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药剂科工作计划

时间:2023-11-12 07:42:57 工作计划 我要投稿

药剂科工作计划[经典]

  时间过得可真快,从来都不等人,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,此时此刻我们需要开始做一个计划。计划到底怎么拟定才合适呢?以下是小编为大家收集的药剂科工作计划,欢迎阅读与收藏。

药剂科工作计划[经典]

药剂科工作计划1

  在新的一年里,我科将根据医院发展的总体目标,以改革创新的意识,求真务实的精神,脚踏实地的作风,做好我科的各项工作。为提高药品质量,提高科室创新发展,以及为我院创造更大的经济效益,在去年工作基础上设定新的切实可行的工作目标,以下是药剂科20xx年的工作计划:

  一、进一步加强药房和药库管理

  1、提高医疗安全意识:严格执行处方调配的“四查十对”和患者用药交代,尽可能杜绝差错事故发生。

  2、认真核发药品卫材,做到账物相符,减少药品损失。

  3、进一步加强麻、精药品的管理,严格执行麻、精药品的“五专一定”确保采购,保证使用安全。

  4、认真做好药品的缺药登记和近效期催销,并及时上报,采购药品,保证临床药品供应。

  5、加强和各科室沟通,征询科室用药计划,满足临床需求。

  二、加强抗菌药物学习

  进一步加强卫生部38号文件的学习,把抗菌药物各项指标力争控制在范围内:门诊患者抗菌药物处方比例不超过20%,住院患者抗菌药物使用率不超过60%,抗菌药物使用强度力争控制在40DDD以下,进一步落实抗菌药物处方点评制度。

  三、做好护理垂直管理的辅助工作

  1、药房实行全天24小时值班,限度的保证临床科室用药。

  四、全面提升科室人员综合素质

  1、加强业务学习,提高科室人员业务素质。积极参加医院举办的各类学习培训,提高服务的`能力和水平。鼓励科室人员加强职称、职业资格考试,广泛开展各种学习交流,推进全体科室人员业务素质有新的提高。

  2、加强礼仪培训,提高科室人员职业素质。了解患者及家属在医护工作中的心态表现,培养针对性的服务意识和随机应变的服务能力,多使用敬语、谦语、雅语,增加协作精神,尽量避免医患冲突,及时处理各种矛盾,不断提高医院专业服务水平。

  要定期对不足的服务工作进行分析,找出存在的共性问题,做到举一反三,杜绝服务差错和事故的发生。参与药品质量的检查和服务纠纷的处理,消除本位思想,学会站在全院的角度学习和处理问题。从整体上加强和推进服务工作的规范化和标准化。

  本着为科室发展和对事业负责的态度,引入新的工作机制,实现科室管理的配置,从多方面培养锻炼全体人员,激发全科人员的创新意识和实干精神,增强服务工作的主动性和前瞻性。要结合本科室的特点,要围绕科室管理的重点、难点问题,提出切实可行的解决办法和改进措施,并在服务工作实践中总结提炼,真正体现向服务要质量、向服务要效率、向服务要效益,圆满完成医院下达药剂科的各项工作任务。

药剂科工作计划2

  一、本部门年度工作目标

  1、国家基本药物使用金额占总药品金额43%以上。配备的国家基本药物品种数占总药物品种数50%以上。

  2、药品收入占业务收入的.26%以下。

  3、住院病人抗菌药物使用强度控制在40DDDS以下。

  4、抗菌药物品种不超过35种。

  5、Ⅰ类切口手术抗菌药物使用率控制在30%以下。

  6、Ⅰ类切口手术患者预防使用抗菌药物时间不超过24小时。

  7、住院患者抗菌药物使用率不超过60%。

  8、门诊患者抗菌药物处方比例不超过12%。

  9、急诊患者抗菌药物处方比例不超过40%。

  二、主要工作措施

  1、按照医保局《关于推进落实国家组织药品集中采购和使用工作》的相关文件要求,将本院目录中在用的非国家基本药物品种替换为国家基本药物品种,将来新增的药物品种优先选用国家基本药物品种。鼓励临床科室优先使用国家基本药物品种。

  2、加强临床用药合理性监督管理,按制度要求开展处方点评工作,把抗菌药物及重点监控品种作为处方点评工作重点,发现问题按制度进行处罚。

  3、加强围手术期抗菌药物使用疗程的监督管理。

  4、严格把关,控制抗菌药物品种在35以内。

  5、协助临床药学办组织召开“Ⅰ类切口手术抗菌药物使用控制”专题讨论会,发挥上下联动、多部门协作的职能作用。

  三、针对本部门工作特点,提出对医院的建议

  1、对上级文件的处置不够清晰,办公室只转发文件到涉及部门,没有明确要求。建议:由院长或者分管副院长作批示,明确牵头部门及协助部门。

  2、除紧急情况外,各种会议应该有序安排,提前1-2天由指定部门经指定路径发会议通知并做好会场准备,以免打乱各科室、部门的工作节奏。

药剂科工作计划3

  成绩仅代表过去,工作中仍有诸多不足,在20xx新一年的工作中,我们决心扬长避短,做到以下几点:

