)、防汛值班制度

  1、汛期值班每年自6月10日至9月25日止(上级防汛部门另有要求除外),必须坚持24小时不间断值班;遇特殊汛情,值班时段相应延迟;非汛期若遇到突发事件,防汛办公室应及时安排应急值班。

  2、防汛值班主要负责上下联络,掌握雨情、水情动态,认真填写值班记录和当日汛情,做好当日小结记录,遇紧急情况偏大险情、实情,要按程序在立即向上级有关部门报告汛情并及时做好续报工作,同时将上级指令及时向有关部门传达。

  3、防汛值班人员由每班值班成员组成,值班时间为早上9:00时至次日早上9:00时;每班人员负责本班接发电话;记录每日的天气情况、水位、降雨和巡查等情况,并要保持值班室的卫生和环境清洁、整齐有序和安全。

  4、防汛值班人员要坚守岗位,严守纪律,认真负责,兢兢业业,细致工作,切实保证汛情及时上传、下达,严格交接班制度,交接班和吃饭等任何时间不得有空挡。值班人员不得擅自离岗。

  5、值班人员应按时交接班,遇特殊情况无法准时到岗时,应事先向带班领导请假;交接班时应移交值班记录和发生重要情况的处理结果以及遗留问题等。

  6、值班人员接班后,应掌握上一班次的汛情,并记录在案。

  7、值班人员应做好接收电话的详细记录。内容包括来电单位、姓名、通话内容、时间及接收人员姓名等。需要请示处理的事情办完后,要记录办理情况,并要有值班人员签名,做到事事有着落。记录要求准确、清晰,重要内容不许错漏。遇有自己不能处理的防汛要务时,必须立即报告有关领导,严禁积压拖延。带班领导和值班人员手机必须保证24小时畅通。

  8、值班人员要熟悉个人职责,熟悉防汛工作流程和工作技术要求,熟悉应急预案的内容及实施方法,熟悉天气预报、汛情实情的分析方法,遇紧急情况能够及时提出应急处理意见。

  9、项目部安排值班车。司机电话24小时开机。

  10、项目部的领导带头值班。项目经理、副经理轮流编入值班组值班。作为主值班,全面负责值班期间一天的防汛工作。

  11、值班人员认真在岗值班,如有特殊事情,可以和其他值班人员调换,但不能无故脱岗,发现一次罚款50元。

  四、岗位责任制的落实

  制定了各种岗位责任制,并进行了落实,岗位责任制有

  1、项目部的职责

  2、项目经理的职责

  3、项目副经理的`职责

  3、安全副经理的职责

  4、技术副经理的职责

  5、技术员的职责

  6、钻工的岗位职责

  7、电工的岗位职责

  五、钻探主要工作简要说明

  20xx年大同东泽钻机队在井工二矿的矿领导大力支持下、在地测部的领导下,排除万难、艰苦奋斗,发扬不怕苦、不怕累的精神,勇敢的接受任务,及时的施工,哪里需要打钻,钻机队就出现在哪里,截止到12月月底共施工钻孔767个,累计完成钻探进尺55860.7米。探得采空103处。所探的采空处主要都是9#煤的小窑采空区,主要是从B911辅运巷、B912探巷、11#煤辅运大巷东段和西段、1103辅运巷、1103主运巷道、29212探巷、29212辅运探巷、29213主运探巷等探得。

  在一年的时间里,分别在25条巷道内的172个钻窝和工作面迎头进行了施工。施工巷道的名称统计如下:

  B908辅运巷、B911主运巷、B905主运巷905煤仓处、B910主运巷、B905补辅运巷、B911辅运巷、B911切眼、B909辅运巷、B912探巷、11#煤辅运大巷、B909工作面内小窑采空充填取芯、9#煤中央辅运大巷、中央主运巷二部机头、1103辅运巷、1103主运巷、B408辅运巷道、21103辅运巷、21103主运巷、4联巷补辅运巷、21102辅运巷、21101主运巷、29213主运巷、29213辅运巷、21101辅运巷。

