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上半年工作总结

时间:2023-01-25 10:04:31 半年总结 我要投稿

上半年工作总结【荐】

  总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,它可以促使我们思考,为此要我们写一份总结。你想知道总结怎么写吗?以下是小编为大家收集的上半年工作总结,希望能够帮助到大家。

上半年工作总结【荐】

上半年工作总结1

  上半年以来,财务科在上级业务部门正确指导下,在项目工程××领导的直接领导下,根据××、××、××、××各级机关的安排,立足工程项目现状,努力提高有限经费使用效益,在工程即将全面铺开的情况下,较好的保障了工程经费的使用和后勤保障工作,现将财务科有关情况总结如下:

  一、上半年基建经费收支基本情况

  截止x月x日,上级历年累计共拨入基建经费××万元,其中:银行存款××万元,现金××万元,前期工作费××万元,征地补偿费××万元,建设单位管理费××万元,,勘察设计费××万元,工程监理费××万元,质量监测费××万元,××设施费××万元,场道工程××万元,土方工程××万元,其它××万元。在工程经费拨付及使用过程中,本着实事求是,严格按照已签订合同。按实际工程完成情况及时定额拨付施工队伍,从不对施工队伍拿卡要、索取任何好处,一定程度的保证了工程的顺利完成。

  二、财务工作基本做法

  1、坚持依法理财,认真落实财经法规

  为确保工程经费能够得到有效合理使用,防止经济违法犯罪的行为发生,项目工程领导提出现在审报的每一笔帐,都是将来审计的结果的口号,财务科本着实事求是的原则在具体问题上抓落实。在经费开支上认真落实经费先批后支制度,物品采购坚持落实两个部门三人以上参加,大宗物品采购必须财务科人员参与等措施。

  2、在办理经费开支较大业务时,需由项目工程审批后办理

  财务部门在项目工程领导下对大宗经费开支能做到事前调查、事中监督、事后审报全程参与,进一步完善项目工程制定的各项具体措施。对开支经费要有部门领导、经科人、证明人三者联签,财务才给予报销。严格控制经费开支范围和开支内容,对不合理开支财务部门能严格控制,今年以来,财务科共核减不合理开支××笔,发票××张,金额××万元。较好地履行了财务审计监督职能,切实维护财经纪律的严肃性,有效地防止弄虚作假的行为。

  3、坚持预防为主,重视资金安全和内控制度

  财务工作始终将资金安全管理放在各项工作的首位来抓,能严格按财务有关规定,定期核对有关账目,业务资金往来日清月结,及时掌握资金动态和资金使用情况。严格财务内部分工,印鉴分管制度和三铁一器制度的落实到位。涉及经费开支,财务部门能及时主动参与有效控制经费的使用,预防经济犯罪。严格票据管理和登记使用制度,大宗物品采购严禁使用现金交易,超过××元以上开支,进行银行结算,确保资金使用安全。对贵重物品进行登记造册,指定专人保管,定期与各部门核对,有效地防止了贵重物品的流失。

  4、严格工程合同管理和工程经费申请及拨付制度

  工程合同签订及经费拨付涉及经费数额较大,为有效使用工程经费,增强工程经费使用透明度。自工程合同拟定到签订,财务部门能积极进行参与,对合同中有关条款能及时提出合理化建议,避免经济纠纷,对已签订工程合同能严格按所签合同进行工程价款拨付。对合同在执行过程中存在问题能及时与计划、质检、监理部门进行协商解决。财务部门能根据所签订工程合同所需经费及时向上级单位申请拨款,保证工程经费及时足额到位。确保工程进度和经费的使用。截止目前,共签定合同××份,金额××万元,拨付合同款及工程进度款××万元(明细表附后)。对工程施工合同,严格按合同要求执行,进度款坚持控制在合同造价的80%以内。

  5、坚持学习制度,加强业务学习,提高工作水平

  半年来,财务科人员能认真学习上级有关文件,结合××工程具体情况抓落实。针对工作中出现的`新问题,能根据具体情况及时向上级业务部门请示,或向其他工程项目进行学习,共商解决问题的科法,不回避问题。财务科坚持了周学习日制度的具体落实,在学习中能互相交流,互相探讨,在工作中能互学互助,相互提醒,增强了工作责任心,提高了工作效率和财务管理水平。同时对各业务部门负责财务工作的人员进行了两次财务基础知识培训,增强了法规意识,有利地促进了财务工作在项目工程的顺利进行。

  三、存在主要问题及改进措施

  1、对上级更新的财务软件运用不够及时,对新财务软件未能深入学习。

  2、库存现金量较大,现金使用频率较高。

  3、财务监督力度不够,办理具体事务财务部门参与不够及时。

  4、财务部门对施工单位工地施工情况掌握不到位。

  针对以上情况在以后工作中努力克服不足,积极学习和使用新更新的基建财务软件,便于与上级进行工作交流和学习,减少现金使用量,统筹计划现金使用情况,加大财务监督力度,对施工现场应定期或不定期了解工地进度情况。

上半年工作总结2

  一、农业经济得到巩固和发展

  农业是xx经济快速发展的潜力所在。今年,我们继续把农业放在经济工作的首位,制定了相应的措施。及时召开了镇、村、组三级干部大会和群众大会,在春耕备耕中,共出墙报17期,发放直补宣传单11000多份,张贴宣传单200多份,发放粮食直补金共433.5万元。尽管年初遭受了五十年一遇的冰雪冻雨天气,由于镇党委、政府积极开展抗灾救灾工作,积极落实中央的各项支农、惠农政策,国家下拨的粮食直补金,按照“不准截留、不准抵扣”的原则,做到了一分不少地发放到了农民手中,我镇广大农民群众种粮积极性继续保持高涨,耕地抛荒率持续走低,xx年上半年我镇粮食种植面积达32403亩。

  二、工业经济继续保持良好发展势头

  今年1-6月份,全镇完成工业生产值1.75亿元,占年任务的55.4%,共完成税收1237万元,同比增长37.4%,其中国税1000万元,同比增长36.9%,地税237万元,同比增长39.4%。

  为了促进本镇民营经济的快速发展,镇党委、政府把招商引资工作作为发展全镇工业经济的一个突破口来抓,围绕地理位置、工业基地、矿产资源、亲情乡情抓招商引资,全镇招商引资和民营企业经济发展等工作又跃上新的台阶。1-6月份,我镇共引入项目3个,到位资金5400万元。xxx项目于今年3月份全部建成,共投入资金2700万元,其中固定资产2200万元,流动资金500万元,主要产品是普通沥青混合料和彩色沥青混合料,项目达产达标后,年销售收入可达5000万元,实现利税300万元。xxx于今年元月份引入,目前正在进行平整土地等前期基础性工作,预计一期工程在今年12月份建成,计划投资2200万元,一期1200万元。通过优化经济发展环境,及时为企业排忧解难,为企业的发展“保驾护航”。全镇今年新增工商登记的个体户28个。

  三、新农村建设及政府办公大楼扩建稳步推进

  全镇原有20个省市示范点。今年新增8个,所有新农村建设点全部完成测量、规划,在镇村两级建立了新农村建设激励机制,定期对建设情况进行检查考评并给予奖励。充分发挥理事会、普通群众和能人的作用,广泛调动参与建设的积极性。到目前为止,各试点村共拆除旧房205间约6995平方米,新建房屋115间,面积5133平方米,整治水沟500米,共建垃圾坑500多个。

  xx镇作为xx区第三大镇,其办公条件却极为狭小,尤其是领导干部都是聚办公、住宿为一室,前半间是办公室,后半间是卧室。为此,我镇年初就申请了政府办公大楼扩建工程,前期拆迁工作基本完成,共拆房屋38间1159平方米。

  四、干部作风扎实有效,为民服务意识增强

  今年以来,我镇深入扎实地开展了作风整顿年活动,通过活动,进一步树立了新时期我镇机关干部的新形象,作风扎实了,在人民群众心目中人人都是好干部,个个树立起了爱岗敬业、奉献基层的精神。一是思想认识到位。机关作风整顿一开始,我镇就成立了领导小组,认真组织学习,学习中人人有笔记,而且都写有15000-20000字的心得体会。组织中层以上干部轮流讲课,开展大讨论,使干部们自学投入到转变作风建设上来。二是进行自我剖析。每名干部都能对照需要解决的突出问题,通过“自己找、群众提、上级点、互相帮”的方法认真查摆和剖析,提出了整改意见。三是确保干部作风贴民情。建立了“首问责任制”、“办证服务管理制”、“行政不作为责任追究制”、“公文限时办结制”等10项制度,积极开展“民情日记”、干部结对帮扶等活动,实实在在为群众办实事,增强为民服务的意识。

  五、综治工作力度加大,社会治安进一步好转

  我镇是一个社会治安状况较为复杂的大镇。今年,我们在抓好法制宣传、治安防范、严打整治等普通性工作的基础上,着力抓好以下几项工作:一是狠抓综治网络建设,落实矛盾纠纷排查机制,二是积极稳妥地处置突发事件,三是千方百计解决沉积多年的'“老、大、难”问题,四是狠抓“三村二线一集镇”的重点整治,做到教育与打击并举,五是开展创建和谐平安村镇活动。据统计,今年1—6份全镇共调处非正常死亡纠纷3起,调处民间纠纷12起,同时,全力协助了非煤矿山的整顿,关停了一切非法无序的开采,帮助农民恢复农田耕作。

  六、各项社会事业蓬勃发展

  (一)通过层层落实责任机制,计生工作抓紧抓实。年初,镇党委、政府与各村,各村与各组,各组与计生对象,分别就计划生育签订了双向责任协议书,同时实行联村镇干部与计生办工作人员工资福利待遇与各村计划生育绩效挂钩机制。加大宣传和执法力度,有效控制人口增长,提高人口素质,认真落实计生工作责任制,积极推进计生工作创新。今年5月15日至6月6日我镇开展了计划生育集中整治行动,共上环27例,结扎18例,人流7例,引产1例,环检116例,征收社会扶养费364000元。

  (二)为实现医疗卫生保健工作全面提质,认真改善医疗环境,认真开展妇幼保健和防疫工作,高度重视禽流感、手足口病等疫病的防治宣传工作,新型农村合作医疗工作有序进行。今年我镇新农合参合率为90.8%,1-5月份,住院报销1550人次,补助金额达50.5万元。

  (三)xx中学第二期建设投资400万,新建了一栋教师单身宿舍、一栋综合科技楼以及运动场建设,力争把xx中学打造成全省一流的农村中学。投资40万元的xx小学改造工程也正在进行中。

  我们在肯定工作的同时,也应清醒地认识到,xx的发展正处于关键时期,还存在着一些需要高度重视并认真加以解决的问题,主要表现在:工业强势地位还有待进一步确立和巩固,优强农业、特色农业还不够突出,镇村基础设施建设还比较薄弱,农民增收途径不多,增收比较缓慢,计划生育工作难度加大,安全生产存在一定隐患,建设和发展的外部环境需要进一步优化,社会还不够稳定,与“科学发展、和谐创业”的要求有一定差距。对此,我们将在今后的工作中认真加以解决,以此推动全镇经济和社会各项事业更快更好地发展。

  xx年下半年工作打算

  为全面完成今年经济和社会发展的目标和任务,下半年我们重点要抓好以下几方面的工作:

  一是抓“三农工作”,保农民增收。

  加大对国家支农、惠农政策的宣传力度,采取切实可行的优惠措施,鼓励农民多种粮,种好粮,加大农业生产资料的整顿力度,确定种植粮食与经济作物的合理比例,使之协调发展。

  二是抓招商引资,保发展后劲。

  招商引资工作要与项目建设密切结合起来,要围绕地理位置抓招商引资,围绕xx工业基地抓招商引资,围绕我镇丰富的矿产资源来招商引资,围绕亲情、乡情抓招商引资。坚持扩大对外招商渠道和启动民间投资双管齐下,打响招商引资的“三优”品牌:一是优良环境,二是优质服务,三是优惠政策。

