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检修述职报告

时间：2024-11-07 13:16:06 志彬述职报告我要投稿

检修述职报告（通用12篇）

　　在经济飞速发展的今天，接触并使用报告的人越来越多，不同种类的报告具有不同的用途。那么大家知道标准正式的报告格式吗？以下是小编精心整理的检修述职报告，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

检修述职报告（通用12篇）

　　检修述职报告 1

　　一年的时间又过去了，回想这一年的工程计划，有好多的不善之处。所以，今天我代表我们工程部做一个总结。一年以来，在我们上级领导的指导和帮助下，我们的工程部有了很大的进步，在各个方面，都取得了明显的进展。是我们所有人的共同努力，也是我们所有领导的正确领导。现将一年的工作汇报如下：

　　一、日常制度的管理

　　管理出效率，在一个成功企业如果没有完善的日常管理制度就不可能有较高的工作效率，一年来我们工程部完善了以前原有的日常管理制度，制定了《日常制度考核管理标准》如早操、卫生、迟到早退、日常巡查、值班请销假等。我们还将迟到、早退、每日巡查、值班、请假等与员工绩效工资挂钩。收到了良好的效果。如上下班《打卡制度》。规定没迟到早退一次扣除20元每次扣1分。此规定运行以来，开始的第一个月迟到早退人数为20余人次，近一个月来有明显的下降，仅为5个人次。《日常巡查制度》网球馆消防泵房为我们巡查的重点目标之一，不能有一丝疏忽。我们将签到本挂在泵房铁门下面，同时规定每日巡查不到位的扣除一天工资，并扣2分。此制度运行以来，第一个月没有签到的人达两个人次，通过近一个月的检查，没有巡查的人数为零。《值班规定》值班时是否尽职尽责，是否存在遗留问题，否则扣除一天工资并扣2分。以前值班时比如疏通下水道，有隔夜的现象，自此制度执行以来基本没有遗留问题。《旷工制度》规定不请假者第一次扣除500元，并扣除10分。《请销假制度》规定请假超过4天的超过一天扣除一天工资。现在我们工程部的所有员工都能较好的坚持遵守所制订的日常制度。

　　二、日常维修

　　日常维修是我们工程部最主要的工作之一。我们在日常维修中，《责任区问题的处理规定》中规定，责任区的责任人接到报修单超过15分钟而不能到位，要派出第二个人进行维修，并酌情扣除第一人20一100元，并扣2分。在一年以来，我们能够以较快的速度处理业主报修的日常性维修。水暖组维修12770人次，电工组日常维修主要以更换灯泡、更换空开、维修线路、处理业主家里没电跳闸为主，出勤6720人次。

　　三、大项工作的完成

　　我们工程部在完成日常维修的同时还完成了一些大项的工作。

　　1、屋面漏雨A区共维修58家，B区共维修13家(不包括项目部来维修的`)。

　　2、0层做防水57处

　　3、A区散水台下陷14处约320余平方米

　　4、A区下水管例坡翻修3条合37米

　　5、维修卫生间漏水A区7家、B区6家

　　6、维修天窗27个

　　7、维修竖井门32个

　　8、刮腻子AB区81家

　　9、天井盖维修15处

　　10、竖井门上锁78处

　　11、维修采光井14处

　　四、员工思想状况比较稳定

　　我们大多数的员工思想较为稳定愿意长期扎根物业公司，具体表现在行动上如俩个班长技术水平比较高，在突发事件到来时知难而进，能起到表率作用，水暖工班长宋小杰在农历8月15的降大雨中，为了疏通下水道，只身跳入齐腰深的水中去疏通，电工班长李重阳，每次停电都能亲临现场，别人进入梦乡了，他仍穿梭于A、B区的箱式变压器之间，拉闸、合闸，一干就是俩个多小时，毫无怨言。

　　11月13日晚东通道跑水事件中，我们工程部水暖工，电工三人关阀门、抽水一直干到深夜三点多。记得四个月以前的那次停电中，发现发电机正常工作后，发现50多部电梯中有近五分之一的电梯不运行，我们电工班全体员工紧急出动，查找问题分析原因。经查有的时因为相序问题，有的是因为转换开关不转换的原因，经过我们电工班的共同努力，迅速采取措施，使大部分的电梯都能正常运行。现在每次停电，除去20号楼的一单元，三单元外，其余电梯都能正常的迎送业主。

　　我们的水暖工在疏通马桶时，粪便经常会溅到身上、脸上，胡乱擦擦，继续作业……这就是我们工程部的员工，当然这些都是他们应该做的。以刘凤友、代宇、杨建东为代表的工程部员工日常维修兢兢业业，服务及时，将自己的责任区一遍又一遍的进行梳理，体现了“业主至上、服务第一”的宗旨。水暖工于丛礼在干好自己本职工作的同时，能主动干些额外的工作，比如、门、锁、垃圾箱、健身器材等的维修，仅10月份，他完成额外工作达38次之多，为业主解决了不少烦恼。

　　五、员工维修技术水平在不断提高

　　作为一个工程部员工，在强调服务态度的同时，维修技术永远是占主要地位的，为此，我们制定了本专业考核管理计划、每周日都要进行考核，目的就是要使我们的员工，更新知识，提高技术，提高服务质量，我们还将员工在责任区的工作与绩效工资挂钩，解决了干好干差无差别的现象。

　　六、开源节流

　　下半年，我们工程部成立了一个以刘凤友、宋小杰和电工组代宇为主的技术小组，运行以来，发挥了重要的作用，仅就以A区下水管倒坡和业主家里卫生间漏水来说，A区下水管倒坡改造原计划改造6条，结果我们技术小组的反复勘察、计算，结果只改造了3条，节余资金近万元。原来半个月就需雇佣吸粪车吸一车，自从改造后，再也没有出现过污水井水位超高的现象，卫生间漏水也是我们物业公司十分棘手的事，自从技术小组成立以来，避免了多起不必要的大面积刨地所造成的损失。大大减少了人力、物力、财力。以前，潜水泵、太阳能水泵坏了，往往是更换新的，小组成立以来，代宇同志利用业余时间维修潜水泵9次、太阳能水泵4次，为公司节约了不少的资金。

　　七、存在的问题和不足

　　1、由于我们的员工技术水平参差不齐，维修技术有待提高。

　　2、少数员工工作热情不够高，工作标准不够高;

　　3、少数临聘人员由于工资结构以及切身利益的原因，导致积极性不高;

　　4、由于我们部门员工普遍文化水平比较低，沟通能力有待提高。

　　八、下一步计划和打算

　　1、针对存在的问题对症下药;

