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商会工作汇报

时间:2023-02-27 14:58:27 工作汇报 我要投稿
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商会工作汇报

  在各领域中,越来越多的人或听或写汇报,汇报可以是书面的,也可以是口头的陈述,如果有PPT的话则更加正式,你有了解过汇报要怎么写吗?以下是小编为大家整理的商会工作汇报,仅供参考,大家一起来看看吧。

商会工作汇报

商会工作汇报1

尊敬的孙副书记、杨主席、各位来自家乡的领导、企业家和商会同仁:

  大家好!

  昆明市泸州商会对您们的到来表示热烈的欢迎!感谢家乡领导和企业家对我们商会一贯的关注和支持!

  会长出差在外,不能赶回来,我代表他向各位领导和企业家们致歉。

  我们商会20xx年11月成立,经过近四年的发展,目前有700多名会员,其中常务副会长12名,副会长48名,会员遍布云南各地,涉足建筑建材、医疗保健、金融投资、餐饮娱乐等多个行业和领域。

  商会是一个社会组织,也是一个大舞台,这里各路英雄齐聚,行业分布广泛,会员都是有思想、有个性、有实力的老板,要建设好这样一个团队不是件容易的事。所以要把商会这个团队带好、建设好、发展好,不是一件简单的事情,不仅要尽力,更要尽心,要当成事业来做。为了商会的持续发展,我们主要做了一些工作,积累了一些经验。

  首先是确立了办会理念、办会方向和运作模式。商会以“积跬步,至千里”为发展理念,以“商会模式管理,股份方式运作”为运作模式,努力增强在滇泸州籍企业家的凝聚力,充分体现“广交友、齐携手、寻合作、大发展”的入会意义。努力改变企业家在滇孤军奋战、单打独斗的局面。同时商会还制定了《会训》和《入会誓词》,会员在“入会自愿,退会自由”原则引导下,严格遵守“铸造泸商,海纳八方;大守国法,小守规章;情同手足,义如关张;励志于心,厚德于商;求同存异,资源共享;和谐发展,共创辉煌”的会训,让广大泸商依托商会、共享资源,共同搏击市场经济的风浪。

  商会成立之初,常常有会员和准备入会的人问:“我加入商会有什么好处?”,现在没有人问了,入会的积极性高了交会费的主动性强了,原因就在于商会确实能为会员企业解决一些实际问题,提供适当的帮助。价值体现出来了,会员自己会体会到,身边的人能感受到,现在商会不再为“人气”担忧了。

  二是健全组织。在商会初建时,我们成立了秘书处、融投资中心、信息(会员)中心、农民工维权中心;20xx年9月成立党支部,将商会发展与党的领导紧密联系起来,充分发挥商会与会员、政府间的桥梁作用;为促进交流,方便管理,促进会员企业发展,商会按行业分类成立了医疗卫生、家具木业装饰、餐饮娱乐副食、地产建筑、汽车商贸物流五个行业中心,机构建设日趋完善。各行业中心成立后,有三个行业中心通过资源整合,在商会平台上成立了3家新公司。

  三是建立和完善制度,有了组织,还必须有一套好的制度来规范和约束商会各项事务的执行,邓小平同志说过:“好的制度可以把坏人变成好人,但不好的制度也可以把好人变成坏人。”尤其是商会这样的民间组织,会员众多,思想难统一,就必须依靠制度,按章办事减少了争议,提高了执行力。商会成立以来,我们围绕《章程》相继出台了《商会管理办法实施细则》、《关于加强商会纪律建设的通知》、《关于有偿使用商会资源的通知》等若干个规范性文件。这些文件的出台使商会的管理工作规范化、常态化。

  四是以商养会,商会领导廉洁自律,勤俭节约,不乱花一分钱,任何一笔开支都要公开透明。会员交纳会费不容易,商会不能只靠会费来维持运作,要逐步从“输血”向“造血”转变,确保商会有稳定的收入和可持续发展的经济来源。商会用钱之前要深思熟虑、反复论证,超过一定额度的资金必须通过理事会研究,把钱都用在刀刃上,努力使会员的会费保值增值。为此我们还设立了监事会,监督商会财务情况,让会员信任商会,愿意交会费。今年我们的会费收缴率达92%以上,其中副会长以上达100%。