  三是切实改善农村生产生活条件。

  在“村村通”工程的基础上加大“组组通”工程的力度。继续加大对农业基础设施的投入力度,搞好农田水利建设。做好农村山塘水库的除险加固、维修工作,提高农业抑御抗旱的能力。扎实抓好农民就业工程,积极扩大劳务输出,实现异地就业,提高农民的生活水平。

  四、继续加强作风纪律整顿。

  在全镇干部中营造人人爱学习的氛围,切实解决机关干部工作飘浮的问题,时时以一个党员的标准严格要求自己,树立起新时期机关干部新形象,多给群众办实事、好事,切实转变工作作风。

  五、积极发展社会各项事业。

  以巩固“两基”工作为重点,努力实现“普九”目标,争取资金加大全镇中小学学校危房改造力度,强化学校周边环境的整治工作,确保在校或住校学生的安全。坚决执行计生工作责任制和动态管理机制,重点抓好“奖、优、免、补”工作,加大社会抚养费的征收力度,努力克服超生、抢生,认真抓好节育措施拖欠、性别比失衡、社会扶养费拖欠和出生漏报等专项治理工作,全面提升优质服务水平和村自管管理水平。深入开展爱国卫生运动,规划好集镇污水管网建设及污水处理设施建设,深化改水、改厕工作,完成垃圾坑建设及垃圾收集、运转工作。大力发展文化体育事业,认真做好国防教育、征兵工作、双拥、民兵预备役工作。

上半年工作总结3

  一、上半年主要工作开展情况

  (一)创新管理工作

  1、不断完善管理与评估制度。创新与改善是企业求生存谋发展的永恒主题。今年我们更加注重创新与改善的有机融合。

  一是将《管理创新活动实施办法》和一年一度的《群众性性质量管理活动方案》优化整合,重新修订成《创新与改善活动管理办法》,进一步明确了创新与改善活动的分类和范围、工作程序与激励办法。

  二是将创新与改善活动纳入了部门年度绩效考核,同时每半年组织一次改善成果评比,不断激发员工创新与改善热情,有效保障组织目标的实现。

  2、强化创新与改善工作运行机制。

  一是加强培训,为切实提高各级人员对创新管理的认识及成果选题、成果材料撰写水平,6月10日聘请了专业老师来厂现场培训并实行一对一的指导。

  二是认真组织管理创新课题及改善项目的申报工作,截止6月底,全厂共申报管理创新课题18个,经审核筛选向公司申报了6个课题;经审核立项改善项目8个。

  三是注重过程跟踪辅导,对审核通过的申报项目要求各部门提交实施方案,按照实施方案职能部门进行跟踪辅导,目前各个课题和改善项目都在实施之中。

  (二)绩效管理工作

  1、进一步完善绩效考核指标及其评价体系。

  一是根据公司对我厂的考核要求以及厂长工作报告,组织对厂部年度目标和主要工作、重点工作进行分解,制订了《20xx年绩效考核实施细则》和《部门年度绩效合约》,明确了各项指标考核评价方法,建立了部门关键绩效指标(KPI)及其考核评价体系。

  二是指导各部门按照绩效管理理论和方法,对部门目标任务进行分解,制订内部员工考核方案,组织了员工绩效考核的实施,并根据一季度员工考评情况,督导各部门进一步修订完善员工考核方案。

  2、加强督导,逐步提升绩效管理体系运行质量。

  一是一如继往开展部门绩效规划的辅导,每月对提交的部门绩效合约进行审核,发现问题及时反馈、辅导,尤其注重绩效目标的描述,以提高各部门工作计划的可行性和充分性,为部门绩效目标有效达成提供支持。

  二是强化执行力的考核,一方面将年度重点工作按实施进度纳入月度合约,另一方面对各种会议部署及领导和职能部门布置的阶段性和临时性工作,由职能部门以纪要、专项工作计划等形式明确工作任务、目标要求和责任部门,作为补充合约,按每项5%的权重纳入责任部门当月绩效考核。

  三是每月组织召开绩效考评分析会,总结分析绩效目标完成情况,查找影响绩效的薄弱环节,提出改进意见和建议。四是对改进措施的落实情况组织督查,定期反馈和通报。通过月初、月中、月末督导,强化了部门工作的执行力,确保改进措施的有效落实,部门工作绩效得到逐步提升。

  (三)对标管理工作

  1、完善对标指标体系。

  一是对标指标以国家局发布的创建优秀卷烟工厂指标体系为内容,分为效率指标、质量指标、成本费用指标、实物消耗指标、节能减排指标等5项一级指标,细分为全员实物劳动生产率、卷包设备有效作业率、卷烟产品质量监督检测市场抽检合格率、卷烟焦油量加权平均值、单箱制造费用、单箱管理费用、单箱烟叶消耗、单箱嘴棒消耗、单箱卷烟综合能耗、化学需氧量等10项二级指标。

  二是紧紧围绕厂部工作思路和年度工作重点,认真分析、查找制度和流程上的缺陷,寻找管理上的短板,针对管理中的薄弱环节,找准工作突破口,结合管理创新课题确立了一批管理性对标项目。

  三是选取行业20xx年生产规模在20万箱以下的18家卷烟工厂中的最优水平为标杆,设立对标目标值。力争通过不断追标、达标、创标,提高管理质量和效率,推进我厂对标工作上水平。

  2、完善对标考核评估制度。为切实把对标工作落到实处,

  一是进一步修订完善了《对标管理考核细则》,该考核细则更加注重对标过程的管理以及有效措施、方法和经验的固化,同时以年度考核达标分为基准,对超过达标分的部门予以奖励,低于达标分的予以处罚。

  二是为不断追标、达标、创标,提高管理质量和效率,营造全员参与对标工作良好局面,继续对TnPM管理、生产效益(质量和消耗控制、设备有效作业率)两个专项对标项目组织实施内部对标活动,按季度制定内部标杆评价办法及奖励措施。

  3、完善对标工作运行机制。

  一是明确要求各部门指定部门对标管理责任人,负责部门对标管理工作的组织落实和与厂对标管理办公室及相关部门的工作联络与协调。

  二是指导各部门将对标工具运用到管理创新课题的实施当中。

  三是按照“月度协调、季度分析、半年总结”的要求,加强了对各部门对标工作的沟通协调和检查督导,及时总结,定期通报。四是运用PDCA循环法,及时针对指标波动大或管理短板制订改进计划,确保对标工作扎实有效推进。

  (四)制度/流程建设

  为做好与标准化工作的对接,今年我科仍加强了制度/流程的督查、评审工作,

  一是重点从“制度是否完善、流程是否顺畅、操作是否规范、执行是否到位、监督是否有效、记录是否完善”等多方位、多角度对10项制度11个业务流程展开督查,从检查情况反映总体较好,但也存在个别制度实际操作与现行管理要求不太匹配现象,已及时提出了改进建议。

  二是继续抓好制度/流程的废、改、立工作,今年组织修订管理制度(不含体系管理文件)3项,新建7项。

  (五)统计管理工作

  1、加强统计检查与督导。

  一是为做好中烟对我厂20xx年度内管监督检查的迎检工作,今年1月5日,组织相关专业人员对全厂的统计报表、工序记录、原始资料、台账等结合内管监督要求进行了督导检查,发现问题及时提出改进要求,并加以落实。

  二是不定期帮助指导统计人员健全统计台账。

  三是每月不定期检查各部门的统计工作,确保各种统计报表上报及时、准确,统计资料完整齐全,从未出现任何违法乱纪现象。

  2、充分发挥统计参谋职能。一方面为全面掌握我厂生产物耗水平,及时发现解决生产物耗指标异常波动问题,坚持月度收集数据,季度进行总结分析。另一方面积极收集省内兄弟烟厂指标进行对比,及时纠偏,较好地发挥了统计参谋职能作用。

  (六)信息化工作

  1、认真抓好年度预算管理。根据公司和我厂《关于认真做好20xx年投资项目立项申报工作的通知》和做好年度预算工作的精神,信息化建设总体设想以符合行业发展方向和产业政策导向,与公司总体发展战略和规划相一致,符合公司资产布局和结构调整方向,坚持注重投资效率和效益为原则,去年10月至年初,针对各部门提出的需求,结合我厂具体实际,在进行市场调研的情况下,完成了年度投资项目立项和预算申报工作。

  2、认真抓好信息化项目管理和实施工作。在接到公司正式批复文件后,综合实际情况,4月,制订了《20xx年度公司批复预算项目执行计划进度表》,明确了各个项目具体实施内容、责任人和完成验收时间。同时启动项目实施,在进行了市场再调研后,二季度配合物管科完成了今年IT投资项目招投标、合同签订和采购工作。5月配合物管科完成了其它数码设备招投标前期工作。其它资本性支出和预算项目也都在按计划安排实施。另外,4月建成了我厂图书室图书管理系统项目实施和验收工作。3月中旬至4月初,按公司安排部署完成了行业卷烟准运证制证及到货确认模式调整项目。4月中下旬,认真组织开展了公司财务及供应链系统内部常规调研和重点调研工作。

  3、认真做好企业网络与信息系统日常维护和安全管理工作。

  一是做好信息系统的后台管理与日常维护,开展季度巡检和问题处理。

  二是及时做好信息系统安全升级工作,做好节假日安全部署与检查工作。

  三是结合信息网络与IT治理,3月分别对两个机房UPS电源进行了检修和维保,做好6S改善与危险源辨识,开展企业网络和办公设备的日常检查与维护,保障各设备正常运行。

  4、抓好信息化日常工作管理。按照行业“三查”日常工作和我厂标准化体系推进以及6S管理要求,

  一是一季度开展了办公流程梳理,二季度,梳理了机房和数码设备管理3项制度。

  二是规范信息化设备和低值易耗品管理台帐。

  三是4月和5月,围绕今年信息化工作创新与改善这个主题,结合落实我厂6S管理要求,针对全厂网络与通讯线路开展了创新改善第一阶段和第二阶段整理整治活动。

  5、抓好信息化队伍建设和业务学习培训,提升应用水平。

  一是1月4日组织实施了公司举办的行业卷烟生产经营数据统计应用项目培训。

  二是3月20日至4月5日,完成了行业卷烟准运证制证及到货确认模式调整实施应用培训。

  三是5月9日组织开展信息化技术和管理类书籍读书报告征文比赛活动。四是分期组织IT知识和业务系统知识培训。四是6月,结合我厂20xx年“安全生产年”和“安全生产月”活动安排,开展了中心机房和国家烟草专卖局行业生产经营决策管理系统两项应急预案演练。通过这些培训活动,锻炼和提高我厂信息化人员综合素质。

  (七)质量体系建设工作

  1、积极部署和开展体系年度策划与月度计划工作。年初,根据上级文件精神,结合对以往工作的总结和调研成果,以工作的创新与改善为出发点,切实做好新的一年质量体系建设总体部署,先后编制并经专题会议讨论通过了20xx年度《质量体系建设工作策划书》、《内部审核计划书》、《产品质量专题内部审核策划》、《年度质量体系建设工作检查方案》、《20xx年度质量管理体系培训计划》和《年度质量体系建设工作考核实施细则》等指导月度和日常工作的文件,全面策划好全年体系管理工作。月度各项工作按年度总策划文件执行,做到有条不紊开展体系日常工作。

  2、认真确定并分解年度质量目标,确保目标实现。2月,针对公司和企业标准化工作的新要求,通过召开专题会议、部门宣导和讨论等形式评审和确定了厂质量目标,部门分解目标。接着,指导各部门分解到岗位(机台)和个人,针对各分解目标提出具体对策措施,明确各目标实现情况检查、数据统计分析方法和改进提高措施,同时明确促进目标实现的跟踪检查责任。通过这些举措,促进全员树立起“大质量意识,以预防为主,持续改进”的管理理念,做到公司的方针目标、企业的目标的层层落实,让每一位员工都把质量方针和自身目标牢记于心。

