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工程建设管理自查报告

时间:2024-11-01 08:29:41 志华 自查报告 我要投稿

工程建设管理自查报告(精选10篇)

  在现在社会,报告与我们的生活紧密相连,报告成为了一种新兴产业。那么,报告到底怎么写才合适呢?下面是小编收集整理的工程建设管理自查报告,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

工程建设管理自查报告(精选10篇)

  工程建设管理自查报告 1

  一、项目建设情况

  (一)中小河流五岔河综合治理(二期)工程。

  XX县五岔河综合治理二期工程批复总投资2831.98万元,其中:中央专项资金1699万元,省级以下地方配套资金1133万元。该工程于20xx 年11月25日开工,20xx年4月已基本完工。共疏挖渠道22.988公里,新建涵闸2座,拆除重建涵闸8座,维修加固涵闸19座,拆除重建渡槽1处、机耕桥1座,完成土方136万方,混凝土4397立方米,拆除房屋1.06万平方米,砍伐树木5.53万株。

  截止目前,累计到位投资2700万元,其中:中央1700万元,省级434万元,地方政府配套566万元,占批复概算总投资的95.3%。实际完成投资2427.78万元,占实际到位投资90%。

  (二)20xx年度(富家湖)小型农田水利重点县建设项目。

  该项目涉及我县白马寺镇李店、赤岸、黄淡、新孟等4个行政村,共33个村民小组,20568亩耕地,6060人。项目批复总投资2225.03万元,实际到位资金2270.03万元:中央投资800万元;省级配套800万元;县级配套160万元;群众投工投劳折资510.03万元。工程于20xx年 12月15日开工,20xx年4月30日竣工,共疏挖沟渠107条178.32km,共71.41万m3,衬砌斗、农渠116条82.968km,新建排水站1座,灌溉站34座,水闸36座,农桥29座,渡槽37座,路涵69座,渠涵141处,农门116处,下田埠375处,田间工程3415处,沉井 152处,维修泵站5处、水闸3座,拆除工程86处。实际完成投资2266.70万元(含投劳折资510.03万元),占总投资的99.9%。

  (三)20xx年度沙岗水厂新建工程。

  沙岗水厂新建工程受益范围涉及沙岗镇的刘湖村、黄义河村、公议村、洗马村、中桥村、西河村、中岭村、林市村、东岳村、东津村、丁堤村、丁垸村、方乐寺村、潘垸村、九甲湖村、李公垸村、白鹭湖村、彭家台村、吴兴渊村、玉台村、芦背湖渔场、沙岗村、中堤村、黄剅渔场、白鹭湖渔场、集镇等26个行政村(场),规划总人口4.42万人,其中纳入“十二五”规划内的人口3.26万人。项目批复总投资2690万元,其中国家补助投资986.25万元,地方自筹1703.75万元。主要建设内容为:以深层地下水为水源,新建日供水量5000吨一座,辅设供水主管网320公里。工程于20xx年3月7日开工,截止目前该项目已完成总工程量50%。目前厂区水源工程的1号、2号、3号机井正在同时开钻,1#、2#清水池的主体工程已全部完成,6个过滤池正在同时进行底板工程施工,管理房已开始进行装饰工程施工;供水管网铺设已完成dn140mm以上的主管道38km,dn140mm以下的支管道53km。目前实际拨付建设资金3789870.06元,占总投资的15%。

  (四)观音寺灌区20xx年度续建配套与节水改造工程。

  省发改委、省水利厅以《关于转发大型灌区续建配套和节水改造工程20xx年中央预算内投资计划的通知》(鄂发改投资〔20xx〕979号),下达我县观音寺灌区20xx年度续建配套与节水改造工程建设任务,该工程计划投资20xx万元(其中:中央预算内资金1200万元,地方配套资金800万元),项目实际到位资金1200万元。批复主要建设内容为:蒋赤支干渠疏挖衬砌10.8km(桩号:0+000-10+800);东风节制闸、东风一闸、东风二闸拆除重建;蒋家桥管理所管理用房400平方米及管理设施。批复主要工程量:土方开挖13.36万m3,土方回填0.75万m3,混凝土2.05万m3,钢筋113t。

  目前已完成蒋赤支干渠疏挖衬砌10.8km,完成投资1156.3044万元,占实际投资的96.4%。

  二、水利工程建设质量管理程序执行情况

  为加强在建工程质量管理,一抓规划布局。建设单位委托具有乙级及以上设计资质的设计勘测单位组织设计人员现场进行踏勘,实地了解规划项目工程现状,充分征求当地村组干部及农户的意见,本着科学、合理、实效的原则,严格按照水利工程建设管理要求编写《建设方案》,并将建设内容反馈到项目受益乡镇,接受群众评议,达到群众满意。《建设方案》经省财政、水利部门专家评审批复后,第一时间在项目受益村组进行公示,让群众了解建设内容,明确建设任务,监督工程建设实施,确保工程建设取得实效。

  二抓招标投标:为确保招标投标工作公开、公平、公正,经法人要求,请示XX市水利水电工程招标投标管理委员会批准,通过遴选方式确定招标代理机构,对项目土建工程部分,在省、市水利水电招标管理机构XX县纪委监察部门的监督下进行网上公开招标,对金属结构部分委托县采购办通过招标集中采购,避免了在招投标过程中串标、围标、低价恶意中标等不良行为的出现,选取技术力量雄厚、企业信誉优良、施工经验丰富的企业为施工或供货中标单位。三抓工程管理:通过招投标确定施工企业后,在规定时间内签订施工合同,做到“建设内容、施工期限、责权关系”三明确。

  在工程建设过程中把好“五关”:

  一是开工报审关。要求施工企业做到“机构组织、机械设备、管理制度、施工方案”四到位;

  二是施工工序关。每处工程开工前施工、监理、管理三方人员到场,对照施工图纸进行现场放样,严格按照清基、导流、基坑开挖、基础浇筑、主体工程浇筑、回填等施工工序操作;