  1、积极参加医院组织的业务学习,结合本科专业特点,抓好专业学习,努力提高业务素质,提升业务水平。

  2、进药做到有计划,有安排,坚持每日一进,专人负责,保障临床用药供应。

  3、加强工作责任心,做到药品分类定位存放,发药时做到“四查十对”,杜绝差错事故的.发生。

  4、借一甲评审东风,完善执行药事管理制度,加强毒、麻、精及拆零药品管理,做到工作常态化。

  5、做好药品效期管理,坚持先进先出原则,每月上报近效期药品目录,及时与临床科室沟通,努力减少过期现象发生,减少医院流动资产损失。

  6、做为窗口科室,服务态度显得尤为重要,做为沂源县第二人民医院的一份子,我们深知个人形象很大程度上即代表医院整体形象,所以我们必须时刻注意个人形象,廉洁自律,注意工作作风、服务态度,提升服务水平,争取做到病人满意、领导满意及自己满意。

  7、提高安全管理意识,药房是医院流动资产集散地,我们要时刻做好科室内安全隐患排查,做好防火、防盗、防电,确保安全无事故。

  8、最后,向领导申请增设住院药房。基于目前我院发展现状,西药房在使用面积和结构合理性上显得不协调、不配套,在上午十一点显现门诊取药、新入院病人取药、出院带药与长期医嘱取药瞬间集中现象,做不到分时合理服务,提升不了服务质量,请领导决策。

  总之,相较于临床纷繁复杂的诊疗工作,我们药房工作显得单一,但我曾经听过这样一句话:“所谓成功,就是简单的事情重复做,重复的事情用心做!”在此,请领导和同事们相信,对于西药房这样既单一、重复又琐碎、繁重的工作,我们一定会坚持、努力、用心做好!

药剂科工作计划4

  在新的一年里,药剂科将根据医院发展的总体目标,本着“服务病人、服务临床”的理念,以改革创新的意识,求真务实的精神,脚踏实地的作风,做好我科的各项工作。

  一、目标任务设定及主要工作措施

  1、完善管理体制

  加强对科室的管理,以达到激励、促进科室发展的目标;加强工作责任心,完善质控和质量评价体系,实施全面质量管理;做到安全、合理、经济用药,提高患者满意度。

  2、人才队伍培养

  人才问题是核心问题,药剂科要发展,就要构建一支懂技术,懂管理,专业水平过硬的人才队伍。一个科室的发展必须重视人才的培养,加强人才引进的力度,另外要抓好科室内中青年人才的培养,保证人才培养目标的实现:

  (1)选派2名药师参加卫生部临床药师培养基地的培训,取得临床药师资格。

  (2)鼓励药剂人员加强业务知识的学习,主管药师及以上专业技术人员要承担科室及医院相关药学知识讲座。

  3、做好医院药品HIS信息系统新一年度药品信息的维护,协助医院进一步完善相应的药学操作系统,使其具备真正的统计便捷、方便质控。

  4、切实加强临床药学工作,提高医院药学服务水平。到临床科室参与查房,重点深入ICU、呼吸内科等感染性疾病科室,通过参加医生查房、为重点患者建立药历、参与制定治疗方案等工作,努力提高专科药物治疗水平。按时并高质量的完成查房记录、咨询记录等工作记录。

  5、转变观念,使医院药学工作从单纯的药品保障向更高层次的药学服务转变,实现医院药学工作的科学化规范化管理。让药学人员真正参与临床。

  6、加强药物不良反应报告工作,提高报告的数量和质量,减少漏报率,对发生的药物不良反应进行因果关系评价分析。

  7、加强药学信息服务,逐步实现全程化药学服务,形成药师与医师、护士的团队关系,在为患者服务上形成良好的相互依存与相互合作关系,在临床用药上又形成相互干预与制约的关系链。

  二、新技术新项目开展

  1、新院成立静脉用药配置中心

  静脉药物配置中心的成立,即将成为我科的核心部门,可及时、安全、高效的为住院患者提供静脉输注药物。

  2、新院药房引进自动发药机

  药房自动发药机的`引进即将带来多方面的便利。提高了调配及发药准确率,由于药品信息完全由计算机接收发送,避免了人工操作中的差错,减轻了药房工作人员的辛劳,有更多的时间为患者提供用药指导。

  3、药剂科引进前置性审方系统

  前置性审方系统采用“软件审核为主+药师审核为辅”的复合型审方模式,将原本后置的处方审核流程大大“提前”。该审核流程的速度很快,在提高患者用药的安全的同时不会导致患者长时间等待,并且杜绝了既有模式的一系列无效流程。

  4、患者血药浓度测定

  目前临床药物治疗趋向于精准化治疗,考虑个体差异、药物不良反应等因素,我科临床药师计划开展临床治疗药物血药浓度测定工作,为更好的服务患者作准备。

  药剂科在20xx年里将本着为科室发展和对事业负责的态度,引入新的工作机制和新的技术开展,实现科室管理的最佳配置,从多方面培养锻炼全体人员,激发全科人员的创新意识和实干精神,增强服务工作的主动性和前瞻性。要结合本科室的特点,要围绕科室管理的重点、难点问题,提出切实可行的解决办法和改进措施,并在服务工作实践中总结提炼,真正体现向服务要质量、向服务要效率、向服务要效益,圆满完成医院下达药剂科的各项工作任务。

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