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全市招商引资工作总结
总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,不妨让我们认真地完成总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢?以下是小编整理的全市招商引资工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。
全市招商引资工作总结1
一、上半年招商引资工作情况
(一)进一步加大抓招商抓投资力度,全面开启开放招商新阶段。坚持把招商引资作为推动经济更高质量转型发展的“第一要事”,连续6年以“开年首会”形式安排布置全市招商引资工作,聚焦招商引资质量效益,创新提出实施产业链水平提升、存量企业发展提升、招商项目质量提升、开发区承载能力提升、开发区营商环境提升“五项提升行动”,更加突出招商引资在经济发展中先导性、基础性作用,更加体现市委、市政府加大招商引资力度的决心。特别是从市直相关部门和各县区、XX高新区、新型煤化工基地抽调102名县级干部和204名业务骨干组建102个县干招商组,制定《工作管理办法》和《调度考核办法》,组织开展专题培训班,明确目标任务,压实工作职责,进一步掀起全市招商引资工作热潮。
(二)进一步加大延链补链招商力度,招商引资质效得到新提升。紧紧围绕构建以“五群十链”为核心的现代化产业体系,深入推进精准招商,编制完善《全市重点产业招商指南》《长三角和珠三角重点产业发展情况汇编》,引导各级各部门聚焦主导产业、关键区域和重点企业开展延链补链式招商。引进协议投资20亿元的盛御新能源、协议投资10亿元的高端环保新材料项目、协议投资12.5亿元的银泰福智能终端项目等产业项目。特别是XX高新区先后签约包括盛御新能源在内的8个锂电项目,进一步促进锂电产业链加速集聚耦合,基本形成从上游正负极材料、隔膜到中游电芯、数码软包电芯,再到下游PACK电池组、电源模块、电动车等终端产品的完整链条。XX县成功签约光明生态智慧牧场项目,并与光明食品集团签订战略合作框架协议,有望在奶业加工、乡村旅游等方面展开全面合作,将有力带动我市绿色食品、文化旅游等产业快速发展。
(三)进一步加大招商信息捕捉力度,抢抓招商机遇取得新突破。注重调动各方面资源挖掘招商信息、提高招商成效。一是积极组织开展高规格招商对接活动,市四大班子领导特别是市委主要领导,带队前往XX洽谈两地战略合作,签订框架协议。前往XX等地拜访光明食品集团、XX集团、理士国际、XX高科技产业商会等知名企业和商协会,加强宣传推介,推动项目落地。成功举办航天新材料新结构应用发展论坛暨第四届航天总体部结构室主任论坛,恢复举办食品工业博览会,邀请来自全国大院大所、知名央企、民企的科技领军人才和优秀企业家齐聚XX,共商发展。各载体单位高频前往长三角、珠三角等重点区域开展招商活动。二是不断深化以商招商。组织开展全市推进民营经济高质量发展大会,制定出台《关于进一步激发民营企业创业热情成就企业家创意创新创造推进民营经济高质量发展的实施细则》,为民营企业排序综合50强代表和制造业10强颁发奖牌。制定出台《支持行业协会商会在招商引资招才引智工作中更好发挥作用若干措施》,在商协会组建、招商工作经费等方面予以支持保障,进一步调动起在淮企业和各类行业协会、商会参与XX经济发展的积极性和主动性。三是积极探索园区共建。高度重视抢抓长三角一体化发展战略机遇,深入推进产业合作园区建设,与XX市签订战略合作框架协议。相关载体单位分别与宜兴环科园、昆山经济开发区、XX莘庄工业园区等长三角地区开发区签订园区共建协议;全力推进段园“飞地园区”建设,着力打造融入XX都市圈“桥头堡”。
