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融资租赁个人工作总结
总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料，它有助于我们寻找工作和事物发展的规律，从而掌握并运用这些规律，我想我们需要写一份总结了吧。那么总结要注意有什么内容呢？下面是小编为大家整理的融资租赁个人工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
融资租赁个人工作总结1
20xx年，在各相关单位的大力支持下，浙江大学金融研究院融资租赁研究中心围绕年初制定的工作目标和措施，坚持以研究带动发展、创新提升布局、服务引领品质，较好地完成了各项工作任务，现将主要工作和20xx工作计划汇报如下：
一、20xx年工作回顾
打造特色品牌活动，突破行业发展瓶颈
1、成功举办两次西湖论坛主题峰会。5月22日，在上海成功举办以金融供给侧改革背景下融资租赁业务的转型与发展为主题的峰会。11月15日，在杭州成功举办以中国融资租赁：探索与展望为主题的第六次峰会，邀请到国务院专家祝宝良、浙江省能源局原局长蔡刚、浙江大学黄先海教授等专家学者做主旨演讲。两次峰会参会单位均超150家，参会人数累计近700人，会议现场火爆。经济观察网、金融时报、第一财经、中国报道、浙江电视台、浙江经视等多家权威媒体进行专题报导，大幅提升了中心的知名度。
2、开展西湖论道———大家谈租赁系列活动。中心分别在杭州、上海、贵阳等地举办了四期西湖论道——大家谈租赁的活动。四次活动分别对中小微融资租赁、供应链融资租赁、绿色租赁等多个租赁行业热点问题展开探讨，吸引众多融资租赁业内人士参会，成为了融资租赁业内人士优秀的行业交流平台。
3、开展智库专家对话活动。目前，中心拥有学术顾问、特聘专家等智库专家80余人。为更好地发挥智库专家的作用，中心分别在北京和上海开展了两场智库专家对话专项活动。两次会议分别以融资租赁专业化与综合化模式比较分析和融资租赁资产经营与管理为主题，程东跃、屈延凯、宋伟农、杨柳勇等专家学者与企业高管深入探讨，极大地促进了融资租赁理论与实务的结合。
4、举办租赁高管春茗会。中心创新式举办租赁高管春茗会走进我国多个城市，围绕新形势下融资租赁业的自身定位和发展方向以及如何融入金融供给侧改革助力实体经济发展等主题开展研讨，行业资深专家与租赁业高管百余人共话20xx年融资租赁发展，极大地促进了融资租赁行业间交流。
做好理论基础研究，深耕行业发展基石
1、积极组织开展课题研究。20xx年，中心先后承接多家行业企业课题研究工作，先后完成《融资租赁薪酬研究报告》、《业务转型提升咨询报告》，全方位助力行业发展与提升。除服务行业发展外，中心还积极参与社会前沿课题研究，为推动经济、社会发展贡献自己的力量。10月，完成广州市南沙区金融工作局委托的《南沙融资租赁展望指数研究》，课题成果得到南沙区政府领导高度认可。11月，参与浙江省区域股权发展情况调研及深圳互联网金融发展调研，形成调研专报上报省政府；同期，完成《我国城市建设市场化融资模式及其在雄安新区的适用性》研究报告，为雄安新区融资模式改革建言献策。
2、发布中国融资租赁业发展展望指数。先后在高峰论坛上发布20xx年一季度、二季度和三季度中国融资租赁发展展望指数，客观反映行业发展现状，为行业的未来指明方向，形成较好的行业影响。
与浙江省区域股权发展情况调研及深圳互联网金融发展调研，形成调研专报上报省政府；同期，完成《我国城市建设市场化融资模式及其在雄安新区的适用性》研究报告，为雄安新区融资模式改革建言献策。