  井工二矿9#煤掘进面大都和小窑采空区临近,直接威胁掘进安全,为了在安全的条件下采出有限的资源,我队经过大量的钻探,成功为井工二矿圈出29209工作面、29210工作面、29211工作面、29212工作面。29213工作面、21101工作面、21102工作面正在掘进中。在工作面的探测中共探测见多处小窑采空区(其中仅29211辅运掘进遇见特大的采空区就有三处,29213工作面主运巷探测采空两处等);成功探测出29209工作面陷落柱范围;累计在11煤的各巷的掘进中释放上部9煤采空区积水达3.2万立方米,具体工作简介如下:

  (一)、在超前探测小窑采空区方面所做工作

  1、29211辅运巷共探得大的采空区三处,有效地指导了掘进,防止了无计划贯通的发生。

  ⑴、29211辅运巷在掘进到第五拐弯85米处时(现已废弃),施工超前探孔发现距掘进迎头60米处有楼子沟新井煤矿小窑采空区,在此处共计施工钻孔9个,直接探空钻孔达6个,钻探控制纵向高度以超过小窑巷道高度,且空进至少在5米以上,已超出小窑巷道宽度,证明前方有小窑采空区,探通钻孔均有出风。我们将钻探成果及时反馈给矿方,为领导决策提供了第一手的钻探资料,避免一次重大无计划贯通事故。

  ⑵、因上述探通小窑修改设计后,通过钻探资料由原300米面缩为200米,在第五拐弯前方249米处右帮又探得一处小窑采空区域,距巷道右帮最近处近有8米。

  ⑶、在七拐弯前217米处与小窑探通,探得小窑位于我巷道上方,仅为一独头巷道,最终成功与该小窑巷道在计划内贯通。

  ⑷、在29212探巷(由29211切眼位置向东掘进)过程中,通过施工超前探孔在29211切眼向东107米处探得前方有小窑采空区,探孔空进在8米以上,施工的6个探孔全部见空,推测了小窑采空区域,为矿领导决策提供了第一手资料。

  原设计29211辅运巷位置,小窑采空区及小窑巷道密集,为成功地布出该面,钻机队从开口一直跟踪探测到圈出该面,避免多次掘进无计划贯通事故,为队组的安全掘进切实起到了保驾护航的作用。

  2、旧29212探巷(11联巷处)掘进中共探得小窑采空区三处。提前为队组提供了准确可靠小窑位置,指导队组做好贯通前的准备。在该巷掘进中具体做了以下工作。

  ⑴、旧29212探巷在掘进至距9煤辅运大巷234米处探得前方有采空,因在工作面帮(左帮)见空位置较近,最近处只有10米左右,所以在268米、264米、211米、190米、251米处左帮施工了共计20个钻孔,其中有17个孔探通,证实左帮工作面内存大一个大的采空区,采空区南北长47米,东西长约14米,及时为矿上下一步掘进提供了参考。

  ⑵、在旧29212探巷掘进至226米处向正西拐的巷道掘进至37.5米、75.3米两处以及向南10米的探测中均发现前方有小窑采空区,钻孔大部分见空,最近处仅距迎头7米,且孔内CO气体高达3000ppm,前方很可能存在大面积火区,对人体危害较大。钻机人员冒着生命危险坚守岗位,直到探清采空区位置,才撤出人员和设备,取得第一手的钻探数据。

  ⑶、在旧29212探巷掘进至201米处向西及随后的向南的探测中发现两处小窑采空区,采空区已经塌实,孔内CO气体高达5000ppm,前方很可能存在大面积火区,对人体危害较大。最终放弃在11联巷面29212面的布署,选定在29211辅运巷再开29212探巷。