(四)进一步加大招商调度督查力度,招商项目推进展现新速度。扎实开展招商引资多层调度,一季度市四大班子领导带队前往新开工重点项目建设,现场观摩、现场点评、现场提出要求。分管市领导每季度召开全市工业经济暨招商工作分析会,调度全市招商工作开展情况,有力推动在谈项目尽快落地、签约项目尽快建设。结合“走万户访千企”主题活动,各级各部门定期深入招商项目了解建设建设,协调解决存在问题。市投资促进中心每月会同市委督查考核办公室现场督查新开工项目和23个重大招商项目推进情况,并及时通报,有效传递项目推进压力。各载体单位认真落实“四督四保”机制,明确专人“一对一”包保招商项目,从对接洽谈、签约落地到开工建设进行全过程跟踪服务,定期开展调度,加快项目推进。通过有力有效调度,推动国轩新能源、泓泽新材料、小木马电动车等53个项目竣工投产。
二、存在的主要问题
(一)招商引资氛围不够浓厚。年初取消市直各部门招商引资任务,以至于相关部门招商引资工作积极性有所降低,有效招商信息有所较少。随着102名县干招商组成立,将有力营造浓厚招商氛围。
(二)招引项目数量不够多。1—6月份累计新签约项目70个,虽然较去年同期有所增长,但签约项目总量仍然较少,实实在在落地的项目不够多。
(三)招引项目质量不够高。引进项目中具有牵动性的大项目不多,国内外500强、行业百强等龙头企业少之又少,招引项目对产业发展带动作用不够大。
三、下一步工作打算
(一)实施更大力度的精准招商。扎实开展“产业链水平提升行动”和产业链补链固链强链行动,认真梳理主导产业链存在的短板不足,细化完善《主导产业招商指南》,建立重点招商项目库,绘制精准招商地图,着力引进具有重要支撑带动作用的关键环节项目。聚焦国内外500强企业及行业龙头企业,集中优质资源全力突破。重点跟踪对接中信集团、西南铝业等与XX关系密切的知名央企国企,争取中信国安轻烃芳烃一体化、郑煤机等重大产业项目落地。积极服务华润集团、光明食品集团、海螺集团、均瑶集团等已在淮投资的大型企业,推动华润啤酒退城进园、光明奶业加工、光明乡村旅游等项目落地建设。聚焦长三角一体发展机遇,组织全市102个县干招商组加大前往杭州、苏州、昆山、无锡等重点城市招商力度,加强拜访中国宝武、上海电气、徐工集团等大型企业,捕捉招商信息、对接重点企业。
(二)拓展更加宽阔的招商渠道。聚焦率先建成皖北承接产业转移集聚区,加强与X、X、XX等地开发园区对接,探索建立共建产业合作园区的生产要素投入共担机制和财税利益共享机制,实现各载体单位与沪苏浙有关城市对口合作全覆盖,并取得实质性合作成果。积极对接联系中国化工协会、中国铝业协会、中国电子信息行业联合会、上海浙江商会等知名商协会,挖掘更多产业项目信息。全力帮助在淮商协会协调解决发展中遇到的困难,帮助其打造品牌、做大做强。积极推动绿色食品、新型建材、锂电池等主导产业行业协会加快组建。对成功招引主导产业项目、人才团队的行业协会商会和会员企业,根据招引项目的.实际投资、社会贡献和引进人才团队层次,及时兑现落实作经费保障和资金奖励,切实调动行业协会、商会参会招商引资积极性。
(三)打造更加专业的招商队伍。加强XX市首批县干招商组管理,正式制定出台管理办法,明确目标任务,规范工作流程,压实工作责任,严格调度考核,严明纪律规定,引导督促首批县干招商组在招商引资工作中不断取得新突破。鼓励各载体单位围绕各自主导产业组建驻外产业招商小组,派赴长三角、珠三角等地开展驻点招商,搭建高效招商网络。组织开展形式多样招商引资培训,教育广大招商人员熟记“五群十链”产业基础、各开发区资源禀赋以及区位交通、生产要素成本等市情资料,全面掌握招商引资工作全流程,做到对XX情况“了如指掌”。年末对表现优异、成绩突出的招商成员给予通报表扬,并作为干部评先评优、职称评定和选拔任用的重要参考,招商工作鉴定及考核结果存入个人档案。