  三是验收审核关。严格执行单元工程、分部工程验收程序,重点加强对隐蔽工程、隐蔽部位的审核与验收,督促加强工程建设“通病”的防治工作;

  四是安全生产关。与施工企业签订安全生产责任书,督促制定安全生产管理制度,设置安全生产警示牌,确保施工安全;

  五是组织协调关。成立专门协调小组,协调好施工队伍与项目村组、施工单位与监理部门、项目区与项目外等各方面关系,从内、外两个层面营造良好的施工环境。

  四抓质量监督:为保证工程建设质量,项目法人一是委托监理公司为项目监理单位,每个标段安排一名现场监理员,对施工全过程实行24小时旁站监督,加强对工程建设进度、质量及投资控制。二是邀请县财政部门参与质量监管。每次资金拨付申报期间,县财政都实地核对申报项目工程量及拨付申报资料,对分部工程质量评定不合格或未进行分部工程质量评定的一律不批,对虚报、谎报工程量的`一律回绝,对资料不完整的一律退还重做;三是加强监督检查。施工期间,水利局领导多次到工地督促、指导工程建设,召开工地现场碰头会,商讨施工过程中存在的各类问题,化解影响施工进程的各种矛盾,确保项目顺利实施。四是参观学习,取长补短。施工过程中,在市水利局农水科的组织下到分别到XX市、XX区学习建设成功经验,学人之长,补己之短,确保工程建设质量。

  在项目实施过程中,参建各方均按强制性条文要求实施,无违反强制性条文的质量行为,工程可行性研究报告、初步设计报告及实施方案等前期工作设计成果能够满足工程建设需要,对工程实施过程中的设计变更均履行了设计变更程序,工程施工严格按照工程设计图纸、施工技术标准和强制性条文施工,现场监理机构对工程关键部位和环节实行了旁站监理,施工单位配备有质检机构和质检人员,较好地执行了施工质量“三检制”,各工程完成后,按照工程规范和验收标准的要求及时进行了质量评定和验收,评定和验收的结果准确、程序到位。

  三、水利工程实体质量情况

  四个在建水利工程实体质量及外观质量均满足设计规范要求,工程实体质量均无影响质量和安全的隐患,对工程历次监督检查和验收中发现的质量缺陷均进行了整改,已完工程试运行均能够满足要求。

  工程建设管理自查报告 2

  一、工作开展情况

  1、抓组织领导,增强廉政责任。一是建立健全了党风廉政建设和反腐败工作、预防职务犯罪及惩防体系建设等廉政建设工作机构,加强组织领导,明确了每项工作责任和任务;二是年初印发了《县水利局20xx年党风廉政建设和反腐倡廉工作意见及责任分工》,明确了各级领导和相关单位、相关责任人的廉政责任;三是局党组书记、局长与局各分管领导签订了党风廉政目标责任书,局分管领导与分管股室及二级机构负责人签订了党风廉政目标责任书,形成了一级抓一级,层层抓落实的廉政体系;四是将党风廉政建设和其它业务工作同部署同考核并实行一票否决。

  2、抓学习教育,增强廉政意识。年初召开水利局系统党风廉政建设工作会议,会上认真组织学习了中央、省、市、县纪委全会及全省水利系统党风廉政建设和反腐败工作会议精神,一把手对党风廉政建设和反腐败工作作重要部署;二是开展了形式多样的廉政教育。把廉政教育融入业务工作的各个领域;三是抓廉政文化建设。开展了一系列喜闻乐见的廉政文化活动,干部职工每月读一本廉政书刊,写一篇廉政心得。

  3、抓制度建设,增强自律意识。一是领导班子成员严格落实“一岗双责”,按照职责分工,在全力抓好分管范围的业务工作时,认真组织研究和参加分管范围的反腐倡廉工作,做到反腐倡廉工作同业务工作同布置、同检查;二是领导班子成员严格遵守廉洁从政的各项规定,严格管好身边工作人员和自己的家属子女,严格执行个人重大事项申报制度;三是领导班子严格执行民主集中制。凡涉及“三重一大”范围的重大事项均都按照要求执行,坚持集体决策,接受干部职工的监督。

  4、抓预防监督,正确行使职权。一是成立了预防职务犯罪工作领导小组,确立了“建优质工程,育优秀干部”的水利廉政工作目标。二是建立警示教育制度。开展形式多样的警示教育活动,做到警钟长鸣,从源头上遏制腐败行为的发生;三是健全监督制度,规范监督程序。对上级投资建设项目建立了台账(工程项目名称、标的额、建设工期、建设单位、施工单位以及企业五大员的姓名等基本情况),明确了工作流程和防范措施。四是严格依法行政,接受社会监督。建立和完善了《领导干部学法制度》、《行政执法监督制度》等制度;完善了《行政处罚》、《行政许可》、《行政强制》、《行政征收》、《行政检查》等工作流程。均通过《县政府公众信息网》及时向社会公布,自觉接受社会监督。

  5、抓监督检查,确保政令畅通。一是坚决贯彻执行中央、省、市、县会议精神,及时传达学习,多种形式开展《廉政准则》学习,按照《廉政准则》规定,加强对党员干部特别是党员领导干部的监督;二是按照中央“八项规定”和市委、市政府,县委、县政府厉行节约,反对奢侈浪费,节约型机关的要求,健全机关内部管理制度,建立工作流程,严格管理,严肃管理,严肃工作纪律,有效规范机关内部管理,节约三公开支;三是加强对水利工程建设项目的监督检查,从项目决策、招投标活动、工程建设实施和质量安全管理、物资采购及资金使用、建设项目信息公开和诚信体系建设,执行水利工程建设项目法人制、招标投标制、工程监理制和合同管理制等方面进行重点监督。确保“工程安全、资金安全、干部安全”。

