安全生产自查报告（推荐）
在我们平凡的日常里，越来越多人会去使用报告，报告中提到的所有信息应该是准确无误的。那么什么样的报告才是有效的呢？以下是小编收集整理的安全生产自查报告，希望能够帮助到大家。
安全生产自查报告1
为保证安全生产，进一步落实安全生产责任制，有效防范和遏制各类安全事故发生，我公司开展安全生产大检查并结合实际制定了详细的自查方案，针对安全重点，对安全责任制及制度落实情况、规程执行情况、隐患排查及危险源监控情况、应急管理及安全培训情况等进行了全面的自查，并对存在的问题进行有效整改，确保广大职工生命及财产安全，保证工程顺利进行。
一、安全生产责任制落实情况
为明确责任，建立了“企业法定代表人安全生产承诺制”、以及各安全生产负责人与施工人员的“安全生产责任制度”，并以各项目组主要负责人为成员的安全生产领导小组。在工作中树立“以人为本，安全为天”的理念，对各管理人员提出了“管生产必须管安全，管安全必须懂生产”的高层次要求。各专业作业队均配备了专职安全员，项目部制定了适合本工程特点的安全生产岗位责任制，并对安全生产责任制进行了层层分解，严格落实责任主体，真正做到了职责明确、责任到人、各思其职，确保了安全生产工作的顺利开展。
二、安全生产管理机构设置及执行情况
企业在项目部设立了安全文明办公室，主要负责职工生产、生活安全及文明施工，成员由各专业作业队专(兼)职安全管理人员及各项目组主要负责人组成。开工初期项目部就配备了一系列安全规程，并由项目部安全文明办公室根据工程进展组织学习，通过学习使广大职
工懂得自己的权利和义务，增强安全知识，由“要我安全”转化到“我要安全”的自觉意识上来。
三、安全生产管理制度建立及落实情况
对企业负责人和安全管理人员以及所有施工人员，项目部根据工程特点编制了安全生产操作规程、安全作业指导书等指导性文件，并形成了安全生产制度汇编，包括：安全生产培训制度、例会制度、劳保用品管理制度、内部事故调查处理制度、企业负责人和项目负责人现场带班制度、安全生产检查制度等，在施工过程中由安全文明办公室负责各项制度落实，具体如下：
(1)对进场人员实行。“三级”安全教育，并严格遵守安全生产培训制度、安全技术交底制度，对所有进场人员进行岗前培训和安全交底，经考核合格后上岗，所有特种作业人员一律持证上岗。
(2)严格遵守安全生产例会制度。项目部每月召开一次安全生产例会，总结评价本月安全生产实施情况，对暴露出的'问题及时总结经验教训，并部署在下月安全生产工作计划中进行重点防范。
(3)企业负责人要定期带班检查，每月检査时间不少于其25%工作日，并做好检查记录，同时分别在企业和工程项目存档备查项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时闻的80%。因其他事务需离开施工现场时，应向工程项目的建设单位请假，经批准后方可离开。离开期间应委托项目相关负责人负责其外出时的日常工作。
(4)施工现场配备有执业资格的专职安全员，每日对施工区及生
活区进行巡查，并严格遵守安全生产检查制度，每月至少进行一次大检查，对巡查或检查过程中发现的安全隐患立即提出整改要求，整改合格后方继续施工。
(5)安全员根据工程情况编制劳保用品需要计划，并按计划和规定发放，同时办理登记手续。要求施工人员进入现场必须按照安全操作规程佩戴劳动保护用品。
(6)项目部与各部门签订《安全生产目标责任书》，对各部门年度完成安全生产目标情况进行考核和奖罚。对发生的安全事故按内部事故调查处理制度并结合《劳动安全卫生管理规定》进行处理，对在安全生产工作中作出突出贡献的人员，由项目部安全领导小组给予表彰。
四、重大危险源监控及应急情况
项目部根据本工程特点，通过对施工中人的不安全行为，物的不安全状态，作业环境的不安全因素等进行了风险评价，并识别出重大危险源，通过制定相应的应急预案或管理方案达到预防事故发生的目的。本项目所识别出的重大危险源有①高处作业；②坍塌；③机械伤害；④火灾、爆炸；⑤洪水；⑥食物中毒；⑦施工用电。项目部配备了有执业资格的专职安全员，每日对施工区、生活区、基坑边坡及道路、围堰等重点部位进行巡查，并严格遵守安全生产检查制度，每月至少进行一次大检查，在巡查或检查过程中发现的安全隐患均制定整改措施，明确整改期限，同时加强监督及检查，确保隐患整
治取得实效。项目部针对本工程重大危险源分别制定了火灾、爆炸、食物中毒、防汛、基坑维护运行等专项应急预案及安全事故综合应急预案，预案中救援程序和救援措施完善，预案间相互协调、衔接紧密。项目部对各种预案进行了培训及演练，并做到相关人员应知应会，熟练掌握。
五、安全基础工作情况
