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社联财务部工作计划
光阴迅速，一眨眼就过去了，我们的工作又迈入新的阶段，此时此刻我们需要开始制定一个计划。那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编帮大家整理的社联财务部工作计划，欢迎大家分享。
社联财务部工作计划1
时光荏苒，岁月如梭。新年的脚步伴随着清脆的钟声和优美的乐声，悄悄向我们走来。在这样一个春意盎然，魅力四射的日子里，我们迎来了新的学年，下面将财务部在本学期工作作如下计划：
3月份：
一、组织本部门09级成员认真学习社团联合会和财务部相关章程规则，加强与其他部门以及社联下辖的十七个社团的沟通了解，使各项工作能够更好的进行与开展。
二、在三月份认真组织学习并传达“三月风，学雷锋”精神，进一步提高本部门成员的思想道德素质，并起到模范带头作用。
三、着手精心培养本部门的优秀成员，提高其各方面的素质，为下届财务部储备好人才。
4月份：
一、积极着手准备学院“第五届社团文化节“活动的筹办工作，同时积极筹备活动所需物品并及时进行采购，做好活动资金的预算工作。
二、借助本次活动与各社团增进交流与合作，以促进社联和各社团的整体发展。
5月份：
一、对本部门负责的几大社团进行材料的评审以及整理工作，并积极传达评优制度。
二、安排本部门09级成员积极参加各个社团开展的活动，增进交流了解。
6月份：
对社联内部财务方面的整理工作，对我院xxx社团在本学期内的'资金运行情况做认真核查工作，做到资金帐本透明化。并做好有关的财务报表，以存档备案。
以上是本学期我部的大致工作安排，如有相关未能涉及到的活动，我们将另行做出具体安排。与其他三个部门及各社团团结奋进，共同开创社联美好的明天。
社联财务部工作计划2
一、日常考核方面
①完善并贯彻人力资源部考核章程。
与财务部商量，制定出财物出纳扣分细则。②将政务公报与优秀部门挂钩。③部门之星的评选。（一月一次）
二、素质拓展
㈠上学期
①十一之后第一周召开干部干事见面会。
②第二次为户外活动。主题为：加强校会内部之间的交流，增进校会的团结。
③11年下半年举办干部干事交流大会，邀请前任部长参加。④如时间允许，举办校会大联欢。否则，放在下学期下半段。㈡下学期
①校会各部门之间的信息、技术交流分享。②户外活动，加深部门之间的交流与接触。③校会内部主席、部长、干事之间的收获经验分享。④待定
三、问卷调查
①常规对活动部门的大型活动的问卷调查。
②针对校会内部的问卷调查，使之成为一种反应校会内部人员
思想动态的新模式。
附：鉴于此次招新出现的问题，建议由办公室开展针对全校精神面貌、思想动态的调查。
四、档案方面
①取消以前档案形势，第一页为基本信息，其他以问卷调查为工具，辅之以对部分问题的看法，汇总之后对反映出的问题进行试探性进而根本性解决。
②档案采取电子文档形式。（建议办公室工作简报亦采用电子表格形式）
五、干事培养与经验传承
①注重干事大局观与周密细心的平衡培养。
②注重平时把每个人的`经验、想法（无论当前是否可行）保存下来，作为以后工作的创意点与提升点。
③注意平时对部门档案的及时收集整理，制作出一定的模板。
④完成对校会一切有用的信息的收集。
社联财务部工作计划3
20xx年下半年社联财务部工作计划 新学期新举措新形象,为了社联社团工作的开展,财务部以“繁荣校园文化,服务学生社团’’为宗旨,制定了本学期工作计划。 宗旨：繁荣校园文化，服务学生社团。
主要内容：
1. 人才培养
2. 加强财务部与东校区财务部/社联其他部门以及各学生社团的联系
3. 落实部门工作，完善财务制度，继承和发扬部门精神 具体工作计划：
人才培养：
1. 对新招干事进行适当培训，让他们能够准确熟练的掌握财务部基本工作：协助团委社团收缴会员会费以及日常的财务报账工作等