  3、加强体系组织建设与培训,按期落实各项工作与考核。

  一是强化了体系组织建设。1月中旬,根据国家局及公司大体系的要求,重新调整了质量体系建设工作领导小组,确认了各部门体系负责人、体系兼职管理员、文件管理员和内审员,明确其职责和工作考核。

  二是抓好体系宣贯与培训。1月上旬,召开标准化和体系管理专题会议,传达贯彻落实烟草行业和公司标准化体系建设管理工作会议文件精神,各部门按要求进行系统的学习和总结。3月21日,召开了标准化体系建设启动大会,并请北京东方易初咨询公司专家到会指导。3月23至24日,组织人员参加了公司在我厂举办的标准化体系建设培训。5月,在全厂范围内开展了对国家局近期发布的6个行业标准以及公司正式发布实施的93个标准化文件学习培训。

  三是落实管理体系各项工作与考核。4月和7月初,根据我厂《质量管理体系建设考核细则》要求,结合一、二季度内审工作,认真完成了部门和内审员考评工作,建立了考核明细台帐。

  4、认真组织体系文件梳理与评审,按期开展文件(记录)专项检查活动。2月中旬,按标准化文件的要求组织各部门对本部门编制与执行(使用)的文件(记录)进行了一次全面的梳理并建立清单。2月下旬召开专题会议,讨论评审了中旬修订的《文件清单》和《记录清单》。3月中旬,根据年度检查活动方案要求,以评价本厂审核整改措施的有效性,寻找质量管理体系改进机会为目的,开展了一次专项检查活动,检查了我厂20xx年11月份内审发现问题整改措施实施效果;验证20xx年12月份认证监督审核发现的问题以及公司20xx年12月份内审发现质量管理体系问题的整改措施实施效果。4月份对我厂现行各类文件进行了初步梳理和汇总,同时结合标准化工作要求,按计划,组织开展我厂质量体系文件评审和记录的实用性和规范性开展专项检查。对我厂现行的管理文件和流程进行了调查和评审。5月,对我厂引用中烟的记录和企业自行制定的记录进行了全面梳理和汇总,建立了我厂现行的标准文件、体系文件、规章制度、红头文件分类汇总清单。按质量管理体系文件是否符合公司标准要求,5月13至25日组织开展了一次质量体系专项检查活动,评审了生产设备和品管两个部门的质量体系文件。5月18日-30日根据《公司20xx年质量管理体系建设交流检查工作安排》和《交流检查工作分工表》的内容在全厂范围内开展了自查和整改工作,将结果向公司作了反馈。

  5、按期组织季度内审工作。3月中旬,我厂组织开展了本年度第一季度的质量管理体系内部审核活动。采用集中审核的方式对3个大过程9个子过程进行了现场检查活动,共提出整改项4项,一般不符合项4项。检查各受审部门的文件执行率都在95%以上。6月27日至30日,组织开展企业本年度第二季度的质量管理体系内部审核,同时组织人员参加并完成了公司组织的对赣南卷烟厂进行的内部交叉管理体系内部审核工作。

  6、做好体系问题统计分析与改正工作。

  一是2月份对各部门20xx年历次审核发现的不符合及整改项分别建立了台帐。4月中、下旬又对今年一季度内部审核发现的不符合项和整改项分部门建立了明细台帐。通过建立的台帐,认真对历次审核发现的不符合项进行了统计分析,提出了改正措施。

  二是积极开展问题整改工作。20xx年12月中旬至1月上旬,积极组织责任部门对认证监督审核发现的4个一般不符合项进行整改,并于元月10日将整改结果提交上海审核中心进行验证。1月中下旬,积极开展对公司12月份内审发现的13个一般不符合项及52个观察整改项进行原因分析,提出整改方案和整改措施,将65项问题的落实整改责任,并对实施的整改进行了效果验证和归档。5月13至25日主要是针对20xx年一季度审核发现问题整改措施的.有效性专项检查,认真验证了其实施效果。

  二、上半年工作存在的问题和不足

  回顾半年来的工作,虽然取得了一些成效,但也存在许多不足,主要表现在:

  1、员工考核体系有待进一步完善。

  一是岗位绩效指标的提炼仍比较粗放,细化和量化做得不到位;

  二是岗位管理不太规范,缺乏一套比较完善的岗位规范化手册;

  三是岗位素质测评基本无标准,绝大多数是凭印象打分,致使岗位评价有失公平;

  四是月度合约的制订不太规范,绩效标准、完成情况描述不到位。

  2、管理创新与改善活动有待进一步提升。

  一是不善于寻找工作中的改善点;

  二是不善于从工作亮点中挖掘管理创新课题;

  三是课题的选题、成果的总结提炼水平还不够;

  四是创新不注重过程管理的现象也比较突出。

  3、对标管理工作有待深入推进。

  一是全员参与对标的良好局面还未真正实现;

  二是虽然每季组织开展了内部对标评价工作,但对标杆部门或机台好的经验和做法未进行总结提炼,予以固化;

  三是创新与对标的融合度不够,大多数部门还未开展对标改善工作的立项申报,未将创新课题以对标方式制订实施计划。

  4、质量管理体系有待进一步提高运行质量。

  一是ISO9000标准和体系文件宣贯培训力度不够,全员对标准和体系文件的认知度不高;内审员审核技巧不高;

  二是内审力度不够、持续改进的重点不突出,组织开展质量管理体系内部审核和改进,全程跟踪指导和纠正措施实施效果不明显;

  三是企业标准化建设刚刚起步,组织实施体系文件评审和制/修订工作还不是很充分、协调性和可操作性不强;

  四是开展的体系文件执行督查专项活动效果不明显,体系文件的有效执行率有待进一步提高。

  5、信息化工作推进力度不够。

  一是信息化项目总体推进步伐缓慢,项目资金执行率不高。

  二是员工培训不够,培训计划目前只实施了4项。

  三是各项信息化制度有待进一步梳理与完善。

  三、20xx年下半年工作打算

  下一步,企业管理科继续按照年初制订的工作思路,进一步在完善对标工作机制、规范绩效管理体系运行、加强制度流程建设、发挥统计参谋上下功夫,一如既往地认真履行参谋、助手、协调、服务、把关、督导等六大职能,做好创新、对标、绩效管理、统计管理、制度流程建设等工作。

  1、进一步完善对标工作机制。

  一是要继续加强对标管理的宣贯培训,进一步提高全体干部职工对对标管理的认识和理解;

  二是要抓好对标与各项管理工作的有机融合,针对企业各项基础管理中的薄弱环节,制订改进措施,解决管理中的问题,夯实基础管理工作。重点抓好班组管理、岗位胜任力管理、廉能管理、执行力管理、质量安全管理、标准化管理等六个管理创新课题的专项对标工作,确保取得实效。

  三是要继续加大对标工作的过程管理,确保对标工作及主要经济技术指标每月有跟踪检查,每季有问题诊断、有分析总结,有改善措施,不断提升对标工作水平。四是要加大好做法、好经验的总结提炼,借标准化推行之机,将之形成标准予以固化,从而实现对标工作常态化。

  2、进一步规范绩效管理体系运行。

  一是要继续加强绩效管理理念与方法培训,提高各级人员对绩效管理的认识及对绩效管理工具的应用能力;

  二是要指导各部门按照绩效管理理论和方法,制定并实施员工考核方案,提高员工考核方案的科学性和可操作性;

  三是要通过以点带面的方式,不断建立和完善岗位规范化手册,有效推进员工绩效考核;

  四是要继续按照PDCA循环抓好绩效管理工作,防止反馈与考核流于形式、走过场。

  3、继续加强制度和流程建设,不断提升规范化水平。

  一是要继续加大对制度、流程执行的督促、检查力度,及时发现并改进制度执行偏差,规范工作行为,确保制度和流程在各部门得到有效的落实和执行。

  二是要结合标准化工作的推行,组织开展制度、流程评审工作,不断完善制度、优化流程,提高制度、流程的适宜性、充分性和可操作性。

  4、进一步加强统计工作的监督指导,发挥参谋作用。

  一是要继续加大统计工作督导力度,确保统计报表报送准确、及时,统计资料系统、完整;

  二是要结合对标与“创先争优”工作,进一步完善统计信息收集和分析工作,为对标和“创先争优”的实施和领导决策提供准确信息,更好地发挥统计参谋职能作用。

  5、加强质量体系建设,提高质量管理体系运行质量。

  一是要加大ISO9000标准和体系文件宣贯培训,提高相关岗位人员对标准和体系文件的认知度;同时要继续组织开展内审员审核技巧的强化培训,提高内审员工作水平;

  二是要以强化内审、持续改进为重点,组织开展质量管理体系内部审核和改进,加强对体系不符合项、改进项整改工作的全程跟踪指导和纠正措施实施效果跟踪验证,提高纠正措施的针对性及其实施的有效性,确保体系持续改进并有效运行;

  三是要以企业标准化建设为平台,组织实施体系文件评审和制/修订工作,确保体系文件的充分性、协调性和可操作性;

  四是继续开展体系文件执行督查专项活动,提高体系文件的有效执行率。

  6、继续抓好信息化项目实施及网络信息系统管理,确保安全运行。

  一是要按年度实施计划继续抓好信息化资本性支出和维修项目实施工作,严格控制预算,确保质量。

  二是要依托标准化体系建设平台,进一步梳理完善信息化管理制度;

  三是要继续抓好信息系统人员培训,提高应用能力和操作水平,促进系统运行效率;

  四是要加强信息化网络系统的运行维护和安全管理,确保信息系统安全运行。

上半年工作总结4

  按照半年工作考核要求,下面我就20xx年上半年村委会各项工作及经济发展情况向各位领导和代表做以汇报。

  半年来,我村的各项工作在乡党委政府的正确领导下,在村党支部、全体党员、广大村民的大力支持下,认真贯彻落实科学发展观及党的精神、结合“联村联户为民富民”行动及县委“一号文件”精神,乡经济工作会议精神,以农业增效,农民增收为目标,认真组织实施农民增收重点工程行动计划,、稳定玉米制种亩效益,增加劳务输转力度,大力发展养殖业,全村经济稳步发展、社会事业全面进步、人民安居乐业的良好局面。为实现“富民强村”农民人均纯收入增长16%的工作目标奋力工作,具体体现在以下几个方面:

  一、按照调优结构,做精特色,做强劳务,壮大草畜的思路。今年村委会按照乡党委政府要求的“四个优先、五个严禁”,认真落实“四议两公开”工作法,与信誉好,资金实力强的制种公司合作,最后与中种集团临泽分公司合作,落实2个组合,农户上报制种面积2887亩。亩效益2500元,制种面积与公司进行协商核实,初步协商、由于今年开挖自来水管沟,管沟浇水后塌陷,公司要踢除开挖管沟的面积、和三社陈学红垫地挖土的耕地面积。核实的制种面积、几乎与上年占量核实的面积亩差距不大。按照上报面积向公司协商预借制种款1443500元。每亩500元,每亩发放预付款200元。共发放577400元,于6月15日之前预付款一次性发放到户。

  二、千方百计动员农户发展养殖业。对20xx年建成的万只羊场农户加大补栏力度,和5户续建工作的补助力度,由于上半年水没通、至目前一户续建主体已完工。其余4户红砖和水泥已到位,待去雄结束后进行动工修建。村委会给去年修建的农户每户补助水泥5吨,补助4只小尾寒羊、对今年续建的农户,每户补助5顿水泥、2万红砖、5只小尾寒羊。协调联系基准利率贷款200万元。待资金到位、修建和补栏工作将陆续开展,