  3、29212探巷(由29211辅运巷155米向东开口掘进)该巷掘至583米处拐切眼,该巷在掘进中,一直由钻机先探后掘,先后探得直接威胁掘进安全的小窑巷道2处,避免了巷道与小窑的无计划贯通。为安全生产做出贡献。

  ⑴、掘进至426.9米处探得前方25米处为小窑巷道,准确地判断出小窑巷道位于9煤底板上方3米左右,掘通后量得小窑巷道底板在9煤底板上方3.3左右,与实际出入较小。

  ⑵、在掘进至467米处时,探得前方91米见空,由于此处仅施工了2个钻孔,提前告知了队组,在掘进至88米见小窑巷道,起到了提前预警的作用,和实际出入不大,有效地指导了队组的掘进。

  ⑶、在巷道掘进至563米处的探测中,发现前方43米存在小窑巷道和采空区,根据探测成果综合分析后推测小窑巷道在595-617米之间,其中606-617段推测为采空区,区内CO气体浓度高达3000ppm,我们及时把钻探情况反馈给矿领导,最终矿方放弃了再向前掘进。

  4、29213主运巷在掘进至150米处两个钻孔成功探到了两处采空区,为29213的掘进提供了依据。

  (二)、在29209工作面成功探测出陷落柱范围

  29209工作面在回采至1095米时,工作面16-27架出现陷落柱,为了探明和控制陷落柱对工作面的影响范围,在29209主运巷由钻机队进行了探测,共施工了6个钻孔,探得在采至1112米处将出陷落柱,从而有效地控制了陷落柱的轴长,为综采出陷落柱影响范围提供了可靠的数据。

  (三)、11煤各巷的开拓中,由于上覆均为我矿9煤采空区,上部均存有一定量的积水。为了巷道的安全掘进,解除上部的水患威胁,由钻机在各巷掘进所开的钻窝中,都向上施工了探放水孔,累计释放采空积水达3.2万立方米。通过施工探放水孔一方面保证了巷道的安全掘进,也同时为将来工作面的顺利回采奠定了基础。

  (四)、在探测掘进工作面前方构造的成果

  在11#层21101主运与辅运的连巷掘进36米处在打探采空的钻孔的同时,成功探测到工作面迎头的15米处前方有落差不大于3米的断层,进地质资料的分析,判定为煤层抬起来了,及时要求掘进队组调整了掘进的山上角度,由-5°调整到0度°,后经证实是逆断层,落差2.5米。

  (五)、采空区充填钻孔和取芯钻孔

  在4#层的采空区向9#层的小窑采空区打大孔径的充填和注浆钻孔,向9#层的部分采空区灌注充填物,充填物填充完毕后,又打取芯钻孔,检查验证是否充填密实,最后矿成功的跨过了采空区,减少了重新开切眼的工序,也节省了综采设备搬家的工作,节省了费用,也减少了资源的浪费。真正体现了打钻的优越性。

  (六)、电缆孔

  煤矿年度工作总结 篇10

  20xx年以来,xx班组在矿和专业领导的正确领导下,克服生产条件复杂,工作面改系统频繁等不利因素,使我工区的安全、生产、经营、创新各项工作呈现蒸蒸日上、日新月异的良好局面,较好地完成了领导交办的各项工作任务。下面,就xx班组20xx年的工作做一简要总结。

  一、工作任务完成情况

  在生产组织上,我区克服借调人员思想活跃,安全管理难度大;沿空留巷维护困难;工作面断层多,充矸困难等不利因素。顺利实现了两面安全生产。克服充矸距离长、无物料运输系统等不利因素,组织工区一班人在该工作面进行了面中部取消普采段、泵站远距离供液等试验。回顾1-10月份工作,材料费、电费均控制在计划以内,质量标准化、经营预算率考核位于专业中游水平,并实现了机电零事故,各项工作呈现健康平稳发展的态势。