  五是消除隔膜,建立信任,促进投资合作。20xx年初,商会刚刚成立,当时国家鼓励成立小额贷款公司,当时商会融投资中心积极收集相关信息,通过论证后认定这是一个很好的发展方向,倡导会员出资成立小额贷款公司,作为一个投资项目,大家都觉得好,就是不敢拿钱出来,怕钱被卷走,历时一年31个股东才筹集到883万元,不足部分是会长和郭总出的,这样商会旗下第一家公司艰难诞生了。随着商会管理的规范,加上文山小贷公司经营状况日益良好,两次向股东分红,并向商会捐赠达15万余元,会员们看到了商会的作用,对商会的信任建立了。我们在去年6月筹建泸商海峰投资公司时,在只允许副会长入股的前提下,10多天时间,32个股东就筹资6250万元,超出计划1000多万,商会也投资了400万,为商会可持续发展打下了坚实的经济基础。两个公司的成立意义重大、影响深远,我们走过了从不了解到了解,从不信任到信任的全过程。摒弃了单打独斗,走向了合作共赢。随后商会又筹资建立了泸商乐木居家具公司、富民海峰小额贷款公司,就在上个月,泸商联润酒业公司刚刚成立。

  六是搭建信息和融资平台。现在的许多会员经过多年在商海的摸爬滚打,积累了一定的实力,而随着企业的发展,他们面临着转型升级的需求,通过网站、短信、会议等方式搭建信息平台,帮助会员拓宽视野,使会员企业做大做强。同时,部分会员企业在发展壮大的过程中,需要大量的资金,而他们本身又很难从银行获得贷款,融资难成了企业发展的一个重大难题。为此。商会与三家银行签订战略合作协议,采取抵押、联保联贷等方式,搭建融资平台,帮助会员贷款达2亿多元,为会员企业切实解决了融资难的问题。

  七是抓住每年年会的召开之机,做好会员的.发动,把年会办成互相帮助、自我教育、相互学习、互通信息、交流思想、联络感情,促进会员合作的好时机。

  八是要建立产业链更要构架产业网。我们的各个企业、行业中心,都有自己擅长和专精的领域。跨行业的事很少能做到面面俱到,要促进不同行业交叉投资、横向联合、纵向经营,形成一个产业链,再通过商会整合,由若干个产业链构成产业网,让会员间“你中有我,我中有你”,最大程度的实现资源整合。

  九是身在异地创业发展,就要融入当地的经济社会,并提升泸州人在当地的影响力。当地政府对我们的重视程度,要看我们对当地政府做了什么。我们不要富行天下,而是要善行天下,多参与慈善、公益事业,与当地政府和市民建立和谐友好的关系,才更有利于泸商的发展。同时,饮水要思源,不能忘记回报养育我们的家乡,要引导和鼓励会员回乡投资兴业、参与家乡的公益事业。随着商会的发展壮大,我们对社会的贡献也越来越大,从救助白血病儿童到抗震救灾、扶贫救济、重修云龙镇养老院、捐资助学等,商会都起到了积极的引导作用,据不完全统计,三年多以来商会和会员累计向社会捐资捐物超过千万元。

  总之,商会是企业家的娘家,就是要想方设法为企业家排忧解难;商会是企业家的发展平台,就是要千方百计凝聚力量,帮助会员企业整合资源,共谋发展;商会是企业家的心灵港湾,就是要设身处地为企业家着想,让企业家有归属感。

  以上几点,抛砖引玉,供大家参考,不妥之处,恳请指正。再次感谢家乡领导和企业家对昆明泸州商会的支持和帮助,谢谢大家!