(四)创造更富魅力的投资环境。积极借鉴省内外其他城市先进经验,制定出台力度更大、针对性更强的招商引资政策。对引进符合主导产业或具有较强牵动性重大制造业项目的载体单位,从资金、土地指标等方面给予更大力度支持。持续落实减税降费各项政策,及时全面兑现合同协议明确的各项承诺。深入开展“四送一服”活动,帮助企业积极争取中央及省、市各类政策支持。充分发挥已有产业基金“杠杆”作用,引导基金提前介入招商引资,提高优质项目落地率和转化率。定期组织开展企业基金对接活动。加快推行“标准地”制度,有效提升用地审批效率,最大限度缩减项目开工审批环节和审批时间,实现“拿地即开工”。建立健全“对接一人、服务全程”工作机制,提升帮办代办效率和质量。
全市招商引资工作总结2
同志们:
这次全市招商引资总结表彰大会,目的是为了回顾工作,总结经验教训,进一步动员全市广大干部群众,进一步解放思想,抢抓机遇,由“快走”变成“快跑”,切实把招商引资、项目建设工作抓好、抓出成效,推进我市经济和社会各项事业快速、健康、持续发展。刚才,繁有市长代表市委、市政府对20xx年全市招商引资和项目建设工作进行了认真回顾,对20xx年的工作做了细致安排,我完全同意。下面,就进一步做好招商引资和项目建设工作,我再强调四点意见:
一、统一思想,提高认识,把招商引资、项目建设工作作为加快双辽经济和社会各项事业发展的第一要务来抓
双辽的招商引资工作和项目建设,经过全市上下的共同努力,有了新的较大进展。但是全面、客观地分析我市招商引资工作和项目建设,与实现我市经济和各项事业由“快走”变“快跑”的目标还存在着很大的差距。我市在发展上还存在着经济实力增长缓慢,运行质量不高等问题,除电厂、玻璃厂两大支柱企业外,地方工业数量少,规模小,发展后劲不足,民营经济发展活力不强,财税来源渠道单一,就业岗位不充足,城市基本建设落后等等。要解决这些重点、难点问题,关键是要靠发展,实践表明,一个地方要快速发展,招商引资是必由之路。大家都知道,双辽经济基础差、底子薄,企业自筹资金发展的能力弱,争取上面的资金极其有限,银行贷款严重不足,财政拿不出,民间积累又太少,在这种情况下,实现经济由“快走”变“快跑”,最直接、最有效的途径就是招商引资,这也是唯一出路。
目前,全国各地正在掀起新一轮大开放、大招商的热潮,工作力度很大,竞争空前激烈,形势咄咄逼人。在这种情况下,可以说慢一步就会差之千里,快一拍就能抢占先机。全市各级党政和广大干部群众,务必要树立强烈的忧患意识和危机意识,抢抓机遇,开拓进取,锲而不舍地搞好招商引资和项目建设。只要有利于双辽的发展,只要有利于改善老百姓的生产、生活条件,只要不违法、不违纪,就要敢想他人所未想、干他人所未干,大胆试、大胆闯,不争论、不等待,干出我们自己的特色。
二、突出重点,强化措施,确保招商引资、项目建设工作扎实推进
(一)广泛发动,实行全民参与。招商引资、项目建设工作是一项全民性事业。只有广泛发动群众、紧紧依靠群众,才能取得实质性效果。要通过各种形式动员全市上下牢固树立“人人都是招商主体”的新观念,激发全市上下参与招商引资、项目建设的热情,形成人人想招商、谋项目的浓厚氛围。
(二)选准项目,做细基础工作。招商引资基础在项目。要从项目设计的“源头”抓起,加强调查研究,抓紧筛选、提报一批规范的高质量招商项目,增强项目的可行性与可操作性,用好项目吸引客商。特别是经济综合部门,一定要充分发挥自己的职能作用,筛选一批好的项目,建立项目库,为招商引资打好基础,搞好服务,需要招商的项目,基础材料要做到可研报告的程度。项目选择的重点要放在培植主导产业、调整产业结构和增强发展后劲上,同时也要注意大小齐上,实现遍地开花。要重点向税源型、就业型、科技型方向倾斜,一般不能引进福利企业项目和避税项目,更不能引进造成环境污染的项目。
