个人工作总结(2篇)
总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，它是增长才干的一种好办法，让我们一起来学习写总结吧。那么如何把总结写出新花样呢？以下是小编为大家收集的个人工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。
个人工作总结1
20xx年即将过去，在这将近一年的时间中，在宾馆各位领导的正确领导和同事们的大力帮助下，我通过不懈的努力，积极做好自己的本职工作，较好地完成了自己所承担的各项工作任务。通过一年的工作和学习，使我在采购工作上积累了很多知识和经验，并在各个方面都得到充分的锻炼。现将我一年来的工作简要总结一下，目的在于不断完善细化自己的工作，同时进一步充实自己，从而提高自己的工作能力，以至于把工作做的更好。
一、学习方面：
1、认真学习了政治理论知识、法律法规知识、党的十八届三中全会精神，更进一步提高了自己的政策法律法规水平和思想道德素质，树立了正确的道德观念。
2、认真学习了宾馆制定的《员工手册》和宾馆的各项规章管理制度，并且深刻领会部门每次召开的会议精神。
3、认真学习了采购管理制度，采购业务知识、财务知识，使我从原来对采购一无所知到懂得了许多新的知识，不断提高了自身的业务水平和业务能力，
二、纪律方面：
能够遵守宾馆的各项规章制度。在采购工作中，坚持原则，严格按采购程序办事，在充分了解市场信息的基础上，进行最优选择，在采购前、采购中、采购后的各个环节中都主动接受财务及其他部门的监督。
三、工作方面：
1、采购工作是宾馆创造效益的第一道闸门，事关宾馆利益得
失，也是容易发生质量问题，倍受领导和职工关注的工作。对此，我始终坚持对自己岗位负责的态度，永远牢记自己的职责，摆正心态，坚持原则，公正处事，坚持对宾馆领导和职工负责的原则。2、宾馆的采购工作主要有两个方面。即一方面为餐饮服务；另一方面为其他部门日常消耗服务。采购工作是后期保障工作，必需保证各项采购任务提前或按时完成，保障各部门所需，严把采购原料质量关，降低采购成本，增强效益，把质量和价格作为工作的中心。3、在市场经济条件下，由于采购品种繁多，价格变动频繁，市场价格灵活性强，特别是近一两年来，原材料价格都不同程度上涨，是党前的'实际情况。加之采购工作琐碎、繁杂，突发性事情较多，时效性较强，有些工作难度较大。面对这一特殊的工作岗位，我能够认真对待自己所承担的工作，为把好价格、品种质量关，控制原材料成本，提高经济效益，在采购工作中做的货比三家，竟质竟价，控制质、价、数，确保购进货物质优价廉，保障采购工作在低成本的前提下创造高效益。在平时的工作中不论大小事情，都能一丝不苟的慎重对待，保证每一项工作任务都顺利完成。在工作中虚心学习，遇到不懂的问题就向同事请教，不会的事情学着去做，不断提高自己的工作水平和能力，坚持诚实做人、踏实做事，勤勤恳恳、兢兢业业的干好自己的本职工作。日常工作除每天宾馆餐厅原材料的采购、搬运、验收、入库之外，还有不定期宾馆实物库房和商品库房的大宗物品的接货、搬运、验收、入库，以及每天现金、票据、账务的记帐对账等工作，帐务工作做到日清月结、账务准确、清楚。
积极参加部门安排的机动性工作，到3#楼餐厅传菜、集体打扫环境卫生，在部门工作中团结同事。
一年来，虽然较圆满地完成了自己所承担的各项工作任务，但任存在不足之处：一是学习方面，不够积极主动，学习忽冷忽热，不能持之以恒；二是工作方面，由于个人年龄偏大，工作上进心不强，工作只求过得去，不求过得好。
在今后的工作中，我要在宾馆和部门的领导下，加强思想政治理论学习，提高自己的思想素质。加强学习业务知识学习，不断提高自己的业务工作能力。
个人工作总结2
20xx上半年度是技术开发部快速、稳步、持续发展的半年。在某总的带领及公司各位领导、各位同事的大力支持下、技术开发部成员的通力协作下，以新产品开发作为技术部的工作重心，同时为其他部门带给技术支持、质量改善，并加强技术部门的内部管理，在这些工作中既取得了成绩，也看到了不足，现就20xx上半年技术工作向公司领导和各位同事作以下汇报。
一、新产品开发
某某公司技术开发部在20xx上半年共进行新产品开发37项，其中41%实现了批量生产，16%客户考证中，22%待考证，xx%在研制开发。这些新项目中，国际客户占78%，国内客户占16%。
国际客户包括……等，项目主要包括锥环、支撑环、槽绝缘、出线板、匝间绝缘、加工件用层压板、缠绕管等转子和定子部件。国内客户主要是某某，项目包括门型绝缘、核电槽绝缘等。
新产品的开发不是几个人单打独斗就能完成的，而是由公司内部的各个部门有计划地组织、协调、分工和合作来完成的。例如锥环和支撑环的开发，需要缠绕车间协助我们缠绕试样、试验缠绕材料和工艺;新型层压板和单层匝间绝缘的开发，需要二车间协助我们反复上胶、压制;绝缘盒的制造、加工，需要压制、手糊和加工车间多次协助。对于这些新产品的开发，一是创新，二是国外客户，所以从制造、加工、试样制作到测试，要求比较严格，技术难度比较高，时间比较紧迫，所以我们也个性严谨，测试结果有任何不理想的地方，工作就需要重新做，这样经常打乱车间的生产计划，但各车间一向给予很大的支持和谅解，在此，深表感谢!但是，我们还期望得到你们更大的支持!