  三、根据我村人多地少,劳动力过剩的优势,依托大沙河三期四段治理,梨园河输水驱扭改建,丹霞快速通道修建,组织动员农户就地转移大搞劳务收入,半年来全村共输出劳动力450多人,长期输转260人,劳务收入约400万元。

  四、积极争取申报项目,不断改善村民生活用水质量、3月13日破土动工至6月10日正式通水,历时3个月时间完成“一事一议”项目全村人畜安全饮水工程,按照水利部门预计总计开挖回填主管沟公里,分支入户管沟公里。万只羊场和养殖区也全部通水,由于时间短任务重,部分扫尾工作还没有完成,部分移留问题还需要解决。

  五、年初大力宣传动员农户抢抓机遇,进行危房改造。至目前全村完成危旧房改造2户,2户修建全部完工。

  六、积极联系现代农业科技人员,对日光温室种植农户加强培训和指导。对葡萄修剪,施肥、病虫害防治的管理水平不断提高。

  七、按时完成牲畜口蹄疫免疫接种,猪牛羊耳标打戴,禽流感免疫接种密度达100﹪,全村没有重大疫情发生。

  八、一是按照经济要发展,生态是保障。人与自然和谐相处的理念,年初动员农户利用闲滩空地栽植防风固沙林(窝窝林),严格林木采伐审批,半年来无滥砍滥伐及重大林政案件发生。二是按照乡红枣产业发展实施方案,农林站安排的目标要求,认真落实红枣食心虫防范措施和苹果蠹蛾防治措施。至目前以户为单位,农药集中发放,农户分散防治,已落实两次防治工作,争取虫果率控制在5%以内。

  九、落实防汛抗旱工作责任制,加强气象防灾减灾体系建设,协助完成气象防灾减灾村村响建设工程项目,半年来无重大水事纠纷发生,水费已按时上缴。

  十、春灌工作开始,由于榆木沟渡槽年久失修,渡槽沿倒塌使灌水工作无法正常进行,村委会及时组织人力对两侧150米渡槽沿用钢筋混凝土进行了加固抢修,确保全村耕地灌溉引水。

  回顾半年来的工作,我们共同应对各种挑战,经受了许多考验,取得了一定的成绩,这主要得益于乡党委、政府和村党支部的正确领导,得益于全村广大党员群众,团结拼搏和不懈努力。在肯定成绩的`同时,我们也清楚的看到,我村存在一些严重制约我村经济和社会发展的问题,对照目标任务寻找工作差距,

  1、集体积累资金缺乏,对重点项目产业资金投入难度大。

  2、党员群众小农思想严重,高投入、高效益、发展现代设施农业的思想还不够解放,发展现代设施农业难度大,新建日光温室10亩,钢架大棚20亩,实施葡萄50亩的任务没有完成。

  3、23户危房改造任务未完成,按照环境卫生整治柴草秸秆三不准的要求,集中连片修建的氨化窖修建任务还未动工。

  下半年主要工作:

  1、抓好农村环保示范生态文明村建设,建全环保机构、落实环保工作计划,年内争取完成投资60万元的农村环境卫生集中连片整治项目,使全村环境面貌得到治理和改善。

  2、以联村联户为民富民行动为契机,争取秋收结束后完成投资70万元的土地整理项目。

  3、抓好万只羊场补栏工作,和4户羊舍的续建工程进度。

  4、加强玉米制种基地建设管理,全面完成好玉米去雄质量管理工作,确保玉米制种质量100%达标,年底制种款按时兑付。

  5、去雄结束后抓紧落实60座青贮氨化窖集中连片修建任。

  6、统筹兼注抓好全村自来水架设决算,和年底的自筹款的收缴工作,以上的工作还需要我们积极的争取和努力奋斗。

  当我们始终要把项目建设作为各项工作的重要载体,积极争取基础设施建设项目。才能减轻农民负担。只有依靠项目建设才能不断改善农村基础设施条件。

上半年工作总结5

  今年以来,我局创新思路、狠抓落实,积极建设现代农业园区,大力推进生态环境建设,全力构建农业服务平台,有效促进了产业提升和农民增收,预计上半年农业总产值x亿元,同比增长x%,农业增加值x亿元,同比增长x%。

  一、粮食生产形势喜人

  今年全区种植三麦x万亩,夏粮单产x公斤,总产x万吨,其中小麦单产x公斤,比去年增加x公斤。全区水稻种植面积23万亩,机插秧面x以上,直播稻面积压缩在x万亩左右,良种覆盖率在x以上。

  二、农业园区加速推进

  全区x个现代农业园区正进行高速度高标准建设,太湖银鱼良种示范园、龙潭湖农业生态园等园区边规划、边投入、边建设,园区的基础设施、生产设施建设项目已基本到位。同时,通过在x月底召开的全区农业园区推进现场会,及时总结经验,认真谋划了下阶段工作重点:确保上半年完成任务的'x%,x月份前基本建成核心区。

  三、高效农业全面实施

  上半年新增高效农业面积x万亩,其中设施农业面积x万亩,目前全区的高效农业面积达到了x万亩,其中各类设施农业面积达到了x万亩,分别占全区耕地面积的x%和x%。

  四、农业防控措施扎实

  一是动物防疫安全有效。我局精心组织开展春季突击防疫及全区“瘦肉精”专项整治行动,加强了“瘦肉精”的抽检和监控,同时实现了重大动物疫情零发生;二是森林防火常抓不懈。上半年完成新建防火通道x公里,防火铁丝阻隔网x公里,通过签订森林防火责任书,划定责任区,落实岗位责任,强化护林员巡查,从源头上降低林火发生率。三是农产品质量监管扎实有效。上半年,共开展各类农产品专项检查x次,建立了区、镇两级共25人的农产品质量安全监管员队伍;三大农副产品批发市场建立了有效的农产品市场准入机制,切实保障了全区农产品质量安全。四是农机安全生产措施规范。“平安农机”示范镇创建有序推进,新发放农机双优加油卡x张,全区场头田间农机作业安全无事故。

  五、生态创建不断深入

  一是绿化面积不断增加。今年,以城乡绿化“五大工程”为依托,计划新增绿化面积确保x万亩,目前已完成造林绿化面积x亩。二是生态整治成效显著,连片整治乡村生活污水处理工程x个均全部竣工;河浜生态拦截系统工程治水面积达到x万平方米;累计打捞太湖蓝藻x吨,利用藻水分离站生产藻泥x吨。三是建设池塘循环水养殖x亩,累计建设x亩。四是在雪堰镇建成有机葡萄生产基地x亩。

  六、为农服务更加扎实

  一是农机服务措施得力。今年新增x台高速插秧机和x台水田埋草机,同时增加了x条育秧流水线,全区共计x条,这对农业专业合作组织提高育秧质量,减轻劳动强度起到了推进作用。二是科技培训深入农户。上半年开展农业实用技术、科技入户等培训,累计办班x期,培训农民学员x人次;完成农业信息网站全面改版,及时落实了信息考核机制。三是产业化进程进一步加快。今年申报各类农业项目x余个,计划申请财政扶持资金近x万元,目前已落实财政资金x万元。目前全区共有市级以上重点农业龙头企业x家,完成销售收入x亿元,同比增长x%,利税x亿元,农产品出口x万美元。四是成功申办八博会。通过省、市、区的共同努力,于x月x日成功获得第八届xx花卉xx会主办权,我区成为花博会主要举办地。

上半年工作总结6

  半年来,我工会在市总工会和桂林路街道总工会的正确领导和大力支持下,坚持以“三个代表”重要思想为指导,以创建全国文明城市活动为契机,围绕“组织起来,切实维权”的工作重点,本着“哪里有职工,哪里就要建立工会”的组织原则,适时完善工会组织制度,积极吸收本辖区的非公有制从业人员和个体工商户加入到工会组织中来,本着以党建带动工建,依法建会的基本思路,推动工会工作向前发展。

  一、健全工会组织,积极发动会员入会

  为了加强基层工会建设,调动广大劳动者的积极性,更好地维护广大劳动人民的经济利益和合法权益,xx年1月,按照街道总工会的安排部署和《中华人民共和国工会法》的要求。宝运里社区适时采取出黑板报、出动秧歌队、口头宣传等不同形式,对有关基层工会组建工作进行了广泛的宣传,积极鼓励私营企业业主及从业人员主动申请,自愿加入工会,提高思想觉悟,转变“加入工会,还要交会费,给自己找麻烦”等错误的认识,给下一步的组建工作营造了良好的社会舆论氛围。

  为了把辖区内的个体工商户最大限度地吸收到工会组织中来,社区书记不定期召开会议,对工会工作进行了细致的安排和部署,让社区的工会工作人员对本辖区私营企业和商业网点的从业人员数量、分布状况等情况进行了摸排,逐门逐户调查,登记店名、法人代表、招聘人员、联系电话等,鼓励大家积极主动申请入会。入会会员填写入会申请登记表,社区工会小组研究确定,并登记造册,正式加入非公有制经济工会。努力实现“辖区的个体户和从业人员全部入会,不留空白,不留死角”的工作目标。xx年3月30日,宝运里社区召开了第一次会员大会,选举成立了工会委员会和女职工委员会,并向街道推荐15名出席街道代表大会和当选总工会各类委员代表。宝运里社区将入会的会员按行业性质以5—8人组成工会小组,按行业组成了工会联合小组,并加大宣传和发动吸纳非公经济人员入会力度。目前会员人数达到44人,成立了6个工会小组和3个联合工会小组。

  二、健全各类组织制度,使工会发挥作用

  为了更好的开展工会工作,社区书记对人员进行了准确的分工,购买了文件夹等物品。狠抓工会的各项制度建设,建立和完善了工会主席、基层工会职责、财务管理、各项工会制度上墙,并按有关制度执行。

  为了随时了解掌握职工的情况,更好的'帮助他们解决工作和生活中存在的问题,社区工会委员会,对存在的问题进行讨论、研究、解决。社区的工会工作人员还不定期上各会员工作门店、商场等单位,切实了解他们的工作、生活情况。今年以来,登记一些有职业需求又无一技之长的下岗失业人员50多人参加了市总工会和社保方面组织的培训班,还组织部分女职工参加市总工会组织的“女职工生殖保健知识讲座”等,提高职工的知识水平。

  三、发挥工会组织职能,维护职工合法权益

  为了使新组建的工会组织更好的发挥作用,社区切实加大投入,开展了多项活动。一是扎实开展扶贫帮困送温暖活动。切实承担起了特困职工“第一责任人”的职责。工会干部经常与干部职工交流谈心,进行细致的调查摸排,完善了辖区居民及特困职工的建档立案工作。春节前组织职工为贫困群众送毛衣5件,五月份协同社保方面慰问了5户残疾人,并为他们送去了米、面和慰问金。二是突出维护职工的合法权益。为建立稳定和谐的劳动关系,维护职工的合法权益,按照市、区劳动保障部门有关精神,社区成立了劳动保障服务站,摸排辖区失业人员210多人,其中55多人为企业下岗失业人员,其余为无业的其它人员。组织失业人员培训达40多人(次),对企业下岗失业80多人提供就业岗位1—2次,办理再就业优惠证6人,提供就业信息150条。对暂时无法就业的110多人进行摸排登记,符合条件的被纳入低保范围,本年度共对下岗失业人员发放低保30人(次),现有3人享受低保。协调配合私营企业主签订用工劳动合同制度,截止目前,共签订有效劳动合同104份,并依法对用人单位遵守劳动纪律、劳动法规等情况进行监督。