(三)选择合格的投资主体。在这方面,我们的'教训是深刻的。几年来,一些出了问题或不成功的招商项目,都是因为投资主体选择不当造成的。由于他们不具备开发项目所必备的实力和资质,一方面给政府造成了很被动的局面,另一方面把可以做大做强的产业荒废了,丧失了发展机遇。虽然经济损失不大,但对双辽的声誉、对招商引资工作、对经济及各项事业的发展,甚至对稳定工作、对群众如何看待招商引资工作都造成了负面影响。因此,今后在招商引资工作中,我们绝不能饥不择食,胡子眉毛一把抓。要重点选择具有资质和经济实力的投资主体,也就是说,投资方要真正有投资上项目的资本,真正有这个能力,不能让表面现象所蒙骗,要引进一个成一个,绝不能把项目做成“鸡肋”,得不偿失。
(四)面向市场,改进工作方式。要适应市场经济发展的需要,运用市场机制,改进会议招商和团组招商,突出抓好网上招商、关系招商、登门招商、委托招商、代理招商、以园招商、以情招商、以商招商等多种形式的招商,努力争取利用更多的国内外资金。同时要注意在招商引资活动中,要讲实效、讲成本,不摆花架子,不搞大轰大嗡,要做好充分准备,要有目的、有收获。
(五)要做好招商引资工作的软件建设。要有统一的外宣材料,招商局要整理出系统的推介材料。以往的失败案例往往源于我们对一些情况的不清、说得不准,要把我们的土地、水、电、交通、人力资源等说清楚,把中央给东北老工业基地的各项优惠政策说清楚,把我们主推的产业或急需发展的产业说清楚,要让投资商明白我们让他们来干什么 ,他来了能干什么,出去招商的人员必须把这一系列问题研究透。
(六)要有谈判技巧和甄别投资目的的能力。现在全国都在搞招商引资,投资者也鱼目混珠,我们就是要大浪淘沙,把那些想干一翻事业、有长远打算的投资商引进来。对投资者我们可以暂时让利,但长远必须是对双辽的经济发展、对促进我市的就业有利。要掌握谈判的本领和技巧,在与客商谈项目时,做到在原则问题上有理、有据、有节,在枝节问题上有谦、有让、有情。
(七)建好园区,搭建招商引资和项目建设载体。要加快辽东、辽西两个经济园区建设,最大限度地发挥园区的招商引资作用。要搞好园区的规划,工业预留地要足够大,为今后发展留下空间。要尽快发挥引资效用,坚持边建边引、边规范,对园区给水、道路等基础设施建设的投资项目,给予特殊的优惠政策,切实做好园区整体形象的策划、宣传和推介工作,增强企业和园区的核心竞争力。
(八)建立健全各项工作机制,推进招商引资和项目建设工作。一是建立目标责任制,市级领导每人每年要参与引进500万元以上的项目1个,市直经济部门主要负责人和乡、镇(街)党政主要领导每年要引进200万元以上的项目1个。二是坚持“一票否决”制度。对没有完成招商引资目标任务的,实施“一票否决”,即单位当年不能评为先进,单位主要领导不能提拔重用,班子成员不能评先、受奖。三是实施奖励机制,市委、市政府年终对招商引资工作成效显著的部门和乡、镇(街)给予表彰奖励。对招商引资有功人员,不仅在经济上奖励,够标准的在政治上还要重用。对项目引进后异地建设的,引进单位可从项目投产后的新增税收中地方留成部分分得一半。
三、放宽政策,优化环境,为招商引资、项目建设工作提供优质服务
(一)坚持诚信为本,创造诚实守信的信用环境。要通过深入宣传,在全社会树立起诚信立市的理念,将“诚信”理念贯穿于招商引资各个环节。各级领导干部都要吃透政策,了解项目,努力使自己成为内行,不能信口开河,不能轻易承诺,一旦签订正式合同,就要严格按照约定的条款履行。