  二、工作特点和取得的成效

  (一)廉政教育突出“五个一”活动

  思想是行动的先导。抓住县开展党风廉政建设活动为契机,在水利系统深入开展廉政教育“五个一”活动,即组织一次廉政专题辅导、接受一次警示、开展一次廉政知识竞赛、写一篇学习廉政教育心得体会和举办一期廉政专报。通过开展形式多样的廉政教育活动,广大干部职工牢固树立责任意识、廉政意识、风险意识,做到警钟长鸣,从思想上行动上牢固筑起反腐倡廉的防线。

  (二)风险防控抓住“五个关键”

  一是抓住梳理职权关键,对股室站队职能进行全面梳理;二是抓住风险点查找关键,通过深入查找、反复查找,在查准、查透,查深上下功夫;三是抓住梳理工作流程关键,从行政管理、行政执法、行政征收、行政检查、工程建设管理等方面梳理流程;四是抓住建立防控措施关键,对查找出廉政风险及梳理工作流程的关键节点建立有针对性的防控措施;五是抓住建立工作机制关键,建立健全《县水利局领导班子“三重一大”制度实施暂行办法》、《财务管理制度》等制度,使水利系统长期以来形成的.重业务、轻管理的现象得到改变。

  (三)重点工程落实“六个一”措施

  强化监督是抓好工作落实的必要手段,也是促进各项工作落实的重要保障,对全县重点水利建设项目强化“六个一”廉政措施,(即建立一本廉政台账、开展一次廉政教育、制作一个廉政公示栏、作出一个廉政承诺、聘请一名廉政监督员、确定一名廉政联络员),加大监督检查,确保“工程安全”、“资金安全”、“干部安全”。

  (四)作风建设抓好“四个结合”

  将作风建设与行风评议工作相结合、与特邀监察员定点联系水利系统工作相结合、与效能建设工作相结合、与软环境整治相结合,围绕建设服务型水行政主管部门目标,从履职、服务、效率、公开、廉政五个方面开展评议工作,取得良好效果。

  三、存在的问题和不足

  一是部分干部职工廉政意识还不够强,存在重业务、轻党风廉政建设现象;

  二是对党风廉政建设责任制落实情况的监督检查还不够到位;

  三是对党风廉政风险防控管理的认识还有待进一步提高,制度机制制定还有待进一步加强和完善;

  四是对水利工程建设的全程监管力度不够大,仍存在重建设轻管理的现象。

  工程建设管理自查报告 3

  一、 基本情况

  (一)项目概况

  从20xx年以来中央财政和省财政安排补助的小型农田水利建设补助专项工程总计投入资金280万元。为做好小型农田水利建设中央财政和省财政补助资金的落实工作,提高使用效益,对工程项目分轻重缓急,投入资金分配情况如下:

  1、20xx年中央水利建设基金(应急度汛)投入泥沟闸除险加固工程40万元,县级公益性水利工程养护经费中央补助资金白桥沟闸维修更新工程、西怀德排涝站新建工程、立仓橡胶坝输变线路改造工程、丁沟翻水站维修加固工程30万元。

  2、20xx年县级公益性水利工程维修养护中央补助资金田桥电灌站维修加固工程35万元,农田水利建设省级补助资金太平翻水站维修更新工程38万元、渔场涵翻水站17万元,中央水利建设基金(应急度汛)资金投入立仓三圩穿堤涵闸应急修复工程30万元。

  3、20xx年中央水利建设基金(应急度汛)立仓三圩堤防应急修复40万元,中央财政补助县级公益性水利工程维修养护资金何桥翻水站维修养护工程44万元、立仓三圩堤防维修6万元。

  (二)进展情况

  截止目前为止,20xx年度、20xx年度工程项目分别严格按招投标程序进行了实施,质量由县水务局质检办全程监控,工程项目均已完成并通过省、市级工程验收。完成中央财政及省财政投入资金总额的98%。20xx年度工程项目现由中标单位按照施工计划正在施工中,预计20xx年3月31前可以完工。

  (三)主要成效

  工程项目实施后改变了以前的脏、乱、差,残、毁、危的工作环境,不但促进了工程管理单位的'工作积极性,提高了当地的经济效益和社会效益,更加保障了当地人民群众生产、生活、生命的安全。

  1、西怀德排涝站新建工程实施后比未建站前缩短开机排涝时间3—5小时,城市受益人口2.7万人,大大提高了城市排涝的抗风险能力。

  2、泥沟闸、白桥沟闸、立仓三圩穿堤涵闸工程维修项目的实施,不但解决了3.3万亩农田旱能蓄、涝能排的问题,能使每年粮食增产330万斤左右,而且对当地地下水的补给、养殖业的发展、生态环境的改变有着重大意义。

  3、丁沟翻水站、太平翻水站、田桥电灌站、渔场涵翻水站、何桥翻水站5座泵站维修改造工程项目的实施不但让国有电灌站焕发活力,还保证了漆园镇、小涧镇、庄周乡、马集镇、小辛集乡、乐坊镇等乡镇约8万亩农田灌溉用水。其中渔场涵翻水站还肩负着蒙城县县城冲污及城市美化供水任务,为改善县城10多万人的居住环境提供了有力保障。

  4、45.3公里立仓三圩堤防维修工程是我县每年防汛工作的重中之重,立仓堤防维修工程实施后,可以使12个行政村、144个自然庄、26600人口、46200亩耕地的抗洪涝灾害能力得到大大提高。

  二、建设管理情况

  (一)组织领导与制度建设

  工程建设项目成立工程建管领导小组,每个工程建设项目由水利工程管理所所长葛凯担任组长,副所长孙国勇、王杰担任副组长,成员由工程技术人员担任。进行协调、配合、指导、监督工程项目的实施。

  (二)质量监控

  全部工程项

  目都履行了严格的招投标程序,质量监控实施由监理、工程建管领导小组、及各个工程闸站管理人员三结合对工程工期进度、工程质量进行全程检查监督并认真做好检查记录。

  (三)工程验收

  工程验收全部由水利工程管理所先自检,后由水务局质检办验收,最后再迎接省、市级检查验收。

  三、建后管护情况

  工程建成验收后及时和各个工程管理闸、站、段进行了交接,制定了防汛抗旱值班制定、工程管护制度、工程日常巡视制度、工程规范操作制度并上墙。

  四、意见及建议

  部分工程已无维修价值,建议再有资金拨付时是否可以更新,并增加附属设施工程更有利于工程管理。

  工程建设管理自查报告 4

  一、引言

  为确保工程建设项目的顺利进行,提高工程质量和安全生产管理水平,根据上级部门的指示和要求,我单位组织开展了工程建设管理自查工作。现将自查情况报告如下:

  二、自查范围和内容

  本次自查的范围包括我单位近年来负责的所有在建和已完工的工程项目,重点检查了工程建设的基本程序、工程质量、安全生产、文明施工以及各方主体的市场行为等方面。

  三、自查情况

  基本建设程序方面

  我们严格按照国家法律法规和规章制度的要求,履行工程建设的`基本程序。所有项目均办理了合法的审批手续,并签订了规范的合同。但在自查中也发现,部分项目在前期准备阶段存在手续不完善、审批滞后等问题,已责令相关责任人进行整改。

  工程质量方面

  我们高度重视工程质量管理工作,建立了完善的质量管理体系。在自查中,我们发现大部分项目的工程质量处于受控状态,但仍有少数项目存在施工组织设计针对性不强、质量管理资料不完整、钢筋绑扎不规范等问题。针对这些问题,我们已要求施工单位立即整改,并加强了对施工过程的监督和管理。

  安全生产方面

  我们始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,加强安全生产管理工作。在自查中,我们发现大部分项目的安全生产措施基本落实,但仍有部分项目存在安全防护不到位、安全生产责任制落实不严格等问题。对此,我们已要求相关责任人立即整改,并加强了对施工人员的安全教育和培训。

  文明施工方面

  我们注重文明施工管理工作,要求施工单位按照规范进行施工。在自查中,我们发现大部分项目的文明施工水平较高,但仍有部分项目存在材料堆放不整齐、施工现场环境脏乱差等问题。针对这些问题,我们已要求施工单位加强现场管理,提高文明施工水平。

  各方主体市场行为方面

  我们加强了对建设、施工、监理等各方主体市场行为的监管。在自查中,我们发现大部分单位能够遵守法律法规和规章制度,但也有少数单位存在违法违规行为。对此,我们已依法进行了处理,并加强了对相关单位的监管和教育。

  四、整改措施

  针对自查中发现的问题,我们已制定了详细的整改措施,并明确了责任人和整改期限。同时,我们将加强对整改情况的跟踪和督促,确保整改工作落到实处。

  五、总结与展望

  通过本次自查工作,我们深刻认识到工程建设管理工作中存在的问题和不足。我们将继续加强和改进工作,不断提高工程建设管理水平,确保工程质量和安全生产。同时,我们也希望上级部门能够给予我们更多的指导和支持,共同推动工程建设事业的健康发展。

  工程建设管理自查报告 5

  近年来,我局安全生产工作在县委、县政府的领导下,在上级主管部门的指导下,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全面落实省、市、县安全生产工作会议精神,以安全生产专项检查活动为载体,深入开展在建重点工程建筑施工安全生产管理工作,严格落实安全生产责任,逐步建立和完善了安全生产长效机制,确保了我县重点工程建设领域安全生产工作保持平稳发展态势。根据《寿县人民政府办公室关于组织开展20xx年国务院大督查自查的通知》寿政办电【20xx】100号文件精神,我局认真组织落实安全生产责任情况的自查。现就自查情况汇报如下:

  一、强化组织领导,着力健全安全生产责任体系

  健全完善安全生产工作机制。按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”和“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求,切实将建设领域安全生产工作作为年度重点目标任务抓紧抓实,进一步靠实了安全生产责任。一是明确责任。我局召开安全生产工作会议,明确局领导班子及其分管的股室安全生产责任范围,对局领导班子成员带队检查、定期研判分析安全生产工作等事项作出了明确规定;二是完善机制。成立了以局长张干为组长,副局长、季元军、陈学艺、陈劲松为副组长,股室负责人刘富太、许梅、李慧、陈俊、沈凌霞、陈多伍为成员的`领导小组,领导小组下设办公室,负责日常各项工作,许梅同志兼任办公室主任,沈凌霞、陈多伍同志兼任副主任。构建起横向到边、纵向到底的安全生产责任体系。

  二、存在问题

  按照年初工作计划和工作安排,并结合县住房和城乡建设主管部门、安全监督管理部门的要求,我局对在建工程一月进行一次检查,一季度进行一次大检查,半年开展一次质量、安全综合大检查;上半年共进行安全、质量专项检查12次,排查出共性安全隐患68条,发放整改通知书20份,并严格要求监理单位督促各施工单位限时整改完毕,确保了建筑工程安全质量。

  三、下步打算

  继续坚持项目负责人为项目安全生产第一责任人。总监为项目监理工作第一责任人。将工程发包给具有相应资质等级的施工单位;按照国家有关规定施工履行基本建设程序;不对勘察、设计、施工、监理单位提出不符合建设工程安全生产法律、法规和强制性标准规定的要求;不明示或者暗示施工单位购买、租赁、使用不符合安全施工要求的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件、消防设施和器械;不以任何理由,要求设计单位或者施工企业在工程设计或者施工作业中,违反法律、行政法规和建筑工程质量、安全标准、降低工程质量。

  四、工作建议

  1、落实“三项人员”责任制,突出企业负责人安全责任;

  2、广泛开展全员安全培训教育;

  3、全面开展安全质量标准化建设;

  4、深入开展隐患排查治理工作;

  5、切实做好建筑安全生产事故应急管理工作。

  工程建设管理自查报告 6

  一、基本情况

  20xx年3月开始,我局组织相关业务股室通过整理查看内业资料和深入工程现场检查,对20xx年以来实施的小型农田水利工程项目进行了逐一检查和梳理,重点检查政策和制度执行、工作流程、项目建设、资金使用等情况,逐项建立台账,落实责任人,整理规范档案资料。自查情况如下:

  (一)项目概况

  1、小型农田水利重点县项目。县是第四批小型农田水利重点县,实施年度为20xx-20xx年。《县20xx年小型农田水利重点县建设项目实施方案》经省水利厅、财政厅《关于第四批小型农田水利重点县建设方案及20xx年度项目实施方案的批复》(皖水农〔20xx〕357号)批复,投资计划经省财政厅《省财政厅关于拔付第四批小型农田水利重点县建设补助专项资金(指标)的批复》(财农〔20xx〕1212号)文件下达:中央、省级财政补助资金各800万元,县级财政配套资金300万元,项目区受益群众投劳折资229.73万元。项目区位于吴家店镇,涉及古堂、松子关和吴家店三个行政村。项目区总面积32.5km2,1.37万人,耕地10080亩。项目建设计划整修塘坝111座,新建引水堰44座/611m,农渠8.3km/25条,排水沟8.2km/15条,斗农门4座,节制闸4座;发展高效节水喷灌400亩,滴灌380亩,新建项目标志牌1处。《县20xx年小型农田水利重点县建设项目实施方案》经省水利厅、财政厅《关于第三、四批小型农田水利重点县20xx年度项目实施方案的批复》(皖水农〔20xx〕218号)批复,投资计划经省财政厅《关于提前下达20xx年小型农田水利设施建设补助专项资金(指标)的通知》(财农〔20xx〕2292号)下达:中央、省级财政补助资金各800万元,县级财政配套资金300万元,项目区受益群众投劳折资205万元。项目规划在白塔畈镇的楼冲、街道、光慈、刘冲4个行政村实施。规划治理面积1.3万亩,新建配套整治塘坝81座,拦水堰10座,配套改造斗渠14.0km、农渠17.1km,配套渠系建筑物215座,配套改造排水沟7km,新建泵站2座,发展高效节水灌溉喷灌70亩,标志牌1处。概算项目总投资为2105万元。《县20xx年小型农田水利重点县建设项目实施方案》已通过市级审查,修订已完成并上报省水利厅。

  2、专项工程及财政奖补资金项目。20xx年度省下达我县新增农资综合补贴用于当清淤整治项目资金660万元,安排实施塘坝清淤整治220口,由乡镇具体负责组织实施。20xx年度省下达我县农田水利建设省级补助资金223万元,我县整合土地出让金等相关资金699万元,共计922万元,安排实施塘坝扩挖156口、沟河堤防整治15处、堰渠15处。20xx年度省下达我县小型农田水利建设奖补资金1248万元,小型农田水利设施建设补助专项资金300万元,我县整合土地出让金等相关资金482.4万元,共计20xx.4万元,安排实施塘坝扩挖340口、沟河清淤及堤防整治28处、堰渠维修57处、更新改造小型泵站2处365千瓦、建设水利站1个、开展小型水利工程管理创新改革试点3处。

  (二)进展情况

  1、小型农田水利重点县项目。20xx年项目已按计划完工,共修塘坝103座,新建引水堰47座/615m,农渠7.5km/23条,排水沟7.8km/14条;发展高效节水喷灌400亩,滴灌380亩。完成投资2130.73万元。目前已通过县级自验,工程审计已完成,积极做好市级验收准备工作。20xx年项目于20xx年10月下旬开工,工程施工进展顺利,目前已完成工程量的85%,计划4月底全面完工。20xx年项目实施方案已通过市级审查,并上报省水利厅审批。

  2、专项工程及财政奖补资金项目。20xx年新增农资综合补贴用于当清淤整治项目实施乡镇按照县下达的项目及资金计划,在20xx年3月底前完成项目建设任务,奖补资金全部拨付到位,并通过县级竣工验收和市水利部门抽查验收。20xx年项目实施乡镇按照县下达的项目及资金计划,在20xx年4月底前所有项目均完成建设任务,并通过县级竣工验收和市水利部门抽查验收,奖补资金全部拨付到位。20xx年小型水利工程改造提升项目,按照县下达的项目及资金计划,由乡镇负责组织实施,目前已基本完工,正在组织县级验收,计划4月底前全部完成竣工验收。

  (三)主要成效

  1、经济效益。20xx年以来,通过小型农田水利项目的实施,全县农田排灌条件得到较大改善,累计改善灌溉面积9.6万亩,改善排涝面积3.2万亩,促进了粮食增产增收,经济效益十分显著。

  2、社会效益。通过项目的实施,大力推广灌溉节水技术和措施,采用先进的灌溉技术和农业生产手段,改善劳动条件,减轻劳动强度,减少劳动用工,提高农业生产质量和生产力水平,促进农业产业化和农村经济的发展。通过项目的实施,体现党和国家重视水利建设的政策,体现了水利、财政部门对社会主义新农村建设的支持,更加密切党和政府同人民群众的关系,有利于促进农村的社会稳定。

  3、生态效益。通过实施塘堰坝渠及喷灌、滴灌节水灌溉工程,采用了先进的节水灌溉技术,节约了水资源,降低农田化肥、农药的使用量,减少水体面源污染和土壤有毒物质的积聚,减少地土壤养分流失,有利于农作物生长环境的改善,从而达到稳产、高产和优质。同时,在项目实施中,注重于美好乡村建设相结合,对农村水环境进行综合整治,力求达到水清、岸绿、河(沟)畅、景美,发挥经济、社会、生态综合效益。

  二、建设管理情况

  (一)组织领导与制度建设

  县委、县政府高度重视农田水利基本建设,成立了县农田水利基本建设指挥部和农田水利规划委员会,每年根据人事变动情况,及时对指挥部和规划委组成人员进行充实调整,建立健全部门协调配合机制,合力推进农田水利建设。加强制度建设。先后制定了《县农田水利建设规划委员会议事规则》、《县小型农田水利工程管护制度改革实施方案》、《县小型农田水利重点县项目建设资金整合方案》、《县小型农田水利重点县建设管理暂行办法》、《县小型农田水利工程技术标准和手册》、《县小型农田水利重点县建设项目验收管理暂行办法》、《县小型农田水利重点县建设专项资金使用管理暂行办法》、《县小型农田水利重点县建设项目投劳折资管理暂行办法》等加强农田水利建设管理的一系列规章制度,为全县农田水利建设管理提供了坚强有力的组织和制度保障。