商会工作汇报2

  一、加强商会会员的沟通联系,增强凝聚力

  我们***现有会员107名(其中男性96名、女性11名,非公企业会员97家、各类个体工商户会员10家);成立以来玉阳商会坚持组织会员单位每年举行迎春茶话会活动,活动上商会向各位会员总结报告上年商会所做工作,安排部署下年度玉阳商会主要工作。每位会员积极在会上表态发言表示

  对玉阳商会的认同和感谢,在新的一年里在搞好企业自身发展的同时将积极履行社会责任;商会每个季度要定期召开一次执委会会议,安排商会阶段性工作和收集会员各类信息;同时在最短的时间内及时把国家相关政策和上级文件要求传达到每位会员,为会员企业调结构、转方向提高参考;通过组织会员走访提高会员之间的相互理解与沟通,增强商会凝聚力。

  二、组织商会会员经常性活动,发挥商会作用

  多年以来,玉阳商会积极按照市工商联的具体要求,认真结合玉阳非公企业实际,努力开展为会员企业的各类服务活动。**年玉阳商会大力引导在会员单位内部开展“去看看、来合作、同发展”为主题的活动,组织会员到每个会员企业、公司进行相互走动、相互学习、相互了解、取长补短,努力寻找合作的机会。通过主题活动,会员单位XX市华夏陶瓷公司向XX市金德利印务公司订购15万个产品包装盒,XX市金德利印务公司新的办公楼和厂房建设瓷砖全部由XX市华夏陶瓷公司提供;玉阳包装工业园项目的七个成员企业与XX市金园塑业公司达产合作,工业园的所有建设管材全部由金园塑业公司供货,金园塑业公司的.今后的产品印刷包装业务也都由玉阳包装工业园的成员单位来承担。玉阳商会的这次活动共达产正式相互合作9个,意向合作11个。商会组织部分会员单位26家法人代表,到枝江、宜都、宜昌进行“走出去、看一看、比一比”实地学习活动,让我们的会员真正了解到自己企业发展规模和不足,在实地参观学习我们的会员热情很高,感触很深,受益匪浅。我们商会会员多年来主动参与社会的管理公益性活动,致富思源,富而思进,积极承担社会责任,汶川地震会员一次性捐款达60余万元;近几年以来,会员自愿组织为困难家庭、孤寡老人、社会福利院达30余次、捐款物质及资金达200余万元。

  三、开展商会会员的文化建设,提高会员新思路

  去年以来,玉阳商会与处工会组织共同开展了“玉阳餐饮业集体工资协商会议、职工技能比赛”等企业文化活动,共组织商会会员代表50人参与职工集体工资协商,努力实现企业职工双赢,共同达建和谐企业,规范企业,发展企业目标。还组织了120人参加的各类行业职工技能比赛。同时商会特别加强了“富二代”的教育与培训,努力为会员做好服务,提高新生力量的认识。玉阳商会

商会工作汇报3

  一、加强商会会员的沟通联系,增强凝聚力。

  我们xxx现有会员107名(其中男性96名、女性11名,非公企业会员97家、各类个体工商户会员10家);成立以来玉阳商会坚持组织会员单位每举行迎春茶话会活动,活动上商会向各位会员总结报告上商会所做工作,安排部署下度玉阳商会主要工作。每位会员积极在会上表态发言表示对玉阳商会的认同和感谢,在新的一里在搞好企业自身发展的同时将积极履行社会责任;商会每个季度要定期召开一次执委会会议,安排商会阶段性工作和收集会员各类信息;同时在最短的时间内及时把国家相关政策和上级文件要求传达到每位会员,为会员企业调结构、转方向提高参考;通过组织会员走访提高会员之间的相互理解与沟通,增强商会凝聚力。