  四、狠抓工会的活动,不断增强工会的凝聚力

  为了不断创新工会活动载体,切实增强会员的凝聚力,工会凝聚力。市总工会为我社区购置乒乓球案子一个,解决辖区居民和所有非公人员的活动紧张问题。社区成立文艺协会、科普协会等,由150多人组成的秧歌队、武术队,群众的活动丰富多彩。春节组织社区的文艺队伍搞了一次社火表演,尤其今年七月组织了一次文艺晚会有116位居民参加,吸引了二千多群众前来观看。我们社区经常以活动为载体,用载体促团结,增强了工会组织的凝聚力和向心力,使广大职工切实感受到工会组织的温暖。

  在总结成绩的同时,我们也看到了工作中还存在许多不足和问题。一是依法组建工会存在一定难度,少部分企业主认识不到位,怕自身利益受影响,拒不建立工会组织;二是维护职工合法权益的工作还面临不少困难,侵犯职工合法权益的现象时有发生,工会组织缺乏有效的维权手段;三是工会组织职工开展活动难度加大。五是部分企业拒不依法交纳工会经费等,这些有待在今后的工作中逐步加以解决,使工会发挥更大的作用。

上半年工作总结7

  进公司以来,在xx的领导与支持下,在各位同事的密切配合下,爱岗敬业,恪尽职守,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。现简要回顾总结如下:“忙并收获着,累并快乐着”成了心曲的主旋律,常鸣耳盼。对我而言,20xx年的工作是难忘、环境记最深的一年。工作内容的转换,连环境着工作思想、方法等一系列的适应与调整,(包括工作上的适应与心态上的调整)压力环境来了累的感觉,累中也融进了收获的快乐。

  一、半年来的工作表现

  (一)正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,经过一年的学习和锻炼,我们在工作上取得一定的进步,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教。

  (二)半年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的'重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方环境的意见,不断改进工作。

  二、工作中的不足与今后的努力方向

  半年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是思想解放程度还不够,学习、服务上还不够,和有经验的同事比较还有一定差距,与客户沟通还在基本格式上徘徊,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。

  (一)发扬吃苦耐劳精神。面对督查事务杂、任务重的工作性质,不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干。

  (二)发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种“营养”;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好,树立办公室的良好形象。

上半年工作总结8

  在这即将过去的20xx年上半年,我回首过去、展望未来。过去的大半年里,在公司的指引下,在上级领导的关心帮助及同事之间的友好合作下,我在工作上、学习上得到了很大的进步。在这上半年里,总的来说我在公司还算顺利、平稳。20xx年的上半年对我来说是有意义、有价值、有收获的半年,半年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记为客户服务的宗旨,在平凡而普通的工作岗位上,努力做好自己的本职工作,在上级领导和同事们悉心关怀的指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但是也存在有一定的问题和不足:

  1、工作中有急躁情绪,有时生产任务急于完成,反而影响了生产进度和质量。

  2、处理一些工作关系时,还不能得心应手,工作起来显得措手不及,无从着手。

  20xx年上半年,车间的业绩比去年同期增长了xxxx万,在公司所有车间业绩排行榜上名列前三名,当然,这些都不是我个人的工作成绩,是经过大家的共同努力而来的.成绩。在此,我要感谢各位领导以及车间的全体人员,没有你们的支持和帮助,也就没有我今天的成绩,今天我在这里借此机会向在座的各位领导、各位同事说一声,谢谢你们!

  回顾近半年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,也认识到了自己的不足之处,理论知识水平还比较底,电脑办公技能还不够强,针对自己经验不足及知识面薄弱的问题,我对下半年的工作作好自步的设想。

  1、加强理论学习;

  2、加强现场管理力度;

  3、提高沟通能力。

  回首过去的六个月,有欢乐也有痛苦,但更多是充实是责任。在工作中自己更加成熟了,崭新的下半年生活我会继续努力,艰苦奋斗为我厂的不断强大贡献自己的一份力量。一定要认真克服自己的缺点,发扬成绩,自觉地把自己置于上级领导和同仁的监督之下,刻苦学习,勤奋工作,为车间的发展作出自己的贡献。

  以上是我这半年的工作总结,如有写的不到位的地方,敬请各位领导批评、指导。最后,感谢大家的辛勤工作以及各位对我的大力支持。

上半年工作总结9

  上半年以来,我市林业在市委、市政府的正确领导下,在上级有关部门的关心支持下,围绕“促农提升,助民增收,帮村建设,推进统筹”的总体思路,以林业各项“力争衢州第一,争创全省一流”为目标,突出“兴林富民”主旨,真抓实干,狠抓落实,达到了预期的各项目标,为圆满完成全年任务夯实了基础。

  一、坚持生态为先,统筹城乡绿化

  去冬今春全市共完成山地更新造林面积12100亩,其中迹地更新面积7700亩,人工造林面积4400亩;完成长防林国债项目人工造林2200亩;完成低效针叶林阔叶化改造1万亩;完成环城生态景观林造林、补植5080亩,封育改造3000亩;建设林缘生物防火林带100公里(20米宽50公里,10-20米宽50公里);完成50个村的村庄绿化;建设义务植树基地110个,折合造林面积1100亩;营造农田林网45公里;完成四旁植树135万株;城市新增绿地面积9.8万平方米,新建绿色通道55公里。

  1、早字当头,争取赢得主动。从去年7月底就开始部署今春绿化造林的相关。各地早部署,早动员,抢抓进度,春节前基本完成了造林山场的清理等准备。春节过后,各乡镇抓住晴雨相间的有利时机,迅速掀起绿化造林热潮,在一个月时间内基本完成了造林任务。

  2、健全制度,确保迹地及时更新。我市已多年坚持“采造挂钩”制度不动摇,取得了良好的成效。我们进一步细化和完善“采造挂钩”制度,将其延伸到村、队、户,并出台了严格的考核制度,确保了今年7600亩的迹地更新任务如期完成。

  3、严格把关,切实提高造林质量。在项目造林招投标前,对供苗圃地苗木进行现场评价,并将评价结果作为评标的重要内容,确保优质苗上山;大力推广容器苗造林,重点工程造林容器苗使用率达60以上,松类造林容器苗使用率95以上;严格执行苗木“三证一签”制度,证签不全的,一律不享受造林补助。

  4、调整政策,注重发挥导向作用。为鼓励发展高效林业,加大了毛竹、杨梅、马褂木等优质用材、经济树种的造林扶持力度;为提高森林生态功能,取消了松类纯林的造林补助,引导发展混交林和阔叶林。今年新造林中基本没有松类纯林,而经济效益高、生态功能强的竹林、经济林得以较快发展。

  5、创新载体,义务植树蓬勃开展。以开展“村庄绿化年”活动为契机,推进“十乡百村”义务植树示范基地建设。各地以村庄绿化为主题,以乡镇、村为单位,坚持标准,务求质量,建成10个乡镇级和100个村级义务植树示范基地。并在城区设立了20亩市民义务植树基地,组织自愿参加义务植树的市民前往造林。全市适龄公民参与义务植树人数达30.3万人次,尽责率达93以上。同时,突出重点,把环城景观林景观林造林补植、长防林造林、村庄绿化作为全年的重点,全力以赴加以落实,确保建设成效。在生物防火林带建设、公益林建设、义务植树基地建设等方面建立示范点、示范区,以点带面,全面推进春季绿化造林。

  二、突出产业为重,提升产业水平

  今年以来,我们以竹木加工产业为重点,以提高自主创新能力为核心,以“广聚资源,外拓市场,内建平台”的思路统揽全局,进一步拓展思路,加大科技创新力度,产业总量迅速壮大,全市新增竹木加工企业11家,实现竹木加工产值12亿元。同时,以实施兴林富民示范工程建设为切入点,抓好其它诸多产业的协调发展。

  1、精心设置载体,致力做大做强竹木加工产业。一是做好科技项目对接的前期。组织相关人员深入全市竹木加工企业进行技术难题、技术合作项目征集活动,并在全面分析产业发展现状的基础上,认真细致地对全市竹木产业科技需求情况进行了全面梳理,汇总了8大类共57项科技合作项目,为下一步高起点、宽领域、全方位地寻求各方面的交流与合作,推进企业科技创新奠定基础。二是精心筹备在北京举行林产品推介会。本次推介会是我市首次组织的大规模全国性林产品推介会,由市政府主办,林业产业协会承办;以“生态江山、与你同行”为主题;重点推介人造板系列产品,包括指接板、细木工板、松木建筑模板、竹胶板、刨花板、欧杉板、庭院木制品等,目前各项已准备就绪。届时我市将组织近20家木业企业前往参展,推介竹木制品、竹制炭、森林食品、根书根雕艺术品和特色工艺等五大系列50多种林产品。1500平方米的展厅将分为家具世界、门楣生辉、板色相间、竹海茫茫、根艺无边、木之神韵、果色天香和林山秀水八个版块。还将精选96幅以林产品为主要内容的摄影作品,这些作品设计独特、装帧上乘、艺术高雅,突出现场感和视觉冲击力。三是开展林业高等院校前期联络。为切实解决企业所涉及到的木材及加工技术方面的问题,一方面把这些技术难题上挂到省网技术市场进行公开技术招标,另一方面积极广泛地开展与全国各林业高

  等院所的联系,以期就相关木材加工技术方面的问题、难题与高等院所进行学习交流。目前,已与45家高等院所的取得前期联系。四是继续深化业主素质培训工程。将提升业主素质作为提升做大竹木加工产业的着力点,深化竹木加工业主素质轮训活动,继续配合产业领导小组抓好“林工企业经济管理专业大专证书班”培训。上半年,37名竹木加工业主作为首期培训班学员,先后完成了《林业企业管理》等四门课程的学习。

  2、促进林业增效,加快花卉苗木等诸多产业发展。一是建基地。培育湿地松、山杜英、苦槠等容器苗近120万株,年生产能力达到150万株。结合杂交马褂木种子园建设,应用全光雾扦插育苗技术培育杂交马褂木扦插苗30万株。二是抓扩面。结合农田项目改造区的实际情况,遵循适地适树、生态效益与经济效益相结合的原则,选择以塔柏、速生杨、山杜英、水杉等为主进行林网建设,共种植各类农田林网苗木26000多株,种植林带8万多米。三是提品位。抓好果园常规性管理和果树生产适用技术推广。编制完成“华塔早”特早熟蜜桔优质丰产技术研究的实施方案,并选定示范基地,开始进行植物学特征、生物学特性观察记载。

  三、强化依法治林,维护生态安全

  针对林业行政执法中出现的新情况和新问题,进一步完善制度,狠抓落实,切实提高依法行政水平,全力保障全市森林生态安全。

  1、严厉打击破坏森林资源的违法犯罪活动。先后组织开展了“绿锋行动”、“清火一号”行动(侦破森林火灾案件大会战行动)、林区禁种铲毒、破案攻坚战等四次专项行动,取得了良好成效。1-5月共查处各类案件64起,其中森林刑事案件3起、林业行政案件61起。依法处罚67人次,其中被追究刑事责任5人(取保候审5人)、林政处罚62人次。

  2、不断强化林政资源管理。今年以来,全市共审批木材采伐2714.1立方米(材积,下同),出运木材52.8万立方米,查验登记木材47.04万立方米,依法审核审批林地征占用45起、面积168.5757公顷,调处山林纠纷6起、面积38.5亩,受理林权变更登记申请12起。一是积极稳妥地开展森林、林木和林地流转。向市委、市政府提出了《关于在全市开展森林、林木和林地使用权或使用权流转的'建议》,并在充分调研的基础上,制定了《江山市森林、林木和林地流转管理办法(试行)》。目前,各项已基本准备就绪,将于本月在峡口镇开展试点。二是做好网上核发采伐证的有关。从今年的7月1日开始,采伐许可证将全部实行网上在线核发。为确保此项的顺利开展,1月份开始,行政服务中心林业窗口就在网上试行发证,已积累了一定的经验,并对各乡镇(街道)签证员进行了相关技术培训。三是规范木材流通市场秩序。新制定了木材加工剩余物再利用材出运指标使用规定和运入我市的境外木材落地后即时查验制度,使木材流通秩序得到了规范,经营者的合法权益得到了保护。四是做好林地征占用审核审批。对重大项目做到提前介入,实行全程跟踪管理和服务,主要完成了黄衢南高速公路建设、浙赣铁路电气化提速改造等重大项目的征占用林地审核审批手续。五是做好野生动物的保护和管理。以开展保护野生鸟类为重点的野生动物宣传月暨“爱鸟周”活动为契机,加大对野生动物的保护和管理力度,今年以来,共查获放生野生动物38只,依法查处非法猎捕野生动物案件3起。