  (二)建设模式

  1、小型农田水利重点县项目。县小型农田水利重点县建设项目全面实行“项目法人负责制、招标投标制、工程建设监理制和合同管理制”的“四制”机制。组建县小型农田水利重点县建设管理局作为项目法人,全面负责小型农田水利重点县项目的规划、审报、组织实施和建设管理工作。委托中介机构代理招标,以公开招标的形式选择监理、施工单位。监理单位实行全过程监理,采取巡视、旁站、见证、抽检等方法对工程质量进行控制,负责对工程质量的检查、检验、验收、评定等工作。业主与设计、施工、监理等单位均鉴定合同,依照国家法律规定,以合同的方式将建设管理目标与责任关系分解并延伸到施工承包商、工程监理、设计单位,形成了设计、施工、监理等对项目法人负责、项目法人对国家负责的工程建设管理机制。

  2、财政奖补资金项目。我县小型农田水利项目建设由乡镇具体负责组织实施,采取先建后补、以奖代补、村民自建等方式进行建设,对集中连片、相对集中的项目,由乡镇或村实行打捆招标。

  (三)质量监控

  1、小型农田水利重点县项目。针对重点县项目单项工程规模小、施工分散等特点,县水利局编制了《县小型农田水利重点县建设管理暂行办法》,按照业主负责、监理控制、施工保证、政府和群众监督质量管理体制执行,切实加强工程建设管理。县小型农田水利重点县建设管理局对县小型农田水利重点县建设项目工程质量负责,在组织实施中,派代表常驻工地。监理单位成立建设项目监理项目部,实行全过程监理,采取巡视、旁站、见证、抽检等方法对工程质量进行控制,负责对工程质量的检查、检验、验收、评定等工作,对项目的质量、投资、进度进行全面控制,并对其它参建单位进行协调管理。施工单位成立建设项目施工项目部,制定了施工组织设计,明确施工队伍五大员,建立质量保证体系。设计单位淮委水利科学研究院派代表经常深入工地,检查指导施工,解决施工中出现的技术问题,进一步补充完善施工设计。县水利质量安全监督站按照质量管理相关法规要求,对参建各方的质量管理体系的建立和执行情况进行监督检查,全过程负责项目的质量安全监督工作。

  2、财政奖补资金项目。财政奖补资金项目由乡镇和水利站进行逐个工程现场设计,核算工程量,确定工程建设方式,采取先建后补、以奖代补、村民自建或打捆招标等方式进行建设,水利站技术人员分片包干,跟踪监管和技术指导,严把工程质量。同时,每村选派3-5名村民代表组成工程质量监督小组,跟踪监管,接受群众监督。

  (四)资金使用

  1、小型农田水利重点县项目。中央、省级财政资金每年均能足额及时到位,县级配套资金每年年初列入财政预算配套到位。在资金使用上,严格按照县财政局《县小型农田水利重点县建设专项资金使用管理暂行办法》执行。农民投劳筹资使用严格按照县财政局《县小型农田水利重点县建设项目投劳折资管理暂行办法》执行到位。

  2、财政奖补资金项目。20xx年至20xx年我县农田水利财政奖补项目地方配套资金到位,受益群众积极投资投劳小型农田水利建设。严把资金拨付关,实行县级报账制,对验收合格、资料齐全的,经县水利部门经办股室、领导分别签字后,方可到县财政部门报账,没有通过验收、资料不齐的,不予报账,不予兑现奖补资金。

  (五)工程验收

  1、小型农田水利重点县项目。我县对小农水重点县项目严格按照《中央财政小型农田水利重点县建设验收暂行办法》、《省小型农田水利重点县建设验收工作细则》和《省小型农田水利重点县建设资金绩效考评细则》等文件的有关规定,并结合我县实际,制定了《县小型农田水利重点县建设项目验收管理暂行办法》,规范验收程序,严把验收关。单元、分部工程由监理单位组织验收,单位工程由业主组织验收,县级验收由水利局、财政局共同组织,竣工验收由水利局、财政局共组织;三年总验收由省水利厅、财政厅共同组织。目前,我县20xx年小型农田水利重点县项目已通过县级初验,正在准备竣工验收。

  2、财政奖补资金项目。严把财政奖补项目验收关。工程完工后,由项目乡镇组织进行自验,自验合格的申请县水利、财政部门进行竣工验收。县水利、财政部门组织人员现场验收后,对验收合格的,填报工程验收单。验收不合格的,责令有关到位进行整改落实,直至验收合格为止。

  三、建后管护情况

  近年来,我县不断探索和创新小型农田水利工程管护机制,推行建前落实工程管护主体和管护人员,签订工程管护协议,并全程参与工程建设监管监督,起到了良好效果。积极稳妥推进小型水利工程管理改革创新试点,20xx年全县成立水利灌溉服务合作社3家,今年我们将在总结经验的'基础上,不断扩大试点范围,积极探索小型水利工程管护新机制。

  四、实际运行情况

  从自查情况看,近年来所建的小型农田水利工程,大部分都落实了管护责任和管护人员,工程能够正常运行,发挥了较好的工程效益,群众满意程度较高。

  五、存在问题及整改情况

  从自查情况看,项目建设管理总体情况较好,但也存在一些问题,主要表现在:

  1、项目监管服务力量较为薄弱。由于小型农田水利项目建设点多面广线长,基层水利技术人员严重不足,在质量监管、技术指导服务上存在不够及时、不够到位的现象。

  2、项目建设群众自筹资金难以筹措到位。小型农田水利项目建设实行先建后补、以奖代补的方式,相当一部分资金需要受益群众自筹。但由于我县经济欠发达,群众收入整体不高,项目建设自筹资金难以全额自筹到位,部分工程未能按照设计实施到位,影响到工程综合效益的发挥。