　　2、继续加大日常制度管理力度;

　　3、做好各专业培训计划。

　　总之，在下年度，我们要抓住日常制度的管理和各专业考核这俩条主线，以管理要效率、以考核出技术，将我们工程部打造成一支人员素质高、服务态度好、服务质量硬的团体。

　　检修述职报告 2

尊敬的领导、同事们：

　　大家好！在过去的一段时间里，我作为检修团队的一员，参与了多项重要的检修工作。以下是我对这段时间工作的述职。

　　一、工作内容与成果

　　1.日常设备巡检

　　日常巡检是保障设备稳定运行的关键环节。我严格按照巡检计划，每天对生产线上的关键设备进行检查。例如，对于xx设备，我会检查它的运行温度、振动情况、润滑状态以及各部件的连接是否牢固。通过使用专业的测温仪、测振仪等工具，我能够及时发现潜在问题。在一次巡检中，我发现xx设备的某个轴承温度过高，超出正常范围10℃。我立即对其进行了详细检查，发现是润滑油脂不足。随后，我及时添加了适量的润滑油脂，避免了可能因轴承过热而导致的设备损坏，保障了生产的正常进行。

　　2.定期检修项目实施

　　根据设备的运行时间和状况，我们制定了定期检修计划。在最近一次的xx设备的中修中，我负责拆卸、检查和组装设备的核心部件。在拆卸过程中，我发现其中一个齿轮有轻微的.磨损痕迹。经过与团队成员的讨论和分析，我们认为这可能会影响设备的传动精度和稳定性。于是，我们决定更换这个齿轮，并对相关的传动部件进行了精度调整。在组装完成后，我们进行了严格的调试，确保设备各项参数符合标准。这次检修后，xx设备的运行效率提高了约15%，产品质量也得到了明显提升。

　　3.故障抢修工作

　　当设备出现突发故障时，我们需要迅速响应。有一次，1号生产线突然停机，经过紧急排查，发现是电气控制系统中的一个接触器损坏。我和同事们迅速赶到现场，在复杂的电气线路中准确找到了故障接触器。由于我们平时对备件管理工作做得比较到位，仓库中有合适的备件。我们及时更换了接触器，并重新设置了相关参数。从故障发生到恢复生产，仅用了xx小时，最大限度地减少了对生产的影响。

　　二、学习与成长

　　1.技能提升

　　在检修工作中，我不断学习新的检修技术和方法。例如，为了更好地检修新型的自动化设备，我参加了公司组织的自动化技术培训课程。通过学习，我掌握了PLC编程和调试的基本技能，能够独立处理一些简单的自动化设备故障。这不仅提高了我的工作效率，也为团队在应对复杂设备问题时提供了更多的技术支持。

　　2.团队协作能力加强

　　检修工作往往需要团队成员之间密切配合。在多次大型检修项目中，我与不同专业的同事共同工作，如机械工程师、电气工程师、仪表工程师等。我们在工作中相互学习、相互支持。比如在xx设备的大修中，机械部分的检修需要与电气部分的调试紧密配合。我与电气工程师沟通协调，根据机械部件的安装进度，及时调整电气系统的参数。通过这次合作，我们的团队协作能力得到了进一步提升，能够更高效地完成复杂的检修任务。

　　三、问题与改进措施

　　1.检修工具管理问题

　　在工作中，我发现检修工具的管理存在一些不足。有时会出现工具丢失或损坏后无法及时补充的情况。为了解决这个问题，我建议建立完善的检修工具台账，对每个工具进行编号和登记，明确其使用人和存放位置。同时，定期对工具进行检查和维护，及时补充和更新损坏的工具。

　　2.检修计划优化

　　目前的检修计划虽然能够保障设备的基本运行，但在一些细节上还可以进一步优化。例如，部分设备的检修时间安排不够合理，导致对生产的影响较大。我认为可以结合设备的运行数据和历史故障情况，采用更科学的方法来制定检修计划，如实施预测性维护，通过监测设备的运行状态参数，提前预测设备可能出现的故障，从而有针对性地安排检修时间，减少不必要的停机时间。

　　总之，在过去的这段时间里，我在检修工作中取得了一定的成绩，但也意识到了存在的问题。在今后的工作中，我将继续努力，不断提升自己的专业技能和综合素质，为设备的稳定运行和公司的发展贡献更多的力量。

　　谢谢大家！

　　检修述职报告 3

　　20xx年即将过去，为推进构建和谐、平安、绿色小区，不断提高职工素质、安全环保意识以及管理水平，促进物业服务品质。作为一名基层干部来说，具有良好的思想作风、工作作风、严谨的生活作风。工作求真务实，力求高效，在站领导大力支持和帮助下，通过自身努力，较好的完成我站矿建维修及家政维修工作。就这一年里所做的工作做以述职：

　　一、在xx年，处部下达各类维修计划共68项，其中屋面处理维修13栋0.6万平方，给水管线更换2项，地坪硬化约4千平米，新建箱式配电室1座、全站楼房外粉45栋楼，新建喷灌系统1处，面积约1000平方米，小区防洪防汛工作全面落实，清里排水沟900米，排污沟275米，并对小区化粪池、检查井全面清理。

　　二、我在电力春检工作中本着“检修质量高，检修速度快，停电时间短，停电范围小”的原则，贯彻“安全第一，预防为主”安全生产方针，完成了凤舞苑西区配电室、凤祥苑南区配电室、凤祥苑北区配电室、综合服务处办公楼配电室、清扫，开关、刀闸、接触器、继电器、进行紧固，接触点清洁、打磨;二次仪表、指示灯、电度表检修;母线、二次线路、接地线路检修检查，控制部分调试的工作，调试WS15-1600万能断路器一台、WS15-1000万能断路器一台。检查架空线路2800米，检查电杆85根，拉线穿护管74套，调整拉线2根，检查电缆16根。检查公共照明线路125米，检查小马路弯灯5盏，更换95W小区照明灯8盏。组织电工对凤舞苑西区、凤祥苑北区、凤祥苑南区三线进行整理约1058米。

　　三、冬防保温工作，我组织人员对小区内的管网闸阀进行了分片负责，落实到人。做到了谁保养谁负责，并对保养过的闸阀进行登记造册。保养暖气闸阀323个，保养水闸阀71个，保养30个自动排空阀和40个手动排空阀、保温水管线122.9米、保温暖气管线线143.9米。对凤祥苑南7至南11栋主供水管线更换DN50焊接100m，防腐保温、对凤祥苑南17栋主供水管线更换N100焊接管更换100m米，防腐保温。对凤祥苑小区北22栋室内外供水管线更换：更换DN65管线260m，DN40管线130米，DN15管线650米。对风舞苑西区东3栋暖气回水管线改造更换DN50mm焊接管100m，DN20焊接管64m，由地面埋设改为室内架空，防腐保温。特别是组织对小区394个闸阀进行了水暖分类上色、以便今后维修方便。