2、发布中国融资租赁业发展展望指数。先后在高峰论坛上发布20xx年一季度、二季度和三季度中国融资租赁发展展望指数，客观反映行业发展现状，为行业的未来指明方向，形成较好的行业影响。
3、积极开展融资租赁行业研究，编辑出版书籍。编辑《融资租赁前沿问题探讨》一书，该书收录融资租赁前沿高水平文章40余篇，现已提交出版社审稿、校对，预计于20xx年1月正式出版发行。构建行业研究报告大纲，邀请多家知名单位和多名行业专家共同编写《20xx年融资租赁行业研究报告》，该书预计20xx年出版。
4、努力创建优质媒体平台。浙江大学金融研究院融资租赁研究中心微信公众号运营成果显著，关注人数已破万。20xx年，微信公众号共推送研究文章386篇，其中原创研究性文章191余篇。文章总点击达6万次以上，被行业协会、微信公众号、杂志等引用或转载300余次。另外，新增租赁简报专栏，为行业提供最新的行业政策及同业动态资讯。在微信群运营管理方面也卓有成效。设立多个专题交流微信群，提供信息共享，同业交流，问题探讨的业务平台。
二、20xx年工作计划
充分发挥中心专家独特作用，为行业发展提供智慧支持。根据行业发展需求，或特定的主题，定期、不定期的组织中心专家学者到进行走访调研。撰写调研报告，服务融资租赁行业。
组织编写融资租赁业务手册，助力行业综合业务水平的提高。邀请中心专家和行业骨干，编写融资租赁业务指引手册，手册内容至少包括政策法规、评审指引、业务流程、风险管理、财务税收、法律务实等。成册印刷后，免费向行业发放。
不断优化中国融资租赁发展展望指数指标体系。强化样本收集的代表性，全面涉及金租、商租等租赁企业。不断完善修正指标体系，突出重点问题，更加贴近市场，贴近行业。进一步加强媒体宣传，把该指数打造成国内知名的.融资租赁行业指数。
举办高端品牌会议，带动行业交流。继续合作举办西湖论坛年度主题峰会、租赁高管春茗会、租赁大讲堂、西湖论道大家谈租赁系列品牌活动，突出差异化，逐步增加线上活动，和线下活动形成有效呼应，促进行业交流与发展。
编辑出版《20xx年中国融资租赁行业发展研究报告》蓝皮书。成立行业研究报告撰写工作小组，由程东跃、宋伟农、杨柳勇、俞雄伟等专家组成专家指导工作组，指导研究报告的编写和审稿工作。20xx年上半年，通过国内知名出版社正式出版发行。并联合政府部门和国内知名媒体共同发布《20xx年中国融资租赁行业发展研究报告》蓝皮书。
充分发挥智库专家、学术顾问团队的独特和引领作用。每年邀请每位专家撰写一篇以上高质量融资租赁的专业文章，在公众号上发布，供行业从业人员学习和借鉴。适时在融资租赁高管群和专家智库群发布前沿与热点问题，邀请群内专家和学者以线上或线下的形式进行讨论，讨论结束后，将讨论内容和结论进行整理，形成集中观点报告，在相关平台上进行发布。
编制《租赁行业视角》期刊。定期收集整理高管群探讨内容和优秀融资租赁文章，收集融资租赁行业相关数据并作数据分析，每季度编制、发布《租赁行业视角》期刊。
不断提升中心微信公众号影响力。通过建制度、抓执行、重质量来管理中心微信公众号。精雕细琢，确保公众号推文质量，力求达意精准、层次分明、观点清晰，所推送的原创文章具有较高的理论水平和较强的实用价值。
融资租赁个人工作总结2
在即将辞旧迎新的时候，我想将我对我们创新工作的认识、理解和明年创新工作的建议向您汇报如下，不足不妥之处，敬请指正。
一、融资创新工作的开展