2. 合理的给副部及干事分配工作，积极培养和锻炼财务部新人，并尽一切能力争强他们的归属感
3. 另外，会对各个社团的财务负责人加强财务上的培训指导和帮助，争取以后财务部的工作能取得良好效率
加强联系：
1. 随时都要与东校区保持密切联系，方便消息的传达；不定期的组织到一起交流聚餐
2. 积极组织财务部的成员举行各类文娱活动，争强财务部与社联其他部门成员的相互了解与信任，发扬社联的“家”文化，加强团
队意识，为以后社联开展工作做好准备
3. 有需要时协助其他部门的工作，为其他部门顺利开展活动出一份力
落实工作：
1. 完成招新时的工作，制定好收缴会费的`方案，提高效率
2. 认真做好部门报账工作，争取少出错，不出错，发扬本部门“细心，耐心，信心，诚心”的“用心”精神
3. 本学期将对财务部选人、例会形式、报账环境做适当改变，并且会积极与社团负责人进行交流，借鉴听取他们的一些措施方案，争取最大限度的满足社团需要
以上便是本学期社联西校区财务部的工作计划，当然，计划赶不上变化，我会在今后的实践过程中逐步完善，相信财务部一定会不负众望。
社联财务部工作计划4
一、总体目标
根据本所行政财务部目前工作情况与不足之处，合所发展状况和今后趋势，行政财务部计划从以下几个方面开展20xx年最后一季度的工作：
1、进一步完善所《员工手册》，确定规章制度的各项内容，争取做到各项制度的科学适用，保证所在既有的规范中顺利运行，范文之工作计划:财务月工作计划。
2、完成各部门各岗位的工作分析，为年终评选及绩效考核提供科学依据。
3、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，增强企业凝聚力。
4、完善本部门组织机能，细化各员工工作职责，各项工作内容具体落实到人，定时定量完成，提高部门工作质量要求，圆满完成所交给的各项工作任务。
二、具体实施方案
(一)规章制度的完善
◆规章制度引导员工工作规范，是处理日常工作中各项事务的依据，在一定程度上影响着企业的正常运行。然，本所迄今为止的规章制度严格来说是不完备的。鉴于此，行政财务部基于稳定、合理、健全的原则，在20xx年底首先应完成所规章制度的完善。
1、20xx年10月底前完成对《员工手册》的初步修改，更新所有工作规范及岗位职责;
2、20xx年11月报请主任律师审阅修改;
3、20xx年12月份最终定稿。
◆实施目标注意事项
规章制度的制定应本着简洁、科学、务实的方针，注重可行性及可操作性。
◆目标实施需支持和配合的.事项
1、需各部门提供最新版本的服务规范;
2、制度修订后需请各部门审阅、提出宝贵意见并须经主任律师最终裁定。
(二)各岗位工作分析
◆通过岗位分析既可以了解公司各部门各岗位的任职资格、工作内容，从而使公司各部门的工作分配、工作衔接更加精确，也有助于对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量，以便为制定科学合理的年终优秀职员评选奠定良好的基矗详细的岗位分析还给行政配置、招聘和为各部门员工提供方向性的培训提供依据。
1、20xx年10月份拟定所年终优秀职员评选文件，报主任律师审阅后备案;
2、20xx年11月份完成岗位分析的基础信息搜集工作，按各岗位职责确定其主要工作内容、工作行为与责任;
3、20xx年12月份在主任律师的指导下确定各岗位综合考评依据，评选出所优秀职员。
◆实施目标注意事项
在信息搜集过程中要力求翔实准确，整理后的岗位分析按部门进行分类，以便日后工作中查询。
◆目标实施需支持和配合的事项
1、需参考各员工完整的岗位职责;
2、优秀职员评选依据及岗位分析资料须经主任律师最终裁定。
社联财务部工作计划5
（以下活动按时间先后排列）
一、校辩论赛预热
1、辩题的选取来源于江大生活具有趣味性且易于编成话剧。
征求方法：可从各学院辩论队、辩论组织，人人网、微博，海报这几个方面着手。