　　四、资料的建立，根据处部及站领导的要求，认真积极规范记录工程类资料。

　　五、积极做好安全检查：我每天都对各个施工现场进行安全督导，在楼房外粉施工期间我坚持每天对楼顶的沙袋、绳索、吊栏进行安全检查，发现问题20项，处理20项，签订44份安全责任书签订率达到100%。

　　六、积极做好维修外包管理工作，自5月份维修外包后，我积极组织外包公司维修人员进行新标准规范学习，努力提高维修人员服务水平和技能，针对维修人员对小区不熟悉的情况，我亲自带队，对维修人员进行小区楼宇、管网流程进行培训，使维修人员能在最短的时间尽快熟悉小区情况，展开维修工作。1-10月共计完成家政维修980项、公用维修1268项;生活水供应7517立方;对外包人员严格管理，维修极时率、维修质量显著提高，全年未发生安全事故和投诉事件。面对突发停供事件能身在现场组织协调，以最快的速度进行抢修，保证水电暖的正常供应。在冬季暖气管网试水及供暖初期，我精心组织，合理安排，组织维修人员对暖气管网试水及供暖初期发生的跑、冒、滴、漏进行维修，保证了冬季供暖工作进行。

　　七、积极配合队长搞好本队曰常管理工作，我队服务的范围点多、面广，服务的对象各有不同，不但要服务生产、生活，还要面对驻矿区各单位群众，和谐社区建设所要做的工作就是不断改进和提高服务质量，真正做到"需求无止境，服务无极限"。我们认识到：只有认真地落实岗位责任制，严格执行物业服务标准规范，让住户百分之百满意，为此我队组织了对标、达标竞赛的.活动，评出"标准规范岗位服务名星"三名，进行表彰奖励，作为大家学习的榜样，宏扬正气，树立典型，推动全队各项服务工作对标、达标。在员工培训上结合工作实际，本着干什么练什么、缺什么补什么和学练结合的原则，从元月到10月，各班组以岗位技能为基础，开展互学互进、日常岗位练兵活动，员工技能素质有了明显提高。在站领导大力支持和指导下，通过全队员工共同努力，较好地完成各项生产任务。

　　八、工作中存在的问题：

　　1、自身素质及业务水平有待于进一步提高;

　　2、工作作风略显生硬，缺乏技巧;

　　九、下一步工作计划：

　　1、继续努力提高自身学习。

　　2、积极配合队长搞好本队各项工作;

　　3、认真梳理本站矿建维修工作;

　　4、加强施工现场安全督导;

　　5、严格管理维修外包公司;

　　总而言之，在以后工作中要进一步发扬敬业精神和奉献精神，真抓实干，开拓创新，不断把自己的工作提高到一个新的水平，为我站推进构建和谐、平安、绿色小区，做出自己应有的贡献。也望各位领导同事们一如既往的帮助我、支持我。谢谢。

　　检修述职报告 4

　　20xx年以来，我主要从事电厂的锅炉检修管理工作。在电厂各级班子的正确领导下，我坚持全心投入，扎实工作，狠抓落实，全面完成厂里交办的各项工作任务，受到了领导和同事们的一致好评。

　　一、工作开展情况

　　一是精心治理设备，及时督办消缺。认真组织机组停运消缺工作，20xx年共发生xx次停炉消缺，其中消除的较大缺陷有：锅炉受热面发现超标点75点，我们全部组织人员全部进行了补焊和防磨处理。空气预热器一、二次风出口软连接破裂全部进行了更新，同时对一次风道向上位移进行了限位处理，B炉水循环泵电机与泵壳结全面漏泄进行了密封垫更换，过热器减温水闭锁阀得到了彻底处理，同时对减温水管路振动进行了加固，针对后屏过热器因晶腐蚀造成的管子断裂事件，利用消缺之机对后屏过热器进行了取样分析。对暂时无法解决的缺陷认真制定特护措施，做好事故预想，并制定缺陷扩大的应急处理方案以及彻底消缺的整体处理方法，加强设备维护，精心检查及时将设备缺陷消灭在萌芽之中，提高设备的可靠性，确保机组修后达全优。

　　二是强化定检定修，认真检修辅机。20xx年全年辅机A检脱硫锅炉共xx项，完成xx项。通过对辅机精心检修提高了设备的可靠性，为保证锅炉主机的安全稳定运行和提高锅炉辅机设备的健康水平奠定了良好的基础。

　　三是推进科学管理，严格落实责任。充分发挥点检员的作用，切实加强设备缺陷管理，及时督促消缺。以强化设备检修质量的过程管理为手段，严格检修设备质量验收关。加强全员培训，利用检修淡季加强全员培训本着请进来走出去的原则，力争使检修专业部合员能够在短时间内熟练掌握600MW机组的系统流程、定期工作标准及检修工艺规程质量标准，对设备发生的故障能够准确的进行分析正确的做出处理，保证设备检修、维护质量。

　　二、存在的主要问题

　　一是转机设备渗漏点较多，如现场设备仍然存在着漏油、漏水、漏风等现象。主要原因为检修专业部在缺陷管理工作方面的检查、督促力度不够，班组正常巡检消缺流于形式；对于一些较大的漏点重视程度不够。需要进一步强化全员的消缺意识，进一步加强缺陷管理力度，同时加大考核力度，鼓励低谷消缺。

　　二是由于检修、维护费用较为紧张，对于设备的事故备品、备品备件储备不足，特别是事故备品几乎就没有储备，一旦设备发生故障将直接影响机组的经济性。

　　三是检修人员对于600MW机组部分设备的检修工艺及存在问题的`分析处理欠缺，需加强培训。

　　三、工作重点

　　20xx年，根据厂里的工作安排，我将负责招标管理及合同管理。这是一个新的工作岗位，也是一份新的挑战。在电厂各级班子的正确领导下，我将调整工作思路，加强学习，努力适应，高标准、严要求，着力提高工作水平和能力，全面完成厂里交办的各项任务。

