关于述职报告的通知
在现在社会，报告使用的频率越来越高，报告成为了一种新兴产业。那么你真正懂得怎么写好报告吗？以下是小编为大家整理的关于述职报告的通知，欢迎大家分享。
关于述职报告的通知1
根据地方组织法的有关规定，为加强对人大选举及人大常委会任命干部履行职责和完成工作目标情况的监督，经区人大常委会主任会议研究决定，人大选举及其常委会任命的干部向人大常委会提交20xx年度述职报告，现将有关事项通知如下：
一、撰写述职报告人员范围
区政府副区长、区人大常委会任命的局长(主任)，区法院副院长、正副庭长、审判员，区检察院副检察长、检察员。
二、述职报告的时限
20xx年度。
三、述职报告的主要内容
1、依法履行职务的情况;
2、勤政廉政、廉洁自律的情况;
3、贯彻落实区人民代表大会及其常委会决议、决定和办理代表议案、建议和批评、意见的情况;
4、完成区委、区政府交办的主要任务的情况;
5、班子团结情况。
四、要求
1、述职报告扼要、明晰、客观，篇幅3000字左右;
2、区政府副区长、区人大常委会任命的局长(主任)、法院副院长、检察院副检察长的述职报告送区人大常委会审阅。《述职报告》纸质版1份，于20xx年xx月xx日前送区人大常委会办公室。
3、区法院正副庭长、审判员的'述职报告委托xx院长审阅，区检察院检察员的述职报告委托xx检察长审阅，区人大常委会抽查。述职报告送审时间为20xx年xx月xx日前。
4、请将报告的电子文档发送至区人大常委会办公室邮箱：xxxxxx。
xx单位
xxxx年xx月xx日
关于述职报告的通知2
一、目的
为了培养经营部人员关注收入、费用结构的意识，学会分析净利润的来源，培养经营部人员老板思维，特要求各部每月提交述职报告。
二、具体要求
1、需要提交述职报告的人员：片区经理、经营部（含流动部）经理、物流中心主任、客服科科长。
2、时间要求：经营部（含流动部）经理、物流中心主任、客服科科长于每月2日之前把上月的'述职报告提交片区经理，片区经理签署意见后反馈至各经营部（数码部门由邵仕平经理审核、电动车部门由程运奎经理审核），再由片区经理在每月4日之前把本片区的述职报告和片区经理本人的述职报告一并发送至销售人事薪酬科的办公邮箱（wcc820817@163.com）。销售人事薪酬科汇总整理所有述职报告后于5日之前发送至相关领导查阅、批复。注意：各经营部非特殊情况不得延迟发送述职报告，否则片区经理可按照具体情况对相关人员进行处罚，若片区经理延迟提交，则按照50元/次进行处罚。
3、所有述职报告必须严格按照附件格式上报，否则视为无效报告，请在述职报告的文档名字里面添加上部门名称。
4、请保证述职报告内容的真实性、可靠性。
5、原部门有关述职报告规定作废。
三、述职报告格式
1、办事处述职报告格式
（办事处名称）月度工作报告
2、片区经理述职报告格式
（片区名称）月度工作报告
销售运营管理部
20xx年xx月xx日
关于述职报告的通知3
公司各部门：
20xx年是公司快速发展、转型的一年，为认真总结20xx年各项工作取得的成绩，查找存在的问题和不足，明确20xx年各项工作思路和方向、目标，请各部门及个人对本年度工作认真进行总结。现将具体要求通知如下：
一、述职报告主要但不仅限于以下内容：
1.20xx年工作主要业绩；
2.经验总结；
3.存在的不足；
4.思考探索；
5.20xx年计划目标、努力方向等
二、要求
1.员工撰写自己的《20xx年工作总结及20xx年工作计划》，部门经理级及及上级别员工撰写《20xx年部门工作总结及述职报告》。
2.总结材料要求客观全面、重点突出、行文要言简意赅，所涉及数据务求精确、专业，行文逻辑须清晰、明了。部门总结、述职报告不超过1500字，个人总结不超过1000字。
3.员工的工作总结报告文件名以：《姓名-部门-20xx年工作总结及20xx年工作计划》保存；部门经理级及以上级别员工的报告以：《姓名-部门/职务-20xx年部门工作总结及述职报告》。格式不符的.不予接受。
4.请务必于20xx年12月27日18：00前完成工作总结、述职报告、个人总结。以部门为单位，由部门经理汇总后报送至人事行政xx处备案。
5.本年度工作总结、述职报告的完成及时率将与年度个人绩效考核相关联。以上有不详之处可咨询人事行政部xx，分机14。
xxx公司
20xx年11月24日
关于述职报告的通知4
集团公司各部门：
为全面完成集团公司20xx年的任务目标与绩效考核，切实提高公司各部门的'履行能力，提升经营管理水平，建立高效管理团队。现将述职报告具体内容通知如下：
一、述职对象
各部门中层管理者以上人员。
二、述职时间
20xx年1月10前将《述职报告》报集团公司综合办公室。20xx年1月12日下午14:00在濮州宾馆三楼会议室进行述职。
三、述职形式
述职对象采取书面形式进行述职。
四、述职报告主要内容：
1.20xx年工作回顾与总结，关键事项达成情况。
2.工作方法及取得的成绩和经验，存在的问题与不足。
3.20xx年的工作计划与重点工作。
4.“突破自我”对本部门、本公司今后发展的设想、思路、建议，对集团发展的建议。
五、要求
1.个人述职报告要求实事求是、突出重点。
集团综合办公室
20xx.12.28日
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