  二、加强培训,严格考核

  教育职工牢固树立“安全第一,生产第二”理念,坚持培训保安,开展了手指口述的学习活动。为提高职工手指口述的积极性,在职工内部形成了以点带面,共同学习的浓厚氛围。手指口述的开展,使职工的操作行为转化为内在要求,自觉行动,最终实现安监人员是否在现场,职工都正规操作,做到领导在与不在都一样施工的目标。

  在工区内部开展薄弱人物帮教活动,工区指派一名技术骨干,负责对本班安全意识差,业务技能低的职工进行现场帮教,每班1人次,被帮教人员要将学习体会,学到的要点填写在值班记录本上;每班班前会由安监员对前一天的典型行为违章员工进行点评,指出违章的危害性和吸取的教训,盯班人员负责监督点评的全过程,以避免点评流于形势,总之通过一系列的'安全活动,通过在职工思想上紧好安全弦。以质量管理为重点,广泛开展精品工程创建活动,给职工创造良好的安全生产环境,实现了质量好,隐患降,环境保安的目标。

  三、优化提升,合理组织

  我区在xx面生产,该面位于七采褶曲构造的底部,特殊的位置使工作面自投产后就断层不断,放炮不断。工作面打眼个数始终在80个以上,严重制约生产组织和充矸量的提高。针对此不利形势,工区在缩短断层打放时间和提高开机率上开展优化提升活动。采取了双回路并联供风的小改小革,实现了工作面3部钻同时打眼,将断层打眼时间缩短30%以上。

  针对充矸溜子检修时间长,溜子螺丝易松动脱落的弊端,采用“风动扳手”对螺丝进行紧固,将检修时间减少20%。生产工艺上探讨采煤充矸同时进行的组织方式。试验在充矸至面中上部时,后部充矸不停,同时动煤机将溜头或溜尾割出,实现充矸结束可立即移溜目标,以上对生产组织的优化,大大提高了工作效率,保证了每班一刀炭,一茬矸的正规循环。

  转入xx工作面后,我区针对该面中部留有普采,占用人员多、影响工作面推进的弊端开展优化。将面中部普采段调至溜头处,通过调整支架间隙,安装挡矸网等措施,满足充矸溜头检修的要求,此方案实施后,既提高了支护强度,消灭了普采回柱的安全隐患。每班又可节省两名施工人员,经济安全效益明显。系统的优化配置,为提高产能创造了条件。

  煤矿年度工作总结 篇11

  年采煤战线在董事会和矿领导的正确领导下,围绕上级领导的指示精神,全面开展以安全生产为主体的各项工作,始终坚持“安全是前提,质量是基础,设备是保障”的安全生产理念,以强化现场管理为重点,以强化职工培训为突破口,狠抓安全生产,狠抓现场监督检查,狠抓隐患排查及整改,狠抓干部作风及区队各级管理人员安全生产责任制的落实,营造安全氛围,完成了矿交给采煤战线安全生产的各项指标。总结经验、发扬成绩、改正不足、迎接新一年的各项任务,现将年工作总结如下:

  一、超额完成各项生产任务

  年采煤战线在矿领导的正确领导下,在各单位的有力配合下,全面完成了矿交给采煤战线的各项生产任务,经过一年的奋斗,全年生产原煤52万吨,进尺500米,其中综采队完成33万吨,进尺180米,采煤一队完成13万吨,采煤二队完成6万吨,进尺320米,各队均超额完成年初公司下达的采煤生产任务,在完成各项生产任务的同时,采煤各工作面经过一年的打造,11401综采工作面达到了免检工作面,11207悬移支架工作面达到了标准工作面,13401急倾斜工作面达到了合格工作面。

  二、建章立制,狠抓落实,初见成效

  年初,采煤战线各区队管理混乱,无各项生产管理制度,区队做事无章法、无组织,致使员工工作情绪低落,生产效率低,全矿月均产煤2.3万吨。在新一任矿领导班子到来后,采煤战线按照矿领导班子的指导思想,结合现状,建章立制,首先制定《区队管理人员的管理培训办法》,通过严格落实制度,加强培训,从而提高了区队管理人员的管理水平,为区队制度化管理奠定了基础。随后各队结合自身实际情况,先后制定了《现场交接班制度》、《干部跟班值班制度》、《生产验收制度》、《安全培训制度》、《工分、工资分配管理办法和奖罚制度》等一系列促进安全生产的管理办法。