　　一是严格按照厂里的工作部署，认真干好招标管理及合同管理等各项工作，按照领导要求多思考，抓管理，抓细节，争创新业绩。

　　二是继续加强学习，提高自身的业务素质和综合素质。

　　三是以服务电厂大局为立足点，认真熟悉和掌握新岗位的各项制度和办事章程，和同事和谐相处，形成发展合力，作出新的更大贡献。

　　检修述职报告 5

　　一、引言

　　本报告旨在全面总结检修部门在过去一年中的工作成果、面临的挑战、采取的措施以及未来的工作规划。作为保障公司生产运营安全稳定的'关键部门，检修部门始终坚持以预防为主、检修为辅的原则，致力于提升设备可靠性，确保生产高效运行。

　　二、工作回顾

　　1、设备维护与检修

　　完成了全厂xx台关键设备的年度大检修，确保设备性能处于最佳状态。

　　实施预防性维护计划，对xx项潜在故障进行了提前处理，有效降低了设备故障率。

　　建立了设备健康档案，实现设备全生命周期管理，提高了设备使用寿命。

　　2、技术创新与改进

　　引入了xx项新技术、新工艺，如在线监测技术、智能诊断系统等，提升了检修效率和准确性。

　　完成了xx项设备改造升级项目，提高了生产效率和产品质量。

　　3、团队建设与培训

　　组织了xx次专业技能培训，提升了团队的专业技能和安全意识。

　　开展了团队建设活动，增强了团队凝聚力和协作能力。

　　4、安全管理

　　严格执行安全生产规章制度，全年无重大安全事故发生。

　　建立了应急响应机制，有效应对了xx次突发事件，保障了生产安全。

　　三、存在问题与挑战

　　设备老化问题：部分老旧设备虽经多次维修，但仍存在性能下降、故障频发的问题。

　　技术更新速度：随着技术快速发展，部分检修技术已显落后，需加快技术引进和人才培养。

　　人员流动与培训：人员流动导致技术传承受阻，新员工培训周期较长，影响工作效率。

　　四、改进措施与未来规划

　　设备更新与改造：制定设备更新计划，优先替换老旧设备，提高设备现代化水平。

　　技术创新与研发：加强与外部科研机构的合作，引进先进检修技术，开展自主研发，提升核心竞争力。

　　人才培养与团队建设：建立人才培养体系，加强新员工培训和老员工技能提升，打造高素质、专业化的检修团队。

　　安全管理强化：完善安全生产管理体系，加强安全教育和培训，确保安全生产无死角。

　　五、结语

　　过去一年，检修部门在保障生产安全稳定、提升设备可靠性方面取得了显著成绩，但也面临着设备老化、技术更新等挑战。展望未来，我们将继续秉持创新、务实、高效的工作作风，不断提升检修能力和服务水平，为公司的发展贡献更大的力量。

　　检修述职报告 6

尊敬的各位领导：

　　你们好，时光荏苒，我20xx年7月毕业于烟台职业学院应用电子专业。

　　在20xx年3月到20xx年3月在烟台富士康科技集团有限公司工作，这短暂的三年多过程中我不仅加深了原来学习的知识理解，而且对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。工作以来，在领导和主管的培育和教导下，通过自身的努力，无论是在学习上，还是工作上都取得了长足的发展和巨大的收获，学习上，自参加工作以来，我一直严格要求自己，认真对待自己的工作，并努力提高自身能力。而在这点上公司给了我很好的条件：大量的实际工程案例，这些对于我们刚工作的`毕业生真的有很好的指导作用;还有就是丰富的图书资料，能给我一个很好开拓知识面的机会，而且对于行业的发展和变化也得到及时的资讯和了解。随着社会的发展，人们对设计质量的要求越来越高，质量是一个企业生存和发展的坚实基础，质量的提高全靠员工的总体素质和技术管理水平的提高，为能够面对更加激烈的竞争，培养高素质、高水平的专业技术和管理人员是公司的重点。过去三年的工作中，在领导的关怀和同事的支持与帮助下，经过不断的努力，我适应工作节奏，具备了一定的技术工作能力，但仍存在着一些不足，在今后的工作中自己要加强学习，克服缺点，力争自己专业技术水平能够不断提高，同时我清楚地认识到为适应园林设计的新形势，今后还需不断地加强理论学习，尤其是新技术、新理论的学习，严格要求自己，不断求实创新，在实际工作中锻炼和成长，积累工作经验，培养工作能力，争取更大的成绩。

　　从20xx年3月到20xx年9月在万华节能科技集团工作，我就努力学习电气检修相关专业的理论知识和专业技能，重视不断提到自己业务水平，并根据项目设计工作的实际需要，通过业余时间以不同形式、不同的渠道学习，自己电气专业方面知识得到不断提高，在20xx年参加了工程技术部关于电气设计国家标准学习的培训、变频技术的培训、安全部关于安全生产等等培训。

　　从20xx年9到现在在烟台西部热电有限公司工作，在工作之初，因为从未参加过锅炉工作，工作中出现好多困难，但我责任心强有上进心、会虚心学习他人长处。我平时对自己要求甚严，做事一丝不苟。并且把自身在学校里所学到的各种东西用到锅炉中来。我在完成自己的工作以后，经常和有经验的老师傅坐在一起聊天，从老师傅那里一点一滴吸取锅炉中的知识，有些是从书本上学不到的，都是他们多年实际工作中积累出的精华，我专门准备笔记本，把听到对自己工作有用的东西记下来，认真研究，用的实际工作中去。同时，我利用业余时间，努力通过各种渠道学习司炉工作中的技能技巧。

　　在这几个月学习之后我被调到电热检修工作：

　　通过几年的努力工作，我的各项工作取得了一定的成绩，但我还有许多不足之处，在今后的工作中，要重点做好以下几项工作：

　　1、不断加强专业知识的学习，努力提高自己的技术水平；

　　2、努力加强电气方面的学习，电气知识一直是技术人员的弱项，通过不断的学习，努力使自己成为一名电气管理方面的人才。

　　检修述职报告 7

尊敬的领导、同志们：

　　您们好！

　　20xx年马上就要过去，20xx年即将到来。回顾我们检修车间的领导干部、职工在机务分公司党委的正确领导下，在各部门的大力协助和全体干部职工的共同努力下，以较好的成绩圆满完成上级领导交给的各项任务。一年来，本人能够认真履行自己的职责，紧密围绕分公司党委总体部署，带领车间全体干部职工以安全生产为重点，圆满地完成上级组织交给的各项任务，实现了职工队伍稳定，安全生产稳定，顺利的实现了南环公司的第一个安全年。下面我将一年来思想、工作情况作如下述职：