  3、项目档案资料需进一步完善。从自查情况看,项目档案资料管理比较规范,但也有少数项目存在资料不全现象,特别是要求的工程建前、建中、建后照片不够齐全,需进一步规范完善。

  针对以上自查出来的问题,我局经过认真研究,制定了以下整改措施,切实加以整改落实。

  1、充实技术力量,切实加强项目监管。针对我县水利基层技术力量薄弱的现实情况,从20xx年起,先后两批招录11名水利专业大学毕业生充实到基层水利站,同时局机关工作重心下移,原先从基层水利站借调到局机关的9名基层水利技术人员,今年初全部返回水利站上班,基层水利技术力量得到极大加强。在农田水利项目监管服务上,对基层水利技术人员实行划片包干,明确责任,跟踪监管服务。从20xx年农田水利项目实施情况看,质量监管、技术服务明显加强,工程进度、质量明显好于往年。

  2、充分发挥奖补资金杠杆作用。20xx年小型农田水利项目全部实行先建后补、以奖代补、多干多补、不干不补,充分发挥奖补资金的杠杆作用,调动了群众投资投劳小型农田水利工程建设的积极性。20xx年以来,群众投资投劳建设小型农田水利工程,与往年有较大提升。

  3、进一步健全完善项目建设管理程序。在项目实施中,严把“四关”。一是严把规划关。年初,根据上级下达我县的农田水利基本建设目标任务,结合各地水利工程现状,将目标任务分解到乡镇,组织乡镇和水利站深入现场规划,编制花名册,由乡镇报县水利局汇总,编制全县年度农田水利建设实施方案。年度方案报经县政府审批后,经市水利局评审,报省水利厅备案。二是严把实施关。省、市、县奖补资金计划下达后,由乡镇和水利站进行逐个工程现场设计,核算工程量,确定工程建设方式,采取群众自建或打捆招标等方式进行建设,水利站技术人员跟踪监管和技术指导,严把工程质量。三是严把验收关。工程完工后,由项目乡镇组织进行自验,自验合格的申请县水利、财政部门进行竣工验收。县水利、财政部门组织人员现场验收后,对验收合格的,填报工程验收单。四是严把资金拨付关。实行县级报账制,对验收合格、资料齐全的,经县水利部门经办股室、领导分别签字后,方可到县财政部门报账,没有通过验收、资料不齐的,不予报账,不予兑现奖补资金。通过严把“四关”,促使全县农田水利项目建设管理程序更加健全完善,项目资金安排使用更加透明,有效防范和化解廉政风险,从而确保了工程安全、资金安全、干部安全。

  六、意见和建议

  1、中央、省级农水奖补资金要向贫困地区和革命老区倾斜。是国家扶贫开发工作重点县和著名的革命老区,县域经济欠发达,农田水利建设欠账较多,农村水利基础设施条件较差,建议上级有关部门加大对革命老区农田水利建设投入,加快革命老区水利改革发展。

  2、减少贫困地区农田水利项目县级配套资金比例。建议对贫困地区提高小农水重点县等项目的中央和省级补助标准,减少县级配套资金比例,或者取消县级配套资金。

  工程建设管理自查报告 7

  项目名称:XX市XX区基础设施改造工程项目

  报告日期:20XX年XX月XX日

  一、项目概况

  XX市XX区基础设施改造工程项目旨在提升区域内道路、排水系统及公共设施水平,改善居民生活环境。项目总投资约为XX亿元,预计工期为XX个月,自20XX年XX月启动,计划于20XX年XX月竣工。项目由XX建设集团有限公司承建,XX工程管理有限公司负责监理。

  二、自查目的`与范围

  本次自查旨在全面评估项目自启动以来的管理执行情况,包括工程质量、安全管理、进度控制、资金使用及合同履约等方面,确保项目合法合规、高效推进。自查范围覆盖项目所有参与单位及关键环节。

  三、自查方法与过程

  资料审查:查阅项目相关文件、会议纪要、施工日志、质量检验报告等。

  现场勘查:实地查看施工现场,检查工程质量、安全措施落实情况。

  人员访谈:与项目经理、技术人员、施工人员及监理人员进行深入交流,了解项目管理实际情况。

  数据分析:对比计划与实际进度,分析资金使用效率及成本控制情况。

  四、自查结果与问题

  工程质量:整体工程质量符合设计要求,但部分路段排水管道铺设存在细微偏差,需整改。

  安全管理:施工现场安全管理制度健全,但个别工人安全培训记录不完整,需加强安全教育与培训。

  进度控制:项目总体进度略滞后于原计划,主要受天气及材料供应影响,需调整施工计划,加快进度。

  资金使用:资金使用合理,但存在部分款项审批流程繁琐,影响支付效率,需优化财务管理流程。

  合同履约:各参建单位基本按合同执行,但个别分包商存在小范围违约行为,需加强合同管理,确保合同严肃性。

  五、整改措施与建议

  针对工程质量问题,立即组织专业团队进行整改,确保所有工程符合验收标准。

  加强安全教育培训,确保每位工人持证上岗,完善安全管理制度。

  调整施工计划,增加施工力量,优化资源配置,确保项目按时完工。

  简化资金审批流程,提高资金使用效率,同时加强成本控制,避免超支。

  强化合同管理,对违约行为采取严厉措施,维护合同严肃性。

  六、结论

  本次自查揭示了项目在管理中存在的问题,但整体而言,项目进展平稳,各参建单位积极配合。通过实施上述整改措施,我们有信心确保项目顺利完成,达到预期目标。

  工程建设管理自查报告 8

  项目名称:XX省XX县教育园区建设项目

  报告日期:20XX年XX月XX日

  一、项目背景

  XX省XX县教育园区建设项目旨在提升当地教育资源,建设集教学、科研、生活为一体的现代化教育综合体。项目总投资XX亿元,预计工期为XX年,自20XX年XX月启动,计划于20XX年XX月全面投入使用。项目由XX建设发展有限公司负责实施,XX工程监理咨询有限公司提供监理服务。