  制度实施后,在矿领导的监管下,采煤战线所有管理人员狠抓制度落实情况:首先查看跟班干部和所有岗位员工是否按照手交手、口交口、交好班、接好班的制度执行,对未执行现场交接班的员工进行经济处罚和培训教育;验收员是否严格按照制定的《生产验收制度》验收生产质量,对出现、无责任心者,立即撤职并给予经济处罚;工分分配是否是按劳分配,工资分配是否是按分分配,严禁出现带帽工资现象;各区队是否组织专业技术培训、进行全员考试。

  通过建章立制,狠抓落实,加强培训,使区队管理正规化、秩序化,增强了员工自身素质,提高了员工的工作积极性,促使原煤产量稳步上升:综采队从月生产原煤0.6万吨提高到月均生产原煤4.5万吨,采煤一队从月生产原煤0.5万吨提高到月均生产原煤1.5万吨, 采煤二队现在月均生产原煤达到1万吨。经过一年的改进与努力,采煤战线面貌焕然一新,生产情况稳定,管理正规化、秩序化初显成效。

  三、抓培训,提素质,练技能

  随着煤矿行业的发展,机械化程度进一步提高,采煤战线也对各队员工进行职业技能培训,增强职工的'业务操作水平。战线领导组织机械设备管理培训,对一些存在安全隐患的设备进行讲解、分析,对减速机要及时加油、磨损严重的链条要及时更换等情况都做了详细的解释,增强职工对设备检修的意识;组织各队进行作业规程贯彻学习,战线领导亲自解读作业规程,所有队长、技术人员及工人都认真学习并考试,加强职工对工作面情况的认识,强化细化技术管理,切实做到措施编制的严密性,先进性、实用性,可操作性、可靠性与超前性,根据我矿井下的地质条件编写切实可行的技术措施。采煤战线员工除了参加矿安全部门组织的安全生产考试外,还自己组织战线所有员工逐月进行小绞车管理、放炮管理、顶板管理、设备维修等针对性的学习和考试,考试前三名,战线给予200元奖励,不及格的除罚款外必须进行补考,真正让员工提高自身的工作素质。

  三、查隐患,抓整改,保生产

  战线领导及科室人员发现哪队地质条件变化时,就积极采取现场跟班作业,参加各队生产班前会,与工人同下同上,加强现场监督检查,发现隐患,及时要求整改或限期整改。11401采面周期来压非常明显,压力增大,煤壁片帮严重,顶板淋水增大,针对这些情况,要求拉超前架及时支护,拉过超前架仍有空顶时,必须在架前用单体柱架棚支护,杜绝了空顶作业,实现了安全生产;11207工作面地质条件复杂,上下出口压力大,棚子变形严重,要求拉底并打木垛、架抬棚进行维护,11207采面伪顶厚,易落难控,架前经常出现掉顶,针对以上采面顶板实际情况,要求采面支架要配合使用单体柱加强支护并用好伸缩梁,使11207采面和上下巷顶板基本得到控制,改变了采面脏、乱、差的局面,实现了采面平、直、净。对上级和矿检查出来的问题积极整改,做到小事不过班,大事不过天,有隐患不生产,不安全不生产。

  煤矿年度工作总结 篇12

  时光荏苒,不知不觉中,20xx年成为过去,新的一年已经开始。回顾一年来的工作我们感慨万千,既有客观条件限制的无奈,亦有主观努力成功的欣慰。艰辛与无奈给我们以考验,激励我们奋发向上;努力与成绩让我们欣慰,鞭策我们向更高的目标迈进。