　　一、提高机车质量、安全完成生产任务。

　　检修车间的主要工作是确保机车质量，确保机车正常运用。在检修车间共完成小辅修143台。其中小修43台，辅修116台，外委辅修27台，全年临碎修830次，其中临修22件。由于机车老化，在机车质量上出现了许多新的故障，超大范围的临修、超大范围的工作时有发生，检修车间根据车质的情况，加大了临修分析，在每个星期一召开一次临修分析会，全体干部分析本周的情况，并规定措施。上半年，机车无压无流工发生多起，直接影响了铁路运输车间，车间组织人员进行攻关，质检中心在工艺和范围上加大了检查力度，检修车间以走出去、请进来的工作思路，在大家的共同努力下，6月份基本消灭了因无压无流所发生的机故，确保了运输任务的完成。今年，发生多次因散热单节漏造成的临修。经分析，因机车水质出现问题，马上采取措施，解决了散热单节漏的问题，大大减少了因临修造成机车迟拨的问题，降低了临修率，提高了机车的质量。特别是和国铁接轨，车间根据分公司的要求，加大了内业的管理，认真按照"220"文件和分公司相关的具体要求制订了确保机车质量的相关规定，从目前来看，机车质量在下半年要好于上半年，临修率的降低确保了铁路的安全运输。

　　二、加强思想和业务学习，提高自身素质。

　　思想是行动的先导，作为一名党员领导干部，我始终把毛泽东思想、邓小平理论和"三个代表"重要思想以及学习党的十七届四中全会的精神，落实和树立科学发展观作为我开展各项工作的行动指南。一年来，在分公司党委的安排下，自己认真系统地学习了党的十七届四中全会的精神和科学发展观的重大战略思想。根据铁道部政治部中的要求，结合车间的实际情况，带领车间全体党员干部和职工开展争创"领导能力强、安全保障力强、工作落实力强、组织凝聚力强"和争做"政治素质优、岗位技术优、工作业绩优"的"四强四优"活动。大大提高了职工和干部的凝聚力，职工的工作热情高了，爱岗敬业和勤奋工作的人多了，由于职工素质的提高，在截止到现在，全车间加班加点83天，总共加班累计超过2614.5小时，共计649人次，占用公休日19天，除此之外，还有不少同志多次在周末的'时候来单位加班加点抢修机车。积极投身到机务分公司在1012月份开展的"创先争优"的活动。

　　三、不断加强专业管理，提高整体水平。

　　牢固树立安全第一的思想，始终把提高机车质量、设备质量当做头等大事来抓，以贯彻质量要求为主线，对照"220"文件、机车内业，组织制定了机车检修质量控制标准，并狠抓落实，严把出入库，确保机车质量，保证机车运用质量。在强化质量管理，技术管理，检修工艺管理的基础上，定期检查指导质量分析和专题质量分析工作，认真检查职工对检修工艺的落实。同时针对季节性工作，重点检查。全面落实"220"文件要求，强化检修基础管理，抓好检修作业过程控制，工序控制，项点控制，严格落实"四按三化"记名修制度，明确责任，高标准完成各项检修任务。在班组建设中，健全车间标准化班组的相关的制度，做到职责明确，协调有序，工作得力，责任落实，管理有效。在不断的加大内业管理，车间在安全、生产、质量、文明、标准化作业、综合治理等方面，对职工违章违纪等都有促进作用。检修车间认真落实分公司党委的要求，按时按阶段的推进工作。自己根据车间的实际情况紧扣中心，紧紧围绕机务分公司又快又好的发展这个中心，紧紧围绕努力争创合资铁路排头兵的奋斗目标，紧紧围绕强化运输经营，确保增运增收，狠抓安全生产，确保首个安全年，保证运输安全、优质高效等重点开展活动。我们车间支部召开支部会议，一定要发挥好战斗堡垒作用，紧贴生产一线，开展"支部工作保安全，党员身边无事故事故"等形式多样的活动。把党员的先锋模范作用发挥在岗位上，体现在工作中，确保运输生产安全畅通，要按照"四强四优"的具体目标正确引导广大党员，以党员手册为载体，通过政治理论学习找准自己的位置，激励党员掌握熟练地专业技能和业务知识，培养一支政治过硬，业务水平高的党员队伍，今年有一名党员转正，通过学习，党员的加班率达到98%以上，通过学习，党员做出了不可取代的贡献。

　　四、坚持以身作则，保持清正廉洁。

　　作为一名党员领导干部，在工作作风上能严格执行分公司"以严治理，干部严在先"的各项规定，秉公办事，谨慎用权。结合开展"安全大反思，大检查"活动，认真查找分析并征求职工群众意见，深入整改自身在安全管理，工作作风和工作标准方面存在的不足与差距，始终保持树立干部形象和旺盛的工作热情。同时，能够认真学习党纪政纪条规，严格执行各项规定，定期对照"七个不得，七个坚持"的要求以及公司提出的"四不准，四禁止，四严格"的规定进行自查自纠，自觉改造世界观、人生观、价值观，始终做到廉洁勤政，自觉抵制各种不良风气的侵蚀。时刻以党员领导干部廉洁自律的标准严格要求自己，带头做到清正廉洁，严于律己、身先士卒、自觉抵制消极腐败现象，在日常工作生活中坚持一切从简，不搞特殊化，以身作则，要求职工做到的自己首先做到，在贯彻执行珉主集中制方面，时刻注意听取不同意见，做到防微杜渐，克服缺点和不足，为车间安全生产尽自己的义务和职责。回顾自己一年的工作，在总结工作成绩的同时，感到与上级的要求还有差距和不足，在今后的工作中，自己还要在以下几个方面加强和努力。

　　一是要继续加强政治理论方面的学习，进一步提高自身素质，在理解运用党的方针、政策、路线上狠下功夫，通过学习实践科学发展观，着力解决自身不符合、不适应科学发展观要求的突出问题；

　　二是要克服抓工作制度落实不完全到位的情况，解决好个分管班组工作发展不平衡的问题，制定有效的措施，进一步提高机车质量，确保运输生产安全；

　　三是改进工作中还存在着的不稳妥、不全面、不尽人意的方式方法；

　　四是注意发挥和调动每一名干部的积极性，加强协调，进一步强化服务一线的工作作风，强化业务学习，提高业务素质，为分公司的安全生产多做贡献。

　　五是认真贯彻党员领导干部廉洁从政的要求，严格执行廉洁自律规定，时刻保持清醒头脑，做到在权利和享乐主义、拜金主义、极端个人主义面前，一尘不染、一身正气。

　　总之，在几年的工作中，我将以十七大精神和科学发展观为指导，继续解放思想，按照分公司的目标要求，落实逐级负责制，认真履行岗位标准，全力做好分管工作，持续创新，努力工作，争取取得更好的成绩。