  二、自查目的与依据

  本次自查旨在根据国家相关法律法规、行业标准及项目管理合同要求,对项目进行全面审视,确保工程质量、安全、进度、资金及合同管理等方面符合规定,促进项目健康有序进行。

  三、自查内容与实施

  工程质量自查:检查建筑材料质量、施工工艺、隐蔽工程验收等,确保工程质量达标。

  安全生产自查:评估施工现场安全设施、应急预案、工人安全教育等,确保安全生产无死角。

  进度管理自查:对比实际进度与计划进度,分析滞后原因,制定追赶措施。

  财务管理自查:审查资金使用记录、成本控制、财务审计等,确保资金使用合法合规。

  合同管理自查:检查合同执行情况,包括合同变更、索赔处理等,确保合同双方权益。

  四、自查发现的.问题

  工程质量方面,部分教学楼外墙涂料存在色差,需重新调色施工。

  安全生产方面,部分区域安全警示标识设置不足,需立即补充。

  进度管理方面,受雨季影响,部分室外工程进度滞后,需调整施工计划。

  财务管理方面,部分小额采购未严格执行招标程序,需加强内部控制。

  合同管理方面,存在少量合同变更未及时备案,需完善合同变更管理流程。

  五、整改措施与计划

  立即组织专业团队对外墙涂料进行整改,确保色彩一致。

  补充完善安全警示标识,加强施工现场安全管理。

  调整施工计划,增加雨季施工措施,确保室外工程按时完成。

  强化财务管理内部控制,严格执行采购招标程序。

  完善合同变更管理流程,确保所有变更及时备案,维护合同严肃性。

  六、总结

  本次自查及时发现并解决了项目管理中存在的问题,为项目后续顺利推进奠定了坚实基础。我们将持续加强项目管理,确保教育园区建设项目高质量、高效率完成,为XX县教育事业发展贡献力量。

  工程建设管理自查报告 9

  项目名称:XX市基础设施改造工程

  报告日期:20XX年XX月XX日

  编制单位:XX工程项目管理部

  一、项目概况

  XX市基础设施改造工程旨在提升城市基础设施水平,改善居民生活环境,项目包括道路拓宽、排水系统升级、绿化景观改造等多个子项。项目自20XX年XX月启动以来,严格按照国家相关法律法规及地方政策执行,遵循“质量第一、安全第一、环保优先”的原则进行建设。

  二、自查目的与范围

  本次自查旨在全面评估工程建设管理过程中的'合规性、有效性及存在的问题,确保工程质量、进度、安全及资金使用等方面的规范运作。自查范围覆盖项目设计、施工、监理、质量与安全监督、财务管理等各个环节。

  三、自查内容与结果

  设计与规划:设计文件齐全,符合国家及地方设计规范,变更管理程序规范,无违规设计情况。

  施工管理:施工单位资质合法,施工组织设计合理,施工进度按计划推进,施工现场管理有序,文明施工措施到位。

  质量监督:建立了完善的质量管理体系,实行了材料检验、工序验收等质量控制措施,未发现重大质量问题。

  安全管理:安全生产责任制落实,安全教育培训定期开展,现场安全防护措施完备,未发生重大安全事故。

  监理工作:监理单位履职尽责,对工程进度、质量、安全进行有效监督,及时发现问题并督促整改。

  财务管理:资金使用符合财务规定,账目清晰,票据齐全,无挪用、滥用资金现象。

  四、存在问题及整改措施

  部分材料进场检验记录不完整:已要求施工单位立即补充完善相关记录,并加强后续材料检验管理。

  施工现场偶尔存在垃圾未及时清理:已对施工单位进行警告,并要求立即整改,加强日常巡查力度。

  安全教育培训记录不够详细:将组织更加系统、详细的安全教育培训,并记录完整。

  五、总结与建议

  通过本次自查,我们发现工程建设管理总体规范,但仍需进一步加强细节管理,确保工程高质量完成。建议持续强化质量控制、安全管理和财务管理,同时加强与各方的沟通协调,共同推动项目顺利进行。

  工程建设管理自查报告 10

  项目名称:XX河流水污染治理及生态修复工程

  报告日期:20XX年XX月XX日

  编制单位:XX环境工程项目管理办公室

  一、项目背景

  XX河流水污染治理及生态修复工程是响应国家生态文明建设号召,旨在改善河流水质,恢复生态系统的重要工程。项目涵盖水质净化、底泥治理、生态护岸建设及水生植物种植等内容。

  二、自查目的'与依据

  本次自查旨在检验项目管理过程中的合规性、效率及环境保护效果,确保工程达到设计要求,符合国家环保标准。自查依据包括相关法律法规、项目合同、设计方案及环保政策等。

  三、自查内容与结果

  项目执行:工程进度符合预期,各项治理措施有效实施,水质监测结果显示污染物浓度持续下降。

  环保措施:施工过程中采取了有效的环保措施,如设置隔音屏障、控制扬尘、废水处理等,未对环境造成二次污染。

  资金使用:项目资金严格按照预算执行,财务记录清晰,未发现资金违规使用情况。

  公众参与:项目信息公开透明,定期组织公众参与活动,收集意见与建议,提升了公众满意度。

  文档管理:项目文档齐全,包括设计文件、施工记录、监测报告等,便于后续审计与评估。

  四、存在问题及改进措施

  部分生态护岸建设进度滞后:由于天气及材料供应影响,已调整施工计划,加大资源投入,确保按时完成。

  水质监测频率需提高:将增加监测点位和监测频次,确保水质数据更全面、准确。

  公众沟通渠道需拓宽:将利用社交媒体、社区会议等更多渠道,加强与公众的沟通与互动。

  五、总结与展望

  本次自查表明,XX河流水污染治理及生态修复工程整体进展顺利,但在细节管理上仍有提升空间。未来,我们将继续优化项目管理,强化环保措施,确保工程高效、高质量完成,为当地生态环境改善做出更大贡献。

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