2、与话剧社联系，请他们根据选取的辩题排一个节目，安排
在辩论前表演。
3、辩手的选取可由各学院推荐选取，也可由各别有实力的学
院承办。
4、地点最好为露天的，时间定于校赛的前几天。（十月初）
举办的目的：扩大辩论的影响力，使我们走向更多人。
二、校辩论赛
1、前期准备
①联系各学院相关部门（学习部或竞赛部）督促辩论队的组建和院内辩论赛的展开。强调一下赛制的改变，说明各院会与校会关于活动组织分工的问题，将采取评分制度对院会的配合情况进行审核。
②联系各院的辩论队，征求关于辩论形式的改革意见，以及新赛制的适应。
③关于辩题的征求，拟从各学院辩论队、辩论组织，人人网、微博，海报这几个方面来进行，在对外征求变辩题时可适当提供奖品以提高同学们的积极性。征求一些关于校庆的
辩题，在校庆期间举办的比赛可采用。
④关于辩论赛流程形式以及评分制度方面，提议每场校赛双方至少有一位大一的参加，使大一同学得到锻炼，更好进行辩论队新老的交替，推动辩论的发展。评分制度将沿袭上届改革后的形式，在检票环节稍有改变。
2、具体流程
①由学院主要负责第一轮和第二轮比赛的准备工作，校会起监督与审查作用。校会负责半决赛与决赛的准备工作。②辩论赛的具体流程遵照新的`省赛赛制的流程。
③在不改变赛制的基础上，对举行辩论赛的形式进行变革，增加它的娱乐性，使辩论赛由少数人走向多数人。暂定开始时间于10月15号。
3、注意事项：
1、在第一、二轮比赛准备工作中要注意协调各学院之间的关系，注意关注准备工作的进度。
2、在半决赛与决赛的准备工作中要考虑周全，提前准备。
3、关于辩论赛举办形式上的变革，以增强群众基础为目的，应循序渐进。
社联财务部工作计划6
1、进一步巩固会计核算改革工作
搞好会计核算是做好学校财务工作的基础,因此,必须在巩固会计核算改革的基础上,进一步规范会计基础工作,提高会计核算的水平。
2、完善财务制度建设
我们将在xx年制度建设的基础上，进一步制定和完善一些校内财务规章制度，诸如：《清华大学非贸易非经营性外汇财务管理办法》、《清华大学二级核算单位会计工作制度》等，使会计工作有一个更加完善的制度环境。
3、进一步加强财务系统信息化建设
我们将进一步开发财务专网在财务管理和会计核算中的作用;进一步加强财务处网页建设，做好财务信息的日常发布工作，方便教师查询，提高办公效率;完善内部报表制度，开发财务分析系统，为决策提供科学依据。
4、配合后勤部门做好社会化改革工作
从财务角度认真20xx年财务工作总结xx年后勤改革的经验，修订和完善后勤单位的经济管理办法，使其在自我发展的轨道上实现良性循环;设立后勤专管员了解后勤财务状况，帮助主管校长进行后勤理财;扩大后勤改革的范围，制定饮食服务中心、接待服务中心等部门的管理办法，配合后勤部门把后勤改革推向深入。
5、加强会计人员的业务培训,提高会计人员的整体核算水平
20xx年将定期对会计核算和使用天财财务软件过程出现的问题对会计人员进行业务培训。结合xx年的决算和总复核中发现的问题，有针对地对一些重点科目进行讲解。
6、拓宽、完善天财软件在管理上的应用
十月份，将重点开发为各系财务负责人和系会计人员使用的财务报表分析系统以及开发离任审计的财务指标评价系统。
7、管好、用好各种专项经费
做好211工程的'验收检查及财务文件的归档以及财务数据和财务统计分析工作。掌握985经费的使用计划(规划),加强平日管理、检查、分析和控制工作。
8、清理会计档案库,开发票据管理软件
对所有的会计档案进行整理、清查和分类,开发票据管理软件,加强票据的管理和监督。
9、完成助学金一级核算工作
在工资实现一级核算之后，完成助学金一级核算的动员、说服、组织、协调以及数据的采集、核算、岗位责任方面的工作,实现助学金的银行代发,从而提高助学金管理的运行效率。
10、加强平安互助基金、住房公积金的管理及核算工作