　　以上是我一年来的思想、工作汇报，如有不当之处请各位领导和同志们批评指正。谢谢大家。

　　检修述职报告 8

尊敬的领导、同志们：

　　大家好：

　　现在我向大家汇报xx年度的工作，汇报的中心内容是：“适应新岗位，迎接大挑战，尽心尽力做好服务，为创建和谐、文明、美好的罗河矿业公司作贡献”。

　　xx年1至7月担任检修服务中心副主任。主要分管生产、生活供水系统以及部分后勤管理工作；协助管理检修服务中心的日常工作。

　　8月份，公司成立了“生活服务中心”。聘任为主持工作的副主任。“适应新岗位”，表现出绝对服从组织安排的基本政治素养；“迎接大挑战”表明自己对自身能力素质要有全面客观的正确认识；“尽心尽力做好服务”体现出准备做好本职工作的信心、决心、态度；“做贡献”是必然的目的，是执行力的当然成果。

　　为此，我向本部门员工包括本人提出三点基本要求：

　　第一，做到四个“必须”。必须树立员工生活无小事，立足岗位做贡献的基本信念；必须充分认识到生活服务在企业的重要性；必须尽力克服人员少，事务多的困难，力求高效工作；必须做到服务及时，让员工满意。

　　第二，规范个人行为。把个人行为规范到企业形象的高度看待自身工作的重要性，在简化、优化工作程序、高效优质运行的前提下，把服务产品打造成优质产品。同时强调所有员工对待工作，不推诿，不拖拉，不懈怠，让我们服务的对象满意。做到遇到难题不绕道，遇到小事认真做。

　　第三，建立强烈的责任感，树立大局观。严格工作纪律。希望大家认真学习执行《员工手册》，把自身行为自觉和公司规范保持高度一致。提醒大家很重要的一点，务必重视廉洁奉公、洁身自好的重要性。做事踏踏实实，做人清清白白。

　　汇报几项具体工作：

　　第一，强化食堂管理工作。通过民意测评，食堂服务质量很不尽如人意，职工满意度极低，员工怨声载道。为此，生活服务中心在公司领导的大力支持下，采取了果断措施，决心改变这种低劣的服务状况。通过详细周密的计划，历时2个多月，进行了详细的市场调查，重点考察，认真筛选，确定了食堂承包商。我可以负责任的保证：本次选择承包商，完全尊重市场规律，完全无私情夹杂，完全无关系引荐，完全无领导打招呼！近期，合同已经签订。预定于12月31日晚餐开始运行。期望接受广泛的监督，更期望得到大多数员工的满意。

　　第二，招待所是企业形象的重要窗口之一，务必做到规范操作，优质服务。近期制定了最基本的`管理制度，期望在培训提高员工素质的同时，将服务质量上升一个新台阶。

　　第三，高度重视矿区路灯、地坪灯等量化项目的整改、维修、维护工作，保证了“十.一”之前完全恢复完好。希望随时保证为矿区环境美化添彩。

　　第四，狠抓员工宿舍管理，合理安排员工住宿，完善所有员工宿舍生活设施，维护修理及时。保证了中央空调运行正常。随着入住员工的逐渐增多，综合整治工作已刻不容缓了，希望大家理解。

　　第五，环境卫生、公共场所保洁将结合文明矿区建设，强化管理。目前，正在积极想办法，以尽可能少的资金投入，把这项工作做完善，希望收到较好的效果。

　　第六，重点进行矿区绿化的管理。根据公司整体设计与规划的内容，熟悉有关绿化合同内容以及后续执行工作，力争做到合理计划、科学设计、精细实施、重视效果。将在矿区成熟地块经济、美观的分步展开。近期，公司分管领导非常重视，同时明确了这项工作的基本工作程序和各相关部门的协作关系。

　　当然，在日常管理工作中，决没有忽视安全管理工作，锅炉、压力管道、电梯、货梯等特殊设备使用、操作、维护保养、报验等工作，将按公司要求认真组织落实。

　　最后，汇报以下xx年度的基本工作思路：

　　第一，认真学习思考，探索适合我矿特点的后勤管理服务模式。

　　第二，真抓实干，务实管理，高效运作，尽力提高生活服务质量，保证员工有愉悦的心情投入矿业公司的生产建设工作。

　　第三，精诚团结，带好服务队伍，希望因为有我们的工作，使得和谐、美好的罗河矿业更加绚丽。

　　汇报完毕，请领导和各位同事提出宝贵意见。谢谢。

　　检修述职报告 9

尊敬的领导、各位同事：

　　我是xx电厂检修工程师，在过去的一段时间里，我全力以赴参与了电厂的检修工作。在此，我向各位领导和同事们汇报我所参与的电厂检修情况。

　　本次检修工作主要涉及设备的定期维护以及修复各种故障。在检修过程中，我们严格遵循了相关安全操作规程，确保了工作人员的安全；同时，也最大程度地保障了电厂设备的正常运行。在本次检修过程中，我主要做了以下工作：

　　首先，我负责了锅炉的检修工作。我对锅炉进行了全面的检查，发现并修复了其中的`漏水问题，确保了锅炉的正常运行。在维修过程中，我结合了最新的维修技术，提高了效率，缩短了维修时间，为电厂节约了成本。

　　其次，我还参与了汽轮机的检修工作。通过对汽轮机进行分析，我及时发现了其中的部分零部件存在磨损现象，立即进行更换和加固，确保了汽轮机的性能稳定。同时，我还优化了汽轮机的调试参数，提高了其运行效率，并对相关记录进行了详细归档，便于日后的维护和管理。

　　除此之外，我还协助了电气系统的检修工作。在对电气系统进行检查时，我发现了部分线路存在老化和接触不良的情况，及时进行了更换和修复，杜绝了潜在的安全隐患，确保了电厂的用电安全。

　　在本次检修工作中，我始终秉持着精益求精的态度，不断追求技术创新和工作效率提升。在与同事们的合作中，我也学到了很多宝贵的经验和知识。同时，我也意识到在今后的工作中，还有许多需要不断提升和改进的地方。

　　最后，我要感谢领导对我的信任和支持，也要感谢所有在电厂检修工作中给予我帮助和指导的同事们。在今后的工作中，我将继续努力，提高专业技能，为电厂的运行稳定和安全保驾护航。