(1)为施工人员创造安全舒适的生产条件和施工环境是安全生产的基础条件，项目部领导班子对安全生产的重要性认识到位，并加大安全投入，用于购买劳动防护用品、完善安全防护设施、配备消防器材、制作宣传警示标牌等，同时加强文明施工管理，要求材料分类整理、堆放整齐，积极为施工人员创造安全的生产条件和施工环境。
(2)施工机械由专人管理，明确责任，对大型机械设备制定了专项安全管理制度，并严格实施。确保机械设备在使用和运输过程中安全可靠。
(3)施工用电也是施工现场控制的主要环节，项目部及各作业队均配备了专业电工，加强施工人员的防触电及自我安全防范、保护的意识，同时对用电采取技术保护措施，严格执行安全用电规范，加强用电安全检查、督办，落实防雨、防涝、防雷措施。
(4)施工过程中完善安全记录，加强安全台帐管理。安全员针对每次安全大检查及每日巡査发现的问题及整改措施、安全验收等情况进行详细记录，为事故调查提供可靠的资料，真正做到有据可查、有章可循。
总之，通过本次大检查发现了项目部安全工作中存在的一些弊端和疏漏，并及时进行了整改。但企业一定会坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，积极努力开展标准化施工，狠抓安全，夯实安全管理基础工作，使广大职工的安全意识得到提高，使安全管理的各项工作和要求落到实处，进一步增强其安全责任意识，明确各自职责，为工程施工顺利进行提供安全保障。
安全生产自查报告2
今年以来，文化公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督，深化隐患排查治理，进一步完善安全生产管理体系，以标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产各项内容，不断提高企业安全水平。截止目前，公司未发生一起安全事故，保障了公司正常运营。
一、加强组织领导，狠抓责任落实
公司成立由张海运为组长，谢恒飞、曹泽龙、胡清俊为副组长的安全管理领导小组，明确权责，落实责任。设立安全员，负责全面监督检查公司日常安全生产工作。每月组织召开安全形势分析会议，对安全工作做统一部署和推动作用。
二、完善安全生产责任机制
实行领导责任制，签订安全责任书，明确权责，实现安全管理全覆盖。在全公司对事故处理实行责任制，真正做到按事故责任大小层层分解，使安全责任具体落实到每个层面、每个角落、形成责任追究的制度化，确保全员树立“无患则安，五岁则全”的理念。促进安全工作的开展、预防各类事故发生。
三、加强防火、防盗、防车辆事故的安全管理
完善各项管理制度，归口管理定期检查，对于办公区防火防盗尤为重要，要明确安全检查人员，在消防通道，消防设备，用电设备等方面重点排查。此外车辆管理要严格按照规章制度管理，做好安全隐患必上报，必消除。在各类检查中坚决做到“五防”：一防敷衍了事。确保人员落实到位；二防走马观花，马马虎虎。确保安全检查深入细致、严肃认真，不做表面文章，不摆花架子，实现安全检查的目的；三防有始无终，查而不纠，确保隐患整改到位；四防时紧时松，不能坚持，搞形式主义，力求建立安全检查长效机制；五防放任自流，置之不理，实力安全生产是企业的生命线，安全生产人人有责的理念。
四、健全安全生产管理制度
分析近期其他单位事故原因，吸取教训，对现有的安全生产规章制度进行全面梳理，进一步完善了《安全员岗位职责》、《防火防盗管理办法》《应急处置预案》等文件制度，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。
五、完善安全应急处理方案
做实、做好、做细事故应急演练工作，增强员工对事故的预判、防范能力和突发事故的应急处理能力。通过此项活动的有效开展确实让员工增强对事故的预判能力及发生事故时迅速、科学、果断的处理事故的能力，争取浪费救援时间，避免不必要的损失。提高员工对事故的'防范意识和增强自救互救、抢险救灾的能力。
六、强化安全宣传教育工作，拓展安全知识面，强化安全意识
安全教育就是提高职工的安全意识和防范事故的能力通过学习、培训教育，让广大员工牢固树立“安全第一”的理念，进一步提高安全素质，掌握安全技能、自救、互救知识和事故应急处理能力。开展培训、宣传展板等多种形式，拓展安全知识面，提高应变能力，严防安全事故。
在以后的工作中，我们努力实现从人治向法治转变；实现从集中开展安全生产专项正吃向规范化、制度化、经常化管理转变；实现从事后查处向强化基础转变；实现从被动防范向管住源头转变，全覆盖、长周期的实现安全生产。力争做到全年无大事、季度无小事、月月无伤害，日日无隐患，为公司经营认得的顺利完成奠定坚实的基础。
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