(二)强化服务意识,营造热情周到的服务环境。针对客商反映的“三乱”等问题,我们要突出源头治理,改进服务方式,做到在服务中管理,在管理中服务,简化办事程序,提高服务质量和效率,尤其要把政务大厅职责、一章先行制、服务承诺制和重点项目领导联系重点项目制落到实处。各职能部门一定要把责任和权利变成义务,做到超前、主动、跟踪、全程、免费服务。特别是执法执纪和经济杠杆部门,在招商引资上一定要多扶持,搞好“放水养鱼”,绝不能不切实际地机械执法,要想方设法保护投资者利益,千方百计为招商引资保驾护航。同时,要对扰乱项目建设、乱收费、乱检查、不履行承诺、吃拿卡要等歪风邪气,进行责任追究、严肃处理,决不姑息。
(三)增强政策“磁性”,创造宽松的政策环境。我们在原有招商引资政策的基础上,这次对相关政策条款又做了进一步进行的修订和完善,这很好,要从土地使用、行政收费、手续办理、招商奖励等方面制定更具有开放意识的政策,以鼓励外来投资。对于重大投资项目和高新技术项目实行“一项一策”,给予更大的优惠。各部门要进一步增强大局意识,坚定不移地执行市委、市政府的决策,认真兑现政策,并适应新形势新要求,进一步研究放宽、放活的措施,特别是在执行条条政策规定时,把原则性和灵活性一致起来,全力支持招商引资企业和经济建设。
(四)严格依法办事,创造规范严明的法制环境。切实加大社会治安综合治理力度,严厉打击各种违法犯罪,为客商和企业保驾护航。每个项目都要确定专人全程跟踪服务,集中整治企业周边环境。认真贯彻实施《行政许可法》等法律法规,坚持依法行政、公平执法和公正司法,做到执法必严,违法必究,切实保护好客商和企业的合法权益。同时,要严格履行审批程序。今后凡引进外来的投资商,一律由市招商局按法律程序进行审核确认,如投资主体合格并且符合我市招商引资范畴界定的,由市招商局办理相关的法律手续,其它任何单位和个人不得直接受理或直接运作。
四、加强领导,精心组织,迅速掀起招商引资、项目建设工作新高潮
(一)要领导带头抓。一是要带头解放思想。思想是行动的先导,没有思想的大解放、观念的大转变,就没有招商引资的大动作和大突破,就没有我市经济的大发展。当前,我们要彻底解决思想守旧,目光短浅,心胸狭窄,无所作为等观念,要破除吃亏上当思想,树立合作双赢观念;破除“求稳怕乱”思想,树立敢闯敢冒观念;破除平衡用力、样样争先的思想,树立只争发展第一的观念,以思想上的大解放推动招商引资项目建设工作。二是要带头转变作风。要亲历亲为,带头上阵,坚决克服怕担风险、怕负责任、怕“踩”红线的思想,看准了的项目,定了的事情,就要发扬“钉子”精神,一抓到底,不达目的不罢休。三是带头真抓实干。各部门、各单位领导都要把招商引资当作第一要务来抓,实行一个重点项目一个市级领导挂帅、一个单位牵头、一个项目责任人。要找准招商引资的切入点,决不能搞招商做秀;要实事求是,争取实实在在的项目履约率,做到建成一个、见效一个。
(二)要部门联动抓。各部门要增强全局观念,服从、服务于招商引资、项目建设工作。特别是各职能部门要充分发挥职能作用,紧密结合本部门工作实际,创造性地开展工作。要认真解决好招商引资、项目建设工作中遇到的经费不足、项目资料不足等各种困难,在招商引资、项目建设经费筹集和包装项目上实现突破,要通过各种渠道千方百计压缩其它支出,集中一切人力、财力、物力,搞好招商引资、项目建设工作。要树立“一盘棋”思想,打破“条块”分割、部门界限,只要有利于招商引资、项目建设工作的都要大开“绿灯”,计划、财政、金融等部门要把招商引资、项目建设工作作为重点扶持对象,给予重点支持,工商、税务、政法等部门要各尽其责,努力为招商引资、项目开发创造良好的市场环境和社会环境;宣传、舆论部门要加大宣传力度,大造声势,营造良好舆论氛围。要通过各部门的共同努力,把全市招商引资、项目建设提高到一个新的水平。