　　谢谢各位领导和同事的聆听！

　　以上就是我在本次电厂检修工作中的述职报告。希望能得到各位领导和同事的认可和指导，共同推动电厂的发展和进步。

　　检修述职报告 10

　　一年来，在石化公司和炼油厂的正确领导下，在各专业主管处、科室的指导下，按照公司及炼油厂的总体部署，本人和车间员工齐心协力、勤奋工作，圆满完成了车间的总体工作，确保装置“安、稳、长、优”稳定运行。现将本人一年来的工作情况述职如下：

　　一、思想政治素质方面

　　认真学习十八大一系列精神，学习党章党规，用党的理论武装自己的头脑，提高自身政治素质，在思想上始终与上级保持一致，坚定理想信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，树立全心全意做好工作的思想，做到无私奉献。在工作上始终坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，养成了吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风，紧密结合岗位实际，完成各项工作任务。

　　二、组织领导能力方面

　　回顾一年的工作，风风雨雨时时在眼前隐现。在实际工作中，我具有很强的事业心、责任心，奋发进取，一心扑在工作上，每件小事都会当成大事来做，当天事当天完成。我不仅能在工作时埋下头去吃苦耐劳、忘我地工作，而且富有团队合作精神，具有一定的组织、协调和交际能力，面对困难从不气馁，能够冷静、果断和全面的去处理，有着强烈的上进心和不服输的干劲。在日常工作之余，我还通过业务知识的培训与学习，来提升业务水平、增强团队的凝聚力与战斗力；

　　严格要求自己，努力做到：按守则自律，上级规定不准做的我绝对不做，上级要求达到的我争取达到，不违章、不违纪、不犯法；

　　凡是要求班组员工做到的，自己首先做到。

　　三、工作实绩方面

　　加强转动设备的日常管理工作，做好转动设备的巡检、盘车、测温测振工作。对于设备出现的问题必须分析处理，组织班组和检修人员及时对设备进行隔离、检修，做到了设备出现问题“事不过夜”的原则，确保设备处于良好备用。

　　20xx年，重新修订润滑油五定表和润滑油管理制度，明确从进油、发油、加油到回收废油的程序，做好各个环节的记录工作，确保了各项检查中不在重复发生类似问题。在电机及风机的润滑管理方面，按照高压电机三个月和低压电机一个月的加脂规定，做到定点、定时、定量加注润滑脂，有效的保证了电机及风机的可靠运行。按照要求做好每月一次的特种设备的月检工作，明确特种设备检查的具体内容和检查范围。在安全阀校验工作方面，结合安全阀RBI评估，制定好了20xx年安全阀的校验计划，严格按照计划进行安全阀的检验工作。做好压力容器、压力管道的腐蚀检测、小接管检查测厚，锅炉吹灰系统维保，天车维保等外委项目的实施，监督检查这些外委项目检查的质量，及时协调解决发现的问题。

　　装置经过近五年的运行，部分设备及管道保温出现萎缩脱落保温不完好，防腐刷漆工作没有进行的问题比较普遍，今年主要对常压装置进行重点整治，在炼油厂的大力支持下和车间全员的努力下，对所有机泵及底座进行了防腐刷漆工作，塔器、容器、换热器及管道的油污进行擦拭清理，对结构框架以及设备管线进行防腐刷漆，对转动设备标示重新进行了喷涂，现场的面貌取得了很大的进步。在10月份集团公司的检查中取得了优异的成绩，取得了“标准化装置”的称号。

　　加强大机组的特护管理，充分发挥特护小组成员的积极性，定期召开特护会议，及时协调和处置运行过程中出现的问题，重点监控目前存在的问题隐患，加紧协调解决烟机入口蝶阀的问题，密切监控烟机出口膨胀节的运行状况，及时调节确保烟机轮盘温度在正常温度范围内运行，保证了机组运行稳定。

　　积极主动开展加热炉、锅炉、两器的热点监控工作，利用热成像仪器每月对两器、三旋，锅炉，加热炉监测一次，通过与上个月的监测图像对比，跟踪各个设备壁温的变化情况，通过观察，目前两器系统衬里运行总体情况良好，没有大面积的热点存在。对外取热器筒体3处热点进行厚度检测，未发现严重减薄，并对2处热点在12月10日进行了贴板焊接处理，制定了相应的应急预案。

　　为了能够顺利完成20xx年度大修工作，在炼油厂的统一安排下，车间从年初开始编制20xx年度大修计划，多次召开检修项目讨论会，编制了实际、合理的检修计划，编写了部分设备的检修方案。

　　四、存在的.问题和今后努力方向

　　回顾一年的工作，虽然取得了一定成绩，但我也清醒地认识到自己的不足。新的一年，我将努力做到以下几点：

　　1、检维修时由于监督不到位，遗留的防腐保温的问题比较多，一直没有得到根本的解决。在后续的治理中存在施工人员有限，治理力度不足，标准低等问题。

　　2、现场跑冒滴漏现象较多，两器及锅炉水汽系统出现了大量的漏点，打的卡具比较多，反复性漏点处理难度大，影响现场面貌。通过一段时间的集中治理，总体漏点有了较大程度的消减，但在冬季生产中仍然需要作为日常工作重点，随时出现漏点立即处理。

　　3、许多油线阀门填料在大修时没有更换，在后续的频繁开关过程中，泄漏较多，许多已经紧固到底，但仍然有渗漏。需要在17年大检修中集中更换填料。

　　4、装置机组等设备长时间运行稳定，紧急情况下，处置不当，对紧急情况的处置能力降低。技术人员对班组人员的设备结构知识，工作原理、操作要点的培训力度不足，培训效果不佳。在关键时候不能及时发现问题，无法采取合适的处理措施。今后车间将加强培训和应急演练工作，提高关键时候的处置能力