  毫不夸张地讲,20xx年煤矿面临着整合关闭的生死存亡考验,政策不明朗、煤炭价格下滑、因政策性停产从四月底到现在,对矿井的冲击非常大,经营非常困难。一年来,在各级政府部门的关心支持下,在以矿长xxx为首的领导班子正确领导下,煤矿始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,牢固树立“以人为本、安全为先”的理念,突出“安全压倒一切、事故否定一切”的原则,严格责任落实,加强安全管理体系和制度建设,实现依法保安、依法保矿,促进了矿井安全形式的持续稳定发展。20xx年,经过全矿干部职工的共同努力,全矿未发生安全事故,实现了安全生产年。现将我矿20xx年度安全生产工作情况作以下总结:

  一、安全管理方面

  1、加强安全领导,建立健全安全生产管理机构

  为加强安全生产组织领导、保证煤矿安全生产顺利进行,根据我矿实际情况,于20xx年1月成立了xxxxxx煤矿安全生产管理机构。人员如下:

  组长:xxxx(法人、矿长)

  副组长:陈新荣(技术负责人)

  xxxx(生产副矿长)

  xxxx(安全副矿长)

  xxx(机电副矿长)

  成员有:xxxxx

  安全生产管理机构下设安全科、生产科、技术科和办公室。因我矿整合了相邻的xxxxx煤矿及人员变动,我矿及时对安全管理机构人员进行了调整。

  2、建立健全安全管理制度,严格落实安全生产责任制,完善作业规程、措施等,不断强化安全生产现场质量管理。

  (1)我矿严格按照《煤矿安全规程》和煤炭行业相关法律法规的要求,严格坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的`安全生产方针,结合我矿实际情况,逐步制定和完善各种安全生产管理制度。对不适应现代管理要求的管理制度按照责、权、利相结合的原则重新进行修改、补充、完善。在制度的执行过程中,坚持“严”字当头,实行奖罚分明,使各项行之有效的管理制度真正落到实处,安全生产现场状况明显好转;20xx年度我矿共建立、完善了安全管理制度54项,已组织相关人员贯彻学习。

  (2)推行安全生产目标化管理,落实安全生产责任制,实行安全生产风险抵押金制度,层层签订安全生产目标责任,明确了各自的安全生产职责,提高了管理效率,使各项工作得到了有效落实,促进了安全生产管理。

  (3)我矿所采掘工作面均编制了《作业规程》,巷道维修、一通三防、防治水等方面编制有针对性的安全技术措施,在施工作业前组织相关人员学习,有审批和贯彻学习记录。

  二、强化隐患排查与治理,为安全生产创造条件。

  1、20xx年xx煤炭工业管理局到我矿检查22次,共查出安全隐患122条,全部整改完毕。2、根据国家安监总局第446号令关于《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》及省、州、市的有关规定,我矿制定了矿级领导带班下井制度,确保每班都有一名矿级领导跟班,发现问题及时处理,把隐患消灭在荫芽状态中,我矿坚持每周一次的隐患排查与治理,在矿安全办公会上进行安排和落实,由各有关部门和人员按各自的职责组织实施,并对落实情况进行复查,做到了及时消除隐患,为安全生产创造条件;20xx年全年共组织50次自检自查,共查出274条各类安全事故隐患,已全部整改完毕。

  3、严肃查处“三违”人员,20xx年全年共处罚“三违”人员12人次,共罚款1550元,所罚款项充入矿安全奖惩资金帐户内。

  三、矿井“六大系统”建设与管理

  根据国家安全监管总局关于安全避险“六大系统”建设的文件要求,我矿目前已建成了监测监控系统、压风自救系统、供水施救系统、通讯联络系统和人员定位系统,各系统运行正常,并有专人进行管理。紧急避险系统避难硐室主体工程已经完工,相关设备已基本采购到位,后因煤矿停产整顿的影响,安装工程一直未进行,我矿计划在20xx年6月底前全部完工,并通过验收。

