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企业员年度工作总结

时间:2023-03-15 09:33:07 年终总结 我要投稿

企业员年度工作总结

  总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,它是增长才干的一种好办法,我想我们需要写一份总结了吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢?下面是小编收集整理的企业员年度工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

企业员年度工作总结

企业员年度工作总结1

  百忙的我来到顶固公司,到岗20xx年6月7日,走进顶固品质部,对于质量管理与柜体的知识基本不了解,对于新的环境、新的事物以及较陌生。在公司领导支持下与同事的帮助下,我很快了的解公司的柜体知识与家具==系列的技术知识以及操作方法,我收获很大。此外,我丛中学到了,做人做事的方法,还要广泛了解家具行业的中的标准,走进家具行业的领域。

  在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,作为一个质检员工作取得了一点成绩,基本上完成了公司的质量目标与个人的工作职责,但也存在不少的问题,从中我学到了比较深刻的知识与技术技能,为了更好的完成实木项目、与质量控制,特对阶段性的品质问题与建议进行总结。

  针对今年质量问题改善,从四个方面进行总结:

  一、顶固公司工程项目的问题总结:

  为了能让产品流畅与达到品质的质量要求,根据今年工程单出的问题,对于提出建议,.对于材料的使用控制,以及对于制成的责任要求,严格按照标准执行,

  1.推动每工序的组长来负责员工的操作技术以及方法。

  2.工程单,以及样品柜,没有经过批准与审核不允许生产。

  3.销售拆单的料单,必须经过1-3人的审核与确认。

  4.对工程单的负责人,必须在现场查看,沟通,了解现场的,是否符合图纸以及客户的要求质量以及工艺要求。

  5.本批工程单超过20套以上的柜体必须组装一套后,在下单进行批量性生产。

  二、品质部的工作协调和责权明确

  1.内部的质量问题,在可用的同时下,必须与判定人协调与解决,最终的结果由判定人来协调责任问题。

  2.针对于,来料的批量问题,品质部门负责人必须通知供应商现出现的问题,对于改善和预防。

  3.对于问题不大,或可协调的原理上,我公司的来料质检员填写品质异常,对于问题进行处理与改善。

  4.内部关于更改通知与工艺问题,品质部负责人必须在当天的下午开会时讲解,并对于问题的`预防。

  三、品质部关于会议的问题总结

  会议是一种消息,沟通与分析,在这一项很重要的工作环节和内容中,我们可以对于问题分析与解决,但是我们内部的会议还是与技研的会议结合一起比较好,这样利于技研部和我品质部在过程中的问题与提议,有针对性的解决问题,另外可以在会上提一些关于技术问题,这样的会议才对个人和大家都可以提升。

  四. 品质部的个人提升

  作为品检员中的一员,该品质部一员深深觉到自己身肩重任,自己的一言一行,也同时代表了品质部的形象。所以要提高自身的素质,提高标准的要求自己。在素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能,这样大大提高个人技术能力与质量解决,此外,还要交际一些家具行业的专业技术人员,有利于家具的更深一步了解。希望在今后的行业里,品质部能取得更好的成绩。

  如我个人总结的问题与建议给大家带来不便,请领导给与指正或改善。

企业员年度工作总结2

  今年以来,我县加大人口与计划生育信息化建设力度,按照“统筹规划、分步实施、整合资源、整体推进”的工作思路,推动人口与计划生育信息化建设健康发展,提高了人口与计划生育综合管理、综合决策和综合服务能力。将人口和计划生育信息化建设纳入20xx年工作重点,着力构建以县、镇、村三级人口和计划生育信息网络为基础的县域人口和计划生育信息系统应用体系,推动全员人口信息库建设取得成效。

  一、是按时完成“两库合一”阶段性任务。

  4月11日,经市里会议安排,我县立即举办了数据比对业务培训班,学习掌握了数据比对业务知识,动员了全县计生人员,赢得了镇党委政府的支持和基层部门的`配合。到5月20日,仅用40天时间,就如期完成了市交办的“两库合一”数据比对任务,女性信息匹配率达99、74%,丈夫信息匹配率达91%,子女信息匹配率达91%。参加省市数据库合并培训,制定下发《关于人口计生综合信息平台V3、0基础班升级工作实施方案》(赣人口计生委〔20xx〕3号)纠正错误数据。目前,两个数据库的合并已经完成,三个系统同时运行。

  二、开展人口和计划生育信息“村村通”网络安装工作。

  《赣榆县人口和计划生育信息网络“村村通”实施意见》印发,明确了“村村通”工作的任务、实施步骤和保障措施。7月5日,领导在全县召开会议,各镇分管领导和助理参加,领导强调“村村通”的安排。对全县所有行政村的计算机配置和通讯设施进行了调查,全县共调查行政村441个,其中配备计算机345个。第一批配备电脑的村初装费由镇集体筹集,交给县电信局,由县电信局逐村安装。目前石桥、海头镇、王哲镇、宋庄镇、罗阳镇、李庄镇、青口镇、沙河、城西镇、城头镇、板庄镇、塔山镇、黑林镇、金山镇等14个镇按时缴费。已经建立了八个城镇。“村村通”安装走在全市各县区前列,得到了市计生委李主任的肯定和好评。

  三、积极落实人口发展规划,提高信息报告及时性。

  根据县下达的人口发展规划,各镇、村对今年符合生育条件的个人进行摸底调查,落实人口生育计划到人,便于对生育对象进行监督服务,及时掌握其怀孕、生育、节育措施等信息。计划生育对象每半年调整一次。实践证明,上半年完成人口计划较好的金山镇、海头镇、门河镇、城头镇、干马镇、城西镇,都认真落实了这项工作。同时,加强部门信息沟通协调,及时了解婚姻孕育和节育措施落实情况等信息。提高信息报告的及时性和完整性。