　　5、全面做好20xx年装置停工大检修准备及实施工作。

　　为保证20xx年装置大修顺利进行，自20xx年开始进行了部分工作，在20xx年1月份对装置中出现的异常问题进行统计，列入大修增补；

　　根据装置的实际运行情况和所提出的在大修时期进行的检修项目，熟悉检修和检修内容，与检修人员进行技术交底，对发现的问题及时解决；

　　以催化装置余热锅炉技术改造项目为检修主线，切实把握好各检修项目的进度，并全程严把质量关。在此次大修中重点做好以下：

　　1、检修过程中不伤一人，不损坏一台设备；

　　2、重点做好两器检修、机组检修、锅炉检修、外取热器检修、特阀检修等；

　　3、每个项目检修质量和进度落实到人；

　　4、提前落实检修备件，有计划的将检修备件领用并妥善放置，对不能使用的备件及时查找出错的原因，联系协调解决，保证检修工作的顺利完成；

　　5、检修结束后及时总结查找优缺点，提高技术员能力；资料及时归档，为以后检修工作顺利进行做基础。

　　检修述职报告 11

尊敬的领导、同志们：

　　大家好！

　　今天，我在这里将我这两年来的工作情况，向大家进行汇报，希望各位领导、同志们批评、指正。

　　在车间里，我主要分管检修工作。这两年中，在厂部和车间的领导下，我发扬爱岗、敬业、精业、创业的主人翁精神，以经济效益为中心，安全生产为重点，与车间全体同志齐心协力，共同努力，较好地完成了自己的本职工作，主要体现在以下几个方面：

　　1、努力学习，提高政治、业务素质。

　　在工作中，按照胡锦涛同志提出的“勤于学习，善于创造，乐于奉献”的要求，耐得平淡，舍得付出，努力以一名党员干部的标准严格要求自己，充分发挥中层干部桥梁和纽带作用，认真组织、管理、落实各项工作。坚持学习，与时俱进，用各方面的知识充实自己，加快知识更新，增强应变能力，不断提高工作水平和管理能力。

　　2、树立安全第一的思想，扎实做好安全生产工作。

　　在电厂的生产过程中，安全第一是要务。我们必须对生产过程中任何一个环节做到位，按要求规定去做，才能确保安全。在检修工作中，把安全生产目标分解到人，明确责任，制定防范措施，杜绝“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”的现象，切实抓住人员、设备、管理三个环节，通过规范安全目标管理强化检修人员的安全意识；整顿习惯性违章，加强现场安全管理，认真排查、清除设备缺陷和事故隐患；经常提醒检修人员绷紧安全生产这根弦，学会从别人的事故中吸取教训，积极预防，落实各项措施，把事故消灭在萌芽状态。通过以上措施，使我车间检修的安全管理水平有了较大的提高。近年来，没有发生一起因检修人员违章操作引起的设备事故和人身伤害。

　　3、转变观念，提高检修管理水平。

　　在工作中树立“管理出效益、管理出效率，管理是永恒的主题”的观念，切实加强检修管理工作。在这两年中我重点抓了质量第一的管理思想，加强质量教育，强调检修过程的零缺陷管理，使检修人员树立起“百年大计，质量第一”的观念；经常不断地进行质量管理的学习和教育，使每个检修人员都充分地认识到，只有提高生产质量，才能提高企业的经济效益，从而提高企业的市场竞争能力；实行全方位管理，凡是涉及到质量的，如性能、寿命、可靠性、安全性等方面，都加强管理；进行全过程的管理，对质量形成的计划、设计、准备、外委、制做、装配、检查、试验、投运等一系列过程和环节一步不放，实施全过程质量监控；全体人员参加管理，质量管理不仅是管理人员进行管理，要动员全体人员都参加质量管理，从自我做起，从点滴做起，让检修人员自己知道做什么？怎么做？做到什么程度为好？使检修工作有了可靠的质量保证。近年来，我车间主要设备的运行周期普遍延长，的增加了一倍，设备检修费用也有了较大幅度的下降，通过加强质量管理，取得了良好的经济效益。

　　4、提高人员素质，抓规范管理，促进检修工作的开展。

　　化学车间设备种类繁杂，检修人员少，检修项目多，弦一直绷得很紧。近几年来，增加了许多新设备，对检修工作技术含量又提出了更高的要求。我们采取多种途径，在检修人员的.素质上很下功夫，营造边学、边干、边提高的良好氛围，帮助大家提高解决问题的能力。针对车间检修工作的特点，科学合理调配人员，明确操作流程，建立质量考核方案，对设备保养维护、人员职责分工，作出了严格的规定。抓好每月的检修工作总结，检查每个检修人员上月的工作情况，布置当月工作，筹划下月工作，作到有计划，有检查，有落实，有回音。根据年度、月度检修计划和临时性检修工作的安排，两年来共完成大修项目70项计各类设备120台次，完成技改项目15项，以及大量的日常消缺维护工作。

　　加强设备诊断工作，针对设备状况，预测设备可靠性，对可能出现的设备故障的部位、原因、程度进行识别和评价，并确定故障的修复方法，努力使检修工作成为以可靠性为中心的维修，保障设备的安全稳定运行。

　　近两年来，我们不断地把新的科技成果运用到检修工作中，通过技术改造提高设备的科技含量。我们完成了再生废水处理系统改造，实现了水处理生产废水的达标排放；先后对7台交换器进行了成功的技术改造，使交换器的性能大幅度提高。在保证质量的前提下，我们自己设计、施工，与同类设备改造相比，每台交换器节约施工费用15万元；对澄清池、无阀滤池的技术改造，消除了重大安全隐患，车间的面貌也焕然一新。通过一系列检修工作、技术改造，使车间在设备管理水平和设备健康状况有了长足的进步。

　　在检修工作中，坚持“降本增效”的原则，以“最低的成本、的质量，取得的效益”为宗旨，抓管理、降能耗、增效益，增强了检修人员的主人翁意识，大家以厂为家，立足本岗，在节能降耗上挖潜革新，做到能修的不换、能利用的不废弃、能自己干的不外委，时时处处注意节约。

　　5、认认真真做人，兢兢业业工作。

　　在过去的两年中，做了很多工作，也取得了一些成效。这里面包含着厂部和车间领导的关怀与支持，凝结着全车间同志们的心血和汗水，也得益于相关处室和车间的理解与配合。作为化学车间分管检修工作的副主任，我在工作中努力做到尽职尽责、尽心尽力，发挥党员、中层干部的表率作用，考虑问题、处理事情当中，凡是要求群众做到的，自己首先力争做到。不以“干部”自居，寻求索取，而是以“党员”自律，讲求奉献。我个人认为，我的表现是能够达到称职标准的。

　　总结两年多的工作，有所得也有所失，不足之处主要表现在以下三个方面：一是要提高认识水平，特别是对工作中可能出现的问题和困难，要注意从大局出发，从总体上把握，增强工作的预见性；二是要防止急于求成，克服急躁情绪，避免处理问题简单化，时刻保持强烈的忧患意识；三是要充分发挥副职的助手作用，克服消极等待的思想，使分管的工作创新发展。

　　以上报告，请领导和同志们评议，欢迎对我的工作多提宝贵意见，并借此机会，向一向关心和帮助我的各位领导、同志们表示诚挚的谢意。