我作为集团公司融资创新工作小组成员兼秘书，在您的指导和其他同事的配合下，全程参与并积极推进了中海信托、中投信托、中融信托、中泰信托等十多个信托计划，与您和大家多次前往北京、上海、深圳、无锡等地与信托公司、银行协调沟通，主要工作内容涉及交易结构的商谈、合作框架的拟定、交易文件的评审、收益成本预测、集团和项目的尽职调查以及信托计划成立后的后续监管等。
20xx年4月21日，我们的第一个房地产信托投资基金历经一年的努力终于正式成立，使公司在资金严重紧张的关键时刻获得了20亿的融资资金，并用其在香港资本市场回购20xx年到期的xx亿美元优先票据，在受资本市场青睐的同时也获得了可观的收益。
目前的工作内容有：
二、融资创新工作对我的促进和影响
融资创新工作推进的过程，我不仅是在学习，更是在实践着公司和您的想法，锻炼着自己的眼光和思考，可以相对独立的推进一个信托计划工作，从交易结构的探讨、尽职调查的执行、交易文件的讨论、与各方的沟通和协调、具体工作的安排和推进，我都在尽可能的做我能够去做的事情。在这个过程中，我自己也能感受到自己的进步，对于信托融资需要规避的房地产行业瓶颈、信托公司风险偏好、资金进入退出机制、资金募集模式、公司在信托融资方面的担保、监管和成本上的诉求等有了比较清晰的认识和了解。
在今年的工作过程中，我逐渐感悟到要充分调动个人主观能动性去开展工作，不要也不能被外部地种种不利因素所影响，在明确目标之后要千方百计、千言万语、千山万水、千辛万苦的去努力达成，执着地去追求，成功细中取，细节决定成败。
在今年的工作过程中，我养成了一些好的工作习惯和工作方式，凡事预则立，事情要分轻重缓急地做，与人沟通采取邮件、电话、短信、面谈中的哪些方式，文稿修订方法，商务谈判的小技巧等等。
当然，我也知道自己存在不少的缺点和不足，如法律知识不够、实际运作经验欠缺，都需要在今后的工作中不断改进和完善，继续向您和其他同事学习。
三、对融资创新工作的理解
20xx年，中国的房地产市场从年初的冰点到如今的沸点，公司牢牢抓住发展契机，众志成城，内外兼修，在实现销售额进入全国前列的'基础上，积极在全国范围内通过各种方式增加土地储备，同时全方位创新融资模式获取发展资金，为实现3-5年达到销售额全国前五的目标打下坚实的基础。
目前，房地产开发仅仅在依靠开发贷款获取融资的单一融资模式，我们工作的目的是要开拓多渠道、多方式的融资，要寻找房地产开发项目在拿地之前或拿地之后取得四证之前或已经取得开发贷款，还是否有其他的融资模式，以解决土地资金沉淀，更快的收回投资或快速扩张规模，而在这一过程中也是在推广和宣传我们的公司。
但是，创新融资工作受到国家和地方法律法规限制、信托公司对政策的理解和风险把控、银行对政策的理解和募集资金能力、公司项目素质、公司领导对工作的认可程度等诸多因素的影响，并不是一件容易的事情，是需要我们付出的时间、精力、脑力才能去实现的。
我们的融资创新工作小组作为一个横跨多个部门的合作团队，每个人都有自己的本职工作，在此基础上积极参与创新工作的拓展，充分发挥各自的专业特长，推动创新工作的开展，这种分工协作、各取所长的模式类似于一个资产管理公司，可以为公司今后实现轻公司的管理目标积累一定的实践经验。
从目前来看，我们的工作还是做融资创新，但从长远来看，它应该向着一种业务模式的创新发展，我们寻找并引进的资金合作伙伴特别是个人的闲散资金投资到房地产项目，由绿城来负责项目的开发，实现投资商与开发商的分离，可以在短时间内推动绿城的开发规模更上一层楼，这也是一种非常有利的商业待建模式，为客户创造价值的同时实现绿城的百年理想!
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