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个人工作计划

时间:2023-10-24 07:51:27 工作计划 我要投稿

[优秀]个人工作计划

  时光在流逝,从不停歇,我们的工作又将迎来新的进步,请一起努力,写一份计划吧。相信许多人会觉得计划很难写?以下是小编为大家收集的个人工作计划5篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

[优秀]个人工作计划

个人工作计划 篇1

  一、经营情况

  20xx年计划任务xx万元,实际完成xx万元,超额xx万元,(其中散客门市收入xx万元,平均房价xx元/间),占客房收入xx﹪,完成计划的xx%,收入与同期相比增长xx万元。

  二、主要工作:

  1、加强业务培训,提高员工素质

  一年来,我们主要是以服务技巧为培训重点,严格按照培训计划开展培训工作,并分阶段对员工进行考核,同时加强了岗上实际操作培训,使员工能够学以致用。加强业务培训,认真对待每一批接待任务,根据不同阶段、不同团队、制定详细的培训计划及接待计划。遇到大型接待任务,我们只给接待人员5分钟的磨合期,包括整个的行之有效的报到流程、会务组及与会务中心之间的配合,这就需要有很好的业务能力及沟通能力,需要有平常严格的培训才能做到。前厅部的所有人员都知道只有不断的充实自己才能脚踏实地的完成各项接待任务。在人员有限的情况下,我们要求管理人员必须亲临一线指导工作,发现问题,反馈信息,共同协商及时调整,以达到服务标准。

  2、全力加强员工队伍建设,做好服务保障工作。

  一年来,我们始终把认真做好预订、接待服务,作为工作重点。通过合理排房、提高入住率,热情满意的服务,留住到酒店的`每一位客人。年通过前厅部员工的集体努力,圆满完成了接待大、中、小型会议73个;军区5次,VIP100次,共接待人数37500人次。如省民政厅会议、建议厅会议、国土资源厅会议,在接待这些大型会议时,由于与会人员较多,退房时间不统一,这就对我们的接待工作提出了更高的要求,我们时常加班加点,在接待军区会议时,由于军区接待标准高,所以我们每次接待不敢有一丝怠慢,经常加班加点,大家没有一丝抱怨,一句怨言,仍然满腔热情地投入到工作中。

  3、扎实有效地开展好第四届优质服务活动

  第四届优质服务活动于5月15日正式拉开序幕,我部门积极组织员工学习,吃透精神,对员工进行了一系列的专业技能的培训,大大提高了员工的服务意识及服务技能,与此同时,制定上报一系列的工作流程及工作标准,使前厅各种服务更好流畅,标准更加明确,使服务更加精细化、标准化,每周根据优质服务活动的方案,在员工中进行岗位练兵比赛,使员工的服务水平有了很大的提高,中心组织的第一届职工联欢会,前厅部的员工踊跃报名,一展自己的才华。通过这次优质服务活动,在员工中逐步形成了一种争先恐后的态势,极大的增强了员工的工作热情。

  4、关心员工生活,创造轻松愉快的工作氛围、

  前厅工作内容繁杂,涉及面广,员工工作压力大,针对这一特点,前厅部始终强调要关心员工的生活,无论从部门经理还是到主管,都能切实的为员工解决困难。遇到过节,管理人员会主动提醒她们给家里挂电话问候父母,生病时给她们送去水果,遇到生活上的困难会主动帮助他们,使她们感受到了集体的互助、互爱的温暖。为了缓解工作带来的压力,增强凝聚力,部门经常找她们谈心,鼓励她们,使他们能够以更好的工作状态迎接新的工作。同时我们要求管理人员无论在业务能力及为人处事必须起到表率作用,遇到困难必须与服务人员冲在第一线激励员工,减轻员工的工作压力,培养管理人员之间同心协力、同甘共苦的良好风气,使员工充分地信任部门,从而使员工保持稳定、健康的心态,保证对客服务的质量。

  6、注重各部门之间的协调工作,共创佳绩

  前厅部每位员工都必须积极参加中心及宾馆、部门组织的各项活动,这不仅使部门之间互相了解同时也增强了团队的向心力及凝聚力。我们同时强调前厅部是整个酒店的中枢部门,它同各部门都有着紧密的工作关系,如出现问题,我们都应主动地进行协调解决,避免事情的恶化,要有“到我为止”的服务意识和“酒店无小事”服务态度。

  7、加强“开源节流,增收节支”的意识

  年计划费用36、47万元,实际费用为32、11万元,节约了4、36万元,主要节约在工资、电、物料消耗等方面,在费用管理中,从细微处入手,严格物料领用制度,定期盘点,专人管理,定量配发,使年前厅物品消耗控制在元,费用与同期相比增长了3、52万元,(主要是计提奖励、地方津贴等),各项费用指标均达到要求。

个人工作计划 篇2

  新学期伊始,万象更新。为了能够保持良好的工作状态,进一步贯彻为同学服务的思想,文娱部的主要工作内容是提供文艺节目、举办各种文艺活动等,以创新、务实、协作的精神来对待每一项工作,从而真正丰富学生的课余生活,同时强化“艺术服务”的部门文化,建立一个快乐的团队。

  对于部门管理,有如下几点规划:

  1.定期开展工作交流会。加强本部门干事与部长之间的交流,营造团结和谐的工作气氛,从而有利于各项工作的开展。

  2.提高本部门成员的自身素质。

  3.安排每位干事轮流上交活动策划及工作总结,并提出建议。

  4.与各部门保持紧密联系,确保各项活动的顺利开展。为了给同学们营造一个丰富多彩的校园生活和健康向上的.文化氛围,为系部及学院的文艺工作添砖加瓦,文娱部制定本学期的活动计划如下(具体时间视客观情况而定):

  一、新老生交流会

  活动时间:20xx年9月下旬

  活动地点:一、二教学术报告厅

  协助各节目负责人有序开展节目排练,监督节目编排质量。积极与系部其他部门做好前期准备工作,前期宣传工作,审核节目、节目修改、彩排等工作。通过将表演与专业特色相结合的形式让系部大一新生更真切的感受到专业的特色。

  二、商道文化艺术节

  活动时间:20xx年10月底11月初

  活动地点:待定

  选拔系部有艺术特长的同学参与节目编排,编排形式多样化的节目,如表演诗朗诵、歌舞表演、相声、小品、话剧、舞台剧、音乐剧等,将所有文艺节目以淘汰赛的形式进行筛选,届时可邀请系部老师、学生会主席团及个别干部担任评选嘉宾,选出秀的才艺表演节目上报至学院,为我院增添更浓郁的文艺色彩,也为我们系打造出属于自己的品牌。

  三、迎新年晚会

  活动时间:20xx年12月

  活动地点:待定

  征集优秀节目,选拔系部优秀的文艺特长生,与系艺术团联合进行节目编排,选拔优秀主持人担任晚会主持,开展内容形式多样化的文艺节目,与学生会各部门共同做好晚会宣传工作,要求学生会各成员自愿编排一节目作为晚会压轴,文娱部、系艺术团协助编排。

  四、经管学子进社区文艺汇演

  活动时间:待定

  活动地点:待定

  由文娱部、系艺术团联合筹备文艺节目,推选出优秀节目参与社区文艺汇演,通过此次活动,加强我系学子与社区的联系,加强与社区居民的交流,增强系部影响力。

  五、圣诞“魅力舞会”

  活动时间:20xx年12月26日

  活动地点:一、二教活动厅

  交谊舞作为商务活动中必不可少的一部分,作为商科院校的学生了解交谊舞的基本舞步是很有必要的,本次活动以交谊舞为主,活动以舞蹈交流形式开展,可现场进行舞蹈教学,并邀请拉丁社、街舞社作为表演嘉宾。最后以圣诞狂欢、假面舞会两个项目结束本次舞会。通过此次活动了解交谊舞的基本要领,烘托圣诞狂欢的气氛,也借此契机加强学院各专业、各年级之间的交流。

个人工作计划 篇3

  总结了自己的一些成果后,就意味着20xx年个人销售工作计划的到来,刚接触销售时,在选择客户的问题上走过不少弯路,那是因为对这个行业还不太熟悉,总是选择一些食品行业,这给销售工作带来很多不便,这些企业往往对标签的价格是非常注重的。所以今年不要在选一些只看价格,对质量没要求的客户。没有要求的客户不是好客户。

  20xx年工作计划如下:

  一;对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。

  二;在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得 客户信息。

  三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。

  四;今年对自己有以下要求

  1:每周要增加2个以上的新客户,还要有到xxx个潜在客户。

  2:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的`失误,及时改正下次不要再犯。

  3:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

  4:对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。

  5:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。

  6:对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。

  7:客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。

  8:自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

  9:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

  10:为了今年的销售任务每月我要努力完成达到xxxx万元的任务额,为公司创造利润。

个人工作计划 篇4

  一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质

  (一)、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作

  神经内科护理工作计划

  1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。

  2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2—3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。

  3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。

  4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的`实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。

  (二)、加强人文知识的学习,提高护士的整体素养

  1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。

  安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5。12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。

  (三)、更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时,有计划的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。

  二:加强护理管理,提高护士长管理水平

  (一)、年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等。

  (二)、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。

  (三)、促进护士长间及科室间的学习交流,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作经验交流会,借鉴提高护理管理水平。

  三、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效

  (一)、继续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发现问题,解决问题的能力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。

  (二)、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施。

  (三)、进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书采取质控员—护士长—护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。

个人工作计划 篇5

  一、日常工作:

  1、每周二和周四到自管委总会办公室签到;

  2、每周二17:40开展外国语学院寝室卫生检查工作;

  3、每周三8:00配合自管委总会查寝;

  4、每周三17:45到D201开外国语自管委分会例会;

  5、每周三18:10开楼管部部门例会;

  6、每月出席外国语学院学生会生活部举办的.寝室长大会;

  二、特色工作:

  1、继续完善对寝室文化节的宣传工作;

  2、每周二晚17:40对外国语学院各寝室进行卫生检查;

  2、对外国语学院各寝室不定时开展违规电器的突击检查工作;

  3、加强对寝室大型特色活动的宣传并辅助自管委总会举办寝室大型特色活动;

  三、辅助工作:

  1、配合自管委总会工作;

  2、辅助外国语学院学生会生活部开展寝室长大会。

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