企业透过新产品研发，往往能够获得更大的市场份额，赚取更高的利润，拥有更高的客户满意度。在全球经济一体化迅猛发展和市场竞争日趋激烈的这天，企业间的竞争已经由传统的、规模经济时代的“大鱼吃小鱼”转变为现代的.、信息技术时代的“快鱼吃慢鱼”，快速推出新产品的潜力已经成为直接关系到企业生存和发展的关键。所以，创新和新产品开发对每个企业都是必然的。期望各位同事对新产品研发这个过程不只局限于给予配合，更就应抓住这些机会提升自己、挑战自己。
二、技术支持、质量改善、可靠性提升
技术开发部在做好新产品的研发工作的同时，坚持做好生产部生产、质保部检验、销售服务的技术支持工作，不断改善车间制造工艺，完善和丰富技术支持的资料和资料，编制修订原材料采购验收规范、测试规程、管理规定、工艺文件等68份，翻译转化Alstom英文版。
材料、测试规程30份，以及岗位员工的技术培训和交底都做了必须的工作。
对原材料进行进厂检验、半成品和成品测试、新产品研制测试，共出具1112份报告，并对测试结果反应出来的问题进行反馈、处理、改善。
协助生产、质保部分析解决产品在生产过程中出现的问题，如34#百万锥环励端加工时开裂，Alstom内支撑环加工后产生裂纹等等。
三、存在的一些不足
1、在产品的设计和开发过程中，多为应急开发，造成不能按照流程执行。《产品设计开发程序》执行不严谨，没有严格按照体系要求条款来规范工作，包括立项、评审、预算经费等。
2、与其他部门的联系虽在加强，但还欠缺沟通。比如刷漆事宜，技术部没有主导好刷漆这道工序，于是机加工工艺文件上也没有明确刷什么漆，导致这道工序处于无人管控、混乱的状态。上层没有做到位，基层如何做好?这只是个点的问题，类似于这种状况的问题还很多。20xx上半年技术部要加强与各部门的沟通协作，保证工作能够做连串、到位。
3、研发新产品的同时，严把老产品的品质关，稳定现有产品的市场，不要一味追求新产品而失去了老产品的市场优势。
四、20xx下半年工作计划
1、进行市场调研，定位产品的发展方向。加强与客户的合作与沟通，进一步加强对客户产品的了解，开发使用性可靠、性价比高的产品，加速公司发展。
2、根据公司的战略和目标，尽快实现Alstom转、定子打包和打入国际市场。
3、缠绕树脂体系的更改，降低原材料成本，提高材料性能。
4、整顿老工艺，尤其是被忽略的岗位，比如手糊、刷漆等等。
5、完善新产品开发项目管理工作，规范《产品设计开发程序》的执行。
6、精细化管理技术开发部部门工作，努力实现标准规范作业。
20xx下半年公司又有了更伟大的目标，为了适应公司的高速发展，我们在座的每一位同事需要不断的挑战自己，以更高的标准来要求自己，在新的半年里，技术部必须不辜负公司领导及同事们对我们的厚爱，必须做好自己的本职工作，也期望能够得到大家一如既往的支持，为xx公司的发展壮大尽职尽责，与全体员工一道为公司的未来、为我们的未来而努力奋斗!
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