进一步加强平安互助基金的管理,落实财务处、校医院和工会三方面的责任,建立科学、现代化的平安互助基金管理体系。
11、拓宽结算中心业务,实现金融创新
恢复结算中心对公(主要指后勤资金)部分核算业务;配合校园卡工程,研究落实校园卡小钱包结算功能方案;研究资金增值方案及方式;参与全国结算中心工作的研究;在总结xx年学生学费收取工作的基础上,进一步做好xx年的收费工作。
12、进一步做好部门预算工作,探索基层单位预算管理规律
按照教育部、财政部的要求，总结大口径预算工作的规律，提高预算工作的预见性、民主性和科学性，做好学校部门预算的编制和落实工作。在试点的基础上，探索院系等基层单位预算管理的规律，促进资源配置优化和基层管理水平的提高。
13、加强财务管理体制和会计委派制的研究、落实工作
鉴于天财财务软件适于规模化、分工流水作业的特点,十月份将着力研究办公地点比较近的院一级财务的实质性合并工作,合理调配校内资源,实现资源共享,为进一步实现财务分区办公服务和会计人员委派制打好基础。
社联财务部工作计划7
一、本学期计划：
（1）完善物品、展板借出制度；
（2）严格管理校会物品，保护好校会物品，避免物品破损
的现象；
（3）展板借出要更加严格，避免丢失；（4）试用新展板借出表格；
二、目前财务部所面临的问题及解决方案：
（1）校会内部私自转借物品而未经过财务部；
解决方案：跟人力资源部商量一下将物品借出这一项纳入政
务公报考核中，定制相应的扣分制度。
（2）仓库里物品杂乱摆放不整齐。
解决方案：利用好采购来的箱子，将物品分类收纳，并在箱
子上标明物品的种类，整齐摆放。横幅可以将其卷起来，并用纸条在外面标明横幅的内容。
（3）展板借出表格不一目了然，看起来比较费劲；解决方案：重新设计了一份借出表格，新学期试用中，有什
么不足的再做调整。
（4）借出去的.秒表、扩音器、记分牌损坏较为严重；解决方案：与人力资源部门的政务公报相挂钩，定制扣分制
度，本部门也可以根据损坏程度向其索赔。
三、部门内部管理
（1）建立QQ群，飞信群，亲密干事与干事间，干事与部
长间，部长与部长间的联系，也可以发展人人网络平台，微博平台。
（2）针对每位干事，进行谈话了解，关心他们的学习生活，
引导他们熟悉大学生活，感受到校会的温暖，让他们从心底爱上财务部，爱上校会这个组织。
（3）适当的组织外出聚餐旅游，参加有意义的活动，比如
镇江毅行等等，来加强团队凝聚力。
社联财务部工作计划8
一、本学期计划：
（1）完善物品、展板借出制度；
（2）严格管理校会物品，保护好校会物品，避免物品破损的现象；
（3）展板借出要更加严格，避免丢失；
（4）试用新展板借出表格；
二、目前财务部所面临的问题及解决方案：
（1）校会内部私自转借物品而未经过财务部；
解决方案：跟人力资源部商量一下将物品借出这一项纳入政务公报考核中，定制相应的扣分制度。
（2）仓库里物品杂乱摆放不整齐。
解决方案：利用好采购来的箱子，将物品分类收纳，并在箱子上标明物品的`种类，整齐摆放。横幅可以将其卷起来，并用纸条在外面标明横幅的内容。
（3）展板借出表格不一目了然，看起来比较费劲；解决方案：重新设计了一份借出表格，新学期试用中，有什么不足的再做调整。
（4）借出去的秒表、扩音器、记分牌损坏较为严重；解决方案：与人力资源部门的政务公报相挂钩，定制扣分制度，本部门也可以根据损坏程度向其索赔。
三、部门内部管理
（1）建立QQ群，飞信群，亲密干事与干事间，干事与部长间，部长与部长间的联系，也可以发展人人网络平台，微博平台。
（2）针对每位干事，进行谈话了解，关心他们的学习生活，引导他们熟悉大学生活，感受到校会的温暖，让他们从心底爱上财务部，爱上校会这个组织。
（3）适当的组织外出聚餐旅游，参加有意义的活动，比如镇江毅行等等，来加强团队凝聚力。
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