  四、加强与公安、卫生、民政部门的信息沟通。

  民政部门会把电子文档里的新婚登记名单发给我们落实后进转化目标责任制,明确包村人员职责,青口镇、柘汪镇、金山镇、宋庄镇、海头镇和罗阳镇等明确党委三套班子领导包落后村后进转化,对落后村专干实施转化不力待岗,金山镇还对落后村上交后进转化保证金等措施。

  五、开展人口计生阳光统计示范镇争创活动。

  制定下发争创活动通知,分析现有工作中存在的问题和不足,找出解决问题的办法,督促各镇按照争创目标的要求,完成各项指标。申报争创全省人口计生阳光统计示范县。

企业员年度工作总结3

  20xx年,按照《****工作方案》的统一要求,根据市“****”的安排部署。本着服务民营企业、促进民营经济腾飞的宗旨,我作为一名企业联络员,在市人才工作领导小组的正确领导下,积极投身于服务民营企业的工作中,充分发挥服务职能,积极推进企业项目建设、协调解决企业资金难题,优化企业管理模式,在工作中做到有求必应,有难必解,一跟到底,事无结果决不放手,全力维护企业利益。使所服务的企业得到了快速的发展,为地方民营经济发展起到了增效助力的作用。现将具体工作及服务措施汇报如下:

  20xx年初,经组织选派,我有幸成为****企业联络员,进驻洮南市红日毛纺织有限公司开展服务联络工作。洮北市红日毛纺织有限公司是从事粗纺呢绒、制条、梳绒、絮片、洗毛和炭化等羊毛制品的生产加工企业。20xx年,通过市政府招商引资,该公司与天津市红旗毛纺厂和天津市双剑台球呢有限公司合作建设粗纺呢绒加工项目,实现当年建设当年投产,红日毛纺从原来年销售收入不足200万元的纺织小厂一跃成为现在拥有洗毛、碳化、制条等7条生产线,可生产4个系列粗纺产品,年生产能力达120万米的大型毛纺企业,再现了洮南纺织“五朵金花”的辉煌。20xx年,红日毛纺在我市优异的投资发展环境带动下的成长迅速,但企业在快速发展的同时,面临的困难也相应的增多了。在具体工作中,我针对企业的实际困难,开展了如下几项工作:

  一、全程服务,促进企业项目建设。

  在红日毛纺与天津市红旗毛纺厂和天津市双剑台球呢有限公司合作建设粗纺呢绒加工项目的过程中,为保证项目能尽快的投产达效,我为其提供了“代理式”、“保姆式”的全程服务。当企业在项目建设过程中遇到困难时,不推、不拖,主动听取企业的想法和意见,与相关职能部门沟通协调,尽快促成问题解决。为企业想在前、做在前,积极努力,多方协调,在最短的时间内帮助企业顺利的办理了土地、环保等筹建相关手续,为项目建设赢得了宝贵的时间。经过不懈努力,红日毛纺粗纺呢绒加工项目已于20xx年10月初建成投产,当年实现工业总产值4700余万元。

  二、积极争取,为企业申请资金扶持。

  与发达省市相比,洮北的民营企业大多数处于弱势,更需要我们用心来呵护。为提高企业的竞争力,使其在激烈的市场竞争中站稳脚跟,在红日毛纺粗纺呢绒加工项目建成,企业开始正式生产运营后,我扎根企业,了解企业的所求所需,利用部门职能积极为企业争取资金扶持,促其早日将企业做大做强。20xx年末,面对企业缺乏生产流动资金的难题,我的在部门领导的支持下,通过与市政府和财政部门的沟通与协调,帮助红日毛纺向市财政申请了100万元的无息贷款,使企业打破了资金“瓶颈”,促进企业走了平稳快速的发展轨道。

  三、耐心工作,提高企业管理水平。

  20xx年,红日毛纺通过扩能项目建设、平稳良好运营,企业得到了快速的发展壮大,但企业的`管理水平并没与企业的发展同步提高,企业在生产运行中仍然沿用过去家族式的管理模式,企业管理创新的步子迈不大甚至是迈不开,长此以往必将严重影响企业的持续发展。针对这项突出问题,我加强了与企业负责人之间的沟通和交流,通过摆事实谈趋势、举例子言得失,共同分析企业管理中存的不足,研究改进方法,努力改变旧机制,提高企业的管理水平,力争让企业形成一套新的,更适应企业快速发展需的管理模式。通过不懈努力,目前红日毛纺企业负责人的管理理念已经开始更新,一支素质高、能力强的管理队伍正在企业内部逐步形成。

  回顾一年以来的企业联络员工作,组织的帮助和企业的信任使我在工作中体现了自身的价值,提高了服务企业的信心,端正了工作态度,所服务的企业取得了长足的发展,所做的各项工作也得到了部门领导和企业负责人的肯定。但就自身而言,我做得还很不够,比照组织上对我的要求还相距甚远。在联络服务企业的工作上,大局意识还不够强,在思想上,还存在着急躁和激进的情绪。今后,我要继续坚持不懈地强化服务民营经济工作,勤于思考,勇于实践,不断适应新形势,不以成绩而自满、不以工作而自恃,以开拓创新、求真务实的精神,为洮北民营经济的腾飞做出自己应尽的贡献。

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