(三)要考核督办抓。要把招商引资、项目建设工作作为衡量班子和干部政绩的重要指标,进行量化考核,实行责任追究,继续坚持“一月一调度,一季度一通报,半年初评,年终总评”,重点项目实行每周一调度制度。年终由市招商引资工作领导小组牵头,组织相关部门组成联合检查组对全市招商招商引资任务完成情况进行检查验收,排出名次,在双辽电视台等新闻媒体上公布,并 作为考核部门单位领导班子和领导干部政绩的一项主要内容。对没有完成年度招商引资任务的单位进行通报批评,对全年招商引资没成果的进行诫勉警告,并写出书面报告。对连续两年招商引资任务完成不好的单位领导,将视其情况予以工作调整。考核工作要务实,要逐步建立和完善科学的考评体系。在考核过程中,不看报表、不看数字,要看项目、看企业、看税收、看吸纳就业、看实实在在的东西,坚决杜绝为了完成任务而东拼西凑,甚至向别人要指标的现象发生。对在招商引资工作中弄虚作假的,要给予通报批评,追回所有奖项,并追究单位主要领导责任。
同志们,招商引资、项目建设工作事关全市经济发展和事业进步大局,是双辽经济实现振兴崛起的根本所在,既是当务之急,又是长远大计。全市上下要立即行动起来,进一步解放思想,与时俱进,团结拼搏,再掀我市招商引资、项目建设工作新高潮。
全市招商引资工作总结3
21日,市人大常委会主任陶宏在全市招商引资工作座谈会上强调,进一步把握招商引资工作新常态,增强责任感、抢抓新机遇、提升适应力,创新用好招商引资工作的手段方法途径,坚持项目落地生根导向,“亲”“清”服务项目建设,为全市“十三五”开好局起好步打下坚实基础。
市领导涂明珍、陈义国、仇平贵、史芳斌等出席会议。
会上,市商务(招商)局主要负责人通报了去年招商引资重大项目建设情况及今年工作安排。各县市区和市直“三区”汇报了招商引资工作情况,市直23家部门就支持招商工作积极表态,谈打算、提建议。
及20xx年,我市招商引资工作成效显著。20xx年,全市引进省外资金居全省第5位,实际利用外资居全省第3位。陶宏充分肯定了全市招商引资工作。他指出,及20xx年,全市招商引资引进了一批大项目、好项目,壮大了一批特色产业聚集区,锻炼了一批懂经济、善交往、肯吃苦、能担当的招商干部队伍,形成了一些好经验、好作法。招商工作为全市经济社会发展起到了有力支撑作用。
陶宏强调,今年是“十三五”开局之年,是决战全面小康社会的首战之年,招商引资和项目建设是开局的“当头炮”。我们要切实增强责任感、使命感和紧迫感,坚定招商引资的信心和决心,抢抓政策机遇、市场机遇、创新机遇和孝感自身发展的机遇,不断提升招商引资新常态下的适应力。要明确方向,把握规律,发挥优势,创新招商政策,拓展招商领域,优化政务、商务和法治环境。招商工作中必须坚持“靓女先嫁”,舍得把优势资源、优良产品、优质企业拿出来招商引资,用好用活产业链招商、二次招商、回归创业招商、以商招商、网络中介平台招商、联动招商、节会集中招商、驻点常年招商、点对点专班招商、优化园区环境招商等十大招商途径,做到全领域、全产业、全区域、全战线、全主体、全要素、全途径招商,三次产业并举,不断加粗延长产业链。
陶宏要求,坚持“项目落地生根”导向,强化招建一体服务,加强全周期管理,对引进项目倒排工期、挂图作战,第一层面、第一信息、第一时间解决问题,向“矢崎速度”“小糸速度”看齐,促进项目早签约、早落地、早开工、早投产。要进一步强化园区创业功能、配套功能、审批功能、商务功能,提升开发区和园区招商引资的`承载能力。要遵循“亲”“清”原则,构建新型政商关系,理直气壮、旗帜鲜明地服务企业项目,理直气壮、旗帜鲜明地加强监管,打造宜居宜业的活力孝感
全市招商引资工作总结4