  二、组织商会会员经常性活动,发挥商会作用。

  多以来,玉阳商会积极按照市工商联的具体要求,认真结合玉阳非公企业实际,努力开展为会员企业的各类服务活动。xx玉阳商会大力引导在会员单位内部开展“去看看、来合作、同发展”为主题的活动,组织会员到每个会员企业、公司进行相互走动、相互学习、相互了解、取长补短,努力寻找合作的机会。通过主题活动,会员单位当阳市华夏陶瓷公司向当阳市金德利印务公司订购15万个产品包装盒,当阳市金德利印务公司新的办公楼和厂房建设瓷砖全部由当阳市华夏陶瓷公司提供;玉阳包装工业园项目的七个成员企业与当阳市金园塑业公司达产合作,工业园的`所有建设管材全部由金园塑业公司供货,金园塑业公司的今后的产品印刷包装业务也都由玉阳包装工业园的成员单位来承担。玉阳商会的这次活动共达产正式相互合作9个,意向合作11个。商会组织部分会员单位26家法人代表,到枝江、宜都、宜昌进行“走出去、看一看、比一比”实地学习活动,让我们的会员真正了解到自己企业发展规模和不足,在实地参观学习我们的会员热情很高,感触很深,受益匪浅。我们商会会员多来主动参与社会的管理公益性活动,致富思源,富而思进,积极承担社会责任,汶川地震会员一次性捐款达60余万元;近几以来,会员自愿组织为困难家庭、孤寡老人、社会福利院达30余次、捐款物质及资金达200余万元。

  三、开展商会会员的文化建设,提高会员新思路。

  去以来,玉阳商会与处工会组织共同开展了“玉阳餐饮业集体工资协商会议、职工技能比赛”等企业文化活动,共组织商会会员代表50人参与职工集体工资协商,努力实现企业职工双赢,共同达建和谐企业,规范企业,发展企业目标。还组织了120人参加的各类行业职工技能比赛。同时商会特别加强了“富二代”的教育与培训,努力为会员做好服务,提高新生力量的认识。玉阳商会推荐轻会员代表湖北达江物流有限公司董事长张野、当阳市明远纺织有限公司总经理张慧明、当阳市金园塑业有限公司总经理黄园园、湖北新阳化纤有限公司总经理叶小波、湖北高能塑业有限公司总经理刘长征等“富二代”接班人,分别多次参加华中科技大学和宜昌市工商联xx3月24日在武汉大学学术交流中心举办《道家智慧与企业家修炼》专题讲座,清华大学的学习,为加强商会轻会员的培养和企业的发展奠定一定基础。三以来我们玉阳商会与市工商联组织共聘请各类行业专家和知名企业执行经理人到玉阳商会会员传经送宝达20余场次,人员累积达千人,很多会员企业在学习中自身管理水平不断得到了提高,而且自己的企业也得到了快速发展,同时企业抗风性的意识和竞争优势也大有提高。逐步引导会员企业遵循市场法规,诚信经营、规范经营、促进全处非公有制经济健康快速发展,逐步提高会员企业发展新思路。

  四、努力完成上级工商联各项任务,创新服务方式。

  去我们玉阳商会认真按照市委统战部、工商联〈xx〉6号文件关于成立“进百家民企、促跨越发展”活动的通知和全面实施“四大战略”,深入推进“五个当阳”建设为主题,充分发挥工商联纽带桥梁特有作用,认真履行职能,不断创新工作方法,努力提高为民营企业服务水平。结合玉阳民营企业实际,搞好活动的有效开展。一是成立了工作专班;二是明确活动内涵;三是创新服务方式。活动期间为13家民营企业解决实际问题16件;带领银行为4家企业融资解决资金2600万元;组织部分民营企业主到台湾与商会组织进行相互交流活动;通过近半时间我们玉阳商会还组织专班为会员成员建立了企业统一模式的档案资料;今商会准备建立玉阳商会自己的商业信息平台网,平台网内容包括:企业简介、产品展示、法人照片、联系方式、项目所在地及各类有效证件。让我们玉阳的会员以新的形象展示于众,提高了企业形象、规范了企业管理、发挥了玉阳商会作用,展示了商会会员企业形象。

  五、存在问题及建议。

  存在问题:一是会员经常性活动开展不能得到充分保障;二是商会为会员服务范围的能力、功能有限;三是会员对商会的认同感、归属感不高;

  相关建议:一是逐步提高商会会员社会和政治地位,增强会员企业的发展信心和社会责任;二是结合会员结构针对性的开展各类实效性的活动,确实促会员企业健康快速发展;三是积极探索商会会员“捆绑式、抱团式”实体发展模式,充分整合商会会员资源,有力发挥会员最大化作用。

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