  四、质量标准化工作情况

  根据上级煤矿安全管理部门关于矿井安全质量标准化工作的相关指示,结合《云南省煤矿矿井质量标准化标准》要求,我矿成立了以矿长李宏云为组长的质量标准化领导小组,制订了实施细则,按质量标准化专业项目,制定了各专业年度安全质量达标规划和验收标准,责任到人,加大奖惩力度,严格监督落实,突出重点,以点带面。实现

  以矿井安全质量标准化建设为工作中心的质量管理体系,坚持向质量要安全,向安全要效益,高标准、强管理、严要求,认真开展20xx年度矿井安全质量标准化工作,实现了各专业20xx年度达到三级的安全质量标准化矿井。

  五、煤矿“一通三防”及防治水管理

  为全面提升矿井“一通三防”技术、装备和管理水平,突出“一通三防”工作在煤矿安全管理工作中的重要性,我矿完善了“一通三防”技术管理责任体系,不断优化矿井通风系统,对作业地点做到了合理配风,杜绝无风和微风作业,同时,认真做好每月三次测风工作;制定了瓦斯检查制度,每班配备了一名专职瓦斯检查员,对井下作业点每班进行2次瓦斯检查,工作中严上加严,坚决杜绝假检、漏检的现象,实际生产中,我矿把一直把瓦斯浓度控制在0.5%以下,故20xx年全年未发生的瓦斯超限情况;防尘管路紧跟工作面安装,解决防尘问题;由于地质构造复杂,为有效遏制水害事故,建立安全生产长效机制,我矿成立了防治水机构,设专人负责矿井水防治工作,严格落实“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水方针。

  六、加强矿井机电和提升运输管理,充分利用日检、月检时间,严格检修质量,减少故障误时,确保了矿井正常生产。

  我矿严格按照国家有关规定,对机电设备进行日检、月检,保证检修时间,指定专人负责,严格检修质量验收标准,强化设备使用、回收和维修管理,确保设备处于完好状态,杜绝了“拼设备”带病运转现象,故障误时明显减少。矿井提升运输管理方面,严格落实了各种安全防护设施,强化监督管理,坚持正常使用,提高设备的运行效率,并做好生产环节协调工作,保证了矿正常提升。

  七、安全投入和安全教育培训

  20xx年我矿全年共计提取安全费用24.6万元,安全投入64.8万元,安全教育培训投入8.2万元,监控系统维护3.5万元,上缴国家各种税费xx6万元。

  职工教育培训:我矿于20xx年3月15日由xxxx煤矿安全技术培训中心对全矿新(老)工人进行培(复)训,共计xx6人参加,全部培训合格,培训率达xx0%。

  特员培(复)训:安全员4人、把钩工8人、测风测尘工3人、绞车司机6人、瓦检员4人、监测监控员4人、电钳工4人、兼职救护队员9人。

  矿级管理人员复训:5人

  此外,矿级管理人员还参加了云南煤矿安全技术培训中心在红河州安全技术培训中心举行的隐蔽致灾因素和机械化开采技术的学习培训。

  八、劳动合同管理及工伤保险费缴纳情况

  20xx年全矿在册职工124人,全部经过劳动合同鉴定委员会鉴定,并为其办理了工伤保险,全年共交纳工伤保险费6.4万元。

  九、生产任务及安全状况

  20xx年,煤矿因受政策性停产影响,全年生产原煤1.4万吨,仅完成年初所定生产任务的28%,全年无工伤及死亡事故,安全生产形式稳定好转。

  十、煤矿资源整合和产能转型升级工作情况

  根据云南省人民政府云政发[20xx]18号《云南省人民政府关于促进煤炭产业转型升级实现科学发展安全发展的意见》,xxxxxx煤矿整合了相邻的xxxxx煤矿,相关交接手续已完成,xxxxx煤矿已按上级要

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