5月18日,市人大常委会组织召开我市招商引资项目运行情况座谈会,分析研讨招商项目当前面临的突出问题,积极寻求解决的对策和办法。市人大常委会主任陈延荣主持会议,他强调,市、区人民政府及相关部门要通力协作,切实承担起政府的公共责任,高度重视和加强招商项目的后续支撑与服务保障,让招商企业留得住、发展得起来。
陈延荣充分肯定了招商引资取得的丰硕成果。他要求,要全面落实国家稳增长政策措施。针对招商企业面临的问题,要因企施策,一企一策,把稳增长的政策用好用活用足,最大限度帮助企业渡过难关,形成生产力。要适应五大发展理念的新要求。从巴中的实际出发,科学修订和完善有关项目规划,使其更符合或接近实际,最大限度减少盲目性。要善于运用法治思维、法治方式破解当前的困局。要在法治的`框架下完善相关协议,兑现相关承诺,遵循市场经济规律。要高度重视和加强招商项目的后续支撑与服务保障工作,坚持“两手抓”,一手抓招商,一手抓服务保障;更加重视已有项目的支持、服务、保障;坚持民生优先、公共服务优先、基础设施优先的原则,市、区人民政府要尽最大努力切实承担起政府的公共责任,发挥好政府的主导作用;要建立健全招商的引入机制、帮扶机制、退出机制,在企业解困上,政府要以帮扶为主、服务为主、支持为主,投资商、开发商要切实承担起项目的主体责任,增强项目实施的信心和勇气,千方百计寻求化解困难的有效途径,敢于面对,善于面对,走出困境。市、区各相关部门一定要从巴中大局出发、从发展实际出发,通力协作,提供更加有效的政策服务、政务服务、法律服务和要素保障,最大限度降低经济、政治、社会风险,切实维护社会稳定。
会议通报了南龛文化产业园、瑞阳控股集团投资项目的建设推进情况;相关企业作了交流发言。
市委常委、市政府副市长王永胜,市人大常委会秘书长黄鹏出席会议。
全市招商引资工作总结5
全市招商引资工作座谈会昨天上午在新城举行。新区党工委副书记、市委副书记、市长温暖在会上强调,招商引资是新区发展的生命线,全市上下要统一思想、齐心协力,创新完善招商机制体制,确保招商引资工作取得新突破、干出新成效。副市长许小月主持会议。
在肯定我市招商引资工作取得的成绩后,温暖指出,在新区负重奋进、创新突破的关键时期,做大经济总量、优化经济存量,关键靠项目、靠招商引资来支撑。全市各地各部门要充分认识招商引资工作的'重要性,查找短板、补齐短板,发扬“虎口夺食”精神,切实发挥招商引资在新区发展中的龙头作用,形成全市招商引资的合力,全力抓好招引落地项目的数量、质量和块头,助推区域经济又好又快发展。
温暖强调,确保招商引资工作有新突破,要做好“统”字文章,市招商局要切实发挥市级统筹的作用,按照“六个一”要求,统筹全市招商资源,统一搭建招商平台,更好地推进重大项目的落地。要调动县区、功能区积极性,在市级统筹的基础上,市县联动,做到资源共享、信息共享,实现招商互惠共赢、产城融合发展。要创新招商引资模式,立足舟山实际,把握好产业特色、地域特色和招商引资工作的服务特色;要借力借势,借助落户企业、各大商会、驻外联络站和办事处等招商平台,提高招商的针对性和有效性;要强化项目包装,通过推介会、洽谈会等各种方式,做到精准招商。
温暖强调,招商引资工作关键看实效。全市各地各部门要抓谋划,提早研究谋划招商引资各项工作;要看效果,把项目在谈数、签约数和开工数作为年度招商引资工作的主要评价指标;要明责任,按照确定的考核任务,一把手要切实负起主体责任;要重奖罚,拿出切实举措,做到奖罚分明,扎扎实实地做好各项招商引资工作,为新区发展贡献力量。
会上,与会人员还就招商引资工作进行交流座谈,并就下步工作提出意见建议。
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