  3、认真做好森林防火。认真贯彻“预防为主、积极消灭”的方针,积极落实各项措施,努力保障全市森林资源和人民生命财产安全,取得了一定的成效。上半年未发生一起重特大森林火灾,仅发生6起受害森林面积4亩以下的森林火警,受害森林面积20亩,无人员伤亡事故发生。一是深入宣传,浓厚氛围。通过专题会议、广播、标语、宣传车等多种形式,广泛开展森林防火宣传教育活动,不断拓宽森林防火宣传教育面,浓厚森林防火氛围。全市开展敲锣警示宣传6280次,电视滚动播放宣传标语1500多条次,召开各级专题会议213次、广播会550次,刷写标语2320条,印发宣传资料68250份,宣传车巡回宣传180多次。清明节期间,还专门选用了几个因失火罪而被判刑的典型案例,制作成宣传片,在电视上滚动播放,起到了良好的警示作用。三是创新机制,规范管理。进一步强化乡村森林防火基础,逐步在全市458个行政村建立森林防火“村规民约”。层层落实森林防火责任制,及时推广村级主要领导森林防火风险金责任制、“上坟无火祭”承诺和“田坎草统一烧除”等做法,全市共签订森林防火风险责任制300份、森林防火责任状588份、村与森林防火重点对象监护人的监管协议642份,承诺上坟无火祭1.9万多人,推行田坎草统一烧除做法80多起,焚烧田坎6万多米,审批野外生产性用火90起。四是加大投入,夯实基础。以浙西重点区森林防火综合治理、省万里生物防火林带建设等项目为抓手,全面推进森林防火基础设施建设。目前已建成了对讲机通讯区域网,并已投入正式运行;为10支500人区域性森林消防队伍和1支25人武警江山市森林消防支队添置了扑火基本装备,落实了人身意外伤害保险。着手建设远程视频监控体系,建设生物防火林带100公里。加大对森林消防队员的培训力度,对乡镇、村森林消防队员进行了一次全面的培训,参加培训人员650人次,进一步提高了我市森林火灾的应急处置水平和扑救能力。

  4、切实抓好森林病虫害防治。在做好国家级马尾松毛虫中心测报点和省板栗病虫害中心测报点的同时,对马尾松毛虫、花木病虫害、毛竹病虫害等进行监测和防治。全市实施监测面积5064869亩,监测率达100,完成预防性防治面积9000亩,防治刚竹毒蛾958亩。同时,根据《江山市外来松木及其制品检疫管理办法》,进一步加强外来松木的检疫管理,共检查电缆线盘32批次。通过上门宣传、张贴宣传画、分发宣传资料等形式,加大宣传力度,提高全社会防范松材线虫病的意识。

  四、推进科技兴林,挖掘发展潜力

  以科技创新和科技推广为依托,以林业高效示范基地建设为抓手,深入实施科教兴林战略,大力发展效益林业,不断增强林业发展的后劲。

  1、精心组织实施林业科技“410”项目。即推广10项林业科技成果和先进适用技术,完成10项科研课题,规划10项竹木加工技改项目。目前已完成了有关项目方案的制订,并积极组织实施。

  2、兴建35个兴林富民示范点。其中,培育兴林富民示范乡镇5个、兴林富民示范村30个。目前,兴林富民示范点建设正在紧锣密鼓地进行,各示范点已完成了相关的规划和论证,并启动了基础设施建设、整地施肥、改良土壤、改造树体等。

  3、做好林业科技服务。以林业绿色特色高效示范基地和森林食品基地建设为载体,以科技培训、科技下乡、现场指导为切入点,把林业科技成果和先进实用技术送到千家万户,提高林业科技成果到位率。做好毛竹园深翻垦复林地技术指导,到峡口柴村、柴家,保安、塘源口、廿八都、双溪口、碗窑、张村等地山场进行板栗、猕猴桃、毛竹、油茶等技术培训和现场技术指导。共举办科技培训期数11期,各类现场会35多期,广播会15多期,联系富民示范村10多个,示范大户100余户,印发各类技术资料2300余份。

  4、抓好重点项目的实施。启动“10万亩工业原料型毛竹基地林建设工程”。今年计划完成5万亩,新造竹林20xx亩。目前已完成3.5万亩的毛竹林抚育改造的作业设计任务,新造林完成2160亩,完成投资129.6万元。同时,以市场为导向,以龙头企业为主体,大力推行定向培育的模式,促进毛竹种植向规模化、集约化方向发展,加快工业原料型毛竹工程建设。

  五、实施项目带动,实现借力发展

  结合各科、所、站、大队的实际情况,分解落实了20xx年度招商引资任务,同时制订出台了《江山市林业局关于下达20xx年招商引资目标任务的通知》,进一步完善深化了20xx年局机关各科室、局属各事业单位招商引资目标责任制及奖励政策,激发全局干部职工的招商引资积极性,扎实推进招商引资的开展,形成了全员招商的浓厚氛围。1至5月,全局共完成招商引资项目7个,协议总投资7900万元,累计到位资金1200万元,完成全年任务的54.5。同时,积极做好项目包装和对接,有针对性地向上包装项目21个,达成意向资金514.28万元。

上半年工作总结10

  xx银行员工个人上半年工作总结及下半年工作计划半年的时间转瞬即逝。回顾即将过去的,我在xx银行领导的关心和同事的帮助下,经过自己不断努力,迎难而上,较好地完成了各项工作任务。现将我半年来的工作情况及下步打算汇报如下:

  一、工作总结

  半年来,我始终坚持“工作第一”的原则,认真执行所里的各项规章制度,工作上兢兢业业、任劳任怨,以用户满意为宗旨,想客户之所想,急客户之所急,努力为储户提供规范化和优质的服务,取得好的成绩。为了实现“用户满意第一”,我除保证每天提前做好班前准备工作,做到准点开门、满点服务之外,主动向客户营销我行产品,如基金,信用卡,理财等;并做到解释简明扼要,浅显易懂,让客户在最短的时间内了解我行产品,接受我行产品。对优质客户,我基本使用的是“站立式服务”,且做到“来有迎声,走有送声”。此外,我还耐心细致地向客户讲解个人储蓄业务、个人消费贷款、个人住房贷款、个人电子银行等个金业务,受到客户好评。

  时刻以“创新服务,持久服务”的服务理念鞭策、完善自已,以用户满意为宗旨,努力为储户提供规范化和优质的服务。我刻苦钻研业务技能,在熟练掌握了原业务流程的基础上,认真主动地学习新业务,尤其钻研个金业务。在工作中他总能想客户之所想,急客户之所急,给客户最满意的服务。工作中不断学习,在学习业务技能的同时,我还注意努力提高自身素质,以适应金融现代化的需要。我在工作之余进行自我充电,努力自学计算机技能。

  通过这几年的工作,使我个人的综合素质得以提升,也锻炼得更加成熟。在以后的工作中,我还要继续本着主人翁的态度,兢兢业业、努力工作,爱岗敬业,吸取他人之所长、克已之短,一如既往地为本行的发展敬献自己的一份微薄之力。

  我在竭诚服务中赢得了笑容。优质的银行源于优质的服务。文明规范服务是社会发展对服务行业提出的要求,也是xx银行自身生存和发展的需要。我心中始终奉行“心想客户,心系客户,想客户所想”的服务理念,认真遵守《员工行为守则》,做到行为规范、语言规范、操作规范,努力为客户提供实实在在的方便。服务无止境,只有不断超越自己、挑战自己才能给客户提供更加满意的服务。通过自己的努力,不断提升服务水平,促进了业务发展。我始终把xx银行当成自己的家,把客户当成自己亲人,凭着自己满腔的工作热情和脚踏实地的工作作风,把一颗真诚的心传递给客户,赢得客户的信赖与笑容。在我看来,客户满意就是我最大的幸福和快乐。

  我从敬业守道中感受了快乐。我坚信只有与自己的职业紧密结合,立足本职,脚踏实地,才能实现自己的人生价值与目标。我坚持从自身做起,从点滴做起,从本职工作做起,我热爱这份工作,总是以务实求真、一丝不苟的态度处理每一笔业务;总是以自然、亲切真诚的心境接待每一位客户;总是以全身投入,尽心而为的'工作作风完成交办的每一项任务。在工作中,我常常不断提醒自己要善待别人,在遇到不讲理的客户时,总是试着去包容和理解他人,在得到客户的理解和尊重时,我总是满脸的幸福和快乐。虽说银行柜员的工作是一份枯燥无味的反复工作,但在这简单的反复中却能收获到工作的快乐。

  二、工作计划

  在即将到来的半年里,我将坚持不懈,努力做得更好。紧紧围绕“以客户为中心、以账户为基础,抓大不放小”的目标,采取“确保稳住大客户,努力争取小客户,积极拓展新客户”策略,为xx银行做出新的贡献,我着力做好以下“四个服务”。

  (一)做好诚信服务吸引客户。在激烈市场竞争中,树立xx银行诚信品牌形象。首先,从我做起,做到诚信服务,诚信待客,诚信纳储。通过诚信服务来提高我行的信誉和声誉,以吸纳更多的储蓄户,尤其要争取个体经营户、机关事业单位成为我行的重要客户。

  (二)做好精细服务留住客户。用心服务,客户至上,注重细节,追求完美,一直是我追求的目标。我要通过细致化、个性化、专业化服务,帮助储户理财,想储户所想,急储户所急,让储户真正感受到我们服务的无微不至,让客户自觉留在我行,并且争取新的储户转入我行。

  (三)做好真诚服务打动客户。我要紧紧抓住我行所处的地缘优势,针对特殊群体、特定人群制定点对点的服务策略,用真心、用真情、用真意去服务客户、感化客户。让客户真切地感到我们的服务是实实在在的、是设身处地为他着想的,让客户真正被我们的服务所打动而留在我行。

  (四)做好创新服务招纳客户。我深知,惟有服务创新才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,作为xx银行员工,要做到心系银行发展,更要做到心系客户利益。要在服务过程中不断总结创新、不断探索求变,通过各种不同方式和手段,不断推陈出新,来满足不同群体、不同客户理财需求。要自觉将自己的创新服务理念融为xx银行的一种企业文化和品牌,通过创新服务和品牌化影响,更多地招纳客户。

上半年工作总结11

  2月5日至3月5日,县委书记李xx,县委常委、县委办公室主任罗xx带着我和办公室的同事4次深入xx村委会部分村组农户、水库坝塘、道路沟渠进行实地调研,并与党员干部群众座谈听取意见建议。3月16日至今天驻村87天,在村干部的'协助下,跑遍了xx村17个小组,记录《民情日记》60多篇,拍摄工作照片1000多张,撰写工作信息17条,进一步了解村情民意,形成了《xx村委会调研报告》,为制定《县委李书记及县委办公室帮扶联系xx村委会工作方案》和《县委办公室党支部与xx村党总支开展“帮扶联创”活动实施方案》提供主要依据。

  一、驻村工作目标:

  按照统一规划、统筹资源、集中投入、分批推进的原则,计划用三年的时间在xx村委会实施以党建工程、保水工程、畅通工程、生态工程和社会工程为主要内容的“五项工程”。

  二、驻村工作保障:

  一是加强组织领导;二是实行包联制度;三是营造帮扶氛围。

  三、驻村工作进展:

  在县委、县政府,县级相关单位,镇党委、镇政府和新农队的指导帮助下,赢得了xx村党总支“一班人”的大力支持,既定的驻村工作目标逐项顺利推进。

  (一)党建工程。一是制定了《县委办公室党支部与xx村党总支开展“帮扶联创”活动实施方案》;二是成立“帮扶联创”活动领导小组,负责“帮扶联创”具体工作;三是县委常委、县委办公室主任罗xx和县委办公室常务副主任梁xx亲自到xx村委会讲党课;四是县委办公室在资金及物资上给予力所能及的支持,帮助协调抗旱应急资金30000元,安排工作经费8000元,配备笔记本电脑、打印机,购买床架、被褥等生活用品,为驻村工作提供必要保障。

  (二)保水工程。一是有498位社会各界爱心人士捐款xx元修复大冲坝,4月20日破土动工,6月底完工,可以蓄水4,5万立方米;二是投资113万元对老熊箐小(二)型水库进行除险加固,5月13日破土动工,计划10月底完工;投资87万元对迤河小(二)型水库进行除险加固,5月15日破土动工,计划10月底完工;三是新修20 立方米的小水窖 100个,已浇灌55个。

  (三)畅通工程。一是每公里投资60万元,从二街至代家、吴家(后河段)公路主干道路面硬化工程3月30日开工,5月22日全部完工,等待验收;二是二街至xx公路主干道路面硬化后保边基本完成。

  (四)生态工程。一是加强森林防火宣传力度,取缔松脂采集;二是兑现了633亩巩固退耕还林工程核桃种植补助资金34795元;三是认真落实烤煤补贴政策,广泛动员烟农“以煤代柴”,有效保护森林资源。

  (五)社会工程。一是3月5日县委办公室到xx小学开展“学雷锋纪念日”志愿服务活动,送给51名小学生学习用品;二是投资12万元新建xx小学师生食堂70平方米,4月30日竣工投入使用;三是投资10万元扩建xx村卫生室67平方米,新添病床4张,5月27日投入使用,组织65岁以上老年人体检96人。

上半年工作总结12

  1、客服人员所需的基本技能及素质要求:客服人员所需的基本技能需要有良好的服务精神,具有良好的沟通本事,工作认真细致,需要有良好的.团队精神和工作协作意识,纪律意识及良好的心态。

  2、作为客服人员,需要必须的技能技巧:学会忍耐和宽容,忍耐与宽容是应对无理客户的法宝,是一种美德,需要包容和理解客户。

  算算,我来到公司已经将近十天了。回想一下,在这几天里面我虽然感觉到了前所未有的压力,可是,我也一向在努力适应着这种压力,虽然以往有放弃过,可是我昨日晚上想了一夜,既然已经来了,就要做到最好,受一点委屈算什么,如果这一点委屈都受不了,那根本就不用出家门,直接呆在家里天天靠父母好了,经过了跟晓晓,还有叔叔以及同事们的交淡,我找回了自信心,虽然此刻不会,此刻会犯错误,可是只要我每一天都努力了,每一天都有提高了。那就是收获。以后我会努力奋斗,努力学习,尽量做到不犯错误,认真对待每一个客户,努力做到每个客户都能满意,以及领导和同事的满意。

上半年工作总结13

  20xx年,在经理的正确领导下,在同事的积极支持和大力帮助下,我能够严格要求自己,更好的履行一个主管的职责,更好的完成任务,总结起来收获很多。

  第一,在工作中学习,不断提高自己的专业水平。

  作为主管,首先你的专业水平高了,才能赢得同事的支持,也才能照顾好下面的人员。对于我这个刚从学校毕业的学生来说,要学的东西太多了。随着公司规模的不断扩大,对我们的监督工作提出了新的要求。通过学习,我总能提前学习到各种能力,为下面的员工提供指导。

  第二,员工管理,做好员工的管理和引导。主管虽然不是大领导,但也管了很多人。是领导的信任让我承担了这个重任。因此,在工作中,我总是对他们提出严格的要求。不管是谁违纪,我绝不姑息。正是因为我能严于律己,大胆管理,在生活中对下面的员工无微不至的照顾。

  (一)现场管理是一个大概念,包含了很多内容。我将从以下几个方面总结我的工作:

  1、现场行为规范,整体来说我觉得控制的不是很好。这种情况下,因为gfd的工装不是公司发的,员工有机会找借口,我也没办法控制这种情况。我想从今后的工作中学习如何处理和管理员工的现场行为准则。

  2、现场环境。一楼是公司的`门面。平时人流量比较大,卫生做的比较好。但是,我感觉我想不出所有的方法来处理一些紧急情况,我认为我不能妥善管理清洁。

  3、体外循环在这个环节已经落后别人了,这次又伤到了一楼所有的管理人员。我相信过了这件事,我会对这些事情更加警惕。

  4、在经理和我的领导下,商品管理控制得很差。总经理总是要求我们经常检查他们的产品。当然,通过这些检查,及时提出和反映了许多问题,以便将这些问题消灭在萌芽状态。

  (二)把一级做好,把后顾之忧跟领导分担,我作为主管,绝对不会为销售人员一级就能解决的问题去麻烦领导。商场的大事我会抓紧时间向领导汇报请示。

  通过对20xx年的总结,我有几点感受,也是对20xx年的一个规划:

  首先是发扬团队精神。因为公司管理不是个人行为,一个人的能力是有限的,如果大家绑在一起,可以事半功倍。但这必须建立在每个员工都有较高的业务素质、对工作的责任感和良好的道德品质的基础上,否则团队精神就会变成一个“空”字。那么如何积极发扬团队精神呢?具体到每个员工,如果你的努力和表现得到了领导的认可,必然会影响到你身边的同事。大家都会以你为榜样,你的进步会无形中带动大家一起进步。相反,别人的成就也会成为你不断进取的动力,从而形成良性循环的连锁反应。二是学会与部门、领导、员工沟通。公司的组织分布就像一张网,每个部门看似独立,但实际上它们之间有着必然的联系。以外勤部为例。每个部门都要处理日常事务。与各部门保持联系,要求他们相互配合,发现问题及时纠正。这样一来可以有效发挥监督职能,二来可以及时向领导反馈信息,使工作变被动为主动。三是要有一颗永远攀登高峰的进取之心。这对我们基层管理者提出了更高的要求——逆水行舟,不进则退。想要在事业上有所发展,就必须武装自己的头脑,以适应优胜劣汰的市场竞争环境。

  人生会有很多机会。未来,我们要把思想转化为行动,用自己的勤奋和智慧描绘未来。

上半年工作总结14

  20xx年上半年,我局的非煤矿山安全生产工作在区委、区政府及市安监局的正确领导下,按照上级相关部门的要求和部署,在全面分析全区非煤矿山企业安全生产现状的基础上,认真开展安全生产专项整治,严格审查矿山企业安全生产条件,积极推广中深孔爆破等先进开采技术,强化矿山安全执法,严格查处矿山企业习惯性违章,狠抓各项安全监管措施的落实,全区的非煤矿山安全生产状况得到了明显改善,安全形势较为稳定。现将20xx年上半年的工作情况总结如下:

  一、20xx年上半年主要工作

  (一)强化非煤矿山安全监管,严肃查处安全生产违法行为

  20xx年上半年,我局加强了对辖区非煤矿山的安全监管,适时组织定期或不定期的安全检查和执法行动。上半年,我局对辖区各非煤矿山共计开展安全检查58次,下达整改指令书37份,下达检查记录21份,共发现安全隐患124条,隐患整改率达95%。

  针对现场发现的安全隐患,检查人员要求企业按隐患整改“五落实”的要求对隐患进行整改,对矿山企业的安全违法行为,依法进行处罚。

  (二)积极推广中深孔爆破技术

  为提高辖区露天采石场机械化开采水平,实现采石场本质安全,有效减少伤亡事故。20xx年,我局深入贯彻落实国家安监总局《关于在中小型露天采石场推广中深孔爆破开采技术的指导意见》精神,在辖区各非煤矿山积极推广中深孔爆破开采技术。目前,辖区共有5家矿山企业采用了中深空爆破开采技术。

  (三)加强教育培训

  根据市安监局的要求,积极组织矿山企业负责人、安全员、特种作业人员到市里培训。目前,我区各矿山企业负责人、特种作业人员、安全管理人员的持证率为100%。同时积极组织企业实施安全“三级”教育工程,在全区矿山企业中开展全员安全“三级”教育。切实增强了矿山企业负责人的安全生产法制意识和安全管理能力,提高了非煤矿山从业人员的安全素质和安全技能,增强了从业人员的安全意识和自我保护意识。

  (四)防范职业危害,做好职业安全健康工作

  加强对职业安全健康工作的监督检查,及时发现和解决矿山存在的职业危害问题。在日常安全检查中,注重了对职工劳动防护用品的配备、穿戴及日常管理,基本做到了正确穿戴劳动防护用品,为职业安全健康工作的进一步落实奠定了基础。

  (五)严把安全生产许可关,认真执行安全“三同时”有关规定,从源头上抓好矿山安全监管工作

  根据省、市安监局的要求,我局严把非煤矿山安全生产许可关,认真开展矿山安全评估,对不具备基本安全生产条件的矿山《安全生产许可证》不予延期,并责令其停产整改,经专家组审查验收合格后,方可办理《安全生产许可证》延期手续。同时严格执行《非煤矿山建设项目安全实施设计审查与竣工验收办法》,未执行安全“三同时”规定且验收不合格的矿山,不得开工生产。

  通过严把安全生产许可关和认真执行安全“三同时”有关规定,辖区非煤矿山的本质安全水平得到了进一步提高。各非煤矿矿山企业在抓好矿山安全的同时,加大了安全投入,积极改善安全基础设施,认真落实安全生产责任制,建立健全安全规章制度、操作规程和应急救援预案。在日常管理中,明确了安全生产主体责任,进一步夯实了安全基础,安全管理更加规范化、制度化。:

  (六)认真做好矿山防汛工作

  汛期来临之际,按照区委、区政府的安排部署,对非煤矿山企业提出了汛期安全生产工作要求,增强紧迫感和责任感,认真做好防汛应急救援预案,切实抓好汛期的日常管理工作,做到人员、经费、责任落实到位,尽力减少损失。按照相关部门的要求对非煤矿山安全度汛工作进行了检查,对检查出的问题下达了整改指令书,提出了整改要求。在每次大、暴雨来临之际,均通知各非煤矿山企业做好相关工作,确保不发生事故。

  二、加强隐患排查,严格落实整改

  按照安全生产“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的工作要求,督查各县区认真安排部署,通过企业自查自纠,国土资源主管部门对照检查,发现隐患,及时整改落实,为全面落实好全年安全生产各项工作任务打下了基础。期间出动执法人员100多人次,检查隐患排查291家,排查治理隐患213处,查处违法案件49起,关闭违法企业1家,停产停业整顿12家。

  三、加强宣传教育、提高防范意识

  我们把宣传教育工作作为搞好安全生产工作的'重要手段来抓,采取各种宣传形式,经常性的开展了宣传教育工作。一是组织广大职工进行了《新安全管理法》等法律法规知识的学习,并组织职工进行了考试,筛选了三名优秀人员准备参与市安委办组织的知识竞赛。二是利用“4.22”地球日、“6.25”土地日开展了上街宣传活动,并在安全生产月活动中,在立交桥广场悬挂横幅一条,制作板报12块,设立咨询台,散发传单一万余份。通过宣传,提高了广大干部群众对安全生产重要性的认识,增强了安全生产的自觉性和责任性。

  四、存在问题和下一步工作打算

  (一)存在问题

  一是安全生产认识还不够到位,大多数矿业权人重开发、轻安全,对安全生产重视不够,资金投入不足,安全防范能力较差。

  二是河道采砂管理体制不健全,职能划分不明确,致使乱采滥挖现象突出,存在一定的安全隐患。

  三是“一岗双责”的领导责任在一些地方落实不够到位,安全措施和安全制度有待进一步健全和完善。

  (二)下步工作打算

  安全生产是一项长期、艰巨、复杂而细致的工作,尽管我们对各企业负责人及安全管理人员都进行了宣传教育,但由于其文化素质、安全意识和安全管理能力有限,隐患排查防范意识仍需加强。针对上述问题,需进一步抓好以下工作:

  一是继续加强宣传教育。结合国土资源管理工作,积极主动与安监、公安等部门联系,继续抓好安全生产法律法规和安全生产知识的宣传。督促企业加大安全资金投入,进一步加强安全生产知识培训,严格落实矿山企业负责人、管理人员和特种作业人员持证上岗制度,有效提升安全生产技能。

上半年工作总结15

  半年工作转眼即过,在这半年的工作中,护理部在院领导的领导下,在全院干部职工的支持下,本着一切以病人为中心的办事宗旨,护理部组织全院护理同志,较好的完成了院领导部署的各项护理工作,现将工作环境总结如下:

  一、积极完成医院的各项指令性任务

  护理部作为职能部门,能较好地做好上传下达、下情上递工作。环抱医院的中心工作,较好地完成院领导部署的各项任务。

  二、认真落实各项规章制度

  严格执行规章制度是进步护理质量,确保平安医疗的根本包管。

  拟定新进护理人员培训计划,并认真对新进护理人员进行岗前培训,进行三基理论及操作培训及稽核,要求合格率达100%,以全面进步护理人员的业务素质。上半年对新进护理人员3人进行岗前培训、三基理论、技能操作培训,并进行稽核,3人进科试用期。

  三、认真落实各项治理制度

  1、严格按工作计划支配本月工作重点,总结上月工作中存在的问题,并提出相应的整改步伐,订定出下月工作重点。

  2、每月对护理质量进行反省,对工作中存在的问题实时反馈,使存在的问题可以或许获得实时办理,使每位护理人员持续进步各项业务程度。

  四、办事质量治理

  1、认真落实护士行为规范,邀请上级医院先生来院进行礼仪培训,积极学习医患沟通技术,将文明用语利用于工作中,进步患者满意度,促进护患感情,拉近护患间隔。

  2、实行电话回访,与病人及眷属进行沟通,对查询访问中存在的问题落拭魅整改。

  五、增强业务技巧学习,进步护理人员业务素质

  1、增强护理人员三基知识学习,上半年上半年进行护理三基理论考试1次。参考率达90%以上,合格率达95%。

  2、积极参加院内组织的各项业务学习,护理部上半年除参加院内组织的业务学习外,护理部共组织业务学习6次,护理人员参加率达90%以上,扩张知识面。

  3、对全体护理人员进行护理急救技巧培训并稽核。如:心肺苏醒、无菌技巧操作、吸氧技巧、心电监测、洗胃技巧等,要求合格率为100%,以进步工作中的应急才能。

  4、每月不按期对临床科室进行行政查房,以规范护理治理、进步护理平安,进步病人的满意度;每季度针对特殊病种、危重病例、特殊病例进行业务查房,督匆匆护理人员进行专业知识的学习,以进步业务才能。

  5、护理人员之间相互学习配合提高:年轻护士学习老同志实践经验,老同志学习年轻同志新知识、新理念,新老相互学习配合进步。

  六、院内沾染与质控的治理

  1、科室坚持了每天对治疗室、察观室进行紫外线消毒,在病人浩繁的环境下确保平安,未发生一例交叉沾染。

  2、一次性用品使用后均能实时毁形,分类、集中处置惩罚,并按期反省督匆匆。

  七、纪念5.12国际护士节,开展富厚多彩的庆祝运动

  为了庆祝5.12国际护士节,弘扬南丁格尔精神,富厚医院文化生活,环抱践行党的`群众路线教导实践运动,护理部组织全院护理人员开展了庆祝运动,同时医技人员也踊跃参加了此次运动,使我们的节目加倍富厚多彩,同时增强了全院干部职工的凝聚力。

  八、存在问题

  1、由于护理步队不稳定,年轻护理人员较多,专业知识短缺,相关疾病的康健指导不到位。

  2、护理人员根基理论知识控制不牢,急诊急救知识欠缺,可导致在病人急救时动作不敷快捷。

  3、个别护理人员工作态度不严谨,工作只图完成任务,沟通和办事不到位。

  4、个别科室病房治理较差,欠整洁。

  针对以上问题,在下一步的工作中要增强护理人员三基理论知识学习,强化三基技能操作培训,进步业务程度和急诊急救应急才能。增强医德医风和护士行为规范的培训,工作中增强护患沟通,营造一个康健协调的护患关系。增强病房治理,让病人有一个宁静、舒适的情况接收治疗。

  以“以病人为中心,增进优质护理内涵”为指导思想,突出特色点打造优护品牌,下半年为护理的专项建设年,力争下半年成为全面实现各项工作目标化管理的目标年。为顺利实现护理工作的年度“三部曲”,现将下半年工作计划制定如下:

  一、增进护理内涵建设,打造特色优质护理

  1、全面实施责任制整体护理。持续改进护理流程,实现以人文关怀为核心的责任制整体护理,实施护理人员分级管理,多个班次老中青护士形成梯队,每个班次岗位职责明确,协作意识强,充分发挥高年资护士在应急、危重护理、健康教育、临床带教和指导低年资护士等方面的经验和优势,确保为病人提供持续、全程、整体的护理。

  2、围绕“以病人为中心”,定制特色的优质护理服务。科室优质护理的项目、和实施方式根据病人不同需求而定,护士在掌握患者“十知道”的同时,从心理、生理、社会、精神因素上考虑患者需求,从点滴入微的细节入手,跟进生活帮助、心理护理、康复指导、营养指导,体现护士专业照顾、协助治疗、健康指导和沟通协调的多面功能和角色。

  3、逐步提升护理专业能力,体现在护理专业的全程、整体、专项三方面。随着科室新业务新技术的开展,护理队伍必须紧跟医疗步伐,利用业务查房和病例讨论的机会,学习、积累、更新、整合知识,及时留取特殊病例的图片资料,善于总结科室护理经验。

  4、全程落实健康教育,健康教育覆盖率达到100%,知晓率达到95%以上。做到病人院前、院中、院后有全程的健康指导,尤其保证围手术期、特殊检查前后、病情变化时等重点环节的健康指导,有意识的提高护士的沟通能力和检查意识,保证健康教育的效果。

  5、落实病人满意度调查和回访制度,实现98%以上的科室零投诉。在院病人实施科室和院级的满意度问卷,出院病人进行回访,要求回访率达100%。护士长充分利用交接班和五查房审核指导护理工作,同时有意识的征求患者及陪护意见,针对性改进护理工作,做到科室病人满意度调查覆盖率100%。

  二、细抓护理队伍建设,针对性进行管理和业务培训

  1、紧抓护士长队伍,促进管理能力提升。护理部组织护士长学习系列的专业管理课程,引导各护士长正确定位,把工作重心由埋头做事转移到抬头管事和培养护士上来,提高管理能力;通过下科室检查、跟班、检查护士长日志等形式跟进护士长的日常工作,保证工作高效流程;加强护士长德能勤绩考核,做到每月一公布,季度一汇总,激励护士长恪尽职守,提高能力。充分发挥医院文化的引导、凝聚和激励作用,创建和谐发展科室,关心护士成长,护理部在“5·12”护士节举办趣味运动会,丰富护理生活,增强团结协作意识,同时也有助于建立和谐融洽的护患关系,提升护理的价值。

  2、在培训和业务学习方面,护理部结合全年培训计划,重点抓带教人员、授课人员的培训质量。增设对带教人员教育能力和教育方式的培训,确保带教达到实效;以对外学习和自我评估等方式进行授课人员的能力培训。护理操作技能今年重点培训临床必须、共性和常用的护理技术,定期进行抢救病人模拟演练、各项应急情况演练等,提倡各科室根据需要主动练习,护理部做好各科室示教室使用率的统计。科室每月考核纸质留档,并于月底前上传到护理部,护理部根据考核成绩对科室进行抽查,以审核学习效果。全年每季度进行全院操作比武项目和理论考核,全院排名,确保培训实效性。

  3、提升护士专业和全科护理能力。完善护理会诊制度,落实科间会诊和院外会诊,尤其对于跨专业综合性强的危重的病人,确保护理质量,提高全科护理能力;根据医院发展需求,护理部针对性进行专科护士培养,储备专科人才;在原有压疮、静疗、礼仪小组的基础上增设新闻小组,负责及时报道科室护理实况。所有专科组要各司其职、落实年度计划,护理部年底予以审核。

  三、全面细化质控标准,检查保证实效性

  1、持续实行护理质量三级管理体系,护理部每月组织护理质控组对全院护理单元进行护理质量检查,将检查结果在护士长例会上分析反馈,提出改进措施并布置实施,逐步提高临床护理质量管理规范化。对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长的有关责任。

  2、根据下半年质控检查情况,修订检查表单,增加“优质护理”项目,把护理服务科学量化,今年将严格按照各项表单细则要求,以更加灵活和贴近临床实际的形式进行逐项检查,每季度护理部组织综合检查一次。重视一级质控效果,充分发挥科室质控员的作用,培养质控护士严谨的工作习惯和主人翁意识,将质量控制和日常工作紧密结合,让规范形成常规化,促进科室护理质量。

  3、严防差错发生,完善不良事件上报制度。对医院内跌倒、坠床、压疮、手术并发症(深静脉血栓、肺部感染)等不良事件进行提前预防。对发生的原因及时进行分析,查找不足,制订改进措施并全面落实。护士长从各项操作标准和规范把关,严防各项护理差错发生,追责到人。

  四、落实《三甲医院JCI评审标准》,提升护理质量

  1、全面落实《三级综合医院评审标准实施细则》,按照《细则》中涉及的护理方面的条款,逐一细化分解,在现有的规定上查缺补漏,制订措施并落实,重点做好护理管理与质量持续改进,继续修订和完善与护理质量相配套的制度、质量标准、考核方法等,对方案执行、各项管理标准与措施的落实情况定期检查、分析、反馈,使护理体系和护理管理更加系统、规范。

  2、建立护理路径,完善各项流程,确保所有护理行为都有流程和标准。在田院长指导下,结合科室临床路径,完成护理路径的建立。确保护理行为规范、科学、全面。在原有常规操作的基础上,重点做好专科操作的流程,同时完善疾病的护理流程。严查游击习气和不良习惯,不放过工作中的任何细节缺陷。持续巩固交接班的质量和效果,保证班报告书写质量,今年继续从护士长日常工作每个环节入手,细化指导每项工作,务实求真的督查日常护理工作,提升护理质量。

  3、保障护理安全,实现无差错护理。护理安全是下半年重点,要求加强各环节监控,避免护理差错。加强对护士的环节监控,护理差错和缺陷多发生在新护士身上,因此对新上岗护士以及有思想情绪的护士必须加强管理,做到重点带教、重点监督,严格按照准入制度进行工作安排,带教监督责任到人,抓好新护士风险阶段的管理工作,减少护理纠纷和护理事故隐患;加强对患者的环节监控,对于重点病人进行重点监控和评估,严格交接高风险病人并采取措施防止意外事件的发生;从防盗、防火、水电门窗安全等环节保证病区安全,确保每人熟练掌握应急预案,谨小慎微,抓好薄弱和风险环节。

  20xx下半年我们必须紧跟医院发展脚步,积极学习前沿护理知识,结合科室发展现状,不断更新和积累,带领护理队伍一步一个坚实的脚印,实现“零差错”的总体目标,把护理工作做到精益求精,成为医院的品牌影响力。

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